小编精心整理了《燃气管理论文范文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！【摘要】燃气安全管理工作不是一个独立工作。它是技术工作、管理科学和人员素质在实施安全预备方案的过程和结果。安全是企业所有管理和技术工作的综合效果，是企业生存过程中的一种动态状态。
第一篇：燃气管理论文范文
燃气企业风险管理分析
摘要：社会和经济的发展背景下，使得城市燃气企业获得良好发展，同时也面临一定的风险。因此，燃气企业应加强风险管理，推进企业应对风险的整体水平得到进一步提升，为企业的长远发展提供保障。就此，文章结合燃气企业存在的风险入手分析，并对燃气企业的风险管理提出了相关建议，仅供从业人员进行参考。
关键词：燃气企业;风险管理;策略
1引言
随着经济的快速发展，市场竞争日趋激烈。燃气企业在发展过程中受多种风险因素影响，如投资数额较大、回报周期较长等方面，使得燃气企业面临较大的经营风险。因此，加强企业风险管理与防范则成为燃气企业经营管理中的重要工作。结合企业自身特点，制定具有实效性的风险防范措施，确保企业经营管理的各项工作健康开展，推进企业的进一步发展。
2燃气企业风险的相关概述分析
2.1目标分析
燃气企业受内部环境和外部环境的影响较大，危险性较强，所以应加强风险管理工作。燃气企业风险管理目标从整体分为：有效控制损失程度。企业一旦发生损失，要通过风险管理将损失控制在可承受范围之内;提高企业经济效益。
2.2原则分析
2.2.1全过程风险管理原则
燃气企业应高度重视风险管理，并将风险管理融入到企业经营管理的全过程之中。企业要建立健全风险管理制度，大力开展安全生产培训活动，加强安全生产技能演练，使风险管理形成机制。燃气企业要正确认识并有效管控企业经营管理各个方面中存在的风险因素，形成包括采购、运输、工程建设等等方面的风险管理体系，不留死角。
2.2.2成本效益对比原则
燃气企业的风险管理工作，需要投入大量的人力、物力，使企业投入成本增加。而风险管理目标则是要通过较小的成本投入来获得较大的安全保障，进而获得较大的效益。
3燃气企业财务风险控制中存在的问题
3.1内部制度有待健全
财务管理体制不完善，存在缺陷。因缺乏竞争对手，城市燃气行业在初期对财务管理体系的重视度不够，对财务信息的分析则非常严肃的。监管机制需要改进，监督工作流于形式，不能达到预期的效果。绩效考核制度存在一定问题，不能对财务管理进行监督。企业的内部控制存在一定缺失问题，相关的机制和管理体系存在缺陷，缺乏监督奖惩激励措施，从而导致资本管理混乱，成本控制不足，会计信息失真，甚至违反职业道德和公司规章制度。
3.2财务人员缺乏企业财务风险管理意识
就现阶段情况而言，不少燃气企业将企业的发展重点放在市场开发和工程技术方面，对于财务方面的管理重视程度不高，因此，导致财务人员对企业的财务管理不够重视，对财务风险管理的意识相对较为薄弱，缺少良好的职业道德。一旦财务工作人员缺乏专业的技能和职业操守相匹配，则会出现财务方面的问题，影响整个公司的运作。财会人员的培训相对滞后，主要体现在：
