关于搬迁企业员工思想政治工作的研究

中策橡胶集团创建于1958年,是中国最早的轮胎生产企业之一。2013年公司完成了望江门厂区的整体搬迁任务。同年,完成销售收入317同比基本持平。2016年我公司位列中国对外贸易500强企业第219位,在世界轮胎销售中排名第十。在企业搬迁过程中,我们做到未停产、未裁员、未减薪,员工的工资收入仍旧按照7%/年(左右)在增长。望江门海潮路一号是我企业用了五十五年的老地址、老门牌。经过代代杭橡人整整十年的努力,2013年10月,企业响应政府推进城市化进程、完善工业布局、有效保护环境的号召,同时也为自身发展、做大做强企业、提高市场竞争力,我们腾退出旧址,现已整体搬至下沙新址(下沙经济技术开发区一号大街一号),也在钱塘江边,也是一号。这么浩大迁扩建工程,如何顺利按期完成,是公司上下心头一件大事。搬迁过程中遇到的困难也是前所未有。

一、企业搬迁中存在的问题

1)我们企业是一个拥有久远历史的老国企,从1958年在一片滩涂中建立杭州海潮橡胶厂至今,已走过了58年的风雨历程。当年在四周菜地、池塘、粪坑中平地盖厂房征用了当地农民的地,现在政府收地、企业搬迁,导致当年交地换工作的农民一时之间面临两难选择,一面地没有了,被国家统一征收了;另一面工作地点搬迁至远离市区的开发区,一些他们能享受的福利待遇(如员工澡堂、食堂等)没有了,而且这一批人员都是年纪很大的建厂元老,解决不好这些历史遗留问题我们企业也难以在新天地上长治久安地谋求新发展。

2)企业搬迁,涉及员工分流安置的问题,有部分员工因临近退休,纠结于办理早退、病退等手续还是前往新厂区上班;也有部分员工因为企业搬迁导致上下班交通、照顾老人、接送小孩等不方便,搬迁后工作上产生的困难比较大;更有员工对自己为之奋斗了几十年的企业、洒下热血的土地有着深深的眷恋和割不断的情愫。如企业统一大刀一切地进行人员安置,将激起员工的抵触情绪,不能保证分流安置工作的顺利进行。

3)周边企业搬迁事例的影响。这个问题不容小视,周边同类型企业搬迁的政策对比,是影响搬迁企业稳定性的一大重要因素。如我们企业搬迁期间杭州农药厂刚刚完成搬迁,外单位针对员工的一些搬迁政策当时我们企业也有员工提出要参照或照搬别人的经验做法,实事求是地说,搬迁企业绝大多数员工有获得较多经济补偿的愿望,但有些员工的利益诉求与现行政策存在较大差距,甚至与政策规定相悖,于是人心不齐,各自为伍,由此给企业稳定工作带来很大影响。

4)除了上诉几个存在的问题,对于已经解除劳动关系的员工,也是企业搬迁期间需要认真对待的一方面。有些退休员工认为企业今天的发展,自己付出了心血和汗水,应该享受搬迁相关政策,参与“利益”分配;还有一些因各种原因离开企业的员工,认为当时收入低、经济补偿低、补助标准低,也来企业要求解决历史遗留问题。这两类群体提出的利益诉求,不论在当时还是现在,都有很明确的政策规定,只是随着形势的发展和变化,导致部分人员出现了心里不平衡,这也给企业顺利实现搬迁发展设下阻碍。

二、重视企业搬迁过程中思想政治工作的重要性

思想政治工作说到底是做人的工作,企业整体搬迁后,客观上给员工带来精神上、工作上和生活上的一些冲击、对搬迁前景的担忧等,都可能使员工产生迷茫、失落、焦虑、消极等负面情绪,给企业的思想政治工作带来重重压力。对于员工提出的涉及搬迁发展工作的问题,企业要进行专项研究,只要是合理需求,一定要制定切实可行的解决措施并形成机制,向广大员工公示,接受员工监督。企业党组织要及时调整工作思路和重点,把握员工思想脉搏,帮助员工解决实际困难,打消员工的疑虑,提振员工信心,使大家放下包袱、轻装上阵,全力以赴投入到企业搬迁的工作中、投入到新企业的生产、经营、建设和发展的工作实践中。

1、把搬迁前期基础工作做扎实,高度重视思想政治工作

及时组织领导班子和中层干部开展有针对性的大讨论,使党员、干部、骨干明确企业搬迁既是城市规划的需要,更是企业自身发展的需要。要求大家解放思想,与时俱进,坚定信心,抓住五十年一遇的难得机会,积极推进企业搬迁。在讨论中也明确了我们企业采用的搬迁方法,即“蚂蚁搬家式”:先让起示范作用的干部、党员、技术骨干完成人员移动,中期安排普通员工、落后员工,后期再骨干员工。这种渐进式搬迁法也得到了实践的检验,在企业总部搬迁的过程未发生群体性上访事件,企业的维稳工作顺利进行。同时,公司党政领导班子也充分认识到,搬迁不是简单的重复,而要脱胎换骨,搬出城市规划的新天地,企业发展的新天地,职工生活的新天地。将搬迁前期的思想政治工作做到位,深化认识、练好内功,为圆满完成搬迁创造良好的前提条件。

