日常财务工作管理制度

2023-02-07

在充满活力和日益开放的今天，越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段，也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的？以下是小编为您整理的《日常财务工作管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：日常财务工作管理制度

房地产开发公司日常财务管理制度,财务工作流程

一、由于房地产开发企业生产周期长一般在工程竣工后进行收入和成本的结转。

二、收入帐务处理

1、收到房屋首付、银行按揭款借银行存款或现金贷预收帐款--商品房

2、工程完工结转收入借经营收入贷预收帐款--商品房

3、将收入转入利润借经营收入贷本年利润

三、成本帐务处理

1、发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建安费、公共配套设施费时。

借:开发成本贷银行存款或现金

2、工程竣工借开发产品贷开发成本

3、结转成本借经营成本贷开发产品

4、将成本转利润借本年利润贷经营成本

四、以上是房地产企业成本、收入的结转方法。

五、你单位发生的成本支出在建工程挂着。

1、成本科目用错。

2、由于工程已完工调整开发成本明细核算会有很大的工作量。所以为了简便核算直接将在建工程科目转出借开发产品--住宅、办公楼贷在建工程

3、结转成本借经营成本贷开发产品--住宅、办公楼

4、结转利润借本年利润贷经营成本财务管理制度一总则第一条为了加强公司的财务管理和经济核算规范公司的财务行为根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》结合公司的实际情况制定本制度。

第二条本制度是处理公司财务事项的规范和准则适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。

第三条企业财务管理的基本任务和方法做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作依法合理筹集有效利用企业各项资产努力提高经济效益。

第四条企业应当认真执行国家各项法律、法规建立健全内部财务管理制度加强财产物资的管理和运用全过程的监控严格内部牵制制度防止弊端。

第五条企业应当加强财务管理基础工作 1原始记录生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。

2计量验收工作公司各种财产物资的购置、领用、转移产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度做到手续齐全计量准确。

3定额工作配合公司各职能部门对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额参与考核修订。

4内部计划价格工作财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作根据财务管理和经济责任制要求制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。

5财产清查工作公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作及时处理财产变动情况确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。

第六条本公司财务人员必须持证上岗遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度认真履行职责如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务必要时可直接向上级财务主管部门反映。

第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督定期、及进、准确地

上报会计报表和财务分析资料。

二管理第八条管理应遵循的原则 1 取之合法使用合规 2 开源节流讲求效益 3 内部牵制防范风险 4 管理有序责任到人第九条筹集 1公司倡导多种方式、多渠道筹集包括吸收现金、非现金投资长期、短期借款发行股票、债券等 2资本金的增加、变动应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认不得弄虚作假 3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要有可靠的投资回报和还款来源并讲求成本。

第九条现金及现金等价物管理 1内部牵制 1货币实行账款分管印鉴分管 2出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务不填制及管理往来帐不核对银行对帐单和银行日记帐 2财经纪律 1现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》 2银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》严禁设立帐外帐或公款私存一经发现严肃追查并追究责任 3出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存 4外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。

2. 现金等价物短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规并按企业内部职责、权限、程序批准后办理严禁私自炒作。

第十一条结算管理 1 应收帐款管理应遵循以下原则 1 入帐有据处理合规 2 跟踪管理掌握动态 3 清理及时回款迅速 4 节约力戒损失 5 职责明确失误必究。

2 债权的成立应符合以下 1 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款 2 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件 3暂借和垫付款项应按内部规定经批准附件和手续齐全。

3 跟踪管理和清理回款实行“源头负责制”谁经办的业务发生的款项谁负责到底并纳入业绩考核。

4 债务重组事项应按程序经批准并预测分析可有发生的重组损益。

三投资管理第十二条公司根据国家规定和企业实际以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50的比例内进行投资兼并、收购、租凭其他企业的股权购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。

第十三条对外投资的计价方法应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券其溢价或折价差额应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让应严格审批手续正确计算损益。中期或年度终了应对长期投资逐项检查如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于帐面价值并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复应按此差额计提长期投资跌价准备。

