现代企业安全论文

本文一共涵盖3篇精选的论文范文,关于《现代企业安全论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。摘要：化工产品在日常生活中有着广泛的应用，而化工产品生产过程中的安全问题一直以来都是关注的重点，要加强化工企业的安全生产管理，构建安全生产长效机制。因此，本文首先介绍现代化工企业进完全生产的重要意义，之后则分析现代化工企业安全生产过程中存在的问题，最后则是重点探讨加强化工企业安全生产管理的举措，以防范安全事故的发生，不断提升化工企业的安全生产绩效。

第一篇：现代企业安全论文

现代企业安全教育培训的方法

摘要：安全管理是管理者对企业生产过程中的安全问题所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，是企业管理的一个重要组成部分。安全管理可分为传统安全管理和现代安全管理两大类。二者既有区别有有联系。现代安全管理的方法和手段有许多。限于篇幅本文仅简述若干安全教育、培训的主要方法。

关键词：生产安全教育培训方法

现代安全管理是从整体出发，以“系统安全”为目标，以事故预测、安全教育为工作重点的一种在信息和信息反馈基础上的、动态的安全分析、科学决策、组织协调、监测控制的科学管理程序和全面、系统的安全管理方法。

一、安全教育

(一)安全教育的内容

安全教育内容包括安全思想教育、安全技术知识和安全技能教育及安全管理知识教育。

安全思想教育又包括：1.安全生产方针、政策教育，2.安全法纪教育，3.安全态度教育，4.事故案例教育。

安全技术知识和安全技能教育又包括：1.一般生产技术知识教育，2.一般安全技术基础知识教育，3.专业安全技术知识教育，4.安全技能教育。

(二)安全教育的形式

按学习的方式分，有講授、示范、模拟训练和课堂讨论等方式。

按组织形式分，有集体教育和个人教育两种形式，集体教育包括有学习班学习和安全会议;个人教育包括有安全技能的督促检查教育、个别劝告和安全竞赛的奖励教育等。

按教育类型分，对干部：有领导干部、行政干部、技术干部和专职安技干部之分;对个人：有三级安全教育、特殊工种教育、复工和调岗教育等方式。

(三)安全教育的要点

安全教育的要点包括安全技术知识教育要点和安全技能教育要点两部分。

安全技术知识教育要点主要是：1.一般采用讲课方式，2.对干部要采用讨论的方式，3.合理选用教材，必要时应编成手册。

安全技能教育要点主要是：1.采用个别教育方式并在现场进行训练，2.安全技能教育的定型化，即编制安全操作卡并按卡进行训练。

二、安全咨询

咨询与保险业是企业寻求外部帮助以解决安全问题的两大来源。工业发达国家的安全保险业已很发达，保险咨询也很盛行。本文只讨论一般安全咨询工作。

(一)六项具体咨询活动

包括：1.帮助企业管理部门研究组织方面的问题，2.帮助企业管理部门研究对某方面问题的意见，3.帮助研究长期的或短期的改进活动安排，4.与企业管理人员共同研究、制定改进工作的计划，5.向企业管理部门提供有关评价和检查改进程序的咨询意见，6.与企业管理人员一起研究为了促进问题的解决必须采取的进一步措施和可能取得的效果。

(二)何时需要咨询

当企业处于如下情况时，需要进行安全咨询：1.需要某方面安全专家或权威部门进行鉴定，2.需要取得公正的判断，3.企业安全处于关键的时刻，4.企业内部人员不便于出面进行分析，5.需要外部人士的权威。

(三)确定安全咨询人(单位)应考虑的问题

当企业决定要进行安全咨询时，如何选择咨询人或咨询单位，这就要考虑如下几个问题：1.需咨询的安全问题?2.需哪些方面的技术?3.谁有这方面的技术和权威?4.咨询费用?

