工会与企业社会工作

第一篇：工会与企业社会工作

煤矿企业工会工作的探索与思考

工会组织作为党领导下的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工合法权益的代表者和维护者，是党的工作的外延，在构建社会主义和谐社会这一重大而紧迫的战略任务中，承担着特殊的历史使命和光荣职责。因此，新时期煤矿企业工会组织的职责就是要围绕中心，服务大局，发挥好桥梁和纽带作用，表达和维护好职工群众合法权益，密切党同职工群众的血肉联系。所以，笔者认为，为了推进工会工作不断向前发展，新时期煤矿企业工会的重点工作应从以下三个方面进行探索发展。

一、协调劳动关系，维护职工权益

构建社会主义和谐社会的实质和核心目标是妥善处理各方面关系，促进社会全面发展。作为煤矿企业工会组织来说，无疑提出了新的更高的要求，要求煤矿企业站在全局的高度，更加积极参与社会利益关系，特别是社会利益关系的协调，正确反映职工群众的愿望和要求。

第一，工会组织应依法深化，建立平等协商、签订集体合同，积极参与企业改革。煤矿企业工会必须紧扣协调劳动关系这一主题，从坚持和落实科学发展观的高度出发，积极推行工资集体协商办法，完善劳动合同制度，建立健全劳动关系协调机制;健全绩效考核和责任追究制度，保证集体合同的履约兑现;健全

监督检查制度，督促落实集体合同规定;并建立集体合同履行情况向职代会报告制度。

第二，工会组织还应充分发挥职代会在协调劳动关系中的监督保证作用。职代会不仅要讨论审议企业经营发展的大政方针，监督国家法律法规和政策的落实，维护职工的政治权利，同时要在协调劳动关系过程中起到监督、保证作用。从新时期煤矿企业的发展现状来看，当务之急因该是提升职代会履职责任、监督评议的质量，注重对职代会审议结果的落实反馈工作。要办实事，解难题，切实维护职工权益。

第三，工会组织要建立健全企业劳动争议调解委员会，协调解决好企业中因劳动关系调整引起的争议。只有煤矿企业工会组织其实解决好劳动争议问题，才能从根本利益与具体利益、长远利益与眼前利益的结合上维护职工合法的民主权利、经济权利和劳动权利等需求，保护和调动职工的积极性，才能责无旁贷地维护职工队伍的稳定，建立和完善现代企业制度，促进工会维权走向规范化、制度化。

二、提高职工素质，推进科技进步

现代企业的竞争主要表现为知识和人才的竞争。因此，煤矿企业工会组织应把加强职工的教育培训、提高职工素质作为自己的一项长期战略任务。

第一，煤矿企业工会组织应通过培训教育，提高职工素质，

调动职工的积极性，推动企业技术进步，促进企业发展。

1、通过开展群众性岗位技术练兵、技术比武等活动，提高职工技术等级，培养选拔技术能手，提高职工的岗位技能;

2、通过引导职工树立继续学习、终身学习的理念，不断提高职工学习知识能力、运用技术能力、变革创新能力;

3、通过各种文化教育阵地开办技术讲座、技能培训等，帮助职工更多掌握技能;

4、通过广泛开展技术攻关、发明创造、合理化建议等活动，鼓励职工掌握先进技术和技能，在实践中提高技术素质。

第二，煤矿企业工会组织应加快技术创新体系建设步伐，调动广大职工参与，积极开展多种形式丰富多彩的群众性技术创新活动。

1、组织开展“合理化建议和技术改进”、“小改小革”等群众性科技活动，引导企业的技术创新工作;

2、通过职业技能培训，造就一批具有较高技术素质的技师、高级技师和复合型技术工人队伍;

3、进一步完善群众安全信息化建设，确保问题、隐患及时整改;

4、积极配合企业加大新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用，实现技术装备现代化;

5、以本质安全管理和安全质量标准化管理为主体，推动各项行之有效的安全管理制度的全面落实，实施井下标准化管理。

三、支持企业变革，推动企业进步

工会组织既是职工合法权益的代表者和维护者，同时又是企

业合法权益的支持者。企业在生产运营过程中，经营者会把绝大部分精力集中在生产经营上，这就需要工会组织来加以弥补、充实和提升。因此，工会组织要在实际工作中扮演好企业发展进步的忠实支持者：

