企业安全目标管理制度

在当今社会生活中，制度的使用越来越多，制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度？以下是小编为您收集的《企业安全目标管理制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：企业安全目标管理制度

食品企业安全目标管理

安全生产目标管理

一、安全生产目标的管理制度 1 主题内容与适用范围

本标准对安全生产目标的管理制定依据、制定原则和程序进行了统一规定。 2 引用文件

AQ/T9006-2010 企业安全生产标准化基本规范 3 术语

3.1 安全生产标准化：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

3.2 目标管理：是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标，是一种通过科学地制定、分解、实施、考核、评价目标活动，完成组织管理任务的过程。

4 管理职责

4.1 安全生产领导小组为制定公司安全方针和目标责任部门，责任人员为安全生产领导小组成员，其职责为： 4.1.1 收集和掌握最新的法律、法规; 4.1.2 掌握企业安全生产管理现状; 4.1.3 明确公司关于产品生产总体发展规划; 4.1.4 收集和掌握内外部条件的变化;

4.1.5 负责起草安全生产目标和指标，提交公司安全生产领导小组成员、员工代表审查，提请公司总经理批准发布实施。

4.1.6 对各部门安全目标完成情况进行督促、检查，提出考核意见。

4.2 公司总经理审核并批准安全生产目标与指标。 4.3 各单位、部门负责实施安全目标。 5 管理内容制定依据及原则 5.1 制定依据

5.1.1 符合国家法律、法规的要求;

5.1.2 承接上级部门的安全方针及安全管理目标 5.1.3 突出生产企业的特点和安全管理的现状; 5.1.4 综合上一安全方针，目标现状评估的结果; 5.2 制定原则

5.2.1 体现生产过程以安全为中心，预防伤害和疾病，消除安全隐患、预防事故、防止财产损失;

5.2.2 坚持以人为本、控制风险;持续科学发展、循序改进的原则。

5.2.3 安全生产目标制定遵循：突出重点、科学适宜、具体量化、上下联动的原则。

6 安全生产管理工作程序 6.1 安全生产目标与指标的制定

6.1.1 安全生产领导小组依据要求拟定安全生产方针，邀请公司各车间安全主要负责人及员工代表参加初步审定。

6.1.2 通过初审的评定、修改及批准后安全生产领导小组拟定安全生产目标与指标，由公司安全生产领导小组成员及职工代表参与讨论确定，并由最高管理者(公司总经理)签发。

6.1.3 签发后的安全生产目标与指标以文件的形式发布，同时要求做好以下工作;

① 将安全生产目标与指标浓缩并在培训教材中及时更新，作为职工岗前培训及再教育的内容;

② 利用多种形式进行宣传并告知相关单位。 6.2 安全生产目标的分解

6.2.1 安全生产目标以文件形式下发公司各车间，各车间依据下发的一号文，对目标进行分解，形成本车间的安全管理目标。 6.2.2 安全生产目标分解必须满足如下要求: ① 符合安全生产目标与指标的要求，并考虑到环境与职业健康安全法律、法规及其他要求;

② 上管理评审、风险评价、生产和过程的绩效、标准化系统等评价的结果;

③ 包含改进安全生产管理的努力和行动，事故、事件的影响; ④ 安全生产目标分解内容可量化;并能够持续改进。 6.3 安全生产目标的实施

6.3.1 公司总经理必须确保实现目标所需的人力资源，财力资源、物力资源及技术资源。

6.3.2 安全生产领导小组负责对公司安全环保的总目标进行分解，各部门负责对安全环保分目标进行再分解。并在分解目标的同时，制定出详细实施计划方案，方案需包括：具体的方法或技术措施，应具有可操作性和适应性;明确责任部门和责任人及其职责;计划投入(资金、物力等);明确完成的时间、进度等。

6.3.3 安全生产目标制定后，首先在内部应得到充分的理解和沟通，利用各种会议、标语、媒体、培训等形式，把方针和目标传达到每个职工及相关单位，并使与公司相关单位共同保护环境及职业健康安全风险防范管理。

6.3.4 职工是实现安全生产目标的基本元素，所属各单位的安全管理部门，要广泛宣传，让职工清楚安全生产目标的完成是每一个职工共同努力的结果，同时将季度目标完成考核的结果通过各种形式告知每一个职工，形成人人关注安全，人人参与安全生产的良好氛围。 6.4 检查与考核

