加强思想道德建设企业

2022-12-28

第一篇:加强思想道德建设企业

浅析如何加强企业道德文化建设

作者:胡瑞

工作单位:榆林横山分公司

摘要:企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的企业经营哲学、行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。企业文化分为企业道德文化、制度文化和物质文化三个层次。道德文化是企业文化中最根本的,主要包含质量第

一、用户至上、诚实守信、以人为本、团队合作、整体优势、学习创新、争创一流等四个方面的内容,它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。在现代市场经济条件下,我们应该重视企业的道德管理,加强企业道德丈化建设,坚持“以德治企”。

关性词:道德文化 建设 以德治企

加强企业道德文化体系建设,是一项系统工程,也是一项长期的历史性任务,需要进行坚持不懈的努力,需要动员各方面的力量。充分利用一切宣传教育渠道,不断探索更有效的方式方法。企业应把建立统一的价值观念体系的工作做细、做实,以进一步提高企业的整体形象水平,提高员工整体素质水平,提高企业核心竞争力,确保企业持续健康发展。

一、 市场经济呼唤企业加强道德文化建设

企业道德文化足企业成员在长期的生产经营活动中形成的,它以一定的道德、传统、风尚和习惯等方式沉积下来,并通过潜移默化、熏陶感染的作用在企业中代代相传与发展。它以区分善恶为核心,以企业道德规范为准则,以企业道德行为为实践方式,以企业道德理想为最高目标,以企业道德情感为内在动力,并通过企业的道德舆论、修养、教育、传统、习惯和信念来调节企业与内外部的关系,从而形成完整的企业道德文化体系。然而,近年来我国一终企业不讲信用、相互欺诈、走私、寻租、用假冒伪劣产品坑害消费者的情况时有发生、从法学的角度看,这似乎是法制观念淡薄的结果,有些犯罪分子也以不懂法为由,以求量刑下开脱。其实,这些问题的起因是道德标准模糊,道德观念蜕化、道德法庭缺位开始的。可见,以德治企,提倡商业道德,唾弃缺德行为,加强企业道德文化建设已迫在眉捷,

1.“扬弃”中华民族传统文化之所需。我国作为礼仪之邦和信义之邦,自占就有“仁中取利真衬子,义内求财大丈夫”,这种传统文化一方面蕴涵着诚实守信、重义履诺、童叟无欺、货真价实、生财有道等优良传统。而另方面也有为官不仁、无奸不商等糟粕渊源这种文化上的糟粕一旦遇上社会秩序失范,尤其是在拜金主义酵母的催化之下,就会迅速膨胀起来,蔓延开来,形成泛滥之势由于我国社会处于转型时期,政治法律下的约束与思想道德上的约束都有所弱化,失范之处、漏缺之处县多,加上一手软的“最大失误”,各种捞取不义之财、不义之名、小义之权的行为与活动便像瘟疫一般传染扩散开来,而时难以得到有效的遏制,这不但影响整个社会风气.而且一直接决定着被个企业的形象和发展前途。为确保企业及市场经济的健康发展,弘扬“以德立世”的优秀传统,去其糟粕,才能使企业的竟争力不断增强,才能在国际市场的竟争中立于不败之地。

2.解决企业经济行为和社会行为之间矛后冲突之所需。在社会主义市场经济体制下,企业具有双重品格。作为一个相对独立的经济实体和利益主体,企业拥有“经济人”的品格,其表现为经济行为,以经济效益来衡量。同时,企业的生存和发展又离不开社会,因之具有“社会人”的品格,其行为具有社会性,应当关注行为的社会效益。然而,在现实生活中,企业的经济行为和社会行为之间,允斥着大员的矛盾甚至冲突。不容乐观的是,由于种种原因,相当一部分企业至今仍把追求利润最大化作为企业的唯一目标,把社会责任和义务弃之于脑后,从计划经济体制下的不讲经济效益,到市场经济体制的重视经济效益,这个转变是极为重要的,但如果将其作为唯一目标,就有可能诱发出一系列不道德的、共至违法行为这就使企业道德文化建设成为必需,人们也普遍呼吁加强企业道德文化建设的力度。

3.是抵制制假售假的有力屏障飞假冒伪劣产品的泛滥,反映社会上那些制假售假的不法之徒见利忘义,取之无道,其屡禁不止原因也十分复杂,既有建立社会胜义市场经济的过渡阶段中法制尚不健全的原因,也涉及地方保护主义的阻力等等。市场经济是法制经济,需要加强和完善符合市场经济要求的法制建设,尤其要强化执法的力度。囚此.在纷繁复杂的社会现象与社会活动中,规范企业行为与个人行为,提倡自觉学法、知法和守法,显然极为重要〕法律毕竟不能解决社会上的一切问题,还要依靠道德文化的力员。法律与文化,两者相辅相成‘培养遵纪守法观念.树立正确的行为冲向,判断是非的标准,则更有赖于道德文化的作用。

