推进实施方案范文

2022-06-01

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《推进实施方案范文》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:推进实施方案范文

课改实施(推进)方案

兴隆中学课改实施(推进)方案

(2013年2月)

一、指导思想:

以教育局3013年课改工作指导意见为指导,以兴隆中学“一切为了孩子”的办学理念为依据,以杜郎口,杨思中学课改模式为依托,遵循“实事求是、注重实效”的原则,转变教学观念,培养学生自主学习的能力,创建合学校实际并行之有效的教学方法,推进课改工作的深度实施。

办学理念:不放弃每一个学生。

教学理念:尊重差异,让学生在快乐中成长。 教学模式:导学—交流---释疑---训练

二、 课改领导小组:

长:李长华

副组长:苏志学

杨凤忱

员:刘继亮 张云飞 吴秀梅 高艳萍 代银生

赵忠伟 霍文发 曹尚伟

三、 课改管理小组:

(1)课改学科负责人

语文:刘继亮

数学:高艳萍

英语:吴秀梅

物理:张云飞

政治:窦丽萍

历史:霍文发

地理:赵忠伟 生物:曹尚伟

(2)备课小组 课改组长:

语文:八年级:张秀红

七年级:何玉华 数学:八年级:才新华

七年级:代银生 英语:八年级:吴秀梅

七年级:蔡秀玲

政治:八年级:窦丽萍

七年级:赵荣平 历史:八年级:杨凤忱

七年级:苏志学 地理:八年级:张景英

七年级:赵中伟 生物:八年级:曹尚伟

七年级:刘野 物理:

张云飞

(3) 学校课堂课改考评小组: 组

长:李长华

副组长:苏志学

杨凤忱 成

员:刘继亮

张云飞

四、课改实验年级

七年级

八年级

五、 实施目标

1、明确三个基本理念,既:以发展学生素质为根本;以实现教师成长为依托;以提高教学效率为原则。

2、明确六个基本目标,既:实现教学理念的更新;实现课堂教学功能的转变;实现学生主体地位的落实;实现教师角色的转变;实现教学方式和学习方式的转变;实现课堂教学模式的创新。

3、全体师生明确杜郎口中学“

三、

三、六”自主合作学习模式,洋思中学“先学后教、当堂训练”合作学习的教学模式。在研究与实践中完善我校的课堂教学模

式,努力培养学生自主学习能力。

4、全体教师要把握课改的精神实质,通过学习、培训解决好“教什么”和“怎样教”的问题,逐步形成自己的教学风格,实现“教是为了不教”的教学境界。

5、 培养教师爱岗敬业精神和无私奉献,勇于进取的工作态度和驾驭新型课堂的能力,发展教师潜能,促进教师专业化成长。

6、培养学生自我管理与自我发展的能力。

7、修定教师教学工作奖励细则;修定课堂教学标准(要求)、评课(议课)标准,从评教师讲得精彩改为评学生参与课堂过程的程度。

8、促进各班良好班风和学风的形成,培养学生积极向上的学习精神,提高学生的综合素质。

9、各学科在实践中,根据自己的风格提炼各自的学科模式,并形成解读。

10、本学期结合“十二五”科研课题和多媒体培训为契机,加大教师多媒体与学科整合的力度。

六、实施步骤:

(一) 学习培训阶段 (2月24日-----2月29 日)

1、再次印发关于杜郎口,杨思先进教学理念和教学模式的学习料,要求全体教师认真学习,做1000字的学习笔记。掌握其理论、理解其精髓,借其方法,取其精华,为我所用。

2、 分学科选出课改组长,对教师进行指导培训。

(二) 组织推动阶段(3月1日-----3月9日)

1、 召开全体教师会议,宣读实施推进方案,充分认识学习课改教学是全校工作的中心,要用大力气服务课改。

2、 教务处制定本学期课改教研计划,评课议课方案。

3、 各教研组要制订工作措施,切实履行自己职责,积极开展活动,使课改活动顺利进行。

4、 每位教师在开学第一周3月10日前要开通教育博客,适应网络学习的需要,共享教育资源。

5、 各班主任要在本班中做好学生的分组,组长的选定工作,并布置学生买好双色笔。

6、

教师分班召开学生会议,讲清课改的作用、意义,上课要求,模式的意义等。

(三) 实施阶段(3月10日——— 6月30日)

1、 抓好备课。语数英三科实施并强化分课备课、集体备课的措施。

2、 抓好预习,展示提纲的编写,每科的每一课必须经过预习——展示——点拨研讨——反馈检测四个环节,保证课堂质量,课型有预习课、展示课、点拨研讨、反馈课,也可以预习+展示等。

