大学生市场调研计划书

在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《大学生市场调研计划书》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：大学生市场调研计划书

大学生网络购物调研计划书

一.调研背景

随着信息技术的不断发展，互联网的不断普及，网络购物越来越普遍。大学生的网购属于电子商务中的C2C或B2C，目前我国的电子商务规模十分巨大，且发展迅速。由于我国的电子商务起步比较晚，流程、制度、法律都不是很完善，大学生的自我保护意识淡薄，容易产生各种绝非，这对消费者和商家都是不利的，也不利于我国电子商务的健康发展。希望通过本次对大学生网购大调查和分析，为合理消费、保护个人利益提供指导，同时也为利益的相关方提供参考信息。

二.调研目的

●了解大学生网络购物现状

●了解大学生网络购物购买决策过程

●了解大学生网络购物购买决策影响因素

●了解大学生网络购物中所存在的问题

三.调研方法

㈠采用问卷调查法

拦截式填写问卷300份，邮件式问卷600份，共计发放问卷900份。 ㈡调查样本

本次调查对象为京津唐地区在校本科生，其中天津地区采用实地拦截式填写问卷方法，北京、天津地区采用邮件式调查。

㈢ 调查分工

调查小组设督导员一名，审核员一名，调查员二名。

调查过程中的要求：

1.访问员写的问卷到达样本所在地对其内部符合要求的调查对象进行随机访问并保证访问结果真是有效。访问过程中不得给予被访问者任何暗示，或其他改变被访者本来亿元的言行，对被访者热情礼貌。

2.督导员对访问过程进行监督指导

3.审核员对回收的问卷真实有效性进行审核

四.调查程序及安排

第一阶段：二手资料的收集2011年12月12日

第二阶段：计划阶段12月13日至12月14日制定调研计划书

调研计划书的修正、确认

第二阶段：问卷阶段

问卷设计12月15日

问卷预测试、确认及印刷12

第三阶段：实施执行阶段12

第四阶段：数据录入及数据分析阶段

数据录入12

数据分析12

第五阶段：报告阶段

报告书写12

报告修正及印刷12

五.经费预算

预测试问卷20份共计4元

问卷300份共计60元

报告印刷共计10元

电话费用共计30元

往返路费共计80元

总计184元

月16日 月16日至17日 月18日至12月19日 月20日 月21日至12月23日月24日至12月25日

第二篇：大学生手机消费情况调研计划书

为了更好地开发某集团的手机市场，确立某品牌手机产品在本市的市场地位，拓展本品牌手机的市场发展空间，为更好地满足消费者的消费需求，计划对大学生手机市场进行一次较系统的市场调查。

(一)资料来源;

探索性调研第一手资料，随机抽取几名在校大学生进行访谈。大致了解了大学生手机消费情况

(1)消费者对各品牌手机产品质量的评价;

(2)消费者对各手机产品款式的认知与要求;

(3)不同层次消费者对手机产品价格的接受程度;

(4)影响消费者购买手机产品的主要因素;

(5)消费者对手机产品功能的要求;

(6)不同层次消费者购买手机产品的场所;

(二)调查目的

针对目前大学生手机消费基本情况，手机市场的基本情况，本次市场调查须本着科学严谨、真实可靠、调查与论证相结合的原则，对此项调查进行深入的研究。本次市场调查的目的包括：

1.了解大学生对手机市场的品牌认知;

2.了解和分析各层次消费群体的消费需求和消费行为;

3.了解大学生对手机的认知和建议;

(三)调查方法

校园询问调查法：对一般的、不同层次的消费者采用校园定点拦截访问的方式进行调查，即由访问员对大学生发放问卷。样本数不宜过多，建议为30人~50人。

(四)调查进度安排

时间

内容

5月8日-5月9日

设计问卷、选择样本、了解品牌

5月9日-5月10日

调查前的准备(踩点、问卷试调查)

5月11日

调查实施

5月15日5月20日

统计分析、编写调查报告

6月7日-6月15日

印刷和提交调查报告

(五)抽样计划

随机抽样，男女生各35人

(六)费用预算

共印刷70份问卷

一份问卷共2张

70*2*0.2=28(元)。

第三篇：海南大学生旅游市场开发计划

一、 大学生旅游市场的开发潜力

海南的教育事业尤其是高校教育在全国范围内还比较落后。但是，近几年随着国家政策的倾斜等，海南的高校教育正展现蓬勃发展之势。

1、海南的高校主要有：海南大学(在校生35000人以上)

