中心学校实施方案

2022-07-29

方案具有明确的格式和内容规范,要求其具有很强的实践性和可操作性,避免抽象和假大空的内容,那么具体如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的《中心学校实施方案》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:中心学校实施方案

芦溪镇中心学校家长学校实施方案

一、指导思想

以中共中央国务院办公厅《关于适应新形势,进一步加强和改进学校德育工作的意见》和江西省关心下一代工作委员会《关于进一步加强中小学幼儿园家长学校工作的意见》为指导,以基础教育改革为契机,促进家长走进学校、走进课堂,了解新课程改革、参与学校的监督与管理为重点,积极办好家长学校。

二、工作目标

1.引导大多数家长学习和掌握教育子女的科学知识和方法,确立正确的子女教育观念,自觉履行家庭教育的职责。

2.加强家庭教育与学校教育的沟通和配合,促进家长参与教育改革,争取家长对课程改革的理解与支持,真正全面实施素质教育。

3.推动学习性家庭建设,提高家庭文明水平,为儿童的健康成长创造良好的家庭环境。

三、主要工作措施

(一)健全组织,加强领导。

1.成立家长函授学校工作领导小组,负责指导各中小学家长学校工作。 组长:刘绍均

副组长:李瑞根林君

成员: 吴军、刘世辉、潘启初、李笑梅、王维、易雯霞

2. 成立家长委员会。

一年级家长委员会名单

主任委员:刘芸副主任委员:王雄

委员:李伟章强薛琴黄海燕吴敏张一辰潘欣王

雄叶纯冯芸王英王强李洁黄丽英韩露

李利王丽萍侯四江周克萍陆益

二年级家长委员会名单

主任委员:唐哉明副主任委员:陈雪明

委员:冯英聂保平唐哉明朱丽萍 戴民陈雪明

陆娟何瑛 金志峰薛薇青宋清华韩磊

周丽莉翁蓉李琦

三年级家长委员会名单

主任委员:叶芳副主任委员:钱东润

委员:杨丽叶芳杨丽彬许泳清 黄剑冯娟胡庆荣 黄建

柯兰 张勇吴龙苏张芹徐伟钱东润张毅

周倩

四年级家长委员会名单

主任委员:张 文副主任委员:王健

委员:王滢孙茂民王莹朱劲松姜爱民

陈克华 朱莉军朱洁张敏华 王瑛程婉菲张燕红徐江

王健张盘明张 文

五年级家长委员会名单

主任委员:江涌副主任委员:张建琴

委员:姚曙明江涌张萍顾卫东 戴静 张芸华潘惠莹戴勤 郑尉霞于勤 薛蓉佘青王小平 施学进王惠红 童文华张谦张建琴

(二)加强管理,规范办学。

1.规范举办家长学校,做到“五有”,即:有牌子、有教室、有桌凳、有教师、有课本。

2.科学管理家长学校,配备得力的班主任,建立学员(在籍学生家长)注册登记,考勤登记,成绩考核登记,建立学习档案,为年终评选优秀学员奠定基础。

3.教导处要拟订教学计划,排出课表,确定教学内容,确定教学人员,指导教师写好教案。家长学校的授课内容要充分体现家长不同于一般的学生的特点,突出教学内容的正对性和实践性,突出教材的系统性。搞好教学服务,要为家长创造有利的学习环境。

4.校长要制定相关的家长学校规章制度,确保50%以上的家长进校到班学习。

(三)加强队伍建设,保证教学质量。

1.要聘请德高望重、水平高、身体好、乐于奉献的退休教师参与家长学校日常工作或教学。

2.要选派乐于奉献的在职老教师参与家长学校日常工作或教学,并保持人员相对稳定。

(四)注重学习内容和学习形式的研究。

1.家长学校的授课内容要由简到繁、由浅入深。例如:低年级学生家长或文化水平较低的家长要教会说“真好”,中高年级学生家长或文化水平较高的家长要让他们知道:(1)尊重本身也是一种教育,(2)家长在家庭教育中的作用是巨大的,指导家长把自己的孩子培养成为:有爱心的人、爱学习的人、会生活的人、身心健康的人„„。

2.要学习形式多样化:

(1)专题讲座(突出重点)

(2)设立家长接待日(请进来)

(3)组建教师志愿者队伍家访(走出去)

(4)召开家长座谈(普通教育)

(5)经验交流或问题研讨(突破难点)

