标准化推进年实施方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《标准化推进年实施方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：标准化推进年实施方案

2020年学校党总支关于推进基层党组织标准化建设实施方案

为贯彻落实全面从严治党要求，坚持抓实基层、打牢基础，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬，根据教育局局机关党委部署要求，结合学校实际，现就推进我中心校基层党组织标准化建设，制定如下实施方案。

一、总体要求

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以进一步严肃党内政治生活为主线，以全面提升党建工作规范化水平为目标，夯实学校党建基础、严肃党内政治生活、强化党员教育管理、落实党建工作责任制等，进一步增强学校党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥党组织领导核心、政治核心和战斗堡垒作用，为推动学校教育教学改革提供强有力的组织保障。

二、基本原则

1.坚持典型引路与问题导向相结合。既要学习借鉴其他学校党支部优秀的做法。同时要强化问题意识，找准本校党支部标准化建设中的薄弱领域，有针对性地加强指导。

2.坚持争创达标与中心工作相结合。坚持围绕中心、服务大局，统筹兼顾、合理安排，把标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化、教育教学等中心工作有机结合起来，以标准化建设为契机推进日常工作的规范化，以日常工作的成效来检验标准化建设的实效，努力做到“两手抓、两促进”。

3.坚持自我提升与上级支持相结合。既要鼓励全体党员立足自身实际，对照标准查摆整改、创争达标，又要牢固树立大抓基层的鲜明导向，加大支持力度，帮助基层党组织达标升级。

三、目标任务

通过开展基层党组织标准化建设，不断强化中小学党组织政治功能，落实服务功能，实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标，重点完成以下八项任务：

（一）推进组织体系设置标准化。

以实现中心校各级党组织全覆盖为着力点，突出务实、管用、有效，不断健全完善学校组织体系，优化组织设置，理顺隶属关系，确保做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。

（二）推进班子队伍建设标准化。

以增强班子整体功能为着力点，选优配强基层党组织领导班子，特别是各级党组织书记，做到选拔导向鲜明、人员素质优良，班子结构合理、成员责任明确。

（三）推进党员教育管理标准化。

以发挥党员先锋模范作用为着力点，严格发展党员，注重运用信息化手段，强化党员日常教育管理，做到党员队伍信念坚定、素质优良，敬业务实、勇于担当，纪律严明、作用突出，清正廉洁、为民服务。

（四）推进党内组织生活标准化。

以增强党组织生机活力为着力点，建立“党员活动日”制度，认真落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度，党内各项组织生活正常规范、严肃认真，党员参与率高、教育效果好，党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到显著增强。

（五）推进工作载体建设标准化。

以党员、群众、学生、家长满意为着力点，强化服务功能，拓宽服务领域，增强服务本领，受到党员群众、学员学生普遍欢迎，在服务改革、服务发展、服务基层方面取得明显成效。

（六）推进活动场所建设标准化。

以建好用好管好活动场所为着力点，推进场所规范建设，丰富场所服务功能，做到硬件配置齐全、场所功能完备，标牌设置统一规范、管理制度健全完善，较好满足党员活动和服务群众需要。

（七）推进工作运行机制标准化。

以推动各级党组织工作规范化为着力点，健全完善工作机制，强化机制运行，做到责任明确、领导有力、运转有序、保障到位。

（八）推进基本工作保障标准化。

以保证各级党组织正常开展党建工作为着力点，强化人员力量保障，建立健全多元化投入、稳定的经费保障制度，做到各级党组织有人干事、有钱办事、能办成事。

四、方法步骤

（一）制定工作方案推进计划，进行动员部署。

(1月5日-1月15日)。

结合实际，各支部精心制定本校党支部建设标准化工作方案和推进计划，成立党支部建设标准化工作领导小组，召开党建工作重点任务推进会暨党支部建设标准化工作部署会议，靠实工作责任，广泛动员部署，明确党支部建设标准化工作的实施步骤和时间节点，有计划、有步骤地全面展开党支部建设标准化工作。

