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第一篇：建筑安全论文范文
浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理
摘要：鉴于现代建筑工程造价高、施工人员多的特点，当不利事件和危险事故发生时，不仅会威胁施工人员的生命安全，还会造成严重的经济损失。但是，目前施工中还存在着安全生产缺乏有效保障、安全生产理念落实不到位等问题。因此，迫切需要施工企业和相关管理者采取一定的管理优化措施，进而通过施工和管理的优化，来有效保障施工的正常进行。
关键词：建筑施工企业;安全生产;建筑安全管理
引言：
随着区域城市化进程的加快，建设项目的规模进一步扩大，建设过程中遇到的不稳定因素也越来越多。为了使建筑行业更好地实现安全稳定发展的目标，需要重点分析施工现场安全管理的漏洞，结合工程项目的具体施工特点和要求，不断优化施工现场的安全控制机制，从根本上提高建设项目的施工控制水平。
1建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的重要性
随着区域城市化进程的加快，建设项目的规模进一步扩大，建设过程中遇到的不稳定因素也越来越多。为了使建筑行业更好地实现安全稳定发展的目标，需要重点分析施工现场安全管理的漏洞，结合工程项目的具体施工特点和要求，不断优化施工现场的安全控制机制，从根本上提高建设项目的施工控制水平。目前，中国人口基数的快速增长也促进了建筑业的快速发展。然而，随着建设项目的增多，建设过程中不良事件的发生率也在逐年增加。因此，本文阐述了建筑企业安全生产和建筑安全管理的重要性，进而探讨了目前建筑企业安全生产和建筑安全管理中存在的问题，并针对相关问题提出了相应的优化措施。
2建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的现存问题
2.1建筑施工企业安全生产方面的问题
在现阶段的建筑施工中，虽然各施工企业的重视程度和宣传力度在不断提高，但在实际执行中，安全生产的工作往往缺乏有效的保障，相关的宣传也仅限于宣传标语和宣传墙的普及和介绍。因此，相关措施往往难以取得显著效果，相应的施工人员往往缺乏对安全生产的高度重视。而且，缺乏完善的安全生产组织也是现阶段施工企业面临的一个重要问题。缺乏专门的组织机构，不仅影响了安全生产的落实、执行和深化，而且导致施工中缺乏安全管理和检查，造成建设工程质量和施工环节缺乏有效保障。目前，由于大多数施工企业人力资源不足，一个人往往身兼数职，因此安全生产组织中的人员往往缺乏足够的精力，导致安全生产组织的执行力受到限制。
2.2建筑企业施工安全管理中存在的问题
在建筑安全管理方面，现阶段的施工人员往往缺乏良好的工作意识和安全生产观念。如经常发生的工作懈怠、纪律性差，使管理者难以有效实施和运用管理措施，施工人员的相关问题容易导致工期延长，从而影响施工企业的经济利益。而且一些施工企业的管理人员也存在监管不到位、责任心不强、施工规范不明确等问题。，往往导致安全管理中的质量检查疏漏或施工质量低下，进而对工程质量和施工质量造成不利影响，导致施工人员的安全得不到有效保障。此外，一些建设项目中的施工程序错误经常导致质量下降和危险事故等问题。因此，施工安全管理人员应重视相关问题，并积极采取一定的控制和优化措施。
3建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的优化措施
3.1建立安全生产组织