6.4.1 安全生产领导小组每季度对各职能部门以及所属各单位的安全生产目标与指标落实情况进行综合检查，检查结果进行通报。

6.4.2 各专业管理科室对各单位专业制度落实情况进行检查，安全监督岗对各单位在生产过程中的安全生产行为和制度执行情况进行日常检查。

6.4.3 考核后发现未承接安全生产目标并未制定相应实施办法的部门，对部门以及部门第一责任人进行一定的经济处罚。

6.4.4 各专业部门主任及安全监督岗日常检查发现的问题，按照公司《安全生产检查管理办法》进行考核。 7 安全生产目标的修订与更新

7.1 外部环境发生重大变化时，包括各种适用标准的变化、政府政策调整对公司生产有重大影响时;

7.2 内部情况发生重大变化时，包括安全生产方针、组织机构、资源配置、生产工艺发生重大变更等。 8 其他

8.1 公司生产部门应按照本标准对本单位进行管理。 8.2 本标准由安全生产领导小组负责解释。

二、安全生产目标与指标计划

为实现公司安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，本公司制定了以人为本，安全第一;遵纪守法、预防为主;全民参与、持续改进的安全生产方针及目标。各部门、车间负责人需认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。 1安全生产目标与指标：

提升安全素质，实现本质安全，不发生事故，不损害员工健康。保证零工人伤亡，安全生产，安全发展。

(1) 杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故; (2) 轻伤事故频率≤1%;

(3) 机电设备漏电保护装置，安全有效率达到100% (4) 起重设备，限位装置安全有效率达到100% (5)工作区域安全达标合格率达到100% (6) 做好员工安全培训与教育，提升本质安全水准。特种作业人员培训、持证率达100%;

三、安全生产目标分解实施计划和考核办法

1 安全生产领导小组

1.1 建立健全各项安全生产责任制度。

1.2 排查重要设施、装备和关键设备，以及员工的日常操作规程的完善

1.3 排查公司重大危险源和特种设备的使用及检验情况 1.4 排查公司周边存在的危险点及制定有效的防范治理措施。 1.5 组织公司员工以及基层领导人员学习安全知识，特别是新员工，普遍提高安全意识。

1.6 积极落实新建、改建、扩建项目的安全情况。 1.7 负责公司安全档案的管理及库存工作。 1.8 制定公司重大危险源的应急救援预案。 2 企管部

2.1 安排组织新员工入厂时的体检以及公司员工的体检工作，确保员工身体健康。

2.2 组织新入厂员工的公司级安全教育的协调、安排。 3 财务部

3.1 按照公司安全生产费用的管理制度保障安全生产费用的合理利用。

3.2 按照安全生产费用计划保障安全生产费用及时到位。 3.3 及时缴纳员工的工伤保险费用。

3.4 按照工伤赔偿制度及时赔付员工工伤赔偿费用。

3.5 组织、编制和实施公司年生产费用的预算工作。 3.6 做好按期按生产费用的记账工作。 4 供应采购部门

4.1 保障各事业部、车间报购劳保用品及时采购。 4.2 协助公司做好购买安全生产设施的售后协调工作。 4.3 确保各车间报购的灭火器等安全保障器材的及时采购。 4.4 对仓库安全劳保用品、消防器材等安全防护用品的库存进行核查。 5 审计部

5.1 负责公司对上报安全生产费用的核审工作。 5.2 对安全生产费用的使用情况进行评审，提出意见。 5.3 负责对安全生产费用支出的审核工作。 6 技检部

6.1 对供应采购的劳保用品、消防器材等进行质量监督。 6.2 对公司特种设备的操作进行监督。

6.3 对公司重大危险源防护用品的质量进行检测。

6.4 协助安全生产领导小组对公司特种设备、电气等进行联合检查。 6.5 对各岗位安全操作规程进行评审，并提出修改意见。 7 保卫部

7.1 确保员工平时在公司的人身安全。

7.2 协调保险公司，保障受伤员工的工伤保险费用及时得到赔付。 7.3 协助公司做好员工夜间劳动纪律以及厂区安全，不定时巡检。

8 各生产部门及车间安全指标实施计划 8.1 协助公司落实每月下发文件执行情况。 8.2 结合车间对公司安全管理制度进行落实。

8.3 组织车间对员工的安全操作规程进行培训，并落实培训效果。 8.4 对公司制定的重大危险源演练计划按期进行演练。

8.5 按公司安全检查制度组织车间基层管理人员定期对车间人员操作、车间设备设施进行检查。

8.6 按公司要求建立车间安全管理档案。

8.7 按培训要求制定月培训计划，按计划进行培训。 8.8 做好车间安全防护设施的管理工作。 8.9 每月对车间安全管理进行总结。

8.10 对工伤事故按照“四不放过”原则对事故进行调查。 9考核奖惩 9.1奖励：

在安全生产工作中表现突出，经年终考核评选先进车间前三名给予一定的经济奖励(根据当年实际经济效益情况)。 9.2罚则

发生较大事故(一次死亡1人及以上或者直接经济损失10万及以上)对车间实行一票否决，并给予车间主要负责人以撤职处分，隐瞒事故不报或瞒报，按有关制度对责任人进行相应责任追究。