第十四条企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算企业对外投资股权在20以下的不含20的采用成本法股权在2050的采用权益法股权在50以上不含50的应编制合并会计报表。

第十五条本公司对投资项目实行专人跟踪管理财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。凡是本公司投资的项目都要建立项目投资档案按照投资对象、反映和记录自该项目投入之日起的投资成本包括应计利息和有关费用和投资回

报实现上交利润对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。

四财产物资管理第十六条企业应建立、健全财产物资管理制度对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定规范操作。

第十七条财产物资管理的原则 1. 全员管理物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务 2全过程监控从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控 3. 综合管理、分级管理相结合 4. 遵守内部牵制制度涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则不可同一人单独完成。

5. 实行管理、物资管理业务工作相结合管物的部门和人员必须对相应的采购成本、占用等负责。

第十八条物资增加 1.企业应建立物资询价制度掌握市场价格信息货比三家主要生产物资应有定点供应单位 2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价 3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收 4.固定资产的购置应符合企业投资业务管理的要求 5.禁止使用部门自行采购物资第十九条物资减少 1 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存 2存货减少应按企业会计政策进行计价 3处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理 4盘亏、报损物资应按规定权限经批准并分别情况进行处理 5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定使用凭证、办理手续产品报废补料应有质检部门确认第二十条物资保管和盘存 1仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及定额负责 2各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制每月自行盘点年度中期组织抽查年末全面清查并在部门自查的基础上进行复查符合率低于规定指标的应扩大抽查面 3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时应先办妥交接手续按规定退还或借用的物资。

第二十一条其他事项 1. 年度中期和年末存货对符合规定的物资应计提存货跌价损失 2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。

五成本管理第二十二条加强成本管理和原则 1. 经济效益的原则这是企业经营管理的也是成本管理的目标 2. 全面管理原则即全过程管理、全方位管理、全员管理 3. 责任制原则责权利相结合以责为中心赋以相应的权限完善内部授权制度责任明确、奖罚分明 4. 科学管理原则科学的分析、预测有效的防护性控制和过程控制避免盲目性单纯的事后算帐 5. 归口管理与分级管理相结合财务部门是归口总管单位各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。

第二十三条企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度第二十四条建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度及时发现问题迅速予以纠正

六内部稽核第二十五条为加强财务管理确保财产安全、增值和经营业绩真实信息数据正确企业应建立内部稽核制度明确职责、权限财务部门相应设置稽核人员或岗位按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核 1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查 2. 对计划、预算及执行情况进行核查 3. 对银行及票据保证金帐户进行核查 4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核 5. 重要票证管理情况核查 6. 其他必要的内容。

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1、资产类主要会计科目核算 1现金从银行提取现金借现金贷银行存款支取现金或是预支现金借其他应收账——XX成本类或材料类科目贷现金 2银行存款 3应收账款主要是核算在开发经营过程中转让和销售开发产

品提供出租房屋和提供劳务而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。

①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项所附原始单据购方协议销售发票或出租发票借应收账款——XX公司或个人贷主营业务收入 ②出让材料而应收取的未收款项借应收账款——XX公司贷其他业务收入收回款项时借银行存款贷应收账款 4坏账准备确定无法收回的应收账款而计提的坏账损失主要有两种核算方法一种直接转销法二是备抵法提取坏账准备金借管理费用贷坏账准备发生坏账时借坏账准备贷应收账款收回已转销的应收账款借应收账款贷坏账准备借银行存款贷应收账款 5应收票据指房地产开发企业因转让、销售开发产品而收到的商业汇票。

销售商品房而收到的商业汇票借应收票据——XX公司贷主营业务收入商业汇票到期若为无息商业汇票所附单据销售发票、双方协议借银行存款贷应收账款若为有息商业汇票借银行存款贷应收票据——XX公司财务费用 6预付账款是指房地产开发企业按照合同预付给承包单位的工程款和备料款分别设置“预付承包单位款”和“预付供应单位款”两个明细科目。

