安全生产建筑管理论文

摘要：随着我国人民生产生活水平的不断提高，建筑领域的市场竞争也变得越来越激烈，而这些变化都给建筑安全提出了更高的要求。建筑安全生产管理是一项系统性的工程，管理的内容也涉及到生产中的各个环节，只有在每个环节都严格监管，才能真正提高建筑生产的安全质量。本文就建筑管理中存在的安全生产问题进行了简要的分析，并且提出了相关的改善措施。今天小编给大家找来了《安全生产建筑管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

安全生产建筑管理论文 篇1：

建筑管理中安全生产问题的研究

【摘要】建筑行业本身存在着施工环境复杂、作业难度较高的特点，该特点对于施工单位的安全管理工作提出了新要求，科学合理的安全管理方法能够保证工程质量，进而为相关成员的人身和财产安全提供保障，我国经济的持续增长以及社会的稳定做出贡献，由此可见，对相关单位的安全管理体系进行规范是十分必要的。本文从安全管理的意义出发进行论述，并针对结合我国安全生产现状提出了增强安全管理有效性的主要方式。

【关键词】安全生产，建筑管理，现状，改进措施

一、 加强安全生产管理力度的意义

近年来，我国基础设施事业不断发展，城市化步伐逐渐加快，这在很大程度上推动了我国建筑产业的迅猛发展。除此之外，安全生产管理水平的逐渐提高也为建筑行業的发展提供了重要支持。众所周知，建筑产业本身存在着作业难度高的特点，加之复杂的外部影响因素，从工程设计、施工、到竣工，以及中间的一系列监管工作也就复杂多样。相关技术人员在进行原材料的选择、先进设备的采购、专业技术的应用等一系列工作中，都涉及到安全和质量管理问题。

建筑工程整体施工过程中是缺乏科学的标准体系做指导的，这就使得整个过程中出现安全隐患的几率大大提升，在不可预见的外部因素以及施工难度加大的影响下，该安全隐患就会被触发，从而对相关人员造成人身和财产伤害。由此看来，只有保证施工中各个环节节点的质量和安全，才能保证工程建设的顺利进行。

二、 当前我国建筑行业安全管理情况

（一） 相关人员缺乏安全和质量意识

项目责任人对安全问题缺乏重视，过度重视生产指标的完成而忽略了安全问题的防范。大部分企业即使确立了相关安全管理制度，也仅仅流于形式，通常在事故发生之后才考虑到安全问题；另外，施工单位以权谋私，通过偷工减料、降低成本的方式获取不正当利益，质量意识的缺乏使得相关人员的人身安全受到侵害；最后施工技术人员素质较低，大部分人员心存侥幸，安全意识十分薄弱，进行违反相关法律法规进行指挥和施工，最终出现安全事故。

（二） 外部因素差异化程度较高

现阶段我国建筑产业不断扩张，增长形势十分迅猛，这也在一定程度上加剧了区域经济发展的不均衡，不同地区之间的外部环境差异化程度较高，在进行施工时可能存在的安全隐患以及阻碍因素也就存在差异，这就使得其对于安全和质量管理水平也就提出了不同要求。除此之外，施工项目的建设目标、施工工期等特点也会对于外部因素产生不同的影响，进而要求安全质量机制确立的弹性化。

（三） 相关法律体系不完善

随着我国建筑产业的迅速发展，相关法律也逐渐完善。近年来，我国针对劳动者权益保护、施工安全问题颁布了诸如《建筑法》等法律、法规。然而，与之对应的规范性文件发展的滞后性阻碍的相关法律的有效落实。除此之外，目前我国相关规章制度大部分存在重叠和交叉现象，与现实脱离，这在管理过程中造成了大部分人力资源的浪费。安全技术标准相关规定覆盖面较狭窄，大部分细节问题还未涉及，这都为建筑工程的施工埋下了不同程度的安全隐患，进而对相关人员的人身和财产安全产生威胁。

（四） 相关技术人员专业素质较低

建筑产业施工人员主要来源于农村，大部分并未接受过专业的建筑、安全、质量知识教育，并且具有较强的流动性。施工人员在进行工程建设的过程中主要靠自己的工作经验、直觉判断以及他人的口头指导进行施工，缺乏综合化、系统化的专业技术做指导。除此之外，建筑施工人员较强的流动性也决定了其安全意识较弱的结果。项目施工人员为了获取经济利益，通过加班加点、偷工减料的方式进行施工，工作状态不佳以及原材料质量无法保证导致的最终结果就是工程出现质量问题，存在较多的安全隐患，对相关人员的人身和财产安全才生威胁。