海南师范大学(在校生12000以上)

海南医学院(10000余人)

海口经济学院(16000余人)

琼台师范高等专科学校(9000余人)

海南经贸职业技术学院(约7000余人)

海南职业技术学院(近10000人)

海南政法职业学院(5000余人)

海南科技职业学院(7000余人)

总计：约15万余人

几大潜在旅游市场：

A、海南大学。自2007年原海南大学与原华南热带农业大学合并

以来，新海南大学继续扩大招生。海大成为211工程大学以及海南国际旅游岛的建设使更多来自全国各地的年轻人愿意来到海南

B、桂林洋大学城。桂林洋大学城项目已大致完工，各项基础设施

还在完善中。目前已有琼台师范、海南经贸职业技术学院、海口经

济学院的一部分、海南师范大学的一部分等搬入大学城，之后会有

更多大学搬入，大学城预计可容下10万人左右。

C、海口经济学院：与海口其他高校相比，海口经济学院可以说是

贵族大学。在校学生普遍经济条件较好，学校设施也较完备。并且

仍处于继续发展的态势。未来有可能改为海口大学升为本科院校。

2、大学生的旅游动机强烈，时间充沛，且可支配资金日益增多

大学生基本上都是17-24之间的年轻人，且一直是在校园内生活。大学之前没有时间和机会，进入大学后想要走出校门增长见识、感

受大自然以及和朋友等结伴出游的愿望强烈。很多大学生都认为：工作之后出就不那么自由，空闲时间也没有大学多，且大学时期有

众多朋友陪伴，所以都想在大学期间尽量多旅游。

另外大学生的假期多，课业不重，可自由支配时间充沛。出门旅游

成为大学时光的重要部分。

随着人们生活水平的提高以及现今大学生兼职创业意识强，所以如

今很多大学生的可支配资金都较充裕。

3、 大学生从众心理强烈。且信息传播速度快。容易接受新产品、新消费。

4、 大学生这一消费群体的特征雷同。这对旅行社来说可以降低成本。

二、大学生旅游的组织形式

1、班级组织。大学中几乎每个班级都会组织各种活动。没有组织过出游的班级很少 。

2、协会组织：大学中有各式各样的社团、协会、老乡会等。这些组织会经常举办活动。其中就包括出游。尤其是旅游协会等。

3、朋友结伴出游。这是相当常见的。

4、情侣出游

5、学生会、学院工作人员的内部活动

6、家长或家里的亲朋好友来到海南，陪他们游海南

三、目前大学生旅游市场的开发状况

目前海南的旅行社中，通达旅行社、中国青年旅行社、书香海韵旅行社有针对学生市场的产品。中国青年旅行社在连休假期组织学生团较多。但是口碑并没有很好。位于海南大学校园内的书香海韵旅行社针对学生的旅游产品较多，且价钱较便宜。其中一日游也比较多。

目前大学生旅游市场还有待开发。大学生旅游市场的开发进程缓慢的原因主要有：

1、 大学生去旅游主要是休闲度假以及感受大自然或者是喜欢大家结伴出游的感觉，

重视的是旅游的经历和感受。再加上大学生在经济条件上的限制，所以购买力低。旅行社认为赚不到钱，于是就造成长久以来旅行业对学生市场的忽略。

2、 大学生不喜欢被圈定路线跟着团走。喜欢自由行。只有在参加集体活动，班级或

协会等组织都安排好的情况下才会跟着走，若是自己自发结伴旅游则不会选择旅行社。

3、 一些旅行社的不正规操作。很多旅行社在接下学生团后不负责任，不为学生提供

好的服务，甚至冷眼相对。还有的旅行社在接下团后发现赚不到钱又不团转给其他的小旅行社，然后不闻不问。对旅游团不负责任。

四、开发策略

1、面向大学生开发特色产品，重视产品质量。大学生喜欢新鲜、刺激的东西。所以有特色的产品才能吸引他们的眼球。然后就是要符合学生的具体情况。

例如：毕业旅行。很多大学生在毕业的时候都会对大学生活有留恋之情，留恋和大家在一起的时光。所以最后毕业的时候也会愿意和同学们一块尽情的玩一次。所以可以策划有特色的毕业旅行产品，让同学们留下美好的回忆;

修学旅行：在日本，从中学生到大学生都有修学旅行。以学习交流为目的的旅行。在玩的同时也达到获得知识的效果。

联谊旅行。大学男女生之间喜欢联谊，例如两个男女生宿舍之间。如果能把联谊的地点搬到旅游途中，搬到风景宜人的旅游胜地，那不是更好?