四、工作要求:

(一)高度重视家长学校工作,明确家长学校的教育内容和方式,并将之纳入对学生进行素质教育的常规工作。

1.建立学校与家庭结合的教育网络,形成以家长学校为中心,校务委员会、家长委员会各司其责的家长学校教育模式,家长学校的工作由校长(德

育副校长)负责,教务处负责日常工作的安排。学校各部门根据各自工作任务,协助家长学校共同完成教育内容,完成校务委员会的工作目标,使家长学校的教育活动有目标、有内容、有重点、有系统,确保教育效果。

2.明确家长学校在学校德育网络中的重要地位和作用,通过建立家长代表会议,家长会议制度,家庭反馈制度,帮助家长提高教育水平,完善教育方式,全面了解学生在家庭的情况,为学校各部门开展行之有效的教育工作提供依据。

(二)认真遵循教育规律,最大限度的发挥家长学校的教育功能,促进学校素质教育的开展。

1.根据学生家长的特点,制定了家长学校的教育专题,创建学习型家庭,同时将小学生中时常出现的令教师和家长棘手的心理焦虑、逆反心理问题以及后进生转化教育、劳动教育、艰苦奋斗教育作为家长学校研究和教育的重点,使家庭教育更深入学生实际,更有的放矢,体现了教育的整体性。

2.制定了《家长行为规范》,明确家长的任务和要求。召开家长会表扬进步,指出不足,提出建议;帮助家长了解学生学习状况、思想状况,向家长提供共同教育的建议和方法;帮助家长全面的看待和分析学生的情况,避免因家长盲目追求分数而出现的偏激的教育行为,提高家长的教育水平。

(三)广泛开展教育活动,更好的发挥家长学校的作用,尽可能地达到活动多样化。

1.召开家长委员会、家长学校校务委员会例会。每学期我们都要召集家长委员会和家长学校校务委员会及家长会,介绍学校的教育教学情况,学生取得的成绩以及存在的不足,请学生家长对学校工作提出建议,具体分析学生的思想、学习情况,和家长代表共同制定阶段教育工作的重点。

2.根据学生心理、生理及学习特点,对新入学学生、中年级学生、毕业班学生家长分别进行有侧重的教育,每学年定期安排活动,分别就新生教育、学习方法教育、学生思维、习惯的培养、学生学习情况分析、毕业班思想教育、后进生教育等进行专题讲解,使家长的教育有重点、有内容、有水平。

3.对学生中出现的比较敏感、棘手的问题,请有关教师或专家进行专题讲座,做到理念科学、通俗易懂、贴近生活、知行统

一、颇有启发,最大限度地减少这些问题带给学生的负面影响。

4.开展双向调查活动:通过假期学生行为规范调查表,以及不定期的学生家长代表座谈会,或深入家庭了解情况,将学生在家庭及社会的表现及时反馈到学校,并征求家长代表对学校教育教学工作的意见或建议,并适时反馈给家长,使学校在制定教育措施上更切合实际,并使家庭与学校的教育处在动态之中。

5.年终总结家长学校一年来的工作经验,表彰在学生教育中成绩显著的教师、家长,提出新的工作目标与教育要求,进一步探索家长学校的教育模式及其运作特点,丰富、完善家长学校的教育内涵,促进家长学校工作的不断提高,促进家庭教育工作科学而健康的发展。

芦溪小学

2010年9月

第二篇:中心学校课改方案

一、指导思想

以科学发展观为指导,以促进师生共同发展为宗旨,以提高质量为中心,突出更新教育理念、提高课堂效率两个重点,优化创新课堂教学、强化课改研训、完善评价体系三条途径,实现教师专业提升、学生素质提高、教学模式高效、学校特色鲜明四个目标,用三年左右的时间,实现课堂教学效率和育人效益的全面提升。

二、工作目标

学生目标:养成良好学习习惯,掌握适合自己发展的学习方式。

教师目标:真正融会新课程理念,改变传统教学方式,优化课堂结构、提高课堂效率、树立全面的质量观。

课堂目标:以小组合作学习为突破口,以改变课堂评价做保障,建构适合学科教学的有效模式。

三、工作任务

(一)总体任务

1.更新教学理念,直指课改目标。反思以往课堂教师教得吃力不讨好、学生学得吃力不讨好的现状,改进课堂教学中低效或无效的教学行为与教学结构,实现课堂教学的高效。

2.转变学习方式,掌控课改方向。要集中力量解决课堂中自主、合作、探究流于形式的弊端。一是这些学习方式在 1

课堂中“度”的问题;二是三者如何实现和谐统一的问题;三是在这个过程中教师地位的问题。

3.优化教学过程,构建课堂模式。改革就有借鉴,我们要有基本统一的做法,再结合学校特点、学科特点、教师结构特点,走“固化—优化—个性魅力化”课改道路。牢牢树立一个信念:坚决反对满堂灌、坚决反对大量占用学生其他课程学习的时间。