二、建立道德约束机制,转变观念,加强企业道德文化建设力度 当前,很多企业十分注重企业文化建设,却忽视了其道德文化内容,因此自身的文化体系与人、社会道德不相符合。在市场经济条件下,每个企业都应有自己的企业观,企业道德作为企业观的重要组成部分,主要围绕“是”与“非”来扩允,只有强调企业道德,大家才能明辨是非,形成共同的规范化法则,共同格守,走出一条坦荡的路,宽阔的路。当前,企业道德文化建设尚没有迈向正规化轨道,而已有的企业文化也仅仅是企业道德中“是”的内容的展开,对“非”则置之一边.这足不成熟、小完善的表现.当然,讲究企业道德,井不意味着梅个企业耳体操作时在“是”与 “非”下划分得十分清晰,恰恰相反,需要‘“亦是”、“亦非”来处理有关问题,只要对经济有利,即使某些举措、某些方式属于“非”,也要办理,但这种办理,决小是背离“道德”,恰恰相反,必须与“人生道德”、“社会规范”相和浩,相协调因此加强企业道德文化建设力度应处理好几个方面的关系,并建立相应的道德约束机制,形成较为完善的道德文化体系。

1.树立正确的社会主义市场经济义利观,处理好企业、国家.社会的关系迫求经济效益和物质利益是市场经济的内在要求,发展市场经济,必须屯视对物质利益的追求.因此,在新形势下,引导企业依法经简、公平竟争、互利互惠,成为重新构建企业目标的一个秉要因素,树立正确的社会主义义利观,坚持社会主义道德和市场经济的统一,物质文明建设和精神文明建设的统,把物质利益原则和社会主义道德、共产主义精神结合起来处理各方关系,首先在处理企业对国家的关系上应遵纪守法,企业应当依法经营,遵守国家有关法规,要依法纳税,服从国家的宏观调控,守法是企业最起码的道德要求。其次在处理企业与社会的关系方面要以“德”为重,兼顾社会责任,对于中国这个长于思维、重德重义的国家而言,其对利益的追求是在道德标准允许范围之内的。中国企业的发展不能仅仅局限于对经济利益的追求,应更多地着眼于社会责任,要重“德”.“德”先于“利”,“德”重于“利”,按照“义”的要求去取得正当的利益企业管理者要确实明自企业是讲究道德、文明的组织,要承担社会责任,要为社会搞好服务,而不是不顾一切就只会赚钱的机器,没有伦理道德的企业在经一段时间后必然导致自身效率低下,会被社会淘汰相反企业在力所能及的范围内.,应该多做“善”事,资助社会公益事业和社会文化事业,这样做的结果,钞票是花在企业之外,似足自豪感、凝聚力和吸引力却足生效于企业之内,实际上也是为企业自身的发展做好事再次在处理企业之间的关系方面要以“和”为贵,诚信为本。企业与企业之间要把握好两个方面,即竟争与协作,企业在竟争中要以“和”为贵,诚信为本所谓“和”,指和顺国情,和衷共济,和睦致祥,谦和自律“和”作为企业竟争规律,是将竟争的对手化为合作的伙伴,另一方面,我们也是极力鼓励同业企业之间加强合作而非过度竟争这是由于过度的竞争会使企业竟争性费用支出加大,向利润却不能提高甚全出现亏损,企业之问的恶性竟争与彼此相互排挤,尤其是不顾行业整体的发而削价倾销,或通过非法手段窃取对手的经济情报,皆属不道德的行为.应予反对和取缔。

2.树立“‘可持续发展”的生态道德观,处理好企业与环境的关系.一个企业、特别是生产性企业,应该考虑到对环境卫生及环境什态的维护如果只顾自己的利益,对自然环境造成破坏,也就造成了企业对社会及个人的损害,近者祸及当代,远者殃及子孙。企业有责任有义务保护人类赖以生存的自然环境因此,企业一方面要根据生产规律采用最先进的环保设备与工艺,以减少污染物的排放;另一方面,要根据生态学规律重新安排厂区的植物群落,以增强自然环境的自身净化能力同时.我们清楚地知道企业不仅改变自然生态系统,而且也会改变社会生态系统,企业选定某处建厂,既可能恶化该地认的交通和信息的紧张状况,即恶化社会生态环保;也可能给该地区带来繁荣与兴旺,提供经济腾飞的机会.即优化社会生态环境。这就要求企业所采取的每一项发展计划,都要考虑如何促进社会生态的良性循环。一个能与环境共同优化发展的企业,才称得上具备了良好的生态道德。

3.树立“令消费者满意”的观念,处理好企业和消费者的关系。企业必须确立消费者是“上帝”的理念,牢牢记住“令消费者满意”。必须注意:不得生产可能危及人们健康及安个的产品;要保证产品质量,不能粗制滥造,以次允好;销售定价要合理,不用各种变相手法欺骗消费者;要为消费者提供优质的服务;在广告宣传中,介绍自己产品的质量性能应名符其实,不做虚伪广告。

