实现加强思想政治建设

第一篇：实现加强思想政治建设

加强思想道德修养，实现自己的人

生价值与目标

作为当代大学生，要想加强自身的道德修养，就必须：1不断加强学习，学习好专业文化知识，增加课外知识的储备，做一个知学、懂学、好学的好学生。

2、严格要求自己。不能因为大学环境的变化就对自己的要求有所松懈，严格要求自己才能保证自己始终处在进步的过程中。

3、自觉抵制不良思想。大学生活中我们将或多或少的接触一些不良因素和不良思想，我们加强自身修养，坚持正确的人生观和价值观，保持积极进取的状态，让自己成为一个思想先进、作风优良、学风纯正的现代大学生。

4、正确看待网络。要正确对待网络带来的影响，取其精华、去其糟粕，吸纳正确的网络知识，抵制游戏和不良影响的诱惑和影响，适当放松娱乐，争取让网络为己所用。

5、要树立正确的恋爱观。处理好大学时期的男女关系，不要因为恋爱而影响学习等东西，但也不要失去一个好朋友。本人提倡在不忘记学习的情况下自由恋爱，双方共同学习，相互鼓励，携手走出大学，并最终携手进入婚姻的殿堂。 当代大学生还要注重基本理论和基本观点学习。思想道德修养课动用马克思主义立场观点和方法，回答和解决在青年学生中具有普遍性的“热点”、“难点”问题，形成了一套思想道德修养理论。学习思想道德修养课，首先要认真学习它的基本理论和基本观点，掌握其精神实质，从思想深处真正认识到中国走社会主义道路的必然性，真正认识到我们社会所倡导的以集体主义为核心的人生价值观与人类社会真、善、美相统一的终极价值目标的指向是吻合的，并能真正理解这种人生价值观的价值。这是学好思想道德修养课的基础，他对于提高大学生自身的理论素质和认识问题、分析问题、解决问题的能力，对于确立科学的世界观、人生观、价值观都有重要的意义。

当代大学生还应该要注重理论联系实际，在比较于鉴别中学习。青年大学生要学好思想道德修养课，不仅要掌握其基本理论和观点，而且还要注重运用这种观点，分析认识现实问题。面对着多重价值体系选择的当代学生来说，尤为重要。理论联系实际包括两方面内容，一方面是联系改革开放的社会实际，一方面是联系自己的思想实际。是比较于鉴别中学习，主要是指青年学生要学会运用课堂所讲授的理论去分析和认识现实社会生活中的政治、经济、文化、道德等现象，去比较和评价各种社会思潮和价值观点，并在分析与比较中，选择和确立唯有中国特色社会而奋斗的的政治方向和科学的世界观、人生观、价值观。 第三，要注重知行统一，在践履中学习。这就要求大学生在学习这门课程时要注重知行统一，坚持从自己做起，从现在做起，边获知边践履，在践履中进一步加深对“知”的理解和认识，真正做到知行统一，从而不断提高思想道德境界，达到完善自身的目的。

而对于当代大学生自身的人生价值与目标，我觉得应该这样：当前我国社会的发展为其提供了广阔的实现人生价值的舞台，文明的进步也为人们创造了有价值的人生提供了更高的要求。而青年大学生要想有效实现人生价值，其自身的主

观条件是占重要地位的。总的来说，对于当时大学生，其实现人生价值的主观条件是：确立科学的人生价值目标，提高科学文化素质和实践能力，具备良好的身心素质等。我认为人生在世就必然要有自己的目标，而作为当代知识分子的我们更应当拥有自己的人生目标。那么在这里我认为实现自我的目标就是在实现自己的价值;作为一个经受多年教育的大学生

我们应当有自己的思想，能够独立在这个社会立足，在自己的努力下实现自己的目标，不做官二代富二代的啃老族!

在当今社会就业压力大的情况下，我们更应当迎头赶上，不落后于他人，在越来越激烈的竞争当中拥有自己的一席之地，不随波逐流自我放逐，在我们的大学生活中努力的充实自

己，不断地在

我们的大学生活中完善自己提高自身的道德素养与内涵修养，能够识大体顾全大局。有强烈的集体观念;当然我们现在最主要的任务是学习，在大学生活中实现自己人生的一次华美转变，让自己

以后的人生道路一片光明，当我回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧;这样,在我临死的时候,能够说,我把整个生命和全部精力都献给了我无悔的人生。我们必须抓紧时间生活，

因为即使是一场暴病或意外都可能终止生命"!