（二）开展业务培训，学习掌握标准。

(1月15日-2月28日)。

支部书记和党务工作人员参加上级党组织开展的标准化建设培训会并认真学习标准建设手册。支部书记对支部全体党员进行党支部建设标准化工作进行业务培训，加强对标准化工作指标及要求、具体操作方法等内容的学习，使支部全体党员深入掌握党支部建设标准化的理念、目标、任务、方法，熟练开展标准化建设工作。

（三）全面对标争创，着力整改提升。

(3月——12月)

认真对照省委组织部印制的党支部建设标准化手册(试行)，深入开展自查，逐项逐条对标。9月15日前完成自查，对不符合标准的项目建立问题台账，制定整改措施。10月30日前，完成学校党建活动阵地建设，营造浓厚党建文化氛围。11月30日前完成学校党建制度汇编，对符合标准的，用制度形式固定下来，形成工作常态。11月30日前对整改情况进行回头看，对未达标的认真分析研判，找准存在的差距和原因，集中力量抓好查漏补缺，对存在问题逐一整改销号，力求达到标准化要求。11月30日前完成标准化建设档案资料整理装订，完善各类工作台账。

（四）开展自查自评，接受考核验收。

(2019年12月)。

12月1日前党支部完成对标争创情况自查自评工作，接受上级党组织标准化建设情况考评验收，对反馈的问题和提出的意见建议列出清单，狠抓整改落实，力促尽快达标。

（五）总结经验做好，全面深化推广。

(2020年1月)。

认真梳理总结学校党支部建设标准化工作经验，根据省市区统一安排，在学校全面推开党支部建设标准化工作。

五、组织保障

1.强化组织领导。成立**镇九年制学校党总支推进基层党组织标准化建设工作领导小组，总支书记胡天明同志任组长，副书记陈泰同志任副组长，成员由支委委员担任。加强调研指导，及时帮助解决问题。各支部也要相应成立领导小组，高度重视落实领导责任，搞好统筹谋划，定期研究调度，细化工作措施，精心组织实施。

2.强化督查指导。加大督促检查和跟踪落实力度，及时了解情况、发现问题、督促改进。

3.注重工作实效。紧密联系本单位工作实际，把标准化建设与积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，与本单位日常工作结合起来，坚持统筹安排，确保取得实效。注重建立长效机制，推进基层党组织建设全面进步、全面过硬。

第二篇： 标准化工作推进方案

(初稿)

为了早日实现工作各项管理制度、办法及工作流程科学高效，建造有效的塑造合格中色人员的管理系统，公司拟开展标准化建设专项工作。为了让此工作在既定时间完成目标，特制定本推进工作方案。

一、标准化工作小组成员 1.组长：樊总 2.副组长：陈军

3.成员：汪胜初、罗超、王祖华、李珲、李力

二、职责及分工：

1.组长：(1)负责定期组织成员召开工作会议，对工作开展提出目标要求;(2)负责对标准化工作结果进行审定。

2.副组长：(1)负责标准化日常工作;(2)负责按照组长提出的目标要求，对涉及的工作进行梳理，并进行计划布置监督检查，对标准化工作进行审核;(3)负责对工作进展中出现的问题及时反馈给组长，并组织提出解决方案，组织实施。(4)负责组织对全员进行标准化内容的培训和辅导。

3.成员：(1)负责参与标准化工作的讨论和梳理;(2)负责拟定标准化管理制度、办法、程序及涉及的表单和支撑文本;(3)负责参与实施标准化内容的培训和辅导。.

