乡劳管站年终工作总结

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第一篇：乡劳管站年终工作总结

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存在的问题

1、农村低保家庭劳动力对办理援助证热情不高，至今只有3人来申请，能否请村专职联系员上门做做工作.2、有相当一部分企业的企业主和劳动者(尤其是外来人员)对劳动保障工作，在思想和认识上还存在一定的差距，对劳动保障工作重视不够，对上门宣传、解释的工作人员不热诚，敷衍了事，甚至拒绝了解，往往在出现纠纷后才想到弥补或推卸责任。

今年，劳动保障考核工作的各项指标市政府和劳动局已下达到了乡镇，现根据目标作一分析：

2、发放城乡老年居民基本生活补助费工作。全市年满70周岁及以上无社会养老保障的人员，从7月1日开始都能享受基本生活补助。至9月份，全乡符合条件的老年人806人，存折已全部发放到人。

5、已就业农村劳动力培训100人，已与劳动局、场口成校合作，9月、

10月份各组织了一次培训班，已圆满完成任务。

第二篇：乡镇经管站年终工作总结

在区经管站的具体指导下，在镇党委、政府的领导下，我站认真按照上级有关文件精神，紧紧围绕经管工作的重点，全面规范农村财务，努力实现基础性工作有新开拓、重要性工作有新成效、探索性工作有新突破。在2013，经管站具体做了以下工作：

一、 完成全镇各村清产核资工作：

自三月份开始历时九个月，按照省、市、区的要求，努力开展清产核资工作。先是在金晶学校召开了有各村书记、主任、会计、各驻村指导员参加的清产核资工作会议。会上对清产核资的各种表格进行了讲解。并发放各类表格1.5万余张。培训会议召开以后，每星期调度、督促各村清产核资工作开展情况，并对各村清产核资人员进行业务培训及指导，帮助其开展工作。针对各村的不同情况，采取不同的措施。并到相关的企业协调关系，帮助一些村上梳理有关的经济合同。截至目前为止，全镇41个村清产核资工作已全面完成。7月24日全区清产核资工作现场会在我镇召开，11月28日市清产核资领导小组来我镇、八陡镇验收清产核资工作。经管站积极迎对，认真准备，完成了该项工作。

二、建立系统，登记台账

在全面完成村集体“三资”清查核实基础上，按照《农村集体经济组织清产核资登记表》完成了登记、系统录录。按照清产核资实施方案的要求，在清查核实农村集体“三资”所有权权属的基础上，从有利于管理的实际出发，建立村集体“三资”管理台账。明确集体“三资”的名称、类别、数量、单位、所处位置、保管人等。农村财务“ 三资”代理中心和村各保存一套资产、资源台账和经济合同台账。

三、完成了市、区两级的农民负担检查工作

今年七月份，市、区两级农民负担检查小组先后来我镇检查该工作，分别到王家庄村、井峪村抽有学生的农户和无学生的农户询问是否有摊派和乱收费现象。经管站积极配合，认真准备，完成了此项工作。

四、加强农民负担监督管理。

1、认真组织2012全镇小麦种植面积核定工作，为落实种粮农民直补政策提供准确数据，确保各项强农惠农政策落实到位。进一步维护了农民群众的合法权益。

2、农民负担监督卡加盖镇政府公章后已发放，共计1.7万户。3.今年初与各村签订了减负目标责任书。

五、认真做好各项统计报表工作。按时完成了农村经济收益半年报、第三季度报表、以及清产核资进度表等各种区经管站要求报送的报表资料。

六、积极配合党委政府的中心工作。按照一岗双责的要求，在认真开展各村清产核资工作的同时，到马家沟村走访入户，了解村情民意。

2014年工作计划：

一、进一步加强农民负担监督管理，维护好农民群众的合法权益。

二、做好上级农民负担检查工作。

三、认真完成各种报表工作。

四、完成党委政府交办的各项任务。

第三篇：企管站工作总结

XX镇企管站2012年上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年工作总结

1、工业经济保持良好的发展势头。上半年全部工业实现产

值65.49亿元，增幅14.98%，其中列统工业企业实现产值、销

售、利税、利润指标分别为42.59亿元、40.9亿元、4.38亿元、

1.92亿元，分别完成全年目标50.02%、50.04%、50.17%和50.11%，应税销售增幅明显，1-6月实现应税销售15.67亿元，同比增长9.85%。入库税收0.67亿元，完成全年目标45.89%.累计实现技改投入9.93亿元，完成计划的50.92%.

