动漫行业分析范文

第一篇：动漫行业分析范文

武汉动漫培训学校对于中国动漫行业人才需求分析

武汉动漫培训学校对于中国动漫行业人才需求分析动画是一个综合性行业，是民族文化传统，人类文明成果和时尚之间的纽带，动漫又是一个青春与活力迸发的艺术，是一种传统与创新交融的艺术，更是广大青少年寻梦的舞台。可以预见，在传统艺术逐渐被边缘化之时，动漫艺术将逐步主导大众文化潮流，动漫产业作为21世纪知识经济的核心产业，近年来在我国获得了迅猛发展，给动漫教育带来了前所未有的发展机会。

随着动漫产业的全面发展，培养一批熟练掌握动漫设计的基本知识，具有动画艺术创作的基本技能，能从事电脑美术教学、影视动画创意及广告制作、动画特技制作的应用技术型复合人才，已经成为动漫行业发展的迫切需要。但从目前情况看，我国动漫人才的培养步伐远远滞后于人才需求，而且缺口比例较大。

1.从总量来看，动漫人才奇缺。我国影视动漫人才总需求量达15万人，游戏动漫制作人才总需求量要10万人，而目前国内的动漫产业人才总数尚不足1万人，只相当于韩国的1/3。

2.从业人员质量不高。动漫制作公司需要的动漫人才，不仅要懂得网页式的平面设计和Flash动画制作，而且还要懂得构思创作，但到目前为止，国内这种复合型的动 漫人才凤毛麟角，十分紧缺。这从一个侧面反映出我国动漫人才需求还处于一种”深度饥渴”状态。目前动漫行业的从业人员多是半路出家的，对一些高难度的动漫设计往往显得力不从心。

3.现有的动漫从业人员人才结构不合理。动漫产业的人才需求应当呈现为“金字塔形”，其底层是运营、支持、服务等“边缘”人才;中段是动漫设计与开发人才;塔尖是主创作师、主程序员、美术总监、策划总监等人才，其中，需求量最大的是“中段”人才。而我国动漫业目前的从业队伍中，多为低端运营、服务人员和少量的高端纯研究人员，中段的动漫设计与开发人才奇缺，人才结构很不合理。

4.具有较深人文底蕴的创造性人才匮乏。目前，大部分动漫从业人员都是从其他领域转过来的，是从动漫“发烧友”成长起来的。他们大部分是操作型、技术型人才，对中国传统文化缺乏深入理解和准确把握，对文学、艺术和影视创作缺乏研究与修养，其人文底蕴和素质不太适应事业的要求。

由于没有数量足够、质量优良、结构合理和独具创造性的人才，我国的动漫产业目前还只能是粗放型的产业，在这样的人才层面上即使出现产业繁荣，也只是暂时的现象，而难有可持续发展。

人才问题已经成为严重制约我国动漫产业发展的桎梏和瓶颈。

我国的动漫人才培养起步较晚，从2000年开始动漫产业的良好前景才被各个机构看好，我国的动漫人才培养开始有了一定规模，但是院校在动漫人才培养上还存在一些问题。如人才培养定位不明，各院校的专业设置、培养目标大致相同，人才培养特色不明显，学生实践操作能力和最新技术使用能力不强，毕业生进入动漫企业后一般都要经过1年以上的时间才能胜任工作;二是传统学科型模式仍然没有改变，课程内容与职业实践相脱节的现象依然存在;三是人才培养模式滞后，引进、利用国际国内优质教育资源的能力不强，与企业结合紧密度不高，占主导地位的依然是以学校和课堂为中心的传统的人才培养模式，等等，影响着地区乃至国家动漫产业的发展，由此，校企合作共同培养高水平专业动漫人才已迫在眉睫。目前，位于华中师范大学附近的一所武汉清美动漫学院,就是抓住了这种产业发展的迅速，他们采用真实案例应用环境中，将学员的理论知识与实践结合起来，依据社会对人才需求的变化，培养了很多高级技能型人才。

资料整理：武汉清美动漫光谷校区(http://.cn/)

