新形势下企业经济管理的创新策略研究

2022-09-11

1 企业经济管理创新的重要意义

1.1 是企业创新管理的必经过程

随着市场经济体制的不断改革与深化, 企业在今后的发展过程中, 会因经济环境因素对其产生巨大影响, 使企业的性质发展巨大转变, 还有部分企业在短时间内难以适应这一变化。市场经济条件的变化属于外部原因, 企业内在经济条件的变化属于内部原因。因此, 对企业经济管理模式进行改革, 能够为企业的发展提供一股新鲜活力。但流程不规范、管理不科学等不良情况在企业发展的过程中时常发生。

1.2 是企业整合资源的有效手段

企业的发展归根结底就是将资源进行合理的分配与调整, 通过优化资源来保证企业资源的充分运用, 更好地服务于企业。正是因为知识经济、互联网经济的普及与快速发展, 企业在经济管理方面进行改革创新是今后发展的必然趋势, 主要是因为三方面原因。一是互联网经济的发展, 二是全球化经济的快速发展, 三是知识经济的快速发展, 受这三方面因素的影响, 使企业面临的外部环境更加严峻。因此, 对企业经济管理进行创新, 是控制成本与获取利益的主要方式。

2 新形势下企业经济管理中出现的问题

2.1 经济管理组织结构过于松散

从当前的情况来看, 我国大部分企业都存在着经济管理组织结构松散这一问题, 使企业的战斗力与凝聚力大打折扣, 面对外部环境的影响手足无措。保证企业经济的顺利发展, 需要引入大量高素质企业管理人员与专业的管理组织。但是我国企业经济管理组织结构还处于待完善状态, 缺乏专业性。此外, 部分企业当中的管理人员专业素养不高, 没有充分的工作经验与技术手段, 缺乏科学合理的管理手段, 正是因为这些问题的存在严重遏制了我国企业的顺利发展。

2.2 尚未形成完善的经济管理制度

尽管企业内部已经设置了经济管理体制, 但却是表面工作, 尚未得到很好的实行与应用, 自身的作用与效果没有得到充分发挥。面对我国经济飞速发展的这一形势, 企业更新各项制度的速度远远落后于企业的实际发展, 因此出现了企业经济管理制度, 与企业的实际发展水平不相符的情况, 在企业经济发展过程中遇到问题时, 无法及时给予解决对策, 阻碍了企业经济的进一步发展。

2.3 企业经济管理观念落后

落后的企业经济管理理念, 阻碍了企业经济管理工作的顺利开展。无论是企业中的上级管理人员, 还是工作人员, 都应充分意识到更新企业经济管理管观念的重要性。部分企业受传统陈旧观念的影响, 考虑企业经济效益问题时过于片面, 忽略了其他影响企业经济发展的因素, 阻碍了企业的长远发展。面对新的形势, 企业在考虑经济管理观念时, 要综合多方面因素, 最好做到全面协调与可持续发展, 用长远的眼光看待企业经济管理中的问题, 增强企业自身竞争力。

3 新形势下企业经济管理的创新策略

3.1 重视管理制度的改革

实现企业各部门之间的联系与合作, 首先要优化企业内部管理模式, 总之, 完善企业管理制度是企业今后顺利发展的基础, 但需要制度的约束与政策的鼓励。例如, 在财务制度与生产制度方面, 需要强制性的控制制度对其进行约束, 只有这样, 才能纠正工作人员错误的思想, 规范其不良行为。立足于人力资源管理角度来看, 需要企业管理者以制度约束为基础, 采取灵活、人性化的管理方式。

3.2 强化企业中的精英管理

企业经济管理重要组成部分之一就是人力资源管理。首先, 企业树立以人为本的管理理念, 把它当作人才管理的核心, 尤其注重精英的培养与挖掘。为人才流失做好防护措施, 对其进行管理时帮助员工在企业中找到归属感, 充分发挥与实现员工的自身价值。其次, 注重员工综合素质的培养, 对员工进行定期的专业培训, 并根据实际情况为其安排相关考核, 让真正有实力的得到充分重视。最后, 对表现优异的员工进行精神与物质方面的表扬, 充分调动员工的积极性。

3.3 创新管理组织结构

在新形势下得到更多发展机会, 企业可以通过创新组织机构, 以此保证经济管理的科学性与灵活性。第一, 构建柔性化组织, 面对变化莫测的市场经济, 企业应考虑构建一些临时性的组织结构, 以此摆脱传统组织的形式的约束与影响, 使企业经济管理向多元化方向发展。第二, 建虚拟化组织, 合理运用网络信息技术, 把知识、人才、信息结合起来, 形成具有综合性的内部资源体系, 突破原有的实体化组织结构, 为企业的今后发挥在那奠定基础。

4 结语

综上所述, 根据我国经济管理发展的现状进行分析, 并根据企业经济管理的实际情况, 着重分析其中存在的问题。针对未来的经济趋势, 合理对待各种经济变化。企业应长期坚持对经济管理策略的创新研究, 改变传统理念, 完善制度体系、丰富组织结构、加强人力资源管理, 逐渐形成高效的企业内部结构体系, 为企业今后的经营与生产提供一个正确方向, 保证企业今后的稳步进步与可持续发展。

摘要：伴随着经济与社会的发展, 传统的企业经济管理方式已经无法满足时代发展的需求, 加上互联网的普及与信息技术的而广泛运用, 使得企业经济管理形式出现了变化快、渠道广、周期短等特点, 这对企业经济管理而言是一项巨大的挑战, 所以想要壮大企业的发展必须加强经济管理的创新。本文着重分析新形势下企业进行经济管理创新的意义, 并分析其中存在的问题, 分别从理念、制度、组织等方面探讨企业经济管理的创新策略, 以促进企业顺利的发展。

关键词：新形式,经济管理,创新策略