施工企业在优化安全生产时，首先要认识到安全生产对企业稳定经营和可持续发展的重要性，并在此基础上宣传、贯彻、落实安全生产的意识和理念。为了有效落实安全生产制度和措施，施工企业需要建立相应的安全生产组织，并保证安全生产组织的系统性和健全性。通过安全生产组织的不断完善和优化，为企业安全生产奠定坚实的保障。一般来说，安全生产组织是多层次、多部门的管理组织，以企业负责人或项目经理为组织管理者，招聘各部门的技术经理。同时，管理人员还应在基础施工中配备专门的安全员，通过相关安全制度和生产规范的执行，保证施工和生产过程的安全。例如，在X项目中，应用了安全生产组织方式，相关管理人员将安全第一、预防为主、综合治理作为施工的基本原则，通过安全生产组织的大力宣传和实施，使基层施工人员明确了安全生产的重要性。此外，X项目还开展了安全培训、应急演练、安全工地创建和安全生产月活动，不仅锻炼了安全生产组织人员的能力，而且对培养施工人员的安全生产习惯也具有重要意义。但针对交通车辆过多、交通压力和社会影响大、工期紧等问题，X项目仍坚持安全生产方针，通过建立半通车半施工的施工模式，由安全生产机构对施工过程进行严格管理，实现了整个工期无安全事故的安全目标。
3.2全面落实施工安全责任制
施工现场如有违章，管理人员应及时发现问题，积极落实自己的责任，及时处理违章，最终达到安全管理的目的，确保不安全施工行为得到有效控制。企业在建筑施工过程中，不一定要有专业的施工队伍，但也要尽可能避免将建筑工程的施工任务外包出去。工人与施工企业签订劳动合同，保障施工人员的合法权利，明确施工人员的责任和义务。项目施工前，加强对施工人员的安全培训，并进行考核。工程合格后才能进入现场施工。此外，还需要建立和完善安全施工责任制，负责人要督促加强施工监督，营造文明施工、安全生产的健康工作氛围。
3.3加强施工现场的安全管理
在建筑施工过程中，施工现场的安全管理非常重要。在施工现场实施安全管理，可以降低施工安全事故发生的概率，及时消除安全隐患。在施工现场，管理人员指导港口对施工程度进行严格监控和监督，及时发现施工现场的违规行为，发现安全隐患及时解决。在施工过程中，当操作不符合施工规范时，安全经理应严肃处理，并警告本岗位其他操作人员，更加注意安全施工。安全管理人员应加强安全宣传和管理，在施工现场醒目位置进行安全教育，提醒施工人员注意安全。在危险部位设置相应的危险标志，并对施工人员进行培训，说明警告标志的作用和意义，强调其代表内容，确保现场的高效管理。加强施工现场设备和器材的管理，指定专人负责保管和保管设备，并对设备的合理保管进行综合评价，防止发生危险事故。
3.4使安全生产管理体系具有可执行性
首先，要不断完善安全生产管理体系，同时配备相应的安全生产组织机构，有效整合信息技术和手段，建设信息化管理平台，确保施工企业能够重点跟踪监控安全生产和安全管理的相关内容，使施工人员具备应有的安全意识，并借助大数据手段重点检查相关工作和人员的工作情况。在基层，企业的每个项目都要设置专职安全员。每一级都要设置专职管理领导和专职安全员。然后根据国家相关法律法规规章，全面明确安全生产管理责任，确保各项工作能够全面制度化、规范化。
其次，要进一步有效完善和落实建筑安全生产岗位责任制。在具体工作过程中，要通过健全完善的奖励机制和岗位责任制，充分激发施工人员的积极性和安全意識，通过线上线下相结合的方式，宣传和普及安全生产和安全管理的相关知识和技能，确保各项责任制的内容能够有效融入整个施工过程。同时对施工人员进行全面系统的安全培训教育，建立长效培训机制，使其掌握安全意识和技能。要确保所有责任都能落实到个人，所有人员都能明确自己的责任和任务，并在实践过程中全面落实各自的责任。
结束语：
对于施工企业来说，施工安全管理的影响因素很多，企业安全生产和施工安全管理的工作比较复杂，存在很多安全隐患。因此，现场安全管理人员应对施工现场的机械、环境和人员进行综合管理，以有效保证现场安全。同时，在施工过程中，他们主要采取安全措施，避免在施工过程中鲁莽操作，对施工安全造成严重影响。
参考文献
[1]陈石.探究建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].建筑与装饰，2020，（13）：37.