3、 改进教师的课堂评价细则。

4、 抓好学生的预习、展示、反馈检测评价,老师要充分利用学生进行“兵教兵”,教、学、测都要利用学生完成,教师做好组织,调控。

5、 抓好课堂教学的课后反思,要求任课教师每上完一节课之后进行课后反思,写在教案的后边,每周以学科组为单位进行一次反思总结。

6、

实行教学三清制度,教学内容堂堂清,日日清,周周清。实行精讲多练,当堂训练。积极推行周测制度,在周末前以各种形式对一周内学习的内容检测。及时了解学生的学习状况。

7、

在每位教师开通教育博客的基础上,并组建教育论坛,实现资源共享,为教师课改搭建平台。

8、

教务处安排关于课改方面的培训和讲座,每月一次,请相关方面的领导和专家针对课改的不同阶段举行专题讲座。每位教研组长针对每科的课改实际情况具体问题举行一次专题讲座。

9、

认真开展课改实验课的观摩活动,课改带头人的引领课,青年教师的汇报课,课改问题研讨课,课改成果展示课,每人每学期都有一节特色课,课改小组评课议课,同学科教师听评打分,同时学期末评选各个学科的课改名师、学科带头人。

10、在课改进行过程中,在6月份完善学校基本教学模式的整体解读。同时以教研组为单位,发挥集体智慧,提炼出基本教学模式的学科解读。

(四)总结推广阶段(7月)

七、保障措施

1、校长靠近一线,领导课改工作的全面的实施。

2、认真做好教师思想指导工作。

2、 强化评价导向,重新完善教师工作考核评价办法,促进课改工作深入开展。

2013年课改推进周计划 第一周:3月1日-----3月2日

落实教委课改推进方案,明确每个人的职责和任务。 第二周:3月5日------3月9日

分学科召开课改研讨会,探讨学科教学模式,讨论教研组学期课改具体任务。上报教研组课改实施计划。

确定各科集体备课时间,教研会时间。 第三周:3月12日-----3月16日

八年级,生物,数学,英语学科课改组长研讨课,研讨会。

第四周:3月19日-----3月23日

七年级,数学,英语,生物学科课改组长研讨课,研讨会。 第五周:八年级,语文,地理,政治学科课改组长研讨课,研讨会。 第六周:七年级,语文,地理,政治学科课改组长研讨课,研讨会。 第七周:分学科召开课改研讨会,总结课改经验,研讨课改中出现的问题,明确各学科的教学模式。

第八周:八年级,数学,语文课改教师汇报课。 第九周:七年级,数学,语文课改教师汇报课。 第十周: 八年级,英语,七年级英语教师汇报课

第十一周:期中检测,检测半学期以来课改实施的教学效果,教研组召开各学科研讨会,学年组召开质量分析会,依据检测情况改进并完善课改方法。

第十二周:语数英学科针对课改过程中出现的问题,分学科召开问题研讨课。

第十三周:政史地生学科针对课改过程中出现的问题,分学科召开问题研讨课。

第十四周:语文学科课改成果展示课。 第十五周:数学学科课改成果展示课。 第十六周:英语学科课改成果展示课。 第十七周:政史地生学科课改成果展示课。

第十八周:总结一学期来的课改经验,完善我校的教学模式,形成整体解读和学科解读。评出我校课改学科带头人、课改名师。

第二篇:整村推进实施方案.

*****乡*****村富民安居整村推进 项目实施方案 *****乡人民政府

*****乡*****村富民安居整村推进项目实 施方案

整村推进是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展,是落实科学发展观的具体体现,是全面建设小康社会,努力构建和谐社会的迫切要求。实行整体推进扶贫开发,促进贫困地区社会、经济、生态环境持续、快速、健康协调发展,建设社会主义新农村,构建和谐社会,加速贫困地区脱贫致富奔小康的步伐。为实施好*****乡整村推进工程,全面完成2011年整村推进工程建设任务,结合自治县实际。我乡特制定本方案,该实施方案目标地点离乡中心以西**公里*****村原址。

一、*****乡概况

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二、指导思想

以“三个代表”重要思想和十七届五中全会精神为指导,以及县委书记在十一届十一次全委(扩大会议精神“以创造新的人间奇迹目标,豁出命去造福察布查尔各族百姓”的重要讲话,发扬求真务实、自力更生、艰苦奋斗的作风,在乡党委和人民政府领导和推动下,发动群众、依靠群众,调动各方面积极性,按照城乡规划和抗震安居的要求,确保各

族群众安居乐业,为我乡全面实施小康社会目标打下坚实的基础。

三、总体要求

整村推进工程以“三个代表”科学发展观重要思想和十七届五中全会精神为指导,以及县委书记王奕文同志在十一届十一次全委(扩大会议精神“以创造新的人间奇迹为目标,豁出命去造福察布查尔各族百姓”的重要讲话,用科学发展观统领扶贫开发工作,进一步统筹城乡经济社会发展,以农民人均纯收入低于1067元的贫困户为基本对象,以80户以上的贫困自然村整村推进为主线,以改善生产生活条件,加快产业开发,提高劳动者素质,强化劳务输出为重点,统一规划,集中力量,配套建设,整体联动。把贫困地区作为我乡社会主义新农村建设的主战场,把贫困群众的根本利益作为出发点和落脚点,切实提高整体扶贫效果,努力实现贫困地区生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主的目标。

