船舶建造质量管理论文提纲

论文题目：挣值管理在船舶建造过程管理中的应用研究

摘要：船舶建造是一项规模庞大、工序复杂的技术型工程,其建造工期长、建造成本高、专业化程度高,并且随着船舶大型化、自动化、专业化的发展,造船业的市场需求日渐旺盛,我国的船舶建造业随着日渐增多的需求也在不断的进步与发展。然而,相比于国际上造船强国,我国的船舶建造在质量、管理等方面仍然存在着较大的差距。传统的造船业中往往采用单因素偏差分析的方法来对船舶建造过程中的进度和成本进行控制,但这种方法下的管控工作存在着许多缺陷,对成本和进度的变化不能够及时做出反应,进而会导致严重的资源浪费、预算超支和工期延后等一系列问题。为保证船舶建造工程能够有序顺利开展,必须要对造船执行过程的进度和成本进行有效的管理。因而挣值管理这一方法被广泛应用于工程项目中,通过定期检查建造工程的实际进行情况,发掘调整措施,修改原定计划,使得整个造船过程能够得到实时的反馈与改进,提高船舶建造的效率与质量。本文从挣值管理的定义、基本参数、指标体系和应用流程等内容出发,分析了船舶企业现阶段施行的生产管理模式与方法,以组织管理结构、生产工艺以及包括年度计划、月度计划、日程计划在内的过程管理内容为分析对象,总结现行项目进度管理中存在的问题。进而以某船船体中日程计划以及具体项目报告为例,应用挣值管理的方法,建立基于挣值理论的造船项目过程管理模型,计算挣值管理的相关参数与指标,并进行偏差分析和实时调控,并将运用挣值管理方法得到的结果与原计划进行比较。运用挣值管理后的实际工作量要多于原计划工作量,且通过连续几周的对比,工程进度呈持续加速的趋势,表明船舶建造过程中应用挣值管理具有良好的效果,能够更好管控成本与进度的情况。

关键词：船舶建造;过程管理;挣值管理

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状综述

1.3 研究目标和内容

1.4 研究技术路线

第2章 挣值管理理论基础

2.1 项目管理理论基础概述

2.1.1 项目的定义和特点

2.1.2 项目管理的定义和特点

2.1.3 项目管理的内容

2.1.4 项目管理方法

2.2 挣值管理

2.2.1 挣值的定义

2.2.2 挣值管理的定义

2.2.3 挣值管理的基本参数

2.2.4 挣值管理的指标体系

2.2.5 挣值分析成本与进度状态图

2.2.6 挣值法的基本应用流程

第3章 船舶企业生产管理模式和方法

3.1 组织管理结构

3.2 生产工艺流程

3.2.1 生产流程概述

3.2.2 生产流程的特点

3.3 建造项目过程管理的主要内容

3.3.1 年度计划

3.3.2 月度计划

3.3.3 日程计划

3.4 现行项目过程管理中存在的问题

第4章 应用挣值管理在船舶建造项目中的模型建立与分析

4.1 挣值管理的功能分析

4.2 基于挣值理论的造船项目过程管理流程

4.2.1 基准计划的编制

4.2.2 相关数据的搜集与分析处理

4.2.3 项目进度偏差分析

4.2.4 完工成本与工期预测

4.2.5 调整建议制定与执行

4.3 基于挣值理论的造船项目过程管理模型建立

4.3.1 挣值管理指标的计算

4.3.2 项目成本/进度偏差的实时调控

4.4 挣值管理应用效果的对比分析

第5章 结论

参考文献

致谢