第二篇：企业管理安全生产目标责任书

为确保2010车间安全生产工作落实到位，责任到人，使安全生产得到有效保证，设备得以正常运行，人身得到安全保障。根据公司对车间的要求，经车间研究决定，对各工段负责人实行管理责任制，及安全风险抵押金制度。具体内容如下：

一、认真贯彻落实“预防为主，安全第一”安全生产指导方针，严格遵守车间各项安全操作规程和规章制度，服从车间安全管理人员的监督、检查和管理，确保安全生产。

二、实行安全工作车间一把手负总责和分管领导具体负责，各工段段长负责制和责任追究制原则，与各段长签定安全目标责任书，要求切实负起责任，引起高度重视，加强工作力度，把安全生产工作放在首位来抓。

三、各工段必须严格按照车间2010年安全环保工作总体安排，各班要有专职安全员，明确岗位职责和安全监管具体任务，形成人人重视安全工作的局面。

四、实行安全工作一票否决制，对因责任心不强造成重大设备、安全事故，将没收押金，并取消评先资格。

五、发生安全事故或设备事故应及时上报车间，不得隐瞒不报，严格执行事故上报制度，逐级上报，逐级负责。

六、要求各工段长对下辖的班长签订安全目标责任书，并交纳风险抵押金，确保人身安全、设备安全。责任书交车间备案。

七、车间及各工段负责人风险抵押的奖励办法：按照各方分工、责任大小及工作的难易轻重程度，分别为：主任：1600元，副主任：1400元，尾水工段：1600元，磨浮工段：1600元，破碎工段：1600元，机电工段：1200元，综合办：1000元。

八、各段责任指标划分：

1、破碎工段：工段所属各设备及安全设施的完好，本辖区员工的劳保穿戴，安全规程的贯彻及人身安全;粉尘达标排放。

2、磨浮工段：工段所属各设备及安全设施的完好，本辖区员工的劳保穿

戴，安全规程的贯彻及人身安全。

3、机电工段：工段所属各设备及安全防护设施的完好;安全用电管理;本辖区员工的劳保穿戴，安全规程的贯彻及人身安全。

4、尾水工段：工段所属各设备及安全设施的完好;尾矿坝、截流坝的安全渡汛;尾水达标排放，环保达标;本辖区员工的劳保穿戴，安全规程的贯彻及人身安全。

5、综合办公室：本辖区员工的劳保穿戴及人身安全。

6、各段的班长：负责本班人员劳保穿戴，安全操作的监督，设备安全及人身安全。

九、考核办法：

1、车间本年发生重大设备、人身伤亡事故的，不予奖励，没收押金;

2、因管理不善，责任心不强，落实不到位的工段或个人造成本工段责任区本月(年)发生重大设备、人身事故的，对分管领导和工段责任人的处理，轻的将取消单位负责人全部押金，重则降职，或免职，直至开除;

3、对于隐患的治理措施不力或应付支差治理不到位，出现中型设备事故或人身重伤事故的，取消押金，并按事故性质和程度进行处罚。对于当月发生的小型设备事故或轻伤事故，将按照车间设备事故及安全制度的处罚条例进行考核落实;

4、若全年安全工作措施得力，落实到位，各项安全管理效果良好，车间无任何设备或人身安全事故的，对责任区负责人返还全部押金，并分别按第六项标准奖励。

望各工段负责人加强领导，严格责任区制度管理，认真落实，排除事故隐患，从小事做起，确保车间2009年安全生产工作万无一失，为生产持续稳定地发展创造有利条件。

潭头金矿一选厂

二〇一三年三月二十六日

一选厂2010

安全生产目标责任书 责任单位：

责 任 人：

签订日期：年月日

第三篇：水利水电企业安全生产目标管理制度的通知

水利水电、工贸、烟花、危化、交通运输、金属非金属矿山企业安全生产标准化全套达标

资料，需要的话求~：324319245.

