企业财务管理中的内部管理实施举措与价值讨论

2022-09-12

1 引言

随着社会经济的不断发展, 国家的经济体系, 也在不断地加强和完善当中, 这也促进了国家经济水平的不断提高, 在经济不断提高当中, 也可以说是推动了多个行业的高速发展, 企业财务管理的内部管理, 是一个企业想要在未来做大做好的根本依据, 一个企业的关键和发展, 离不开内部管理制度, 内部管理不但能够保障企业的财产安全, 也使得企业会计信息当中, 真实性和可靠性得到了保证, 对于企业今后的发展, 奠定了结实基础, 并且具有促进作用。由此可见, 企业想要在财务工作中及时发现并改正失误, 最重要的就是建立有效的内部管理制度, 才可以更好地, 完成企业规定的目标, 把管理工作的效益提高, 也为今后的企业财产安全, 和企业的完整性做出贡献。

2 国家企业财务管理内部管理的现状

2.1 财务管理内部管理存在缺陷

大部分企业虽然建立了相应的财务管理内部管理制度, 但是在制度的建设当中, 还存在许多的缺陷, 以至于该制度在执行能力方面, 还有着很多不足, 这也是企业最迫切需要解决的问题。但是在一部分企业中, 目前的内部管理并没有规范性, 不利于发挥自身作用, 不能有效预防财务管理问题。另一部分企业, 即使内部管理比较完善, 但是并没有在实际工作中真正有效地进行贯彻。根据研究表明, 根本原因就是现有的内部管理制度上, 存在落后性质, 导致监管的执行力度不够, 在应有的绩效考核制度上, 也会有所缺失, 令员工在工作管理期间, 缺少内部管理动力。综上所述, 财务内部管理不仅可以保证, 财务工作的安全与稳定, 还影响财务工作的整体成绩效益。

2.2 会计核算基础工作薄弱

企业财务管理中, 会计工作效率的高低, 会直接影响到会计信息, 从而对财务工作造成一定的影响。所以, 只有高效率的会计审核工作, 才能够更加确保财务管理工作的有效执行。但是在我国目前的会计审核工作当中, 其基础相对来说较为薄弱, 这也是左右企业财务管理的重要因素。而实际的影响是, 会计部分的不规范、随意性等, 都会暴露出来, 也会体现出专业人士的职业素质低下, 所以内部管理良好的实施, 是具有意义和价值的。

2.3 财务内部管理意识较低

只有财务内部管理意识不断地提高, 才能真正有效推动内部管理的顺利执行。但从目前的情况来说, 一部分的企业, 不能够给予财务内部足够的重视, 主要表现为企业不重视内部管理。由于部分企业对于内部管理的认识不足, 导致内部管理真实有效的作用, 并不能完全地发挥出来, 而是在执行过程中, 注重表面形式, 不能将其落实在实处。当财务管理出现了问题, 没能按照内部管理的标准实施, 进行相应的工作, 而导致内部管理的作用就可能被忽略。最后, 还有部分企业太过于使用内部管理, 来解决出现的很多问题, 而没有注意到事前规范的重要性, 以至于不能够真正领会其中意义。

3 企业财务管理内部管理实施的作用

3.1 有助于企业财务计划实施与实现

内部管理如果能够有效实施, 那么企业的最终利润就能够更好地得到保障和提升, 使企业成本实际有效减少, 也为企业财产的安全系数起到保证作用。与此同时, 企业财务资料要具备完整性, 这也一定程度上推动企业财务计划的有效实施。

在企业财务管理中, 内部管理制度的力度加强, 有利于企业管理工作者, 对各个部门资金的实际使用情况, 更好的进行了解, 也便于财务工作者对资金流向, 更好地进行管理分析, 在工作当中做出好的决策, 从而使企业未来的发展更加出色, 所以财务内部管理的实施, 是有价值和探讨意义的。

3.2 保证企业财产的安全性与完整性

企业财务内部管理的实施, 可以对企业财务方面和资金的流通, 起到有效管理作用, 所以在一个企业当中, 财务部门的工作至关重要, 不仅能保证企业各个部门的正常运行, 还是日后企业阶段生产的关键点之一。一个有效的、良好的企业财务内部管理, 能够有效保证企业提高其财产安全性与完整性, 由此可见, 企业财务内部管理意义重大。

