医院经营财务报表分析论文

摘要：在医院财务报表分析时除了关注收支表上的利润和资产负债表中的资产，还应关注其应收款项的金额及其周转率，这样才能保证其报表上反映的利润是以充足的现金流入为基础而不是由大量应收账款堆积成的。现金流入充足的医院发展游刃有余，现金流匮乏的医院无发展的后劲甚至生存都不能保障。今天小编给大家找来了《医院经营财务报表分析论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院经营财务报表分析论文 篇1：

新医院会计制度下的医院财务报表分析问题研究

摘 要：财务报表是医院财务状况和运营状况的直接反映，财务报表分析也是医院财务管理的重要组成内容。本文针对新医院会计制度下的医院财务报表分析，首先简要概述了新医院会计制度下财务报表分析中存在的问题，最后就提高医院财务报表分析水平，进行了系统的论述分析。

关键词：新医院会计制度；财务报表；分析

引言

医院的财务报表作为医院整体运营状况以及财务管理工作的整体反映，强化财务报表分析，能够及时发现医院经营管理中出现的各种问题，促进医院有针对性地制定整改措施，对于医院经济效益的改善提高也具有非常重要的作用。在新医院会计制度实施以后，医院的财务报表也发生了相应的变化，医院的财务报表在内容上更加具体详细，因而对于医院财务报表分析也提出了更高的要求，医院必须重视财务报表，改进完善财务报表分析工作，这对于提升医院的整体管理水平也具有重要意义。

一、新医院会计制度下财务报表分析存在的问题分析

（一）医院财务分析缺乏深度。在新医院会计制度下，对于医院的财务报表分析也提出了非常高的要求，但是目前不少医院的财务报表分析方面不够深入具体，尤其是没有结合当前医疗行业市场环境变化以及医疗业务活动特殊性等，对医院财务报表中的各项数据指标进行深入分析，不少医院的财务报表分析还停留在表面阶段，财务报表分析发现问题、服务决策的功能没有充分发挥。

（二）医院财务报表分析方法不科学。一些医院的财务报表分析中出现的各种各样的问题，主要还是由于财务报表分析方法选择不科学所造成的，尤其是有的医院在财务报表分析方面，没有建立统一规范的财务报表分析评价标准，有的财务报表分析方面主要是进行纵向指标分析，而缺乏横向的对比分析，一定程度上难以为医院的管理层提供更加全面的对比分析数据。

（三）对医院财务报表分析重视不够。很多医院在内部管理过程中，重视医疗活动管理，而对于财务管理重视不够，尤其是对财务报表分析重视不够，对于医院内部的财务会计工作人员也没有进行系统深入的教育分析，财务会计工作人员的综合素质能力水平有限，一定程度上影响了财务报表分析的质量和准确性。

二、改进提升医院财务报表分析的对策研究

（一）拓展医院财务报表分析的深度。提高医院财务报表分析水平，应该按照新医院会计制度中的相关要求，准确的确定财务报表分析内容。在资产负债表的分析方面，应该按照新医院会计制度中强调的资产负债表在医院会计报表中的核心地位要求，按照资产为负债和净资产之和的会计等式要求，对医院一定时期内的财务状况、偿债能力、资产安全性、资产总额等进行分析。在医院的收入支出总表分析方面，由于新医院会计制度中对收入费用总表计量和内涵进行了变更，取消了药品加成核算，因此在收入分析方面应该采用成本法计算长期股权投资，同时应准确的分析医院的业务支出以及项目拨款支出。在医院的收入支出明细表分析方面，重点是进一步通过业务收支情况以及药品收支明细等掌握医院财务收支及财务状况。在医院的基金变动情况表分析方面，重点是通过基金变动特别是固定资产和更新基金变化来确定医院用于固定资产投入的资金是否充足。在医院的基本数字表分析方面，重点是通過病床使用率、平均住院日以及医疗费用等，反映医院资金运转以及整体经济状况。