①预付给承包单位的工程款和备料款所附单据付款申请书、付款单借预付账款——预付承包单位款贷银行存款拔付承包单位抵作备料款的材料借预付账款——预付承包单位款贷库存材料企业与承包单位按月或是按季进行工程结算时所附单据工程价款结算单借开发成本贷应付账款——应付工程款同时从应付的工程款中扣回预付的工程款和备料款借应付账款——应付工程款贷预付账款——预付承包单位款用银行存款补付余额借应付账款——应付工程款贷银行存款 ②预付给供应商的材料价款借预付账款——预付供应单位款贷银行存款材料验收入库用预付款抵扣应付款借应付账款——应付购货款贷预付账款——预付供应单位款用银行存款补付余额借应付账款——应付购货款贷银行存款 7物资采购主要是核算企业购入各种物资的采购成本。包括购入材料设备的买价、运杂费、流通坏节的税金月终分配的采购保管费和材料成本差异。

8采购保管费主要核算采购保管人员的工资、福利费、办公费、交通差旅费、折旧费、维修费、低值易耗品摊销、劳动保护费、检验试验费等 9材料成本差异主要用来核算实际成本与计划成本之间的差异。

10库存材料用来核算各种为库存材料的计划成本或实际成本 11库存设备用来核算企业用于开发工程的各种库存设备的实际成本 ①购入设备支付买价、代垫的运杂费、采保费所附凭证代垫费用交付单、销售发票、付款单借物资采购——设备采购贷银行存款计算与分配的采保费所附凭证计算的采保费用固定表格借物资采购——设备采购贷采购保管费采购保管费的计算公式如下采购保管费的实际分配率材料实际发生的采保费/本月购入材料实际发生的买价和运杂费某种物资应分摊的采购保管费实际买价和运杂费分配率材料验收入库所附单据入为单、设备管理单借库存设备贷物资采购 ②订购设备与材料所发生的买价与动杂费、税款所附单据购货发票、提货单、银行单据、运输费单据借预付账款贷银行存款设备到达验收入库借物资采购——设备采购贷应付账款——应付购货款冲减预付的设备货款借应付账款——应付供货款贷预付账款支付余下应付的设备材料采购款借应付账款贷银行存款 ③设备和材料发出领用设备进行安装用作房屋建设所附凭据发出材料汇总表、设备出库单借开发成本——房屋开发贷库存设备销售积压设备所附单据设备出库单、银行单据、销售发票借银行存款贷其他业务收入结转成本借其他业务支出贷库存设备 12委托加工材料主要是核算委托外单位加工的各种材料的实际成本。应与

加工单位签订加工合同。

发出材料委托外单位加工借委托加工材料贷库存材料材料成本差异加工完后验收入库借委托加工材料贷银行存款借库存材料——XX材料贷委托加工材料 13低值易耗品是指未达到固定资产标准的劳动材料。如工具、器具、玻璃器皿等自营工程领用生产工具一次性摊销计入成本费用借开发间接费用贷低值易耗品仓库领用工具一批用五五摊销法借待摊费用贷低值易耗品借采购保管费贷待摊费用 14开发产品是指企业已经完成全部开发过程并验收合格可以按照合同的移交购货单位或者可以作为商品对外销售的产品包括开发完工的建设场地、房屋、配套设施和代建工程等企业开发的产品在竣工验收时借开发产品贷开发成本对外销售转让的开发产品月份终了按时结转开发成本借主营业务成本贷开发产品 15分期开发产品应根据分期销售合同进行结算可以根据需要设置“分期收款开发产品备查账”。