四、项目建设的任务和目标

按照《自治州扶贫开发整体推进2010年度实施方案》以及相关配套文件的精神,通过总结、分析我乡五年以来实施抗震安居、富民安居工作的成绩、经验以及存在的困难和问题,对实施整村推进工程的具体内容进行适当调整和完善,使项目在实施中更具有针对性和可操作性,从而达到更具实效的目的。

(一主要指标

项目实施后,要使贫困村实现:

1、农户基本实现“六个有”。有民族特色的安居房;有大型集中的沼气池、节能灶或其它清洁能源;有自来水;有卫生厕所;卫生厩(独立畜厩;有商店、菜市场等便民的基础设施;有最好的幼儿园;

2、*****村实现“六个有”。有村组简易公路(村容整洁、道路畅通;有安全卫生的饮用水;有入村入户的通电条件;有一项以上形成规模的增收产业;有通讯信号覆盖;有固定的村民议事地点或重大事项公告公示栏。

3、*****村总体实现“六个有”。有合格的村级办公室和能维护群众利益的好班子、好制度;有能满足“普六”要求的村小学;有能满足初级卫生保健要求的村卫生室及医务人员;有畜牧兽医室及专业技术人员;有科普文化室及相应的电教设备和书刊;有通往村委会所在地的柏油路面。

(二农户“六个有”项目的建设标准: 98%以上农户的安居房要达到现代化的建设标准;90%的农户基本实现使用清洁能源;90%以上农户有自来水;90%以上农户有卫生厕或公厕和卫生畜厩(独立畜厩;80%的劳动力掌握1至2门实用技术,50%的富余劳动力得到技能培训和转移;90%以上的农户硬化院落;人均占有粮食300公斤以上;95%的农户基本实现粮食自给有余。

(三项目实施的内容

整村推进项目的确定,要围绕“三个六”建设目标,缺什么补什么,或根据本村的经济社会发展实际和群众的迫切要求,长短结合,需要什么建设什么。原则上重点扶持发展四大类项目:

1、改善生产生活条件的重点项目。主要是基本农田地(含水利设施、安居房、人畜饮水、通路、通电项目。

2、推动农民增收的重点项目。努力调动村民积极性,使整村经济实力进一步提高,组织实用技术培训、劳动力技能培训和转移。

3、美化生态环境的重点项目。主要是:使用清洁能源、卫生厕、卫生厩、四旁植树、道路及庭院绿化。

4、社会事业发展的重点项目。主要是村委会办公室、双语幼儿园建设、卫生室、文化室、党员电教室、科技培训室、畜牧兽医室建设。

五、项目实施的原则

(一项目到村,扶持到户的原则。建设项目直接安排到村,扶持资金进村入户。扶持资金优先保证基安居房建设、人畜饮水、入户通电、卫生厕、卫生厩等关系群众基本生产生活条件的建设项目。

(二依靠群众,形成合力的原则。在确定扶持对象、扶持内容、项目实施过程及后期管理事项等方面都要发动群众广泛参与,重大事项由村民自主决定。项目、资金的管理使用情况要向社会公告、公示。项目确定后要充分发动群众

通过投工投劳、筹备材料,谁投资、谁受益等方式参与项目建设,发挥农民群众作为投资主体和受益主体,自力更生建设家园的积极作用。

(三科学规划,民主决策的原则。严格按照县建设局批准的方案组织实施,不随意更改,不将整村推进的资金用于“六六六”以外的项目。确需变更项目的,要严格审批手续,擅自更改计划的行政村,更改的项目不纳入考核评分和验收。

六、项目资金的筹措、使用和管理

在项目资金使用上,乡政府设立“整村推进资金”专户,开辟安全运行的“绿色通道”,严格实行“专户存储,专账核算,专人管理,封闭运行,报账制管理”的办法。进一步强化扶贫资金的监督检查,并按照权力在哪里,责任就到哪里,谁使用,谁管理,谁负责的要求,制定完善的责任追究制。