（二）科学合理的选择医院财务报表分析方法。准确的进行医院财务报表分析，关键是应该选择适当的方法进行财务报表的分析。现阶段在医院财务报表的分析方法非常多，其中应用较多的主要有比率分析、平衡分析、比较分析、图表分析以及因素分析等财务报表分析方法，在财务报表的具体分析过程中应该根据不同的分析项目选择合理的分析方法。具体来说，对于医院的资产负债可以运用对比分析方法，其中同期项目通过横向对比以及纵向对比等对医院财务变动进行分析掌握，对医院的财务发展趋势进行预测。对于医院的收入支出同样也可以通过对比分析，将不同时期的收支情况进行分析，明确其中的差距。在医院的药品收支明细分析方面，可以采取因素分析的方法，掌握医院药品及库存物资利用，也可以采取横向比较和图表分析结合的方式，对项目额的本期金额等进行对比分析。同时，在医院的财务报表分析方面，应该针对一些敏感性的财务指标进行动态跟踪分析，特别是对医院的药品库存价格、固定资产折旧率、医疗服务成本、收支结余情况、坏账账龄等，准确的发现分析在医院经营管理中可能出现的各种问题。

（三）不断提高医院财务工作人员的综合素质能力水平。财务工作人员的综合素质能力水平直接关系到财务报表分析质量，进一步提高医院财务报表分析质量，应该根据新医院会计制度对于医院财务报表分析的实际要求，进一步加强对财务会计工作人员的培训教育，尤其是在新医院会计制度理论知识和会计实务操作、财务分析指标、财务分析决策等几方面，强化专业素质培训，促进财务会计工作人员能力素质的提升。

三、结语

在医院的财务报表分析方面，应该根据医院的实际情况，科学合理选择财务报表分析方法，强化对关键性敏感性财务指标的跟踪分析，不断提高财务工作人员的报表分析能力，进而全面准确的分析医院的财务报表，促进医院财务管理工作水平的不断改进提高。

参考文献：

[1]财政部.关于印发《新旧医院会计制度有关衔接问题的处理规定》的通知（财会[2011]5 号）[Z].2011.

[2]李伟.新医院会计制度下医院财务报表分析[J].经济师，2016，（04）：251-252.

作者简介：尚庆华，济南市口腔医院。

作者：尚庆华

医院经营财务报表分析论文 篇2：

浅析医院应收账款的核算与管理

摘要：在医院财务报表分析时除了关注收支表上的利润和资产负债表中的资产，还应关注其应收款项的金额及其周转率，这样才能保证其报表上反映的利润是以充足的现金流入为基础而不是由大量应收账款堆积成的。现金流入充足的医院发展游刃有余，现金流匮乏的医院无发展的后劲甚至生存都不能保障。

关键词：医院；应收账款；核算；管理

近年来， 随着我国经济的发展，国家对居民社会保障体制及医疗体制改革的不断深入，医疗行业发展较快，民营医院迅速崛起，医疗行业的竞争越来越激烈。因此，做好现代医院各项管理工作迫在眉睫，而应收账款的管理在医院管理中的地位显得尤为重要，那么，如何进一步做好医院应收款项的核算与管理，笔者有以下几点粗浅认识。

一、应收款项核算与管理的重要性

应收账款是医院与其他单位或个人之间因医疗服务或者其他商品及服务的销售而发生的债权，包括应收在院病人医疗款、应收医疗款、其他应收款、预付账款。

应收账款造成医院一定数额资金被长期占用，降低医院资金使用率、资产周转率；应收账款可以增加医院的利润但不增加医院的现金流入，长期不能收回的应收款项虚增医院当期利润及事业基金余额，虚增医院资产，粉饰医院的实际经营状况，同时被占用资金的损失不仅包括其时间价值还包括其再投资的收益及产生的发展效益。

因此，在医院财务报表分析时除了关注收支表上的利润和资产负债表中的资产，还应关注其应收款项的金额及其周转率，这样才能保证其报表上反映的利润是以充足的现金流入为基础而不是由大量应收账款堆积成的。现金流入充足的医院发展游刃有余，现金流入匮乏的医院无发展的后劲甚至生存都不能保障。

二、应收款项的成因

1. 因病致贫确实无支付能力的、无子女或者子女不愿意承担赡养义务的老年患者的医疗费用。

2. 急救中心送来的意外打架斗殴致死，身份无法确定人员的急救费；

3. 为参保人员垫付的医保款因未经医疗保险机构审核通过，医保机构不与拨付的款项；

4. 因事故纠纷，长期住院事故双方都不愿意结算医疗费的患者的医疗费用。

5. 医院因购进医疗设备，药品、医用耗材等预付给供应商的预付款项。

6、医院职工预借差旅费、向科室拨付的备用金、为职工代垫的社保款项等其他应收款项。

三、应收款项核算与管理中存在的风险分析

1. 医院的内部管理制度不完善，缺乏对应收账款管理重要性的认识。

医院是提供医疗技术服务的单位，医院的管理人员大部分是医疗行业的专业人员，重视医务管理工作，对财务管理缺乏充足的认识，医院制定的各项管理制度更侧重于如何提高医疗技术及护理服务的质量，对财务管理没有投入足够的人力及物力，造成大部分医院的财务管理制度薄弱。

