时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《财务部经营计划范文》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：财务部经营计划范文
经营财务部管理提升方案
经营财务部“精益管理”提升方案
根据《伊犁公司开展精益管理活动实施方案》要求，结合《神华国能集团公司财务基础工作管理提升年活动实施方案》，进一步提升经营财务部管理工作，制定经营财务部精益管理提升方案，具体如下：
一、 学习目的：
在学习秦电精益管理经验的基础上，充分结合本部门实际情况，从财务管理基础工作入手，统一修订管理制度，规范财务管理标准，通过分析短板，夯实管理基础，进一步将精益管理思想融入到每一项工作中，实现经营财务精益化管理。
二、 提升目标：明确职责、完善制度、优化流程、管理提
升。
三、 具体措施：
1.燃料管理。
管理目标：加强燃料全过程管理，切实提高燃料全过程管理水平，降低燃料成本。
具体措施：
一、根据集团公司《加强燃料全过程管理专项活动实施方案》制订公司《燃料全过程管理专项活动实施方案》。
二、及时增加、修订各项燃料管理制度。
三、按照集团公司“关于加强燃料全过程管理的意见”，全面开展自查工作，针对工作实际，查找管理短板和制约瓶颈，分析查找出来的问题、确立整改工作重点。根据自查结果，细化目标
任务和工作措施，制订分步实施、按月推进的整改计划，明确整改措施的阶段工作、完成时间。
2.招标合同管理
管理目标：规范招投标管理、材料采购、合同办理等工作流程。
具体措施：
3.经营分析
管理目标：强化经营中的薄弱环节， 查找管理短板，堵塞经营漏洞，提高经济效益。
具体措施：
4.会计基础工作。
管理目标：
一、制订、修订公司各项财务管理制度，并熟悉财务管理制度内容。
二、使各岗位人员明确岗位工作职责与标准，更好的履行岗位职责。实现各项财务具体工作“表单化”、“信息化”，固化操作流程。
三、使财务人员掌握集团公司2013年底发布的会计基础工作规范、资金、资产成本等财务管理作应具备的基础知识和操作技巧。
具体措施：
一、参加集团公司组织的财务管理制度视频培训学习，通过集中学习了解集团公司各项财务制度，结合公司实际制定、修订适合公司的各项财务制度。
二、指定专人负责汇总、审核各岗位的岗位规范及操作手册。
三、财务人员能加集团公司组织召开的各类财务培训视频会。
四、参加伊
犁州财政局举办的会计人 员继续教育培训。
五、参加集团公司组织的财务抽调考。
六、财务人员利用业余时间自学财务基础管理相关基础知识和操作技巧。
5.资产管理
管理目标：加强资产管理，提高资产运营质量。
具体措施：
一、每半年对公司固定资产进行全面清查，加强无效、低效资产的清理和处置。
二、制订符合公司实际情况《帐销案存管理办法》，并按相关规定执行。
6.资金及预算管理。
管理目标：
一、确保按集团公司下达预算，全面完成各项预算指标。
二、确保资金归集率及应收账款归集率达100%。 具体措施：
7.成本费用控制管理。管理目标：提高公司成本管理精细化管理水平，降低生产成本，增加经济效益，实现“管理提升，开源节流，降本增效”的目标。
具体措施：
一、严格按照集团公司下达的2014年预算指标，将各项指标层层分解，层层落实，责任到人。
第二篇：财务部在宾馆的经营活动中负责收集
财务部在宾馆的经营活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论向总经理提供经营决策所需资料。
财务部在宾馆中的地位及作用是：
(一)是宾馆经营管理和总经理决策与管理的重要参谋职能部门。
(二)为宾馆增收节支，提高经济效益当好官管家。财务部在宾馆的经营管理中起着财务的计划管理、会计核算管理、资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、商品原料和物资管理、仓库物质管理、费用成本管理、利润管理的重要作用。通过上述管理职能的发挥，使宾馆的经营业绩获得更大的经济效益，从而促进企业的不断向前发展。
因每个企业对财务的要求不同，所以在这里主要阐述一下财务对宾馆各收银点收银员的业务培训和审核员的培训。
第一章 收银审核的作用
凡属企业都有营业收入。收入有广义和狭义两种理解：广义的收入是指所有经营和非经营活动的所得，包括营业收入、投资收入和营业外收入;狭义的收入仅指营业收入。我国的企业会计准则对收入做了狭义的定义，即"收入是指企业在销售商品或提供劳务等经营业务中实现的营业收入。"由此可见，收入具有两个基本特征：第一，收入是企业净资产的增加。第二，收入主要来源于企业持续经营中的主要经营活动。