第二篇：突出四个实现加强作风建设

文章标题：突出四个实现加强作风建设

机关作风重在建设，贵在坚持，关键在于抓标治本。针对机关作风建设中存在的问题，在落实胡锦涛总书记中纪委第七次全体会议讲话精神中，必须突出重点，抓住要害，努力在“四个实现”上狠下功夫，注重作风建设的质量，务求持久效果。

规范管理，实现作风建设与业务工作的高度融洽。一是规范工作内容。对机关

的每项工作都要用制度的形式固定化、明细化，严格界定责任界限。二是规范工作标准。该分解的分解，能量化的量化，便于机关干部对照操作和工作考核。三是规范工作流程，使各岗位、各工种之间衔接有序、合理运作。四是规范工作考核，严格奖惩兑现，最大限度地促进机关提高工作质量和工作效率。

以人为本，实现作风建设与素质建设的有机结合。第一要加强机关干部的世界观、人生观教育，促进机关干部增强群众观念，关心群众疾苦，急群众之所急，办群众之所需。第二，要提高机关干部的理论素质，增强政治鉴别力。要引导机关干部认识到作风建设和经济建设同属建设有中国特色社会主义事业的重要组成部分，任何顾此失彼的做法都是极其有害的。第三，要提高机关干部的文化素质，做好干部队伍知识化、专业化的文章。第四，要提高机关干部的法律素质，增强依法行政意识。第五，要提高机关干部的道德素质，增强自我约束能力，实现“以德行政”。

着眼源头，实现作风整治与机制建设的有效对接。一要完善干部考察机制，形成正确的选人、用人导向，促进机关干部转变作风。二要健全监督制约机制。要在内部机构设置人员分工、业务管理及权力配置、岗位轮换上形成制衡关系，把机关和干部的工作纳入广泛的监督制约之中，防止权力的真实和监督的盲点。三要建立新的行政运行机制。政府职能应切实转变到宏观调控、社会管理和公共服务方面来，减少向社会和企业的具体审批事务，使市场在资源配置中的基础性作用得到应有的发挥。

知行合一，实现领导抓与抓领导的真正统一。一方面，机关领导干部要率先改进作风，取得教育者的资格。一个优秀的、高明的领导干部，善于发挥身教的独特魅力，以扎实的作风影响人，凭人格力量感召人，群众就会信其言，效其行。另一方面，领导干部必须切实负起机关作风建设的责任。要不断提高自身对机关作风建设重要性的认识，增强工作的主动性;要加强统筹，充分调动各方面的积极性，建立齐抓共管的工作机制，把机关作风建设的各项任务落到实处。

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第三篇：加强养老机构建设 实现标准化管理

【发布：2009-5-25 8:24:00】 【阅读：125273次】 【现有0条评论】 【 我

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用具不仅配置齐全，而且应从减少设施对老人创伤的角度出发，最大限度按照老年人生理特点及需求设计并合理摆放。而且除了为老人准备必须的生活设施外，还应为老人配备一些娱乐的设施。如图书室、书画室、电脑室、球类室、棋牌室及康复健身室等，为老人提供自娱自乐的空间，使他们能够陶冶情操，愉悦身心。

另外养老机构内的安全设施也不容忽视，如老人房间内需配置有完善的应急呼叫系统和安全监护保障体系及灭火用具等，这些都应是必不可少的设施。

2、软件建设

如果说硬件建设代表了一个养老机构的发展实力，能够吸引老人的眼，那么软件建设就是要抓住老人的心，让老人在机构内生活得顺心、称心、舒心、开心、温馨。以上“几心”的实现取决于制度，取决于服务。

(1)确定制度是单位发展的保障。

“国有国法，家有家规;没有规矩不成方圆”这些都是人们对制度最简单、通俗的解释。制度可以制约人的行为，更是单位管理的依据。它的的严谨性、明确性直接影响到管理标准的高低，以及单位的发展。作为供养老年弱势群体的养老机构必须制定出实效性强、可操作的制度，而且应涉及到管理和服务等多个方面。

制度确立后，不能将制度与人的行为分裂隔离开，而是要抓好落实。而且制度还应随着社会、单位的发展变化而不断完善。在这方面，我院多年来根据工作实际对那些与现实工作不相适应的制度和职责进行了不断的修改，同时结合工作的需要重点加强了院内规章制度及各岗工作职责和医疗护理、病案质量、药品管理、医保工作等制度的健全和完善。100余项制度的确定完善使各项工作有章可循，为单位的发展提高起到了保驾护航的重要作用。各项制度出台后，为了帮助职工消化吸收，各科室在日常坚持组织职工对院和本科、本岗的制度进行了学习讨论提问;同时还认真抓好制度落实的监督检查环节，可以说养老院严谨的制度为单位的发展和进步奠定了坚实的基础。 (2)加强队伍建设是单位提高的途径

