建筑工程管理举措论文

小编精心整理了《建筑工程管理举措论文(精选3篇)》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。【摘要】我国经济发展速度较快，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目在不断的投入建设当中，建筑工程的规模与数量不断增加，使得建筑行业竞争逐渐加剧。在激烈的市场竞争环境下，做好工程的质量控制工作是每个施工单位的工作重点，也是保证施工单位自身发展的重要手段。随着现代科学技术的发展，现代化建筑行业的整体施工水平不断提升，工期在逐渐的缩短，工程结构的复杂度不断提高。

第一篇：建筑工程管理举措论文

现代建筑工程施工管理的创新举措

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业得到了空前的发展，随着我国市场经济体制的日益完善，我国建筑行业竞争愈演愈烈，为了能够更好的发展，必须要对其进行不断的创新，尤其是施工管理的创新，形成具有现代管理意义的施工管理体系。可是，在其发展的过程中，存在着诸多问题，在进行创新的时候必须要结合实际情况，建立一套具有中国特色的现代化建筑施工管理体系。本文主要讲述了建筑工程项目施工管理创新的必要性以及基本措施。

关键词：建筑工程;施工管理;创新;措施

在建筑工程项目建设中，施工管理占据着极其重要的地位，特别是在我国建筑市场竞争日益激烈的背景下，只有创新施工管理，对建筑工程管理资源进行合理配置，才能确保建筑工程施工企业在激烈的市场竞争中取得一席之位，才能实现社会效益和经济效益的最大化。

一、建筑工程施工管理创新的必要性

(一)建筑工程施工管理创新是现代企业制度建设的需要

随着我国改革开放以及经济体制的不断完善，建筑企业不断的改善，进而促使人们的观念、经营意识以及竞争意识逐步的形成，并且逐渐的深化，让人们摒弃了那些不好的意识。随着人们的意识不断的完善和加强，但是，建筑施工企业的管理体制还没有得到有效的完善和创新。为了能够更好的适应时代的发展，必须要对施工管理进行完善和创新，改善传统施工管理体制中的项目和企业之间责任不明以及关系模糊等问题，必须要对其进行创新。

(二)建筑工程施工管理创新是时代的要求

从社会学的角度来看，创新没有止境;从政治学的角度来看，创新是一个民族的灵魂。此外，创新也是我国进步和发展的基本途径。历史的经验告诉我们，没有创新，就没有进步，跟在别人后面，就只能被别人打，这是历史对我们深刻的教育。创新工程项目施工管理不仅能够不断提高企业文化和企业品牌效应，在新的市场环境下，也能够促进生产力的发展。改革工程项目施工管理模式，走出一条创新发展的一体化道路，是对目前建筑企业艰巨的任务需求。

(三)先进的管理科学理论的要求

管理科学的真正目的就是通过科学的计算、分析、运用，然后制定完善的策略去科学地管理和应用到生产当中，为企业创造出最大的财富、把创新成果转化成一种核心竞争力。当今世界科学技术更新得十分迅速，如何将其及时有效地运用到企业的管理当中、生产实践当中，对于水工建筑施工企业而言，最为关键的是结合项目工程的实施来进行创新、只有这样的创新才能保证项目工程得到更好的发展。

(四)建筑市场发展的需要

近年来，房地产成为了我国发展最迅猛的行业，在整个市场经济中的地位与日俱增，很多专家认为这种发展状况是畸形的，的确，建筑行业是房地产业的姊妹产业，他们都属于盲目跟风于国际化的经营模式，从根本上不适应行业的发展。在市场潮流不能改变的背景下，中国建筑行业只有依靠创新来拯救现今的形式。

二、建筑工程项目施工管理的创新措施

(一)在建筑工程施工管理中融入绿色理念

在进行建筑工程施工管理创新时，应当在建筑工程施工管理中融入绿色理念。在制定建筑工程具体施工方案时，应当对建筑工程施工工序进行科学、合理布置，对建筑工程施工进度进行过统筹安排，同时全面考虑天气、温度以及湿度等影响建筑工程施工因素，并结合建筑工程施工现场实际环境制定具体施工方案，确保施工方案符合绿色施工管理理念，材料使用时注重节能降耗，工程施工加强防灰尘、噪声和二次污染的文明施工管理。在完成建筑工程项目建设时，应当及时落实各种废弃物的及时回收工作，同时对施工过程中产生的废弃物进行分类回收和集中处理，注重对废弃物的循环利用，提升建筑工程施工管理效率。