财务人员专业素质薄弱，财务工作的复杂性，财务的工作是动态的，需要对国家的政策动态，市场的发展变化进行动态的掌握，但燃气企业中的财务人员几乎只是将财务工作中的静态工作处理好，没有与动态工作结合来做，影响着财务工作的质量;信息化时代的到来，要求财务工作进入电算化时代，但不少财务人员对这方面的知识较为缺乏，自身的知识系统与时代脱轨。
3.3其他风险问题
市场竞争及投资活动不确定性较大，对燃气企业经营和发展具有一定风险影响。燃气供求关系影响着燃气价格，燃气价格直接关系着燃气企业的经济效益，而经济效益又影响着企业的发展。同时，燃气企业投资和借贷情况存在一定风险。燃气行业的经营和发展需要大量的资金投入，尤其是燃气企业的初期建设，需要较大的资金成本投入。而这些资金绝大多数依赖于银行的贷款。燃气企业在正常的经营过程中，也需要大量资金进行管网的建设和维护，同时还要偿还银行的贷款，因此会加重企业的经营压力，也是一种潜在的财务风险。
4燃氣企业风险管理相关建议分析
4.1制定完善的财务管理制度
燃气企业要有效进行风险管理，做好财务风险管理。建立财务管理体系，进而有效降低财务管理风险。燃气企业要建立完善的财务管理制度，使财务工作有章可循，因此必须做好预算工作。结合企业经营发展的具体情况，对企业的各项工作进行科学预算，对企业资源进行合理调整。
4.2构建风险数据库，重视风险评估
燃气企业应深入准确的了解各环节的工作流程，明确其业务风险点，在此基础上建立企业风险数据库。通过数据库的建立，使不同业务流程中的风险有配套的行之有效的风险识别方法和措施，进一步降低风险。
建立风险数据库，对企业风险进行分析和预判。通过风险数据库的数据监测与分析，掌握企业经营发展中的关键风险点，找出切实可行的解决措施，将风险降到最低。同时，建立包括偿还基金和准备基金的风险基金。
4.3加强信息交流
燃气企业应重视信息系统的构建，确保企业信息的有效传递。建立信息系统，能够实时了解掌握企业发生的各种事件，及时采取应对措施，从而降低管理风险。燃气企业的各个层面都要按时上交真实的风险管理报告，以便企业对风险进行准确的预判和采取有效措施。燃气企业还要提高员工和管理者的风险管理意识，将风险管理责任层层落实，并形成有效的监管体系。
4.4加强内部控制管理
燃气企业应加强内部管理与控制，规范企业经营行为。对企业的风险预警、风险应急和岗位权利等方面做到有效管理和控制，提高企业风险管理水平，降低企业风险程度。
4.5提高财务人员的风险意识
财务管理人员具备专业知识、职业化，培养自己的专业水平，使财务人员认识到财务管理各方面的风险，制定科学的管理方法和决策方法。财务人员要提高其自身的风险意识，而且员工也是企业的一部分，要阅读公司的财务风险管理机制，定期评估和发现他们工作中的风险，从而有效控制风险的疏忽或错误联系。有效的协调和团队合作，努力提高企业风险管理水平。
5结语
综上所述，企业为了更好地推进经济发展，需要重视财务风险管理工作。因此，加强燃气企业内部管理的力度，对财务管理进行全面实施，减少财务风险对企业的影响。
参考文献：
[1]姚晔.财务风险的分析与防范研究[J].现代营销(经营版).2019(02).
[2]孔海璞.浅析企业财务风险防范问题及策略[J].商讯.2018(17).
[3]王智.企业财务风险防范及应对策略[J].财会学习.2019(11).