4.树立以人为“本”的观念,处理好企业内部管理者与被管理之间的关系、企业的主体是人,企业成败的关键也在人.管理者与被管理者之问需要建介平等、互尊、协作、信赖等原则。当这此原则成为企业全体员工的共识时,企业内部的人际关系将会更加和谐,企业的凝聚力将会得到进一步的强化,这正是企业具有旺盛生命力之根本所在对于管理者而言.认要实现企业的良性发展,就需要一个较好的领导班子“魅力服人,以德摄人,礼义制度,和谐气氛,人本效应及道德秩序”式的“形儒”理念,就是用来规范领导阶层的,身为管理者,其自身要通过“德”来服众,由“德”而产生出1种不怒自威的震慑力由这种德才兼备的人才构成的企业管理层,才能才思敏锐地带领员工向着正确的方向发展企业,不断地充实企业和提高企业的竟争实力,使得企业在风起石涌的商潮中、立于不败之地,对于被管理者,“仁”是人生的最高境界.要达到“仁人”是社会人应当矢志不渝追求的最高境界。它表现出来的是一种高度的自觉性,就企业而言,首先是员工应当完全出于自愿地并且.也要相当自觉地干好自己的本职工作,如果不能尽忠职守,就是失职,应当受到严厉的道德谴责;其次,员工之间要增强信任感和团结友善精神,这样才有利于工作关系的和谐;再者.工人自身要不断地提高技术水平和文化素质,有组织地外出学习,考察及素质培训,不断更新自已,成为拥有高尚道德情操和过硬技术的人,为企业创造史多的经济效益.、除此之外,企业还可以加强思想政治工作,加大宣传和教育力度,树立与市场经济相适应的新观念,制定一套与市场经济相适应的可操作的道德行为规范,确立道德评议标准,奖优罚劣,将道德规范落到实处,使职工从各种误区和偏见中解脱出来,不断提高认识世界和改造世界的能力。

总之,对企业而言,知识是力量,道德文化也是力量,“以义谋利”、“见利思义”、“谋求阳光下的利润”,坚持经济效益和社会效益的统一,是现代企业的必然选择。

第二篇:加强思想政治建设助推企业高效发展

思想政治建设是我党的重要经验、工作法宝和优良传统,是队伍建设的首要任务和重要方法。在推动科学发展,开创中国特色社会主义新局面,全面建设中原经济区形势下,更凸显思想政治工作建设的重要性,特别是我们作为集团公司骨干企业,肩负着安全发展排头兵、领头雁的重任。不断创新发展,顺势而行,是思想政治工作更好适应新形势的需要,进一步为企业发展保驾护航,是时代赋予我们的光荣使命,也是我们务必完成的艰巨任务。

一、创新思路,是企业思想政治工作与时俱进的基石

要做到统一干部职工的思想,凝聚力量,鼓舞斗志,激发干事创业激情,就必须发挥思想政治工作的重要作用。随着发展,现在的形势和环境与过去已经发生明显变化,沿用传统的思想和观念是行不通的。这就要求思想政治工作必须适应新形势的需要,在改进和创新上下功夫。 近年来,面对公司快速发展,我们紧紧围绕企业中心工作,不断加强和改进思想政治工作,逐步建立了思想政治工作效果评价标准和考核机制。实现了“一岗双责”,党政工团齐抓共管的“大政工”格局,同时找准企业管理和思想政治工作的最佳结合点,通过科学有效的管理,行之有效地形势任务教育,引导职工转变观念,树立适应新形势的新思想、新观念,并转化为促进企业改革发展的动力。同时,积极在思想政治工作领域,引入安全生产状态管理和闭环管理的成功经验,建立起全过程管控、全过程优化管理体系。把职工思想的难点、疑点,各类问题的多发点消灭在未发状态,实现了方法、内容、手段的创新,增强了职工队伍的稳定性,保证了安全生产的稳步发展。

二、虚功实做,是企业思想政治工作做强做好的保障

围绕企业中心任务,坚持把思想政治工作虚功实做、做真、做细、做到职工群众的心坎上,才能发挥其应有的威力和作用。

思想政治工作的立足点,是助推企业的发展、保障职工的利益。为此,我们把“安全文化”“示范文化”“诚信文化”融入到争先创优活动

之中,积极开展“党员身边无三违”“党员示范岗”“党员职工结对子”等系列分段活动,既教育人、引导人、鼓舞人,又尊重人、理解人、关心人。帮助职工在经济上解困、生活上解忧、思想上解扣,以理服人,以情感人。此外,我们全面推行“民心工程”,先后开展了“帮扶工程”“阳光工程”等六大系列工程,让职工参与企业管理。同时,注重发挥职工在企业生产经营中的能动性,实施了“金牌员工”激励工程,提出目标,落实责任,融入经济责任制,增强了思想政治工作的“能见度”,使思想政治工作变得实在透明,受到职工的欢迎,营造了干群一心、和谐共进的大氛围,提升了职工的安全感、亲切感、归属感。

三、注重实效,是企业思想政治工作取得突破的关键

企业思想政治工作要讲究投入与产出,离开了这一点,就形同虚设。而要在思想政治工作建设上取得突破,就必须在针对性上下功夫。

一是认真解决职工的实际问题。思想政治工作对象是人,要做好思想政治工作,应首先了解职工在想什么,需要什么,有哪些思想问题和实际困难。针对这一问题,我们建立了干部“走动式”管理,扎根现场,跟班带班,深入基层车间、生产岗位与职工进行谈话,建立了职工思想动态分析制度及档案。

二是做好服务工作。为企业生产经营服务,是企业思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、打好主动仗的关键。我们本着“领导就服务,一切为了职工”的理念,在抓管理、抓安全、抓生产、抓培训工作中,把职工利益当作是一切工作的衡量标杆,情为职工所系,利为职工所谋,权为职工所用。