职工素质的高低影响着单位的内在形象;职工的专业技能影响着对老人的服务质量。职工的服务水平影响着老人

的生活质量。因此应不断的在以下几方面进行提高。

一要提高职工的素质。一方面在录用、聘用时做到优中选优;另一方面还应坚持在工作中加强教育与培训。既要有政治理论的武装，又要有职业道德素养的训练，还要有专业知识技能的练习与提高。 如我院把“学习型”职工队伍建设作为一项系统的工作，坚持常年抓不懈。院内分领导班子、中层骨干、职工三个层次有计划的开展学习活动。学习的内容涉及政治时事、管理知识、礼仪服务、典型经验等;学习的形式也是多种多样，集中学习、讲座研讨、观看光盘、征文演讲、辩论讨论、案例分析、外出参观、技能比武、知识竞赛等相结合极大的调动了职工学习的积极性，达到了预期的学习效果。通过学习，职工的职业道德得以升华，工作热情得到了激发，主人翁精神和爱岗敬业精神的增强在每名职工的身上得以体现。中层们自主管理、严格管理的意识明显提高，中间作用得到了很好的发挥，而且大家在发现问题、认识问题、解决问题的能力上也有了新的突破。

二要提高职工的专业技能。现在养老机构对老人的护理不单纯是擦桌、扫地、洗衣、做饭、喂饭等简单的生活护理，而是需要大批懂得专业医疗护理知识的人员进行专业的护理服务。因此在养老机构内要引进学习护理专业的人才，即便是个人办的养老机构也应加强人员专业知识的学习与普及，掌握必须的专业技能，方便对老人的护理，可以采取请进来走出去的方式进行。在这方面国办单位应很好的发挥出示范、指导和辐射的作用。

如我院在坚持开展院内技能训练的同时，还发挥专业人员技能过硬的优势开办了护理职业培训学校，为本市有志从事护理工作的人员进行专业的辅导，使她们顺利通过技能考核都能持证上岗。今年以来，我院还扩大了培训的范围，走出本市到外省市开展培训工作，从而带动了各省市护理水平的提高。

三要提高服务水平。养老机构的服务应向多元化发展，不能只满足于老人身上无便溺、无异味，仪表着装整齐这些基础的护理服务，而是应对医疗服务、膳食服务、康复服务、精神服务、善后服务等更深层次的服务内容进行挖掘，使老人在养老机构内真正实现老有所养、老有所医、老有所乐、老有所教、老有所学、老有所为。

; 近年来我院在为老人服务上积极探索，并形成了医疗护理、营养膳食、康复娱乐等服务特色。

首先为了让在院老人们享受到我们优质的服务，我们开展了以老人(病人)为中心的全程优质服务。无论是老人咨询、就诊、入院直至出院或病逝的大循环过程;还是从老人早晨起床至次日起床24小时的小循环过程，我们都会依据老人的情况相对应地实施人性化的服务标准。为了达到全院、全员、全部工作、工作的全过程均实现优质服务，各部门相继开辟了八条绿色通道，即医技科室(化验室、心电图、B超等)随叫随到，以最快的速度到临床，以最短时间出结果的医技绿色通道;膳食科定饭、送饭到床前的饮食绿色通道;药房实行下收处方配药，送熬好的汤药到临床的药房绿色通道;收费处实行下病室收费;图书室送书到老人床前;供应室下收下送服务到一线;政工科解决问题到一线;洗衣房实行全天候下收下送服务的绿色通道;行政科维修到一线等绿色通道，确保了全程优质服务的全方位实现。全院上下围绕着“一切为老人”这个中心，后勤科室主动为前勤服务，职能科室主动为一线科室服务。绿色通道的开辟，使全程优质服务的内容得到了保证与深化。

其次我们不断拓宽服务内容，施行了人性化的服务。

医疗护理服务：我们利用我院的医疗资源，通过中医针灸使老年患者得到了较好的治疗效果，同时开展普遍的健康教育，从预防和控制老年慢性病入手，制定了健康处方(心梗、高血压、糖尿病、老年慢性气管炎、心衰等)及健康指导，使老人们了解疾病，认识疾病，从而纠正自己不良的生活习惯及行为，促进机体的康健。与此同时对老人的护理康复工作有不同的侧重点。

