现代油田企业安全生产管理的方法分析

2022-09-11

石油作为现代应用极为广泛的能源之一, 其性质十分特殊, 易燃易爆, 且成分复杂, 其生产环节及流程较多, 其中存在较多的不确定因素, 包括人员的操作、环境的影响、生产技术水平、人员管理情况等, 使得其中存在较大的风险, 容易出现安全事故, 直接影响工作人员的生命安全, 并会对周边居民的安全、环境带来巨大的威胁, 需要企业实施有针对性的安全生产管理措施, 才能不断的控制并减少事故。但是现实情况是石油企业在安全生产管理中存在一系列的问题, 留下了许多安全隐患, 对该类问题进行深入的研究与探讨是十分有必要的。

一、我国油田企业安全生产管理现状

石油产业的特殊性质, 生产跨度大、线路长, 且覆盖的范围较大, 使得企业安全生产管理的内容较为繁杂, 且安全管理工作还需要涉及到相关专业的知识, 石油企业要全面的开展安全生产的整治工作存在一定的难度, 也使得生产管理工作存在一些漏洞。部分油田企业没有构建完善的生产管理监督机制, 人员操作规范情况只在进行检查时进行一定的管理, 或者片面的对一些问题进行管理与控制, 而没有实施全面的防治措施, 无法排除其中存在的安全隐患, 容易出现安全事故。油田企业的各类人员均将经济效益作为发展的重点, 而忽略安全管理, 其安全管理意识较为薄弱, 各种安全管理措施仅仅是形式。另外, 近年来各种不法分子在利益的驱使下进行偷盗油活动, 不仅使得国家资源的流失, 也给油田企业安全生产管理带来了较大的障碍, 需要予以严厉的打击[1]。

二、相应管理措施

1. 构建完善的安全生产管理监督机制

构建完善的安全生产管理监督机制提高油田企业生产的安全性, 保障生产活动正常开展的基本保障条件之一。需要根据各个部门的性质、特点及组织结构等, 建立完整且完善的安全生产监督管理机制, 使得各个部门不仅能够做好自身的监督工作, 还需要相互制约, 相互监督。具体来说是在石油生产企业中, 构建安全生产的管理网络, 将生产环节全面细化, 安全责任则需要明确的划分出来, 各个环节均需要设置责任人或者负责单位, 并制定安全检查制度, 定期或者不定期的进行检查、抽查等, 发现安全隐患, 或者出现了安全事故, 需要对责任人或者责任单位追责, 予以一定的处罚。另外还需要各个部门或者单位对权利进行制约, 避免出现违规操作的现象[2]。

2. 提高安全生产技术

现代油田的开发范围不断扩大, 开采工作逐步深化, 为了适应该形势的发展, 许多生产技术较为落后, 也带来了较多的安全隐患, 使得安全生产管理也面临较大的困难, 需要强化各项技术的研究, 包括勘测技术、开采技术等, 并引进新型设备、先进的生产工艺等, 避免由于单纯的技术带来的安全隐患, 造成安全事故。另外还需要强化科技研发项目的支持力度, 增加科研人员及资金, 尤其是石油生产工作的信息化、自动化方面的研究, 保障设备运行的稳定性及管理的科学性, 尽量减少危险生产环节中人员的配备, 降低安全风险, 有效减少安全事故, 避免人员伤亡, 也减少了企业的损失[3]。

3. 打击偷盗油事件

偷盗油事件一般集中表现为油藏的非法开采, 不仅会使得国家财产受到严重的损失, 资源大量流失, 也对于现场也会造成严重的破坏, 给正常的生产活动带来障碍, 工作人员也会受到各种安全风险的威胁。石油监管部门需要组织专门的人员, 构建反偷盗油机构, 联合各个油区, 严厉打击非法开采活动。该整治机构需要制定科学的巡逻检查机制, 强化重点石油生产区的监控力度, 并配备专门人员管理监控设施, 并提高该机构的反应速度, 如果发现偷盗油事件, 能够及时组织人员进行处理, 并依法严厉处置犯罪团伙, 并积极安排好人员, 检查安全隐患, 并及时恢复正常生产[4]。

4. 树立安全生产意识

油田企业的领导人员需要对于安全生产管理予以高度的重视, 积极的监督各项安全管理制度的落实情况, 并安排人力资源管理部门强化人员的安全生产培训, 培训学习的内容需要包括安全生产技能、常识、注意事项等, 还需要强化思想教育工作, 制定考核制度, 考察其安全生产知识的掌握情况, 使其在实际的工作中严格按照安全生产的程序来开展, 并充分认识到安全生产的重要性, 对工作更加认真负责。另外还需要员工做好自身的安全防护, 保障安全, 避免受到伤害[4]。

总结

现代社会对于石油的需求量不断增加, 使得石油产业的发展十分迅速。由于石油的生产工作环境十分复杂, 存在较多的安全风险, 对于安全生产的要求也较高。安全生产管理也属于石油企业管理人员的主要工作之一, 但是由于各种因素的影响, 我国石油生产安全工作中存在一定的问题, 不仅威胁到各个生产环节操作人员的生命安全, 破坏周边环境, 也会给石油企业带来较大的经济损失, 需要管理人员予以高度的重视。

摘要:现代社会的发展, 各个行业的兴起及逐步的扩大生产, 社会各界对于石油的需求量不断提升, 石油产业也在良好的社会形势下得到了长足的发展。由于石油性质较为特殊, 属于易燃易爆物质, 其产业涉及到许多环节, 而在操作的过程中存在许多不确定因素, 使得生产存在一定的危险性, 需要油田企业做好安全生产管理, 提高生产环节的安全性, 保障工作人员的生命安全。本文简单的分析了我国油田企业安全生产管理现状, 并针对上述问题提出了几点改进措施, 为石油企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。

关键词:石油企业,安全生产,管理,问题,改进措施,研究

参考文献

[1] 张拥军.石油企业安全管理存在问题与管理对策探讨[J].价值工程.2012 (19) :152-153.

[2] 郑力平.石油天然气生产企业安全管理模式研究[J].西南石油大学学报 (社会科学版) .2010, 3 (01) :15-18.

[3] 张莲芳.强化石油化工企业安全生产管理的思考[J].中国石油和化工经济分析.2011 (12) 60-61.

[4] 卢常盛.试论企业安全生产管理的重要性[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) .2012 (04) :14-15.

[5] 高贡林.新形势下石油石化企业安全管理新举措[J].石油天然气学报.2009, 31 (04) :421-413.

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