三是发挥好监督作用。我们以狠抓干部队伍建设为切入点,加强效能监察、廉洁建设,定期对领导干部进行民主评议,对评议结果进行公示,全厂干部廉洁奉公,节假日不休息,无私奉献。在系列主题实践活动中,厂长、党委书记带头弘扬“示范文化”、“诚信文化”、“廉政文化”、“人本文化”,用自身行动做出表率,带动了全厂干部队伍素质的整体提升,树立了党员干部的良好形象,营造了清正廉洁的工作氛围。

第三篇:依托企业文化建设加强现代企业思想政治工作

如何在新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是现代企业面临的一项新课题。在众多企业管理者对这一课题的不断探索和回答中,以企业文化建设为依托,在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作,是一条加强和改进企业思想政治工作的有效途径。

企业思想政治工作和企业文化的建设有许多共同点,这些相同的特质成为企业文化担当企业思想政治工作新载体的基础。另外企业文化本身的独特优势也为企业思想政治工作的创新奠定了基础。企业思想政治工作和企业文化的融合是企业政工发展的必然选择,以此为契机,企业思想政治工作和企业文化建设都将得到深度和广度发展。

一、企业思想政治工作的时代要求

经济全球化要求企业思想政治工作必须积极融合优秀文化。面对经济全球化带来的企业间的文化融合与竞争,能否融合多样文化,全力打造企业的核心竞争力,提升企业的综合竞争能力,成为企业思想政治工作面临的重大课题。一方面,企业思想政治工作要立足本国本民族优秀文化传统和思想价值观,积极提炼、大力倡导富有民族特色与本土情怀的企业文化价值;另一方面,要以积极的姿态、自信的态度积极吸收借鉴优秀外来文化要素,提升核心文化,增强企业思想政治工作的活力。

二、企业文化与思想政治工作的辩证关系

企业文化建设是20世纪80年代开始在我国一些企业中兴起的,经过不断探索,已经成为我国企业建设的重要组成部分。企业文化建设紧密结合生产经营工作,与思想政治工作一道,通过文化活动方式,把思想政治工作的一些内容以更易为职工群众接受、更易得到企业行政部门实施的方式,融入企业发展各项工作中,使职工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来,以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神,为企业文化发展做贡献。

企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化与思想政治工作在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用。企业文化与思想政治工作的关系是,企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体;思想政治工作借助企业文化方式,可以不断丰富内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,发挥职工生产经营的积极性,为企业和国家多做贡献。

三、实现思想政治工作与企业文化建设的有机结合

与企亚管理相结合是新形势下企业思想政治工作创新的一个重要方略。我国一些优秀企业的实践已经充分证明,企业文化建设是思想政治工作渗透到经营管理中的极好途径和载体,可以使思想政治工作更具有针对性、时效性、主动性和时代感。与此同时,企业在建设企业文化的过程中,也应当很好地利用和发掘思想政治工作的资源优势来推动优秀企业文化的形成。企业文化与思想政治工作在内容上各自具有不同的优势。在二者相结合时要坚持相互补充、相互渗透的原则,不能搞没有政治生命力的企业文化建设,也不能搞空洞的教条式的思想政治工作。企业文化建设要吸收思想政治工作的政治性、思想性,注重教育人、培养人、塑造人的要求;思想政治工作要吸收企业文化的文化氛围和寓教于乐的方式方法。

四、以企业文化建设推动思想政治工作创新的实施策略

1.以传统文化为基石,提炼优秀的企业精神,增强思想政治工作的导向性。思想教育工作是思想政治工作的主要内容。但传统的思想教育工作存在形式单

一、内容枯燥、刻板填鸭式等种种弊端,与具有鲜明个性的企业文化相比,显得缺乏针对性、主动性和独特性,工作往往停留一般化和表面化,其导向作用就显得模糊和弱化。而企业文化建设则可以与企业实际更紧密地联系起来。以传统文化为基石,通过培育、提炼优秀的企业精神,能够更好地实现思想政治工作目标、内容的嫁接和转化,增强其导向性。

2.以营造浓厚的文化氛围为落脚点,塑造良好的企业形象,增强思想政治工作的渗透性。从某种意义来说,企业文化就是一种文化氛围,营造浓厚的文化氛围是企业文化建设的出发点和落脚点,也是思想政治工作创新的突破点。思想政治工作要围绕企业生产经营中心而开展,但在实际工作中,由于思想政治工作自身具有间接性、抽象性及工作效果的模糊性和潜在性等特点,要做到渗透于生产经营并不容易。现实中,“两张皮”的现象还比较普遍。通过培育企业文化,内鼓士气,外塑形象,能够使思想政治工作积极渗透在企业经营管理活动当中。

3.坚持“以人为本”的先进文化理念,提高企业凝聚力和核心竞争力,增强思想政治教育的有效性。员工是企业的主人,是企业的生产者和建设者,在企业经营管理与决策的过程中,坚持“以人为本”的理念,尊重人、管理人、关心人、激励员工上进,实现自身价值,倡导和营造信任人和依托人的文化氛围,将思想政治工作同企业文化建设有机结合,使价值观念和道德情操在潜移默化的影响中形成,是提升企业核心竞争力、创新思想政治工作的有效途径。

企业文化的兴起为企业思想政治工作的创新和发展提供了新的思路和方法,对企业精神文明进步和快速发展起着巨大的推动作用,思想政治工作应逐步以企业文化建设为载体,与企业经营管理和建立现代企业制度密切融合,按照科学发展观的要求,进一步研究新情况,解决新问题,开辟新途径,创造新方法,顺应社会主义市场经济发展和企业管理现代化的趋势需要。