第二篇：影视动漫行业就业分析

现社会上流行这样一句话：“80年代学会计，90年代流行学IT，2011年代最热门的专业毫无悬念地留给了影视动漫。”作为国家大力扶持的高端朝阳产业，和以前的IT专业一样，动漫专业已从一个为人陌生的黑马一跃而成为大众熟知的热门专业。

那么，影视动漫专业就业前景到底如何呢，曾有四维梦工场专家表示，中国有13亿人口，当中至少有5亿是动漫市场消费者，保守估计，市场空间为1000亿元/年。

我国的CG影视动漫从2000年开始起步，目前，中国CG动漫每年以40%的速度增长。CG动漫未来市场前景不可估量，但随着从业人数的增加，竞争也会愈演愈烈，因此，谁能尽早一步踏入CG影视动漫行业，谁就能率先斩获高薪的机会。

据了解，我国近年来大力推行职业教育和文化创意产业，“文化产业振兴规划”将动漫产业列入国家重点发展的文化产业门类之一，为动漫产业的发展提供了难得的机遇。有相关调研显示，在IT教学、建筑、设计、文学、市场营销、金融等众多热门专业里，动漫技术就业前景相对较好，成为职场潜力股中的个中翘楚。甚至与之相关联的影视动画、栏目包装也成为用人单位青睐的热门专业。中国动漫产业已具有千亿元的庞大市场，而动漫产品的衍生产品市场空间更大。

截止到2009年底，全国动漫企业达5473家，447所大学设立了动画专业，在校学生46.6万人，但大部分培养理论人才，实践型人才严重缺少，全国动画从业者不到1万人，只及韩国的1/3，因此中国动画人才的需求正处于严重紧缺状态，就目前的趋势来看，动漫人才缺少至少在50万左右。

以上数据表明了当前我国影视动漫行业困境的一大问题所在，就是创新性人才的缺乏比较严重，导致了诸多的行业困境产生。

第三篇：动漫行业

动漫行业—政府的扶持政策

1、奖励方面

国办发〔2006〕32号文件的省级鼓励政策

例：如苏州工业园对园区原创动画电视片，完成备案的每部给予10万元备案奖励;获得发行许可证并播出的，每部给予不超过100万元的发行奖励

2、对的资金补助

例： 2008年南京鸿鹰动漫娱乐有限公司取得了政府部门的11.6万港元的注册补助和424.9万港元的动画发行补贴。

3、政府给予场地扶持

以沿海经济发达地区为代表，从南到北、从东到西、从沿海到内陆呈辐射状渗透。分布区域既有北京、广州、深圳、杭州、南京等经济发达城市，也有长沙、成都、武汉、石家庄、太原、昆明等中西部城市，还有芜湖、马鞍山、江门、烟台、阜新等中小城市。

4、政府扶持持续更新：

2005年推出《关于鼓励和扶持动漫游戏产业发展的若干意见》

2006年推出《关于鼓励和扶持动漫游戏产业发展的若干意见(试行)》

2007年推出《关于鼓励和扶持动漫游戏产业发展的补充意见》，

2010年2月又推出《关于进一步鼓励和扶持动漫游戏产业发展的补充意见》。

A、《海螺湾》共130集，《十二生肖总动员》共52集。根据深圳市政府的相关政策，这些项目在立项之初都获得了立项补贴。在宣传推广经费这一项，最高的有一部获得了90万元。

B、济南源潮文化传播有限公司申报的动画片《鲁班的故事》项目，受到好评，审查合格，被确定为济南市“2009年信息产业专项资金扶持项目”，得到济南市政府的专项资金扶持。这为动画片《鲁班的故事》制作进程提供了强有力的支持。

C、深圳原创动画电影《天籁》获得政府补贴50万。

动漫行业—动漫行业发展空间大

到2010年我国动漫产业可实现年产值40亿元人民币。在数量大幅提升的同时，动画质量也日益提高。(图示)