三、工作时间：2011年5月1日-2011年9月30日(暂定)

四、标准化工作的具体内容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度体系;

2.梳理、修改和完善公司各项工作标准化流程，按工作项和岗位分别设定标准工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各项工作的可行方法，含动作和语术。

五、标准化工作的推进方式：

1.工作小组每周召开一次专项工作会，对工作进行布置安排、检讨和方案修正; 2.副组长负责日常标准化工作，每月逐日设定工作进程表，用结点法对工作进行进度管理，每日用日程记录表的方式向各成员交流进度并提出要求;

3.每月各成员对涉及负责工作内容进行PDCA循环检讨;

4.所有标准化工作均围绕业务操作标准化进行，梳理顺序按市场企划——业务——风险——综合管理——财务管理，分步骤推进，每个版块梳理设定完毕则进行一阶段培训辅导。

(1)5月-6月，对市场企划版块进行梳理和设定，形成市场企划的流程、工作方法及可选择标准市场拓展语术库;对业务及风险管理两个重要版块进行梳理和设定，形成业务标

准操作流程及业务涉及的所有标准文本、语术、工作路径等;

(2)7月，对综合管理及财务管理版块进行梳理和设定，形成行政人事工作和财务管理的标准;

(3)8月，对所以管理系统之间的互通性、一致性、相融性、互补性等进行验证和调整，形成完整的中色公司标准化运营体系。

(4)9月对公司标准化运营体系进行集中培训辅导，使全员掌握和运用。

2011年4月20日

第三篇：标准化工地推进方案

贵州省高速公路局公路建设项目

杭瑞高速大兴至思南段

DSTJ-12合同段标准化 工地实施方案

编制：

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复核：

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审批：

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中铁五局(集团)有限公司大思高速公路

DSTJ-12合同段项目经理部

大思高速公路DSTJ-12合同段 创建标准化工地实施方案

为全面深入开展安全质量标准化工作，推动企业及施工现场管理向科学化、标准化管理转变，促进企业健康有序发展。根据总根据交通运输部《关于开展高速公路施工标准化活动的通知》(交公路发〔2011〕70号)精神，结合本项目的实际特制定本方案。

一、指导思想

以全面贯彻落实科学发展观为统领，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针，大力推进安全生产法律法规标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任。实现企业自身及施工现场安全生产、文明施工、质量管理工作科学化、制度化、规范化、标准化全面提高施工企业的管理水平。

二、工作目标及创建规范、目的

工作目标：通过创建标准化工地活动，使企业的经营活动和行为符合有关施工管理方面的法律、法规和行业标准要求;施工现场认真按照现行有关安全、质量方面的法律法规标准组织施工，做到全过程的安全质量标准化。具体为：企业市场行为规范化、安全质量管理流程程序化、场容场貌秩序化合施工现场安全防护标准化，促进企业建立有效的自我保障体系。

(一)创建范围：大思高速公路DSTJ-12合同段

(二)创建目的：通过创建施工现场标准化活动，重点解决好项目管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单;以人为本理念没有牢固树立，不注重维护职工利益，不尊重职工权益，没有引入科学管理理念，运用经验式管理，作坊式管理，管理体系有缺陷，管理机制有漏洞;施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问题，实现项目管理方式革新与跨越。打造精品，树立企业的新形象

三、创建措施

(一)软件部分

1、建立健全各种组织机构、明确责任、落实到人，确保换件活动的顺利发展

标准化工地创建领导小组

组

长：

项目经理： 刘新明

副组长：

项目书记： 谭

军 副组长：

总工程师： 江彬文

副 经 理： 雷必军

肖

文 组

员：

各部门管理人员及工区管理人员

1、建立健全各种规章制度，以约束企业全员的行为规范。

2、加强培训学习不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识，从而提高整体素质，以确保创建活动的顺利开展。

3、抓好宣传发动培训教育工作，充分利用图板、条幅、大字块、警示标志及班前会议等多种手段，广泛发动全体员工大造声势，创造一个良好的施工氛围环境。

(二)硬件部分

1、各种警示标志齐全，标志牌、特殊工种操作规范悬挂到位。

2、按标准要求分别搭建砼搅拌站、钢筋加工棚、木工制作棚、塔吊分线箱棚。

3、在项目部内部设立警卫室，设立防火工具棚一个，配备砂箱、灭火器等灭火工具一套。

4、现场临时用电：设有总配电室一处，各分箱、分闸、漏电保护器、重复接地、线路架设等按临时用电方案及规范标准执行。

5、施工场地：主道路采用砂石硬化，辅道路平整畅通、管线布置合理安全、材料堆放整齐、有序，不混料，标识齐全;施工现场驻地设饮水室一处，洗澡间一处，男女厕所各一处。

6、办公生活区：划分安全卫生责任区，指定责任人，要达到室内整洁卫生、通风防潮。

7、安全管理分别制定安全施工方案，做到科学合理;所有安全设施完备齐全，安全责任落实到人，特种人员持证上岗，定期培训教育;各种机械设备定期检查维修，确保安全运行，强化安全教育和技术交底工作，安全教育签字率要达到百分之百。