2. 财务管理核算流程设计存在的问题

应收账款的管理是系统性的工程，贯穿于医疗服务提供的各个环节，从病人入院治疗，到病人结算出院与病人进行款项收付结算、与医疗保险机构结算各项医保垫付款项；购置医疗设备从授权审批、组织招标采购选择供应商，到采购合同的签订、款项的预付、设备的维护及尾款的支付等涉及到医院的不同的科室及各层次人员；医院内部人员备用金、差旅费、培训费用及员工借款的支付与核销等一系列的流程都要求医院的管理部门制定一套严谨、适用、实用的制度，去规范医院管理人员及职工的随意行为，并能监督其执行并对其执行的好坏做出相应的奖惩。而大部分的医院正缺乏这样的流程管理，或者其相应的管理流程不完备不适用其医院的实际经营状况。

3. 财务、审计人员配备薄弱

医院更重视医护人员的管理和培训，财务人员在医院不被重视，财务人员水平也参差不齐，没有严格按岗位配备财务人员，财务人员的专业水平及其胜任度、责任心、对其工作岗位的热爱程度都决定着医院应收账款管理好坏。

4. 医院各科室部门之间的疏于沟通与配合

应收账款的管理不只是财务、审计、信用部门的事情，医院的各科室和部门的积极配合有效沟通，有利于款项的快速收回，而医院的各科室部门之间责任不清，互相推诿，缺乏沟通， 影响应收账款迅速回收。

四、应收款项的核算与管理中需要注意的几个关键点

1. 完善医院的内部管理制度，健全应收账款管理制度。

首先，医院的管理层要重视医院的财务管理工作，制定应收账款管理的各项规章制度，组织协调各部门认真做好应收账款的事前、事中、事后的管控、监督。其次，医院应设专人专职负责应收账款的管理，临床科室有专人负责科室病人预交金的催交，根据各病人的经济负担能力和诚信度，调整病人的费用预警线。最后，医院将其应收款项的管理列入该科室部门的绩效考核内容，调动全院人员的应收账款的风险防范意识。

2. 规范应收账款的核算

应收账款包括应收在院病人医疗款、应收医疗款、其他应收款、预付账款。

应收在院病人医疗款核算医院应向住院病人收取的医疗服务款项，医院应当按每个住院病人进行明细核算，该科目余额反映医院应收尚未结算的在院病人医疗款；临床科室每天与财务科进行款项结算，科室安排专人负责科室病人预交金的催缴，对于部分欠款数额较大，多次催收无果的病人，科室负责人要查明原因，根据病人病情，区别对待，并及时通知财务及应收账款管理负责人采取相应处理措施。

应收医疗款核算应向门诊病人、出院病人、医疗保险机构等收取的医疗款，该科目余额反映医院尚未收回的应收医疗款是医院应收款项的核心内容，财务部门应根据欠款人或单位设置明细核算，现在职工、城镇居民、农合的参保病人占病人总数的90%以上，医院垫付的医保款占应收款项很大比重，医院每月末应及时与医保机构结算收回医保垫付款，对医保机构拒付的医保款转入坏账损失。

预付账款是医院购进医疗设备，药品、医用耗材等预付给供应商的预付款项，每年年度终了，医院应当检查预付账款，有确凿证据表明预付账款无望再收到所购货物的应先将其转让入其他应收款，账龄可连续计算，按其他应收款的核算。

其他应收款核算职工预借差旅费、为医院科室拨付的备用金、为职工垫付款、等其他债权。每年末医院要检查应收医疗款、其他应收款并按医院规定比例计提坏账准备，以便反映应收款项的真实金额。

3. 建立往来单位信用档案

医院应建立往来单位的信用档案，对首次发生业务往来的单位通过媒体或其他多种渠道详尽了解其资信状况，确保预付款项的安全性；并根据往来单位的信用级别分别制定不同的信用额度，信用度高的单位可以适当增加信用额度，对信用差的单位列入黑名单。