字(2017)02号

关于印发安全生产目标管理制度的通知

各部门、各项目部：

为认真贯彻执行国家有关安全生产工作的方针政策，严格规范我公司安全标准化实施，结合单位实际制定了《安全生产目标管理制度》。现将本制度下发到各部门、项目部。请各部门、项目部认真学习。

附件：《安全生产目标管理制度》 特此通知。

二0一五年一月十日

主题词：安全生产目标 管理制度 抄送：各部门、各项目部

有限公司

2017年01月10日印发 水利水电、工贸、烟花、危化、交通运输、金属非金属矿山企业安全生产标准化全套达标

资料，需要的话求~：324319245.

第四篇：燃气企业安全生产目标管理考核评分细则

附表1：

燃气企业安全生产目标管理考核评分细则

(工作指标100分)

被考核单位：考核时间：

燃气企业安全生产目标管理控制指标考核评分细则

被检查单位合计得分：检查人员签字：

第五篇：建筑施工企业安全目标管理责任书

安全生产管理目标责任书

(2017年)

考

核

单

位：

考核单位负责人：

责

任

单

位：

责任单位负责人：

安全生产管理目标责任书

1、充分发挥“项目一把手负责、职能部门主抓、相关单位配合、社会各方面联合行动”的机制作用，抓好本企业安全管理工作，建立严格的领导干部安全生产责任制，健全奖惩制度，杜绝特大安全事故，遏制一次死亡3人以上重特大生产安全事故，减少一般生产安全事故，各类伤亡事故不得突破安全生产控制指标。

2、组织开展本企业安全生产专项整治，成立组织领导机构，制定专项整治实施方案，明确整治重点和工作目标，整治工作上取得突破性进展。

3、督促引导企业采用新技术、新设备、新工艺和新材料，提高安全装备水平，严格市场准入制度和安全生产许可证条例，严格履行安全事故报告制度，不得延误、迟报、漏报和隐瞒不报，认真查处各类安全事故，事故结案率达到100%。

4、加强对重大事故隐患的监控，制定消除重大事故隐患措施，落实整改任务，增强重特大生产安全事故的抢险救援能力，积极开展救援演习，每年不得少于2次。

5、加强重大安全隐患整改，积极协调督促有关方面，增加隐患整改资金投入，落实隐患整改责任，建立重大事故隐患台账，组织开展本企业内部安全检查，从源头上消除不安全因素。

6、全面落实安全生产责任制，建立部门一把手全面抓，分管领导具体抓的领导责任制和定期研究解决重大安全问题的工作制度，建立执行安全生产责任制和监督机构，安全生产责任书覆盖率达到100%。

7、深入开展安全生产宣传教育活动，依法加强安全生产培训工作，提高培训质量。督促生产经营单位对所有特种作业人员进行必要的安全生产技术培训，持证上岗率达到100%。

安全生产工作责任书考核制度

为了督促我施工企业切实落实安全生产工作责任，进一步做好安全生产工作及企业内部管理工作，全面完成《2017年安全生产工作责任书》，特制定本考核办法。

一、 考核依据

项目签订的2017年《安全生产工作目标责任书》。

二、 安全生产工作考核对象

全县等级建筑施工企业，预拌商品砼企业。

三、 考核指标

安全生产考核指标分为工作指标和控制指标两类。 工作指标考核当年安全生产工作情况。 控制指标考核当年各类伤亡事故控制情况。

四、 环境、安全目标

1、 伤亡率为月3‰，避免重伤，杜绝死亡。

2、 安全达标:按JGJ59—99标准，得分在75分以上。

3、 文明施工：必须达到省级文明工地的标准或有关规定。

4、 施工现场噪声、污水、粉尘达标排放。

五、 工作指标(基本分为100分)

按照《2017年四川省施工企业安全生产工作指标》见附表进行考核。

六、 控制指标(基本分为100分)

1、本企业所属管理的项目工地内发生1起一次死亡3人以上重大事故的，该项考核扣60分，不参加评优。

2、本企业所属管理的建筑工地发生2起死亡3人以上或1起死亡5人以上的特大事故的，控制指标项(100分)不得分，年终考核为不合格企业。

3、各责任单位控制指标考核，低于指标控制指数的，获得本项基本分40分，突破控制指标的按突破比例相应扣分。

4、年终考核总得分在150分以上为合格项目，总得分在160分以上为良好项目，总得分在170分以上为优秀项目。

5、安全生产考核工作坚持“公开、公平、公正”和“谁考核、谁负责”的原则，严谨弄虚作假，徇私舞弊。一经发现将严肃查处。

6、本办法自下发之日起实施。