8、严格夜间施工，控制噪声扰民，严格控制扬尘，消除烟尘，净车出场。

9、工前所需各种手续齐全，内页资料真实准确、完备。

三、具体实施方案

(一)规章制度标准化

1、根据业主要求和本项目特点建立健全安全、质量和环保体系;

2、各职能部门职责、各种树状体系图上墙;

3、根据本项目作业特点、施工工艺、施工环境、气候条件和地质条件对全管段进行危险源的识别，并对各类危险源进行开会分析和评估并分级;

4、针对已评估分级的危险源，依照具体的施工计划和施工方案，编制施工安全方案;

5、根据施工方案，编制需要参与施工的那种机械设备、操作人员的安全操作规程并悬挂在相应的施工作业点上;

6、编制安全、质量和环保奖罚措施制度。

(二)人员配备标准化

1、完善人员配备，确保过程受控。按照业主要求我项目部要对照标准要求调整组织机构、配备人员，对关键工序、隐蔽工程、高风险工序的施工作业过程实现全程旁站。

2、是加强制度标准的学习培训，确保全员掌握标准、执行标准。项目部、工区、作业队要分别学习并按照集团公司《项目标准化管理培训及考核办法》制定培训和考核计划执行。确保参培人员100%掌握制度标准。对于新进场人员，必须先培训考核合格后上岗，确保全员掌握标准、执行标准。

3、是加强劳务队伍和劳务人员管理，实现对现场施工作业的有效管控。要从劳务队伍准入、劳务合同、进场验收、过程监控、定期考评和作业班组建设、劳务工实名制、工资发放等环节梳理现行劳务队伍和劳务工管理情况，查找不足，采取针对性措施整改完善，提升对现场施工作业的管控能力和有效性。

(三)现场管理标准化

项目部应定期组织相关部门及人员对项目全线进行检查，及时查处不文明行为和隐患，严格执行“四不放过”的原则，强化文明施工惯性问题的治理力度，保持项目形象。

要抓好现场工序衔接，落实机械设备、原材料及加工半成品、试验检验等的现场管理标准，有序推进现场管理标准化。

(四)过程控制标准化

1、是以施组为主线，确保施工过程有序推进。包括专项施工方案的调整、完善和审核工作。施工现场按审批的施工方案施作的落实情况。各项目部要抓好实施性施工组织设计的实施和动态管理，按管理标准、技术标准组织施工生产，确保项目施工生产均衡、有序地推进，实现过程控制标准化。

2、是严格卡控机制，抓好施工过程的闭合管理。要根据工艺卡控流程、质量安全分级卡控体系抓好管理标准、技术标准的实施、检查、整改，实现闭合管理。

3、是细化作业标准，强化施工过程的细节控制。结合具体工程、工序的特点，根据过程控制标准化和作业指导书细化技术控制流程和措施;根据作业指导书和作业要点卡片，细化作业流程和作业措施，抓好交底和现场监控，强化细节控制。