饭店营业收入，主要是指饭店销售产品和提供劳务而获取的收入。它是饭店经营成果的货币表现，是饭店的一项重要财务指标。饭店为了保证营业收入完整实现，一般设有总台收银和各营业点收银负责记录收取所有的营业收入。对营业收入管理的好坏，直接影响饭店的经营收益与声誉，影响饭店营业收入数据的准确性、有效性，从而实现各级管理层的经营分析与决策。
为确保营业收入及时、准确编报，必须建立有效的、独立的财务审核组织。收银审核的作用表现为以下几方面：
1、 确保营业收入发生的合法性
保证营业收入发生的合法性，主要从三方面入手。第一，确保客人消费有合法的手续;第二，确保客人消费凭单符合手续;第三，确保营业收入的增加，减免符合饭店的管理程序和规定。
2、 确保营业收入的完整性
所谓营业收入的完整性，是指客人所有消费所产生的收入，都应一分不漏地全部收进来。确保营业收入的完整性，必须采取一切有效控制措施，堵塞营业收入过程中可能产生的一切漏洞，防止和避免一切可能影响或损害的营业收入完整性的事情发生，把营业收入的损失控制在最低限度。
3、 确保营业收入回收的可靠性
通过收银审核，可以及时发现超出信用限额消费的客人，以便采取相应措施，以确保营业收入尽可能收回。
4、 确保营业收入收回的及时性
确保营业收入收回的及时性，是指对所发生的营业收入应尽快收回。对暂时无法收回的帐款，应协同有关部门，采取措施竭力催收。
5、 确保对客结算的快捷、准确
收银审核的有效把关，使一切差错得以及时发现和更正，减少结算差错产生的可能性，从而大大提高对客结算速度和准确性。
6、 确保营业收入报表对决策的依据作用
7、 只有在前五方面的基础上，才能确保营业收入报表及时、准确地编制，并作为饭店各级管理者了解经营情况，正确做出经营决策的依据。
第二章 收银操作规程和收银管理细则
在将完收银审核的作用之后，我们来讲一讲怎样做一名合格的审核员。孙子兵法曰："知己知彼，百战百胜。"那么，作为一名收银审核人员首先应该熟知宾馆各项消费项目及收费标准，收银管理细则，以及最重要的收银业务操作规程，只有在了解和掌握这些以后，才能有效地去指导和监督各收银点收银业务。
下面，我们了解一下收银业务操作规程和收银管理细则。
第一节 收银业务操作
一、通用操作规程
1、接班制度
1) 核对上一班移交的未结帐单据，帐单与电脑核对相符，注意防止漏输帐单;
2) 查阅交班记录;
3) 点收备用现金;
4) 在交班本上签字。
2、接单的操作
收到接待员、服务员传递的宾客消费单(住宿单、点菜单、酒水单、食品卡、迎宾单等)，应及时输入电脑或查看电脑核实。
3、结帐的操作
1) 核实宾客消费帐单与电脑数据;
2) 打印结算帐单，并请宾客签字;
3) 收取现金，补找零钞，要当客人面点清，要唱收唱支;
4) 宾客需发票时按规定开具，并将记帐联附在宾客帐单中;
5) 若是签单消费，必须有签单权限者的签名，其原始消费单和结算单均应在取得签名后，方可输入AR帐，并于本班将消费单和结算单转财务挂帐;
6) 支票、信用卡结算按相应规定办理。
4、交班准备
1) 下班前，核实当班原始单据和电脑资料;
2) 打印班表;
3) 清点本班次应交现金、信用卡、支票，据实填制交款单;
4) 在交班本上填列应交下班现金
5、交款的操作
1) 移交记事本，交代重要事项;
2) 清点移交备用现金;
3) 移交未结帐帐单。
二、总台收银操作
(一)客人入住操作
1、散客入住操作
1) 客人前来登记入住时，接待员首先向客人问好，然后开住宿单(含延房单)，并有接待员输入房费。当房价确定后收银员需询问支付方式，然后进行相应登记，并请客人签名;
2) 采用信用卡消费需认真的辨认信用卡的真实性，以及是否是过期卡，是否是本人消费等，并向银行预先取得授权;
3) 采用现金支付的，预订在三天以内者向客人收取房费的1.5倍定金，预定超过三天按预订实际应收房费并加收订房数1倍房费。出具定金收据，并即使录入电脑帐，延房收取的定金也应出具定金收据，及时录入电脑;
4) 需签单记帐的宾客须出示签单卡，特殊情况必须经部门经理以上管理人员签字同意;
5) 有协议的订房严格按照协议房价执行。
2、团队操作
1) 团队进住时，应询问离店时间(叫早时间)，并通知服务中心做好查房安排;
2) 房费按照协议价执行，由接待员填写住宿单，收银员向导游或领队足额收取房费，及时录入收款额。
3、会议操作