(作者单位：桓台鑫能燃气有限公司)
作者：毕四宝
第二篇：浅析燃气安全管理
【摘 要】燃气安全管理工作不是一个独立工作。它是技术工作、管理科学和人员素质在实施安全预备方案的过程和结果。安全是企业所有管理和技术工作的综合效果，是企业生存过程中的一种动态状态。具体的说，燃气企业的管理人员具备胜任安全工作的能力和素质，安全管理的各项制度和预案切实可行，全体人员都按照确保无事故的要求有条不紊地从事生产经营服务活动，就一定能保持企业无事故运行的状态。
【关键词】燃气安全;责任分析;预案
一、燃气安全工作的探讨
(一)当前燃气安全中存在的令人深思的现象
随着我国社会主义商品经济的发展，燃气行业出现巨大变化，价格改革，经营形式，供应竞争等促进了燃气事业的壮大，也带来一些突出问题，并发生事故，给公共安全、生命财产、环境保护等带来较大的影响和隐患。特别是燃气企业忽视技术、放松管理、轻视管理;资质不足、设备老化、维修保养粗放;追求经济效益，安全投资减少;把安全狭义理解为企业内部事务，忽视用户管理;以上级检查来代替管理，突击应付;视安全为一个独立工作与技术、管理脱离;防而不预、举一反三成了接二连三等等。这些现象集中反映出对安全工作的性质和特征模糊不清。
(二)安全工作的性质
安全工作不是一个独立工作。它是技术工作、管理科学和人员素质在实施安全预备方案的过程和结果。安全是企业所有管理和技术工作的综合效果，是企业生存过程中的一种动态状态。为安全抓安全是无的放矢，因为不存在一个独立的安全工作。而是要确保企业管理规范、技术完好的状态下得到良好的生产经营环境。可见，安全是企业在严谨管理、技术完好的运作中，保持无事故运行的动态状态。因此，安全管理的目标是保证优质企业无事故运行。要使这个目标得以实现。必须是管理严谨、技术完好缺一不可。(技术设备完好还反映在新技术、新设备、新材料的应用来提高和完善技术设备上)而这两条的落实在人员素质这个根本因素上。
对事故的狭义理解往往把整个安全工作偏重于“火灾火险”，因而不能从管理体系和每条管理链中把握关键所在，难以达到举一反三，只陷入事故或隐患的整改，缺少全面解决的措施和力度。退一步说，认定爆炸、火灾才算是燃气事故，也只能说这是燃气企业内部事故的外部表象和失控恶化，其核心还是管理、技术、人员素质的事故和缺陷所致。对安全是企业的某种程度动态状态的认识出发，事故应该是广义，不仅仅是火灾、爆炸，也包含人身事故、设备事故、质量事故、技术事故、工艺事故、信息事故等等。只有所有这些方方面面正常工作，才能说企业此时此刻保持了一种状态，达到一个新的效果，也即是企业现时安全。可见，什么时候全部管理职能到位、技术措施能保证管理职能落实，什么时候企业安全，是动态的状态。如果看成静态，就会就事论事对待安全管理，不可能在生产经营活动的变化中，在环节发展中发现薄弱环节以及内部联系，采取有效措施来杜绝事故苗头。只能是忙乱于事后检查，所谓“总结提高，进一步完善之中”。
下面这些现象也能说明上述问题：
(1)隐患的发现往往是所谓大检查，而按照企业的制度，为什么本单位多次多方式检查不能奏效。
(2)防而不预，所有方案都是对付火情。思想方法是一定会出事。而不是认识到“靠管理和技术的完善，事先把所有环节控制，因而决不会出事”“
(3)从事安全管理人员不懂燃气技术和管理知识，满足于应付检查。
二、安全工作的指导思想
燃气安全管理的指导方针：预防为主，安全第一。企业安全工作的指导思想应这样表述：以保证无事故的观念来审查企业在管理活动、技术工作中存在和潜在的薄弱环节，并监督和落实改进，达到严谨管理，完善技术，实现企业安全的整体效果，保持无事故运行的动太状态。这也是安全工作的定义。
