中国经济管理研究院

第一篇：中国经济管理研究院

中国经济管理科学研究院

章程

第一章 总则

第一条 依据《中华人民共和国宪法》、法律、法规和政策，遵守基本法及其他有关规定，制定本章程。

第二条 本机构名称：中国经济管理科学研究院。

第三条 研究院秉承“开拓资源优势、指导战略实践、创新发展观念、引领区域前行”的宗旨，以推动中国国内区域长效有机的开发、为中国区域经济发展机构提供深入、客观、准确的解决方案和理论支持为目的，以战略发展、招商引资、区域规划、项目策划、区域推广、资本运营等领域的理论研究和咨询服务为主要任务。

第四条 研究院依法登记注册，具有法人资格，以其财产独立承担民事责任。

第二章 主要任务

第五条 研究院的主要任务

(一) 研究探讨中国开发战略、区域可持续发展总体规划、城镇体系规划，县域经济发展规划等理论、方法，为中国经济发展提出经济、技术政策和法规等建议;

(二) 协助中国经济管理机构制定和实施区域发展规划，协调执行中出现的问题，推动机构运用科学的眼光制定发展战略和发展规划;

(三) 收集、传播国内外区域经济发展的政策法规、经济技术情报和前沿市场信息，独立编辑出版行业学术著作、行业报刊、文献和有关资料;

(四) 独立或联合举办相关行业主题会议、论坛;针对地方政府进行相关行业的培训和讲座;

(五) 协助相关企业开展中国行业知识培训、技术引导讲座，全面提高企业素质;

(六) 广泛联系国际与中国国内经济管理相关机构，组织开展交流、互访、考察等活动，促进会员的国际经贸交流与合作;

(七) 根据需要开展中国区域经济管理相关的其它活动。

第三章 理事会权利、义务

第六条 理事会权利、义务详见附件一;

第四章 专家顾问团权利、义务

第七条 专家顾问团权利、义务详见附件二。

第五章 院长权利、义务

第八条 研究院实行院长负责制，决策机构为院务会议，成员包括：院长、副院长、秘书长。

第九条 研究院成立研究院理事会，理事会对研究院研究方向负有指导性、实施性责任。

第十条 院长为研究院法定代表人，院长由理事会任命。

第十一条 研究院建立以院长为首的科研、经营管理系统。

第十二条 院长行使下列职权：

(一) 领导研究院组织实施理事会的决议，主持日常业务管理工作;

(二) 代表研究院对外签定有关合同;

(三) 拟订研究院组织机构设置的方案;

(四) 拟订研究院的基本管理制度;

(五) 提请聘任或解聘副院长、财务负责人;

(六) 聘任或者解聘应由理事会聘任或者解聘之外的管理人员;

(七) 研究院章程和理事会授予的其他职权;

第十三条 院长有权指定副院长、秘书长代其行使职权。

第六章 财务、会计与审计

第十四条 研究院依照国家法律、法规和有关部门的规定建立财务会计制度，缴纳各种税、费、基金。

第十五条 研究院建立统一的财务管理体制，实行统一的财务管理办法。遵守财务制度，加强财务纪律。

(一) 做好成本核算与成本管理的各项基础工作，正确核算成本费用，合理计提固定资产折旧，按规定预提和摊销费用，计提和处理资产损失。

(二)开展目标成本管理。

(三)加强资金的监督和控制，建立全面预算管理制度，确保财务会计报告真实、完整，建立健全财务报表内部管理制度。

(四)加强财务审计。

第十六条 研究院采用借贷记帐法记帐，本位币为人民币。

第十七条 研究院会计采用公历年制，自公历每年1月1日至12月31日为一个会计。

第十八条 研究院设置内部审计部门，对研究院帐目和经济活动进行内部审计、监督。

第十九条 研究院依法进行税务登记，缴纳各项税款。

第七章 终止和清算

第二十条 研究院有下列情况之一时，应当终止并进行清算：

(一)研究院主管部门依法决定解散;

(二)研究院因违反国家法律、法规被依法撤消;

(三)研究院宣告破产;

(四)其他原因。

第二十一条研究院因前条原因终止的，应依法成立清算组织进行清算。清算组织应制定清算方案，清理债权、债务，编制清算期间收支报表和各种财务帐目。

第八章 附则

第二十二条 本章程条款与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

第二十三条 本章程的起草、修改经研究院理事会批准，报国家工商行政管理机关审核备案。

第二篇：中国管理科学研究院简介

中国管理科学研究院(简称中管院)于1986年9月1日经陈云同志批示，在宋平等中央主要领导同志的关怀和支持下，1987年6月2日，国家科委(87)国科发综字0379号文批准成立的国家事业单位。这是我国第一家经国家批准的专门从事管理科学和相关交叉科学研究的新型科研咨询机构。现为国际管理学者协会联盟(IFSAM)的理事单位。1989年8月25日，国家人事部人中编函【1989】31号文批准中国管理科学研究院国家事业单位编制50人，国家财政部拨给开办经费。