1) 会议入住前收银员和接待员应密切配合，根据会议定单核实会议人数、房价、会议负责人及签名字样。
2) 入住时需认真录入房号和房间数，及时录入各种消费，并代收会议在其他部门的消费。
(二)退房结帐操作
1、 散客结帐
1) 当客人结帐时，向客人问好，请客人稍后，并马上通知服务中心检查房内物品，同时，询问其他部门该位客人有无未结帐消费单;
2) 若有赔偿或小食品消费应由服务中心录入电脑，并告知总台可以入帐的信息;
3) 客人凭收据和房卡办理退房，收银员得到客房服务中心退房信息后，必须在三分钟以内办理退房手续，结清客人在宾馆内所有消费，同时收回收据红联(若客人遗失收据，则请客人出示身份证并留下复印件，核对签名字样)，打印电脑结算单，请客人签名;
4) 采取信用卡结帐时，应按客人实际消费进行刷卡，刷卡后须请客人签名、确认，同时取消预授权;
5) 对于房间已退有余款未退的帐单，应及时办理退房，同时登记余款未退记录本，并于当班按结清帐单上交财务。
2、 团队结帐操作
当团队客人退房时，应立即通知服务中心查房，如发生赔偿、话费、VOD等应让导游或领队协助补付。
3、 会议结帐操作
1) 提前做好会议退房准备工作，查询其他部门有无漏输帐单，核对手工帐单和电脑帐;
2) 结帐时认真仔细地按照会议价格为客人结帐。
三、餐厅收银操作规程
操作规程
(1)当客人进入餐厅，由迎宾引领客人入座，并填制食品登记卡，卡上应填清日期、人数、桌号、第一联迎宾自留，第二联交服务员，服务员在经手人处填上自己的姓名，第三联交收银员，经手人处填收银员姓名;
(2)客人点用消费，点菜单一式三份，第一联收银，第二联传菜，第三联交厨房;酒水单一式三份，第一联交收银，第二联交吧台，第三联服务员留存;
(3)收银员根据点菜单和酒水单及时录入电脑，若点菜单或酒水单有更改，应由领班以上管理人员签字;
(4)客人结帐，收银员应打印结算单交给客人审核，无误后收款;
(5)如需总台代收帐单，先请客人稍等，然后立即打电话到总台确认客人预付定金足够挂帐。如果需预付定金足够，则请客人签字，将帐单及时转交总台代收。如果预付定金不足，则委婉地向客人解释不能挂帐请客人付现金。总台代收的帐款应先录入，并作转前台操作，打印结算单，送总台签收;
(6)需签单记帐的帐单，必须审查是否是允许签单记帐的单位和签单人。特殊情况需取得部门经理签字;
(7)交班前，打印班表。
四、水吧收银操作规程
操作程序
(1)当客人来时，由服务员领客人入座，客人点用酒水饮料，由服务员开酒水单，酒水单为一式三联，第一联交收银员，第二联吧员留存，第三联服务员留存，酒水单必须联号使用;
(2)收银员凭服务员开出的酒水及时录入电脑，如酒水单需更改，必须有领班以上人员签字证明;
(3)客人消费完毕，须买单时，服务员告诉收银员买单桌号，收银员核对酒水单和电脑帐无误后打印帐单;
(4)需总台代收的帐单，按餐厅操作规程第5条办理;
(5)需签单记帐的帐单，必须审查是否是允许签单记帐的单位和签单人。特殊情况需部门经理签字;
(6)交班前打印班表。
五、桑拿收银操作程序
操作程序
(1)当客人来时，由迎宾招呼客人，问清客人是进普区还是包房，然后带领客人进入消费区;
(2)客人进入后，由服务员填一份迎宾单，一式三份，第一联自留，第二联交收银员，第三联交休息厅，收银员根据迎宾单上填的人数、柜号并起一张消费帐单，写清楚日期、柜号，同时登记营业大表;
(3)客人每一项消费都需要由服务员打电话通知收银员，收银员在营业大表上登记，客人点用酒水，由服务员起单一式三份，第一联收银员，第二联交吧台，第三联交服务员，，收银员收到酒水单应该及时录入电脑，并登记营业大表;
(4)收银员根据服务员送来的结帐通知单上注明的柜号或包间号，迅速算出消费金额，客人到收银台后核对柜号或包间号，无误后请客人审核，客人付款后，帐单盖收讫章;
(5)如需总台代收帐单，按餐厅操作规程第5条办理;
(6)需签单记帐的帐单，必须要审查是否是允许签单记帐的单位和签单人，另需请客人签名;
(7)交班前，根据每张结算单编制手工营业日报表，实物销售表，打印电脑报表。
六、夜总会收银操作程序
操作程序
(1)当客人来时，由迎宾引客人入座，客人点酒水，由服务员开酒水单一式三联，第一联服务员留存，第二联由服务员交客人过目后签字，然后交收银员，第三联交吧台;
(2)收银员见酒水单后逐笔录入电脑;
(3)客人消费完后到收银台结帐，收银员核对酒水单和电脑帐无误后打印电脑结算单，交客人签名确认、结帐;
(4)需要总台代收的帐单，按餐厅操作规程第5条办理;