三、 增强安全管理有效性的主要方式

（一） 增强相关人员安全和质量意识

项目责任人首先应该树立安全管理理念，以安全生产为主要原则对相关人员进行宣传教育。增强施工人员安全意识主要通过以下手段来实现：首先，通过案例分析讲解的方式，从真面案例中总结经验，从反面案例中吸取教训，保证项目责任人以及施工人员能够树立起安全和质量意识，积极主动地执行安全生产相关规章制度；其次，应该确立相应的奖惩制度，激发施工人员执行安全生产的积极性。

（二） 落实安全生产责任制

通过建立安全生产管控责任机制的方式提升对于安全管理的重视程度，将施工中各环节的责任落实到具体施工项目组，一旦发现出现安全隐患应及时排除，避免重大安全事故的发生，对相关人员造成人身和财产伤害。另外，国家相关机构应该加大对于项目施工的安全监管力度，对企业安全法律法规执行情况进行监督，保证安全生产工作的有效落实。施工单位则应该对安全管理机制进行规范，结合项目自身和外部环境特点建立危机防范和应对措施，及时消除安全隐患，保证项目施工的顺利进行。

（三） 健全相关法律体系

我国经济的长足发展、社会的稳定以及人民的和谐在很大程度上源自于强制性手段的保障，法律是实现公平公正的主要途径，是规范市场秩序，保证相关人员人身和财产安全的关键。建筑产业在我国的经济增长中发挥着重要的作用，保证施工过程中的安全生产，建筑行业市场秩序，都对建立起一套完善的安全管理规章制度提出了迫切要求，唯有高质量的完成项目建设，高效地排除安全隐患，避免安全事故的发生，才能够保证我国建筑产业的长期健康发展，进而为我国社会主义市场经济的增长贡献力量。

（四） 提升施工人员专业素质

大部分安全事故的发生都是由于施工人员专业素质较低、安全意识不够造成的，由此可见，提升施工人员安全意识和专业素质成为改善我国建筑行业安全生产问题的重要手段。施工单位应该定期对施工人员进行专业技能和道德素养教育培训，达到增强其安全意识的效果。在工程开展之前，对施工人员进行安全知识教育，做到事先防范，从根本上消除施工人员根据个人经验进行主观判断的现象。另外，还要定期对培训结果进行测试，对于测试不合格人员不予安排入职。除此之外，还应该增强施工人员服从指挥的意识，使项目开展在规范的指导下进行，避免盲目性施工现象的出现。

总结：建筑安全管理在保障项目质量，消除安全隐患，维护相关人员人身和财产安全方面发挥着重要的作用。由此看来，对安全管理提出重视，对相关制度进行健全和有效落实才能够保证施工的顺利进行，从而保证我国建筑产业持续稳定发展。

作者：余康顺

安全生产建筑管理论文 篇2：

建筑管理中的安全生产问题探讨

摘要：随着我国人民生产生活水平的不断提高，建筑领域的市场竞争也变得越来越激烈，而这些变化都给建筑安全提出了更高的要求。建筑安全生产管理是一项系统性的工程，管理的内容也涉及到生产中的各个环节，只有在每个环节都严格监管，才能真正提高建筑生产的安全质量。本文就建筑管理中存在的安全生产问题进行了简要的分析，并且提出了相关的改善措施。

关键词：建筑管理　安全生产　措施

我国目前的安全生产管理体系主要是由政府主导，各个部门依法行使监督职责，由企业进行全面的管理工作，群众可参与监督举报。这种模式的核心就是由企业全面负责整个安全管理的各个环节，而施工现场的安全负责人就是项目经理，然后依次下去是技术负责人、安全员和工长、组长等，从而形成一个全面的负责人网络，明确落实到人，形成一个人人注意，齐抓共管安全生产的局面。可是这样的模式仍然是存在一些问题的，下面就这些问题进行深入的分析。

一、建筑管理中存在的安全生产问题分析

(1)外部威胁／客观因素

我国的工程建设规模是比较大的，而各个地方省市的经济发展水平参差不齐，相应的安全生产管理的水平也是高低不一。首先撇开人为的因素，就外部因素来说，建筑工程的安全管理面对的客观因素威胁也是巨大的。建筑工程的产品本身具有多样性的特点，因此面临的安全问题也是不断变化的；企业多采用流水作业的施工方式，因此施工班组的工作环境是处在经常变化的状态下；再加上天气、温度等对于露天作业的影响，施工对象的体积和规模等因素，都使得建筑管理的安全生产威胁防不胜防。

