物流信息管理小论文

今天小编为大家推荐《物流信息管理小论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。对于正处在快速发展中的许多物流企业来说，资本是不可或缺的助力。然而，我国的融资环境远未成熟，物流企业尤其是小微物流企业融资难现象还普遍存在。尽管物流业的产业地位近年来逐年提升，其助推其他产业发展乃至助力经济转型的影响力也得到了公认，然而，这并未能搬走横亘在物流企业尤其是小微物流企业面前的融资屏障。

第一篇：物流信息管理小论文

物流信息技术在物流管理中的应用

摘 要：信息时代電子商务平台相继出现，物流业得到了迅猛发展，信息化技术在多个领域的广泛应用，取得了良好的应用成效，信息化在物流管理中的应用价值也受到了广泛认可，物流信息技术为物流管理现代化发展提供有力保障，物流信息具有实时性、丰富性、复杂性的发展特点。随着市场经济的不断发展，其内容与功能不断更新换代，能够更好地满足广大消费用户的根本需求。本文详细分析了物流信息技术在物流管理中的应用实践，希望能够全面提高物流管理质量，引导各界参与到物流管理工作创新优化的过程中。

关键词：物流信息技术;物流管理;应用分析

物流信息技术在商品运输、库房储存、产品加工、包装设计、装卸服务等多个领域发挥着重要作用，现代物流管理工作需要采用信息技术建立物流系统，精准的传达服务信号，将物流运输流程中得到的数据内容进行统一分析，充分掌握物流工作开展的实际情况。企业经营战略目标的确定，需要结合客户的服务需求，现代物流工作的开展，同样需要结合客户服务目标，明确客户之间的差异性，通过物流中心发布物流管理命令，由信息系统完成作业监督，建立规范化的物流管理组织结构，为客户提供优质的物流服务。

一、物流信息化建设的内涵

1、物流。物流最开始起源于美国，通过时间与空间的转移，实现物资运送，整个过程中会产生附加价值，满足实物供给需求，是商品流通的重要活动，电商平台的出现促进了物流业的发展，从供应地出发到达接受地，整个商品流动的过程需要结合实际贸易需求，将商品运输、商品储存、包装加工、配送服务等众多功能整合到一起，建立物流产业链。由于国家之间的贸易需求不同，对物流的理解和定义存在差异性，但在商品运输过程中需要了解出发地与到达地之间的供求关系，采用商品运输、配送服务等多种手段，达到商品流通的根本目的。

2、物流管理。以物流服务为基础对货物运输的整个流程进行综合管理，在不同的时间节点，专家学者对物流管理这一概念的理解存在较大差异，美国相关领域认为物流管理主要指的是，保证产品信息从生产区域到消费阶段的真实有效性，通过储存和运输计划的制定保障经济效益，加强各部门之间的协调控制，更好的满足客户需求。中国的物流管理主要指的是对整个物流活动的流程进行全面控制，物流管理人员具有指挥、调度权限，同时社会再生产能够有效降低物流成本，全面提高物流工作效率保障经济效益。我国的物流管理概念是建立在国外现有的定义基础上，经过不断的创新与完善，更加适应我国的物流服务情况。

3、物流信息技术。物流信息技术在物流管理过程中的综合应用，能够满足现代化市场服务的根本需求，促进传统物流技术的更新换代，信息技术建立在科学原理的基础上，采用多元化的发展方式，扩充物流基础信息功能，将物流各环节的数据内容进行统一收集。通过分析、识别、提取了解复杂管理问题形成的原因，同时提供信息检索与传递服务，当前我国对物流信息技术尚未具有规范化的定义，可以理解为在物流活动中所采用的信息技术手段统称。

二、物流信息技术在物流管理中的应用

1、条码技术在物流管理中的应用。条码技术在物流管理中的有效应用，能够实现对复杂物流数据的自动化采集与管理，条码技术在物流管理领域的普及，提高了物流工作效率，保证货物信息的准确率，通过对数据信息的自动化扫描，创新传统的管理技术，与键盘录入的形式相比，能够降低人为操作失误导致的数据失真，节约物流工作时间。二维条形码的建立需要采用数千字符的数据信息，能够自动完成错误纠正，在物流供应链管理的过程中，条码技术在提供信息技术支持的同时有效降低资金投入，为企业创造更高的经济效益，条码技术利用物品识别的方法进行工作确认，充分的掌握物流产品的流通情况，制定出具有针对性的物流管理措施。