大思高速公路DSTJ-12合同段将开展标准化创建活动阶段性时间安排：

第一阶段：(2011年9月20日以前)参照《福建省高速公路施工标准化管理指南》，制定《贵州省高速公路施工标准化活动实施细则》。

第二阶段：(2011年9月21日—2011年10月22日)抓好各种硬件的落实，各种图板、制度的制作，上墙安放，警示标志的悬挂等。

第三阶段：(2011年10月22日—2013年6月)工程结束，这一阶段时间长，是标准化工地创建活动的关键时期，划分工程的四个分项，分别按照指定的工程施工组织设计和安全施工组织设计、按照创建标准开展创建活动、使之贯穿整个施工的权过程。在整体的创建活动中要根据工程进度定期进行检查、修复，使各分项工程达标，以确保施工安全达标、文明施工达标、工程质量达标，最终使企业全体员工的安全意识、管理意识、质量意识、文明施工意识呈现整体达标。

中铁五局(集团)有限公司

大思高速公路DSTJ-12合同段项目部

2011年1月5日

第四篇：关于推进基层党组织标准化建设实施方案

根据《洛南县县直机关基层党组织标准化建设办法(试行)》和《开展“评星晋级、追赶超越”活动推进县直机关基层党组织标准化建设实施方案》(洛工委发〔2018〕12号)的通知精神，按照局党委部署要求,结合我支部实际，现制定实施方案如下。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，以“评星晋级”建设标准化支部为目标，按照“7+1”党组织标准化建设要求，通过全面加强党支部规范化、标准化建设，努力使党支部达到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”标准，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋作用，为加快脱贫攻坚步伐和推动财政事业发展提供坚强的思想和组织保证。

二、目标任务

通过推进基层党组织标准化建设，着力强化支部政治功能，落实服务功能，实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、组织生活更加严密有序、阵地建设更加完善健全、活动载体更加丰富多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标。

(一)

组织设置标准化。以扩大党组织覆盖和党的工作

覆盖为着力点，突出务实、管用、有效，便于工作开展和效能提升，不断健全完善组织体系，优化组织设置，理顺隶属关系，确保做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。

(二)

班子建设标准化。以增强班子整体功能为着力点，

按照班子配备齐全、结构合理、委员分工明确、人员素质过硬、管理考核严格的要求，创新培养选拔机制，选优配强机关支部领导班子，提高担当履职能力。

1.建设学习型领导班子。认真落实“三会一课”制度，

科学制定学习计划，充分发挥党组集中学习、专题辅导讲座学习等载体，每月集中学习不少于1次，讲专题党课1次，写学习心得体会一年不少于4万字。

2.建设创新型领导班子。每半年开展业务培1次，班子

领导每年调研不少于2次，个人撰写调研报告不少于2篇。

3.建设服务型领导班子。坚持以人民为中心理念、为民服务宗旨，在脱贫攻坚工作中，要沉下身子，静下心思，深入包扶村，深入群众，聚焦产业发展，充分发挥主观能动性，为群众办实事，谋福祉。

4.建设廉洁型领导班子。领导班子以身作则，以上率下，自觉加强党性修养，带头廉洁从政各项规定，带头落实党风廉政责任制，坚持节前廉政谈话制度、顶风违纪违法警示教育制度，每半年开展一次廉政教育活动。

(三)党员教育管理标准化。按照“四讲四有”、“四

个合格”标准，以加强党员教育管理为着力点，做好党员发展工作，严格党员管理监督，充分发挥党员先锋作用。

1.紧扣**主题，结合机关文明创建工作，扎实开展“党员+”融合教育活动。

2.严格落实党员积分管理制度，规范党员管理。

3.强化“三项机制”结果运用，严格奖惩制度，处置不合格党员，进一步优化党员干部队伍。

(四)党内组织生活标准化。以规范党内生活为着力

点，坚持“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等基本制度规范化，坚持“固定学习日”学在经常、严在日常，要紧紧围绕财政工作中心大局，并结合实际，不断丰富党组织活动载体、创新形式，开展好“党员主题活动日”和“三进三服务、发展当先锋”主题实践活动，实现党内组织生活制度化、常态化。

(五)工作运行机制标准化。以推动基层党组织工作规

范化为着力点，健全完善工作机制，强化运行落实，做到责任明确、领导有力、运转有序、保障到位。

1.

建立学习长效机制。坚持每周一固定学习日制度，

重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、中省市县工作会议精神。

2.