(四)分析你的咨询人

咨询前要对需咨询的问题有所准备、为取得好的咨询效果必须随时分析你的咨询人：如：是否找出问题并说明了问题?是否考虑出可能解决问题的办法?是否提出了可行的解决方案?他是否说出按其提出的办法能取得的效益?他的建议是否包括了你们的意见和想法?等等。

(五)咨询的要求

包括：1.每次对企业进行调查必须有计划，2.确定出进行咨询的工作安排，3.必须向上层领导提出报告和保持联系，4.重要的咨询最好要作出对成果进行测定的新方法。

三、安全小组与零事故活动

组建安全小组，开展零事故活动是预防安全事故、消除安全隐患的非常有效方法。

(一)安全小组活动活动的要点

包括：1.安全小组的组织形式，2.安全小组活动的宗旨，3.相关资料(信息)的收集，4.确定课题并具体完成。

(二)安全小组活动的两种具体方法

分别是针对目标的活动和针对原因的活动。针对目标的活动这是以完成周、月目标或班组目标等的活动;针对原因的活动这是通过大家来解决车间、工段已发生的问题的一种活动。

(三)安全小组活动的程序

以针对目标活动的程序为例(以针对目原因活动的程序近似)：1.制定目标，2.针对目标拟定全员参加的可行计划，3.按计划组织实施，4.评价效果。

(四)安全小组活动中目标管理的计划编制方法

目标管理的计划编制方法是以流程图的方式编制。具体步骤依次包含：1.首先由主管安全员提出方案、明确方案，2.由小组全体讨论明确目标、并制定已排除不利因素的具体目标，3.小组全体再讨论实施方案、及按日所该做的具体工作，4.小组全体执行、安全员负责巡视记录，5.最后由主管领导进行评价、将好的经验经常化或将新发现的问题提交会上讨论。

(五)何为零事故活动

现代安全管理的最主要的特点是以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价。我们欲防止安全事故的发生，必须从消灭无伤害事故和险肇事故着手。零事故活动就是从这一思想出发的一种以班组或生产线为单位开展的安全小组活动。

(六)安全工作安排的定量方法

欲改善作业环境和安全工作条件，一般遵循如下处理原则：1.选定一些安全工作重点，2.制定安全工作计划，3.对计划的实施进行监督，4.形成文字材料。

那么，如何确定各项安全工作的轻重缓急以作出相应的工作表?有下面两种方法：

1.安全工作矩阵

首先确定危险等级(按照：危险、严重、轻度)，再估算更换设备的适度、容易及费用情况。矩阵内的数字1-9表示的安全工作轻重缓急程度，起初它是凭以往经验。当然，有关部门可根据人力、物力组织评估作出相应调整。安全技术人员对需要做的安全改进工作按轻重缓急程度编为1-9号，并上报

2.安全工作程序排序的数学方法

(1)危险度计算公式

危险度=事故后果×作业危险×事故发生可能性

(2)合理度公式

合理度=危险度/经费指标×纠正程度

作者：葛宝利

第二篇：现代化工企业安全生产探讨

摘要：化工产品在日常生活中有着广泛的应用，而化工产品生产过程中的安全问题一直以来都是关注的重点，要加强化工企业的安全生产管理，构建安全生产长效机制。因此，本文首先介绍现代化工企业进完全生产的重要意义，之后则分析现代化工企业安全生产过程中存在的问题，最后则是重点探讨加强化工企业安全生产管理的举措，以防范安全事故的发生，不断提升化工企业的安全生产绩效。

关键词：化工企业 安全生产 管理研究

引言

化工企业生产过程中工艺比较复雜，而且生产过程中的产品和原材料都具有一定的风险，存在着诸多安全隐患。因此，化工企业要加强安全生产，对生产过程中的各个环节进行严格把控，不断落实有关管理制度和规定，从而确保生产的安全性。

一、现代化工企业安全生产的重要性

化工企业在生产过程中要始终防患于未然，不断加强安全生产管理，这对企业的发展而言具有重要意义。化工企业生产过程中的化学反应控制难度比较大，一旦产生事故，与其他企业的生产相比，其所造成的危害是极大的，会严重威胁人员的生命健康以及造成重大经济损失。而加强安全生产管理则可以规范化工企业生产过程，最大限度地避免和降低人员伤亡和财产损失，在确保企业的可持续发展方面也具有重要意义。与此同时，化工企业安全生产还可以切实提高企业的经济效益，避免了企业发生较大的经济损失，而且经济效益与安全生产是正相关的关系，要不断加强安全生产，实现化工企业的可持续健康发展。