例如：在物流产品仓储管理的过程中采用条码技术，负责商品验收的工作人员采用终端扫描设备，自动录入商品数据信息到数字化文档中心，按照商品类别分别停放到指定区域，一旦遇到运输问题，能够及时通过计算机快速、精准的完成商品定位。全面降低商品储存管理过程中人工成本的投入，提高物流工作效率，同时为用户提供便捷的实时查询服务，充分掌握物流的运输情况。

2、RFID技术在物流管理中的应用。RFID(射频识别技术)能够保证通信数据的准确性，具有非接触式、自动化识别的功能，借助RFID完成目标对象数据的获取，能够适应不同的工作环境。与条码扫描技术相比，RFID有着更加出色的工作表现，RFID体积较小不会占用公共空间，受到外界环境因素的影响较小，RFID的形状较为多样，具有良好的实用价值，同时具备优秀的隐蔽性，避免出现数据遗失，较大的记忆容量支持丰富数据信息的自动化储存。RFID作为非接触式的无线信息识别技术，设备芯片、点线等在安装过程中，可以选择密封性较强的塑料壳容器中，降低恶劣环境下对设备材质的腐蚀和污染，具有较为理想的环境适应性。在物流管理过程中利用RFID的无线射频读写器，自动结合实际物流储存环境更改数据信息，为管理人员的工作开展提供便捷。

3、EDI技术在物流管理中的应用。EDI(电子数据交换技术)主要被用于商业、行政工作的处理过程中，根据公认的设计标准完成结构化的事物处理，将得到的信息内容转化为通用的报文格式，利用计算机完成电子数据传输。物流管理中EDI技术的合理应用，能够加强制造商、商品供应商、营销商等多个贸易主体之间的生产管理工作，完善原料管理体系，制定出合理的销售管理方案，保证仓储服务的安全性。通过物流管理系统将多项工作内容进行有效整合，利用EDI技术完成数据合理交换，有效降低传统物流管理中单证处理花费的时间，全面提高工作效率，自动化提供对货物运输情况的实时追踪，保证基础数据传输流程的可靠性。

4、GPS技术在物流管理中的应用。GPS(全球定位系统)是信息时代下的科技产物，在物流管理工作开展过程中的有效应用，能够完成物流货物的实时跟踪，将得到的实时定位结果显示到平台终端，方便用户的查询了解，同时具备离线报警功能，保证商品运输的安全性。对物流的行进轨迹进行记录，自动化进行远程控制，具备良好的防盗反劫功能，实现物流商品运输的透明化管理，为商家和客户提供实质性物流保障。在商品运输过程中，客户通过平台显示的GPS信息，了解货物的物流运输情况，企业通过GPS系统分析货物运输车辆的实际油耗，保障偏远地区货运人员的行驶安全，在出现运输问题的第一时间进行信息数据提取，制定出合理的解决方案。

5、GIS技术在物流管理中的应用。GIS(地理信息系统)与GPS不同，属于特定空间信息管理系统，其运行需要先进的计算机硬、软件作为支撑，能够实时分析地球表面以及区域地理环境数据，保证物流存储、管理等工作的顺利开展。计算机数据中心自动化完成信息运算、对运输条件进行分析描述，GIS在人们的日常生活得到了广泛应用，我们出行采用的电子地图，大型物流设施的定位模型，车辆的行驶路线规划等都需要GIS技术作为核心。物流管理工作开展同样需要电子地图提供服务，实现对基础设施的定位分析，了解大型物流设施的准确位置，自动结合运输需求进行运输路线规划，GIS技术为物流仓储和物流配送工作的稳定开展提供助力，有效降低因运输线路过于复杂引发的一系列管理问题，缩短货物运输的实际距离，降低货物运输途中的额外费用。

三、物流信息系统的发展趋势

1、信息系统的动态发展。中国物流产业流通结构发生变化，科学技术领域研发的新型技术手段得到有效应用，形成了全新的物流市场竞争体系，信息系统作为物流管理的主要手段，需要面向全体客户提出的市场服务需求，采用合适的管理方式，对物流体系各环节进行合理约束。对商品企业来讲，想要提高客户满意度，创造更高的经济效益，就需要充分了解物流行业中，信息化技术的应用现状以及未来的发展趋势。企业积极开发物流信息系统的主要原因，是为了在激烈的市场竞争环境下占有一席之地，为了获取物流外包服务与物流信息系统开发商进行通力合作，快速上线现有的信息系统，信息技术在物流领域的充分应用，建立了全新的发展前景，可以将物流的配载状态，通过手机完成通讯跟踪，让用户实时了解商品的移动情况，建立货物追踪体系。