坚持固定党日活动制度，每月开展一次党员主题活

动日。

3.

严格落实党员积分管理考核制，每季度对在职党员

进行考评积分，并进行排名，对积分考核靠后的党员进行帮教。

4.严格落实党组织规范化建设制度

，做到党建工作领导有力量，工作有制度，管理有秩序。

(六)基础保障标准化。以保证基层党建工作正常开

展为着力点，强化组织力量、领导力量、干部力量和经费支持等保障，确保党组织强抓强管、领导有力、工作有序、规范运转，做到人员配置结构合理、硬件配置齐全、场所功能完善，更好为党员群众服务。

(七)活动阵地建设标准化。以服务党员群众为目标，

以建好、用好、管好为着力点，按照“阵地规范、机构完善、人员齐备、制度健全、活动经常、效果明显”的总体要求，紧紧围绕**主题，以“党员+”融合教育活动为载体，将财政文化和廉政文化结合起来，并结合机关文明建设工作，健全和完善城市党建阵地建设，继续完善党员教育活动室、廉政文化活动室、廉政教育活动中心、多功能服务活动中心配套设施建设。

(八)智慧平台建设标准化。以“互联网+”党建工作建设为着力点，推动机关党建工作信息化，扩大和完善“网格化”管理机制建设、党员积分管理、党员信息管理网络平台规范化、科学化、常态化的形成，充分利用网络平台，做到党员队伍网上管理、党组织活动网上参与、党情民意网上收集、便民事务网上办理，实现党的建设、群众工作信息化。

三、工作步骤

按照动员部署、摸底自查、对标创建、考评验收四个阶段推进工作。具体如下：

(一)

动员部署阶段。6月10日前，召开党支部标准化

建设动员部署会，制定印发《中共洛南县财政局机关支部委员会关于推进基层党组织标准化建设实施方案》，扎实安排部署，明确工作任务，进一步细化建设标准和措施，同时，要深入动员，加大宣传，营造浓厚氛围，为党组织标准化建设奠定基础。

(二)

摸底自查阶段。在6月底前，对照《洛南县机关

基层党组织标准化建设实施方案》标准，认真开展自查，查找存在的问题和差距,制定计划，明确时限，细化措施，建立台账,有序推进工作开展。

(三)

对标创建阶段。7月至10底前，机关支部按照“组

织设置标准化、班子建设标准化、党员教育管理标准化、党内生活标准化、工作运行标准化、基本保障标准化、活动阵地建设标准化、智慧平台建设标准化”建设要求，坚持问题导向，建立整改台账，逐项对标创建。

1.按照要求对照标准，自我评估达标后，及时向上级党委申报，确保达标并通过考核验收。(10月中旬前完成)

2.评估未达标，要逐一列出存在问题及未达标事项，建立问题清单进行及时整改。(10月底前完成)

(四)考核验收阶段。按照基层党组织自评、上级党组织考评的步骤开展。

四、保障措施

(一)加强组织领导。党支部书记履行好主体责任，对规范化党组织建设负总责、各支部委员、各党小组负责人负其责，明确分工，各司其责，各党小组要齐心协力、积极配合，抓好党支部规范化建设，确保党支部规范化建设各项举措落到实处。

(二)狠抓工作落实。党支部要积极安排部署各个阶段的工作，加强统筹协调，确保工作有序推进，按时完成，同时要定期开会研究党组织标准化建设的各项措施是否落到实处，要及时总结经验，学习先进，推动党组织标准化建设工作进有序开展。

(三)强化督查检查。党支部书记、支委委员要全面加强督促检查，及时了解工作开展情况，坚持问题导向，建立整改台账，实施销号管理，推动局机关党支部标准化建设胜利完成。

第五篇：实施农业标准化 推进品牌农业建设

近年来，XX市坚持以提高农产品市场竞争力、促进农民增收为核心，以建设社会主义新农村为总目标，用工业化的理念经营农业，积极推行农业标准化、大力实施以优化品种结构、改善产品品质、打造知名品牌为主要内容的“三品”战略，品牌农业建设初见成效。先后被国家农业部评为“全国无公害农产品生产示范县(市)”和“全国农产品标准化生产综合示范区”。