(5)需签单记帐帐单，必须要审查是否允许签单记帐的单位和签单人。特殊情况须部门经理签字;
(6)交班前打印电脑报表。
七、商务中心收银操作规程
操作规程
(1)部门因公打印、复印、收发传真，应登记实际用纸张数，并请相关部门负责人签字，月末汇总报财务部;
(2)需总台代收款，按餐厅操作规程第5条办理;
(3)每日营业结束，按照实际收到对外收入，打印日报表，将表款一并送交财务;
(4)每月核定允许作废纸张100张，超出部分由个人承担费用。
第一节 收银管理细则
一、单据帐表的管理办法
(一)落实专人管理单据，明确分工职责。从印制、管理、发放、领用到核销进行全面跟踪控制，并按记录在案。
1、印制帐单，由财务专人详细记录，各类帐单印制数量、起止号码、管理人员、存放地点。
2、发放帐单，由财务单据管理人员记录领用日期、起止号码、本数、领用部门、领用人签字。
3、领取规定，总台由接待领班领住宿单、延房单;餐厅、水吧、夜总会、桑拿使用的点菜单、酒水单、迎宾单、报客单等消费单，进入消费所用的单据均由收银员到财务领取，下发给服务员时均应登记签字，以明确责任。由接待或服务员填单并请客人签名确认，除住宿单为两联外，其余均为三联单，第一联收银处结算，第二联交吧员或后厨执行，第三联留服务员备查。结算单由收银员领取连号使用，交接要有记录，一般为两联，第一联财务联，第二联结帐联。
4、核销记录，由财务人员核销消费单(点菜单、酒水单等)的当日使用单据起止号，第一联由收银员连同结算单一并送到财务核审;第二联由吧员或后厨师负责收集，并汇总注明送交张数，于次日9：30以前交财务审核;第三联由大堂主管或领班收(包括作废单据，作废单据应完整保留三联)并进行核销、汇总当日用单情况，注作废张数，有效张数送财务。财务稽核员对各部门交来的单据：第一，要看完整性。第二，以大堂主管交来的单据进行核销记录。第三，核对三联单是否吻合，防止漏收。
结算单由收银员保管使用，实行交接记录，当日使用的结算单连同消费单一并交财务核销，第一联记帐联做仗并交财务，第二联结算交宾馆或交有关人员作收款使用，作废单据各班应及时送财务核销。
(二)单据的使用程序和方法
1、消费单、住宿单、酒水单由服务员照客人实际消费填写，不得随意涂改，确需改动，一是主管要签字，二是按规定的方法修改。
2、收银员必须将服务员送达的消费单及时录入电脑。
3、当客人来结帐时，核对是否录入完整，打印结算单，收款。如果是签单挂帐消费，请客人在结算单上签字确认并记下客人的联系电话。
4、桑拿"轮钟表"和"营业大表"的操作，必须做到及时、完整。
5、客房麻将消费、小食品消费必须由服务中心起单并及时录入电脑
第三篇：经营、财务人员担保书
兹保证先生/小姐品行端正，于担任山水酒店出纳职务期间，决定不会出现营私舞弊挪用亏欠款项等行为，本人愿意为其工作期间可能发生的民事法律责任提供担保。被担保人在酒店服务期间，因过错而给酒店造成经济损失而不能或无力偿还的情况下，本人为其民事责任承担一切法律连带清偿责任，并放弃上诉抗辩权，特此立书担保。
担保人签字：
身份证号码:
户籍地址:
暂住地址:
与被担保人关系:
日期：
第四篇：运输部财务经营题
铁路运输部财务经营类复习题
第一部分财务会计
一、简答题
1、三险两金指的什么?税法规定哪些可以在计算个人所得税时在税前扣除?
答：(1)三险：养老保险金、医疗保险金、待业保险金。两金：住房公积金、企业年金。
(2)允许在税前扣除的项目为：养老保险金、医疗保险金、待业保险金、住房公积金。
2、三险两金的个人扣缴比例和企业补贴比例?
答：养老保险金个人扣缴8%，企业补贴20% ;
医疗保险金个人扣缴2%，企业补贴个人1%，统筹5%;
待业保险金个人扣缴 1%，企业统筹2%;
住房公积金个人扣缴12%，企业补贴12%;
企业年金个人扣缴1%，企业补贴5%。
3、个人所得税的起征点?
答：2000元。
4、一般工资、薪金所得应纳个人所得税的计算公式?
答：应纳税额=应纳税所得额×适用税率-速算扣除数
5、工资、薪金所得，适用超额累进税率，税率分几级?分别为多少?
答：税率分为9级，分别为百分之五到百分之四十五。
6、会计年度起始日期?
答：自公历1月1日起至12月31日。
7、出纳人员不得兼任哪些工作?
答：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
8、收入包括哪些内容?
答：收入包括：销售商品收入、劳务收入、利息收入、使用费收入、租金收入、股利收入。
9、什么是财务报告?