2、信息软件的创新研发。中国从事物流软件开发的小型公司较多，专业大规模的物流软件公司数量较少，通常在现有的物流软件产品基础上进行产品销售以及二次開发，软件研发现状无法满足多种类型的企业物流管理需求。近年来，通过不断的创新发展，一些软件咨询公司开始从事物流业务，具备良好的专业咨询服务能力，物流企业开始真真正正地走到人们的日常生活中，充分了解信息化技术应用核心，明确为人民服务的工作原理。大型物流软件企业在软件开发的过程中，缺少对不同企业工作流程的全面认知，结合当前的市场结构来看，并不是物流企业在选择物流软件，而是物流企业与物流软件公司建立长期的IT合作关系，系统供应商不止存在软件产品的竞争。同时，要保障整体服务质量，充分发挥出企业品牌价值，成熟的市场发展导致大量劣质系统供应商遭到淘汰，未来信息软件的创新研发依旧是重中之重，是企业持续发展不可避免的决策内容。

四、总结

物流信息技术在物流管理中的应用在提升客户满意度的同时，实现物流管理信息化发展目标，当前物流管理中常见的信息技术融合了现代物流的标志性功能，全面提高物流管理质量，实现物流信息系统的动态化发展。

参考文献：

[1] 范小磊. 信息技术在物流管理中的应用研究[J]. 中国市场，2021(6)：177-178.

[2] 朱夏宇岩. 论物流信息技术在物流管理中的应用[J]. 精品，2021(15)：202.

[3] 黄景平. 基于物联网技术背景下粤西地区生鲜产品冷链物流管理存在的问题及对策研究[J]. 中国市场，2021(10)：157-158.

[4] 李希杰. 信息技术在现代物流企业中的应用与未来发展[J]. 消费导刊，2020(10)：182.

作者简介：

张珈源(1989.02—)，男，汉族，贵州开放大学(贵州职业技术学院)，大学本科，讲师，研究方向：物流管理—仓储与配送。

作者：张珈源

第二篇：破解小微物流企业融资难

对于正处在快速发展中的许多物流企业来说，资本是不可或缺的助力。然而，我国的融资环境远未成熟，物流企业尤其是小微物流企业融资难现象还普遍存在。

尽管物流业的产业地位近年来逐年提升，其助推其他产业发展乃至助力经济转型的影响力也得到了公认，然而，这并未能搬走横亘在物流企业尤其是小微物流企业面前的融资屏障。

那么，小微物流企业融资难的根源何在?今年4月，中国物流学会公布的《我国物流行业融资问题研究》对此做了解读：从内源性融资来看，物流企业普遍存在重消费、轻积累的倾向，短期行为比较严重，利润分配中真正用于企业自身发展的资金较少;从外源性融资来看，银行不敢轻易给物流企业特别是小微物流企业贷款，物流企业很难在资本市场发行债券，同时未能得到较好的政府技术创新基金支持。

针对小微企业面临的现实难题，国家也在研究出台支持性政策。8月12日，国务院办公厅发布了《关于金融支持小微企业发展的实施意见》，要求进一步做好小微企业金融服务工作，全力支持小微企业良性发展。实施意见提出，确保实现小微企业贷款增速和增量“两个不低于”的目标;大力拓展小微企业直接融资渠道，适当放宽创业板市场对创新型、成长型企业的财务准入标准，尽快启动上市小微企业再融资。

这一政策对于融资艰难的广大小微物流企业来说，无疑是一个巨大利好，政策再次给出诸多可能性。不过，笔者认为，政策环境终究只是外力，小微物流企业要想成为资本宠儿，首先还得破解内源性融资瓶颈，加强自我修炼：

一是应在加强信息化、降低经营风险等方面积极努力。小微物流企业信息化程度往往不高，容易造成运营和财务管理上的混乱，并直接或间接影响企业健康发展。而近年来，风险投资V C和私募股权投资PE却异常关注高科技、高增长且信息化水平高的企业。这就将物流信息化推向一个高点。因此，小微物流企业更应注重运用信息化手段，提高企业的信息化水平，给自己一个让资本关注的“落脚点”。