4.促进教师发展,注入课改活力。一是课改年级集体备课;二是全镇范围内设立大学科组开展教研活动;三是通过校本培训:研究课堂、反思课堂、改进课堂、创新课堂,从而最终达到提高课学效率、幸福师生的效果。

(二)重点工作

1、明确课改年级、班级。今年,作为乐安镇中心学校全面启动课改的开局之年,以小学六年级、初中七年级为试验年级,取得进展后,再做稳步推进。

2、各校要成立课改领导小组、建设好课改集体办公室,建立考勤制度和轮流签发“导学案”制度。

3、课改教师要坚持编写导学案。不拘形式,但要改变以往备课只备“教什么”、“怎么教”的单一“以教定学”模式,而是要注重学法指导,注重课堂生成,有意识的突出“以学定教”。

4、探索小组合作学习途径。课改少不了小组学习形式,我们要努力探索适合于各学科、有一个固定组合的小组建设方案,能够做到组内优化、小组之间能够开展公平竞争,并还能有益于班级管理的模式。

5、为学生提供怎样自主学习的好习惯、好方法。一方面,课改年级早晚自习不准上新课,但我们要明确坐班教师,这些时间,以学生自学为主,坐班教师、学科教师有责任指导要自觉的复习、预习;有思想的发挥特长和补习薄弱学科。另一方面,就是加强课堂教学中自主学习的指导,做到明确目标、善于质疑、勤于发问。

6、建立大学科组。以中心校牵头,建立大学科组。其目的有二:一是中心校层面的培训以学科带头人为主、以青年教师为主,从而达到以点带面的效果;二是利用这些骨干教师对课改课堂做诊断和推介优质课,从而达到课改中少走弯路、莫走错路的效果。

7、建议采取的课堂模式。四段式课堂:检测(3-5分钟),展示目标(2分钟,分三个层次立目标:学习自主能解决的目标、小组合作能解决的目标、教师讲解的重点、难点),自主合作学习(20分钟),展示讲解(13分钟)。

8、课改年级要有“朝会”时间和“集体备课”时间。

9、确保有经费投入。各校要“勒紧裤带办教育,经费优先搞课改的”,要顶往压力,确保每学期,做好对每位课改教师投入1000元的预设。

(三)工作思路 中心校层面:

1、全面的思想动员:(校长会、教导主任会、学科带头人会、课改教师会、青年教师会)

2、系统的培训:确保每月有一次针对性强的课改培训。

3、深入课堂:确保每位课改老师的课一个学期听至少一节,并当场做好交流。

4、课改学校验收:制定方案,其中主要环节就是抽查听课,对课改课打分,然后综合确定课改先进学校和个人,并给予表彰。

5、总结经验:将全镇范围内较好的一些做法进行推广。 学校层面:

1、不折不扣的完成中心学校的规定动作,课改中不作秀、不懈怠、不折腾。

2、注重教学反思,可以在集体办公室挂黑板,把反思写上去,供全体教师学习。

3、发动老师们勤奋学习,读书与利用网络学习是最基本的途径。

4、组织教师外出学习,外出学习之前,一定要有自己解决不了的问题再出去,做到目的性极强,从而使效果最佳。

5、磨课,问题来源于课堂,解决问题离不开课堂。我们要开放我们所有课改教师的课堂,随时欢迎听、欢迎评。

6、建议学校对课改教师进行单独考核,从而达到树立榜样,先进带后进的目的。

7、建议学校重点突破与改进如下六个方面的问题: (1)教育目标单一的问题。改变只重知识传授、重分数评价,轻视能力培养,忽视学生情感态度与价值观教育的问题。在教学目标上要实现知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的有机统一。课堂教学要达到教书育人、为学生终身发展奠基的目的,必须重视非智力因素和能力培养。