对于生活能自理老人，注重精神健康养老;对于介助老人，注重心理及肢体康复，提高其生活自理能力。这部分老人每天坚持做自编的“老年人康复保健操”，同时还开展了灵活多样的智力锻炼，来减慢小脑萎缩的进程。为了调动老人的积极性，不断增加新的内容，如读背唐诗，使用各种卡片进行趣味活动，组织老人聊天回忆过去的往事，听京剧、民歌等锻炼了老人的听、说、读、记的能力。对于半护理老人的康复，首先进行内容全面的康复评价，而后制定康复实施方案，并由康复师进行一对一的个别指导，随老人的身体恢复情况进行阶段评价，随时调整康复计划。经过努力，个案康复的覆盖率达14% ，有效率达100% 。针对部分全护老人可以独立坐起的情况，院里开展了群体锻炼。目的是通过锻炼，恢复和增强老人的上肢功能，让老人具备吃饭、喝水等基本日常生活自理能力。对于全护理老人，进行“预防新发卧床老人肢体挛缩”的课题研究。经锻炼，课题组所选的老人无一人发生肢体挛缩，使卧床老人享受到个性化的康复医疗服务。

饮食服务：坚持饮食营养特色化，满足老人的不同饮食需求。随着生活水平的提高，老人对饮食的要求不再是吃好了，而是如何吃得营养、吃得科学，因此我们在饮食供应上由高级营养师为老人们配制营养均衡的膳食。食物种类多样，粗细搭配、荤素搭配，而且每日的食物种类都在10种以上。为了提高老人的满意度，扩大老人选择的自由度，养老院为每顿饭设置了A、B两套菜，供老人自由选择。同时从备料到烹调方式都精心设计，每日三餐都提供各类汤、粥以适应老人的饮食特点。

在保证搭配合理的普通饮食的基础上，根据在院老人的需求，我们还提供软饭、流质、半流质、鼻饲饮食、素食、治疗饮食和高龄老人的饮食，并根据老人疾病状况制作了糖尿病膳食、肾病膳食、肾透析膳食、低盐膳食、潜血膳食等。对植物人或无咀嚼能力的、靠胃管以流质饮食维持生命的老人，我门根据个体的差异和需求，调制成营养均衡的个性化匀浆膳供老人服用，达到治疗疾病与延长老人生命的目的。对于危重病人，专职营养师每日查房，亲自配膳，为其建立营养病历，与临床医师不断加强沟通，共同商讨治疗措施。对于能自行到餐厅就餐的老人，则开设定餐及点餐窗口，并由专人送餐到老人餐桌前。设立了素食、清真饮食、特殊禁忌饮食等专座及发烧、拔牙后等临时需求专座。老人在院内可以包伙，也可以定餐，自由选择，而且还能随时对院内的饮食提出自己的意见和建议，膳食科会及时改进老人们提出的各种膳食问题，达到老人们的满意。

精神服务：在院内专业社工人员的带领下，科室的中层和职工都逐步锻炼成为了一名业余的心理医生。他们会耐心的听老人讲诉内心的烦恼和苦闷，为老人们做好心理的疏导和精神上安慰。此外，院里还邀请心理学专家定期来院为老人服务，用专业的方法与技巧帮老人打开心结，让他们在院里的生活少一些忧郁，多一些阳光。

同时院里还借助志愿者的力量使养老院的服务精益求精。他们参与和组织老人兴趣小组活动，为爱心病房老人进行护理服务，陪老人聊天说笑，协助老人进行康复锻炼，用轮椅推老人进行活动，为老人做一些简单的个人卫生，参与各项大型的文艺活动等。社会工作者和志愿者的加入，为老人的生活增添了色彩、生机与活力，有效地缓解了老人孤独、寂寞的情绪以及疾病带来的烦躁，使老人感受到了温暖，丰富了老人的精神文化生活，提高了老人的生活质量，满足了老人的多样化需求。 另外组织老人外出游览，召开运动会，开展各种健康讲座，组织院内院外的文艺演出，在老人中开展讨论活动等给老人创造了学习和自我展示的空间与时间，使老人们能够开心地度过每一天;通过开展公休座谈、院长接待日、入院老人评估、满意度调查、设立意见箱和家属感言簿等措施及时了解老人的意见和建议，满足了老人和家属的心理释放需求，进一步促进了优质服务。

通过开展优质服务，老人的生活满意度明显得到了提高。当然作为国办院我们有人员和设施的优势，但如果其他养老机构能吸纳各行业的志愿者参与到为老人的服务中来，并积极争取赞助单位，同样也会实现让老人满意的服务。