(二)采用创新型施工材料

在选择材料的时候，其质量好坏会直接影响到施工质量和整个建筑工程的质量，并且会直接关系到其安全性能，所以，在选择建筑材料的时候，必须要严格的按照相关规定和标准进行材料检查，保证所选用的建筑材料内的氨、苯以及甲醛等元素的含量极少或者没有，必须要保证建筑材料的健康和绿色，才能够为使用者提供一个健康、舒适的生活居住环境。另外，在施工过程中，必须要做好固体垃圾的收集和分类的工作，对还有剩余价值的固体垃圾进行回收再利用，进而可以有效的提高固体垃圾的循环使用和利用效率。

(三)创新管理模式

工程施工具有阶段性、季节性以及流动性特点。在实际的工程项目施工过程中，应该结合施工现场和企业自身情况，同时借鉴国外先进的管理模式，对现行管理模式进行创新。此外，建筑企业应该建立科学合理的组织体系，对施工管理工作进行科学分配，确保各部门各尽其责。

(四)创新施工技术

管理技术的创新可以为体制创新和机制创新等提供支持和保障，是施工管理创新的基础。施工管理创新对企业的生存与发展起着越来越重要的作用，项目部是企业的形象的代表，是企业的实力的体现，更是企业获得经济效益和社会效益的源泉，项目施工管理唯有创新才能使生命之树常青。随着计算机信息技术的广泛应用，信息技术可以作为建筑施工管理技术创新的主要载体，建筑施工企业不仅必须具备较高的施工技术水平，还应采用更加先进的现代化施工管理技术手段，来提高企业管理水平。而现代化的管理手段就必须依靠计算机来完成。可见将计算机技术应用在建筑工程施工管理过程中，是施工企业提高管理水平的有效途径。人才是技术创新的关键所在，施工企业要改善自身的组织结构，提高专业工程技术人员的比重，提高整个行业的技术素质和科技含量，工程项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益。而且只有掌握了相關的核心技术，才能占领相应市场，使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新和机制创新等提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。

三、结束语

综上所述，进行管理的目的和要求是在管理中注意运用科学的方法，并结合科学的原理，利用现代化的工具进行管理。在建筑工程项目管理的创新中必须加强管理科学理论知识的学习，并能够把理论用于实践中，从而能够提髙企业竞争力。

参考文献：

[1]江志嫦.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].房地产导刊，2013.

[2]陈德辉.关于建筑工程施工管理创新的探究[J].建材与装饰，2013.

[3]何灿灿.浅析房屋建筑施工技术创新的发展[J].建筑工程技术与设计，2014，(24)：602-602.

作者：王淑红

第二篇：加强建筑工程施工质量管理的举措

【摘 要】我国经济发展速度较快，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目在不断的投入建设当中，建筑工程的规模与数量不断增加，使得建筑行业竞争逐渐加剧。在激烈的市场竞争环境下，做好工程的质量控制工作是每个施工单位的工作重点，也是保证施工单位自身发展的重要手段。随着现代科学技术的发展，现代化建筑行业的整体施工水平不断提升，工期在逐渐的缩短，工程结构的复杂度不断提高。建筑工程的管理工作是一项系统的工作，其中包括对工程的建筑质量、安全、进度、成本等多方面的管理，需要多部门的共同协作从而实现。建筑工程的质量管理工作主要通过对施工的质量控制得以实现，由于建筑工程具有复杂性，整体涉及环节以及专业很多，所以建筑工程的质量控制工作具有一定的复杂性和难度。

【关键词】建筑工程;施工质量;管理

一、影响建筑工程质量的因素

(一)工程施工队伍素质不高

随着建筑工程项目的快速发展，建筑市场的竞争日益激烈，由此催生了大量的施工队伍，但是由于建筑市场的管理不严，所以存在很多不具有施工资质的企业，施工人员的技术水平不高，缺乏完善的管理体系，人员素质参差不齐，质量意识淡薄，在施工的过程中存在违规操作的现象，所以导致建筑工程的质量存在安全隐患。