答：财务报告指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、
现金流量等会计信息的文件。
10、什么是负债?
答：负债是指企业过去的交易或事项形成的，预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
11、本企业社会保险包括哪些内容?
答：本企业社会保险包括：医疗保险金、养老保险金、失业保险金、工伤保险金。
12、2011年铁路运输部收入力争达到多少万元以上?
答：8690万元以上。
13、会计的六大要素是什么?
答?会计六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。
14、职工薪酬包括哪些内容?
答：职工薪酬包括：职工工资、职工福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经
费、非货币性福利、辞退福利、股份支付。
15、企业工会经费怎样提取?
答：按企业工资总额的2%提取。
16、按工会有关规定，会员按什么标准缴纳会费?
答：会员按月标准工资收入的0.5%向所在工会缴纳会费。
17、企业教育经费怎样提取?
答：目前按企业工资总额的1.5%提取。
18、什么叫“空头支票”?
答：出票人签发的支票金额，超过其付款时在付款人处实有的存款金额，这个支票叫做“空头支
票”。
19、会计职业道德规范的主要内容是什么?
答：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务。
20、会计的职能包括哪些内容?
答：包括：(1)、进行会计核算;(2)、实施会计监督;(3)预测经济前景;(4)、参与经济决策;
(5)、评价经营业绩。
21、无固定经营场地，临时取得应税收入的纳税人需要发票的，怎样索取发票?
答：到税务部门办税大厅申请代开发票。
22、什么是流动资产?
答：流动资产是指可以在一年或短于一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。
23、2011年2月9日上调的住房公积金贷款年利率，5年及5年以上分别是多少?
答：住房公积金贷款5年以下(含5年)，年利率4%;5年以上年利率4.5%。
第二部劳动工资社会保险
一,填空
1、《劳动法》规定,劳动者依照法律规定,通过，(职工大会),(职工代表大会)或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳工者合法权益与用人单位进行平等协商.
2,从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得(特种作业资格).
3、从事技术工种的劳动者,上岗之前(必须经过培训).
4、《劳动合同法》规定,建立劳动关系应当订立(书面劳动合同).
5、劳动合同分为(有固定期限劳动合同),(无固定期限劳动)和(以完成一定工作任务为期限)的劳动合同.
6、用人单位与劳动者协商一致,可以(解除)劳动合同.
7、对新招用的员工,上岗前要进行(思想政治,业务技术,安全生产规程,规章制度培训).
8、遵守公司的保密制度,不得泄漏公司的(商业秘密).
9、员工行政处分分为,(警告)(记过)(撤职).在给予上述处分的同时可以给予(一次性罚款).
10、处分期间指作出处分决定之月起至处分之月止,分为警告(六个月)记过(十二个月)撤职(二十四个月).处分期满不视为恢复原职务和原待遇.
11、员工因病或非因工负伤医疗期满或医疗期内医疗终结后,不能从事原工作,也不能从事单位另行安排工作的,需经(内蒙古自治区)劳动能力鉴定委员会进行劳动能力鉴定,并按以下规定处理:被鉴定为一至四级的,(退出工作岗位,解除劳动合同),由公司按国家、自治区规定办理退休、退职手续,享受退休、退职待遇,被鉴定为五至十级的(解除劳动合同).
12.员工婚假(3)天,晚婚假(18)天.
13、正常生育女员工产假为(90)天,包括公休,假日,法定假日,其中产前休假(15)天,晚婚晚育者产假(120)天,晚婚生育一胎后申报一孩者产假为(150)天,难产增加(15)天.
14、丧假规定期限为(1-3)天.
15、员工请事假,(1-2)天由队级领导批准,(3-6)天由科级单位领导批准,(7-15)天由矿级单位分管领导批准,(16-30)天由矿级单位主管领导批准,员工请事假一年不得超过(60)天,
16、《职工带薪年休假条例》规定,累计工作已满1年不满10年的,年休假(5)天,已满10年不满20年的,年休假(10)天,已满20年,年休假(15)天.
17、国务院关于职工工作时间的规定:职工每日工作(8)小时,每周工作(40)小时.
18、职工探亲假:职工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为(30)天,未婚职工探望父母,每年给假一次,假期为(20)天,已婚职工探望父母,每四年给假一次,假期为(20)天.
19、目前我公司实行的三险二金个人交纳比例分别是,养老保险(8%),医疗保险(2%),失业保险(1%)住房公积金(12%),年金(1%).
20、赤峰市目前执行的最低工资标准是(680)元.
二、简答
1、《劳动法》对工资的规定是?
答:用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
2、《劳动法》规定,在什么情形下,依法享受社会保险待遇?
答:
一、退休,
二、患病,负伤.三、因工伤残或者患职业病,
四、失业,
五、生育.
3、《劳动合同法》规定劳动合同应当具备的条款是?