2、圆满完成招商引资任务。到目前为止我镇新发展私营企

业157户，个体工商户251户，新增私企注册资本金9.60亿元，其中有限公司注册资本金实际到账4.19亿元。新增注册资本金1亿元以上的公司4户，完成全年目标的200%。协议利用外资2500万美元，占目标的62.50%，外资实际到账1011万美元，占目标的50.55%，圆满完成上半年的招商引资任务。

综合分析1-6月份经济运行情况，全镇工业经济继续保持良

好的发展势头，各项指标按序时超额完成，特别是规上企业起到支撑作用，招商引资工作实现突破，外资到账情况良好，企业创新有所发展，校企联姻稳步推进。

3、重点项目建设稳步推进。

在谈项目：

(1)、欧普公司整合项目。动员欧普公司将在市开发区注

-1-

册的欧普拓展公司搬迁到我镇，组建欧普集团，目前已完成欧普大洋公司的注册。

(2)、小额贷款公司项目。由江苏亚达集团投资组建，拟注册资本1.2亿元。目前项目正在积极争取指标政策。

(3)燃气添加剂项目，由山东环海石油化工有限公司投资，在南华村征地35亩，新上燃气添加剂项目。目前正在积极洽谈中。

在建项目：

(1)、捷达公司扩建项目。加快落实捷达混凝土公司总投资1.2亿元的加气砌块、干粉砂浆扩建项目，已完成围墙、附属用房建设。

(2)、创业园建设项目。加快创业园区建设稳步推进，目前已建成4万多平方米的标准厂房，争取年底招租到位，真正将创业园打造成创业的载体、致富的平台。

(3)、阿普线缆投资1亿元的特种线缆项目。占地50亩，总建筑面积15000平方米。目前紧张正在建设中。

(4)其他扩建项目进展顺利。(时代、海虹、金牛、洋生、通航电子、安宁医械等)

4、科技创新工作稳步推进

(1)、市级以上人才引进申报项目情况

今年我镇引进市级以上人才项目1人，上半年我镇海虹电子有限公司通过引进西安理工大学柯熙政教授对激光通信传输器进行研发并申报省双创人才项目，下半年亚达科技集团将引进

南航钱志余教授开发新型手术无影装置， 华东医疗器械有限公司将引进南大庄建军教授开发高性能嵌入式脑功能训练仪，亚光公司将引进西安交大靳忠民教授研发快速成型人工关节目前正在洽谈中，并积极申报下半年的市绿杨金凤计划。

(2)、引进“百千万”高层次人才、和“百千万”紧缺人才情况

今年我镇引进“百千万高层次人才情况任务2人，目前亚达公司已引进南航钱志余教授1人。百千万”紧缺人才任务15人，江苏西贝、江苏海虹、江苏华星、扬州亚光等企业已引进8人，下半年将按要求完成所有人才引进计划。

(3)、省级以上科技项目申报情况

上半年我镇共申报省级科技项目6个，申报省级高新技术产品6个，申报省级民营科技型企业20家，下半年将在申报20家。

(4)创牌完成情况

目前上半年申报江苏省著名商标3家(润京、长城、润通)，复审市名牌产品3家(恒通、长征、中兴)。

过去的半年年是不平凡的半年，虽然取得了一点成绩，但是还存在很多不尽人意的地方，主要表现在招商引资效果不够明显，园区建设进度缓慢。

二、下半年工作目标及措施

1、工作目标

在上半年经济工作取得了一定的成绩的基础上，我镇下半年工业经济发展的主要目标是：

下半年完成全部工业产值60亿元，实现应税销售18.78亿元，入库税收0.79亿元，实现技改投入7.98亿元，同时新发展私营企业53户，个体工商户109户，新增私企注册资本金2.40亿元。协议利用外资1500万美元，外资实际到账989万美元。

2、工作措施

(1)推进项目建设。一是储备项目抓启动，对在谈的台湾客商投资4亿元的医疗器械产业园项目、燃气添加剂项目，力争尽快签约，迅速实施。二是扩建项目抓实施。对已经落实的捷达公司总投1.2亿元的加气砌块，干粉砂浆的扩建项目，以及阿普公司总投6000万元的扩建项目，力争下半年投产见效，同时我们将利用岸线资源的优势，对岸线大项目的招引不死心、不停步，力争通过大项目的招引来撬动岸线规划的调整。

