供给侧改革背景下管理会计的作用及其应用分析

2022-09-10

引言

在改革开放的环境影响下以及全球经济一体化的发展, 我国的经济得到了很大的发展, 在国际中的地位也占据了一定的地位。在经济发展的同时, 还存在很多需要改进的地方。传统的经济发展模式中, 很难适应现代经济发展的需求。因此, 我国针对这种情况, 进行了有针对性的供给侧结构改革, 因此, 对管理会计的具有积极的作用, 在其应用上也有起到了很大的作用。

一、管理会计的作用

管理会计在供给侧改革中, 有很重要的作用, 体现在信息支持系统、价值增值系统、管理控制系统三个方面。

(一) 信息支持系统

管理会计中, 其中信息系统具有强大的作用, 通过对企业的日常数据进行分门别类地记录, 然后进行自动分析, 将不同的信息分别进行匹配后进行合理分配, 这样可以有效地减少各个部门之间的沟通成本。这样不仅可以缩短信息反馈周期, 同时减少无效作业的时间, 提升企业创造价值。在对信息系统的管理上, 进行风险分析, 及时地做好预测和预警, 达到帮助企业降低风险的目的。在当前供给侧改革中管理会计不仅可以及时、准确有效的为企业提供有力的战略信息支撑, 还可以改善企业决策层与管理层减少对经验的依赖, 让其更加依靠数据。在管理会计的各项职能中, 可以给供给侧改革提供更大的支撑, 帮助企业的发展, 同时, 在当前大数据环境管理控制系统和信息分配系统的综合运用中, 管理会计职能可以实现从链式价值向网式价值方向转变, 增强了应对市场的能力。

(二) 价值增加

管理会计, 不仅可以帮助企业管理层在战略管理环节上, 进行有效的决策, 还可以通过管理和经营活动过程中, 达到价值增加、高产出的目的。管理会计具有高效性、预测性和决策性, 能够增加企业的核心竞争力, 能够促进企业的价值链的形成。我国是全球的第二经济体, 但企业却在减值链的最低区域。主要原因是因为我国目前的价值链中仍存在很多低端的加工制造环节, 拥有自己的核心技术却比较少, 同时缺乏对科技技术的创新, 从而导致了大部分企业的核心竞争力较低, 无法从突破技术的方面提升竞争力。只能使用贴牌或者代加工的方式进入市场, 如苹果手机的原材料、零部件的制造以及组装、包装的工作都是国内企业完成的。企业付出的成本很大、资源消耗也很大, 但是大部分的利润并不在国内, 而是被国外的高端价值链所控制。原因是因为苹果手机的利润制高点是在科技芯片、外观设计、研发、制造、营销广告等上, 这利润的大部分被苹果公司所获取, 占6成左右, 而我国的通讯企业仅能获得不到百分之二, 可见经济效益非常的低。

(二) “管理控制系统”的作用

管理控制系统, 工作原理是通过分析评价企业的组织架构, 重新建立组织构架并守住创新的底线, 来推进供给侧改革。系统主要构成部分:制定预算、战略策略分析、划分责任、经营状况分析、经营成果分析、奖惩制度。工作目的主要是为了通过对有限资源的高效获取并加以利用, 也是价值增值的动力。供给侧改革目标系统, 可以通过新的工具、新的技术、新的模式、新的工作方式进行研究, 帮助企业优化投资, 控制调节、帮助企业决策, 这样才能够不力和的产业结构状况, 帮助企业拜托大消耗、资源低利用的困境。帮助企业从模糊的边界转变成与行业相互较交叉的网状的价值模式。在企业面临极大的挑战和面对风险时候, 管理会计不仅能够发挥其职能作用, 同时帮助企业提供最优决策方案、根据市场风险进行市场战略调节, 充分应对风险, 将落后的产能适当淘汰, 达到减少企业库存的风险, 实现企业的可持续发展的目的。

二、应用措施

(一) 发展生态模式的管理会计

生态会计模式, 是在环境日益恶化、生态自然资源逐渐地减少衰败、人口增长因素等制约着经济的增长的情况下产生的。这样模式能够提升企业的核心竞争力, 实现企业的可持续发展的目的。生态会计模式能够针对企业的活动进行各项分析, 并且能够对各样的财务信息进行深加工, 能够做到将成本控制到最低。从而能够实现企业的发展与生态保护形成和谐统一的共生模式。相比与传统模式更有优势, 能够获得更多的利润的同时还能够减少对生态的迫害, 减少原材料, 减少对资源的浪费。因此找到企业发展与自然保护之间的平衡点, 有利于实现经济与生态的可持续发展。

(二) 提升企业的价值链的价值

我国经济增长速度有变缓慢的趋势, 在调整结构、转换动力的关键时期, 企业只有不断提升自己的核心竞争力, 掌握先进的新技术, 不断地进行自主创新, 才能在经济转型的浪潮中, 在市场中站稳脚跟。企业需要不断地与时俱进, 不断地根据消费者的市场导向, 来改变自己的创新策略。企业的战略的制定会参考管理会计的数据, 因此, 具有举足轻重的地位。在现代的管理会计中, 应当在提升也的价值链上下功夫, 进行深入的挖掘, 帮助企业的提升自身的价值和核心竞争力, 这样才能帮助企业在市场获得一杯羹, 提升消费者对自身的满意度, 实现企业的利润的最大化。

(三) 重视提升企业的效率和质量

在供给侧改革的时代背景下, 管理会计应当注重对企业的效率和质量的提升, 企业要想提升产品和服务的质量, 提升工作效率, 主要的核心在与创新发展, 开发节能环保、健康的产品。同时需要改善客户的体验, 提升客户的满意度, 提升企业的生态服务质量。另外, 要加强生态产业链与客户关系的链接, 在创新模式的影响下, 企业应当将企业的管理与财务等各个方面, 有机地结合在一起, 形成一种全新的上商务模式, 不断的发挥企业管理会计的职能, 帮助企业形成企业的核心竞争力。