中小企业物流管理现状分析与改善措施

2022-09-11

1 中小企业发展中强化物流管理的重要意义

随着我国经济的快速发展, 中小企业也随之不断推进, 物流管理逐渐在中小企业中占据了至关重要的地位。特别是在网络化信息的今天, 无论哪种类型的中小企业已经开始进入了一个微利的局面, 各行各业所生产的产品已经开始公开化, 其利润也逐渐透明化。因此, 在这个新的形势下, 需要我国各个企业不断降低物流管理成本, 提高管理效率, 增加整体效益。与此同时, 在社会主义市场经济的发展趋势下, 各个企业面临着激烈的竞争, 因此有些自身发展规模较小、发展潜力较差、资金匮乏、风险性较大等企业, 就很容易在竞争中被淘汰, 桑植其竞争能力。所以, 企业在发展中不仅要满足客户的需求, 更要在此基础上降低物流管理成本, 提高企业整体经济效益。

2 中小企业物流管理所处的现状

2.1 落后的管理理念

目前, 我国大部分中小企业都存在着较为落后的物流管理理念, 严重影响了中小企业的物流管理水平与能力。尽管有很多中小企业已经构建了专门的物流管理机构, 但是企业并没有对其重视与正确认知, 导致其职能不能充分发挥, 最终只能对工作实施一些较为简单的事务, 例如对产品的运输、存储、采购等较为传统的计划。但是当面对物流信息、资金等方面的管理水平较差, 不能有效协调管理与工作之间的关系, 形成供应链的断裂, 甚至会出现脱节现象。长此以往, 物流管理水平与能力问题也就越发显著, 对整个企业的物流管理都造成了严重的阻碍, 直接影响到了企业的整体经济效益。同时, 这种落后物流管理理念让企业领导者没有意识到物流管理重要性, 只把它作用在一些常规、传统的计划中, 没有进行相应的规划工作, 没有运用新的管理方式来完成指标, 这些不作为情况在中小企业中较为普遍, 因此, 中小企业必须摒弃落后的物流管理观念, 不断创新与完善物流管理方式, 帮助企业的物流管理顺应现代化发展趋势, 使其整体的经济效益都得到有效提高。

2.2 缺乏先进的信息技术

随着我国经济和科技的不断发展, 有部分中小企业物流管理纷纷建立了以信息技术为中心的管理平台, 实施网络物流管理方式, 帮助企业与顾客更好地沟通与交流, 促进企业的整体经济发展。但是, 依旧有一些中小企业虽然建立了专业的及新技术平台, 但是因为资金的投入过高、信息风险性较大等各个原因, 并没有对其进行重视与运行, 直接影响到了企业的各个领域物流利益。同时, 我国很多中小企业的信息保密工作不到位, 制度也并不完善, 尤其是一些企业甚至跟其他企业共用一台服务器, 存在着很大的安全隐患, 极其容易被非法侵入, 最终导致了企业的一些重要信息丢失与泄露。因此, 对于中小企业来说, 缺乏先进的信息技术来构建科学合理的物流管理系统已经是较为常见的一个问题, 特别是在信息化的今天, 如果没有一个较为稳定地信息技术平台, 就很难提高管理水平, 降低管理成本。

2.3 缺乏一支高技术高素质的人才队伍

目前, 对于我国中小企业来说, 建立高素质复合型人才队伍至关重要, 并且可以有效帮助中小企业提高综合竞争力、促进稳定长远发展、提高物流管理水平。如果企业缺乏一直专业人才队伍, 会使企业在物流管理方面暴露出诸多问题与情况。即使我国有部分中小企业已经非常重视与关注企业的物流管理, 在一定程度上已经提高企业管理效益, 但是因为缺少专业复合型人才, 使企业在物流管理的合理性、科学性、专业性上面受到了不利影响。同时, 我国中小企业缺乏专业管理人才的原因不仅是因为企业领导者对物流管理意识与理念缺乏, 更是因为企业在发展规模、未来走向、薪水等方面对专业性复合人才吸引力过低, 最终导致企业无法长期留住高素质人才。因此, 企业不仅需要想办法留住人才, 更要引进人才, 帮助企业完成物流管理工作, 为企业的长期发展奠定良好基础的同时, 也使企业最大程度上提高整体效益。