二、实行标准化的管理使单位的各项工作步入规范化、程序化、科学化的轨道。

1、明确标准化管理的含义。

标准化管理是一种管理手段或方法，即以标准化原理为指导，将标准化贯穿于管理全过程，以增进系统整体效能为宗旨、提高工作质量与工作效率为根本目的的一种科学管理方法。

2、标准化管理的具体实施。

作为养老机构的领导者要想管理好整个机构，首先应对单位的发展方向、人员、岗位的设置作出定位，并明确服务的宗旨和工作的目标，选拔合适的人选担当相应部门的管理者，与机构的主要负责人形成二级管理体系。在此基础上，结合实际制定出全面、严格的制度和规定，为各项工作定出标准。

其次各项工作应有计划、有总结。布置在先、检查相随、落实到位。

第三在对机构各部门实行管理的过程中，要严格落实各项制度规定，不能对制定的标准随意更改，同时要加强考核监督体制的建立，随时对工作人员的工作状态、服务情况进行检查，发现问题及时进行整改。对整改落实不力的要与服务人员经济利益、聘用期限相联系。

第四领导者应采取多渠道广泛征求住养老人及亲属的意见和建议，不断查找院管理工作中的漏洞，并加以改进，及时将改进情况进行反馈。

第

五、在用人机制上要奖勤罚懒、奖优处劣，对人员的处置要公平公正。

第六、在财和物的管理上应分工明确，责任到人，政务公开。

第四篇：加强企业文化建设，实现可持续发展

随着经济全球化的进一步扩张，随着我国与其他国家的联系日益紧密，企业面临着巨大的竞争和挑战。企业要保持生命力，在新的历史时期更具活力，实现企业的可持续发展，必须加强文化建设，进行制度改革和技术创新，提高员工的技能和自身素质。

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称，是一个企业的灵魂，集中体现企业的主体价值和精神风貌，对企业发展的影响是长期的、广泛而深远的，是企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉，是企业核心竞争力中最重要的软实力。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出，“关于发展，三流的企业靠生产力，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。”实践证明，企业文化既是企业创新的重要内容，又是一个企业发展中最具活力的因素，优秀的企业文化不仅可以为企业提供强大的精神支柱，而且可以提升企业的核心竞争力，还能为其内部控制有效性提供有力保证。

可见，企业文化对于企业发展壮大的关键作用。没有优秀的企业文化，就不能统一管理人员和全体员工的思想和意志，就不能激发其潜力和热情，就不能培育对企业的认同感，就不能形成卓越的执行力。从这个意义上讲，为了真正发挥内部控制在强化企业管理、提升企业经营管理效率和效果、促进实现发展战略中的重要作用，应当重视和加强企业文化建设，致力打造优秀的企业文化。 作为一个科技型企业，加强煤科院的企业文化建设对提高我们的在行业内核心竞争力是至关重要的，特别是现在煤炭行业处于黄金十年后的一个低谷期，我们太原院正处于企业的重大机遇期和挑战期。在我看来，我们能否进一步提升我们的企业文化先进水平，进一步地增强企业内部的凝聚力和整体战斗力，关系到我们太原研究院的生死存亡。面临着巨大的挑战，我们企业更应该树立正确的发展观，建设优秀独特的企业文化，走创新发展之路。在观念上创新，在品牌上创新，在人才机制上创新，在科技管理上创新，只有这样才能在复杂严酷的形式中走健康发展之路，走科学发展之路，走可持续发展之路，保持企业的健康发展，永久不败。那么，企业究竟需要什么样的企业文化呢?又如何才能提升其企业文

化的发展呢?

企业文化，毕竟不是一个新鲜的词语了，关于这个方面的材料和论述也是十分的繁杂。在我看来，一个优秀的企业文化不应该仅仅是个口号，其内涵应该包含以下几个方面的内容：

一、拥护领导，报效祖国的核心文化。

人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。一个优秀的企业文化应该适应时代发展的要求，鼓励员工增强爱国的情感和振兴祖国的责任感，树立民族自尊心与自信心，弘扬伟大的中华民族精神，高举爱国主义旗帜。作为推动和支撑中国煤炭走新型工业化道路的科技型央企，我们更应该鼓励员工树立远大的抱负，以一种拥护共产党领导，致力于报效祖国的企业文化，为企业的前进指明方向。

二、艰苦奋斗，坚忍不拔的奉献文化。

记得刚来单位时候，老员工就告诉我们：太原院之所以有今天，就是靠着老一代前辈们艰苦奋斗，在恶劣的环境中不畏艰辛，不惧困难的奋斗得来的。那到底什么是艰苦奋斗的企业文化?笔者结合我们院的实际认为艰苦奋斗的精神有以下几个方面的内涵：

