供给侧改革视角下的医院财务精细化管理思考

2022-09-11

1 对供给侧改革下医院财务精细化管理进行分析

“精细化”管理务必要做到“细”, 严格规范医院的工作流程和业务管理, 将医院工作的每一个环节, 都做到有效的落实。严格监控业务管理工作中的细节问题, 尤其在财务管理方面, 将财务管理与医院管理和经营活动中的方方面面相结合起来。充分利用好医院的财务管理资源, 不断地发现财务管理中的潜在价值, 使医院资源得到最大化的优化配置。

由于我国现在面临着严重的供需失调的问题, 因此, 需要大力实行供给侧改革政策。在我国供需失调的大背景下, 医院资源的供需问题尤为严重, 推动医院资源的供给侧改革, 同时在这一情况下还要注意医院财务的精细化管理, 符合我国公共财务制度改革的必然趋势。同时, 医院财务进行精细化的管理, 还可以弥补以往医院财务管理工作中的缺陷。另外, 实行精细化的管理方式, 有利于使医院工作的每一步都得到落实, 提高医院的医疗服务质量, 改善医院的医疗服务供给结构, 促进我国医疗卫生事业的发展。

2 医院财务精细化管理对供给侧改革的影响

对医院财务进行精细化的管理, 有利于优化医院的财务管理方式, 医院财务管理更加合理、科学。对医院财务进行所谓的精细化管理, 不同于以往传统医院普通的财务管理方式。精细化的管理不仅仅使财务工作的相关工作流程更加的规范化, 同时也严格规范了业务考核内容, 务必确保财务数据的真实性和有效性, 只有这样才可以为医院提供真实有效的数据。

另外, 医院的精细化财务管理方式, 有利于使医院管理工作顺利进行, 促进医院更好的实现资源优化配置, 平衡医疗供给需求。其次, 医院财务进行精细化的管理方式, 也有利于医院建立一个动态性的财务管理系统, 完善医院的财务管理制度, 促进供给侧改革政策的顺利实施。

3 供给侧改革视角下医院进行精细化财务管理的解决措施

3.1 提高医院财务管理的信息化水平, 提高医院财务管理的效率

医院的各个工作都是通过信息的传递来进行的, 需要医院各部门之间进行有效的交流沟通, 这些都是需要信息交换的形式与其他部门进行合作。所以, 要做好医院的财务精细化管理工作, 首先就要掌握一定先进的信息化技术, 不断的改进医院的财务管理信息系统。使医院各个部门之间的信息交流更加的顺畅, 并且这种方式还可以保证信息的准确性和真实性, 有利于医院管理者对数据进行采集。对这一信息进行有效的分析, 有利于医院决策者更能熟悉了解医院的情况, 避免医院管理过程中造成不必要的资源浪费, 降低医院一定的经营成本, 最大化地实现医院资源的优化配置, 促进我国医疗事业的发展。

3.2 调整医院卫生服务的供给结构, 进行精细化的预算管理

要做到对医院财务进行精细化的管理, 首先是对医院进行良好的预算精细化管理, 医院工作的每一步都提前预算好, 保证每一步工作的合理性、科学性, 建立一个新的医院发展战略。另外, 要做好全面预算管理工作, 还应该不断完善跨多系统的精细化管理体系。第一步, 要建立一个准确的预算管理目标, 使医院内部工作的每一步都得到准确的落实, 并确保考核工作的准确性, 科学性和有效性, 充分发挥医院财务管理的促进作用, 实现医院资源的优化配置。第二步, 除了要建立一个准确的预算管理目标之外, 还要确定好一个科学的信息数据管理目标, 采用信息数据管理的方式, 使信息管理更加科学、公正、真实有效, 进而可以保证医院财务管理预算中数据的准确性。最后, 采用“权责统一”的管理方式, 将财务预算管理目标落实到每个工作人员, 提高医院工作管理者的工作效率, 促进医院财务管理工作的顺利开展。

3.3 降低医院的管理成本, 实现资源的优化配置

在我国大多数医院的医疗活动, 都是由医院的固定资产设备进行的, 因此对医院固定资产进行精细化的管理也是医院进行财务精细化管理的目标之一。对医院固定资产进行精细化管理的时候, 首先要充分了解医院的固定资产, 对固定资产进行专业化, 标准化的管理。在固定资产的添置、储存以及出库等方面, 都要严格按照医院的规章制度实行。对固定资产进行精细化的管理, 能够避免固定资产不必要的浪费, 降低医院的经营管理成本, 促进医院资源的优化配置。

3.4 优化管理方式, 提高医院的供给水平

优化医院的财务管理方式, 做好医院的精细化财务管理工作。将医院的精细化财务管理工作与绩效管理工作紧密结合起来, 使医院内部的财务管理工作能够顺利地开展。另外, 对医院的财务工作和绩效工作进行管理的时候, 要保证制度的客观性、公平性和可行性, 只有这样才可以提高医院工作人员的工作积极性, 提高工作效率, 提高医院的供给水平。

4 结语

目前, 我国不断推行供给侧改革政策, 本文就是基于这一大环境下, 分析供给侧改革对医院财务精细化管理的意义并提出促进医院供给需求平衡的措施, 有利于优化医院内部的财务管理系统, 促进资源优化配置, 提高医院的有效供给水平。

摘要：如今, 我国不断推出供给侧改革, 在各个方面都进行了改革, 以调整社会经济结构, 改善供给质量, 促进我国社会经济的发展, 实现资源的优化配置。供给侧改革可以通过产业结构调整的方式, 提高生产效率。但是当前, 我国医疗方面的供需出现了一些问题, 为了在医疗领域顺利地实行供给侧改革, 使医疗资源得到优化配置, 我们必须对医院财务进行精细化的管理。本文就基于这一发展的现状, 不断探索供给侧改革下, 医院财务如何进行精细化管理。

关键词：供给侧改革,医院,财务管理,精细化管理