广州汇众教育游戏动漫学校http://

动漫行业—中国动漫行业发展迅速

网络动漫出口规模

中国网络动漫游戏2009年对俄罗斯的出口额是919.3万美元，截至2010上半年累计达 2206.32万美元

中国动漫产值

截止到2009年底，各省广电部门已经审查通过的国产动画片达到275部，总产量已经超过2008年的总量，达到138749分钟。

行业空间大

中国有5亿动漫消费者，3.76亿未成年人潜在的动漫消费市场，有289个少儿栏目，200多个动画栏目，中国每年动漫节目需求量180万分钟，意味着有250亿美元的市场空间，目前实际播出量不到需求的十分之一，未来几年中国动漫发展进入黄金期，而为mp4,手机，车载电视，网络电视，楼宇电视等新媒体提供娱乐性的动漫节目，会催生一个更大的消费市场。

动漫行业—动漫行业人才紧缺

动漫行业从业人员需求量大：

A、人才缺口大：根据专家统计，目前我国动漫行业需要的人才是15-20万，而每年能提供的人才仅为1万人左右，人才缺口很大

B、从09年2月下旬开始，国内主要城市动漫类有效职位供给较年前增长42%。但就数据统计，收到简历仅是招聘需求数量的80%

C、 2009年高校动漫专业学生就业率达100%，其中，12%被中央、省级广播电视、新闻出版部门录用，9%到高校相关艺术专业任教，72%到全国各大动画产业公司从事动画设计及制作工作，7%从事其他相关工作。

动漫行业从业人员薪资高

A、 85%的动漫人才月薪酬在5000元以上，是传统IT行业薪酬的2倍，有经验的动画高级制作人员年薪可达30万元左右。

B、岗位薪资目前国内的动漫人才薪资收入主要分为3个部分：基本工资、计件工资和项目奖金。

C、案例：日本“富士晚报”最新透露，任天堂在今年冬的奖金达到了平均每人145万3703日元，相当于人民币11万元。

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第四篇：动漫市场分析

动漫市场细分：

(一)市场细分的目的：

把动漫行业市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体，针对每个购买者群体采取独特的产品或市场营销组合战略以求获得最佳收益;合理地进行市场细分能更清楚地了解不同层次消费者的需求特点与消费或使用特性，能帮助企业更好地锁定目标群体，更有效地针对不同层次用户进行推广宣传。具体来说，市场细分能帮助企业解决如下一些基本问题：

• 对于市场决策者而言，进行市场细分的目的是针对每个购买者群体采取独特的产品或市场营销组合战略以求获得最佳收益

• 市场细分有利于企业发现最好的市场机会，提高市场占有率

• 市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得最大的经营效益，提高营销资源的使用效率

• 市场细分使营销更加容易。对于一组消费者的需求将会更加容易定义，尤其是他们具有许多共同特征时(例如，寻求相同的利益，具有相同的年龄，性别，等等)• 细分市场还有利于掌握潜在市场的需求，不断开发新产品，开拓新市场

(二)市场细分有效性分析

市场细分的有效性是市场细分的前提，即确定对产品进行市场细分是有意义、有价值的。

(1)可衡量性

可衡量性是指该细分市场特征的有关数据资料必须能够加以衡量和推算。按照心理学原理，将动漫产业的受众群体分为儿童、青少年和成年人，针对其不同的需求做出不同的动漫产品是可行的方式。关于三种不同群体对动漫产业的消费投入与市场前景，也是可预期、可量化的。而在动漫强国，各个不同受众群体的动漫市场已经发展得相当完善。

(2)可实现性

可实现性是指所选择的目标市场是否是易于进入的。现阶段的国产动漫产业，在青少年和成年人这两个市场上几乎是空缺，这部分市场需求基本依靠外国动漫作品实现，因此进入这两种市场是可行的。

(3)可盈利性

可盈利性即所选择的细分市场有足够的需求量且有一定的发展潜力，能够获得长期稳定的利润。将动漫市场受众群体分为三类后，新分类产生的青少年与成年人市场对动漫产业来说也同样是可盈利的。第一，青少年和成年人相较于儿童，更能够支配个人的消费;第二，青少年和成年人也都曾是儿童，对动漫这一艺术表现形式有一定感情;第三，从动漫强国的同类市场需求来看，我国这一市场的增长空间还很大。