3.3 加大财务管理力度、有效监督各项工作

企业构建一个良好的财务内部管理, 有利于提高财务管理力度。企业财务内部管理负责的工作, 包括现金流转预算, 对于现金的流通情况把握得当, 就能够了解企业的资金情况, 通过对资金的筹集或投资, 同时加强对工作的管理, 对企业资金的监控, 有效保证企业资金的安全流通。与此同时, 企业财务内部管理对企业的健康发展与完善也有着重要的意义与价值。每个企业都是存在特定的管理环境内, 如果建立一个好的内部管理制度体系, 将大大减少财务管理风险和投资风险, 为企业起到至关重要的作用。

企业建立财务内部管理, 有利于监督企业中的各项工作情况, 能够起到良好的规范作用, 如此一来, 企业在今后的发展和竞争当中就可以占据有利地位, 各项工作的实施也会更加得心应手。例如某企业在贸易生意往来中, 要进行大量的资金支付, 想要避免该企业重大的资金损失, 就可以运用分期付款方式, 从而降低财务风险, 为企业的经济效益得到应有的保障。

4 加强内部管理制度、加强企业财务管理措施

4.1 完善企业财务管理、科学化管理

企业财务的内部管理工作应该在财务核算工作的基础上积极开展, 加强和完善企业财务内部管理, 加强固定资产管理、资金管理以及成本管理。并且在工作中, 要严格按照国家颁布的相关制度法案, 来进行财务审核工作, 加强完善管理制度, 继而强化执行能力。企业的各项收入和各项支出, 都应纳入企业财务的核算范围, 在加强企业资金管理的同时, 也要把资金周转使用效率不断提升, 对企业环境进行管理, 从而达到促进企业发展、增收有效运行的目的。还要加强企业会计信息的可比性, 固定资金计提折旧, 无形资产进行摊销, 进而把固定资产与无形资产的价值真实地体现出来, 为企业今后的成本管理工作打下良好基础。对企业的工作人员进行合理分工, 财务人员工作目标明确, 科学化的进行内部管理, 才能够为企业今后的财务管理内部管理实施提供有效保障。

4.2 提高财务人员风险防范意识

不断提高和完善企业工作人员的综合素养, 以保证企业财务部门熟练掌握并了解财务风险防范相关内容, 熟练对财务防范工具进行操作, 还要根据企业自身的发展特点, 建立相应的财务监督制度, 确保财务风险管理工作的有效实施。在会计的核算工作中, 一个财务工作人员的工作素质高低, 决定了此项工作能否顺利实施。在现如今飞速发展的时代, 财务知识与税收知识也在不断地交替更换, 就会对财务工作的专业知识能力以及工作的职业素质要求较高, 因为在财务部门中, 工作人员素质高低各有不同, 所以在工作当中的判断能力就有所不同, 造成会计信息在质量上, 存在差异性, 严重也可能给企业带来重大的财务损失。

一般情况下, 财务人员实际工作能力的高低是由财务部门一点点培育起来, 未受到过严格训练的人在工作当中体现出较低的业务水平和业务能力, 这会影响到企业今后的发展。所以加强财务工作人员的基础知识是关键。在财务人员的选择当中, 会计人员需要持证上岗, 根据国家有关条例规定、根据职业道德以及财务方面的纪律, 进行积极的学习, 争取培育出更好的业务水平能力。在对财务内部管理方面进行培训时, 财务部门还应当建立出色的培训体系, 使得财务工作人员在日常的工作和学习当中, 能够更好地接触、了解相关业务知识, 更好的适应培训氛围和工作氛围, 科学化的更新、学习相关财务知识, 以用来为新时代的, 财务管理部门更好的工作。

5 结语

综上所述, 本文通过对企业财务管理中的, 内部管理实施举措与价值讨论, 进行了相关的讨论研究, 得出了一定的结论, 也从中得知对财务内部管理实施, 是具有实际意义和价值的。新时代的企业, 要想完善和发展, 就必须加强财务内部管理, 强化企业财务风险管理意识, 构建出完善合理的企业体制, 并且加强监督能力, 以此来更好地进行企业发展。总而言之, 本文所讨论研究的是具有重大意义和价值的, 要不断完善管理、科学管理, 更好地促进企业的经济效益, 和争取不断提高社会的效益, 使企业今后的发展更加出色。

摘要：本文主要对企业财务管理中的内部管理实施举措与价值进行讨论, 首先分析了我国企业财务内部管理的现状, 接着分析了内部管理制度在企业管理中的作用, 最后得出了相应的研究结论, 以期为更多相关的专业人员提供参考。

关键词：企业财务,财务管理,管理措施