根据国家事业单位体制改革精神和中管院的实际情况，经中央机构编制委员会办公室和国家事业单位登记管理局审定批准，中国管理科学研究院于2012年7月25日进行了重新设立登记为国家事业单位(登记号为：210000005343)，实行理事会领导下的院行政领导班子负责制的法人治理结构。根据管理和科研的需要，院总部机关设办公室、组织人事部、科研部、培训部、项目合作部、国际交流部等职能部门。院下设学术委员会、专家咨询委员会等直属机构和50多个研究所(中心)。

为积极响应邓小平同志关于干部要着重学经济、学科技、学管理的号召，深入开展管理科学普及和理论研究， 1985年4月，在中国科协科学技术培训中心举办的首届交叉学科会议上，根据著名科学家钱学森、钱三强、钱伟长和裴丽生、马洪、沙洪等领导的提议，由田夫同志牵头召开座谈会，邀请国家机关、科研机构、高等院校200多位高级科研人员署名发起请示报告，呈报陈云同志，要求成立中国管理科学研究院，得到了批准。1987年7月5日，中管院召开了成立大会。会议推举李铁映，高扬、于若木同志为主席团执行主席;费孝通、钱伟长同志为名誉院长，田夫同志任院长。中管院一直受到国家领导人的关心与支持。时任全国人大副委员长成思危、许嘉璐担任名誉院长。时任国务院总理李鹏和国务委员李贵鲜为中管院作重要批示。李瑞环、钱伟长、李德生、裴丽生、郁文、武衡等领导同志为中管院题词。

中管院的基本宗旨是，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家的方针政策，解放思想，实事求是，瞄

准前沿，锐意开拓，围绕我国国情和世界发展趋势，总结我国管理实践经验，吸收各国先进管理成果，推动中国管理科学与科学管理的创新和发展，为适应高新科技发展、知识经济和经济全球化日益发展的态势，凝聚一批国内一流的专家学者，组成一支高智能的科研队伍，形成一个高层次的智力集团，为国家决策部门和企事业单位科学管理，发挥积极的作用。

中管院是我国管理科学研究领域的重要阵地，管理科学学术交流的有效平台，管理创新工作者之家，管理理论研究者和管理工作实践者沟通的桥梁，联结领导层、专家、学者、企业家及管理界、经济界、工商界、金融界、新闻界合作的纽带。中管院成立20多年来，对我国的管理科学、科学管理以及相关交叉科学问题，对我国社会主义市场经济和管理创新等问题，展开了跨学科的综合研究和应用开发，举办了各种大型学术交流和专题研讨活动60多次，承担了管理科学的教育培训和咨询传播工作，编写了一批具有中国特色的管理科学教材、著作80多部和有价值的课题研究报告200多份，出版发行各类期刊近20种，培训各类管理人才10000多人次，在国内外得到广泛的好评。我院与中共中央文献研究室等单位合作，举办“毛泽东与科学”研讨会，“邓小平管理思想研讨会”和“陈云生平与思想”研讨会等，并编辑出版《毛泽东与科学》系列著作，《邓小平党建论著研究》一书，《陈云论著研究文集》一书，《陈云治党治国方略研究》一书等等;同时，组织我院专家学者开展课题研究，发表了论述社会主义现代化、管理科学、科教兴国、知识经济、企业管理、人才培养、金融发展与改革等优秀论文，并将其成果汇集成《管理研究与实践》一书出版或在国内外权威报刊发表，受到社会广泛好评，多次受到党和国家领导、政府有关部门、企事业单位的赞扬和鼓励。特别是2004年有关“三农”等问题的研究报告，得到温家宝总理的批示，引起有关国家部门的高度重视。其中关于“农村科学技术发展战略重点、农业科技发展趋势及对策”等内容，被纳入国家中长期科技发展规划战略研究中。至今，中管院专业研究和应用开发涉及经济管理、社会管理、公共管理、文教管理、科技管理、生态环境管理等许多领域，已成为推动中国管理科学发展与管理思想研究的一支不可缺少的重要力量。