(4)可区分性

可区分性指不同的细分市场的特征能清楚地加以区分。动漫产业的市场细分，是按照人不同年龄阶段心智成熟的差异来区分他们各自不同的动漫需求，可区分性自然很强。事实上，那些能够获得大部分动漫爱好者喜爱的作品，也是因为优秀作品本身满足了不同程度的观众对作品的不同需求。多数的动漫作品，是有明确的目标观众群的。

(三)细分市场结构

青少年：在我国，动漫产业市场潜力巨大，仅青少年人口就占3.7亿，有调查显示我国的小

学生有85%都是动漫爱好者。

成年人：由于我国第一批看动漫长大的观众群体已全部成年。动漫这一艺术表现形式和其独特的魅力都是这部分群体所熟知的。从心理学角度看，动漫与童年的直接相关联系使人在观看的同时能放松心情，减小压力。因此成年人完全能够成为动漫市场的消费群体。在一些动漫产业发达的国家如日本，以成年人为市场的动画及相关衍生品产值占到本国动画产业的一半以上，成为动漫市场的主力军。 而我国成年人对动漫的消费能力，在《变形金刚》、《飞屋环游记》等片上映时已有所表现。相较于日本第二次市场细分，我国当前的成年人消费群体有两点与之相同：一是成年人观众对动漫喜爱的延续性及其市场需求;二是经济条件的改善使这一群体的消费力有所增强。令人遗憾的是，我国国产动漫的主要目标群体仍以儿童为主，能够满足成年人动漫市场需求的作品依然十分缺乏。

可见，我国动漫产业要壮大，缺少成年人消费市场是不可行的。从目前我国的动漫制作还在以量取胜的情况来看，更应该抓住机遇，了解动漫消费者需求的异质性进行市场分析，以求填补空白。

动漫衍生品定位分析:

一、市场分析：

动漫产业，被誉为21世纪最具发展潜力的朝阳产业，调查显示，中国动漫市场具有1000亿元的潜在价值空间。国家文化部已经确定：力争在未来5至10年内，跻身世界动漫大国和强国行列。全国各地如北京、上海、杭州、大连、深圳、广州等城市均建立起动漫产业基地。中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。从全球及主要国家看，以社会各年龄段的人为服务对象的动漫产业，已经成为国民经济支柱，甚至超过了汽车等发展百年的产业,成为继IT产业后又一个经济增长点，被誉为21世纪知识经济的核心!

众所周知，中国是举世公认的动漫消费大国，13亿人口中有3.7亿未成年人，5亿漫迷。但可惜的是，目前还没有一家真正意义上的动漫周边专卖店，大量动漫爱好者求货无门。世界首富比尔盖茨说：“巨大的需求空间，较少的竞争对手，做这样的市场，就意味着不战而胜!”

市场定位：

二、中国动漫衍生品市场特征

中国国内当下的动漫衍生品市场主要呈现以下特征：

(一)国外动漫品牌占据垄断地位;

(二)国产动漫衍生品开发风生水起。从目前总体情况来看,国产动漫衍生品的开发、生产、推广还显得非常稚嫩,虽然有了一些发展,但时至今日还没有推出一个像迪斯尼一样成功的制造公司品牌,也没有推出一个像米老鼠一样成功的漫画人物品牌,在品牌塑造、产品生产、市场营销等方面和环节也都存在一定问题。

三、国内动漫衍生品市场的前景

中国13亿人口中, 4亿青少年构成了动漫及其衍生产品的庞大消费市场。有调查显示,我国青少年中,有80%接触过动漫产品;上海青少年在14 - 23岁年龄层中,喜爱卡通的比例达9成,有五成六的人在过去半年内为自己喜欢的卡通形象买过杂志、影碟、玩具、服装和饰品等相关产品。许丸子、蜡笔小新等等已经成为中国青少年所熟悉和喜欢的形象,许多漫画形象也成为小朋友们最喜欢的玩具,随着计算机和互联网的迅速普及,越来越多的青少年正在成为动漫的爱好者。