答:
一、用人单位的名称,住所和法定代表人或者主要负责人
二、劳动者的姓名,住址和居民身份证或者其他有效身份证号码
三、劳动合同期限
四、工作内容和工作地点
五、工作时间和休息休假
六、劳动报酬
七、社会保险
八、劳动保护,劳动条件和职业危害防护
九、法律,法规规定应当纳入劳动合同的其他事项
4、什么样的劳动合同无效?
答:
一、 以欺诈,胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的
二、用人单位免除自己的法定责任,排除劳动者权利的
三、违反法律,行政法规强制性规定的
5、劳动者有什么情形之一，用人单位可以解除劳动合同?
答：
一、在使用期间被证明不符合录用条件的
二、严重违反用人单位的规章制度的
三、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的
四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经
用人单位提出，拒不改正的
五、以欺诈，胁迫的手段或者乘人之危，订立的无效合同
六、被依法追究刑事责任的
6、有什么情形之一的劳动合同终止?
答：
一、劳动合同期满的
二、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的
三、劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的
四、用人单位被依法宣告破产的
五、用人单位被吊销营业执照 责令关闭 撤消或者用人单位决定提前解散的
7、有哪些情形之一，公司可以单方解除劳动合同?
答：
一、在试用期被证明不符合录用条件的(要有文字记载的招用手续和不符合录用条件的文字说明)
二、提供与录用有关的虚假证书，身份证明或者与劳动关系不符证明的
三、连续旷工超过15天或者一年内累计旷工超过30天的
四、新分配且已签定劳动合同的员工，无故不到单位报到，超过15天的
五、员工同时与其他用人单位建立劳动关系的
六、盗窃公司财物价值达人民币2000元以上(含2000元)的;故意损坏公司财物，造成公司
直接经济损失价值达人民币5000元以上(含5000元)的;利用工作或职务便利贪污，侵占公司财物数额达人民币5000元以上(含5000元)的;挪用公司财物数额达人民币30000元以上(含30000元)的;隐瞒截留，坐支财务收入数额达人民币50000元以上(含50000元)的
七、违反公司保密制度，泄露公司商业，技术秘密，造成公司经济损失价值达人民币10万元
以上(含10万元)的
八、严重失职，渎职，徇私舞弊造成公司经济损失价值达人民币30万元以上(含30万元)的
九、违反安全生产“三大”规程(煤矿安全，作业，操作)，导致事故，造成公司直接经济损
失价值达人民币50万元以上(含50万元)的
十、造成1人以上(含1人)死亡事故的负有重大责任的直接责任人
十一、入井人员携带烟火的
十二、员工没有履行劳动合同义务，私自雇佣他人顶替工作的
十三、法律，法规规定的其他情形
8、员工奖励分为哪几种?
答：通令嘉奖，授予先进生产(工作)者，劳动模范等荣誉称号
9、对有那些行为之一的员工，给予罚款?
答：
一、迟到，早退，旷工的
二、擅离职守的
三、消极怠工，上班干私活的
四、浪费公司财物或公物私用的
五、非本机械设备的操作者，随意操作机械设备的
六、有其他相当情形的
10、对有哪种情形的员工，给予警告处分?
答：
一、无理取闹，打架斗殴，酗酒滋事影响正常生产(工作)秩序
二、违章作业，违章指挥的
三、有偷盗行为的
四、玩忽职守，滥用职权，徇私舞弊，使企业经济上遭受损失的
五、有其他相当情形的
11、对有哪种情形之一的员工，给予撤职处分?
答：
一、严重违犯财经纪律的
二、失职，渎职，违反政令给本单位造成严重后果，使企业经济遭受严重损失的
三、违反廉洁自律规定，利用职权损害企业经济利益的
四、对发生的死亡事故，负有直接责任的
五、有其他相当情形的
12、员工工资总额由哪些部分组成?
答：
一、计时工资
二、计件工资
三、奖金
四、津贴和补贴
五、加班加点工资
六、特殊情况下支付的工资
13、《劳动法》中的工资指什么?
答：用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬
14、劳动者的哪些劳动收入不属于工资范围?
