新经济环境下管理会计创新实践的基础分析

2022-09-10

1 新经济环境与管理会计新环境的基础分析

国内外相关研究证明, 在企业以及管理层内部进行会计进行创新改革, 就会对企业员工的行为、相关利益群体、企业文化也会相应地发生变化, 这些变革又会对管理会计的改革与创新过程产生不确定性, 同时也会为管理会计深入推行提供阻碍和产生机遇。针对国外的变革结合我国企业的特点, 特别是新经济的环境的形成, 中国成为世界第二大经济实体, 使我国改革进入了快车道, 为管理会计变革与创新提供了良好的研究机会, 形成独具特色管理方法与企业发展意义。

2 新经济环境下管理会计的必要性

2.1 有利于企业提高资产利用率

企业通过管理会计人员提高数据分析报告, 并通过相应的技术手段与人员, 对企业的各类资源包括人事管理、财产管理以及物资资源的管理进行分析判断, 提出最有效经营决策建议, 企业的决策层根据相应的建议, 解决相应的问题, 最后实现企业利益最大化, 挖掘出企业生产的最大能力与潜力, 实现了收入的最大化。管理会计通过相应的分析方法, 掌控财务风险, 投资分析、成本核算, 得出定性或定量结论, 供企业决策层研究分析, 让决策层为企业的发展提出更加合理、更加完美的措施和法规, 在新的经济环境下得到长足的发展, 在激烈的竞争中立于不败之地。

2.2 有利于企业优化奖惩机制

企业根据管理会计提供的报表, 制定相应的考核标准, 实施相应的管理目标, 进行相应的业务考核, 实行多劳多得, 贡献越大奖励越多, 对完不成相应目标的单位或个人实行末位淘汰制, 大浪淘沙, 留下的都是人才, 都是精英, 让职工以企业为家, 发挥主人翁的意识, 发挥老板意识。

2.3 有利于企业掌控预测未来发展趋势

一个企业如果能成功地掌控企业未来发展趋势, 那对企业发展而言, 无疑是至关重要的, 可以说是对企业发展与提高企业的竞争力的根基, 也是企业立于不败之地的压舱石, 企业对未来的发展作相应的投资与转型, 对未来的利润以及资金、资源变动做出最合理判断与决策, 提前做好风险管控的准备, 这些经营活动都离不开管理会计也提供数据及分析报告, 离不开决策层根据相应数据和自身的判断做出正确决策。

3 管理会计变革与创新的方法与途径

3.1 运用作业成本法对相应实施过程进行成本分析

管理会计人员运用作业成本法对相应实施过程进行成本分析, 找出企业决策过程中合理成本与不合理成本, 给出最优化方案。管理会计根据相关的财会理论, 把一个方案实施分成3个部分, 即准备阶段、实施阶段和整合阶段进行成本检算。 (1) 准备阶段, 由于作业成本法外部竞争环境越来越激烈, 市场受到冲击力也会日益增强, 企业的利润相对越来越低, 对企业的成本管理带来了强大的变革压力, 管理会计提供的相应报告促进了企业对成本管理更加合理化、理性化。对企业资源的使用方案也更加成熟与稳健, 在侧面上也促进了管理人员对企业资源使用与成本控制更加理性化, 使企业更加健康发展。可见积极采用作业成本法来管理企业成本核算, 能提高企业的生存能力与完善考核体系。 (2) 在实施阶段, 应重分利用成本核算法, 严格遵循循序渐进的原则, 保证作业成本法展开并同时对成本法进行检验, 最佳方案先试点, 取得相应的经验与数据后再推广。在试点过程遇到问题要及时更正, 并做出相应调整方案。 (3) 在整合阶段, 随着方案的实施力度不断加大, 对管理进行创新也不会不断显现出来, 特别是网络信息化带来的新技术、新能源不断出现, 实际应用和信息化管理的自然也会越来越高, 相应地设备与采购成本就会增加, 这也是对管理会计的更大考验, 要求管理会计能充分适应企业的管理新的要求。这需要一个的适应过程, 甚至需几个月或者几年的时间, 当然这离不开企业全体员工的共同努力, 将成本核算和成本管理整合到最合理预算支出, 取得理想的实施效果。

3.2 运用成本法对结果进行分析, 对企业进行改良或变革

运用作业成本法对结果进行分析, 对企业或组织内部进行变革成果的检验, 找出在意料之中和意料之外变革。对意料之中的变革, 对其必要性和可行性进行全面分析, 然后予以设计并实施, 通过一个循序渐进的过程, 最后取得良好变革实施效果。而对意料之外变革, 也是正常的。智者百虑, 必有一失。改革不可能一次到位, 也会缺少相应的预案与法规制度, 这就需要管理会计随机应变, 提供相应数据, 让领导层把相关规则和制度进行充分完善或创新。任何事物发展壮大也不是一朝一夕的事, 需要一代人或数代人齐心协力的结果。管理会计的方法尽管先进, 对一个企业, 特别是一规模较大的企业进行彻底变革, 要想一蹴而就那也不是现实的。改革首先是企业文化的变革, 通过企业文化让所有的员工劲往一处使, 心往一处想, 让企业在发展竞争中一骑绝尘, 在改革与创新时。企业能摸索的过程当中及时对自身进行调整, 实现对相关制度的不断充实、完善, 达成预定的目标, 充分满足企业发展的实际需求。

摘要：在全球一体化的新经济环境下, 各种资源越来越紧张, 竞争也越来越激烈, 管理会计则发挥着前所未有的作用, 不仅从理论上看是如此, 从实践上看, 管理会计也得到了快速发展, 同时得到了企业的高度好评。目前我国企业管理会计刚刚起步, 但在思想与实践应用上还存在问题。本文在分析管理会计必要性的基础上, 深入分析了阻碍创新的有关因素, 并提出相应的对策与建议。

关键词：新经济环境,管理会计,创新环境,基础分析