1、国家、援疆资金补助一部分,农户自筹一部分资金。

2、资金管理的要求。

(1扶贫项目资金坚持管用结合,监管一致和谁管理、谁使用、谁负责的原则。按照项目的建设进度拨付资金,会审财务决算,监督资金使用。

(3严格按行业项目资金管理要求使用。

(4下达资金前由整合资金部门印发资金下达文件,注明下达到整村推进的村名和项目名称,资金数额,文件抄送扶贫办一份。

(5资金拨付凭证、招投标的有关文件及项目验收文件的复印件抄送扶贫办一份。

3、到户资金: 以物资形式补助的,必须注明单价、数量和经办人、接收人,做到供应前和供应后公示,供货合同、领取名册、资金拨付凭证等资料齐备。

七、目标管理和责任分解 (一组织机构

为确保2011年度整村推进工程的顺利实施,按质按量、不留缺口的完成项目计划,使项目发挥其应有的效益,实现项目资金的高效、安全运行。*****乡整村推进工程的实施,在县委、政府的统一领导下开展。整村推进协调领导小组要在乡党委、政府的统一领导和县扶贫办的帮助指导下,抓好项目的组织实施,调动群众的积极性,协调开展村民互助工作。进行入户调查和实施中的跟踪管理,对项目户要区别对待,帮助出主意,想办法,做到一户一策。对特别困难的项目户,要提请各村定点帮扶,把项目落到实处。成立*****乡整村推进领导小组,小组成员如下: 组长:****** 乡党委书记 副组长:******** 乡人民政府乡长 ****** 乡政府副乡长 ****** 乡人武部部长

成员:****** *****村党支部书记 ******** *****村村委会主任 ****** 乡国土资源所所长

******** 乡民政干事 ****** 乡规划干事 ****** 乡核算中心会计 ****** 乡残联协管员 **** 乡扶贫干事 **** 乡基层专干 (二工程施工

工程施工实行招投标制和施工监理制。整村推进工程要进行公开招标,对不具备公开招标条件的实行邀请招标的方式,采取公平、公开、公正地竞争性选择施工队伍。施工材料尽可能采用地产材料,以切实降低群众负担。地产材料的采集要在监理人员指定地盘确定的数量内开采,把项目对环境的负面影响降到最低。乡党委书记任组长的施工安全监督组,定期和不定期地深入施工第一线检查指导工作,发现安全隐患及时纠正排除。项目实施领导组要指导各承建单位制定切实可行的施工安全管理制度,负责指导好群众的安全生产。对存在安全隐患并拒绝整改的承建单位要严肃处理。

(三项目管理

在乡整村推进领导小组统一领导下实施,各部门相互配合,相互协作,明确责任,各司其职,严格把关。提前落实项目计划,组织协调,指导项目实施,并对项目进行审核、监督、检查。

(四物资管理

项目工程所需物资,包括水泥、钢管或管材以及大宗物资要集中采购,专人负责组织调运,其它到户项目所需物资,领导小组要加强物资的管理工作,各项目村要有专人负责,建立物资调运及发放台账。

(五严格项目公示制

项目规划及实施的全过程要以村组为单位进行公示,让群众积极参与和了解项目建设的基本情况。项目建设结束后,要对项目完成情况及资金使用情况公示,接受群众监督,做到上级放心,干部清白,群众满意。

(六规范档案管理

档案材料是否齐备,关系到能否全面反映项目建设实况,进行项目验收乃至后评价的关键。项目启动起就要以受扶户的单位工程为单元,建立项目立项至竣工验收整个过程的全部资料档案,做到资料齐全,管理规范。

(七制定后续管理办法

工程项目竣工验收后,进行项目工程建档移交手续,由各村民小组制定相应的村规民约,实行谁投资谁受益,谁管

理,或集中承包有偿使用等方式,做好年度维修工作,确保项目工程的长久利用。 (八主要措施

1、领导到位。乡党委、政府主要领导任组长,分管领导任副组长的协调领导组,相关部门主要领导为成员,实行党政一把手亲自抓,负总责,分管领导具体抓,各级各部门同心协力,密切配合,齐抓共管。

2、人员到位。乡政府统一分配、统一培训、统一管理、统一考核。充实工作队伍,加大工作力度,做好项目规划实施管理和各项服务工作。

3、责任到位。一是建立责权明确的组织指挥体系。乡政府协调领导小组负责整村推进工作的宣传、动员、协调、指导、考核工作。

八、项目建设时间要求

根据自治县统一部署,2011年全面完成整村推进工程。初步拟定工程实施进度如下:

1、2011年1月-2月,工作队进村进行宣传发动,工程准备阶段;

2、2011年3月底至8月,完成“六个有”到户项目;

3、2011年9月至10月,全面完成*****村的“六个有”

4、2011年10月底,做好项目建设工作总结和资料整理归档工作,迎接验收。

九、项目的考核验收

自治县整村推进工程验收实行乡自验,县级初验,州 级终验的办法。具体验收标准按相关的行业标准和《自治州 推进工程 2009 年度考核验收办法》 《自治县整村推进 2010 及 年工作责任状》执行。 *****乡人民政府