第一，工会组织应在思想政治工作上扮演企业的支持者。相对于企业经营者的工作方法而言，企业行政命令大于相互商讨，暴风骤雨大于和风细雨。这就要求身在职工之中的工会组织，不适时机的、有针对性的做好耐心细致、情理相融的思想政治工作，化解矛盾，缩小双方的情感距离，保持企业的和谐稳定。

第二，工会组织应在企业决策、发展战略上扮演企业的支持者。企业的兴旺发达，生死存亡，直接关系到广大职工的切身利益，也关系到工会组织的生存与消亡，所以必须为企业的重大决策当好参谋，进言献策。

第三，工会组织应在安全生产、劳动保护上扮演企业的支持者。企业的安全生产，劳动保护，不仅是涉及到职工的人身安危，同时也涉及到企业财产的安危。在此情况下，工会就应该责无旁贷地承担起参与、监督责任，要通过扎实细致的安全教育、安全检查和现场监督整改，为企业的安全稳定，健康发展，发挥工会应有的作用，在促进企业发展的前提下，赢得企业对工会工作的支持。

煤矿企业工会组织一切工作的出发点和落脚点，都是为了

职工群众，这是工会组织的活力和工会工作的生命力所在。每一名工会干部尤其是各级领导干部，都要把职工群众的呼声当作第一信号，把职工群众的需要当作第一选择，把职工群众的利益当作第一考虑，把职工群众的满意当作第一标准。忠诚履职，探索创新，不辞辛劳，求真务实，开拓创新，探索出一条新时期煤矿工会工作的有效途径。

第二篇：电信企业工会工作的体会与思考（范文）

文章标题：电信企业工会工作的体会与思考

当前，我国电信业正处在发展模式转型的关键时期，由于电信市场的开放和供给短缺时代的结束，脱胎于国企的众多电信运营商已进入了市场竞争的时代。电信企业在加速自身发展及与国际电信业接轨的过程中，面临着许多新形势、新情况和新问题，如何与时俱进，深化工会工作，探索实效之路，从而使工会的

工作更好地为实现企业的愿景和战略目标服务

，值得电信业工会工作者认真地研究。

笔者在实践中对如何做好电信企业工会工作，做了一些粗浅的思考。

一、当前电信企业工会工作面临的形势

近十多年来，我国电信业在国家政策的主导下几经拆分，打破垄断的坚冰，进入了一个市场主导的时代，当前电信企业工会工作面临的形势和环境主要包括以下几个方面。

1.企业实施发展模式转型和精确管理两大战略目标，迫切需要员工的观念转型、思想转型、知识和技能储备转型、员工队伍整体结构转型，而现有部分员工的思想观念、知识储备和更新明显不适应工作要求。

2.企业发展过程中遇到了前所未有的国际国内资本市场的压力、市场竞争压力、企业增效压力、政策管制压力、技术更新压力和业务替代的压力，对电信员工的能力和素质要求更高。

3.产品、服务和业务能力的丰富与提高和企业利润空间压缩之间的矛盾越来越突出，使得企业管理和控制手段日益规范，成本的控制导致企业经营方式的转变，而管理层经营思维的改变、人力资源管理模式的变革、财务成本的控制导致企业行为方式的改变，有可能对电信基层企业员工的培训、业余文化生活投入等产生冲击。

4.“以市场为中心，以客户为导向”的企业经营理念，使电信企业各级管理者在企业的资源配备上向市场营销、客户服务、维护建设等部门倾斜，极易使工会等群团组织在机构设置、人员配备等方面受到削弱。

5.企业发展和改革的压力越来越大，资本市场和消费者的要求越来越高，使得电信企业从上到下压力逐级传递，员工的身心健康容易在高度的工作压力和紧张的工作、生活节奏中受到忽视，创建和谐企业任务十分艰巨。

6.面临快速变化的内外部环境，电信企业的变革和管理创新变得越来越重要，在重大决策的过程中还需要有新的模式和途径相支撑和配套，企业民主管理的内容和形式面临新的工作要求。

7.全球一体化和IT技术的突飞猛进，给电信企业的技术进步和管理创新带来了极大的机遇和发展压力，企业的工会工作者本身面临着适应新技术、新业务和新的工作方法的压力，对自身素质的提高提出很大的挑战。

针对这些新的情况和问题，电信企业工会工作如何做到有所为，有所不为，如何找准工会工作与企业中心工作的最佳结合点，显得非常重要和迫切。

二、电信企业工会工作应以构建和谐企业为主题

根据我国电信行业目前面临的新情况和新问题，工会工作必须始终在企业党组织的领导下，站在新高度，适应新要求，探索新途径，寻求新突破，取得新实效。当前，电信企业工会工作应该抓住以下四个环节。