二、现代化工企业安全生产过程中存在的问题

2.1安全生产的制度有待规范完善

目前，我国仍然存在一些规避比较小的化工企业，这些企业的安全生产制度规范有待完善，或者是制定了但是没有完全落实，严重影响了化工企业的安全生产以及经济效益。部分企业对安全生产管理的重视程度不够，每年发生的化工安全事故仍然比较多，安全责任不清的问题也导致企业内部对安全生产的管理不到位，容易出现内部秩序混乱的问题。

2.2化工从业人员的素质水平不高

化工从业人员的素质水平不高也会加大安全事故发生的概率，而化工生产过程中的一线员工的素质水平普遍不高，缺乏相应的业务培训，安全事故发生的概率也比较大。此外，从业人员的安全意识也会影响安全生产，化工企业生产过程中会受到现实的压力，而过于强调生产效率，而忽略安全问题，甚至部分从业人员存在侥幸心理，生产操作不规范，进而导致安全事故的发生。

2.3安全生产投入的资金不足

化工企业安全生产也需要一定的资金投入，安全生产的相关防护设施以及生产设备都需要及时更新以及定期检查和维修，如果在生产设备存在故障时投入使用或者防护措施不到位都会增加安全事故发生的概率。而现阶段，安全生产的资金投入不足，部分企业难以配备齐全的防护措施。

三、加强化工企业安全生产的举措

化工企业安全生产不容忽视，要通过建立规范的管理制度，普及安全生产管理理念，提高操作人员的综合素质水平以及安全生产意识，加大安全生产资金投入等一系列举措加强安全生产管理，切实实现化工企业的可持续发展。

3.1建立完善的安全生产管理制度

化工企业要建立完善的安全生产管理制度，为员工的生产提供操作规范。制度的规定要根据企业情况以及国家法律法规的规定，而且要建立一定的落实的机制，确保有关制度和规定能够有效落实。与此同时，化工企业还需要加强对安全生产的重视程度，普及安全生产管理理念，通过多种媒介形式进行安全生产的广泛宣传，潜移默化地影响员工的思想，使员工在操作过程中严格按照规范执行。

3.2提高操作人员的综合素质水平

化工企业要不断提高操作人员的综合素质水平，使员工认识到安全的重要性，而不是存在侥幸心理。首先，要对操作人员进行安全生产的相关知识培训，使员工对生产产品以及原材料的性能和特点有所了解，事先预防可能出现的安全事故，还需要不断强化操作人员的操作能力，确保操作的规范性。其次，对员工进行定期的技能考核，降低违规操作出现的风险。最后，则需要加强操作人员对化工产品性能的认识，降低生产过程中的违规操作，确保生产的安全。

3.3加大安全生产方面的资金投入

化工企业安全生产需要一定的资金支持，要处理好成本、经济效益与安全生产资金投入之间的关系，设置专门用于安全生产的资金，并确保专款专用，主要应用于设备购进、设备检修保养、安全培训以及劳保用品的发放，避免技术设备不达标而投入使用的情况出现，为化工企业的安全生产管理提供有力的资金支持。除此之外，还可以利用信息化、智能化手段进行风险识别和预测，投入资金用于新设备的购买，便于及时发现安全隐患。

3.4不断提高对化工企业的安全监管能力

化工企业可以设置专门的安全生产监督管理部门，专门对生产过程中的安全性进行监督管理。传统的安全生产过程缺乏有效的监督，难以对操作人员进行有效监管，监管不到位的情况在化工企业普遍存在，这就需要在企业内部建立完善的监督管理机制。一方面，生产一线应该及时反映生产情况，对安全隐患及时上报;另一方面，企业需要配备应急预案，做好风险防范工作，在条件允许的情况下进行应急演练，从而避免出现安全事故时惊慌失措。

四、结束语

综上所述，化工企业进行安全生产具有一定的必要性和重要性，也是企业可持续发展的前提和基础，否则就难以获得良好的经济效益。新的发展时期，化工企业要加强安全生产的管理，不断规范岗位操作行为以及设备设施的使用，不断提高对化工企业的安全监管能力以及提高操作人员的综合素质水平，建立安全生产的长效机制，从而实现化工企业的可持续发展。

参考文献

[1]齐凤勇.化工生产中安全管理模式分析[J].化学工程与装备，2015(03)：228-230.

[2]王成泰.化工企业安全生产及管理模式探讨[J].安徽化工，2019，45(02)：106-107，110.