第三篇:班级分类推进实施方案

一、指导思想

以党的“十七大”精神和科学发展观为指导,以国家、省、市教育局中长期发展规划纲要为指针,贯彻党和国家的教育方针,落实《关于规范全市中小学考试行为全面提高教育教学质量的指导意见》深入推进素质教育,大幅度、大面积提高教学质量,让每个学生学有所成,成为社会的有用人才,打造出高庄学校的优秀教育品牌,以此促进我校教育的均衡发展、内涵发展、特色发展。

二、任务目标

1、树立多元化、发展性的人才观,建立科学高效的人才培养体系,明确分类推进、分层教学的责任主体,建立适合我校实际的、特色鲜明的人才培养体系。

2、树立科学、全面的教学质量观,完善教学质量责任制,充分调动全体教师,教研组长和班主任的工作积极性,优化过程管理,促进每个学生和谐发展。

3、实现全校教学质量的大幅度、大面积提升。全校学生成绩要不断提升。

三、工作原则

1、学校负责的原则。由于学生的成长环境、已有经验和认知水平的个性差异是客观存在的,所以培优补弱工作也就成为学校工作的一个必要环节,属于学校教育工作的职责范畴,是一项常规性的工作任务,学校制定相关的制度和相应的措施,对培优补弱做出全面的规划,保障教师培优补弱的时间,检查督促教师培优补弱的质量。学校对此项工作统筹安排,制定专人负责,分级分班落实,并将其工作效益纳入个人绩效考核内容。

2、教师负责的原则。教育好每一个学生是每一个教师应尽的职责与义务,把教育好每一个学生作为人生职业生涯的重要内容,教学面向每一个学生,上好每一节课是教师关爱每一个学生成长的具体表现,教师对每一个学生的成长都肩负重任。

3、以课堂文本的原则。课堂教学是每一个教师教学的主阵地,也是学生学习知识、发展思维能力、丰富情感世界和培养正确价值观的主要渠道。提高课堂教学的有效性、减轻学生的课业负担、全面实施素质教育是学校和教师追求的根本目标,学校教学必须立足于课堂,与课堂教学相比,培优是课堂纵深上的一个延续,而补弱只能看做是课堂教学的一个补救。

4、学校、家庭、社区三结合的原则。学校教育离不开家庭的配合,只有学校、社区、家长对孩子的教育、影响和引导是一致的,教育的效益才能最大化。培优补弱离不开家长的支持,学校、教师应当与家长进行有效的沟通,家校形成合力,共同承担弱势学生的帮扶工作。

四、主要措施

1、全面育人、全员育人。每一位教师都要正确地看待每一位学生,用发展的眼光看待每一个人,以培养学生素质为自己工作的重点,在工作过程中首要的是解决学困生的“厌学”问题。积极践行爱的教育,爱的教育是分类推进的基本原则,没有爱就没有教育,也就没有真正的分类推进,要以学生的终生发展和幸福作为最高的价值标准,在学困生转化上,感情的力量往往大于认知的力量,对学困生的每一点进步要及时给予肯定,并鼓励其继续进取,让他们经常感受到成功的喜悦。

2、摸清底子,有的放矢。摸清学生的学习基础,把起点放在学生努力一下就可以达到的水平上,使新旧知识产生联系,串成线,形成片,结成网。根据学生实际、确定能达到的实际进度,把教学的步子放小,把教学内容按由易到难、由简到繁的原则分解成合理的层次,分层推进。在实际教学中,要保证学生的活动时间,教师一次持续性讲课控制在10分钟以内,快速反馈,及时发现学生存在的问题,及时矫正、调节教学进度,在课间,对优生和学困生进行适当的个别辅导,要及时为学生提供“作业自助餐”,让各类学生自主选择作业,切实提高教学效益。教师要认真写好每一次培优补弱教案,努力做到辅导过程的趣味性和知识性。个别学生的问题宜采取个别辅导法,如面批面改、交流谈心等;部分学生的共性问题可采取集体帮扶法,如讲解法、讨论法等。但“一对一”的面授、面批、面谈式的个别辅导是加强师生沟通、真切了解学生、帮助学习困难的学生提高学业成绩的最有效的方法。个别辅导需要教师付出更多啊爱心、耐心和信心。

3.分类推进,共同提高。积极探索优生优培的途径与方法,积极推行导师制,跟踪培养,全面开放实验室、图书馆、电子阅览室等功能用房,建立“英才生”联谊会等学生自主合作学习组织,为学生提供充足的自主探究学习的时间和空间。完善“学困生”转化工作机制,加强相关培训、指导,多向学习基础薄弱的学生倾斜,帮助“学困生”树立信心,保护学习积极性,对于学困原因的复杂性,要采取多样性的转化策略,多管齐下。加强艺体特长生培养,培植新的增长点。按照“面向全体,立足普及,培养特长,着力提高”的思路,逐步建立起小学艺术人才培养模式和管理机制,多层面挖掘和培植新的增长点,探索特色教育的新路子。 4.创设环境,自主发展。在加强班级集体建设的过程中,不断创造有利于学生自我教育能力形成的环境。努力把班级集体建设的过程转化为学生自我教育能力形成的过程。