实施农业标准化，提高农产品质量

近年来，XX市以农业龙头企业、农民专业合作社、行业协会、农业生产基地为主体，广泛采用国际标准和国内先进标准，制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的技术要求和操作规范，开展全程质量控制。把建设农业综合开发项目、农业科技示范基地、特色优势农产品生产基地等与推进品牌农业有机结合起来，着力抓好生产基地建设。目前，全市已建设主要农产品标准化生产基地40处46.13万亩。

发展无公害、绿色、有机农产品，加强质量认证工作1

按照“统一规范、简便快捷”的原则，大力推进无公害农产品产地认定与产品认证一体化，推进行政区域和生产区域的一体化认证，加快产地认定和产品认证步伐。围绕发展主导产业，实施特色优势农产品区域规划，带动农产品产业带建设，加快发展绿色食品，着力提高绿色食品产业带动能力。共有26处37.95万亩农产品标准化生产基地分别通过了无公害农产品认证，21个产品取得绿色食品认证，24个产品取得有机农产品认证。

完善农产品检验检测体系，提升品牌农业建设保障能力

在提升品牌农业建设中，XX市按照《农产品质量安全法》的监管要求，以现有农产品质检机构为基础，结合特色优势农产品区域布局，以特色主导产业为重点，进一步构建和完善布局合理、职能明确、专业齐全、运行高效的农产品质量安全检验检测体系。同时，支持农业企业、农民专业合作社购置检测设备，加强生产环节质量监控，为品牌农业创建提供保障。目前，XX市已拥有农产品质量监督检测中心、畜产品质检中心和8家农产品加工、销售企业质检中心，基本上形成了以市级中心为龙头，以市场、企业为主体的农产品质量检测体系。

推进农业产业化经营，做大做强品牌农业经营主体 围绕畜牧、蔬菜、林果、花生四大主导产业，以培育、扶持有较强开发加工能力和市场拓展能力的农业品牌经营主体，通过基地、订单、股份合作等途径，鼓励企业、合作社与农户之间建立更加稳定的产销合同和服务契约关系，以品牌为载体，将分散的千家万户联合成一个利益共同体，实现小生产与大市场的有效对接。

支持农产品商标注册，促进农产品品牌上市

整合现有农业品牌，鼓励农业龙头企业、农民专业合作社、行业协会等加强协作，支持和鼓励传统农产品、历史品牌产品的集中产区，积极申报原产地保护和地理标志证明商标，提升农业特色产业，打造农业区域品牌。目前，在农产品加工企业中，有2家企业的2个产品被认定为山东名牌农产品，1家企业的1个产品被认定为中国名牌农产品;5家企业的6个产品被认定为山东名牌，2家企业的2个产品被认定为中国名牌;4家企业的产品商标被认定为山东著名商标。

加大营销推介力度，提高品牌农业影响力

对认定的名牌农产品，通过各类展示、展销活动及运用各种媒体，推介品牌，宣传品牌，形成了政府重视、企

业主动、消费者认知、多方合力推进品牌农业建设的良好氛围，促进了品牌农业输出，扩大了名牌农产品知名度。同时，积极加强农产品专业市场建设，增强市场服务功能。积极推进品牌农产品专销柜、放心店建设，不断提高品牌农业的辐射面。近年来，在XX市南部重点发展了蔬菜批发市场，现在年销售额达到13亿元，在北部投资4000万元新建了果蔬批发市场，进一步巩固和发展了“南菜北果”的区域化种植业布局。

完善要素保障机制，营造品牌农业发展良好环境 在农业产业化、农业科技进步等项目安排实施中，积极扶持鼓励品牌农业建设。积极争取上级农业、发改、财政、科技、工商、税务、质检等部门的支持，努力创造条件，从人才、资金、税收等方面予以支持，形成了“政府推动、企业主动、市场拉动”的良性互动格局，共同推进品牌农业建设。