(2)忽视课堂生成的问题。课堂教学需要“预设”,这是课堂教学有序推进的基础。要按照“预设”的教学目标和教学程序授课,但同时更要重视学生学习过程中的新问题、新发现、新思维,即课堂的“生成”问题。正确处理好“预设”与“生成”的关系,是提高课堂教学效益的关键所在。

(3)学生活动偏少的问题。教师不仅要会“教”,而且还要指导学生会“学”,实现“教是为了不教”。要根据不同年级、不同学科的特点,牢牢把握“先教后学——以教导学”“先学后教——以学定教”等教学规律,将学习的主

动权还给学生,用学生的自主探究、小组合作学习取代教师的包办;用学生质疑释疑取代教师的灌输,努力改变“教师讲得多、学生活动少”的局面,让学生真正成为学习的主人。

(4)问题设计不妥的问题。科学设计问题,是组织开展自主学习特别是进行合作学习的重要前提。问题设计过于简单,缺乏整体性,没有思维含量,不适合开展合作学习;问题太大、太难,缺乏层次性,即使合作也不能得到圆满的解决。要优化问题设计,增强问题设计的科学性、艺术性,实现问题的呈现形式与学生的学习方式的结合。

(5)矫正补偿缺失的问题。及时反馈矫正是课堂教学的基本要求。课堂上要“勤反馈、强矫正”,帮助学生随时扫清学习上的障碍,提高知识的落实度和思维的深刻度。要重视训练和作业批阅的矫正力度,做到反馈及时、补偿到位。要重点关注“学困生”的信息反馈,让反馈教学发挥出应有的调控作用。

(6)自主学习低效的问题。合作学习是自主学习的深化。如果学生自主学习效率低下,合作就只能流于形式或只是低层次的简单交谈。要通过有效的自主学习与合作学习交互作用,使学生的学习状态呈螺旋式上升;坚持先自主后合作,提高合作学习的有效性。要开展好课堂展示活动,解决好“个人展示”取代“小组成果”的问题,提高学生的参与度,增强思维的深刻性。

8、辅助措施

一是要建立教师学习制度,提升教师的学习能力。各学校要开展以新课程理念为主体内容的教师业务学习与培训,培训学习要定人、定点、定时、定内容,做到培训内容系统化,培训时间常态化,培训形式多样化,引导全体干部教师进一步解放思想,转变观念。要以建设学习研究型教研组为抓手,深入实施“教师技能提升工程”。建立读书学习及心得交流制度,引导教师树立终身学习的意识,拓宽教育视野。

二是要建立校本研训制度,提升教师的研究能力。要增强全县教师的科研意识,建立微型课题研究制度。教师要认真梳理课改过程中暴露出来的问题,将实践中的问题转化为课题。开展以行动研究法为主要方法的微型课题研究,不断解决课改中出现的新情况、新问题,促进高效课堂的形成。各学校要切实加大校本教研和校本培训的力度,落实好集体备课等常规教研工作。要针对教师把握课标教材不深、驾驭课堂能力不强的情况,深入开展“研课标、煮教材、论教法”活动。建立教学反思制度,将教学反思作为教师教学常规检查的重要内容之一;创建多种交流平台,真正实现同伴互助;积极探索网络教研,努力实现全县教学资源共享。

三是要建立教学竞赛制度,提升教师的竞争意识。要深入开展学科技能比赛、课堂教学比赛、“同课异构、异课同构”比赛、教学案例评比、优质课评比等活动,引导教师把主要精力放在研究课堂教学、提高教学实施水平上,引导和鼓励全体教师积极参与教师课改达标争优活动。

四、考核评比

中心校制定方案,将课改的考核纳入年度目标管理考核之中,各校也要将对课改教师的考核纳入到个人考核之中。

第三篇:三岔中心学校扶持小规模学校实施方案

三岔中心学校

扶持办好小规模学校实施方案

2017年5月25日

三岔中心学校加强小规模学校发展实施方案

为贯彻落实教育公平政策,全面推进义务教育均衡发展战略,根据麦积区教体局《关于印发扶持办好农村小规模学校实施方案的通知》(麦教育发[2017]3号)要求,进一步夯实我镇教育基础,实现辖区内各小学教育均衡发展,缩小校际间的差距,进一步加强我校所辖小规模学校发展,特制定本方案。