[3]刘瑞.化工企业安全生产管理研究与分析[J].清洗世界，2020，36(01)：56-57.

作者：刘涛

第三篇：现代矿山企业的安全管理探讨

【摘 要】在做好安全措施的条件下开展采矿施工作业，增强企业安全方面的管理，减少意外事故的发生，这些在矿山的安全管理中是非常重要的。矿山的安全管理模式应该是一种超前、自主的管理模式，是一种在互相协作的前提下系统化、综合化的管理模式，是一种能调动人主观能动性的控制管理模式。矿山的安全管理从本质上来说是整个系统的安全化，所以，做好矿山的安全管理，对矿山的科学减灾和矿山的经济效益来说都是百利而无一害的。

【关键词】矿山企业 管理模式 安全

矿山的施工开采劳作是在具有众多危险因素的自然环境下进行的，存在客观的危险源，不过这些危险因素的出现是有一定的规律性的，而矿山的开采是一种人为的、有意识性的活动，可以借助一些先进的科技手段，提前对开采矿山过程中可能发生的灾难事故做出预防和准备。近些年，在矿山开采的时候经常发生一些重大事故，纵观事故的原因，尽管这与人们在对其的认识上还有着局限性以及不够先进的技术有一定的关系，但这都不是最主要的原因，主要原因是矿山这一行中存在着太多不良的操作行为，如不按规章制度作业、不按规章制度指挥、不具备足够的安全意识等，这些行为与安全事故的发生有着密不可分的联系。为了减少矿山安全事故频频发生的现象，不仅需要加大对矿山发生的安全事故的研究力度，还要最大程度地规范矿山施工人员的操作行为 [1]。

1 矿山的安全管理概念

借鉴管理学方面有关的相似概念，矿山的安全管理实际上是指管理人员在矿山施工开采之前，对其进行一系列的组织、计划、控制、指挥、协调等活动，确保开采人员作业时的人身安全，确保集体、国家的财产不受到任何的损害，保障开采项目的顺利实施，提高企业的效益。换句话说，矿山的安全管理最重要的就是保障好安全，在安全的基础之上进行计划、组织、决策等相关活动，发现、预测、解决在生产时发生的各种各样危险，避免事故的发生，减少生产活动中的损失，使开采人员的人身安全得到保障，使企业生产能够顺利进行 [2]。

2 矿山的安全管理目前存在的不足

(1)生产过程中不重视安全。安全对于矿山企业来说是非常重要的，所以，企业的有关管理人员必须知道安全生产的重要性以及必要性。对矿山开采的安全保障加大投入力度，这样才可以从根本上提高企业的生产效率以及生产质量。随着社会经济制度一步步地完善，大部分矿山的企业对管理体制都采取了改革措施，经历过改革的矿山企业都成为了私营企业，这将会影响对非私营企业的资金投入量，安全生产的资金投入被大部分企业所忽视，这已经成为普遍现象。

(2)问题颇多的企业办社会。因为矿山的企业大部分都设立于偏远地区，所以这些企业就得建立起独立的生产生活系统，这样才可以确保企业的发展以及企业日常的生产。前几年，我国出台了专门针对企业办社会的政策，不过在自然环境多变的情况下，企业办社会发展的并没有预期那样迅速，加上后勤服务没有跟上步伐，使得主辅分离发展的也很缓慢。近些年，矿山企业也慢慢地被推向市场，在生产安全方面投入的精力、时间也会随着负债高、人数多等随之而来的种种问题而受到影响，企业中员工的关注点也会随之被分散。

(3)陈旧落后的管理方式。现如今，在我国许多矿山的企业依旧使用原始的管理体制和模式，由国家监督，企业实行对自身的管理，对企业自身的种种行为负全部责任，同时人民群众也可以实行自己的权利监督各矿山企业。随着时代的进步，原始的方式已经无法满足现代化企业的管理需求，它并不能很好地调动员工们的参与性和积极性。

(4)员工整体素质不高。因为开采矿山的施工环境是非常艰苦的，还存在着一定的风险，所以招聘到的开采矿山的工作人员素质整体来说并不高。具有专业技术的施工人员非常短缺，企业管理方面的水平和层次也难以提高。现如今，我国的矿山企业中开采矿山的施工人员大部分是临时工和农民工，他们并没有非常精通采矿的专业技术，具有的文化水平不高，并且团队的合作意识、主人翁意识也很淡薄。尽管目前许多矿山企业已经慢慢地意识到员工高素质的重要性，但是对他们进行业务培训时也只是走形式而已，无法从本质上提高员工的素质，进而无法加快企业生产的步伐。