(编辑/丹桔)

第四篇:加强思想政治工作 搞好企业文化建设

对企业文化建设和思想政治工作的重要性、必要性,已经形成共识。但在工作思路上,有几种倾向值得注意:一是认为企业文化建设和思想政治工作是两码事;二是自然主义倾向,认为企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计,只能是自生自灭;三是主观主义倾向。以为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无所作为”现象,一切凭其自然发展 ,缺乏明确的理念指导;后者导致企业文化建设中的“无中生有”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号,也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果:难以形成优势文化,难以得到广大职工的认同。

正确的思路应该是两者的有机结合。企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外,效果自然不会好。但是,企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导,更需要有目的的宣传和培训。通过主动提炼、设计和引导,能够使自然形成的文化理念明晰化,使员工对企业文化、理念的理解深刻化,认同彻底化。

重要的方法是把思想政治工作和企业文化建设融为一体。思想政治工作在企业既有完善的体系,又有丰富的经验。二者有机结合,可以大大提升企业文化建设效果和水平。

一、以人为本做好企业思想政治工作,为企业文化建设打好基础

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是实现党的根本任务的重要保障,也是企业管理的重要工作和内容。在长期实践中已经形成了完善的理论体系、方法体系和工作体系。

结合企业实际开展思想政治工作。思想政治工作是通过做人的思想政治工作,调动人的积极性,从而使个人或集体对社会作出贡献,具有很强的教育功能、导向功能和激励功能。企业是以生产经营为中心的,最终目的是以人为本。思想政治工作必须紧紧围绕生产经营中心,努力统一职工思想、理顺职工情绪、凝聚职工人心、激发职工积极性和创造性,通过提升人的精神,促进企业发展。

以人为本,注重人文关怀。“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”,体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。总书记说“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业思想政治工作要从单纯注重思想政治教育,逐步转向既注重思想政治教育,又注重人文关怀和心理疏导。充分发挥网络平台作用。网络具有高效、便捷、传播快速、跨越时空等优点,是目前信息传播最重要的工具,充分利用信息网络会对思想政治工作和企业文化建设展带来很多便利。

二、 企业精神是企业文化建设和思想政治工作的核心

企业文化的核心是企业精神。企业精神又是企业思想政治工作的灵魂。成功的企业精神或口号,应该使员工产生积极的、具体的联想,正是这种联想,具有强大的激励作用。

以劳务中心为例,说到“四心”,劳务中心所有管理人员和组长就知道即“热心、诚心、耐心、细心、”,说到“两服务”,就知道“为居家职工服务,为企业改革服务”去年立新厂人事制度改革,将近300人进入劳务中心,他们大多数人则有太多的抱怨和委屈,我们给他们讲清知道,同时还充分维护职工权益,在谈话中提醒职工,本人与单位和部门是否有历史遗留问题(包括加班工资、调休、年休假、工伤之类等问题),有14名职工在过去工作中出过工伤,经我们提醒他们与企业和部门协商解决,并得到了补偿,开开心心进入劳务中心,我们还对某些职工进入劳务中心前还进行家访,与家属交流沟通把政治思想工作做到了家,使家属和职工非常感动,为立新厂人事制度改革作出了贡献。前年我们劳务中心有名待岗职工患绝症,组长第一时间赶到医院看望,保障部同志募捐钱,保障部部长放弃休息日,在家烧好黑鱼汤送到病床上,使这位职工感动地流下了眼泪,并感动地说你们比我们的亲人还亲。不管是职工生病还是搬家、职工的保安制服等,只要职工有什么事情,保障部全体同志都能第一时间赶到,上门家访、上医院探望,了解情况及时作出处理。还有职工有思想情绪组长都能做到“四心”即热心、耐心、细心、诚心,以自己的真心来感动职工。这些感动的故事。正是这些感人的事件和具体的形象,使劳务中心的文化理念没有停留在墙上、纸上,而是进驻到每一位劳务中心人员的心里。这是劳务中心文化管理成功的核心。

三、 把企业文化建设和思想政治工作融为一体

企业文化首先要从历史中提炼。在企业的发展中,一定会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。把隐藏在这些关键事件中的精神和理念提炼出来,并进行加工整理,形成企业的精神和理念。这种精神和理念不是空穴来风,而是在我们长期思想政治工作中形成的。

企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析 ,对竞争对手进行分析,对自己的发展目标进行定位,找到现状与目标的差距。进一步回答:要想缩短差距,实现目标,企业必须具备什么精神,应该用什么理念指导自己?按照这种要求,设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼和面向未来文化理念有机的结合,就形成企业的核心理念。

四、加强思想政治工作,促进企业文化建设

对全体员工进行企业文化培训。由企业领导或专家,讲授企业文化理念及相关的典型故事,使每一个员工,都记住、理解。这样,故事流传起来了,企业文化、理念、精神就活了。

企业文化建设和思想政治工作在方法上是完全相通的,在内容上总体也是重合的。通过“企业文化自我诊断、文化理念的提升和文化的强化培训”,企业就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境,形成了企业文化建设和思想政治工作相辅相成的工作机制。这对个人价值观与企业价值观相同的员工,有激励作用;对个人价值观与企业价值观不相同的员工,有同化作用。