一、基本情况

三岔中心学校位于麦积区三岔镇吴砦村,距城区70公里,现辖7个完全小学、5个教学点、幼儿园3所,义务教育阶段共有在校学生1152人,在职教师93人。5个教学点中,学生人数全部在100人以下;其中在30人以下的有4个,小班额化现象严重,这些学校办学条件简陋,师资配置难以保证,学校管理相对弱化,教育质量长期徘徊不前,严重制约了全镇教育均衡发展和建设步伐。

二、基本思路

按照区教体局“保基本、促发展、提质量”的工作思路,遵循促进公平、加强督导、提升质量的教育发展总体要求和“域内统一管理,以完小带动村小,合理配置学科教师”的教育均衡发展思路,加强对小规模学校的建设和管理,通过交流帮扶、资源共享等途径,开齐上好各门功课,深化课堂教学改革,探索构建具有特色的小规模学校办学模式,从现在“保运转”“小而弱、小而差”向“小而强、小而优、小而特”发展。解决农民对优质教育的需求与农村教育资源供给不足的矛盾,办好“村民家门口”的学校,助推我镇新农村建设和精准扶贫工作。

三、基本措施

1、片内统筹师资,邻校帮扶。

针对不同教学点音体美和英语等短缺学科教师,中心校以各辅导片长管理为主,按就近原则由附近规模较大的完全小学委派教师到小规模学校实行联校走教,加强片区内教师统筹,使教学点开齐课程。具体方案如下:

集村片:由关庄小学帮扶咀头教学点音乐、英语课; 水关片:由水关小学帮扶新岔教学点音乐、体育、美术英语等课程;黄龙小学帮扶葡萄教学点音乐、体育、美术等课程;

前进片:由前进小学帮扶岭西教学点美术、音乐等课程; 吴砦片:由中心学校帮扶闫西教学点美术、音乐等课程; 加强校际交流与合作,统筹提高小规模学校管理水平和 教育教学质量。尽量做到优质资源共享、教育教学质量逐步均衡化。

2、中心学校指导,教学点自我提高。

教学点单纯靠邻校帮扶治标不治本,所以要发挥自身的资源优势,积极探索适合本校发展和管理的一条路子——创建特色教学点。一是借助在标准化建设中投入的教育教学设备,努力使学校现有资源利用最大化,确保物尽其用。二是制定切合实际的特色教学点创建方案,由点到面逐步推进。三是抓好课堂教学监控工作,发挥中心学校兼职督学的作用,确保课堂教学工作不缩水走样。

3、进一步改善办学条件,加强硬件投入。

凭借义务教育均衡发展的东风,基层教学点的办学条件得进一步改善。中心校要加大扶持教学点的力度,更换旧桌凳、粉刷墙壁,联系电信和移动部门,实现所有教学点数字教育资源全覆盖,鼓励教学点积极探索充分利用互联网优势解决开课难问题,同时为教师业务培训和专业发展提供平台。

4、中心学校校内督导。

对照《天水市麦积区农村小规模学校教学点办学基本标准(实行)》44项指标,启动农村教学点规范化建设工作,将控辍保学、师资配备、课程开设、办学条件、学校安全、教育管理等列入督导内容,努力形成全镇关心和扶持小规模教学点的长效机制。

四、保障措施

(一)包点推进

为强加对教学点均衡发展的组织领导,中心学校成立加强小规模学校发展领导小组,校长全面领导扶持小规模学校发展工作;副校长具体落实扶持推进工作,班子成员分片负责。各成员要紧紧围绕中心学校安排,分工协作,密切配合,确保邻校帮扶不折不扣扎实推进,真正办好村民“家门口的学校”。

(二)经费保障

在公用经费使用上,要按照“整体推进、分步实施”的原则,向教学点予以倾斜。严格落实各级政府相关要求,对学生规模不足100人的教学点按100人核定公用经费。认真落实乡村教师生活补助政策,在评优选先等方面向教学点教师给予照顾和倾斜。

(三)营造氛围

中心校要对扶持教学点工作进行不定期阶段性总结,宣传我校教学点学校教育教学活动,特别是对一些具有特色的教学点,广泛宣传并推广其先进经验,营造扶持教学点工作的良好氛围。