5.家校联系,和谐共进。除了在校内开展有计划、有组织的辅导外,还要采用“走出去,请进来”的办法与家长取得联系,进行家访或将家长请到学校来开座谈会,了解学生背后的实际情况,对学生每取得的点滴进步都及时告知家长,争取家长的支持和配合,充分发挥家庭的教育功能,齐抓共管,共同做好培优补弱工作。

6.建立档案,明确目标。提高课堂教学效益是根本,培优补弱是补充。各班教师要根据学生实际确定培优补弱学生名单,并上报教导处,由教导处进行整体的登记造册,然后下发《培优补弱记录表》,建立培优补弱学生档案。

第四篇: 推进德育工程实施方案

阳逻街第五小学

为大力加强文明健康校园建设,学校以德育工作创新为总抓手,切实提高德育工作的针对性和实效性,把思想教育、品德教育、纪律教育、法制教育作为育工作长期坚持的重点,遵循由浅入深、循序渐进的原则,确定不同教育阶段的内容和要求,通过生动活泼的校内外教育教学活动,对学生进行社会主义公德教育、社会常识教育和文明行为习惯的养成教育,根据区教育局2016年总体部署和工作安排,结合学校实际,落实“六个两”,制定推进德育创新工作方案如下。

一、组织领导

成立以校长为组长,分管领导为副组长,成员由德育处工作人员、少先队大队辅导员、家长代表、班主任组成的领导小组;形成全体教师全员参与的德育工作网络。建立工作责任制,实行德育工作项目化管理,强化德育工作绩效考核。

二、主要内容

(一)全面推进活动育人课程建设

1.加强德育课程建设。

品德与生活、品德与社会的教育教学活动是学校德育课堂工作的主导渠道。要从实际出发,深入研究当前学生思想品德特点,进一步改革和完善教育教学内容,努力构建适应现代社会发展需要的小学德育课程体系。

2.寓德育于各学科教学之中,贯穿于教育教学的各个环节。

小学语文、数学、英语、音乐、体育、美术、信息技术、综合实践等学科要根据各自的特点,结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、中国近现代史、基本国情、民族团结和辩证唯物主义世界观教育,以及科学精神、科学方法、科学态度的教育。要结合学科特点,陶冶学生情操,激发爱国主义情感,培养团结协作和坚韧不拔的精神。学校的教学、管理等各项工作都要充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。

3.把丰富多彩的教育活动作为德育工作的重要载体,培养学生的社会责任感和奉献精神。

在继续减轻中小学生过重课业负担的同时,要根据青少年学生身心发展规律,寓德育于教育活动之中,积极开展有益于青少年学生健康成长的科技、文艺和体育等校园文化活动。要有计划地组织学生观看爱国主义和革命传统教育影视作品,参观爱国主义、法制教育基地。深入开展“中国少年雏鹰行动”、“手拉手互助活动”、传统节日教育活动、“清明节扫墓”、“学雷锋活动月”和“社区志愿者行动”等教育活动。结合学校和班级的实际情况,努力开展和组织学生喜闻乐见并积极参与的各种有益活动。积极创造条件,充分运用现代教育技术手段,开展生动活泼的教育教学活动。

4.深入开展“法制进校园活动”。

搞好每学期一次的法制讲座,利用多媒体技术,实现网上法制小课堂,邀请公检法等部分进行法制知识宣传教育,引导学生知法、懂法、守法,做合格的小公民。

(二)加强学校德育阵地建设,提高全面育人效果

1.丰富和规范升旗仪式,打造德育新战场。

按照要求和规定举行升旗仪式,根据节日和学校总体安排,组织好国旗下讲话,内容包括传统文化教育、文明礼仪教育、学生常规规范、励志教育、感恩教育等让每周的国旗下讲话成为德育阵地;开展每周之星评选及颁奖。通过班级上报参评、年级择优推荐、学校审核进行每周之星的评选,内容包括文明之星、学习之星、感恩之星、尊师之星、守纪之星、卫生之星、礼仪之星等等,注重典型事迹的宣传,获奖学生的事迹简介张贴在宣传栏,这样以点带面,逐步提高学校整体德育水平;国旗下宣誓、诵读。按照惯例,升旗仪式最后进行国旗下宣誓和学生诵读,宣誓内容主要是如何做好一名合格的小学生,学生诵读是梁启超的《少年中国说》部分节选,激励学生发扬爱国主义、集体主义,从而提升学生的思想道德情操。