衍生品是动漫产业获利的重要手段,中国的动漫衍生品市场也存在着巨大的发展空间。 2004年中国动漫产业的总产值仅300亿元左右,不到全球市场的1%。2005年,国产动画实际生产数超过1993至2002年十年总产量之和,突破4万分钟,市场收入跨越式地达到600亿元,但这与国内动漫卡通市场25万分钟的巨大缺口相比还是杯水车薪。国家提出经过5年至10年时间,动漫产业至少要占GDP的1% ,这意味着我国动漫产业未来至少具有1000亿元产值的巨大发展空间。按照国际动漫产业的一般规律计算,中国如完成每年需要的国产动画片25万分钟的总投资,则存在着大约11215 亿元动漫相关产品收入的市场规模。而这还只局限于出版物、玩具、文具、服装、饰品、食品、影碟等传统产业,不包括手机形象、短信、网络游戏等新经济的产品。

四、我国动漫行业的政策支持

2004年4月20日,国家广电总局发出了《印发〈关于发展我国影视动画产业的若干意见〉的通知》扶持国产动画产业: 鼓励电视台开办动画专栏,开辟动画时段,扩大动画片的播出数量;在每个播出动画片的频道中,国产动画片与引进动画片每季度播出比例不低于6: 4。 2005年又颁布了“18条”,规定在黄金时段必须播出国产动画片,这为国产动画片的制作、生产注入了强大动力。湖南、杭州、大连、苏州等动漫基地如雨后春笋般诞生,上海、北京、广州、杭州等地的动漫展、动漫节更是此起彼伏,形成了中国动漫产业大发展的雏形。

四、市场竞争分析

当前主要竞争对手有迪斯尼、米老鼠、SmallWorld Toys、华纳兄弟、泡泡堂、日本的Hello

Kitty、国产的“蓝猫”等，他们在动漫行业经验和实力都很强，虽产品相近，但要有区别，我们主要定位在智力开发产品上，在智力开发这块，动漫衍生品市场尚存在较大空白，并且没有形成很有影响力的品牌。

五、目标市场选择

我们在打开市场之初，将目标市场锁定在竞争较小地区的小学生。

六、产品定位

根据动漫衍生品市场的现状和前景及目标市场的选择，我们将动漫衍生产品定位在益智系列。

第五篇：奥飞动漫战略分析

战略分析

一、行业分析

(一)行业竞争程度分析：

1.现有企业竞争程度分析

(1)行业增长速度分析：动漫需要网络和数字的提高，与科技结合紧密。随着我国逐渐对动漫行业的大力扶持，IT技术的迅速发展，以及动漫在人群中的受众越来越广，动漫产业也成为了一个高增长、高利润、高风险的行业。快速增长的行业相对减小了企业间为争夺市场份额的价格战。

(2)行业集中程度分析：奥飞动漫是我国动漫行业中的巨头，在上世纪九十年代相继推出了四驱车、悠悠球等受年轻人喜好的玩具后迅速占有较大的市场份额，随着动漫行业的迅速发展，越来越多的企业开始研发动漫影视以及相关衍生产品，导致国产动画产业市场集中度偏低，这也加剧了奥飞动漫的市场竞争。

(3)差异程度以替代成本分析：日益快速的新产品推出以及迅速的竞争行为都企业的利润造成了极大的威胁。

(4)规模经济性分析：在规模经济和范围经济的作用下，动漫企业开始频频采取收购、兼并等手段整合行业优质资源，从而达到拓展产业领域、增强企业竞争力的发展目标。2013年，奥飞动漫(SZ：002292)以6.342亿港元收购意马国际(HK：0585)旗下资讯港管理有限公司100%股权，以及“喜羊羊与灰太狼”等相关动漫形象的商标和版权，同时以3639.6万元人民币收购广东原创动力文化传播有限公司100%股权。