(2)安全监管不到位

市政工程和房屋建筑的安全监督管理都由建筑主管部门负责，而实际的监管工作常常没有完全到位，对于各项建筑生产安全监察职责也没有很好的履行，再加上本身存在的安全生产管理的体制漏洞，安监职责不够明确以及没有有效的指导、协调等手段，实施监督的工作也存在较大的困难。此外，参与工程建设的单位也非常多，有勘察单位、施工单位以及采购供应单位等等，各个参建方都没有完善的安全管理机制以及足够的安全意识，而业主方往往更为重视工程进度，对于生产工程中的安全问题则比较忽视；承包商也没有行之有效的安全生产管理体制或者充足的监管人员，一线工作人员也无法得到全面的安全知识培训。

(3)安监措施不到位

一些建筑工程的安全生产标准已经明显不符合现在的实际情况，再加上执法监督的松散，对于存在安全隐患的企业和负责人也没有严厉的惩罚措施，因此安全生产管理的问题迟迟无法得到有效解决。随着我国社会经济体制改革的不断深入，城镇化脚步的不断加快，大量的农村剩余劳动力涌向城市，门槛低的建筑行业更是农民工的聚集地，很多的农民工根本没有经过任何培训就上岗操作，或者即便有的进行了一定的业务培训，但是在安全生产方面却没有足够的针对性和重视性，不能满足安全生产的需要，这也是建筑安全事故频发的一个重要原因。我国对于建筑事故安全生产管理的人员制定了专门的规范，但是一些企业并未按照规定进行机构建设和人员配备，也没有按照相关规定组织专家进行设计方案和安全专项方案的科学性论证，使得操作上埋下了不少隐患。安监防护措施的不到位，施工企业盲目追求高利润、低成本的情况下，对于安全设施、劳动防护用品以及安全培训等方面无法落实都造成了许多本可避免的意外事故的发生。

二、改善建筑管理中的安全生产问题的措施

(1)落实安监责任

要重视安全生产管理的工作，首先就要落实安监的责任制度，建立责任追究制，完善相关惩处措施，对于存在的各种安全隐患及时予以排除和处理，尽量避免出现重大的安全事故。政府主管部门要加强对建筑施工企业的安全监察工作，督促企业积极认真的履行各项法规制度，切实按照规章制度做好安全管理，将安全监察的工作制度化和规范化。特别是应对突发安全事故的应急预案也是需要进行重点检查的，只有将安全监察的工作落到实处，才能及时消除安全隐患，纠正施工中的不规范行为。

(2)提高安全生产意识

在提高安全生产意识方面，又分为强化安全生产宣传教育和加强对其重要性的认识两个方面。安全宣传教育就是要通过培训、教育的手段使得所有参与建筑生产的职工都能够提高安全生产的素质和意识。也可以开展各种活动，悬挂安全条幅，张贴安全标语等形成一个良好的安全文化氛围。对于安全生产的重要的认识方面要加强对国家相关安全管理条例和监理责任意见的学习，吸收各项事故的经验教训，强化主体意识，抓好安全管理的各个环节，确保其都处于受控状态，保证项目的安全的进行。

(3)长效安全机制的建立

长效安全机制的建立需要一个分工明确的组织机构，按照规定配备专职的安全人员，进行安全宣传教育活动，并且开展各项内部的安全检查工作，对于查处的隐患要坚决予以清除，不留死角。还可以借鉴一些其它行业或者国外的经验，培养出符合我国实际国情和市场经济要求安全生产的中介机构，为建筑施工企业提供各项安全相关的技术咨询、培训和危险评估等服务，有效推动企业安全生产管理水平的提高，切实维护社会的安全和稳定。长效安全机制除了日常的安全监管外，还有一个最重要的目的就是坚决遏制重特大安全事故的发生。只有全面落实责任制度，在经济杠杆的作用下，确保企业在安全生产方面的投入，加强安全生产各个环节的管理工作。

(4)安全生产的专项治理

要在最短的时间治理存在的乱象，最有效的方式莫过于专项治理工作。要使得我国的建筑生产管理尽快走上良性和持续的发展道路，就必须开展专项治理工作。以“安全第一，预防为主”为主要方针，对于安全生产的各项法规制度要进行大力的宣传，加强安全培训教育，提高企业的科技含量；企业是建筑管理的主体，因此必须坚持以人为本，标本兼治，由浅入深，逐步推进安全管理的各个层面。最终建立起符合我国实际经济情况的长效安全机制和安全生产工作体制，整体提高安全生产水平，以适应我国的社会经济变化需要。