(一)紧紧围绕企业的中心工作，主动贴近、有效支撑、发挥作用、体现优势。

1.要密切关注电信企业发展的动向，针对行政工作中的难点、热点、重点问题积极发挥工会的优势，组织员工开展形式多样的献计献策、解难攻坚、多提合理化建议等活动。

2.开展行之有效的各种形式的劳动竞赛活动，为企业解决急需解决的问题，利用工会的组织优势群策群力，发挥群体的作用。

3.广泛开展岗位练兵和岗位比武活动，为员工搭建立足本职、岗位成才的舞台，激发员工中蕴藏的智慧和聪明才智，为企业解决实际问题。

(二)着力提升员工的综合素质，打造一支适应企业发展、适应市场变化、适应用户需求的员工队伍。

1.工会要搭建平台，积极推进学习型班组建设，提出创建学习型企业的具体措施，强化员工的日常教育，为员工提升自身思想、技术、业务、身体等多方面的素质起到补缺拾遗的作用。

2.工会要为员工在企业中的职业生涯设计和职业生涯拓展提供有效的帮助，让员工在企业中有足够的发展空间，从而增强企业的凝聚力和向心力。

3.工会应根据员工缺什么、补什么的原则，鼓励员工开展自我培训，既可培养员工骨干，也使培训更贴近企业的实际和员工的需求。

(三)建立健全工会的参与机制，强化企业的民主管理，促进企业快速而又健康、持续的发展。

1.工会要增强源头参与的力度和自觉性，在企业重大决策的过程中，利用电信企业内部网等载体，广泛发动员工集思广益

第三篇：改制企业工会工作中存在的问题与思考

建立现代企业制度是企业在激烈的市场竞争中获得生存与发展的根本出路。按照中石化集团公司实施改制分流的工作部署，近几年来油田部分多种经营单位陆续进行了改制，成为真正意义上的“四自”经营主体，企业职工的身份发生了根本性变化，职工的利益也将受到了触及和影响。在这种新的形势下，如何正确处理好国家、企业、个人三者利益关系，切实维护好职工的合法权益，是改制企业面临的一项复杂而敏感的问题。同时，企业改制给工会组织带来的触动和影响也是深层次和多方面的，应引起各级组织的高度重视。