答：
一、单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用，如丧葬抚恤救济费，生活困难补助费，计划生育补贴。
二、劳动保护方面的费用，如用人单位支付给劳动者的工作服，解毒剂，清凉饮料费用。
三、按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入，如科技进步奖，合理化建议奖，讲课费等。
第五篇：企业经营实战模拟总结财务总监
是最新发布的《企业经营实战模拟总结财务总监》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里[http://]。
企业经营实战模拟总结财务总监
企业经营实战模拟个人总结
“企业经营实战演练”课程，也称ERP(企业资源规划)沙盘模拟训练，即以一套沙盘教具为载体，模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环节，把企业运营所处的环境抽象为一系列的规则，由学员组成的管理团队分别经营，意在通过模拟企业数季度的经营，使学员充分理解财务管理的职能，认识企业运营的基本环
节。
我们进行了为期2周的企业经营实战模拟，这门是实验课通过模拟企业的竞争环境，以体验式的互动学习方式，让我们置身于国际化、信息化、瞬息万变的复杂环境中，通过模拟企业的整体经营过程，让我们深入分析企业内外部环境，制定战略方案、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策，体验企业的经营决策全过程，从而掌握制定决策的方法，远离决策陷阱和误区，洞悉企业成功经营的核心要素，迅速提升战略决策和运营管理的能力，并深深体会到信息化的重要性和必要性。
我们全班被分成了六个小组，代表六个公司进行此次实验。每个小组内部分别设有行政总裁(CEO)、财务总监(CFO)、市场总监(CMO)、生产总监(CPO)、研发总监(CTO)、企划主管，这样每个同学都参与到公司经营的各个环节中。
我们是第三小组，我们小组一共有
七位成员，其中CEO一名，财务总监两名，生产总监一名，研发总监一名，企划主管一名，市场总监一名，我们组的财务总监由我和另外一位同学担任，思想汇报专题小组财务总监的具体岗位职责是：筹集和管理资金;做好现金预算，管好用好资金;支付各项费用(税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、管理费、折旧费等)，核算成本;按时报送财务报表，做好财务分析。因为是实物的沙盘演练，财务报表等数据都需要手动录入进行填写。
第一堂课，老师讲了很多关于ERP沙盘模拟的知识，以及实际操作中的注意事项，但是大家都没有实际操作过，对ERP也不了解，听的时候也没完全投入，所以理解的不是很深刻，以致于为后来的操作埋下了隐患。
下面我从财务的角度简单说明一下每年的情况。
起始年：由于我们初次接触到ERP沙盘模拟,不知从哪里入手，还好老师带
了我们一个起始年。在这个起始年中老师介绍了原有企业的基本情况，还带我们生产运营了一年，总之是收获了不少。在初始年，我们跟着老师给出的财务数据、订单数量、已有的产品(Bery1)以及生产线的方式(一条半自动化线、三条手工线)等资料，对其一步一步进行沙盘推演，最终填写出起始年的财务报表并计算出企业的资产负债表，在本次实战过程中，尤其是起初接触的时候还是给自己带来了一定的困难及困扰。
第一年：真正的第一年就由我们自己经营了。首先，开始经营我们需要投入
广告费才能获得市场订单。老师给我们看了往年一个班的广告费投入情况，我们的企划主管去各个小组查探广告费投入情况，再经过我们一个小组的讨论，我们组决定投6M的广告费，我们的广告费投入排名第四，拿到了本地市场的Bery1订单。因为第一小组投入了12M的广告费，获得了本地市场Bery1
订单的优先拿单权，当然也获得了来年的本地市场的大头。投完广告费拿了订单就开始第一年的经营了，我们按照起始年老师教我们运行的方式把第一年的运行开始下去，在经营过程中，我们把一条手工线卖了，换成了半自动线。虽然我们在关账的时候，我们小组是亏损的最少的，这也是由于我们不懂规则，就盲目地按照老师带领我们经营的方式开展了，在运行中忘了开拓市场和研发产品，比其他小组的进度晚了一年，这也导致了我们小组之后的经营问题频出。晚上回到寝室，我们小组召集在一起开了会，研究了我们第一年经营出现的问题，忘了开拓市场和产品研发，我们把第二年的基本流程走了一遍，所需要的经费开销，以及要开拓的市场和研发的产品，经过讨论我们决定在第二年年末的时候开拓区域、国内、亚洲的市场，并开始研发Crystal和Saphire，并决定换生产线。
第二年：我们开始了第二年的经