在切实提高安全管理水平上还要注意宏观和微观层面的把控，从前期论证以及项目可行性调研，到物资采购和施工质量验收以及操作规定的制定等等方面都要进行严格的把关，严格按照相关规范进行控制，将安全生产管理中的任何违章可能性扼杀在萌芽状态，发现管理中的问题要及时进行分析原因，找出解决的办法，并且避免再次出现同类问题，积极制定可行的管理制度，做好预防措施。

(5)强化政府监管部门的职能作用

在强化政府部门的监管职能作用方面，可着重在以下三个方面：一是建立项目经理的安全生产责任制度。项目经理人是整个建筑项目的第一责任人，只有首先提高项目经理人的安全生产意识，才能整个提高施工现场所有人员的安全意识。实施对项目经理的安全生产的考核制度以及责任追究制度，按照成绩优劣，进行精神和物质的奖励，或者警告处罚，严重者还可取消其招投标的资格，降低其资格等级，更甚者吊销资格证书等处罚。二是建立企业的安全生产的综合评定联动机制。将企业的法人代表作为安全责任的第一人，提高整个企业对于安全生产的重视，使企业由被动的实施安全管理到主动积极的实施安全管理，实行市场化的优胜劣汰机制，严格市场准入，清除出不符合资质的企业。三是严格施行意外伤害保险制度。意外伤害保险的办理情况对于政府部门办理施工许可或者民众监督来说，都是很好的备案材料，还可以在适当的情况下施行浮动投保费制度，若连续两年安全生产管理都搞得很好的企业，可以在下一年降低一定比例的投保额，而搞得差的企业则要提高投保额，有效的提高企业的安全生产的觉悟。

三、结语

建筑管理中的安全生产问题关系到的不仅是一个建筑项目的安全，还关系到社会的稳定和经济发展的大局，甚至关系到一个地区的投资环境的优劣，只有积极创建安全生产的监管制度，将参建各方的责任理顺，将责任落实到人，有效提高整体的安全生产管理水平，才能推进我国建筑事业良性、持续的向前发展。

作者：柳宇

安全生产建筑管理论文 篇3：

浅谈建筑管理存在的问题及针对性的一些解决方案

摘要：随着时代经济的发展，建筑行业迅速崛起，作为建筑行业的基础的建筑管理越来越受到重视。本文就建筑管理中最核心的管理体制、人才以及安全问题进行了分析与讨论，并针对目前企业中这些方面的缺陷提出了几点解决方案，希望能为未来的建筑行业提供一个方向，使建筑业发展的更好。

关键词：建筑管理 体制 安全 人才

一、建筑管理中存在的一些问题

在经济高速发展的今天，建筑单位如雨后春笋般迅速而密集的占领了市场，行业内激烈的竞争更加突出的引发了矛盾，使隐藏在平静的表面之下的问题逐渐暴露出来。具体包括以下几个方面。

1.建筑管理体制不健全

建筑管理体制是建筑管理的基础，完善的建筑管理体制为建筑项目的规划、成本的控制、建筑质量与安全提供了保障。如果没有一套健全的建筑管理体制，很容易在建筑项目管理中出现预料之外的问题，影响整个工程的施工进展，影响建筑企业的经济效益。目前来看，我国的建筑企业的管理办法依然延续了从前的传统方法，并没有进一步完善管理体制。很多企业的项目管理人员鱼龙混杂，职责分配不明确，内部文件的管理也并不严谨。人员分配上常有一人身兼数职或者随意撤销一些管理岗位的情况以节约资金，人力物力财力的分配均未达到最优状态。对信息的处理和利用不充分，往往只是内部消化，企业与企业之间的信息交换非常少，这使得企业对其他企业的情况知之甚少，导致很难对市场的变化与发展趋势做出判断，影响企业的判断力以及决策能力。

2.建筑人才管理方面存在问题

建筑行业作为支柱产业之一对国内的经济发展有着十分重要的影响，建筑工程施工量大，耗时长，操作复杂，对高端精英人才的需求更大。当今社会各行各业对人才都是极其渴求的，建筑行业也不例外，甚至需求程度更高。但国内企业对人才并没有应有的重视，渴望高素质人才的能力，但却无法满足高端人才的条件和应有的待遇。很多企业经常发生的情况是出于省钱心理而不愿意花高薪聘用人才而是聘用的都是低端人才，还有一些企业在招揽人才的途径上倾向于外聘而不是从内部提拔，这样的方式很容易使内部员工丧失信心和斗志，造成人心不齐以及人才的流失。这些种种弊端都导致了对建筑工程的各阶段的管理无法达到最优。在这种传统模式的束缚之下，企业的人力资源管理制度比较落后，很难发挥人力资源管理的作用。我国的建筑行业的人力资源管理模式仍处于低级层面。