一、目前改制企业工会组织现状及维权工作存在的主要问题通过对油田部分改制企业的工作调查和交流来看，目前大多数改制企业工会组织的地位、作用以及在职工中的影响力已今非昔比，工会原有的生机与活力已不复存在。其问题突出表现在三个方面。㈠工会组织有名无实，职工的民主权利得不到应有的落实。工会作为党领导下的工人阶级的群众组织，其自身的权利和地位是受国家法律保护的。在企业改制中，工会的基本任务应当是如何整顿和重建，并不存在自然消亡和人为的撤并问题。但事实上，有的基层工会组织被撤并。从组织形式上看，有的企业工会牌子已不复存在，工会主席由党政人员兼职，使工会组织有名无实或者是无名无实;有的企业工会即使有牌子、公章，但同样也被合并到党办或其他行政部门，理由是精简机构，减员增效，工会首当其冲成为精简对象。在这种体制状态下的工会组织，由于得不到企业应有的重视，工会工作只能应付差事，或者被动地做一些力所能及的工作;致使上级工会的目标任务得不到有效地贯彻落实。有的工会干部形象地比喻，目前工会组织状况是“脑袋大，脖子细，麻竿腿”，倒金字塔型的体制，愈往上机构愈多，人员愈多，愈往下，愈是“精干部队”，作为基层工会现已无力支撑，难以招架。从组织作用看，履行维权职责异常艰难。职工代表大会制度不能有效地落实，只是走走形式，其他形式的职工民主参与和民主监督也日趋见少，企业民主管理工作的好与坏，完全取决于经营者的民主意识和利益需求。厂务公开可以搞，但公开什么，怎样公开，何时公开完全要由经营者说了算。这就从根本上导致了企业劳动者和经营者之间的雇佣关系加重，鸿沟加深。工会组织名存实亡，无法做到甚至根本不可能做到依法维权，从而使职工依法享有的政治民主权利得不到有效的贯彻落实。㈡工会主席兼职化，多元化的现象存在，职工的经济利益得不到应有的保障。工会主席兼职化的现象和问题，应当说在其他系统的企业改革中比较普遍。但随着企业改制的不断深入和改制面的逐步扩大，致使这一现象和问题越加严重，由此而产生的矛盾也进一步显现。从形式上看，有的是党委副书记、纪委书记或行政副职兼任工会主席，一般不经常过问工会工作，只是由工会副主席或干事从事日常工作。这种工会主席兼职化现象产生的原因，主要是由于企业为了减少成本，缩减机关干部编制造成的。工会主席兼职化，客观上必然造成职能的混淆和交叉，也极其容易造成工会主席角色的错位。试想一个兼职工会主席，在事务性工作极其繁多的情况下，怎能把主要精力放在工会工作上，特别是兼任企业行政职务的工会主席，其表达和维护的身分必然受到限制，根本无法代表和维护职工的合法权益。签订的集体合同，只在形式上，不能对合同的执行情况及时认真地检查，使合同成为一纸空文;有的为了应付上级检查，匆忙操作，草率行事，不按规定标准提请职代会审议通过，致使职工的经济利益得不到切实保障。这一问题的出现，很大程度上是由于工会主席兼职化和多元化现象所致。㈢工会财产被挤占和挪用现象较为突出，职工的精神文化权利得不到应有的享受。《工会法》规定：“工会的财产，经费和国家拨给工会使用的不动产，任何组织和个人不得侵占、挪用和任意调拨”。就是说工会的财产和经费的所有权、支配权、使用权从法律上已经明确归工会所有，任何单位和个人无权干涉或挤占、挪用。但是，在企业改制过程中，有的工会财产被挪用。从财产上看，在企业改制过程中，将工会的固定资产随同企业其他资产一并清算，谓之曰：“统一管理调配”;从经费上看，有的企业以经费困难为由，要求工会干部要以大局为重，不按时拨缴或拖欠工会经费，直接导致工会的“贫血”和“营养不良”，影响了工会自身的生存、发展乃至作用的发挥。对此，工会干部无可奈何且敢怒不敢言，明知工作开展不起来，职工的精神文化权益得不到应有的享受，但又无能为力，内心承受着双重的精神压力，时常叫苦不迭。

第四篇：浅谈工会工作与企业文化建设的有机结合

企业文化建设是一项系统工程，是整个企业的共同任务。中铁隧道集团在三年里，结合经营管理实践，博采众长，创造了有中隧特色的Ⅵ、MI、BI三本企业文化手册，引领着中铁隧道集团向前发展。工会作为集团的群众组织，在企业文化建设中占据重要位置，负有重要职责，发挥着重要作用。工会工作和企业文化建设如何实现有机结合，达到促进企业发展的最佳效果。就这一问题笔者结合工作实际谈几点粗浅的看法。

一、工会工作与企业文化建设的结合点

(一)目标一致。从目前看，工会工作虽然维护职能地位上升，但重要的职能还是配合党政领导，参与企业管理，表决企业重大事宜，积极做好思想政治工作和精神文明建设工作，以及“四全工程”、劳动竞赛、“一法三卡”安全生产活动、群众性技术创新、合理化建议等群众生产工作，谋求企业发展。企业文化的职能也是促进企业发展、追求企业效益最大化，推动企业效益上水平。因此说，他们的目标是一致的。

(二)原则一致。工会工作强调工人阶级的主人翁地位，积极推行厂务公开，实施职工代表大会等民主管理制度，充分发挥广大职工的积极性、创造性。企业文化的根本追求是

将人文因素融入到企业管理实践中，企业文化中的“以人为本”管理思想与工会工作强调工人阶级主人翁地位是相吻合的。

(三)部分内容相同。工会工作中的搞好劳动争议调解，化解矛盾，稳定劳动关系，做好思想政治工作，营造协调一致、团结奋斗的企业氛围，最终使工程在一定程度上满足业主、社会的需要，为社会所信任和接受。优秀的企业文化体现的也是社会责任，主要是在企业中塑造员工普遍认同的价值观，建立和谐、稳定、向上的文化氛围，以增强企业的凝聚力，其工作内容一大部分是相同的。

(四)方式方法相近。工会工作与企业文化建设的方式方法在很多方面是相近的，可以相互借鉴。如工会“争创学习型组织、争做知识型员工”活动、职工业校，都是培养、培训职工，帮助他们提高综合素质，培育团队精神，展示企业奋发向上的精神风貌;关心职工生活，为困难职工排忧解难;做好协调工作，加强感情沟通;办好板报、报纸、书馆和各种文体事业等。