(2)抓好载体建设。随着用地矛盾的日益突出，我镇全民创业氛围又较为浓烈，创业园的建设成为我镇经济发展的一个好的抓手。对于创业园的建设，上级有要求，企业有需求，确保58000m的标准化厂房在下半年交付使用并招租到位。在创业园建设上，我们将滚动开发，下一步着手规划三期创业园，通过创业园的建设，不仅为中小企业的发展搭建平台，促进全民创业，还将实现企业集中、土地节约、村级受益。

(3)实施品牌建设。我们将继续梯次推进品牌战略，下半年年计划申报省著名商标1件，培育省名牌产品1件，培育市知名商标1-2件，培育市名牌产品1-2件，从而进一步提升企业的核心竞争力。

(4)注重队伍建设。一是注重人才队伍建设。科技是 “引

2擎”，人才是关键。我们要围绕产业的发展方向，引进人才，开发新品。在电器行业上，我们要围绕三网合一;医疗行业上为围绕医疗设备、保健器材、生化制剂、药品等方面与科研院所合作。通过人才引进和项目的合作，来促进我镇传统产业的转型升级。二是注重企业家队伍建设。我镇的企业有铺天盖地，缺少顶天立地。全镇开票销售过亿元的企业寥寥无几，长期以来，企业做不大、做不强，原因是多方面的，经济要转型升级，企业家队伍首先要转型升级。我们将引导企业主具有远大的抱负和价值追求的同时，定期邀请大专院校、科研院所的专家前来授课，举办各类技术、管理知识培训班，有计划地组织企业主到高等院校学习深造，努力打造一支素质高、能力强的企业家队伍，为全镇工业经济又好又快的发展提供强有力的人才保障。

(5)强势推进招商引资。一是围绕创业园的建设抓招商。二是围绕特色产业的延伸配套抓招商。三是围绕岸线资源优势抓招商。

第四篇：经管站工作总结

经管站述职报告

在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

回顾2014年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

一、农村财务管理：对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

二、惠农政策落实

1、对2014年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。

2、对2013年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息1100条。

3、做好2014年玉米作物政策性农业保险工作，全镇农户玉米参保面积24219.09亩。

4、2015年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

三、土地确权工作：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。2014年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

四、水费方案编制工作：严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

五、互助社监管工作：对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

六、扶贫开发工作

1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金15万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户2024户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

3、对全镇72个村2024户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。

4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

2015年工作计划：

一、加强对农村财务的监督管理，今后的工作重点是加大对坐收坐支现象的治理，让资金在阳光下运作。并把各村账目全部录入市三资管理系统。

二、抓好剩余村的土地确权工作。抓住重点环节，解释好政策，制定好工作计划，维护好群众的权益，确保2015年9月10前全部完成。

三、严格按照“两个”不突破，编制好2015年水费方案。

四、积极和扶贫办对接，编制好扶贫开发项目方案，多为我镇争取帮扶资金。为我镇贫困群众早日脱贫做出最大努力。

总之，2015年，经管站全体人员会继续以饱满的热情，加倍努力的工作，为我镇的三农工作再上一个新台阶，做出自己最大的努力。

第五篇：企管站工作思路

XX镇企管站2012年工作目标及措施

今年，企管站积极推进工业强镇战略，将经济工作列入推动创新转型发展的重点工作任务，统一部署，细化措施，积极利用各种资源招商引资，确保各项工作要求落到实处。

一、发展目标

全部工业产值140亿，增长21.5%;规模以上工业产值80亿元，增长25%;应税销售40亿元，增长31%;入库税收1.5亿元，增长30%;协议利用外资4000万美元，实际利用外资2000万美元;新注册私企210户，新增注册资本金12亿元，新注册亿元以上的公司1户，新增应税销售过亿元的企业4家(捷达、保视通、欧普、兴达)，计划2012年全镇将形成应税销售过千万元的达100家，过5000万元的达20家，过亿元的达8家，同时新创省级以上名牌商标1个，市级3-4个。