(5)退出成本分析：:退出成本是指风险投资公司退出风险企业时所产生的费用和花费的时间成本。动漫产业被誉为21世纪最具发展潜力的产业。所以动漫产业市场需求巨大，但由于中国动漫产业技术不成熟、人才缺失等问题造成了生产能力不足，从国内动漫内容消费市场构成上来看，中国本土动漫产品占比仍然较低。中国的动漫内容消费市场仍然被日本和欧美的动漫所占据，提升中国原创动漫在国内市场的占有率是中国动漫发展的重点。而大部分动画公司都已经形成了专业规模退出会损失惨重，因动漫行业的前期投入比较大大，资产专用性较强，沉没成本较大，退出资金匮乏。因此奥飞动漫作为动漫行业中的一员面对较高的退出成本是应该选择在激烈的竞争中前行。

2.新加入企业竞争威胁分析

(1)规模经济因素：新企业的进入需要加大投资，这会相对提高新企业加入竞争市场的难度

(2)先进入优势因素：奥飞动漫是我国很早就出现的一批动漫公司，在上世纪九十年代就在市场上拥有较大份额，这会加大新进入企业的竞争难度，然而新进入者受到产业中高利润的吸引，他们也通过新的方法获得市场份额，同时会降低现有企业的利润。 (3)销售网与关系网因素：奥飞动漫在早年可以说几乎所有的少年儿童都在使用他们生产的玩具产品，然而在近些年欧美、日本动漫的大量引入，以及这些新进入市场的动漫产品更加吸引消费者，奥飞动漫的市场份额很快被外来竞争企业所占据，而因我国国产动漫缺乏创新、以及技术的匮乏，这层关系网和销售网正逐渐被打破。

(4)法律障碍因素：我国目前对新加入的日本动漫的法律限制比较严格，而对欧美动漫比如漫威的引进程度以及法律上的承认度相对比较高。 这也使外来产品在中国迅速占有了市场。

3.替代产品或服务威胁分析 从20世纪五六十年代开始，动漫行业的领先地位开始从欧美国家转移到日本，随着时间的推移，日本和美国动漫产业目前居于世界领先地位。而在我国动漫产业并不发达，因此相关替代产品给它带来的程度比较高。而网络游戏等替代产品也随时威胁着国产动画业的市场。因此，要具备竞争力，向高智能，高科技，创新方向发展，是奥飞动漫未来重要选择。

(二)市场议价能力分析： 1.企业与供应商的议价能力分析 (1)供应商的数量对议价能力的影响：奥飞动漫所出品的玩具主要需要玩具原材料的供应，比如塑料、螺丝、橡胶等，在我国这些原材料的供应商数量比较多，因此这会给企业带来较强的议价能力。

(2)供应商的重要程度对议价能力的影响：奥飞动漫所生产的玩具中，向供应商购买原材料必不可少，如果公司今后也将继续开发新的玩具，也需要大量的生产材料。因此供应商在公司的重要程度较高。

(3)单个供应商的供应量：近几年来，随着市场形势的变化，整个动漫业都即将迎来高成本，人民币升值，导致玩具制造原材料的成本上涨，奥飞动漫绝大比重的塑料玩具的原材料主要来自于石油。当前，由于国际市场原油供应紧张，OPEC不断提高原油价格，使得塑料原料的价格出现大幅度的上升，居高不下的原材料价格直接导致了生产成本的增加，如果企业提高产品价格，将意味着失去客户，会给企业的利润造成损失，这不仅使奥飞动漫股份有限公司乃至整个国产动漫业都处于一种尴尬的局面。 2.企业与客户的议价能力分析

(1)价格敏感程度的影响：奥飞动漫所生产的玩具品种齐全，玩具种类层出不穷，产品千差万别，动画出品也五花八门。而要生产其他产品还要经过市场调研、设计、成本预算等一系列繁杂的工作，这些都导致了产品的低差异程度、高替代成本。而且，对客户而言，这些娱乐性产品占消费者的成本比重不大，因此价格敏感程度较低

(2)相对议价能力的影响：由前面的分析我们可以发现动漫产业在国内供需不平衡，而作为娱乐性质的动漫产品用户的购买数量较低，替代产品数量较多，客户选择其他替代品的成本与选择在动漫产品上消费的成本水平相当。