燃气安全管理是一个技术性、管理性非常强的综合性工作，作为燃气工作人员在进行各项生产经营服务活动时，还要清醒记住“气体的性质”这一技术工作中的指导思想。因为气种不同，管理方法和采用的技术方式有很大的区别。比喻，在燃气设施维修保养时，气体不同其采用的放散方式就大相径庭。
三、安全管理的范围
根据燃气设施、器具使用的不同区域，可分为对厂(站)内部、外部和用户的管理。这三个范围的管理，实质是对设施器具使用环境和条件的管理。无论在什么范围内，安全工作的核心是牢牢抓住“不泄漏”这个关键环节。
(一)安全工作的核心
只要有连接和密封，漏气是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要发生燃气事故，必须具备条件，除了不可抗拒的事件。能引发燃气火灾的条件只有两个：漏气和明火，而且漏气要达到深度极限范围内。能造成泄漏也与设备状况、工艺过程、操作水平、维护保养等有关，更与管理有关。因此，燃气企业安全工作首当其冲的核心任务是对密封的管理，或者说，实现无泄漏。要做好对所有密封点不发生泄漏(准确的讲，控制发生危险泄漏量)的管理，应做好以下工作：
1.对会发生泄漏的部位和条件心中有。
作为燃气工作人员对所负责任区内的燃气设施设备的会发生泄漏点作为自己日常工作常备不懈的焦点。哪些地方漏、为什么会漏、怎样产生漏、哪些时间漏、公漏多少、漏了怎么办等等都是要平时考虑到位的问题。从厂(站)内部来看，除了腐蚀，所有漏点都与动静密封有关。因此有多少密封、在哪些区位、密封的方式、材料、安装的时间、怎样维护、监控方式等等都能研究出一系列问题。另外，怎么能知道漏气，什么时候、用什么方法、对不同类型的密封有什么不同的方法来处置、谁来做这些工作、会不会做等也需要做到事前准备就绪。
2.密封的管理要有章法和可操作性。
要做好一项工作，要有一套制度来规范行为。这些制度要有章法，有操作性，不能简单从事，敷衍塞责。首先，管理方法得当：比如说对泄漏的检查不是所有人都能闻、听、看。每个人的敏感性不一样。气质不合要求有些方法就不适用，密封结构、材料、使用时间不同，操作方法、检查方法、维护方法和周期都是不一样的。其次要根据厂(站)工艺流程的具体安排，分类明确管理范围，责任区、责任人、管理方法、时间、器具以及预案。一句话，任何一个管理活动，都要具体化，按照“4w1h”的方法去制订管理制度，切忌大、空、浮。再次，防漏还有一个重要方面，即防止人为的燃气放散违章，违反工艺要求，形成余气过量酿成灾祸。需要强调的是，管理制度、标准的制定、审核、修改、通过、发布、反馈等应有一套严谨、科学、完整的程序。来保证燃气企业制定的制度能落实到每个岗位去实施、操作。
3.厂(站)外部管道的管理。
外单位的施工造成燃气管道、设施损坏、管道点腐蚀、地下井室的泄漏与其他地下设施连通是管理的重点。加强管网巡查、对重点地段的监控、对违章行为的制止等三项工作的切实到位是有效的手段。
4.用户的安全管理。
燃气企业与用户的关系，通过规范服务特别是通过给予用户安全、稳定、可靠、便利的用户服务来维系、巩固、发展。用户的安全管理，基于燃气的商品特殊性，更是安全管理的重要方面。其中(1)指导用户的安全用气，宣传科学用气的安全可靠性。(2)真心诚意地把用户当作自己的上帝，千方百计为用户设计用气环境和服务，宣传亦要得法。不能让人产生用气危险的片面印象，有危险不得于就是危险。按章依法、科学用气，一定安全。(3)为用户创造良好的用气条件，气质要合格、用量要合格、灶前压力要合格、户内安装(用户的住房、燃气设施)要合格。因为漏点在户内，所以燃气企业一定要重视户内的安全管理。随着燃气工程建设市场的运行机制变化，燃气户内设施的产权和管理权属会有变化，但对用户的安全管理作为企业为顾客的一种服务还要加强。
四、安全管理的责任