失恋游。大学中有很多恋爱的。也有很多失恋的。所有失恋的人都可以报团参加，大家一同出游，交流感受。

等等。

2、不能急功近利，以诚信为本，注重服务。

面向大学生的旅游产品只能薄利多销。因为大学生经济能力有限，所以要价钱不能太高。不愿参团的人可发展成散客：只通过旅行社订门票或者住宿、车等。

大学生对服务态度好的都没有免疫力。所以诚信和服务很重要。并且同学之间、学

长学姐和学弟学妹之间口口相传的力量也是不可小视的。

3、加大宣传。

A、校园内广告宣传。通过赞助学校活动、在校内派发宣传册、张贴旅游资讯等提高旅行社的知名度。

B、与校内的学生会、社团组织取得联系。例如：与学生会或社团的外联部达成合作协议。或者与学生会领导人取得联系。

C、网络渠道。现在大学生基本上都有电脑，也都爱上网。所以网络渠道是不可忽视的。例如在各大院校的论坛(海大起点论坛、海经时光论坛)上做广告。另外现在大学生中网购很盛行，所以大在网络上向大学生销售旅游产品也是非常可行的

D、通过在校学生销售。在校内发展销售业务人员，根据业绩提成。

第四篇：大学学生会调研处工作计划

时间流逝得如此之快，我们的工作同时也不断更新迭代，是时候认真思考工作计划如何写了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编为大家收集的大学学生会调研处工作计划，欢迎阅读与收藏。大学学生会调研处工作计划1

既有成绩又有挫折的一年即将过去，在充分做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由相信调研处的下一年，在新一届领导班子的带领下，在全体干事的共同努力下，秉承调研处的优良传统，调研处将迎来快速发展的一年，辉煌的一年。

一、对内职能的完善

下一调研处首先必将完善目前已有的职能、作为学生会的"纪律检查"部门，我们将不断完善对各部门及其干部的监督和考核、总结上一年我们所遇到的问题和困难，自身摆正位置，吸取教训、在过去的基础上做一些合理的变动、例如干部监督考核的日常化，不把考核集中放在年末或学期末，避免了因时间紧而草率行事的情况，将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核，按规章制度办事。

同时我们依然要重视对各部门的监督工作，责任到人，每个部门都需要专人负责、重视对各部门活动的监督，从策划到组织开展，以及后续的活动影响我们都需要有详细的记录、当然也不能忽视对各部处日常值班和例会的监督。

定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报，让我们的作用得到充分的发挥、而此功能往届我们并没有真正运用好，或者说是忽视了、相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素。

二、对外职能的`发展

我们的对外活动主要是"绿色行动"，这是学生会的品牌活动，做的主要工作就是以调研、座谈、交流等形式开展关注同学们学习、生活等方面问题的一系列活动、我们的宗旨就是"让绿色充满校园"、下一我们将就现在在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动，例如调研、召开后勤工作会议等、如果团委允许的话活动可以延伸到合肥其他高校、作为学生会的一个重要部门，应该担负起责任，以合理的方式解决我校食堂菜价问题，真正起到学生会应有的作用。

我们的主题不需固定，需紧密关注校园和学生动向，为同学们及时解决遇到的困难和问题。

下半年我们将争取拿下学校"我最爱的老师评选活动"的主办权，使之成为调研处的一项正常职能。大学学生会调研处工作计划2

既有成绩又有挫折的一年即将过去，在充分做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由相信调研处的下一年，在新一届领导班子的带领下，在全体干事的共同努力下，秉承调研处的优良传统，调研处将迎来快速发展的一年，辉煌的一年。

一、对内职能的完善

下一调研处首先必将完善目前已有的职能。作为学生会的"纪律检查"部门，我们将不断完善对各部门及其干部的监督和考核。总结上一年我们所遇到的问题和困难，自身摆正位置，吸取教训。在过去的基础上做一些合理的变动。例如干部监督考核的日常化，不把考核集中放在年末或学期末，避免了因时间紧而草率行事的情况，将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核，按规章制度办事。