中管院坚持依法建院，依法治院，决心紧跟中央战略部署，按照经济和社会发展的需求，全面贯彻落实科学发展观，团结奋斗、锐意开拓、与时俱进、扎实

工作，为构建社会主义和谐社会，为繁荣发展具有中国特色管理科学事业和开创我国管理科学研究新局面，做出应有的贡献。

第三篇：中国管理科学研究院基础教育研究所

中国智慧工程研究会教育研究所 中 国 教 育 学 会

教育政策与法律 研究专业委员会 中国管理科学研究院基础教育研究所

关于举办“一线教育家·中小学班主任(大连)讲坛”暨邀请有科研实力学校免费参与国家教育科学“十一五”规划课题合作研究的通知

作为专门探讨一线教育实践中的模式和方法问题的专业讲坛，自2008年开坛以来，“一线教育家讲坛〃中小学班主任讲坛”已在全国成功举办38期，参加学习的班主任超过2万人，推出了一批一线明星班主任，使讲坛真正成为了一线班主任的“练兵场”和实现自我成长的专业平台。为进一步巩固讲坛成果，帮助一线班主任通过“研训一体”的方法实现自我成长，为学校打造一支过硬的班主任队伍，讲坛决定与大连市开发区教育局联合举办“一线教育家讲坛〃中小学班主任(大连)讲坛”，并邀请一批具有一定科研实力的学校免费参加国家教育科学“十一五”规划课题《研训一体教师成长模式研究》课题合作研究。有关事项如下：

一、讲坛方式：

按照讲坛“立足一线、解决问题、取得绩效”的原则，邀请目前正在担任班主任工作的全国著名一线班主任，通过自己的真实成功案例，帮助参加学习的班主任解决班级管理中的实际问题、提升班主任实际工作和管理能力。

二、讲坛内容：

讲坛组织著名班主任专家，按照“中小学班主任国家级远程培训”模块要求，编写了一线班主任专业化成长专用教材，并组织有关专家，带领参加学术活动的班主任老师，集中研训以下内容：

1、青年班主任的成功法：自我成长;

2、班级管理中的统筹法：班主任的每一天;

3、班级管理中的规划法：班主任的每一学年;

4、班级管理中的行为法：班主任与每次活动;

5、班级管理中的组织法：班主任与每个班级;

6、班级管理中的沟通法：班主任与每个学生和家长;

7、班级管理中的评价法：班主任对学生评价与激励。

8、班级管理中的心理法：班主任与“问题”学生的心理辅导;

9、班级管理中的保护法：班主任工作中的法律风险规避与班主任权益。

三、时间地点：

举办时间：2009年10月17日-18日(周

六、周日)，10月16日全天报到。 举办地点：大连市经济技术开发区第一中学

四、结业方式：

讲坛内容为18学时，学习结束经考核合格的学员，发给相关证书。

五、拟请专家：

田万生：著名心理学家，中国青年政治学院心理教育研究所所长，教授。主讲内容：青年班主任的心理减压与自我成长。

全艺：北京市中关村第一小学教师，首届全国十佳班主任。主讲内容：班级管理中几个常见问题处理：师生关系、后进生教育。

隗金枝：全国十佳班主任，全国优秀教师，北京市房山区中学教师，以班级文化建设著名。主讲：班级文化建设与管理。

段惠民：首届全国十佳班主任，现任教于濮阳市油田第十五中学。“知荣明耻师为范”师德巡回报告团成员;河南省师德先进个人、河南省学术技术带头人。

郝治范: 大连经济技术开发区第一中学数学教师、班主任。教育部表彰的全国优秀教师，曾被省教委、人事局授予省教育系统劳动模范、模范教师称号，辽宁省教学能手，被省教育党委、省教委、省教育工会授予“省三育人先进个人”称号，市级劳动模范、学科带头人、市级骨干教师。多篇论文获得国家级、省级奖励。

六、会务事项：

1、每人交纳会务费380元(含会务、证书工本费等，学校统一组织的，每6人免一人)，教材30元/套。食宿统一安排，费用自理。

2、学校统一组织，报名参加人数超过10人，可自愿免费加入“全国中小学德育科研联合体”，成为理事单位。符合国家课题申办条件的，可免费申请承担国家十一五教育科学规划课题《教师专业化成长“研训一体”成长项目》子课题研究，成为课题合作学校或基地学校。

3、参加学习班主任可提交班级管理论文或案例1篇，免费参加每年11月初举办的全国班主任经验交流大会论文评选，符合条件的，免费出版。论文字数要求3000字内，以电子版方式发送至zgyxjyw@vip.163.com，并注明“班主任论文”字样。