此外，医院在签订购货合同时，在不影响医院信用的情况下尽量争取对医院有利的结算方式，比如货到付款，先收货后付款。

4. 做好应收款项的函证及账龄分析按应收账款类别实行分类管理

医院的财务部门要做好应收账款的函证及账龄分析工作。对函证未回函的应收款需查明原由，特别是往来单位出现法人代表、财务人员更换时需要及时与往来单位对账。对不同账龄的应收账款分别采用不同的管理办法，账龄3个月以内的，电话通知，3～6个月的，频繁电话催收，3个月～1年的派人前往沟通，3年～5年的通过法律程序解决。医院在制定收账政策时，需要在应收账款的机会成本与坏账损失和收账的成本之间比较，选择有利与医院的收账方案。

医院对不同性质的应收款项应分别采取不同的管理办法，对应收在院病人医疗款应由相关住院科室负主要责任，值班人员每天查看管理系统中科室病人缴费情况，患者出现预付款余额不足时需及时催病人补交预付款，同时，医院管理系统对在院病人应设定合理的欠费限额；对参加医保的患者入院之前做好参保患者的审核及备案手续以确保为患者垫付的医保款能收回，科室医生及护理人员应熟悉医保的各项政策，在为患者制定治疗方案时，从患者的利益出发，尽量不与医保的政策相冲突，让患者发最少的钱看好病。对于预付账款医院应做好往来单位的资信调查，建立好单位的信用档案， 确保设备或者货物的及时到位。对确实无支付能力的贫困，无人照顾的患者在给予适当优惠减免医疗费用的同时，应及时为患者向当地政府及民政部门上报相关的手续，尽量为患者争取到民生医疗救助款，为患者减轻医疗负担。

5. 加强对医保患者的管理，严格执行医保相关政策，确保医保基金的安全。

城镇居民及新农合政策实行后，病人住院费用70%以上部分由医保机构负担。医保管理机构对参保病人制定一系列的限制条件，比如打架斗殴至伤有第三方责任人的患者医疗费用，美容修饰产生的医疗费用，没有缴纳参保款项的患者医疗费用等医保机构都不予报销；医保机构对医疗机构的参保人员的目录外药品使用率、药占比、次均费用、住院率、平均住院率都进行监控，如果上述指标超标，将会受收医保机构的相应处罚；医保管理部门对定点医疗机构的“三费”（药费、检查化验费、材料费）持续进行严格的高压态势监控，对“三费”超标的医院除扣发医保垫付资金严重的取消医保定点医疗机构的资格；部分常见疾病实行临床路径管理按单病种限额报销，超过限额的住院费用医院自己负担。因此，医院应做好医保病人的入院审核、谨防病人骗保、套保，同时加强病人治疗费用控制、符合单病种条件的病人按临床路径制定治疗方案，医院各科室要严格控制好病人医疗费用及各项指标，严格执行医保的相关政策，确保医保基金的安全性。

参考文献：

[1]伍叶青.加强应收账款管理规避医院财务风险[J].现代商业，2007（17）.

[2]聂晓云.浅谈新医改形式下公立医院应收账款的管理[J].行政事业资产与财务，2013（04）.

[3]李设伟.企业应收账款管理问题研究[D].昆明理工大学，2008.

（作者单位：阜阳市第六人民医院医联体办公室）

作者：鲍秋菊

医院经营财务报表分析论文 篇3：

医院财务管理中财务报表分析的运用探究

摘 要：随着新医改不断深入，对我国医疗卫生机构提出了新的发展要求，医院是其中重要组成部分，为财务管理工作带来了更高的要求。财务报表分析是财务管理中重要的工作内容，通过财务报表分析可以了解一个医院的营运状况和资金结构，提高医院的财务管理水平，基于此，本文对医院财务管理中财务报表分析的运用进行了深入的分析和研究，现做出如下具体阐述。

关键词：医院;财务报表;积极影响;具体应用

财务报表是一个企业在一定时期内反应其收益情况和资金使用情况的会计报表，在我国企业财务报表的格式以及编报要求等都由国家统一的会计制度规定，财务报表主要包括现金流量表和资产负债表等内容。目前我国医疗机构改革虽然取得了一定的成就，但是在财务管理方面还存在很大的问题，财务报表基础数据不够细致和完善，分析招标较为单一，缺乏对比分析和统一分析相结合的财务报表分析，相关财务工作人员在分析财务指标的同时没有将影响因素考虑进来，数据缺乏真实性和准确性，因此完善的财务报表分析是做好医院财务管理的重要的基础。