[2]王宇.浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].商品与质量，2020，（31）：45.
作者：徐国旺
第二篇：建筑施工企业安全生产及建筑安全管理
摘要：当前社会经济发展速度越来越快，各地的建筑工程规模越来越大。建筑工程项目在实际进行施工和建设的过程中，安全生产管理一直是重要问题。公安管理人员应该基于当前建筑工程项目发展的实际情况，保证安全生产管理工作落实到。应该从根本上意识到安全生产的重要性，全面提高现场施工的安全性和稳定性。
关键词：建筑施工;安全生产;建筑安全管理
在社会发展中，人们越来越意识到安全的重要性。在很多行业在生产的过程中，都存在一定的危险性。目前很多行业在生产运行的过程中都有着极大的危险性，例如建筑行业。建筑行业的工程量较大，工作内容繁琐且工作的危险性较大。成功痘痘存在一定的危险性，例如高空作业挖掘作业等。全面提高作业生产的安全性，相关人员应该基于当前工程项目发展的实际情况进行分析，要对可能存在的安全隐患进行系统的研究，全面提高整体的安全效果和施工效果。
1 建筑施工企业安全生产及建筑安全管理存在的问题
1.1体制不健全
对于建筑施工企业而言，在实际进行施工监管的过程中，大都会有自己相关的管理制度和管理体系，在实际发展的过程中，也能够按照相关的规定要求设立一定的管理标准。是从当前部分安全管理企业和相关企业发展的实际情况来看，整体的管理机制依旧不够健全。管理人员缺乏完善的管理态度，没有从根本上意识到施工管理和安全生产管理的重要性[1]。可能存在身兼数职的情况，而且很多管理人员都缺乏专业的培训，只是从其他岗位临时调度的。很多管理人员的管理工作只是停留在表面形式上，并没有深入到实际。企业部门之间缺乏一定的协调性，部门之间的独立性较强，由于缺乏协调与沟通，导致整体的管理效果不够理想。这些问题如果不能切实接到解决，势必会影响整个管理工作的开展，也会影响生产管理工作的落实。由于缺乏完善的施工管理机制，所以在实际进行施工管理的过程中，各个环节的质量问题没有得到切实落实，也没有采取专人专项的管理员。出现质量问题之后，不能第一时间找到负责人，不仅影响问题的解决，还会影响整体的施工质量和施工进度。相关人员必须从根本上意识到，这一问题要基于当前建筑工程项目施工建设的实际情况进行分析，健全完善的施工管理机制。
1.2思想态度问题
伴随当前社会经济发展速度越来越快，建筑工程行业内部的企业数量越来越多。在数量更多的同时给企业之间带来了一定的压力和竞争。要想获得长久稳定的发展就需要不断提高自身的竞争实力，要在激烈的市场上长久的生存下去，需要不断压缩自身的利润空间。很多施工企业在实际施工建设的过程中存在一定的片面心理，相关人员缺乏一定的管理责任和管理意识。部分管理者认为如果加强安全管理可能会影响整体的施工效率，而且还需要企业在这一过程中投入一定的人力和物力。是由于这种心理，所以导致相关人员并没有真正开展安全管理工作，整体的安全管理工作不到位，真正落实到实处。而且有一些第三方安全监督机构也缺乏一定的专业性，在实际开展安全管理工作的过程中，很难根据具体的施工情况进行系统的分析，也很难在第一时间找出施工过程中存在的一些安全隐患和安全问题。由于这些问题不能切实得到解决，所以导致管理存在缺位的情况，部门在设置的过程中缺乏一定的统一性。
2 建筑施工企业安全生产及建筑安全管理策略
2.1强化执法监督
