建筑工程项目实施阶段中造价控制研究

2022-09-10

建筑工程的项目造价控制分为事前控制、事中控制以及事后控制, 在工程建筑过程中每一个环节都尤为重要。其中在建筑施工阶段的工程造价控制最能够直接影响整体工程的质量以及施工单位的效益问题。因此在建筑工程项目实施阶段需要从材料、施工技术以及设备等问题进行全面的把控, 以便能够在促进整体建筑质量的同时提高产业的竞争力, 加强整体经济的发展。基于此本文将从建筑工程实施阶段中的成本控制问题进行全面的分析并提出相关措施。

1、建筑工程项目实施阶段造价控制现存问题

1.1、成本管理权责不清晰

现阶段我国的建筑工程的成本管理都是由财务部门进行的。但是从建筑工程的整体成本管理来看其不仅关系到财务的管理, 同时对安全施工、施工工艺、设计方面等因素都要进行全面的把控, 因此财务部门无法承担整体的造价的把控。由于我国工程造价的管理发展较慢且较为缓慢, 因此其造价管理并不完善, 还存在职责不明的情况, 当安全事故发生时往往找不到具体的负责人, 这很容易造成施工过程中工作人员的懈怠心里, 从而对工程质量以及工程造价的管理造成滞后性。

1.2、材料管理

材料管理对工程质量有着直接的影响, 对其质量的把控也是对工程造价以及工程质量的把控。但是在现阶段我国工程材料管理过程中首先存在管理人员意识不强的现象, 很多管理人员不能够认识到材料管理的重要性, 从而对购进的材料质量以及合格的标准不进行把控, 从而造成劣质材料进入施工现场的问题。特别是对钢筋以及混凝土等材料的把控。除此之外在材料管理过程中还存在原材料进厂时的合格证以及复检报告忽视的现象。这主要是来源于工作人员对材料认证管理工作的忽视, 此类问题很容易对后续工程的安全以及质量问题造成负面影响。

2、建筑工程项目实施阶段中造价控制探讨

2.1、严格审核工程施工图预算

工程管理人员要对根据已有的施工资料严格审核施工图预算。施工图预算的审查内容有:工程量的计量是否有依据;工程计量方法是否正确;工程计量程序是否正确;单价、取费的计算标准、规则、费率是否正确, 有无多算或重复计取。超出概算的施工图设计部分, 要特别引起重视, 作为重点审核对象, 审核其是否合法、合规。施工图预算审核的方法种类繁多, 这些审核方法有:标准预算审查法、对比审查法、逐项审查法、分组计算审查法、筛选审查法、重点审查法等。这需要管理者根据工程性质、工程规模、工程量的大小、工程造价的高低、时间的要求等综合考虑, 采取相应的方法进行审核, 使工程造价在可控范围内。

2.2、对签证进行科学管理

施工现场的现场签证是竣工结算时的重要依据, 因此相关工作人员在签证管理的过程中要保持认真严谨的工作态度, 避免疏忽而造成的安全以及质量问题。在签证管理过程中首先要注重签证单的统一性, 同时相关签证管理人员必须保持一定的自身素质, 对签证管理方面的条款、造价信息等方面都要有足够的了解, 这样才能够在签证过程中明确签证内容, 确保工作的高效性。除此之外签订后的原件要交由建设单位保管, 同时签证的内容不能出现模糊不清的字眼以及内容, 避免日后不必要的矛盾纠纷。特别是签证日期、事宜、条款以及注意事项等问题。签证单上还必须出现“内容属实”等准确字样。

2.3、项目索赔管理

有项目某一方承担风险不利引发的利益损失以及有项目违约方承担项目索赔要求是项目索赔管理中的两种重要形式。因此工程造价师在项目索赔的管理过程中要确保自身知识的丰富性, 从而才能够明确辨别失误事项以及失误方, 从而能够对此类事项提供解决方案以及措施, 避免出现影响工程建设问题的出现。在此类事项处理过程中造价师要严格按照合同条款进行处理, 对索赔费用以及工期问题要特别注重, 同时要确保管理的科学性以及合理性。

2.4、项目设计变更

设计变更也是影响工程造价的重要因素。根据以往经验来看工期据变更时间越短, 工程损失将会越小。因此在设计变更的过程中设计人员必须根据合同条款严格执行, 确保能够在最少工程利益损失的情况下做好设计变更工作, 保证工程质量。

2.5、项目施工材料和施工设备

施工材料以及设备是施工过程中的重要因素, 其质量的好坏对工程建设质量有直接的影响, 甚至能够决定工程建设工艺以及工程的整体质量。因此对其的管理显得尤为重要。在管理过程中主要对材料以及设备是否符合建设条件以及市场状态进行管理, 在完成前两者的基础上进行材料以及设备的选择, 全面提高工程建设质量, 确保工程收益。

2.6、项目施工人员费用

除材料以及设备问题外人也是施工管理的重要因素, 因此在造价管理过程中造价人员还要对施工人员的费用进行管理。由于建筑规模的不断扩大, 施工人员的费用管理也占有了重大的比例。因此在施工人员的管理中要在保证其施工技术的基础上确保工人的实际利益, 在有效控制造价的基础上保证工程质量。

3、结束语

综上所述, 在我国工程造价管理过程中还存在较多的不足以及缺陷, 如何能够更好的对工程质量进行把控保证施工企业的切身效益显得尤为重要。相关管理人员需要从施工人员、材料设备、工程变更签证等方面着手进行管理控制, 全面把控工程造价问题, 提高工程质量, 确保企业的切身利益。

摘要：造价控制是提高建筑工程建设综合效益的重要措施, 工作开展是否合理有效, 一直都是企业重点研究内容。近年来建筑行业发展迅速, 建筑企业需要面临更大的市场竞争压力, 想要提高自身竞争优势, 除了要保证工程建设质量外, 还需要提高造价控制效果。但是目前我国工程造价管理中仍然存在部分缺陷滞后了整体建筑行业的发展。因此, 文章分析建筑工程项目实施阶段造价控制现存问题, 采取针对性的措施进行处理优化, 确保可以充分发挥造价控制具有的作用。

关键词：建筑工程,实施阶段,造价控制