二、发展思路

2012年是区划调整后的第一年，我们的主要思路是：打造一个载体、培养两支队伍、实施三大工程，促进全镇工业经济又好又快的发展。

打造一个载体：即以创业园建设为载体，为中小企业的发展搭建平台，从而促进全民创业。

培养两支队伍：一是培养一批科技人才队伍，来推进企业转型升级;二是培养一批企业家队伍，在只有铺天盖地、没有顶天立地上求突破。

实施三大工程：一是实施项目强镇工程。发展经济必须以项目为抓手，突出外资项目，主攻大项目，引进好项目。

二是实施品牌战略工程。梯次推进，培育品牌，提高企业核心竞争力。

三是实施人才创业工程。用足用活人才资源，启用重用经 -1-

济能人，变能人经济为老板经济。

三、发展措施

(1)强势推进招商引资工作。精心组织招商工作，细化方案，准备宣传推介材料，充分利用XX在外的知名人士收集相关投资信息，研究医疗、电子的配套产业发展方向，以及围绕我镇的特色产业、在谈大项目，有重点、多形式邀商等，有序有力完成各项任务。一是围绕创业园的建设抓招商。二是围绕特色产业的延伸配套抓招商。三是围绕岸线资源优势抓招商。4月份“烟花三月”集中的招商活动对于我镇招商引资工作来说是难得一遇的机遇，我们将借此平台，奋起直追，做好招商推介，力争引进一批高质量、高水平大项目

(2)扎实有效推进园区建设。随着用地矛盾的日益突出，我镇全民创业氛围又较为浓烈，创业园的建设成为我镇经济发展的一个好的抓手。对于创业园的建设，上级有要求，企业有需求，今年确保今年规划的58000m的标准化厂房交付使用并招租到位。一是园区形象抓提升，厂房交付的同时完成园区的道路、绿化、路灯及垃圾池等配套设施。二是狠抓创业园建设进度，确保南华创业园3/6的和红平创业园4/7的标准化厂房春节前交付使用。三是积极筹措创业园资金，通过预排方案、考核促进村级资金到位。四是及时做好园区招租招商工作。 在创业园建设上，我们将滚动开发，着手规划三期创业园，通过创业园的建设，不仅为中小企业的发展搭建平台，促进全民创业，还将实现企业集中、土地节约、村级受益。

(3)积极主动推进项目建设。一是储备项目抓启动，对在谈的台湾客商投资4亿元的医疗器械产业园项目、上海宏漕公司注册1亿元的商品混凝土及水泥的物流项目，力争尽快落实。二是扩建项目抓实施。对已经落实的捷达公司总投1.2亿元的加气砌块，干粉砂浆的扩建项目，以及阿普公司总投6000万元 -2-

2的扩建项目，力争下半年投产见效。三是充分整合资源，推动欧普铁马总部的迁移，还积极争取亚光在李典和邗江工业园的两个项目能回到XX，促使企业做强做大。同时我们将利用岸线资源的优势，对岸线大项目的招引不死心、不停步，力争通过大项目的招引来撬动岸线规划的调整。

(4)切实实施文化品牌战略。我们将继续梯次推进品牌战略，今年计划申报省著名商标1-2件，培育省名牌产品2件，培育市知名商标3-4件，培育市名牌产品1-2件，从而进一步提升企业的核心竞争力。

(5)推动科技创新人才引进。

一是注重人才队伍建设。科技是 “引擎”，人才是关键。我们要围绕产业的发展方向，引进人才，开发新品。在电器行业上，我们要围绕三网合一;医疗行业上为围绕医疗设备、保健器材、生化制剂、药品等方面与科研院所合作。重点抓好华星公司与西南交大共同开发的心血管支架项目，西贝与北京邮电大学的物联网项目，亚达与南大的乳腺肿瘤专用新型三维超声定位及穿刺和手术导航系统。通过人才引进和项目的合作，来促进我镇传统产业的转型升级。

二是注重企业家队伍建设。我镇的企业有铺天盖地，缺少顶天立地。全镇开票销售过亿元的企业寥寥无几，长期以来，企业做不大、做不强，原因是多方面的，经济要转型升级，企业家队伍首先要转型升级。我们将引导企业主具有远大的抱负和价值追求的同时，定期邀请大专院校、科研院所的专家前来授课，举办各类技术、管理知识培训班，有计划地组织企业主到高等院校学习深造，努力打造一支素质高、能力强的企业家队伍，为全镇工业经济又好又快的发展提供强有力的人才保障。

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