借主营业务成本贷分期收款开发产品 16出租开发产品是指利用开发完成的土地和房屋进行商业性出租的一种经营活动。主要是通过收取租金的形式实现的。应下设“出租产品”“出租产品摊销”两个明细科目出租土地或是房屋时借出租开发产品——出租产品贷开发产品租金收入借银行存款或应收账款贷主营业务收入 17房是指企业用于安置拆迁居民使用下设“在用房”和“房摊销”两个明细科目开发的用于安装居于拆迁的房按实际搭建的成本借房——在用房贷开发产品——房屋按月计提的房摊销借开发成本或开发间接费用贷房——房摊销其间发生的维修费用如果金额不大借开发成本或开发间接费用贷银行存款如果金额较大的借待摊费用或长期待摊费用贷银行存款最后再分次摊入到有关成本费用科目 18固定资产 ①购入的固定资产所附原始凭证运杂费专用发票、现金支出凭单、银行单据、购货发票等借固定资产贷银行存款购入需要安装的固定资产借固定资产购建支出贷银行存款支付安装费用借固定资产购建支出贷银行存款安装完毕交付使用时借固定资产贷固定资产购建支出 ②自制自建的固定资产所附单据移交使用单、工程结算单支付的土地征用费及堪设计费借固定资产购建支出贷银行存款领用材料时借固定资产购建支出贷库存材料分配建筑工人工资和福利费借固定资产购建支出贷应付工资应付福利费完毕建筑交付使用借固定资产贷固定资产购建支出 ③其他单位投资转入的固定资产所附单据投资证明、合同借固定资产贷实收资本累计折旧 ④改扩建的固定资产所附单据扩建通知单借固定资产——未使用固定资产贷固定资产——生产生用固定资产残料变卖时借银行存款贷固定资产购建支出支付扩建工程款时借固定资产购建支出贷银行存款工程竣工时所附单据工程竣工结算单借固定资产——未使用固定资产贷固定资产购建支出交付使用时借固定资产——生产用固定资产贷固定资产——未使用固定资产 19无形资产企业长期使用而没有实物形态的资产包括专利权、非专利技术、商标权、土地使用权.

2、负债的主要会计科目的核算 1应付账款因购买材料物资或接受劳务应付给供应单位的款项支付给承包单位转来的工程价款结算预支单借开发成本贷应付账款以预支款抵冲应付款时借应付账款贷预付账款补付其余款时借应付账款贷银行存款 2预收账款按照规定合同或协议向购房单位或个人收取的购房定金。以及代建工程收取的代建工程款收到预付款时借银行存款贷预收账款——预收代建工程款提交工程价款结算单时借应收账款贷主营业务收入借预收账款——预收代建工程款贷应收账款收回全部余款借银行存款贷应收账款 3应付工资开出现金支票发放工资借现金贷银行存

款借应付工资贷现金结转代扣款项借应付工资贷其他应收款——代扣水电费代扣房租月末分配工资费用借开发成本建安开发间接费用开发项目现场销售用费销售机构管理费用行政管理部门采购保管费采购部门管理费用——劳动保险费长期放假员工应付福利费医务人员 4应付福利费按工资总额的14计提借开发成本建安开发间接费用开发项目现场销售用费销售机构管理费用行政管理部门采购保管费采购部门贷应付福利费用现金支付福利费时借应付福利费贷现金 5应交税金核算应向国家交纳的各项税金主要包括营业税、城市维护建设税、固定资产调节税、所得税、房产税、车船使用税、土地使用税各种税种月末按照实现的经营收入计算应交税金借主营业务税金及附加贷应交税金——应交营业税 ——应交城市维护建设税月末按照实现的其他业务收入计算出应交纳的税金借其他业务支出贷应交税金——应交营业税 ——应交城市维护建设税月末如按规定计算当月应交纳的房产税、车船使用税借管理费用 .

第二篇：140410日常财务支付管理制度

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

日常财务支付管理制度

一、借款

1、借支出差款 (1)借款核准：公司员工出差需预支款项者，应事先填制《借支单》，连《出差审批单》按规定审批权限核批后，可办理借款手续;出差人借支的数额由出差审批人审批，但最终由财务(会计)主管根据实际情况核批，对3000元以上的借款，必须由总经理和财务(会计)主管共同审批。

(2)借款手续：提供经批准的《借支单》和《出差审批单》。

2、出差人员应于出差归来后五个工作日内及时向所在部门销差，并如实填报《差旅费报销单》和《出差汇报单》由所在部门负责人核签，由主管副总经理(总监)核审，总经理核批，及时办理有关报销手续。出差报销没有填写《出差汇报单》财务部门不准报销。财务部门对往来借款每季度清理一次，将清理结果及时书面通知其上级主管。在接到通知后一周内(无财务部门认可理由)仍不报销的，财务部门可扣发借款人工资，待报账时补齐。凡在财务有欠款未结清的，财务部门有权拒绝继续借款。