实际进行建筑工程施工企业安全生产管理的工作过程中，要想全面提高整体的安全监督管理效果，相关人员，就应该针对当前存在的一些问题进行系统的分析并提出解决策略。先考虑到当前部分企业在实际进行施工建设过程中体制不健全的情况，相关单位，在实际开展安全监督管理工作的过程中，应该不断强化执法监督力度[2]。要仔细分析当前建筑工程项目的实际施工情况和建筑企业的施工情况，切实做好工程项目的安全监管工作。幼儿园还应该明确安全监管工作的主要性质和主要内容，真正将其作为一项专业性的动作进行设计和优化。而且相关监管人员不仅要具备较强的专业理论知识内容，还要有较广泛的知识面。真正具有一定的工作经验，能够胜任监督管理工作。部门之间也应该建立沟通与联系，及時进行机构内部的改革，不断推进建筑行业的发展，加大监督管理队伍的建设和培育。家对人员进行培训的过程中，要全面提高人员的业务水平和专业能力，要制定年度监管执法的计划和规范要求，相关人员要严格按照规范内容开展监督管理工作。在这一过程中还应该充分发挥政府监督的作用，要利用政府对企业的安全生产进行系统的规范和引领。在开展监督管理工作的过程中，如果出现了违法违规的行为，应该及时进行处罚。还应该通过行政处罚的方式，让企业意识到安全生产的重要性，从而真正开展安全生产的模式和行为。
2.2加强思想培训
在实际进行施工建设的过程中，相关人员必须从根本上意识到安全生产的重要性，要了解当前企业实际的发展情况，对企业内部的员工进行系统的安全知识培训和教育。从根本上对员工的思想进行转变之后，才能够有效的提高企业安全监督管理的水平和质量，从而更好的推动整个工程行业的建设和发展，提高施工的安全性可刚下线。在实际开展企业安全监督管理工作的过程中，企业的相关负责人也应该基于当前工程施工建设的实际情况进行分析，要建立科学完善的管理制度和责任制度。制定责任制度是要将各个环节的施工责任具体到个人身上，只有这样才能够在短时间之内找到问题项目的负责人。而且在施工的过程中应该对各种潜在的安全隐患进行系统的分析和揭示要对一些较严重的风险因素进行公告和公示。在实际进行施工建设的过程中，应该针对风险问题进行系统的分析并提出相对应的解决策略[3]。考虑到施工过程中存在的一些风险损失，要尽可能的对这些问题进行缓解，将风险损失降到最低。在实际进行施工和建设的过程中，相关人员还应该制定针对性的防范策略，尽可能得提高整体的安全监管管理力度，提高安全生产效率。相关人员在这一过程中还应该充分发挥政府的监督管理职能，聘请一些专业性较强的人员开展监督管理工作。既要保证监督管理工作的实效性，又要保证整体的质量。
2.3紧抓建设重难点
暂时进行施工现场监督，管理工作和安全管理工作的过程中要想达到更加理想的监督管理效果，首先单位内部的执法人员应该针对施工现场的各项情况进行系统的分析，既要对施工现场的各项机械设备和工具进行检查，还要对各种存在的安全隐患进行系统的研究。公安人员在这一过程中应该必须做好安全防护工作，例如要重视消防安全施工建设的重要性。相关管理人员应该要了解工程项目的基本性质和基本内容，要最大程度上对工程开展管理工作。对施工人员进行系统的管理和把握，要求每一位施工人员都具有加强的责任意识，能够更加规范的进行自我日常的施工和建设。在实际开展监督管理工作的过程中，还应该明确建设单位的基本内容和基本行为，要对建设单位的行为进行系统的管理，全面提高整体的施工管理水平和监督管理水平。
3结束语：
总之，对于建筑工程施工建设而言，安全监督管理工作是非常重要的。相关人员应该要准确的把握安全监督管理工作的内容以及具体的施工质量，不断对施工人员进行系统的培训，要求每一个施工人员都应该具有较强的责任意识，能够意识到安全施工监督管理工作的重要性。严格按照具体的施工方案进行施工和建设，全面提高施工的安全水平。
参考文献
[1] 魏伟. 浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J]. 山西建筑， 2007， 33（30）：2.