二是应通过变通手段提高信用等级，以便从银行金融产品中得到更多支持。银行贷款始终是中国企业融资的主要方式之一，小微物流企业也非全无机会。《人民日报》9月6日的报道中提到，针对浙江省小微物流企业散而多的特点，民生银行调整贷款管理模式，将小微企业“打包”，融入小微物流企业合作平台，降低了小微企业融资门槛。要想抓住类似机会，物流企业就需要在日常交易中注重信誉，培育优良信用，注重合作，积极融入物流平台，以此降低风险并获得贷款。

三是应科学制定发展战略。资本天生带有逐利性，只有那些盈利被看好的小微物流企业才有可能赢得资本的关注。因此，小微企业应慎重制定发展战略，在规模尚小时不可好高骛远，理清资源优势，确定核心竞争力所在，绕开同质化路线，从而确定自己的发展模式。

一言以蔽之，对于广大小微物流企业来说，要想吸引金凤凰，首先得种好自己的梧桐树。

作者：冯唐

第三篇：探究物流信息技术在物流管理中的应用

信息技术在逐渐发展过程中，在物流管理环节有着重要应用，促使该行业不断发展。本文从成本投入、管理效率、企业发展三方面阐述技术应用优势，分别从自动识别、数据交换、GPS技术三方面对信息技术的应用做出说明，进而提出建设物流体系、创新管理模式、培养技术人才、建设信息化平台等提升技术应用水平的措施。

一、引言

当前，信息技术快速发展过程中，为物流行业的管理提供了便利条件。在信息技术的应用下，促使物流行业相关工作更加高效、便捷，可降低物流企业在管理环节的成本投入。特别是将识别技术、数据交换以及GPS技术的应用其中，促使管理工作质量更高。因此，为优化信技术的应用形式，有必要研究此技术在物流管理环节的优化利用形式。

二、信息技术在物流管理中的应用优势

第一，成本投入低。物流管理环节，将信息技术应用其中，可在管理环节创造出更高价值。将货物运输、采购、销售等不同环节的管理工作加以整合，进而科学控制管理流程，降低不同管理环节非必要的成本投入，保障企业经济效益。第二，管理效率高。在企业中，物流管理涉及到的部门种类较多，关系错综复杂。将信息技术应用过程，结合供应链技术可提升企业物流管理过程的应变能力，合理配置资源，保障管理质量的同时，提高管理效率。同时，物流管理环节可能涉及到收货、发货等不同环节，在信息技术下，可高效对商品展开分类，解决传统人工分类效率低下的问题，减少管理人员的工作量，提高管理效率。第三，促使企业发展。物流企业在管理过程应用信息技术，可打造信息化的管理系统，优化管理过程，促使企业物流管理水平不断提高。在信息技术的应用下，物流企业和其他企业之间展开高效合作，不断提高企业的综合实力，促使企业不断发展。

三、物流管理过程信息技术的应用

(一)自动识别

在物流管理过程中，应用的自动识别主要包括两种技术类型，其一为射频识别，其二为条形码识别。在管理环节将条形码识别技术应用其中，可将商品包装上的信息使用专用的扫描仪器进行识别，获取商品的价格和基本信息等，并将条形码上的信息输入到管理系统当中。例如：所有的物流商品在运输过程中，物流企业可使用专属条形码记录通过物流中心的所有商品。当商品入库过程，可对条形码进行扫描，从而实现对货物的盘点以及分拣等，提高清点人员的工作效率。当仓库出货时，管理人员可利用物流码规划运输工作，节约物流管理环节盘点工作花费的时间。在自动识别信息技术的应用下，促使物流管理工作效率更高，提高管理水平。射频识别属于不需接触的自动识别类型技术，识别系统包括天线、电子标签以及阅读器等部分，在物流管理具体应用过程，通过传感器发射无线电波，之后系统可自动识别出电子标签中包含的所有商品信息，在此技术的应用下， 可更加高效地对物流商品展开识别与分类。