(二)缺乏完善的管理制度

建筑工程是一项复杂而系统的工程，在施工的过程中需要严格按照规定的程序执行。但是在实际操作中，部分施工企业由于施工管理不严，没有完善的管理体系，在没有经过图纸会审就急促的施工，在施工的过程中，随意更改设计程序，对于隐蔽工程缺乏有效的质量验收，这些都直接影响到工程的质量。

(三)建筑材料及制品选用不合理

建筑材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对建筑材料的质量要严格控制。但是有些施工企业为了获取私立，降低工程成本，在施工中偷工减料，没有按照规范标准执行。在材料选择的过程中，对质量控制不严，材料的性能不达标，所以在工程中经常因为防水材料不合格出现渗漏，因为材料参数不达标导致强度较低出现安全事故等现象，都是影响工程质量的直接因素。

(四)设计图纸质量不高

一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。在实际操作中由于设计人员的技术水平不高，并且没有深入施工现场进行详细的调查了解，所以对于地质结构以及水文状况不够了解，设计的图纸不够科学，导致施工的过程中无法按照图纸执行，需要重新更改设计方案，不仅影响到工程的质量，并且延误了施工进度，提高了成本支出。此外，由于建设单位对设计不够重视，所以在设计周期较短的情况下，盲目催促，导致设计方案不够全面和细致，直接影响到工程的质量。

(五)监理单位监管不到位

监理单位监管不到位是造成质量问题的一个重要原因。有些项目监理机构的人员资格、配备不符合规定;未依照工程建设强制性标准实施监理;必须实施旁站监理的关键工序、关键部位不实施旁站监理;未对工程使用的材料、构配件和设备在使用或安装前进行严格审查;未组织或及时组织检验批，分项、分部(子分部)工程质量验收等等，使得许多工程质量问题没有得到及时解决。

二、建筑工程施工质量管理举措

(一)对设计图稿进行有效管理

对于设计图稿一定要进行完整的有效管理，召集施工队，集中对设计稿做一个深入了解，然后在对每个人负责的每一个部分进行分解讲解，直到施工队员工对于他们的工作完全没有问题了为止。其次，在此之前应该尽量保持设计图的合理性，设计人员必须现场勘查，实地进行分析，才可以核定设计稿，这样避免了可能出现的设计与实际场地不符，或者设计人员临时改变设计稿，造成施工难度增加，引起不必要的质量低下的问题。

(二)加强工程项目之间的协作

由于我国很多建筑企业的建筑工程存在分包的现象，在施工过程中要对项目建设的每个阶段进行工作衔接，在衔接的过程中要明确相关的责任和工作范围，协调好材料供应、施工技术较差和技术方面的工作，加强项目之间的协作。在加强协作的过程中，要建立科学的项目管理制度，不能把工程项目进行分解施工，如果分解开施工，会给项目协作增加困难;还要建立严谨的协调管理制度，对工程进行客观的成本控制，进一步减少人为的误差。

(三)对于施工的材料要进行严格控制和监督

建筑的质量好坏和施工工程能不能顺利的得以结束，重点要看高层建筑的建筑裁量选择上，建筑材料选择时，要注意其标准，质量和规格是否符合国家的标准。第一，选择材料时要看它是不是符合国家的规范，一般来说，只要是原材料都会有质量帮证书，出厂的合格证书，以及有关的试验报告证书等等一系列的东西;第二，这些材料的选择一定要保证按照采购制度走，以防出现所选择的材料不符合标准和要求，或者有个别不合格的材料进入所选材料中去;第三，企业需要找专业人员定期审核库存的材料和定期扔掉或者说处理掉一些不能用的材料，以防那些次品进入建筑的场所造成不必要的麻烦。以此来保证工程的质量;第四，为了能使兼职的原材料合格可以用，一定要对购买到施工现场的作出严密的排查，一定要使其能够顺利获得品种，规格，数量，质量等的验收途径才可以放心使用。