企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的价值观念、经营准则、团队意识、企业精神、道德规范、发展目标等的总和,这与企业思想政治工作的目标是一致的。企业文化建设和思想政治工作,不论在方法上,还是在内容上都是完全相通的,将传统的思想政治工作与新颖的企业文化有机结合可以达到事半功倍的效果。

第五篇:以企业文化为载体加强思想政治建设工作

以文化建设为载体创新思想政治工作

随着社会主义市场经济的不断发展,企业改革不断深化,结构调整、资产重组以及用人制度变革等,都直接关系到企业各个层次人员的切身利益,进而对广大员工在思想理论上、价值观念上、行为心理上产生强烈的震动。这就需要我们大力推进企业文化建设,以企业核心价值观为指导,不断创新思想政治工作方式方法,为改革营造舆论氛围,澄清模糊认识,引导员工消除理论上的困惑、思想上的疑惑、心理上的迷惑,树立适应新形势的新思想、新观念,确保企业改革顺利进行,并支持企业改革、投身企业改革。

一、企业文化是企业改革发展的源动力

管理专家说过:“小企业做好有一个好产品就行,中型企业做好有一个能人就行,而大企业做好则需要企业文化的持久力。”企业文化属于管理学范畴,是一门新兴的管理科学,是指企业在发展中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值理念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化分三个层面:外层是企业物质文化,包括企业标识、产品风格、技术与装备特色、厂容厂貌等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业的规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向,以及由此体现的企业员工的共同追求、意志、情感等,也就是企业精神。三个层面中,物质文化是基础,制度文化是关键,精神文化是核心和灵魂。

企业文化的本质特征是以人为本,最大限度地培养企业及员工的创新能力和自觉性。任何成功的大企业、老企业,都把加强企业文化建设作为企业管理的核心内容,把企业的价值观灌输到每个员工的思想中,为他们提供宽松的发展空间,激发主观能动性、对工作的热情和创造力。通过注入优秀的企业文化,打造共同目标,激活工作氛围,鼓舞员工士气,实现共同理想。由此可见,企业文化与企业思想政治工作在内容上相互渗透,功能上互为补充,:(1)企业思想政治工作可以为企业文化建设提供支持和保证,企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法,其目的是确定企业价值观,培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象,其坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则,注重发挥人的潜能,调动人的积极性、创造性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的管理科学,它也强调“以人为本”的原则,从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到了体现,并由思想政治工作加以保障。(2)企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看,绝大部分企业的思想政治工作从形式到内容,都还停留在原有水平上,没有根据新形势,新情况在方法和内容上进行创新,缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同,它不仅是新形势,新情况下产生的,而且,它是从本企业实际出发,能够与时俱进,不断修正和完善企业理念体系和价值观念,用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合,从而扩大企业思想政治工作的视野,丰富企业思想政治工作的文化内涵,拓宽企业思想政治工作的渠道。(3)企业文化建设可以为企业思想政治工作提供载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行,而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习、研讨会,座谈会等方式来进行,所以,企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体,使思想工作寓教于文、寓教于乐,不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动的多方面需要。

二、思想政治工作的现状需要创新

思想政治工作,是研究人的政治思想和行为活动规律、提高人们认识世界和改造世界能力的一门科学。是通过晓之以理、动之以情的思想融合来改变人们的思想觉悟。思想政治工作的目的,是通过教育人,启发人,武装人,来提高人们认识世界和改造世界的能力,其中最核心的是帮助人们树立正确的理想信念。因为理想信念的高低体现了人们的精神境界,而精神境界的高低又决定了人们的行为方式。

改革开放以来,我国引进了发达国家的一些先进技术和管理经验,一些糟粕的思想文化和生活方式也乘虚而入,一些不利于企业发展的价值观也在滋生,同时伴随着企业的结构重组、资源优化以及用人制度的变革等一系列改革措施的逐渐深入,带来了企业各层次利益的巨大变化。这些都给员工思想观念、行为心理和价值观念产生强烈震动,这就需要我们及时地用正确的思想价值观引导员工,切实消除员工思想上的疑虑、心理上的迷惑,使员工树立正确的思想价值观,调动广大员工的工作积极性,以饱满的热情投入到企业发展中去,这一切都需要切实加强思想政治工作。

然而近年来,在逐步建立的现代企业制度面前,思想政治工作显得有些力不从心。运行机制、内容形式、方式方法都显得陈旧,不合时宜,逐渐走入了可有可无的尴尬局面。思想政治工作在方式方法上确实存在问题,但目前的形势又迫切需要,思想政治工作不仅绝非可有可无,而且是非常重要的。他是提高企业管理者和企业职工素质的保证,是提高管理者和职工的事业心和责任感的保证,是调动员工积极性的保证,是提高企业经济效益的保证。放弃了思想政治工作,那就是放弃了我们的传家宝,放弃了我们的优势。历史的使命与现实的要求使得思想政治工作亟待创新。

三、企业文化为思想政治工作创新提供了载体

思想政治工作本身由于理论性、思想性较强,加之一些企业思想政治工作方法形式比较单一,载体少,造成思想政治工作停留在理论灌输和口头说服上。而企业文化丰富了企业思想政治工作的内涵,为企业思想政治工作找到了切入点,较好地解决了长期存在的思想政治工作与生产经营活动相脱离的现象。