(5)解决突发事件的能力差。一些矿山企业在矿山开采之前没有进行深度的、全方位的地质勘测，这样一来，在工人实际作业的时候就会出现很多无法预料的问题，施工人员没有做好准备，自然无法应对这些突发事件。随着我国现代化的企业管理制度不断地进行改革，企业管理的工作也在逐渐地被弱化，矿山企业也并不都具有排查事故的意识以及能力。要是无法有效地解决这些问题，那么就无法科学、高效地开展安全管理方面的工作，进而会影响到管理的质量。

3 矿山安全管理的特性

(1)阶段性。每一种矿山灾害问题都会经历一个周期，从孕育到产生，从产生到发展，从发展到激化，从激化再到治理，每个阶段所用到的管理手段都是不一样的。宣传教育的手段、法律的手段等可以在一定程度上防止矿山事故的发生，尤其在分析灾害发生的原因方面能起到非常重要的作用，不过，在灾害防治方面所起到的作用就没有那么巨大了，反而是科技手段起着非常重要的作用。

(2)综合性。科学、法律、经济、教育、技术、宣传等因素综合发挥着一定的作用。需要将科学技术、经济、社会、矿山实际环境等系统当作有机的一个整体，注重各自行为的约束，统一进行考虑，从而使之发展保持动态平衡。

(3)间接性和直接性。对于矿山的各种灾害来说，管理手段对其安全的管理不仅能够起间接的作用，还能够起到直接的作用，这都取决于灾害的性质与类型。教育、宣传的手段可以改变人们的心理、态度以及认识，通过改变人们的行为，可以间接性的对矿山安全问题起到作用。科技的种种手段可以完善工程的设施、提高工程设备的质量、对工艺进行改革，这些都将对矿山的灾害防治问题起到直接的作用。

(4)可调剂性和无法替代性。在实施矿山安全手段措施时，当某种管理的手段在特定条件下无法发挥其作用的时候，则可以找到相似的管理方法来弥补，具有可调剂性。有很多手段可以用于矿山的安全管理，每种手段都有它们自身的特点以及适用范围，在实施的时候缺少任何一个都不行，它们的重要性是相等的。举例来说，法律手段无法代替经济手段，因为经济手段注重的是公平与公正，如果只是追求公平与公正，而不顾管理的效率，也无法发挥有效地作用;法律手段同样也无法代替教育的宣传手段，要是没有了教育的手段，法律则起不到自身的作用。

4 管理方面的五种模式

(1)组织机构的管理模式。矿山的安全机构设置应当科学，机构的职能分工应当合理，使管理的体制能够高效、自主的发展，使安全事故的发生率减到最低。

(2)专业人员的管理模式。保证专业人员的机制，设置工程师的职称，发展学历的教育，对矿山专业安全人员的任职做出严格要求;可建立起管理人员安全的网络兼职系统：矿山企业从内到外都要全面、系统地设置管理组织的安全网络。

(3)安全投资模式。在矿山进行安全管理时，必须弄清楚矿山的投资结构关系，研究事后整改的投入与预防投入间的关系，利用经济学方面的安全理论来对矿山的管理系统进行优化 [3] 。

(4)国家安全的管理模式。建立起职工、企业、国家这三方面的生产安全管理体制，建立起企业自律、行业协调、工会监管、国家检查这四个方面的安全生产管理机制。

(5)协作配合的管理模式。矿山灾害是世界上各个国家都需要面对的共同问题，所以需要各国间进行密切协作与配合，矿种与矿区之间保持好随时联系，这样一来，才可以更好地学习矿山安全管理最为有效的方式与方法。

5 五种管理手段

(1)经济手段。为了让采矿的施工人员自觉遵守安全方面的规章制度以及履行相关的安全职责，可以适当进行一些经济上的惩罚，从而降低矿山事故的发生频率。

(2)行政手段。该手段指的是国家有关行政机构利用自己的权力对开采矿山和对矿山的安全管理实施行政方面的预防措施，对于解决敏感度较高的矿山开采问题来说，运用行政手段是非常有效的。