七、报名方式：

有意参加的学校请填写参加回执，在开会前1周用传真或邮件报到会务组，以便安排。 北京会务组联系方式：

联系老师：陈 冰手 机:1343906962

2电话：010-62894542报名邮箱：bzrpx_chenbing@126.com大连开发区一中联系方式:

德育主任:刘景钢手 机:13504282510

八、参加“一线教育(中小学班主任)讲坛”报名回执表(可复制，表格不够可另页)

中国智慧工程研究会教育研究所中国管理科学研究院基教所中国教育学会政策与

法律研究专业委员会

2009年9月2日2009年9月2日2009年9月2日

第四篇：中国管理科学研究院诚信评价中心章程(初稿)

中国管理科学研究院诚信评价研究中心

章

程

第一章 总 则

中国管理科学研究院是中编办批准的国家事业单位，诚信评价研究中心是中国管理科学研究院所属机构。根据《中华人民共和国民法通则》、国务院《事业单位登记管理暂行条例》和北京市人民政府《北京市事业单位登记管理办法》的有关规定，结合中国管理科学研究院诚信评价研究中心(以下简称诚信评价研究中心)的实际情况，特制定本章程。

第二章 性 质

第一条 诚信评价研究中心是以社会效益为主，兼顾经济效益和可持续发展，从事城市和企业信用理论与实践研究、学术交流的事业单位。

第二条 诚信评价研究中心是一个专注于城市和企业信用研究，特别是城市和企业信用等级评价研究的社会科学和人文科学的学术研究机构。

第三条 诚信评价研究中心指导思想：本着政、企、研、学相结合原则，着重服务各大中小城市和企业。

第四条 诚信评价研究中心是由我院有关领导、专家，中国市场学会信用学术委员会以及商务部研究院信用管理部、中国人民大学信用研究中心等单位信用管理专家，以及企业家代表组成的学术交流、研讨、审议、评定与咨询机构。

第三章 宗 旨

第五条 加快我国社会信用体系建设，促进信用管理与经济社会紧密结合，从诚信评价研究中心的学术优势出发，推进我国社会科学和人文学科的发展和繁荣，为构建和谐社会做贡献。

第六条 诚信评价研究中心成为发展具有中国特色信用管理体系，加强诚信评价学术交流与研讨，提高我院科研学术水平的坚强后盾。

第七条 诚信评价研究中心成为市长、企业家、企业高管人员培训基地和市长、企业家交流平台。 第八条 诚信评价研究中心实行“集社会力量，为社会服务，向社会开放”的方针，发挥首都人力资源优势，团结信用管理专家、企业家服务城市和企业。

第九条 继承和重建我国优良的学术与文化传统，树立和形成合理而有效的学术规范，提升我国管理学乃至整个社会科学和人文科学的学术水平，为我国经济结构调整和转型升级服务。

第四章 发展目标

第十条 近期目标：

(一)整合社会资源，吸收信用管理专家、优秀市长、优秀企业家参与学术研究，为我国改革开放和现代化建设服务。

(二)加强市长、企业家培训，培养新型的社会科学和人文科学的专业型和复合型人才。

(三)结合当前城市管理和企业管理重大理论与实践问题，研究设计前沿性课题与重大选题。

(四)提升诚信评价研究中心在管理学研究和交流方面的品牌价值。 第十一条 中期目标：

成为企业界、政府机关和社会各界的知识库、思想库和智囊库的重要信息平台。

第十二条 长期目标：

成为国际上有影响力的政府、跨国企业、国际组织和非政府国际组织的知识库、思想库和智囊库的信息平台。

第五章 基本原则

第十三条 诚信评价研究中心的活动必须遵守宪法、法律和法规，其合法权益受法律保护。

第十四条 为贯彻本章程第三章所规定的宗旨，实现本章程第四章所规定的目标，诚信评价研究中心实行宽容的学术风格，尊重学术独立、学术自由和学者自治与自律的原则，在学术研究和交流中倡导“百家争鸣、百花齐放”：

(一)遵循公平、公开和公正的学术批评规则。

(二)不歧视不排斥任何学术观点。

(三)在开展学术批评活动时，批评和被批评双方彼此不怀疑对方的动机和智力，不进行人身攻击，不将学术讨论意识形态化或政治化。 第十五条 诚信评价研究中心全体成员的个人学术观点只代表本人，并不代表中国管理科学研究院诚信评价研究中心。