安全是企业的某种动状态，是此时此刻全部管理工作系统良好运行的结果。因此，也是企业整体质量，按照企业管理理论，管理的责任在最高层，而不是第一线的执行者。要实现安全目标，关键在于如何调动企业的全部系统落实各自的职责和义务。
(一)安全检查常遇到的问题
在安全检查中常出现外部来的检查人员发现隐患要求整改，对此，可以提出一系列问题，为什么本单位管理者没有发现、为什么外部人员会发现、现场人员为什么不能发现或报告、操作人员能否发现、为什么你的下级没有发现或向你报告、为什么没有解决、企业的制度有没有规定、为什么没有贯彻实施等。这些问题反映出一个突出现象，安全管理的责任、职责和义务未能落实。
(二)安全责任分析
燃气现场操作者操作环境平凡、条件简单、工艺过程单调、重复性反复性频繁、技术要求低、更换工作机会少、创造性低，因而心理上不易紧张，无新意，易疲惫，很难敏感地发现问题。管理者不同，他们所处的地位和环境使他们应能完成安全管理目标所赋予的职责。安全心理学所做的“双猴遭到不同程度电击”实验充分证明了不同环境条件下，所能承担责任的区别。
从管理理论讲，质量管理责任不能下移，管理人员制章监作，操作员按图索骥。图画不准，马不合格，只能是管理者的失职。可见，安全隐患存在的问题实际是管理目标、管理职责、管理岗位、管理层次、管理技术落实不到位的问题。很明显，这是企业最高峰的责任。
(三)人员素质直接影响安全管理
操作者的素质要求最基本要“四懂四会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会检查、会排除故障)。管理人员要求懂管理理论、方法、懂技术、工艺。否则，操作人员不会、管理者不懂，企业当然隐患重重。而操作者、管理者的素质不能适应保证安全状态的需要，显然是企业安全管理的最大缺陷，这种缺陷的产生只能是高层管理的素质或职责原因所致。
安全管理工作是管理、技术、人员三者素质的结合，燃气企业高层决策者要使责任承担变成无承担责任，必须做好这三项工作。
五、安全工作的核心基础建设-预案
预案是针对可能发生事故的所有因素的对策和管理工艺过程的规定。是对管理要素的针对性细分到源头后的逆向控制和改善。而不仅仅是发生火情的处置措施。制订预案通常采用“故障树”方法。
(1)所针对的问题要具体、准确、清楚。不能大而化之。如对漏气阀门，一定要明确规定是哪一个或哪一级。
(2)产生某项问题的原因要准确无误，无遗漏。构成大原因的要素(小原因)要全面，层次分明合理，不要因果倒置。
(3)针对每个原因都明确规定解决问题的措施。
(4)预案一旦制定，要演习校正。修改后，作为企业制度明确落实到人，到岗。这样一来，事故的前期原因远在导致其他原因前已经控制，企业的无事故运行状态当然会得到保持。
具体地说，在执行过程中，燃气企业的人员应掌握以下内容，气体的物理性质、正确地工场设备操作、火灾抢救控制的基本原理、主要开关的位置和使用、各类阀门的位置和使用、火警系统、抢救设备在紧急状态下如何使用、监察系统如何运作等等。
特别要强调预案的可操作性和科学性。从全面环节而不仅仅是火灾火险，从所有程序而不仅仅一个部门。它是企业管理和技术工作的细化到防止事故这一具体范围内的系统工程。
六、安全管理的主要工作方法
(一)管理方法的要害是抓关键环节
既然安全是动态状态，就有时间空间的发展变化过程。在不同的阶段，会有不同的有影响力的事件成为当时工作的关键环节。这些环节都不是孤立的，牵涉一系列链节，任何一个链节不完好，就不能保证企业无事故。因此，抓住关键环节，可牵一发而动全身，较系统地解决问题。
(二)管理应是闭环
信息的发布，要有一个严谨的程度保证;信息的处理要有一个严肃的过程;信息的反馈要有一个严格的控制，这三个方面在“PDCA”循环中操作。保证在管理活动中得到真实，可靠，及时的管理信息，使安全工作始终保持受控状态。
(三)管理人员的心理素质