[2] 盛建丽. 浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J]. 数字化用户， 2017， 23（027）：21.
[3] 尚琛. 浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J]. 中文科技期刊数据库（引文版）工程技术， 2016（9）：00002-00002.
作者：陈杰
第三篇：论建筑施工企业安全生产信息化管理和建筑安全文明施工
【摘要】本文先从全局的角度讲述了安全生产信息化建设的体系结构，将一个复杂的系统分为系统平台层、应用平台层、系统支撑层、数据存储层四层来统筹安排，分步建设，简化了问题的复杂度。然后介绍了层中涉及到的子系统和技术;对系统规划进行进一步的说明和细化。最后指出了安全生产信息化建设是一个复杂的系统工程，需要多个部门来参与建设。
【关键词】安全生产;数据存储;应急救援;信息系统
一、概况
(一)综述。
安全生产作为保护和发展社会生产力、促进社会和经济持续健康发展的基本条件，是社会文明与进步的重要标志和全面建设小康社会的本质内涵，也是提高国家综合国力和国际声誉的具体体现。实施科教兴国、科技兴安战略，建立安全生产信息化平台，是我国安全生产工作的必由之路。
(二) 建设背景。
十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》要求“重视计划生育、节约资源、保护环境和安全生产，大力发展循环经济，建设节约型社会”，把安全生产摆在了与人口、资源、环境等基本国策同等重要的位置。十六届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确指出：要坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，“坚持节约发展、清洁发展、安全发展实现可持续发展”，提出了安全发展的指导原则，“安全生产状况进一步好转”的奋斗目标，对安全生产工作做出了总体部署。安全生产事关人民群众的生命财产，事关改革发展稳定大局，是经济发展和社会进步的前提和保障，是落实科学发展观的必然要求和构建和谐社会的重要方面，是安全发展的核心内容和基本任务。
二、安全生产信息化平台架构
我们将整个安全生产信息化建设划分为四个主要的系统平台建设，每个系统平台下面又分为多个应用子平台。我们强调，信息系统是为了给实际工作提供有效的信息和参考手段而建设，信息系统决不能取代实际的工作职能，因此，我们在设计和实施整个系统平台过程中，充分 考虑实际情况，严格按照“总体规划、分布实施、资源共享”的原则进行安全生产系统的信息化建设。
(一) 系统平台层。
1. 生产安全监察与监控平台。
本平台主要是针对公共危险源、事故源进行静态、动态监察和监控的平台系统，该平台通过有效的采集、分析手段，包括：视频监控、感应器、GPS、对讲系统等对各种危险源、事故源进行监控，并主动报警，第一时间进行反应，并可以联合“应急处理指挥与调度平台”进行有效地处理，及时将事故消除，将危险控制在萌芽状态，减少人民群众的损失。
2. 生产安全应急处理平台。
生产安全应急处理平台包含重大安全事故辅助决策系统和重大安全事故应急指挥调度系统两大部分，这个平台主要是针对出现的事故进行协调的处理平台，该平台可以接收来自生产安全监察与监控平台”和“安全生产信息平台”的事件触发而启动，提供科学决策的依据、合理的应急方案，第一时间对事故进行处理。
3. 企业安全生产电子政务平台。
电子政务平台是安监局提供“服务”的平台，是政府相关部门、安监局、企业之间的协作平台，在这个平台上，可以进行信息发布、电子办公、救援体系管理和安监信息网络管理。
(二) 系统支撑层。
为了保障安全生产信息化系统的正常运行，必须需要硬件系统、网络通信系统、GIS等的支撑。地理信息数据与业务应用系统相结合，构成安全生产监控点的电子地图。通过安全生产支撑层的建设，可通过电子地图和网络通信实现对重大事故源的远程指挥、监控。便于重大事故预防、应急计划制定等工作，进一步加强事故的预防工作和事故发生后的应急处理工作。