2.关注每一名学生,促进学生健康成长。

一是落实全员育人导师制。始终贯彻落实全员育人导师制,发挥导师的全面育人功能,将导师评价纳入教师绩效考核的“育人效果”项目中,实行月台账管理,激发导师在全面育人方面的动力。二是每学期开始前开展“学校发展我的使命,学生发展我的责任”大讨论主题活动,将“育人”作为教师职业的最主要的责任。每一名教师都对自己的教育教学实践中存在的问题一一剖析,并在大会发言。通过反思与剖析,交流与共享,会后每一名教师找出问题根源,列出自己在教育教学中需要继续发扬和坚守的五种好的经验做法,也列出自己三种需要整改的问题,制定整改措施和时限。三是建立实施班级精细化管理机制。协助各班级各年级根据各自实际,制定详细计划,将小组合作和班级精细化管理相结合,充分调动小组合作的积极性,达到“事事有人管,人人有事做”,培养了学生自主、创新、合作等品质,增强团队合作意识,让学生成为班级、学校管理的主人。

3.完善制定新机制,推动学生阶梯发展。

一是完善学生自治管理制度。学校学生自治管理主要依托红领巾监督岗展开。实行公开竞争选举,健全组织部委,落实责任,通过开展岗前培训,合理选配监督员,实行监督员公开承诺制度、监督检查公开制度等,及时公开一日常规检查情况,规范学生日常行为。加大学生自主管理力度,提高学生自治组织在学校管理中的地位和作用,培养干练、组织能力强、服务意识强的学生干部,形成学生自我管理的新机制。二是分学段建立各种习惯养成规范。针对不同学段,不同年级学生在行为习惯养成、学习习惯养成等方面的差异,利用暑假期间,组织部分骨干教师,制定分学段学生养成教育规范,分学段建立养成教育目标,在学生的学习、行为、卫生、文明礼仪、等方面提出具体要求,浅显易懂,简明扼要,注重要求的目的性和可操作性,符合学生身心发展特点。同时,利用家长会期间,与家长协同配合,促使学生达到目标规范,让学生的全面发展层层推进、逐步提高。

4.畅通家校沟通机制,建立全方位立体德育体系。

一是强化家委会在学校德育工作中的监督及引导作用,把德育工作列入家委会参与学校管理的首要任务,定期进行德育工作调研,及时发现学校德育工作的问题和漏洞,建立学校与家委会联席会议制度,建立问题台账,实行问题销号管理,巩固家委会在学校管理中的重要地位,实现家委会在学校德育工作中的纽带和监督作用。二是通过各种沟通平台,实现导师与家长全方位沟通,促进学校和谐发展。

(三)完善学生素质评价机制

建立学生综合素质评价机制。结合分学段建立的习惯养成规范,明确标准,从德智体美等方面综合评价,注重过程管理,注重激励教育,注重典型带动。建立学生日常管理网络平台,做到反馈及时、方法多样、管理到位、效果凸显。规范学生成长记录袋的使用和管理,提高“五个一”在学生成长过程中的重要作用,关注“八类特殊学生”群体,建立心理干预机制,为学生健康成长提供服务。

(四)丰富学生艺体活动

一是丰富阳光快乐大课间内容。学校创编了一套轻动作优美、师生喜欢的校园集体舞《小苹果》。遵照小学生的年龄特征,从学生身心发展出发,用节奏明快、学生喜欢的音乐进行配乐,整套操活动力度大,富有童趣、动感与美感,真正做到全天候、全方位、面向全体师生,保证每天一小时体育锻炼时间。 二是根据实际,结合“五个一”创建,设立每年一度的校园艺术节和读书节,继续加强校园体育节、文化艺术节等活动,为学生搭建展现自我的舞台,提升师生内涵。

三、保障措施

1.加强组织领导。加强领导小组的作用,建立巩固德育工作网络,细化责任、建立各种制度、落实措施。将学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,学校将德育工作创新纳入教师师德及绩效考核中。

2.实行项目化管理,全面落实各项德育工作措施,重点突出3—5个特色项目,打造品牌。

3.加强调度和总结。每月进行一次调度和总结,建立德育工作项目管理台账。

第五篇:项目推进年实施方案

唐山清东陵旅游区管委会

关于开展“项目推进年”活动

实 施 方 案

为深入贯彻唐山市委九届二次全会精神,认真落实唐山市政府曹全民副市长批示精神,充分发挥项目投资对经济发展的拉动作用,促进清东陵更快更好发展,加快清东陵实现打造“国内一流、国际知名”旅游目的地的奋斗目标,经管委会研究,决定2012年在全区开展“项目推进年”活动。为确保此项活动的顺利实施,结合清东陵旅游区项目建设实际,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓创新,真抓实干,全面贯彻落实科学发展观,以招商引资为抓手,坚持规模与质量并存、走出去与请进来并行的原则,开展多层次、多领域招商引资,努力引进一批投资规模大、带动力强的大项目,逐步实现由招商引资到招商选资的转变,着力抓好项目谋划、洽签、开工建设三个环节,务求引进项目快落地、落地项目快开工、开工项目快竣工投产,全面提升项目建设水平,努力提高综合竞争力,为全面完成“十二五”时期的任务目标奠定坚实基础。