(四)提高工程人员的专业技术水平

在建筑工程质量把控中，施工人员的职业素质、业务知识、专业技能等对于施工质量有着很大的影响，因此，提高施工人员的专业技术水平更有助于在建设中减少质量问题的发生。首先，对于施工管理人员，如工程建建设中的项目经理，由于其在整个施工过程中具有统筹全局的作用，因此，施工企业要选聘经验丰富、技术能力高、做事效率高的施工项目经理;其次，对于工程施工技术人员，要做好相关技术培训工作，加强其施工质量控制意识，确保施工技术水平与责任意识的双重管理，确保其综合素质的提高。

(五)建立科学的管理和监管制度

在提高工程管理质量及施工质量时，还要建立科学的管理和监管制度，要明确管理的责任，把责任真正落到实处，确保工程的各个环节有人管理;在加强管理是同时还要加强工程的质量监管工作，对施工的各个环节按照规定进行严格的监督，在验收工程时一定要遵守法律的规定，这样可以把整个工程的管理和施工质量有效的结合在一起，将二者相互协调、相互发展，促进建筑工程的发展。

三、结束语

随着社会经济的不断快速发展，工程的建设也关系到了人民的生活质量而受到社会的广泛关注，通过对工程施工的质量控制，提高施工的整体质量水平。坚持“以质取胜”的经营理念，推动企业拓展并且赢得更大的市场，谋求更好的发展，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，我们都能取得较好的效果。

参考文献：

[1]袁斌.设置质量控制点，加强工序的质量控制[J].山西建筑.2011，(19).

[2]周善贤.浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场.2011，(1).

作者：于霄

第三篇：现代建筑工程施工管理的创新举措

摘要：随着我国经济不断地发展，我国建筑行业也获得了更高程度的发展，随着我国市场经济不断地调整升级，建筑行业的竞争也愈演愈烈。在这种情形下，为了建筑行业更长远的发展，则需要进行不断地创新升级，促进管理模式转变，让其具有深远的现代意义。就目前发展来说，这一施工管理体系存在着诸多问题，从实际出发，结合一些优秀的施工管理模式，推出创新新举措。本文我也主要从这几个方面展开论述，希望能为现代建筑工程发展带来更好的发展。

关键词：建筑工程;施工管理;创新：措施

引言

工程项目施工管理走过了很长时间，也是企业运行的根本，制定符合目前现代化进程的工程项目施工管理模式，在这种管理模式的运作下也存在了很多弊端与问题，这需要不断地发展，这也随着我国市场经济调整趋向于完整，也加大了市场竞争。同时，也需要建筑行业不断地发展创新，发展其中国特色施工管理模式，积极的融入市场竞争，提升自身在业内的品牌新形象，以创新为今后的长远发展。

一、建筑工程行业创新的必要性

随着目前建筑行业的迅速发展，这也是每一个企业自身积极的发展扩大规模，也归功于企业不断与时俱进的创新思维。在建筑行业日益增加的同行竞争压力，也不能只局限于目前活动的成就，企业应该有一个清晰的认知其在业内的诸多问题与不足。照目前的局势看，有那么一部分企业不懂变通，规章制度老旧，一成不变的制度有着极大的弊端，也使得进行施工工作时差强人意，安全事故也时有发生，这也是企业发展更长远发展保障。

按照这个现象发展，大部分企业也意识到了目前管理制度的局限性，只有改变现有的管理观念，勇于发展创新精神，管理模式融汇当前建筑行业改革潮流，这也有利于提高施工过程中工程质量，有益于企业本身发展，这还会促进整个建筑行业发展。著名思想家马克思是说过：经济基础决定上层建筑。经济基础的决胜性占总比的百分之九十九，这也适用于概括目前建筑行业局势。随着我国经济的发展以及社会进步，每一个行业携手共进，共谋发展。

联系到本文章主旨，建筑行业目前发展态势良好，也需要时时刻刻注重管理工作上的安排，就目前企业发展方向而言，企业本身的制度缺陷也需要不断地完善，上面也有叙述，建筑工程施工管理也发挥着非常重要的作用，它有利于提高目前建筑行业施工标准，提高企业工程项目管理，保障施工过程中安全防护。随着时代发展，创新也发挥着至关重要的作用，建筑企业发展也不能停留在过去