3、借支购物款

(1)购物核准：所有的日常消耗性物品的采购，均需填制《物品请购单》，并由各部门审核，200元以上的报总经理批准，由综合部安排采购，任何部门不得未经批准擅自采购消耗物品。

(2)借款手续：提供经批准的《借支单》、《物品请购单》方可借款。 (3) 购物人员应于购货后三个工作日内及时向所在部门办理报账手续，并如实填报《费用报销单》由所在部门负责人核签，由主管副总经理(总监)核审，总经理、会计主管核批，及时办理有关报销手续。财务部门对往来借款每季度清理一次，及时书面通知其上级主管。在接到通知后一周内(无财务部门认可理由)仍不报销的，财务部门可扣发借款人工资，待报账时补齐。凡在财务有欠款未结清的，财务部门有权拒绝继续借款。

4、借支公关、市场费用

(1)借款核准：财务总监(会计主管)、分管副总经理(总监)审核、总经理审批。 (2)借款手续：提供经分管副总经理(总监)或总经理批准的《公关、市场费用申请报告》、《借支单》方可借款。

(3) 借支人员应于有关费用支付后三个工作日内及时向所在部门办理报账手续，并如实填报《费用报销单》，由主管副总经理(总监)核签，总经理、会计主管核批，及时办理有关报销手续。财务部门对往来借款每季度清理一次，及时书面通知其上级主管。在接到通知后一周内(无财务部门认可理由)仍不报销的，财务部门可扣发借款人工资，待报账时补齐。凡在财务有欠款未结清的，财务部门有权拒绝继续借款。

5、借支定额备用金

(1)借款核准：公司总经理。

(2)借款手续：提供经批准可长期使用定额备用金的部门和人员名单，方可借用定额备用金。

6、其他零星购物

小额零星(500元以下)购物不办理借款，员工办好后直接报销。 4.1.9 职工个人不得以任何名义(包括职工生活困难等)向公司借支。

二、支付款项

1 、工程项目(包括采购大宗物资)付款

(1)付款依据：《正式合同》的付款条款、经集团财务审批的资金计划、公司财务(会计)主管和公司总经理签字的《付款审批单》。

(2)付款程序：主管人员提出付款申请——主管工程部门副总经理审核——财务人员验证合同——依据审批资金计划——财务(会计)主管审核——公司总经理批准——出纳付款。

2 、费用支出付款

(1)付款依据：有经手人、部门负责人、批准人签字的《费用报销单》，其中各种报销的发票、原始单据、附件必须符合财务的规定要求，对手续不齐或原始单据不符合财务规定的款项财务人员有权拒绝支付。

(2)付款程序：经手人填制《费用报销单》——部门经理签字——主管副总经理(总监)审查——依据审批资金计划——财务(会计)主管审核——总经理核准—出纳付款。

3、固定资产购置付款

(1)付款依据：《正式合同》的付款条款、经公司财务审批的资金计划、公司固定资产主管部门和仓库《入库验收单》。

(2)付款程序：经手人填制《费用报销单》——固定资产主管副总经理(总监)签字——财务人员验证合同——依据审批资金计划——财务(会计)主管审核——总经理核准——出纳付款。

4、非正常付款程序 (1)所有款项的支付最终的审批权限是总经理，在总经理外出期间，可由常务副总经理代签，同时向财务负责人说明授权情况。

(2) 若未授权，公司正常生产经营确需支付款项，由财务负责人电话请示，经同意后，方可付款，总经理回来后补签。

三、报账销账

1、差旅费用 (1)报账依据：《出差审批单》、《出差汇报单》、《出差管理办法》及审批资金计划。 (2)报账程序：出差人员填制《差旅费报销单》——部门经理签字——主管副总经理(总监)审查——财务(会计)主管审核——总经理核批签字——财务报账。