(二)数据交换

供应链管理作为物流管理的重点环节，在管理过程应用数据交换信息技术，可促使与采购订单相关的工作更加完善。企业的销售部以及市场部是所有物流采购订单的来源，只有销售部与市场部共同发送采购订单，才能保障物流管理工作质量。同时在物流订单上包含着客户的基本信息，如果在管理环节产生纰漏，就可能造客户信息出错。所以管理人员在核实过程应该准确校对订单信息和客户信息，避免出现信息不匹配现象，降低订单信息出现修改的概率，提高物流管理工作质量。应用数据交换信息技术时，可自动利用电子数据检查客户信用证明，验证存在问题时，需要及时停止各项管理工作，反之，当客户的信用等级良好时，就可自动进入报文处理环节。数据交换过程，通过采购物流订单自动筛选产品类型，按照对应种类，及时通知对应管理人员对订单产品展开处理。例如：当订单产品的类型属于企业的库存产品时，则可利用数据交换信息技术进行库存量查找，确认产品库存是否能够满足当前的订单需求，确认之后处理系统可自动生成仓库内部商品的分级订单，并且通知仓库展开分阶段装载和运输。最后，利用系统中的订单处理程序，对订单处理进行确认，为下一步的物流管理工作奠定基础。

(三)GPS技术

GPS技术全称为全球定位系统，此类信息技术在逐渐发展的过程，具备实时追踪和定位，远程监控以及防盗监听等功能。在物流管理过程中，将此技术应用其中，可保障货物运输环节的公开性和安全性。例如：在GPS技术的应用下，客户可对商品运输信息及时掌握，并了解商品运输以及送达等不同方面情况。此外，在货物运输环节，如果产生意外情况，可利用GPS技术向客户做出解释，解决物流管理运输环节存现的问题。在物流行业的发展过程，GPS技术的应用符合社会发展趋势，将此信息技术应用在物流管理过程中，可提高管理水平，促使物流行业不断发展。

四、高效利用信息技术展开物流管理的主要措施

(一)建设物流体系

物流行业的发展体现在电子、网络、供应链、规模化以及一体化等方向。企业在物流管理过程中，应重点应用以上管理软件，打造標准化接口，实现管理数据的随时交互，建立标准化的的管理体系，促使物流管理的信息化程度逐渐提高。

(二)创新管理模式

要想高效应用信息技术开展物流管理工作，应打造物流运行管理中心，对各个分部物流展开管理，解决管理过程中各项费用计算相互独立的弊端。同时将管理部门不同业务展开整合，对管理环节进行全程监控。强化管理区域内部资源的平衡性，利用信息技术，创新物流配送形式，统一运营商管理。在物流管理环节，涉及到信息技术的创新和发展，管理人员面临的工作形势处于不断变化状态当中。因此，物流行业的管理者应不断学习，转变传统管理工作观念，使实际的管理工作适应时代发展，不断总结经验，促使信息技术高效应用在管理工作当中。

(三)培养技术人才

物流企业要提高物流管理水平，离不开信息技术在工作过程中的应用，打造信息化的物流管理系统。技术应用环节离不开人才的支持，同时信息技术在不断革新和升级，只有将其与管理人才的专业能力相结合，才可保障技术的顺利应用。物流企业可通过如下方式培养物流管理人才。首先，强化企业和高校之间的合作，培养出兼具物流知识以及信息技术的综合型管理人才。其次，重视人才的综合素质，定期为物流管理人才展开技能培训，强化其信息技术与物流管理等专业知识的掌握能力，提升其在工作岗位的应变能力。最后，强化人才的物流操作技术，实行物流管理岗位资格制度，对人才展开严格管理。从以上方面提升人才的综合素质，促使其在物流管理工作中可高效应用信息技术，提高管理水平。

(四)建设信息化平台

企业开展物流管理工作过程，建立信息化管理平台，可收集各类管理信息，为生产和销售等不同环节提供信息支撑，促使企业高效开展物流管理工作。制定出规范化的管理机制以及协调机制，促使系统功能更加完善。例如：中小型企业利用信息化平台，可共享同行业中的各类物流信息资源，不断将自身业务范围扩大。在大型企业中，可利用信息化平台获取客户、市场、运输、供给等物流信息。企业可向内部引进先进的物流管理系统，建立信息化平台，强化信息安全管理，保障平台稳定运行。在信息平台和信息技术的结合应用下，促使物流企业更高效进行运输管理，降低成本投入，提高企业的经营效益。通过健全的信息化物流管理平台，促使物流企业不断发展。

五、结语

总而言之，在物流行业逐渐发展过程中，将信息技术融入到物流管理工作过程中，可提高管理效率，提高企业的核心竞争优势。为此，相关企业应重点落实各类信息技术的应用形式，并对管理模式加以创新，加大力度培养信息技术人才，打造信息化的技术管理平台，促使物流管理工作取得进一步发展。(作者单位：山西大同大学商学院)

作者：李康帅?吴海燕