，也需要不断的发展创新，紧跟目前的发展局势，不断地提高企业自身软实力，验证那句话发展才是硬道理，创新发展也是这个道理。创新作为企业发展先进动力，也需要积极的学习先进的理念，放开胆子搞创新，施工管理紧跟着时代发展方向，从这可以看出来，这也是时代发展的必然要求。

管理是一门非常值得考究的学科，融入社会的方方面面，也是企业发展所需，也是维系着国家长期稳定发展，管理也在其中发挥着至关重要的作用。这些年来，项目管理的学习也越来越普遍，可见管理也是需要学习的一门学科。目前，建筑行业竞争愈演愈烈，企业要想在这激烈的战争中，这也需要科學合理的管理。优秀的管理体系可以指导施工工作的正确进行，不断地创新、改革、升级是大势所趋，也是整个建筑行业长远发展的重要举措，也是科学管理的必需。

二、工程施工管理创新是时代的必然需求

从历史的角度来看，无论从哪个方面来看，一直拘泥于现状，没有创新就是没有机会发展新机遇。创新、发展、改革，是随着时代发展的必然趋势，也是我国发展的基本战略方针，创新是一个民主刻入灵魂深处的时代要求，没有新思维，长时间没有创新，墨守成规没有创新，这也注定了落后就要挨打，只有不断地创新突破自我，这样也能促进建筑行业飞速发展，停留在原地不动，也会阻碍企业自身发展。

1.面对时代不断地发展，也需要不断地适应当前的发展，适应于当前企业生产力发展，适应目前市场需要，提升自身在市场竞争中影响力，坚定不移的走发展创新，改革，发展的为前提的新道路，这也是目前建筑行业面临的棘手问题。

2.企业制度建设离不开创新建筑企业在进行工程时也在不断地进行招标工作，是在激烈的行业竞争中加大企业自身筹码。在当今，施工企业发展的过程中管理延用以前的制度，不善于创新制度，对管理模式进行改革升级，改变现有施工企业的管理模式，促使现代企业制度建立的最终归宿。大多数企业在对工程进行施工项目管理时，大部分初衷都会变了味，这也使得整个工程项目受到非常不好的影响。所以说，创新发展是最好的出路，目前也需要积极的创新发展，走出中国的特色，改变目前施工管理的缺陷短板，不断地完善施工管理过程中的方方面面，发挥它最好的效果。

三、我国建筑工程施工管理中存在的种种问题

1.施工管理体系有待完善

这些年来施工企业也在不断地发展创新，紧跟时代步伐，积极的创新发展企业自身实力。但是企业发展也受到多方面因素影响，制约着其施工管理方面的创新发展。

大多数企业设计部门监管不到位，造成部门混乱，这也使得管理层对其不能充分监管到位，遗漏了很多管理漏洞，致使施工过程中出现许多问题，造成施工成果不尽人意。大多数企业在进行施工管理时，有的管理部门不会按照规章制度进行施工管理，或者说施工管理条例压根没有颁布。正是因为这些漏洞缺陷，影响着工程质量，阻碍企业创新发展，造成无法预计的后果。

2.信息化水平较低

当今，互联网遍布于全世界，信息化时代早已到来，信息化的技术也融入我们的生活，应有的愈来愈广泛。建筑行业的同行竞争也越发的激烈，那家企业运用好信息化技术就是提高自身在市场竞争中的优势，也是重要途径。但是呢，目前大多数企业信息化水平偏低，有许许多多不足，这也需要在不断的发展创新，去改变目前的困境。建筑工程施工管理是非常重要的，它也是一门非常复杂的学科，它涉及了施工管理的方方面面。因此，施工信息的实时传递也显得非常重要。大多数企业施工信息管理方面差强人意，硬件软件不足，缺陷巨大，这也造成施工企业信息化水平越来越低。