第四篇:中心学校整治工作实施方案

中心学校

治理教育三乱专项整治工作实施方案

为进一步规范办学行为,深入贯彻落实中央、省、市、县会议精神,巩固和深化“纠四风、治陋习”、“雁过拔毛”专项整治成果,切实解决当前群众反映强烈的中小学违规补课、违规征订教辅材料、学生食堂卡扣学生生活费等突出问题,办好人民满意教育,根据县纪委、教育局、市物价局、和市文广新局《关于加强全市中小学教辅材料使用管理工作的通知》(邵纠办发和县教育局《关于重申严禁中小学乱办班、乱补课等违规行为的若干规定》文件精神,决定对学校违规补课和教辅材料征订、食堂违规牟利工作进行专项清查整治。

一、加强组织领导

1.提高工作认识。加强各中小学校补课和教辅材料征订的管理与监督,是切实减轻学生和家长负担、关心学生身心健康、办好人民满意教育的重要举措,是加强师德师风建设、维护良好教育形象的重要抓手。各学校要充分认识开展“违规补课和违规征订使用教辅材料专项整治”工作的重要意义,对教辅材料征订使用是否存在超书目范围、超价格标准、票据填写不规范、自愿征订项目存在“非自愿”和课堂内容课外补等突出问题采取有效措施,迅速整改到位。

2.健全组织机构。为加强专项整治工作力度,确保整改取得实效,中心学校成立违规补课和违规征订使用教辅材料专项整治工作领导小组:

校治理教育“三乱”专项整治工作领导小组 ,制定专项整治工作方案,扎实开展专项整治工作。治理教育三乱专项整治工作方案于6月26日前报县教育局专项整治办。

二、突出整治重点

1.成建制补课的问题。严格按照县教育局规定的工作周历和作息时间进行教学活动,不得在节假日或利用中午、晚自习时间组织学生补课。凡在节假日或利用中午、晚自习时间组织学生补课的,即使没有向学生收取费用,也属违规办学行为。

2.补课收费问题。以学校或班级为单位组织学生补课收费,以“家长委员会”等名义组织补课收费及以“提高班”、“实验班”、“辅导班”等名义补课收费的,均属有偿补课行为。

严禁教师利用中午、放学后、周末及寒暑假等时段为学生进行补课、辅导写作业并收取费用的问题。

3.学生购买教辅材料问题。教辅材料实行“一科一辅”,坚持学生自愿购买的原则。重点整治是否存在“一科多辅”、学生“非自愿”、教辅价格偏高、班主任或老师要求学生到指定书店购买、不开具票据、代购代管、强签征订等问题。或向学生推荐教学参考和复习资料等。

4、通过学生开餐从中卡扣生活费,获取盈利发放教师福利。

三、全面整改落实

1.全面自查自纠。学校将对2014年6月以来补课收费和教辅材料征订情况进行全面摸底排查,所有教师自查自纠。不漏一人,并填报相应的表格交中心学校专项整治办公室,于6月30日前上报县教育局专项整治办。 2.清理清退、在全面自查的基础上,对违规补课及违规征订教辅材料行为进行及时清理和纠正。凡有偿补课费用,全额清退;省定推荐的教辅材料书目,凡征求家长意见而统一购买的教辅材料,要立即遵循家长意愿,对家长不自愿订购的,一律清退;对搭车销售或老师变相推销的教辅资料,一律清退。

3.督查落实。中心学校专项整治办将会同有关职能部门组成联合督查组,下乡进校对全镇中小学校违规补课和违规征订教辅材料等行为进行明查暗访和全面督查。对违规补课和违规征订教辅材料行为,启动追责程序,除追究当事人直接责任外,还将追究本单位的主体责任和监督责任。

四、强化工作措施

1.落实整治责任。学校负责人是开展违规补课和违规征订使用教辅材料专项整治的第一责任人。教学部门负责人是直接责任人。明确责任分工,强化责任落实,形成各负其责,齐抓共管的工作合力,确保专项整治工作取得实效。

2.严明工作纪律。学校要严格按照专项整治工作的部署和要求,严明工作纪律,认真组织实施。凡整治过程中弄虚作假、瞒报漏报、推诿拖延、对存在问题的班级严格追究相关责任。对有令不行、有禁不止、整改不落实的,要严格追究班主任和相关教师的责任。 3.加强监督检查。学校要加强宣传教育,要采取有效措施及时发现、制止违规补课和违规征订使用教辅材料等行为。设立治理教育三乱举报箱,形成对违规补课和违规征订使用教辅材料的高压态势。要求所有教师签订“不违规补课和不乱定教辅资料”承诺书,一式三份,自己留存、学校保管,中心学校一份。