企业文化建设为思想政治工作微观不足、脱离实际情况的问题提供了新的思路和载体。思想政治工作长期以来不擅长从企业的微观角度考虑问题,不能与企业的生产经营、实际情况相结合,从而形成了“两张皮”的现象,成了无源之水,无米之炊。而企业文化提供了一整套包括物质、制度、精神三个层面的适应企业发展、反映企业基本价值取向和目标追求的文化标准体系,这些精神、理念、目标、核心价值观等都是根据企业的发展而建立的,更接近与企业的现实经营生产,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。这些具体而现实的企业目标使思想整治工作与经营生产相结合,彻底解决了思想政治工作脱离实际,针对性、时效性不强的难题。

企业文化拓展了思想政治工作的内涵和外延,为思想政治工作提供了更广阔的领域和空间。随着企业的发展进步,员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所,而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境,还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标,使员工看到了企业发展的希望,不仅给思想政治工作增添了新的活力,丰富了思想政治工作的内涵,而且在培育员工群体意识、倡导企业道德、规范员工行为中,将思想政治工作延伸到了八小时以外,为思想政治工作提供了更广阔的活动舞台,同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法,实现思想政治工作的创新发展提出了要求,创造了条件。

企业文化为思想政治工作明确了方向。企业思想整治工作的根本目的就是增强企业广大员工的凝聚力和战斗力,提高企业的核心竞争能力。企业文化的灵魂是企业核心价值观,企业核心价值是企业在长期历程中积累、提炼、升华、培养的共同价值取向,是全体员工以及企业整体必须遵循的价值取向,是企业生存发展的根本。通过核心价值观的辐射和渗透作用,能更好地、更自然地把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里,融化到每个员工的血液里;用共同的价值取向、理想信念凝聚员工,使思想政治工作变“无形”为“有形”,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。通过以企业核心价值观指导思想政治工作,使企业能够拥有可以共同遵循的思想道德规则,既而形成一个团结和谐统一的稳定局面,从而不断提高自身核心竞争的能力。

四、紧紧抓住企业文化这个载体,积极创新思想政治工作 企业文化为思想整治工作提供了载体,如何有效利用企业文化建设这个载体,努力实现思想政治工作从内容、方法到形式上的转变,是新时期思想政治工作者必须面对的一项重要工作。

1、观念创新

树立思想政治工作也是生产力的观念。观念创新是思想政治工作创新的前提,是思想整治工作其它方面创新的先导,思想政治工作要得到全面改观,首先必须树立思想政治工作也是生产力的观念。长期以来,思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作,思想政治工作者士气低落、工作底气不足、感觉低人一等。而实际上思想政治工作也是一种生产力。思想政治工作是以人为对象,而人是社会生产力中最积极、最活跃的主导因素。思想政治工作可以把人们的思想、精神和力量最大限度的凝聚起来,焕发出更大的积极性、主动性、创造性,从而转化为物质的力量,推动企业目标的更好实现。所以思想政治工作从某种意义上说也是一种生产力,并且是企业发展过程中不可或缺的重要生产力。树立思想政治工作也是生产力的理念,有助于激发思想政治工作者的斗志,增强工作成就感和自豪感,保持政工队伍稳定,促进思想政治工作的顺利进行。

树立以人为本的观念。现代企业文化突出“以人为本”的思想,强调人性化管理,提倡自主学习、自主思考、自主创新、自主协调。它一改过去“制度+控制”的管理模式,倡导“学习+激励”的新型理念,充分调动企业员工的主动性、积极性、创造性,实现企业的可持续发展。思想政治工作说到底也是做人的工作,是一种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的程度,是检验思想政治工作成效的基本标准。树立“以人为本”的理念是做好思想政治工作的基础。

树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育,内容枯燥,方式单一,不易被接受。随着经济的发展和科技的进步,社会竞争日趋激烈,知识更新越来越快,人们渴求知识,渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前,就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度,大力倡导全面学习、终身学习的理念,在企业内形成浓厚的学习氛围,促进员工素质整体提高,提升企业核心竞争力。

2、思路创新

思路决定出路,思路指明方向,思路是决定工作成效的关键。只有以企业文化为载体,切实转换思想政治工作思路,才能使新时期思想政治工作真正适应时代发展的要求,适应企业改革的需要,使传家宝真正得到继承和发扬。

一方面,确立思想政治工作与企业生产经营工作相结合的思路。企业思想政治工作只有与企业生产经营工作紧密结合,同布臵、同检查、同落实,将思想政治工作渗透到企业管理的各个方面,将思想政治工作成果转化为生产力,为企业改革发展稳定提供强大的智力支持与政治保证,才能真正得到行政领导的支持和广大员工拥护,为思想政治工作注入生机与活力。

另一方面,确立思想政治工作与解决职工的实际问题相结合的思路。 思想政治工作从本质上说就是群众工作,要把职工的积极性引导好、保护好、发挥好,首先要把职工的利益实现好、维护好、发展好。因此,思想政治工作必须关心职工利益,同解决职工的实际问题相结合。同时思想政治工作必须具体问题具体分析,具体问题具体解决,因地制宜,因材施教,理想信念教育不能照本宣科,而要认真分析影响人们理想信念的问题及其原因,着力解决职工思想上的困惑;形势任务教育不能空泛议论,而要贴近企业改革发展实际和职工切身利益;道德教育不能“一刀切”,而要从职工道德水平实际出发,分层次,从具体事情抓起。紧密结合实际,增强针对性和提高实效性,就一定能够开创企业思想政治工作的新局面。