二、企业竞争策略分析

1.扩张销售渠道：

国外市场遭受金融危机开始出现萎缩后，奥飞动漫股份有限公司开始重视国内市场，却发现国内的玩具销售渠道很单一，增加销售渠道成为开拓国内市场的重要一步，奥飞动漫股份有限公司除了传统的超市模式外，开始在网络上开自己品牌的旗舰店，并与全国各地的一万三千多家百货商场、卖场和玩具销售店建立起长期稳定的合作关系，逐步建立一个完善的销售网络系统。并广泛应用网络信息，为广大顾客提供服务。

2.多种业务共同发展 ：(1)公司加强对玩具上游国内外优秀动漫创作团队和项目的的合作，并同时会积极开发自主原创项目，在表现形式上，除了传统的电视动漫外，还会涉及到电影、动漫舞台剧等。 (2)新业务培育：公司通过获得嘉佳卡通卫视频道的经营权，为公司建立“动漫+玩具+媒体”模式提供了良好的平台。对于“澳贝”婴儿玩具，公司联合儿童教育专家冯夏婷合作建立了针对幼儿的“澳贝早期教育研究中心”进一步提高“澳贝”品牌在消费者心目中的专业性和权威性。除此之外，公司还通过收购广州执城服饰开始进入婴童服饰领域. 动漫形象出售：公司将成熟成功的动漫形象授权给其他领域，例如图书、文具、饰品、包装等，从而获得授权收入。

3.加快公司的人才储备

近年来，全球玩具业开始经历大洗牌，在这一过程中，人才的较量成为了重中之重。目前玩具业的发展都面临着人才缺失，特别是能懂玩具特点、运作，有熟悉产业文化和人文环境的人才更加稀缺，这是玩具业发展最核心人才。对此，奥飞动漫股份有限公司开始加快建立自己人才储备机制的脚步，引进人才，加强玩具技术队伍人才的培养，并积极联合各类大专院校和借助科研机构的力量，共同组建新的技术创新中心和工程中心，产研合作，努力构建一支具有优秀玩具玩具开发能力的科研队伍。同时组织企业管理、营销专业人才参加有针对性地理论培训、管理培训和技术培训，加强典型引导，培养一支具有现代经营管理理念、适应现代竞争需求的管理人才队伍。 4.奥飞动漫股份有限公司也积极加强与国际企业合作， 09年，奥飞与全球最大的动漫公司迪士尼合作，学习该公司成功的盈利模式，也极大地发展了奥飞在动漫产业的不足。

5.在2010年收购了广东嘉佳卡通影视公司，奥飞开始真正实现“内容创造、媒体播放、品牌授权、产业运营”的纵向一体化得动漫全产业链运营商。这将进一步放大奥飞价值链的优势，推动奥飞动漫股份有限公司产业的全面发展。

对于现在的奥飞动漫股份有限公司来说，玩具业务已经演变成整个奥飞动漫股

17 份有限公司集团的一部分，从产业链的末端顺延进入整个动漫产业链，更是形成了一个原辅料供应、技术研发、造型设计、模具加工、产品生产、销售运输、知识产权服务等配套分工的协作格局。

6. 公司计划将超募资金共6,165万用于投资制作《铠甲勇士刑天》、《雷速登之闪电急速》和《凯能机战》三个动漫项目，均包括影视片制作和开模手板投入。其中《雷速登之闪电急速》是公司独家投资1,327万;《铠甲勇士刑天》和《凯能机战》都是和非关联方联合投资，这两部投资分别为2,700万和3,536万，公司占这两部动漫项目版权收益比分别为70%和59.8%。

6.公司的品牌保护

奥飞动漫股份有限公司对于知识产权的保护以主动进攻为主，在和相应的预防措施相配合，结合玩具产品的周期性，玩具行业的竞争情况和公司对产品的规划等情况，针对性地运用不同专利类型申请专利保护，例如对一些开拓性地产品项目采用基本专利策略，对核心技术采用申请发明专利保护，对外形设计申请外观设计专利保护，从而形成了一个严密的专利保护网，最大限度地保护产品的知识产权。