3 改善中小企业物流管理的具体措施

3.1 创新物流管理理念

现今, 在很多中小企业发展中, 对物流管理的认知不清, 并没有意识到其重要性, 导致其经济的损失。因此, 针对这种情况, 首先就是需要企业领导者改变常规的物流管理理念, 意识到物流管理在企业发展中所占据的重要性。其实, 很多企业对经济效益、销售情况过于关注, 而导致对物流管理方面的忽略, 最终并没有使企业整体的经济效益上升。其次, 就是树立较好的物流管理成本控制理念。在中小企业的发展过程中, 最大程度做到企业物流管理工作, 帮助企业减少物流成本, 提高企业经济效益。其中, 最为重要的就是改变中小企业常规的物流观念, 对企业中的物流管理成本严格控制。最后, 根据企业的发展情况, 构建相关的整体物流管理机制, 不仅帮助了物流管理的理念进行革新, 更是帮助中小企业的物流管理运用到各个工作环节中。

3.2 政府提供大力的支持

现今, 中小企业已经成为我国的社会主义经济发展的重要组成部分, 其发展应该得到政府与国家的帮助, 这样使企业可以更好地为我国的国民经济发展做出贡献。因此, 对中小企业来说, 政府应加大对物流管理的扶持政策, 帮助企业在面对物流管理的资金问题方面可以有效减轻。同时, 可以根据企业的目前信用情况, 酌情减轻一定的纳税额度。还有实行一些相关的物流管理标准政策, 帮助企业有效促进物流管理的标准化, 完善其基础设施, 提高其网络现代化处理, 真正做到为中小企业的物流管理奠定坚实基础。

3.3 成立合理的物流管理信息系统

对于企业的物流管理来说, 必不可缺的就是信息系统, 甚至可以说每一个物流管理过程都有信息系统的直接或者间接地参与。尤其是对产品的生产计划、采购方案、仓库管理等方面来说, 物流管理信息作业可更是至关重要。根据企业的情况, 现代化的物流管理信息作业必须全面性与多样化, 可以适应各个物流管方面的各个情况与问题, 符合现代化的发展需求。同时, 企业必须根据自身情况来说, 实施一个科学、合理的应用物流管理系统, 只依靠人工已经无法完成。对于中小企业来说, 仓库的数据一直是其的基本, 也是客户与供应商之间的连接所在, 合理的信息化物流管理阶段, 可以为企业带来巨大的经济效益。当企业的仓库一旦完善, 再去实施各个计划之后, 做好采购计划、生产方案等, 这也是一个目前最佳的中小企业的物流管理系统。

3.4 积极培养高技术与高素质的物流管理人才

对于中小企业来说, 建立高素质复合型人才队伍是尤为重要的。尤其是一些缺乏高技术与高素质的企业来说, 在物流管理上很容易出现诸多问题与情况。因此, 企业为了有效提高物流管理水平与能力, 就必须想方设法留住人才、引进人才、培养人才, 使人才发挥其最大能力为企业的物流管理方面服务。同时, 企业在对物流管理人才方面也要提供一些好处, 例如提供良好的工作环境、住宿环境等, 都可以打动一些高素质和高科技人才。另外, 企业还要帮助内部人才去学习, 组织一些专家讲座与培训工作, 甚至与其他机构进行交流与沟通, 最大程度上帮助企业提高自身物流管理水平。

3.5 物流资源的整体优化

对于中小企业的经营者来说, 其根本目标就是帮助企业获得最大化的价值与利润。因此, 在中小企业的发展过程中, 通过对企业的物流资源与管理进行调节与优化, 帮助企业得到最大的利益与经济。同时, 物流管理最为中小企业发展中的重要一部分, 涉及生产部门、采购部门等各个重要部门, 因此在优化上需要从整体的角度出发与考虑, 科学合理的规划企业资源, 形成合理配置, 成为科学合理的管理模式, 帮助物流管理运用到各个环节中去, 进而使企业的经营目标得到最大化的实现。

4 结语

综上所述, 对于中小企业来说, 物流管理是促进企业的长期稳定发展的重要一步, 直接决定了企业的发展成本和整体经济效益。因此, 根据目前我国中小企业的物流管理中所存在的各种问题, 采取相应的措施与方针, 最大程度帮助中小企业完善物流管理工作, 构建科学、合理、专业地物流信息化模式, 进而提高物流管理效率, 为企业创造最大的经济价值。

摘要：随着我国市场经济的快速发展, 中小企业的数量也逐渐增多, 成了我国经济的重要组成部分。在新形势下, 中小企业需要提高自身竞争力, 树立正确的现代化物流管理观念, 为其未来物流管理水平发展提供有利的条件。本文就以中小企业物流管理为主, 着重探讨其现状和改善措施。

关键词：中小企业,物流管理,现状分析,改善措施