2、通讯费用 (1)报账依据：《通讯费用管理办法》、真实有效的通讯部门的单据。

(2)报账程序：费用报销填制《费用报销单》——部门经理签字——主管副总经理(总监)审查——财务(会计)主管审核——总经理批准—财务报账。

四、专项费用申请和开支

1、业务费用

业务部门(销售部、市场部、业务部)必须在年度费用预算范围内，每月初递交经过主管销售的副总经理批准的市场费用申请表，提出资金使用计划，交财务审批后，方可按批准的额度使用。

2、业务费用主要用于客户招待，为客户购买礼品等，禁止以此名义用于业务外招待和个人消费，否则财务可拒绝报销。

五. 附则

1、本制度未尽之处，公司各相关职能部门可以在本制度规定的范围内制定相应的管理细则，并及时与财务部沟通。

2、公司各相关部门可以对本制度的有关条款提出修改意见，报请财务部和总经理审议。

3、公司根据不同的发展阶段的管理要求对本制度进行修订、补充和完善，确保公司的管理制度与公司的战略目标相匹配，保证公司财务管理能对公司整体经营管理切实起到应有的监督促进作用。

第三篇：财务报销日常管理规定

为加强财务管理，规范经费报销程序，结合公司实际情况，特制定本规定：

一、对原始单据的要求：

1、报销各种费用单据必须提供真实、合法的原始凭证，票面具有税务专用章和开票单位公章或财务专用章。

2、报销凭据的内容必须具备：凭证名称，填制凭据日期，填制人姓名，经办人的签名或盖章，除定额发票之外，其他发票必须按规定填写，做到字迹清晰，书写规范，金额不得涂改，大小写金额相符，车票不得连号。

3、

不真实，不合法的报销凭据有权拒绝办理，对记载不准确，不完整，手续不齐全的报销凭据有权退回。

4、

据)，并加盖出票单位的财务发票章或发票专用章，经部门负责人及总经理审批后方可作为报销依据，遗失长途出差车票需说明遗失原因及票据内容、金额、经总经理审批后，持相关证明(如住宿收据)经财务负责人同意后报销。

5、

容不符的，应予以退回或重新不正。

二、

三、

向财务申请费用报销单和费用粘贴单，写清需报销的内容及费用，由上级领导签字验证，后交由总经理批准，总经理批准后由会计审核，审核后出纳对原始票据进行检验审核，审核合格后给予报销。

四、

1、

所付原始单据张数，车票平票据实报销，出租车票一律不报，如有紧急或特殊事项，可先申请，同意后方可报销。

2、

的，每人每天补助

3、

导出差住宿补助每人每天必须到出票单位复印原始发票字迹模糊不清的，：写明部门、出差人员、10元，其他出差人员餐费补助每人每天80元，公司领导出差住宿凭票经总经理财务人员对(或收事由、天数、 25元。 40元，中层领报销凭据必须按规定履行完成的审批手续，若原始单据遗失，凡凭证内容不全，与经济业务本身内报销时间定位每周

二、周四为报销日。报销程序差旅费具体规定：填写差旅费报销单，餐费补助：西安周边地区当日可往返但必须在外就餐住宿补助：一般人员住宿补助每人每天

批准报销。

五、通讯费报销规定：

1、通讯费在规定数额以内凭票报销，报销票据以上月实际发生的话费单据为准，报销金额：总经理据实报销，副总每月300元，管理部、财务部、技术部人员每月500元，销售部经理每月200元，在外地服务超过10天的每月报150元。

五、招待费报销规定：

1、市场部招待费按市场部相关规定执行，回款到账后方可安规

没有回款一律不予报销，

六、员工借款规定：

1、公司能暗示发放工资原则上不允许借款，因公出差经费，可

借款程序：当事人填写借据——部门主管审核—

本制度由财务部制定并负责解释，本制度从即日起执行。

当借款金额大于个人2011年4月21日定比例报销，公司其他人员招待客人需总经理同意该餐费方可报销。经批准到财务预支，—财务审核——总经理审核——出纳支付——，工资时，应有担保人担保方可借支。陕西盛世华彩文化传媒有限公司