(3)法律手段。该手段的目的是让人们了解怎么样做，它着重于对公正、效力等问题的解决，是一种强制性的手段。矿山的法制建设，从没有到有，从零到整，现如今已建立起初步的法律规范，它符合国情，具有约束效力，能够实现有章可循、有法可依。

(4)科技手段。科技的迅速发展给矿山的安全生产带来了一缕曙光，它为其提供了最新、最优的条件。除此之外，矿山企业还应该把新技术、新的管理制度应用于其安全生产领域。

(5)安全教育手段。该手段的目的是让人们了解要做些什么，它着重于对认识等问题的解决。安全教育不仅能让矿山施工人员学到安全生产方面的专业知识，提高操作技能，保障安全生产，还可以增强员工们对安全生产的意识，贯彻各项安全生产的法制法规 [4]。

6 加强安全管理的三种方法

(1)加大检查力度。在对矿山进行开采之前，专业人员没有对矿山的安全做全面、彻底地检查，没有从根本上落实操作行为的规范，这是使得矿山安全事故经常发生的重要原因。矿山企业必须重视对施工前各项工作的安全检查，检查务必要反复彻底，还应该使检查的方法手段多样化，这样才可以降低安全事故的发生频率。此外，在节假日休息的时候也必须有专人值班检查安全，不可掉以轻心。同时，还可以建立专门管理安全的团队，使企业的安全管理工作变得更科学、更完善。

(2)对员工进行专业培训。矿山开采的时候，当实施放置炸药之类危险性非常高、且专业性非常强的任务时，由于操作人员的专业技术不够娴熟，再加上他们并没有遵循专业的操作规范，就导致矿山上安全事故时常发生，给施工人员带来巨大的伤害，给企业带来巨大的经济损失。所以，企业需要对技术人员进行专业技术、安全操作等有关培训。培训结束后，员工们还要完成与培训内容相关的考试与测验，来检查他们是否真正把书本上的知识装进自己的脑袋里，只有测试合格的员工才可以上岗工作。企业对员工进行安全教育，提高他们在工作中对安全的认识，自觉总结并应用于实际操作中，使施工安全得到一定程度的保障。不仅如此，企业还应加强对施工设备的检查力度，组织专业人员定时定期地检查采矿设备的安全性能，保证实际操作时的安全，确保企业安全管理方面的工作能够合理有序地开展。

(3)先进技术的引进。为了提高矿山企业自身安全管理的水平，应该给管理的机制实行有效地改革，通过改变管理对策和措施，来提高管理的质量与水平，提升管理的效率，丰富管理的手段，完善管理的机制。为了减低矿山上突发事故的发生频率，减少施工人员实际操作时的危险性，企业应该专门制定针对矿山开发的相关计划，并在实际开采时使用先进的开采方式与技术。传统的采矿工作的支架都是使用的木结构，它的稳定性、支撑性都不够好，因此也会导致安全事故，现如今，矿山企业要是在开采工作中使用新型的锚杆桁架的技术，就能大大提高施工的安全性。这项技术目前在海外应用比较广泛，我国的矿山企业也在慢慢地对其进行引进与尝试。

结语

做好矿山安全管理方面的工作是预防矿山灾害的发生和促进矿山企业发展的有效对策。矿山上灾害事故频发的原因除了因为施工人员自身不安全的行为之外，还因为矿山开采的环境是处于一种不安全的状态之下，不过这些还不是最根本的原因，根本原因就是矿山的安全管理出了问题。为了最大程度保障作业人员的人身安全，减少矿山事故发生的频率，最简单有效的还是从矿山的安全管理入手，企业管理人员必须意识到安全管理在管理工作中的重要性，从而改进企业原有的管理模式。想要促进企业的快速发展，管理人员就得实事求是地落实安全管理方面的工作，保障员工的人身安全，改善员工的采矿作业环境。

参考文献

[1]赵广金.基于熵理论的矿山企业安全风险管理水平研究[J].2012.

[2]景国勋，杨玉中.安全管理学[J].2012.

[3]廖国礼，关清安，荆宁川.矿山安全管理核心框架结梅研究[J].2010.

[4]吴超.安全科学方法学[J].2011.

作者：田俊峰