一、财务报表分析应用的积极影响

（一）提升医院经济效益

财务报表分析是医院财务管理的重要工作内容，涉及范围较广，能够深入了解一个医院在运营过程中费用支出和成本结算等财务信息的变化情况。首先，在分析医院各科室成本财务报表时可以发现成本支出的问题，有利于了解成本去向，实现了强有力的成本控制，有利于医院各科盈利分析的順利进行，有助于相关工作人员及时发现问题和解决问题，完善了成本管理制度，有利于经营活动的平稳进行，提高整体收益。其次，医疗物资的采购在医院财务管理中也是非常重要的，在各个采购环节中由于各种因素的影响会出现各种物账不符的问题，而通过财务报表分析则可以对各类采购物资的价格进行有效对比，根据相关规定将采购成本控制在合理范围内，从而在很大程度上减少了医院的成本，在整体上提高医院的利润收。此外，财务报表分析还可以帮助医院领导和决策者做出正确的经营管理决策。

（二）有利于控制风险，提高收入与支出管理质量

财务报表分析在医院中的应用可以有效控制市场经济带来的风险，财务报表中包含医院运营过程中现金流量、资产负债和财务变动等信息，为风险预测机制的制定提供了充分的信息支持，能够帮助医院相关工作人员结合市场经济的变化来制定风险预测机制，提高医院的风险控制水平。与此同时，通过对财务报表进行分析还可以提高资金利用率，在资金监管过程中可以及时发现问题并约束不良财务行为，在一定程度上减少了资金浪费等现象。最后，收支管理是财务管理的重要组成部分，在医院中通过财务报表分析可以实现医院的收支平衡，真正落实财务预算制度，提高收支管理质量，节约成本开支，提高成本控制水平。

二、医院财务管理中财务报表分析的运用

（一）在经营活动中的应用

医院中各种经营活动的开展对医院是至关重要的，财务报表则是其顺利开展的基础，因此，医院要充分发挥财务报表在日常经营活动中的监督管理作用，深入分析财务报表的各项指标，发现问题时要采用科学的方法加以处理，提高医院经营管理水平。其次，财务报表在各科室员工考评机中也发挥着巨大的作用。基于此，医院要结合自身实际情况制定一个科学合理的人员考评机制，定期对相关工作员工的工作质量和效率进行检查，尤其是财务管理工作人员，在日常工作中对其财务信息的录入、核对进行监督，对于行为违反规范的员工予以相应的处罚，对工作质量较高的员工予以相应的物质奖励或精神奖励，完善医院员工的考评机制，提高员工的综合素养。

（二）加强财务分析与创新

随着我国科学技术的进步与广泛应用，医院中财务报表分析技术也应该紧跟时代的发展潮流，引进先进的分析技术，丰富分析手段，加强图表分析法和比例分析法等技术在财务管理中的应用，结合市场经济的变化和自身发展的实际情况制定财务报表分析方法。加强财务报表的应用，深入分析财务结算数据并审核其准确性，对比医院不同阶段内财务状况的变化情况，通过对比分析发现问题。利用报表实现医院的三项统一管理，包括物资的购买、管理和存储，实时监督各类药品的使用情况。

（三）在绩效分配和风险预估中的应用

绩效分配是一个医院及医疗机构平稳运行的基础，因此医院要建立一个良好的绩效分配体系。目前，我国大多数医院及医疗机构都将财务报表分析用于各科室的绩效分配管理工作当中并且取得了良好的成效。医院在一定时期内可以对每个科室的各项财务信息进行评估，主要包括收入情况、支出情况和成本控制情况等，根据这些财务信息对各科室进行绩效分配把控，可以采用基数比率法。医院在未来发展中受到市场经济的影响难免遇到风险，而通过财务报表分析则可以帮助医院预估未来的发展风险，分析未来发展趋势，对未来经营活动的设备、资金等风险进行有效的规避。

三、结束语

总之，财务报表分析在医院绩效分配、风险预估、经营活动和考评机制中的应用大大提高了医院的财务管理水平，有利于控制风险，提高收入与支出管理质量，提升医院的整体收益，促进我国医疗卫生事业的进步与发展。

参考文献：

[1]王丹玲.财务报表分析在医院财务管理中的应用[J].财经界，2017，56（12）：244-245.

[2]黄瑞.财务报表分析在医院财务管理中的应用[J].经营管理者，2017（26）：445-446.

[3]肖美玲.财务报表分析在医院财务管理中的应用[J].时代金融（下旬），2016（6）：194，199.

作者：闫姝汀