同时我们依然要重视对各部门的监督工作，责任到人，每个部门都需要专人负责。重视对各部门活动的监督，从策划到组织开展，以及后续的活动影响我们都需要有详细的记录。当然也不能忽视对各部处日常值班和例会的监督。

定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报，让我们的作用得到充分的发挥。而此功能往届我们并没有真正运用好，或者说是忽视了。相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素。

二、对外职能的发展

我们的对外活动主要是"绿色行动"，这是学生会的品牌活动，做的主要工作就是以调研、座谈、交流等形式开展关注同学们学习、生活等方面问题的一系列活动。我们的宗旨就是"让绿色充满校园"。下一我们将就现在在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动，例如调研、召开后勤工作会议等。如果团委允许的话活动可以延伸到合肥其他高校。作为学生会的一个重要部门，应该担负起责任，以合理的方式解决我校食堂菜价问题，真正起到学生会应有的作用。

我们的主题不需固定，需紧密关注校园和学生动向，为同学们及时解决遇到的困难和问题。

下半年我们将争取拿下学校"我最爱的老师评选活动"的主办权，使之成为调研处的一项正常职能。

三、部门人事工作

工作是否能出色地完成，关键在于干事。需要让他们有热情、有激情、有责任心，最主要是有爱心，要爱调研处，爱调研处每一个人。所以对干事的培训是下一的一重要计划内容。

1、思想教育工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中。

2、将干事工作培训作为一项活动集中来抓，培养他们的做事能力和责任心。

3、举办类联谊晚会、聚会等形式的活动让干部干事们增进友谊，扩大共识，增强凝聚力。

四、总结

计划尚不成熟，依然又很多不合理之处，但在新的一届领导班子的领导下，计划的不成熟，将会已行动来完善。调研处必将迎来更加辉煌的明天!

第五篇：大学学生会调研处工作计划[精选]

既有成绩又有挫折的一年即将过去,在充分做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由相信调研处的下一年,在新一届领导班子的带领下,在全体干事的共同努力下,秉承调研处的优良传统,调研处将迎来快速发展的一年,辉煌的一年.

一.对内职能的完善

下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能.作为学生会的"纪律检查"部门,我们将不断完善对各部门及其干部的监督和考核.总结上一年我们所遇到的问题和困难,自身摆正位置,吸取教训.在过去的基础上做一些合理的变动.例如干部监督考核的日常化,不把考核集中放在年末或学期末,避免了因时间紧而草率行事的情况,将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核,按规章制度办事.

同时我们依然要重视对各部门的监督工作,责任到人,每个部门都需要专人负责.重视对各部门活动的监督,从策划到组织开展,以及后续的活动影响我们都需要有详细的记录.当然也不能忽视对各部处日常值班和例会的监督.

定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报,让我们的作用得到充分的发挥.而此功能往届我们并没有真正运用好,或者说是忽视了.相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素.

二.对外职能的发展

我们的对外活动主要是"绿色行动",这是学生会的品牌活动,做的主要工作就是以调研、座谈、交流等形式开展关注同学们学习、生活等方面问题的一系列活动.我们的宗旨就是"让绿色充满校园".下一年度我们将就现在在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动,例如调研、召开后勤工作会议等.如果团委允许的话活动可以延伸到合肥其他高校.作为学生会的一个重要部门,应该担负起责任,以合理的方式解决我校食堂菜价问题,真正起到学生会应有的作用.

我们的主题不需固定,需紧密关注校园和学生动向,为同学们及时解决遇到的困难和问题.

下半年我们将争取拿下学校"我最爱的老师评选活动"的主办权,使之成为调研处的一项正常职能.

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三.部门人事工作

工作是否能出色地完成,关键在于干事.需要让他们有热情、有激情、有责任心,最主要是有爱心,要爱调研处,爱调研处每一个人.所以对干事的培训是下一年度的一重要计划内容.

1.思想教育工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中.

2.将干事工作培训作为一项活动集中来抓,培养他们的做事能力和责任心.

3.举办类联谊晚会、聚会等形式的活动让干部干事们增进友谊,扩大共识,增强凝聚力.

四.总结

计划尚不成熟,依然又很多不合理之处,但在新的一届领导班子的领导下,计划的不成熟,将会已行动来完善.调研处必将迎来更加辉煌的明天!