3.建筑安全管理存在问题

目前，我国的建筑安全存在很多问题，首先就是建设单位的问题。很多建设单位不履行基本建设程序，招标投标的手续、施工许可证、安全监督手续等都没有严格执行。有的建筑单位强行压缩合理工期，为了强进度置安全生产于不顾。施工单位迫于压力赶工，施工人员加班导致疲劳作业，危险程度非常高。在施工过程中的安全管理投入少，安全措施费少，不能做到为安全生产提供有力的保障。施工单位方面对安全管理的重视度不足，一些建筑企业对成本和经济效益的重视度更高，并没有真正将安全生产放在第一位。目前安全生产的相关制度已经完善，但各建筑企业并没有将责任落实，这使得安全成产成为了一份空头文件，不能发挥真正的作用。即使是部分重视安全生产的企业安全管理水平也较低。对于那些容易发生重大事故的关键环节的管理薄弱，缺乏有效的监督和管理，存在较大的隐患。这些地方一旦出现问题就是重大安全事故。

二、针对问题的一些解决方案

1.建立健全的建筑管理体制

要想建立健全的建筑管理体制首先要从管理层入手，要想让制度起到约束作用，首先要建立完善的项目负责人的奖励、惩罚以及考评制度，并且将其落实到实处，这样才能更好的提高工程质量，并在出现问题的第一时间找到对问题负责的人。其次，要提高管理人员的整体素质，结合每一位职员的自身情况进行培养，发展和打造高素质、高质量的人才团队。要发挥制度的领导和监督作用，将项目的责任落实到个人身上，要严抓项目工程实施的细节与重点，保证项目工程在保证质量的基础上得到更加优良的管理。最后，对建筑管理进行全面的落实监督，制定合理的工程进度，严格按照国家相关规定执行，及时确定实施的实际情况。制定建筑管理体制时了解实际情况，把握项目中的细节问题与重点，确保建筑管理体制能够落到实处。

2.挖掘人才，强化人才的应用观念

随着时代的进步，人们对建筑的质量以及外观审美要求都越来越高，为此企业必须重视对人才的引进，吸引住人才，避免人才的流失。要想解决企业的人才问题，首先应该改变固有的金钱观，不能仅仅把经济效益放在第一位而因小失大。要想建筑工程项目质量高，人才方面的投资必不可少。对于高精尖的人才要舍得聘用。同时也不能一味的外聘人才，要懂得挖掘企业内部慢慢成长起来的人才，重点培养加以利用。在建筑业中，建筑管理是十分重要的，因此应大量引进人才，进行分层管理，对不同的岗位进行不同的分配，建立奖惩制度，对工作认真负责、能力突出的人进行奖励，对失职、出纰漏的人进行惩罚，奖惩结合才能更好的管理人才。

3.增强安全保障

安全是生产之本，可以说在所有的问题之中，安全问题是重中之重。要想增强安全保障，建筑安全监管部门首先应该做出表率，加强对建筑施工单位的监督并对其起到引导作用。建筑单位在招投标阶段就应仔细认真挑选合作伙伴，寻找重视安全、负责任的施工单位，提高对施工单位安全管理的要求，在施工过程中主动参加安全管理。施工单位自身也应该高度重视安全问题，严格履行程序，严格遵守相关制度规定，不得强行压缩施工工期，加大在施工过程中对安全管理的投入，同时加大对安全管理人员的管理，更新管理模式。加大对安全管理的资金投入，对重大安全隐患源进行监控。对于施工作业人员和管理人员都要加强对其培训，提高其自身安全意识与安全本领。对于违章问题要严惩不贷，绝不能给予再次出现的机会。如此严抓才能真正从根源处提高安全保障。

三、小结

近年来国内的建筑业发展迅速，而建筑管理对建筑业的影响十分深远，如果管理不当造成的后果可能是很严重的。因此对建筑管理的重视迫在眉睫，完善建筑管理体制、挖掘人才、发掘人才、提高对人才的重视度、加大重视安全建设力度、保障安全都是重点需要解决的问题。目前国内的建筑管理还存在着多方面各种各样的问题，上述问题的解决办法真正实施起来也并不容易，还需要多个部门共同的协调组织才能完成。

参考文献：

[1]袁颖.浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法[J].科技风，2012

作者：龚志刚