虽然责任在最高峰，但企业全系统要履行岗位职责和义务。每一个管理人员在安全管理中的心理素质对此项工作有直接意义。
1.经理意识，如果我是经理，我会怎么办;我在现场时应做什么;要实现什么，为此要解决哪些问题;现场对我有什么意义，有什么异常，如果你是如此思考，你就能每天都用不同的眼光来考查身边的生产经营服务活动，从中找出你必须解决的问题。
2.察微知著，敏锐力来自心态的求异，求新，来自对工作的精和勤，对技术和管理的熟悉，与责任感的结合。这会使管理人员能从别人不能找出弊端的地方发现事故苗头，从而提出解决问题的方法。这就是预防。
燃气企业的管理人员具备胜任安全工作的能力和素质，安全管理的各项制度和预案切实可行，全体人员都按照确保无事故的要求有条不紊地从事生产经营服务活动，就一定能保持企业无事故运行的状态，始终安全地获得经济效益和广大市场。
作者：张玉栋 齐冬艳
第三篇：城市燃气工程现场施工管理
【摘 要】伴随着当前我国城镇化发展的步伐的持续推进，燃气能源对于保障广大居民的日常生活意义重大。燃气管线的有效敷设将是保障燃气能够得以正常贯通的基础，但同时考虑到燃气本身有着易燃易爆的特点，因此在开展燃气管道工程现场施工作业时，便应当开展好相应的现场施工管理工作。本文分析了在燃气工程现场施工过程中应当引起关注的一些注意事项，并针对应采取的管理措施展开具体探究。
【关键词】燃气工程;现场施工;安全管理;注意事项;措施
绝大部分的燃气项目施工都是在露天环境下所开展的，因此时常会遭受到气候因素的影响。由于很大一部分的施工项目是在人口较为密集的区域环境中所开展的，再架上施工时间紧迫，有可能遭受到的危险隐患现象多种多样，因此，极易引起安全事故的出现。在开展先关工程施工时，就必须要大力加强安全保障。本文就针对目前燃气项目建设环节应采取的管理措施展开了深入探究。
一、城市燃气工程施工现场管理
(一)工棚管理
对于社会的不断进步，城市燃气工程拥有必备的设备支持，工棚是一种非常重要的设备之一。对于工棚的要求，我们的选择是比较宽敞的地方，因为它的性能的高压性能，不能受到周围环境的干扰，也不能让人群接近它。对于这种设备，以确保人们和这个设备的安全，需要工程实施人员选举出管理者来实施监督。
(二)用电管理
对于用电的方面的要求，我们比较严格，由于进行城市燃气工程特别介意环境这一要素。对于用电处理不当的情况，会给整个工程造成巨大的伤害。因而，也会损害到老百姓们的人身安全问题。
(三)材料管理
随着资金的不断投入，对于造价的标准也越来越严格，一定要妥善处理对资金的周全考虑。对于一下质量出现问题的要加以及时的改正。确保工作人员的人身安全，保障质量。多方面的考核通过才能达到一定的标准要求。在施工方面，给施工人员做好一定的技术要求准备。避免发生涉及到安全的问题。管理者不断的提出工作方面检查出来的不足，及时改正，才能保证工程的时候正常实施，保障施工的效率和质量。使企业得到更好的发展。从而对于燃气的材料的要求很是严格。加强对管理者的监督。对材料要及时的检查，及时的查缺补漏。
(四)管道管理
1.管沟的开挖和回填。
对于施工的方面，我们的城市燃气在管道设置好进行管沟回填的过程中，应当控制好回填管沟的材料，避免尖锐物体接触到管道，以免刮伤管道，从而影响其使用的效率。
2.套管安装。
对于套管的安装，要规定一定的要求与标准。因为，管道的连接性直接影响着城市燃气的质量保证和对于可以受到影响的关键。因而，对于套管的安装，我们必须要严格的加强管理者的监督素养以及实施人员的实施能力。
3.管道焊接。
对于城市燃气的安装，对于管道焊接要十分注意。燃气的管道焊接，包含着工作质量，对于这种测量来进行存档。所以，更加的要注意管道焊接。能起到保障质量的作用。
4.管道清扫。