四、现代建筑工程施工管理的创新策略

1.创新施工管理理念，提高施工管理的地位

随着我感觉不断地发展，施工管理的创新也面临着更大的挑战与机遇，这也是企业需要积极的创新施工管理理念，明确施工管理的重大意义在于整个建筑工程本身，加大力度对施工管理进行改革创新，为今后工程发展奠定良好的基础。同时，以施工企业自身实力进行创新改革，进而推出符合其自身需求的创新施工管理新模式，创新对于企业施工管理过程产生了积极影响，它将推动施工企业朝着更长远的方向发展。最后，学习国外先进的管理模式，取其精华去其糟粕，形成一个新的施工管理观念，让其在我国发挥更大的作用，促进建筑行业的常态发展。

2.创新管理模式，推动工程项目建设

当代建筑行业也在源源不断的发展，这也需要施工企业拥有完善的管理体制作为最大的保障。施工企业大多数实行有限责任制度，施工企业也需要对经营责任落实到位，对产权关系认知清晰，建设企业发挥着极其重要的作用，履行其职责也有利于推动工程建设的顺利进行。明确每一个部门的职责，切记履行施工企业的有限责任制度的落实。不断地完善创新管理体制的规划，对工程施工材料、成本控制管理，这也可以避免造成资金浪费，也可以节省成本，实现企业自身利益最大化。

3 .创新施工技术，提高管理效果

在进行工程建设时，施工技术发挥着非常重要的作用，对其进行科学合理地运用，这也对工程质量以及工程安全带来了极大的保障。因此，加大力度搞施工技术创新，全面提升施工企业整体施工标准，为今后企业市场竞争中加大底牌。在传统的管理模式中，施工技术与管理模式相对于落后，长期得不到发展，这也将导致企业施工过程中工程质量得不到保障，因此在施工管理过程中问题很多，必须全面优化施工技术创新，多方面升级改革，学习优秀先进的施工管理技术，取长补短发挥最好的管理模式，尤其是学习国外先进技术，创新施工技术，提高管理效果。

4.创新施工质量安全管理，减少安全事故的发生

在建筑施工过程中，工程质量与安全是非常重要的，稍有不慎极其容易发生安全事故，造成人员伤亡，也给施工人员带来了极大的人身安全威胁，这也使得建筑行业后期投入市场经济效益大大的缩减。施工企业必须重视起施工工程质量问题，安全事故一旦发生，其后果是无法预计的，也提醒了建筑行业需要引起注意。加强施工企业施工安全管理，减少安全事故的发生，避免致使建筑施工出现阻碍。这也是企业长久发展的可持续战略目标，谋求今后更长远的发展。这也是随着时代发展，而不断地突破企业自身局限，格局打开，创新施工质量安全管理。

五、结束语

在进行施工过程，需要注意方方面面。也需要不断地加强企业自身在市场中的竞争力，我国现代化建筑施工企业发展也需要不断地融入新思想，新动力，适应新的市场需求，不断地改变自身融入新形势。创新可以激发一个民族的无限动力，可以促使一个国家的的团结发展，共同进步发展，使其傲然于世界之上。相应的随着经济不断地发展，我国建筑行业发展也朝着积极的一面，创新是国家发展之本，维护民生的根本大计，也是目前时代的发展趋势。

我相信在今后，建筑行业发展会随着不断地创新，而发生重大转变，推動着建筑行业不断地进行管理模式升级。创新，是根本大计，是长远发展，是与时俱进。

参考文献：

[1]虎少滨现代建筑工程施工管理的创新举措[].黑龙江科技信，s息，2019，(23)：242-242.

[2]王鹏宇现代建筑工程施工管理的创新举措[]中小企业管理与科技，2019，(7)：7-8.

[3]干超张学超现代建筑程施工管理的创新举措1建筑工程技术与设计2019(11)：1551.

[4]王静，现代建筑工程施工管理的创新举措J.中华建设，2020(14)：60-61.

[5]张防院，李贺龙.现代建筑工程施工管理的创新举措[]建筑工程技术与设计，2020，(28)：2930.

[6]杨洋.现代建筑工程施工管理的创新分析[J].地产，2019(23)：113.

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[8]应爱国. 关于现代建筑工程施工管理的创新举措的研究[J]. 明日， 2021(12)：1.

[9]冯建国. 现代建筑工程施工管理的创新措施分析[J]. 市场周刊·理论版， 2019(52)：1.

作者：谢周廷