3、机制创新

创新思想政治工作管理机制。要创新建设相关制度,使思想政治工作得以制度化、规范化;建立健全领导责任制度和考核评价制度,对其进行量化管理和评估监督,只有这样,思想政治工作才能落到实处。同时,要充分运用企业文化建设的方式方法,进一步改进思想政治工作形式。企业文化建设具有的鲜明时代特征,企业思想政治工作借助企业文化方式,借助企业文化提供的观念、价值、精神表现的形式与载体,可以不断丰富内容、深化工作效果。通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,调动职工生产经营的积极性。通过创造出团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,克服思想政治工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经济发展更加有机地融为一体,做到实处。

以企业文化为载体加强思想政治工作是思想政治工作的时代要求。只有这样紧紧抓住企业文化这个载体,才能培养广大员工形成符合时代潮流和社会要求的思想境界、精神文明和优秀职业道德,才能真正推动思想政治工作与时俱进,适应现代企业又好又快发展的迫切需要。

四要理念创新。树立思想政治工作也是生产力的观念。观念创新是思想政治工作创新的前提,是思想整治工作其它方面创新的先导,思想政治工作要得到全面改观,首先必须树立思想政治工作也是生产力的观念。长期以来,思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作,思想政治工作者士气低落、工作底气不足、感觉低人一等。而实际上思想政治工作也是一种生产力。思想政治工作是以人为对象,而人是社会生产力中最积极、最活跃的主导因素。思想政治工作可以把人们的思想、精神和力量最大限度的凝聚起来,焕发出更大的积极性、主动性、创造性,从而转化为物质的力量,推动企业目标的更好实现。所以思想政治工作从某种意义上说也是一种生产力,并且是企业发展过程中不可或缺的重要生产力。树立思想政治工作也是生产力的理念,有助于激发思想政治工作者的斗志,增强工作成就感和自豪感,保持政工队伍稳定,促进思想政治工作的顺利进行。

树立以人为本的观念。现代企业文化突出“以人为本”的思想,强调人性化管理,提倡自主学习、自主思考、自主创新、自主协调。它一改过去“制度+控制”的管理模式,倡导“学习+激励”的新型理念,充分调动企业员工的主动性、积极性、创造性,实现企业的可持续发展。思想政治工作说到底也是做人的工作,是一种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的程度,是检验思想政治工作成效的基本标准。树立“以人为本”的理念是做好思想政治工作的基础。

树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育,内容枯燥,方式单一,不易被接受。随着经济的发展和科技的进步,社会竞争日趋激烈,知识更新越来越快,人们渴求知识,渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前,就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度,大力倡导全面学习、终身学习的理念,在企业内形成浓厚的学习氛围,促进员工素质整体提高,提升企业核心竞争力。

努力创建学习型组织。创造良好的学习氛围,有效发挥员工学习的主观能动性,积极培养员工新的学习理念和学习机制,充分把握好开展学习的层面,使以国家利益至上的行业共同价值观为核心内容的先进文化自觉融入到员工的思想乃至实际行动中。树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育,内容枯燥,方式单一,不易被接受。随着经济的发展和科技的进步,社会竞争日趋激烈,知识更新越来越快,人们渴求知识,渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前,就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度,大力倡导全面学习、终身学习的理念,在企业内形成浓厚的学习氛围,促进员工素质整体提高,提升企业核心竞争力。

2、机制创新

进一步提高思想政治工作的针对性、有效性。要做到在党组织统一领导的基础上,党工团妇、各级部门一齐抓好思想政治工作,形成齐抓共管的良好局面。创新思想政治工作管理机制。要创新建设相关制度,使思想政治工作得以制度化、规范化;建立健全领导责任制度和考核评价制度,对其进行量化管理和评估监督,只有这样,思想政治工作才能落到实处。同时,要充分运用企业文化建设的方式方法,进一步改进思想政治工作形式。企业文化建设具有的鲜明时代特征,企业思想政治工作借助企业文化方式,借助企业文化提供的观念、价值、精神表现的形式与载体,可以不断丰富内容、深化工作效果。通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,调动职工生产经营的积极性。通过创造出团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,克服思想政治工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经济发展更加有机地融为一体,做到实处。

创新建设相关制度,使思想政治工作得以制度化、规范化的同时,对其进行量化管理和评估监督;要建立健全对先进文化的宣传教育机制,注重利用网络信息传播的渠道,营造学习先进文化的浓厚氛围,扩大宣传教育的影响力;要建立相关的激励机制,贯彻“物质激励和精神激励相结合,以精神激励为主”的原则,通过多种活动评先进,树榜样,引导员工在实际工作中始终实践先进文化的成果与方法;要及时总结思想政治工作的经验教训,为今后工作更好的开展提供借鉴。同时,更要注重开展对基层的思想政治情况调查研究,时刻关注员工因工作、生产而产生的一系列思想变化,做到及时掌握员工思想动态,采取针对性的有效措施,通过双方的互动,化解矛盾,凝聚人心,创造行业、企业稳定发展的良好环境。

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