首先是求真务实的精神：艰苦奋斗精神首先要有实事求是的作风，正确面对当前的问题和困难，工作中不贪大求洋，不攀比不浮夸，以科学务实的态度开展各项工作。特别是我们企业是科技型企业，所有员工在开展调研、研发和组织生产的过程中，要发扬艰苦奋斗精神，求真务实，认真做好自己的本质工作;

其次是特别能吃苦，特别能战斗的奉献精神：90年代，太原院的面临的形势远没有现在的好，但是就是凭着老一辈的前辈们吃苦耐劳的精神，辛苦画图纸，努力拼服务，克服了一个又一个的困难，才有了从年产量几千万到二十多个亿的飞跃，才有了当今机械化程度前所未有，工作环境大大改善的形势。

最后是勤俭节约的精神：勤俭节约、力戒奢靡，是中华民族的优良传统和美德，也是企业应具有的美德。随着企业工作生活条件的改善，环境质量的提高，我们一些人艰苦奋斗的意识淡薄了，贪图享乐、个人主义等思想有所抬头，讲排场、攀比等不良风气时有发生，成为了企业发展的绊羁。企业要发展，没有艰苦

奋斗、勤俭节约的实干创业精神是不行的，丢掉了艰苦奋斗精神，就丢掉了本色，丢掉了发展的根基。当前我们院的发展正处于关键时期，我们必须强调“居安思危，戒奢以俭”，牢记“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”的古训，大力弘扬艰苦奋斗精神，与时俱进，务求实效，力戒铺张浪费。要实现企业又好又快发展，就要始终保持艰苦奋斗的精神，保持朝气勃勃的进取精神，才能产生强大的凝聚力、向心力，形成巨大的企业发展动力。

三、以人为本，自由平等的员工文化。十八大提出的“促进人的全面发展”，从根本上确立了以人为本企业文化的核心地位。现代的企业文化强调的是人与人之间的平等合作关系，体现了一个优秀的企业对所有员工的人文关怀，是对企业管理理念或“以人为本”企业文化内涵的拓展和重新定位。表明以人为本在企业管理中不仅仅是“挖掘人的潜力”或“增加员工的福利”，而是对每一个人的具体的人文关怀，给每一个人“自由、平等”的发展机会，积极“促进人的全面发展”，使每一个人都能有尊严地劳动，这样可以从企业发展的共同目标和价值观念形成的高度引导员工参与建设，保证员工对企业的忠诚，增强企业的凝聚力和向心力。

四、和衷共济、荣辱与共的团结文化。企业文化必须得到企业全体员工认同，并逐步转化为自觉行动，这就要求企业各部门围绕企业文化建设与一切相关工作和业务工作结合起来，进行细化，形成一个工作网络，建立和衷共济、荣辱与共的团结文化，共同营造良好的文化氛围，使企业的价值观念、核心精神逐步成为全体员工的共识和行为习惯，使企业文化建设逐步深入。

最后，一个优秀的企业文化还应该联系实际，实事求是。一个成功的企业所具有的文化理念必然是超前的，先进的，同时也是务实的，是符合企业发展要求的。因此企业要想跟随世界发展的潮流，始终走在时代前沿，需要从实际出发，了解员工的思想政治水平，制定符合企业发展的文化方针。企业要发展，离不开高水平、高修养的员工，而根据员工的实际情况进行培养，可以加快企业文化建设的步伐，促进企业经济效益的提高。

一件好的艺术作品，不是与生俱来的，而是艺术家们精心创造出来的;作为一种优秀的企业文化，也是如此，它是需要经过长期的培育，积淀，发展才能够提升出来的。因此我们要清晰地认识到，企业文化建设是一项系统工程，不可期

望一朝一日之功能够真正地建设起符合企业自身特点的企业文化体系，这项工作必须常抓不懈长期要做。我认为一个优秀的企业文化的建设需要从以下几个方面着手：

第一，要注重塑造企业核心价值观。核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必需信奉的信条，体现了企业核心团队的精神。它是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。为此，应当注重以下方面：一要着力挖掘自身文化，总结出本企业的优良传统和经营风格，挖掘整理出本企业长期形成的宝贵的文化资源，在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色，形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。太原院这些年来之所以能在残酷的竞争中不断发展壮大，就是由它鲜明的优良的传统企业文化所决定的，太原院的企业文化，形成了一种特有的“特别能吃苦，特别能战斗”和“坚忍不拔”的精神气质，这种精神气质在员工当中产生了一种超强的凝聚力，这种力量成了太原研究院在碰到困难时战胜困难的法宝。二要着力博采众长，紧紧把握先进文化的前进方向，以开放、学习、兼容、整合的态度，广泛借鉴国外先进企业的优秀文化成果，大胆吸取世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，取其精华，去其糟粕，扬长避短，为我所用。太原院每年都选送优秀领导和员工去清华、北大或者国外学习优良的管理文化和先进的管理理念，促进了优秀企业文化的发展。