对于管道的清扫，如果没有及时地对管道进行清扫，就会导致管道堵塞。对于城市燃气的安装进行破坏作用。而且对于清扫工作更是更加严谨的检查工作。
5.管道气密性检测。
城市燃气要求主要是对于管道气密性工程的工作。对于质量的检查必不可少。而且对于运输过程中气密性起到非常重要的作用，所以我们不能疏忽。
(五)高空作业与防物体打击的管理
在建筑行业，在资金非常充足的情况下，同时不足的是缺少对专业素质的培养，这不仅一定还要加强对施工设备的管理，因为它不仅会影响着效率，还会牵扯到质量问题。影响对专业知识的掌握情况，也影响了对安全措施的疏忽。要要求对员工素质严格。如果质量出现问题，整个工程都会倒塌。同时还影响着安全问题。因此，必须保障设施管理的完善，确保对设备管理的妥当。所以要充分的做好前期工作。
二、燃气工程现场施工安全管理措施
(一)材料安全管理
对于燃气工程现场所应用到的各项施工材料，必须依据类型分别进行堆放存储，将氧气瓶、乙块要能够分别存储于难以受到碰撞影响的区域。各种防腐材料与施工机具应存储在干燥的室内环境下，避免材料受潮而导致性能下降。针对部分较易燃烧的材料应确保做好即领即用，对于未能够及时用完的各种不易存储的材料必须放置于密闭环境下，使之存储到特定的地点区域当中。
(二)设备安全管理
在开展设备安全管理工作时，应当从以下几个方面来着手落实：
1.开展安全施工技术措施的编制工作。
针对大型机械设备在开展吊装、运输及日常保养工作时，必须做到对机械安全与施工人员安全的充分保障。
2.详细检验机械设备的安全性。
具体就包括了机械自身较常出现的一些故障问题以及针对安全装置所开展的檢查工作，将其中所存在着的安全隐患问题及时予以消除，保障安全装置能够达到良好的安全、稳定性。
3.降低机械责任事故发生率。
应当尽可能避免发生因违规操作、不当操作、维护保养不当、质量不合格、带病运行等原因而导致的机械责任事故，保障燃气工程施工的顺利、安全进行。
4.针对机械设备所出现的各种昂安全事故。
必须安排专人及时予以解决，严禁操作人员私自处理，以免因此导致设备故障进一步扩大。
安全管理注意事项
燃气工程现场施工安全技术措施是施工单位进行施工方案编制，以及开展施工组织设计工作之时所必须予以重点考量的一部分内容，其中应当引起人们重点关注的内容包括有：
(一)从整体全局考虑
在开展燃气管道铺设作业前应当重点考虑在工程项目施工过程当中，对于周边的交通通行及居民生活的影响，应用以科学化的安全防护措施，以降低对周围环境及人员的影响;针对临时用电线路实施整体化布设安排，确保所选用架设方式的合理性;在安装工程施工中，明确出所需用到的各项配件及起重吊装设备，并在施工过程中划定出相应的管理控制范围。
(二)从季节性因素考虑
充分考虑到季节性因素对于现场施工有可能会造成的不利影响，如在夏季对高温天气、雷雨天气等情况予以着重考虑，在冬季要做好防风、防火等措施。预提的防护内容必须要依据施工项目自身的复杂性与现场施工环境来重点确定出防范重点区域，所明确出的施工方案必须要始终将安全保障放在首要位置，切实做好对各种意外情况的合理预防，如高空坠落、意外触电、交通事故等，必须确保所采取的的防护方案具有较强的实践可操作性。
(三)采取综合管控措施
安全管理及控制措施的实施，必须从人员安全思想教育、危险区域防控、安全制度落实等多个方面来展开具体落实，特别是要开展详细的危险点分析管理。预防控制措施的顺利开展需要能够从作业内容、方法、环境、设备、人员等多方面因素来展开预防控制，并依据规范标准来具体落实。此外，在安全管理及控制措施的落实过程当中，还必须要加强监督力度，实行多级别的安全责任落实，保障各项管理措施能够得到彻底性的执行。
参考文献：
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作者：李华