新形势下企业经济管理创新的主要路径分析

2022-09-12

1 引言

我国社会不断发展进步, 经济体制逐渐由计划经济向市场经济转变, 市场经济又在不断进行变革, 所以企业在这种新形势下就面临着更加严峻的考验。最重要的就是强化企业的经济管理制度, 对企业进行合理有效的管理才能增加企业的内部实力, 从而增强企业的竞争力, 保证企业可以立于不败之地, 所以这就要求对企业的经济管理进行不断的创新。

2 企业经济管理现状

在我国当前的经济环境下, 我国企业经济的管理现状主要有以下方面。

2.1 管理理念

企业的领导人员不能看到创新企业经济管理的重要作用, 依然采取旧的管理手段, 目光短浅, 不能着眼于长远的发展, 一味地增加生产规模, 扩大投资范围取得暂时的经济利益。对于企业内部的发展和竞争, 企业管理人员缺乏危机感, 不能跟随时代发展潮流, 缺少适应时代的管理手段, 缺少创新型人员, 不能将国内外的经济现状相结合, 造成经济管理的效果不明显, 不利于企业长期稳定。

2.2 管理制度

为了有效地管理企业, 相关部门对企业内部制定了相关的经济管理制度, 但是企业在实际管理中却很少按照制度规定进行管理, 使经济管理制度只是一种书面形式, 无法落实到真正的企业管理中去。经济水平的不断提高, 必然要求企业发展速度加快, 适应时代发展的趋势, 我国企业的管理制度无法适应我国企业发展的需要, 造成了企业的管理制度不完善, 阻碍企业的实际发展。

2.3 管理结构

在对企业进行经济管理的过程中, 企业管理人员水平有限, 缺乏相应的管理人才, 也缺乏相应的管理理念的支持, 导致对企业经济管理制度的忽视状况十分严重, 使企业内部管理结构松散, 不堪一击, 严重影响了企业的发展和进步。

2.4 企业制定的相关战略无法适应企业现状

企业在重视发展的基础上, 也对经济管理制度进行了相关的创新和完善, 但是由于创新的经济战略不适应当前企业发展的现状, 无法适应企业应有的管理模式, 不符合企业发展的水平, 出现创新的经济战略超过企业真实水平, 从而造成了企业花费巨大, 却没有取得相应的成效。

3 企业经济管理创新的路径

3.1 管理理念

只有良好的经济管理理念才能促进企业经济活动稳定开展, 因此企业必须创新管理理念, 要把对经济管理创新的理念落实到实际行动上, 使在对经济管理制度创新之后, 可以将其真正应用到企业的管理之中。企业在对经济进行管理的进程中, 落后的管理理念严重限制了管理人员的思维创新和企业竞争力的加强, 从而使企业从根本上无法顺利发展, 所以企业要加强对管理理念的创新, 为企业的经济管理提供坚实的后盾, 优化员工的归属感, 加强人员的忧患感, 增强企业的竞争力, 从而推进企业经济管理创新顺利进行。

3.2 管理制度

企业管理制度要求以人为本, 所以对企业的管理制度进行创新的时候, 必须以企业员工的现实利益为出发点, 增加公司人员的凝聚力。那么就需要健全奖惩监督制度, 让员工在人性化的管理制度中, 充分调动自己的工作积极性, 从而提高企业的经济效益, 促进企业的长远发展。

3.3 管理结构

由于老旧的管理结构已经无法适应时代发展的需要, 这就要求相关管理人员能够适应经济发展现状, 对组织结构进行优化升级, 要将闲置的职能部门进行删减, 将复杂的管理结构简单化, 创新企业的内部管理结构, 增加信息传导的快速性、便捷性, 充分使用先进的科学技术手段, 对相应的管理制度进行及时的测评和改进, 保证企业管理高效化。

3.4 创新经济发展策略

新形势下的经济管理要依赖于企业的不断创新, 因此在对企业进行经济管理的同时, 一定要对相应经济发展策略进行改进并不断优化, 要使企业管理定向化。在经济高速发展的今天, 企业要以增强自身实力为基础, 要对市场经济进行及时的掌控。企业要高瞻远瞩, 在发展内部经济的同时, 树立忧患意识, 对经济发展的策略进行不断更新, 要从市场销售、产品品牌的所有权、产品的生产方式等方面进行不断的创新, 不断提高自身的竞争力。但是创新经济发展策略的同时, 一定要注意与企业的实际情况相结合, 要在节约成本的基础上, 制定符合公司本身利益的战略目标。除此之外, 企业在进行经济管理策略的创新时, 一定要让其适应当前我国经济体制的状况, 要对市场经济的发展进行测评从而制定适宜的经济发展战略, 保障企业经济发展方向不偏离正常轨道, 符合时代发展和经济进步的要求。

4 结语

综上所述, 新形势下企业的经济管理创新的主要路径, 就是要通过改善企业中落后的管理理念, 改变企业中不适合企业发展的经济制度, 将企业内部的组织结构由复杂松散变得简单紧密, 将企业中落后的发展策略在符合企业现实状况和适应市场经济发展需要的基础上进行不断的创新。通过对企业内部管理理念、企业落后管理制度、企业松散组织结构、企业不完善经济战略的创新, 从而进行新形势下企业经济管理创新, 增加企业的竞争力, 促进企业经济发展水平适应市场经济潮流, 推动企业的不断进步, 从而实现企业的可持续发展。

摘要:随着社会的不断发展变革, 我国市场经济体制逐渐发展, 我国经济水平不断提高, 经济的发展模式也产生了巨大的改变, 由之而带来的企业的经济管理方法就成了企业发展的重要问题。就我国目前新形势下的企业管理来说, 想要增加企业的竞争力, 就必须创新其管理路径, 加强企业自身的实力, 建立健全经济管理体制, 才能促进企业长期稳定发展。本文将对新形势下企业经济管理创新的主要路径进行探讨。

关键词:新形势,企业,经济管理,主要路径

参考文献

[1] 高俊文.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].中外企业家, 2016 (13) .

[2] 张敏.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].改革与开放, 2015 (2) .

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