第二，要充分体现以人为本的理念。“以人为本”是企业文化建设应当信守的重要原则。企业要在企业文化建设过程中牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠全体员工办企业的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力为全体员工搭建发展平台，增强其主人翁意识和社会责任感，激发其积极性、创造性和团队精神。同时，要注重企业文化建设就必须给员工创造施展才华的舞台和平台，在统一领导下，有步骤地发动全体员工广泛参与，从基层文化抓起，集思广益，群策群力，全员共建。努力使全体员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。

第三，注重企业文化建设中的技术文化培训。先进的科学技术已经成为当今经济增长的发动机，是所有发达国家全力争夺的战略制高点。社会上有这样的流

行语：“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖专利，超一流企业卖标准”。技术文化作为一种特殊的意识形态，对企业发展起着决定性的作用。据了解，太原院每年用于员工技术文化培训和设施建设的投入有许多，使员工的素质不断得到提升，正是因为有了高素质的员工队伍，太原研究院才能在激烈的竞争中立于不败之地。

一个优秀的企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力增强企业全体员工的主人翁意识，做到与企业同呼吸、共命运、同成长、共生死，真正实现“人企合一”，充分发挥核心价值观对企业发展的强大推动作用，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

第五篇：加强临床重点专科建设实现医院跨越式发展

郧县人民医院

专科兴，医院兴;专科强，医院强。医院的生存与发展有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高，医疗技术的创新和水平的提高又有赖于专科建设。郧县人民医院高度重视临床重点专科建设，坚持以临床重点专科建设为支撑，内强体质，外树形象，打造名科名院。通过不懈的努力，在十堰市第三周期临床重点专科建设中，有6个专科入围市级重点专科初评，并且在第二轮评审中赢得了广泛的好评，走在全市同级医院前列，为实施名科名院战略奠定了坚实的基础。

一、 高度重视总动员，周密部署全参与。

(一)重视到位。我院领导始终把临床重点专科建设牢记心中，未雨绸缪，2009年5月即协调各有关部门成立了以院长为第一责任人的专科建设管理委员会，统筹规划，制定了《郧县人民医院重点专科建设长期发展规划(2009—2013年)》和《郧县人民医院重点专科建设实施方案(2010年)》，提出了在第三周期内力争2—3个科室达到市级重点专科标准，使我院重点专科整体技术水平进入全市先进行列的目标。

(二)组织到位。根据第三周期临床重点专科建设的时间安排，为保证临床重点专科建设工作的有序实施，2010年8月，成了院、科两级临床重点专科建设工作领导小组，明确分工，加强协调，密切配合，确保了临床重点专科建设工作在院、科两个层面上得到有序、

