国企管理如何适应供给侧改革的思考

2022-09-11

1 引言

供给侧改革的提出并不是偶然的, 而是社会发展的必然趋势。在新的历史条件下, 充分发挥供给侧改革的重要作用, 对于国有企业的管理来说, 更显得意义深远。

2 供给侧改革的内容与意义

目前, 我国已经进入经济发展新常态的阶段, 不同行业间的竞争也日益增多, 国有企业作为经济发展的基础, 同样需要应对来自各方面的挑战。面对经济发展速度逐渐减慢的新要求, 国家领导人立足我国现实, 充分结合我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段这个最基本的国情, 提出了改革发展的新政策——供给侧改革, 主要是对国民支付能力的改革。在2015年召开的十八届五中全会上, 习近平总书记明确表示供给侧改革是国有企业在当前一段时期中进行改革的重要方向[1]。另外, 还提出要想更好地实现供给侧改革, 必须要注重提高生产力发展水平, 合理调整企业结构, 减少低端无用的供给, 提高中高端的供给。总而言之, 供给侧改革是以提高供给水平为基本出发点, 借助合理有效的改革措施对企业的结构进行调整, 优化资源配置, 提高供给成效, 确保国民的日常需求得到满足。

对国有企业来说, 顺应供给侧改革的发展趋势, 按照新形势的发展要求进行适当的转变, 成为目前必须要认真考虑的一个重要问题。供给侧改革是提高企业质量与品质的关键, 不仅有利于生产成本的节约, 还能够提高企业的运行速度, 推动企业创新的进程。

3 国企管理的现状与供给侧改革的重要性

经济全球化的程度不断加强, 使得国有企业不仅要应对激烈的国内市场竞争, 同时还要做好应对国际竞争的准备, 如此一来, 对企业进行管理的难度就会有所提高。目前, 在激烈的市场竞争中, 国有企业管理方面出现了不少问题。首先, 国有企业对人力资源的管理存在突出的问题。没有完全落实先进的现代化管理思想, 也就无法实现传统管理模式向新型管理模式的转变。对人才进行管理的方式手段不够全面, 没有足够的创新意识体现。其次, 国有企业管理中的业绩评定指标不充分, 评价效果不显著, 无法调动员工的工作积极性。再者, 国有企业的管理并没有紧跟经济转型的步伐, 其中还存在着产能过剩和高科技产品供不应求等一系列供需平衡问题。

为了尽快解决国有企业管理过程中存在的问题, 必须要充分发挥供给侧改革的作用。实行供给侧改革的目的并不是为了缩减需求, 而是要达到供需之间的平衡。意思是指, 既避免了供给大于市场需求而带来的生产过剩, 也防止了因供给不足导致的市场短缺。供给侧改革为实现国企管理的供需平衡创造了良好的条件。国企在进行管理的过程中, 既要把握好供给侧改革带来发展机遇, 也要为应对供给侧改革中产生的挑战做好准备。

4 国企管理如何适应供给侧改革

4.1 明确国企管理的着力点

要想更好地实现国有企业的管理工作, 首先必须要明确着力点。要充分了解企业管理的关键领域和薄弱环节。国有企业管理工作主要是正确处理产能、库存、成本、杠杆以及短板之间的关系。第一, 国企管理的产能领域。供给侧改革可以推动企业产能过剩问题的解决。国有企业是依靠政府的支持和保护来进行发展的, 受市场竞争的影响比较小, 即使无法获取市场利润, 也有政府的政策扶持。如果缺少市场竞争, 国有企业就很容易往“僵尸企业”的方向发展。因此, 在进行国企的管理工作时, 要发挥好供给侧改革的作用, 将国有企业产能过剩的问题当作企业管理的关键去进行解决。第二, 国企管理的库存领域。库存是国企发展的基础, 在进行管理的过程中要及时了解市场动态, 按照实际需求进行库存。第三, 国企管理中的“去杠杆”与“降成本”。“去杠杆”主要是指提高生产效率, 并完善债务结构, 对国有企业来讲就是要发挥好政策扶持与市场竞争的作用, 减少“泡沫市场”的出现[2]。“降成本”是进行供给侧改革的基础。其中的生产高成本是供给侧改革的突出问题。因此, 减少国企管理成本的支出是其中的方面。最后, 国企管理要填补自身的“短板”, 也就说国企管理要认识自身的不足之处, 按照企业发展的需要进行完善。

4.2 重视管理团队建设

管理人员掌控着国企管理整个过程, 同时也是管理国有企业的核心。因此, 高水准的管理团队的创建在国企的管理过程中是必不可少的。在管理的过程中, 要提高人力资源的利用率。在实施供给侧改革的过程中, 国企管理要重视建立人才资源的培养机制, 满足企业对工作人员的需求, 促进企业更好地转型。另外, 要采取措施提高管理者的工作能力, 促进国企管理工作效率的提升。还要注重对员工职业道德的培养, 提高他们的工作积极性。

4.3 完善国企管理体系, 构建管理架构

国企在管理过程中, 首先, 要正确处理好管理与服务这两种体系之间的关系;其次, 要对各个部门进行统一管理, 促进管理效率的提高。要形成合理的管理结构, 优化资源配置, 协调部门关系。要充分结合市场需求, 借助供给侧改革来预测市场的发展方向, 确保管理体系的有效性的发挥。供给侧改革对改善企业的资源配置发挥着重要的作用, 有利于国企管理体系的完善和管理架构的构建, 在一定程度上提高了国企的发展活力。