2、注重舆情分析与正面教育引导,有效调控员工心理预期

古语说“防民之口胜于防川”。在信息传递极其不便的古代,舆情就相当于一条大江,而在现今信息高度发达的年代,舆情已经从一条大江变成了汪洋大海,舆情分析就是一个风向标。对于一个两万余人的大型国有控股企业总部搬迁而言,舆情分析与正面引导更显重要。

公司党委在搬迁前夕,结合党的群众路线教育实践活动,下基层进行走访调查舆情分析,员工在关于2013年政府工作报告中提出的民生、科技、教育等方面的规划以及我们企业搬迁后涉及到自身的相关利益等方面有极大的呼声,亟待解决。从舆论分析来看前几年我们胶鞋厂的搬迁案例很值得现今积极吸取教训。当时,员工感到“小闹小补偿、大闹大补偿”,为多拿补偿,在企业尚未启动搬迁时突发了员工停工闹事的现象,给企业生产和社会稳定带来了严峻的负面影响。在多方通力合作下,通过卓有成效的工作,使局面最终稳定下来,并恢复了厂区的正常生产。这件事例充分表明舆论引导的重要性,我们既要“访民意”,更要善于“解民忧”,要汲取教训采取有效措施把现实中发现的问题转化为工作内容加以研究解决,对一些过激的误导公众的言论,采取必要手段进行合理管制,做到正面教育引导,调控员工的心理预期。俗话说“知己知彼,方能百战百胜”,员工虽然不是我们的敌人,但他们一些不切实际的心理预期,我们要及时掌控并使其消灭在萌芽状态,只有这样,在搬迁的节点企业才能长治久安。

在收集舆情分析的基础上要大力宣传企业美好前景。公司党委通过每月一次的党支部例会、每季一次的党课教材、《杭橡报》和公司内部OA网等方式,宣传企业不是简单的位移,而是再造一个有生命力的新企业。向员工宣讲搬迁的目的,描绘企业未来发展前景;向员工介绍搬迁后生产结构调整、技术改造、设备更新以及经济增长的措施;向员工通报搬迁后生产岗位的设置和生活设施、文体设施、交通通勤的安排。总之,通过正面深入细致地宣传,让员工清晰地看到和了解企业发展前景和自身利益所在,放心、安心、舒心地来到新厂区工作。

3、增强思想政治工作的亲和力,做到以人为本,促成搬迁

公司党委作为企业搬迁思想政治工作的责任主体,党委一条线上工作人员的思想素质和工作作风对思想政治工作的成效有着直接的影响。在工作中,不但要对政策理解更深、更透、更全面,还要有一颗“以人为本”的心,要以尊重、平等的思想与员工建立良好的沟通关系,赢得员工的信任和理解。

在企业启动搬迁前后,有部分在职、退休员工经常三五成群地来公司党委反应问题,我们除了宣讲企业的搬迁政策外,更注重解决其实际问题。公司党政工团对员工上下班交通、倒班宿舍、子女上学等实际问题给予了合理地安排和解决。对一些要求一时不能得到满足的,也向员工说明情况,耐心细致地做好解释和说服工作。同时,对一批建厂元老、部分退休干部员工,虽然他们现在已移交社区属地管理,但他们曾用自己的青春与热情为企业发展辛勤劳动、无私奉献,我们没有忘记他们,在企业搬迁节点,我们采用走访的形式,继续关心他们,并注重把功夫下在平时,保持与其经常性的感情联络,听取其对企业发展的看法及建议,为企业平稳、顺利搬迁奠定了基础。利用厂庆、节日期间,以邀请退休员工代表回厂同庆、寄发慰问信、送上慰问品、到退休员工家中做解释工作等方式表达企业对他们的关怀,使退休员工深深感到“人虽走了但茶还未凉”,在企业搬迁时,取得了老员工的理解和支持,为企业生产的稳定和搬迁的顺利进行做出了贡献。

综上所述,做好员工的思想政治工作是企业搬迁发展的需要,也是为企业保驾护航、促进企业不断发展的重要法宝。新的蓝图已经绘就,冲锋的号角也已吹响。企业总部的搬迁已经顺利完成,但是企业迁扩建的步伐还远没有止步,随着公司安吉、金坛、泰国等项目的逐步开展,我们企业也迎来了新一轮的可持续发展,2014年公司进行资产重组,对现行的体制和机制进行创新,多渠道多形式寻求适合公司实际情况的改革创新方式,通过企业重组并进行融资,弘扬“朝阳”民族品牌,提高“朝阳”品牌的国际知名度。

“纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟”,我们将一如既往守住做好企业大政工的底线,积极稳步服务好企业的生产、经营发展。习近平总书记指出“为惟创新者进,为惟创新者强,为惟创新者胜”,杭橡人有信心,也有能力迎接新的挑战,在现有基础上创新发展,为创立知名民族轮胎品牌、跻身世界一流轮胎企业而努力奋斗!

摘要：十八大报告指出,推进经济结构战略性调整是加快转变经济发展方式的主攻方向。工业企业,特别是各化工企业要增强推进产业转型升级的自觉性,现转型升级、搬迁发展的序幕已拉开,作为搬迁企业的党组织如何选准切入点,将企业搬迁发展工作与思想政治工作有机结合起来,贯彻虚功实做的原则,切实做好企业的思想政治工作,积极促进企业健康持续发展,维护好企业广大员工的切身利益,已成为搬迁企业各级党组织和思想政治工作者思考和关注的课题。

关键词：搬迁,转型升级,思想政治工作