高效开展。

(三)责任到位。制定了详细的任务分解表，各个部门、各个科

室、各个人的工作任务一览无余，清晰明确，责任到位;院长亲自带

头，签订《郧县人民医院临床重点专科建设工作责任书》，要求每个

责任部门、责任科室、责任人必须严格按规定的时间、规定的标准完

成工作任务，并且从奖金奖罚、评先评优、行政处罚三个方面进行奖

惩。这些措施的实施，有力的保证了临床重点专科建设工作真正落到

实处。

(四)宣传到位。自开展临床重点专科建设工作以来，我院组织

开展了多种形式的宣传活动，通过宣传标语、医院网站和宣传专栏等

形式积极发动宣传攻势，介绍重点专科建设的有关内容，广泛的宣传

发动，使全院职工充分认识到临床重点专科建设的重要意义。临床重

点专科建设工作深入到每位职工的心中，全院上下心往一处想，劲往

一处使，全力完成临床重点专科建设工作。

二、资金支持增上先进医疗设备，优化配置增强专科水平。

(一)资金支持到位。加大专科经费投入，全力确保对重点专科

建设经费投入比例，每年从医院业务总收入中提取0.5-1%，建立重

点专科建设基金，设专帐，做到专款专用。

(二)设备配备到位。目前，医疗技术的发展在很大程度上取

决于医疗设备的发展，甚至医疗设备的发展能为医疗行业突破瓶

颈起到决定性的作用。近年来，医院在预算紧张的情况下，仍千方

百计的筹集资金，购买了GE16层螺旋CT机、纤维支气管镜、美国西

门子三维全身彩色超声诊断仪等一大批高精医疗设备，从而为促进专

科水平提升奠定了坚实的基础。

(三)优化配置到位。为进一步提升专科水平，我院以新建的外

科大楼投入使用为契机，合理设置专科单元，优化科室布局，努力使

专科病床数、病床使用面积、病床使用率等专科规模指标达到市级临

床重点专科的标准。

三、积极开展医疗技术攻关，全面提高诊疗技术水平。

全力提高医疗技术水平，是实施重点专科建设的前提条件。只有

具备了精湛的医疗技术，才会得到群众认可，医疗事业才会得到不断

的发展。几年来，我院始终坚持“全县当龙头，全市争上游”的发展

方向和目标，大力进行重点专科建设，全面提高诊疗技术水平。

(一)科学研究力度到位。科学研究在实现医疗技术突破方面起

着重要作用，医院鼓励医务人员积极参加科学研究，建立了科学研究

基金。每年度，医院都要对医务人员发表的论文情况进行汇总，根据

论文发表的篇数和刊物的层次进行奖励，严格与年终考核和晋升挂

钩，并且由医院科教管理委员会评选出优秀论文，给予一定的奖励。

通过努力，医务人员的科研能力得到明显的提高，2010年度，全院

职工在各类期刊上共发表论文98篇，其中，在核心期刊上发表论文15篇。这为实现诊疗技术水平的可持续提升奠定了坚实的基础。

(二)“双新”项目管理到位。大力开展技术创新工作，积极引

进新技术，开展新业务，是有力提升专科水平的重要措施之一。为开

展医疗技术攻关，实现诊疗技术水平的提升，医院科教管理委员会结

合各专科现有技术水平状况，明确了各个专科的发展方向和研究目标，从而为避免各个专科在发展过程中不走弯路或少走弯路提供了有力保证;科教管理委员会充分考虑个人专长，组织成立了若干课题研究小组，大力提供资金和人力保障，争取更多的科研项目在县、市立项。2010年度，我院 “双新”取得重大突破，共有7项新技术新业务通过立项，其中, 2项新技术、新业务顺利通过了市级验收，并且有1项新技术、新业务达到国内先进水平院。

四、注重人才的培养和引进，凸显人才“洼地”效应。

专科建设的实质是人才建设，为此，医院把人才建设放在首位，重点抓好“两支队伍”建设，即学科带头人队伍建设和专科队伍建设。

(一)学科带头人队伍建设到位。学科带头人是一个专科健康发展的引领者，对临床重点专科建设所需要的专业人才，医院从“严选拨、严要求、严考核”三方面入手，大力抓好学科带头人队伍建设。首先，医院把“高学历、高年资、高水平”作为重点学科带头人的基本标准，通过组织推荐和民主评议，严把重点学科带头人选拨质量关;其二，医院制定了专科三年发展规划和目标，与学科带头人签订责任书，明确规定了学科带头人必须承担的责任与履行的义务;其三，对学科带头人进行年度考核，严格督查临床重点专科建设的进展情况，对不达标的学科带头人实行淘汰制。通过几年的努力，我院学科带头人队伍正在逐步形成一个成熟的开拓型团队，为临床重点专科建设夯实了基础。

(二)专科队伍建设到位。我院通过引进和培养人才，大力加强

了高、中、初三级专科医师队伍建设。一是加强了高级专科人才队伍建设，实行目标责任量化考核，促使其不断学习，提高自身能力。并且对于重点专科建设急需的专业人才，医院总是优先考虑，创造各种优惠条件吸引高层次人才来我院工作;二是加强了对中级专科人才队伍的建设，鼓励在职人员学历教育，采取院内培训与派出进修相结合的办法，促使其临床专业技能和水平迈上新台阶;三是加强了初级专科人才队伍建设，推行“导师负责制”，通过“帮、传、带”等形式，强化对初级人才队伍专科知识和其他医学知识的培养。经过不懈的努力，形成了一个高中初结构合理，老中青层次分明的专科医师队伍。

“十堰市第三周期临床重点专科建设”实施以来，虽然我院初步取得了一些成绩，但离上级的期望还有一定的差距，离最后的胜利还有很长的距离。我们将继续按照临床重点专科建设实施方案的要求，勤修“内家功”，不断提升医疗质量内涵建设，力争在第三周期临床重点专科建设中取得更大的成绩，从而实现我院跨越式发展。