二、主要目标任务

按照“在建项目抓完工,签约项目抓开工,在谈项目抓签约”的原则和“工作项目化、项目目标化、目标责任化”的要求,到年底力争项已开工建设工程全面竣工投入使用,完成投资亿元;

项签约项目开工落地,今年投资完成亿元;促成项在谈项目完成签约立项工作。

三、实施步骤

(一)动员部署阶段(3月1日——3月31日)

由综合办公室制定“项目推进年”实施方案,组织召开动员会议,并结合相关部门全面做好动员工作,下达任务目标及完成时限,落实工作目标责任。

(二)组织实施阶段(4月1日——11月30日)

各责任部门要围绕总体目标精心组织抓好各项任务落实,集中时间、集中精力解决影响项目推进过程中的困难和问题,营造全区加快发展的氛围,全面带动我区项目建设快速进展。“项目推进年”活动领导小组负责综合协调督导推进项目工作,确保全面或超额完成各项目标任务。

(三)总结考评阶段(12月1日——31日)

“项目推进年”活动领导小组对全区各项目责任部门目标任务完成情况进行考评,全面总结活动开展情况,对圆满或超额完成目标任务的责任部门予以表彰。

四、保障措施

(一)提高认识,加强领导

项目是经济的载体,加强项目建设是培植财源税源,推动经济社会发展的必要措施。大力实施项目带动战略,是加快我区经济社会发展的最佳选择,是抢抓机遇、促进经济结构调整的客观需要。开展“项目推进年”活动是区两委加速清东陵旅游景区更好更快发展的重大举

措,是确保完成“十二五”规划目标的重要前提。只有树立“有新项目才有新发展,有大项目才有大作为”的意识,始终坚持把项目建设放在更加突出的位置,作为经济建设的一项基础性工作和突出任务来抓,以大项目的引进开发为着力点,努力实现项目建设的新突破,才能促进经济社会又好又快发展,才能在发展中解决各种矛盾和问题。因此全区上下要切实提高认识,进一步解放思想,把思想和行动统一到区两委的决定部署上来,力争全面完成“项目推进年”目标任务。为加强对重点项目建设工作的领导,成立清东陵旅游区“项目推进年”活动领导小组,总体安排、综合协调重点项目建设,组长由遵化市委副书记、清东陵管委会常务副主任苏广钧同志担任,副组长由清东陵管委会副主任李学东、赵英键、崔嵘同志担任,各处室、公司、博物馆领导干部为领导小组成员,领导小组下设办公室(与旅游开发处合署办公),负责“项目推进年”活动的统筹协调、综合调度和情况汇总等工作,李学东同志兼任办公室主任。

(二)明确任务,落实责任

各主管部门要围绕区两委对“项目推进年”工作的任务分解,各司其职、各负其责、加强协调、密切配合、强化管理、扎实推进,确保“项目推进年”活动取得实效。实行管委会领导干部分包重点项目,每个重点项目都有专门工作组来抓,明确分包领导,分包责任人和具体工作人员和单位。管委会领导干部对所分包的重点项目进行协调指导、跟踪服务,加快推进重点项目建设,项目主管部门要采取措施解决领导分包项目存在问题,加快项目推进,主管部门要经常与分包领导沟通协调,及时反映进展情况。各职能部门要各司其职、各负其责,

全力推进项目建设。要不断加强与国土资源、规划建设、交通等部门的联系和沟通,建立重点项目建设工作网络和联络制度,确保全区项目建设任务落到实处。

(三)完善机制,强化督察

进一步完善、创新项目建设方面制度,积极构建管理高效、监管有力、工作畅通的运行机制。定期调度检查,坚持项目推进周例会制度,协调解决重大项目推进中需要解决的问题,检查项目进度。建立月报通报制度,各项目责任部门要在每月5日前将项目的前期工作进展、资金到位情况、完成投资额、工程建设进度、存在的问题及拟采取的措施等内容以书面形式报区重点项目建设领导小组办公室,“项目推进年”活动领导小组办公室对项目进展情况定期通报。

(四)加大宣传,营造氛围

加大对项目建设的宣传力度,提高管委会全体干部职工对项目建设的关注和重视,形成“上下联动全员招商,大上快上全面开放”的局面。宣传我区加快推进项目建设的重大意义,宣传项目建设取得的新成果和在项目建设中涌现出的先进经验、创新做法、典型人物和先进事迹,营造良好的项目建设氛围,做到对内增强干部职工的信心和工作热情,对外不断提高旅游区的知名度,形成大干快上的良好格局,为“项目推进年”各项工作的开展创造良好的舆论氛围。

附:重点项目领导分包责任一览表

二0一二年三月日

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