二、如何实现工会工作与企业文化建设的有机结合

(一)组织结构相互交叉的有利条件便于工作的协调部署。工会工作和企业文化建设的行为主体不同，但总体目标是相同的。这就可以在不脱离企业总体目标的前提下，实现组织结构上的人员交叉，人人身兼二职，不仅可以使二者的

工作内容统一研究部署，而且有利于减少企业冗员，于工作于体制都是有利的，企业文化研究协会，就由工会及相关管理人员组成的，集工会工作、企业文化建设为一体，按照总体思路、观点和工作方式，研究建设企业文化，有效地防止了工会工作与企业文化建设工作的分离现象，从组织结构上实现了有机结合。

(二)充分利用工作内容上的重合优势开展工作。工会工作与企业文化建设的重合部分，是实现二者有机结合的优势所在。一是利用工会的职能优势，使工会工作与企业文化建设相互促进，工会四项职能除维护职能外，都与企业文化建设密切相关，工会工作的教育、参与、建设职能都在于提高职工综合素质，使企业文化建设具有广泛的群众基础，因此，这既是工会工作的内容，也是企业文化建设的内容，还可以达到两者相互促进的目的。二是利用工会独特的组织优势，提高企业文化建设的品位。工会积极分子队伍、劳模及生产骨干是一支庞大的队伍。通过工会工作的功能，不仅可以培养他们多才多艺、特别能战斗、勇于开拓和拼搏的主人翁精神，而且完整的组织体系覆盖各个层次。企业文化建设可利用这些优势，使之更贴近职工、贴近生活、贴近实际，更具有特色，使企业文化建设品味和个性不断提升。三是利用阵地和文化设施的优势，建立丰富多彩的企业文化，企业文化建设不仅需要好的策划和运作，更需要硬件支持，工会

拥有较多的阵地和完善的设施，这些硬件得到充分利用，不仅可以有效地发挥“纽带”和“加油站”作用，还可以使企业文化建设更加丰富多彩。工会建立的图书室、厂务公开栏、节假日重大活动，“四全”工程、“三工建设”都为中隧企业文化建设增添了内容。四是发挥工会工作优势，增强企业文化建设的吸引力，提高企业文化建设的品位，工会工作另一优势在于寓教于乐，职工可参与性强。各种球赛、棋牌赛、文艺晚会等文体活动，以多样的形式吸引人，以真诚的爱心凝聚人。建立三级民主管理网络，开展以职代会为基本形式的民主管理活动，架起了职工连心桥，增强了员工参与企业管理的意识，增强了共铸企业荣誉丰碑的信心，以独特的形象反映出个性鲜明的、内涵丰富的企业文化建设。

(三)工会工作和企业文化不同工作内容相互借鉴，优势互补。对于工会工作和企业文化建设的内容，笔者认为，任何事物都不是孤立存在的，都是彼此联系的。我们以在工会工作的不同内容中增加文化色彩;在企业文化建设的不同内容中融进工会工作内容，以求优势互补，相互促进。如二者的行为主体不同，各行为主体可以将自己的工作面拓展。企业文化属企业个性，是否考虑到向社会共性延伸，向社会文化延伸;工会工作也可以由意识形态向特质形态延伸，用特质文化补充工会工作，或以企业文化建设为载体开展工会工作，况且工会工作中劳动竞赛、提合理化建议、小

革小改已接近特质文化，这样优势互补，使二者工作向前跨越一大步。

三、工会参与企业文化建设的途径和办法

多年来，工会组织依据自己的特点和优势，在企业文化建设中做了许多卓有成效的工作。在建立现代企业制度的新形势下，工会更应积极主动地把自己浅层面的文化活动纳入到企业文化建设的系统工程中来，全面践履四项职能，充分发挥工会在企业文化建设中不可替代的重要作用。