中心学校

2018年3月25日

第五篇:扎巴镇中心学校2014十星级学校实施方案

扎巴镇中心完小创建“十星级学校”活动实施方案

为了全面落实化隆县教育局关于星级学校管理精神,依据县教育局及中心学校的“十星级学校”活动评估方案,旨在提升学校办学水平和管理水平,依据我校实际,2014年进行“十星级学校”创建工作,在校园文化建设、德育、体卫艺、教学管理、教学质量、特色建设等方面年底达到基础星六星级水平,其具体实施方案如下:

一、指导思想

以“十八大”关于教育发展重要思想为指导,以提高教育质量为核心,以规范学校办学为着力点,提升学校管理水平,以创建特色教育,提升学校管理水平为目标,解放思想、实事求是,全面贯彻科学发展观,努力创建一个让学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐校园。

二、总体目标

创建管理科学、公平公正的评价模式;营造充满活力、安定有序的教育氛围;构建团结向上,协调发展的和谐校园;打造质量高、效益佳、具有本校特色的星级学校。

三、实施的方法步骤

(一)成立星级创建领导小组

组长:王福财

副组长:祁佑民刘继春

成员:全校教师

(二)星级学校创建实施要求

1、广泛动员、积极参与。及时召开星级创建动员大会。对本次活动的重大意义、重要性和紧迫性进行详细阐述;结合实际,对开展好本次活动进行广泛的动员,作全面的安排部署,提出具体的要求,组建相应的组织机构。

2、加强学习宣传,提高思想认识水平。认真组织师生利用教师例会、国旗下讲话、班会等形式,学习有关文件精神。吃透内容,把握精髓,切实提高全校师生对创建特色校园的认识。

3、加强领导班子建设,完善以人为本的人性化管理。学校班子成员之间要互相尊重、信任、讲究民主,通力合作。班子成员要具备高尚的道德品质,增强对人的理解力和自我控制力;要深入工作第一线,增强师生的主人翁意识,提高民主管理水平,充分尊重师生的知情权、参与权、监督权,加大校务公开力度。

4、全面落实《小学生日常行为规范》,注重学生的个性教育与培养,突出加强学生行为养成教育,努力培养学生的团队合作精神。扎实开展尊重教育、诚信教育、感恩教育活动。注重培养和激发学生的学习积极性、主动性和创造性,深入挖掘学生的学习潜能。

5、全校积极开展各项活动,以活动为载体,狠抓师德师风建设学生德育教育和安全管理,使学校管理工作再上新

台阶。

6、完善学校各项管理制度,对照星级学校创建标准逐项落实完善、并建立档案。

(三)星级学校创建实施步骤

第一阶段:自查阶段(2014年3月1—2014年3月15日前)

1、成了“学校星级管理”领导小组,分工协作、责任到人、制定星级管理实施方案。

2、组织学习,提高认识。

3、按照星级目标责任书的要求,对学校管理、安全、教学教研、后勤卫生、校园文化、体、卫、艺等方面进行认真排查、摸清底细。

4、各校通过对于星级目标责任书内容进行分析,确定任务,分解项目,做好实施前研究准备工作,做到分工明确、计划周详、各司其职,责任到人。

第二阶段:整改、提高阶段:(2014年3月16日—2014年10月10日)

1、要对第一阶段对照排查摸底情况进行逐一完善。

2、对学校日常管理中存在的问题和不足进行讨论分析,提出整改意见,制定整改措施,认真整改,不断完善。提升管理水平和学校品味。为争创星级学校打下良好基础。

第三阶段:巩固、申报验收阶段:

(2014年10月11日—2012年10月30日)

各负其职进一步做好完善工作,迎接申报验收。

(四)星级学校创建方法措施

1.根据任务分工,教师要在各方面相互配合协调进行。明确责任,狠抓落实,要有大局意识,团结协作意识。根据学校总体安排,相关责任人要对照工作目标、目的和要求,有计划的开展工作,落实到人。

2.制定各项工作台帐和进度表,有序科学齐头并进,对每阶段取得的成绩在全体教师会议上公布,进行评估,制定第二步奋斗方向和目标。

3.实施评比:各项内容的检查通过中心领导小组成员监督来完成。做好检查记录,同时反映各项工作进展、不足,指导学校进一步改进。

4.依据有关星级学校目标责任书,办公室每月组织人员对各校的“星级”创建进行自查评估,根据自查情况进行整改。

扎巴镇中心学校

2014.3.6

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