三、建筑施工企业安全生产管理的现状
长期以来，建筑业一直是职业安全事故发生率最高的产业部门之一。建筑安全生产事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接和间接的经济损失。目前，建筑施工企业安全生产管理存在一系列的问题，严重影响了国民经济和社会发展的进程。
1、建筑安全基础理论研究滞后，对安全生产发展影响重大
近年来，长期的安全科研投入不足，造成了安全管理理论滞后，安全管理方法、手段和体系落后的局面，严重制约了安全生产的可持续发展。
2、不规范的市场环境阻碍了安全生产管理水平的提高
建筑施工企业的安全生产管理与建筑市场的环境密切相关。由于市场经济具有滞后性和盲目性等缺陷，当前建筑市场上普遍存在着拖欠工程款、垫资、肢解工程包、违法分包和非法挂靠等现象。随着市场经济的快速发展，这些不良行为非但没有得到有效的遏制，反而有所恶化。不良的市场环境势必影响安全生产管理，主要表现在安全生产责任制形同虚设，一些安全生产管理措施和管理制度难以在施工现场落实，这给建筑施工企业的安全生产留下了难以预测的后果。
四、如何改进建筑施工企业的安全生产管理
现阶段，我国建筑工程施工建设的安全管理水平一直较低，每年由于安全生产事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元因此，改进建筑施工企业的安全生产管理已是势在必行，迫在眉睫，主要要从以下几点入手：
1、提高建筑施工一线工人的安全意识
从目前来看，建筑施工现场的第一生產线作业人员中，民工约占50～70%，他们的安全意识和安全操作水平都比较差，所以建筑施工企业的相关管理人员必须使一线工人认识到现场施工的艰巨性和复杂性，使他们掌握安全生产的管理知识和技能，主要要做到这么几点：①鼓励一线工人主动参加技术等级培训，提高自身的职业技能水平;②规范劳务承发包行为，通过劳务交易中心进行规范化招工，杜绝闲散劳动力无合同上岗的现象;③定期开展经常性施工事故实例讲解，加强员工对安全储备必要性的充分认识，使“人人要求安全”变成一种自觉行为。
2、规范建筑工程建设各方的市场行为
首先，建筑施工单位要从招标投标的入口把关，综合采取多项措施，保障建设资金的贯彻落实。其次，单位要对施工成本组成有一个合理界定，对施工成本进行可操作性的规定，避免无序竞争。再次，参加国内外其他城市的经验，在建设项目开工之前，抽取适当比例的工程款作为开办费，专款专用，由现场监理和业主共同负责监管3、强化对安全生产工作的行政监督
建筑施工企业的工程建设参与者要重点监督施工现场是否建立安全生产管理体系，并考察体系是否有效运行，是否需要持续改进，如果在现场施工过程中发现工程建设参与各方没有贯彻落实安全责任，不履行安全生产制度，就必须进行处罚，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，并对施工现场的安全通病问题进行专项整治。
总之，安全生产管理是一项崇高的工作。它涵盖了丰富的社会科学内容。作为一名合格的管理人员，肩负着企业安全生产监督管理的重任，必须努力在实践中积累丰富的实际工作经验，将建筑施工企业带入一个更加美好的明天!
五、结束语
应当看到，建立一个完善的安全生产信息化系统是一个复杂的系统工程，它建立在大量的调查、调研的基础上;是一个涉及部门众多、具有多样化需求的复杂系统;该系统技术体制繁杂、同时还不可避免地涉及政府部门的机密;建设难度比较大，周期比较长，并且对数据的实时更新提出了更高的要求。应该本着“总计设计、统一规划、分步实施、造福于民”的方针来建设。参考文献
【1】《国家安全生产科技发展规划》2004～2010。
【2】国家“十五”科技攻关计划“城市公共安全规划技术、方法与程序研究专题总结报告”。
【3】吴宗之、高进东、魏利军，危险评价方法及其应用，北京：冶金工业出社，2001。
作者：董瀚文