营，按照小组讨论我们投入了7M的广告费，由于第一年忘了开拓市场和研发产品，范文写作我们只能拿到本地的Bery1订单，而其他小组可以拿其他区域的订单还有其他产品的订单。在生产线改造上我们把第二条手工线换成了全自动线并用来生产Crystal，因为生产线需要安装周期以及改造期，本来声场力不足的情况下，我们的资金输出比较大，在关账的时候，我们仍处于没盈利的状态，由于我们在前晚进行了讨论，这次我们是最早完成财务报表的小组，这也看到了讨论的效果。下课之后我们又进行了讨论，在讨论过程中，我们计划了很悲观的结局，就是我们公司要破产了，如果我们无法维持公司运营，需要把我们研发出来的S卖给别人，我们还去找了每个小组的小组长问有没有需要买这个产品的，但是最后并没有人要买，我们每个人都怀着沉重的心情睡觉了，在梦里我们都想着公司要倒闭了。
第三年：第三年真的是我们最艰难
的日子，刚开始上课，我们就抱着公司要倒闭了的心情，我们就要去借高利贷维持我们公司的运营了，但是老师看到了我们的运行情况说我们不需要借高利贷，还没到借高利贷的地步，便给我们提了建议，慢慢经营情况会好转的，范文TOP100说如果实在不行年底可以把厂房抵押了。按照这个思路我们运行下去，到年底我们把厂房抵押了，公司没有陷入倒闭的困境，这是我们小组值得欣慰的。老师也和我们说了借款的问题，短贷不宜多，我们在借款上没有合理的规划，导致公司面临很大的还债压力。此外我们还研发了S产品，这个产品见效慢，只有第四年才可以投入生产，我们就在第三年把一条手工线换成了柔性线用来生产S，第三年在抵押厂房的情况下我们公司活了下来。下课后
我们又开始了讨论，把最近本的运营状况都运行了一遍，基本的预算都定下来，每次我们在计划的时候都是以没有拿到订单的情况下开展的，这就导致
我们公司的运行状况很不乐观。
第四年：第四年我们也就按照之前经营的情况开展了，第四年卖S产品的小组就只有我们组和第一组，我们本来是一起合作的，在广告费和市场上我们都商量好了，我们把我们组的广告费投入以及市场都告诉了第一小组，但是她们没有透露他们组任何的广告费投入以及市场，这也就导致了我们拿单的时候出现了问题，我们拿了一个2期交两个S的单子，但是我们交不出来，最后导致了罚款。第一小组还因为我们投入广告费的问题说他们没有拿到好的单子，但是经过解释小组之间的矛盾也就解开了。在下课的时候老师说我们两个小组需要合作才能走下去，要不然都会死的很惨。晚上小组讨论的时候，我们认真研究了一下这个问题，还是决定与第一小组合作。
第五年：第五年我们的经营状况还是不容乐观的，最全面的范文参考写作网站因为公司负债较高，公司的还债压
力较大。我们小组与第一小组合作，他们只考虑到了他们的经营状况，要
求我们签合同，合同上的要求就是这次我们要配合他们生产，拿单的时候保证6-7个的销售量，他们要卖出11个的销售量，如果违反约定就要交1亿的违约金，当时看到这个条款的时候，我们整个小组的人都炸起来了，我们拿单的时候就只拿了5个的销售量，后来那个合同被第一小组拿回去了，说是不签合同了。这一年下来我们销售额很低，仍处于负盈利状态，这次的合作失败我们小组的成员也就对此失去了信心。下课后，我们进行讨论，第六年一定要高销售额，我们财务就采取借高利贷和进账的情况，让销售总监在拿单的时候可以不用考虑现金进账问题，根据产出情况尽量拿单。
第六年：我们按照预期的计划进行，广告费我们投入了四个市场，拿单的时候我们拿了5个销售订单，今年的销售额大大提升，年底关账的时候盈利
了23M，这也算是一个大转折了，这样企业的经营就算结束了，最后虽然我们小组的所有者权益仅为52M，比第一小组少了1M，成为班级倒数第一。我们这个团队虽然没能在最后的结果中胜利，但是最重要的是我们获得了经验。
在沙盘模拟过程中，在我看来，团队最大的问题是如何清晰掌握资产负债表和利润表。不明确资本的流转如何影响损益，就不能更好地预测资金的需求，就不能以最佳方式筹资，从而导致借高利贷的后果。没有很好的控制融资成本，就会降低资金的使用效率。在处理财务贷款上,未能有效预测未来的资金,合理地确定贷款的金额和期限,就会导致资金周转不灵的情况。
就我个人而言，我担任财务总监就学到了不少东西。财务报表是一项艰巨的复杂工夫，一个细节出错将导致整个结果出错，我们的平时的习惯就能看出我们
个人的粗心大意。在做财务报表的
利润表时我们的数据统计老是出错，由于不能一下就找出错误，就可能导致我们晚交报表，而拿不到老师给我们奖励的一百万。说实在的，财务报表的一个小错误，将会导致一个公司的失衡，正常盈利也将会遭到阻挠。
我觉得过程不是最重要的，失败或是成功也没有定论，重要的是在于自己的感悟。那作为我的话我在这样的比赛中学到不少，首先你作为一个领导，要充分认识到自己角色的重要性，组织好各个成员，同时做决策的时候也要果断，有计划。这是我所欠缺的，所以我很珍惜有这样的一个机会。其次，我们在进行比赛的时候，有些规则都不是很明确，一开始就自乱阵脚，做帐时也漏洞百出，不过还好这在最后的几年中未发生类似的情况。最后，在拿定单的时候太仓促了，要结合自己的生产力拿单，否则就会出现交不了单的状况。
总之，通过这次沙盘推演，我对企业经营有了粗浅的了解，对课本中所学
的知识有了感性的认识，是一次很宝贵的经验。此外，小组成员之间的合作交流，我们为了同样的目标一起努力，这是一次影响深刻的学习交流。
以上就是《企业经营实战模拟总结财务总监》的范文全部内容，涉及到我们、小组、经营、时候、企业、第
一、市场、公司等范文相关内容，希望网友能有所收获。