工会参与企业文化建设，就要进一步强化民主管理，增强职工的主人翁责任感。重视人的价值，开发人力资源，是企业文化建设的精髓。工会要不断适应形势发展要求，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，多途径、多渠道为职工提供参与企业管理的机会，创造一个各尽所能、各尽其力、各展其才，齐心协力为企业发展而奋斗的生动局面。工会组织参与企业文化建设，就要进一步加强职工教育工作，努力建设高素质“四有”职工队伍。一方面要坚持继承工会教育的传统形式，通过吸引、诱导，寓教育于各种活动之中，使职工在各种健康向上的活动中受到潜移默化的教育;另一方面，要坚持正面的灌输教育，通过岗位练兵、技术比武等多种形式，创造浓烈的学习氛围，引导职工学习岗位技能知识和先进的技术知识，争创一流，岗位成才。工会组织参与企业文化建设，就要进一步加强技术创新

活动，不断促进企业进步发展。企业文化建设的最终目的是促进企业的发展。工会要按照市场经济规律、现代企业制度的要求，结合企业实际，组织职工深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新等多种形式的技术创新活动，依靠广大职工的创造性和聪明才智，积极为企业排忧解难，促进企业发展重点、难点问题的解决，为企业进步发展作贡献。

工会组织参与企业文化建设，就要进一步搞好群众性文化体育活动，不断丰富职工的精神文化生活。工会要充分发挥好职工俱乐部作用，利用现有的文化娱乐设施，组织开展生动活泼、群众喜闻乐见、愿意参加的各种文化体育活动，使工会文化体育活的功能得到更有效的发挥。

富有中隧特色的MI、BI、Ⅵ三本手册已经全部完成，以后企业文化工作的重点就是如何实现落地生根。工会要积极发挥群众组织与广大员工联系紧密的优势，在建设企业文化齐抓共管指导思想下，担负应有的重要职责，积极发挥工会重要作用，实现工会工作与企业文化建设工作协同互助共同发展，为中隧集团快速崛起，在建筑行业占据更有利的制高点做出贡献。

第五篇：工会与企业文化

国有企业改制的过程，是企业原有的管理模式转变为现代新型企业管理模式的过程。而现代新型企业在管理上越来越重视非物质因素的力量，并把人文因素放在重要的位置上，企业文化成为企业管理、企业快速发展的重要环节。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，具有很强的沟通效能，因而在参与企业文化建设上有其独特的优势。

工会对企业文化建设具有导向作用。在国有企业改革过程中，工会可以通过卓有成效、形式多样的活动对职工进行价值取向、与企业目标远景结合起来的教育，引导职工接受本企业文化理念，产生归宿感，成为一种动力，创造出和谐环境，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。

工会对企业文化建设具有凝聚作用。国有企业的改制，也带来了职工文化心理的改变。工会可以发挥工会分会、工会小组等基层组织的优势，通过了解员工的感知、动机、期望等微妙的文化心理，与职工沟通思想和情感，使职工围绕企业的共同目标，凝结成极大的群体合力，产生奋发向上的集体意识，焕发职工的能动精神，从而推动企业生产经营的发展。

工会对企业文化建设具有弘扬作用。工会可以继续通过先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，并通过精神、理念、传统等无形的因素，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

由此可见，工会与企业文化建设有着密切的联系，工会不但要参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。所以，工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。

第一，工会要进一步加强企业民主管理工作，努力增强职工的主人翁意识。重视人的价值，开发人力资源，是企业文化建设的精髓。工会应努力扩大民主管理的渠道，利用职工代表大会、职工论坛等方式，营造一个广大职工都各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力为企业发展而奋斗的生动局面。

第二，工会应进一步加强职工教育工作，打造高层次企业文化。国有企业职工素质和企业文化是相辅相成的关系。高素质的职工群体必然会产生高层次的企业文化。为此，工会一是要协助和配合党政加强职工思想政治教育工作，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质;二是要加强对职工的岗位技能教育和培训，不断提高职工的技术业务素质;三是广泛开展群众性的经济技术创新活动，最大限度地挖掘职工的聪明才智，充分调动职工的积极性和创造性。

第三，工会要进一步搞好群众性的文化体育活动，丰富职工的精神生活。文体活动是工会参与企业文化建设的良好方式，也是工会工作的传统。工会开展文化体育活动要随着企业改革的深化，考虑到职工群体不断变化的具体需求，以及企业改革过程中职工的心理状态，生活状态，企业自身软、硬件情况，把准职工的心理脉搏，在形式上和内涵上不断创新、拓展，打造一个拥有广大职工群众积极参与的文化建设平台。

总之，参与企业文化建设是工会在国有企业改制过程中的一个良好的切入点，工会要在了解企业文化内涵的前提下，积极探索参与建设的新途径、新方法，充分发挥其在企业文化建设中的独特作用。