第六章 组织管理

第十六条 诚信评价研究中心的研究人员由社会各界学术成就突出，在学术上有造诣的教授、专家、企业管理者等组成。诚信评价研究中心设主任一名、常务副主任一名、副主任若干名。

第十七条 诚信评价研究中心实行主任负责制。

第十八条 主任由具有较高学术声望和有一定行政管理能力的学者担当。任期为三年。

第十九条 诚信评价研究中心主任，负责主持中国管理科学研究院诚信评价研究中心的日常工作：

(一)负责筹集科研经费;

(三)决定中心的机构、设置及各部门人员组成;

(四)决定副主任及所内各类人员的工资和奖励。

第二十条 常务副主任在主任领导下工作，协助主任处理所内外日常事务。

第七章 附 则

第二十一条 本章程如有未尽事宜，由诚信评价研究中心另行议定。 第二十二条 本章程由诚信评价研究中心负责解释。

第五篇：中国券商资产管理业务研究

摘要：近年来，中国券商的资产管理业务有了很大的发展，实现了质的飞跃。但也存在着发展能力不强，缺乏核心竞争力，起步晚、规模小、创新程度不够等缺点。因此，如何才能提升中国券商资管业务发展的能力以满足其发展的需要是当下金融学界亟待解决的问题。

关键词：券商;资产管理;业务

一、中国券商资管业务的现状

2011年后，中国逐步走出金融危机阴影，同时证监会逐步放松了对券商资管业务的管制，券商资管业务迅速发展。按发行对象来划分，中国券商资管按主要经营集合资产管理业务(分为大、小集合)、定向资产管理业务(定向专户)和专项资产管理业务截至2013年底，115家证券公司受托管理资金本金总额为5.2万亿元，同比增长了175.13%;证券公司资管总收入为70.3万亿元，同比增长了162.58%;受托客户资产管理业务净收入70.30亿元，同比增长了232.70%。

二、中国券商资管存在的问题

(一)券商资管业务缺乏核心竞争力

券商资管未形成自身核心竞争力。客观分析目前券商资产管理业务结构，2012年底的1.89万亿元的受托资产管理规模中，91.65%为银证、银信、证保等通道类业务，通道业务处于绝对主导地位。证券公司通过和银行、信托的合作提升了自己的受托资产管理规模，但是业务模式决定了证券公司只拥有较大资产管理规模，在实际业务层面并没有太多话语权，原因是资产(投向)和资金(客户)都在银行端，证券公司并不实际掌握这些珍贵的资源。业务模式决定了目前证券公司资产管理业务只是处于“虚胖”状态，核心竞争力依然很弱，甚至处于缺失状态。

(二)券商理财起步晚、规模小

从总体规模上来讲近年来，券商理财虽然迅猛发展。截至2013年年底，券商理财达到5.2万亿。但是相比较于银行、信托、与保险的理财规模。券商理财的规模还是太小。在与其他类型的金融机构的竞争中，缺少资源优势与规模优势。

与美国相比，中国券商资管在证券公司中的占比也比较少――资管在美国投行业中普遍占比为20%，如2012年，摩根斯坦利年报披露，资管业务收入占全部收入的34%;而中国资管收入占券商总收入却不足5%。这主要源于相比较于银行理财，当前市场对券商理财的热情不高，而券商理财渠道有限，导致券商理财在整个券商业务占比不高。券商理财需要提高自己的产品质量。

(三)券商理财产品的创新程度不够

近两年来年，券商理财突飞猛进，新产品层出不穷。虽然证券公司资产管理业务规模实现了质的飞跃，但这些资管业务中大多是技术含量不高的通道业务，真正能展现主动管理能力的并不多，且这些产品多是利用“银证合作”进行“监管套利”的产物。如果未来的“银证合作”遭到管制，券商理财将再度跌入低谷。券商应加强创新、提高设计产品的能力、提供优质理财产品。

券商创新不够深入一方面受制于券商资管本身的实力，另一方面也存在部分制度限制，以目前的创新前沿资产证券化为例，资产证券化创新就受制于以下四个方面的制约：目前可操作的基础资产范围依然较为狭窄;发行利率高;项目周期较长;关于资产证券化的配套制度目前还不够健全。

三、对证券公司的建议

(一)以资产管理部门为核心、建立综合式服务的财富管理平台

中国的证券公司应以资产管理部门为核心，可以仿照美国的模式，重组设立一个集投资管理与客户服务为一体的部门。在前台，实行财务管理顾问制度，负责收集整理客户的各种投资需要，推荐适合投资需要的公司理财产品，然后指定相应的投资计划;在后台，对接相应的资管管理服务，根据投资产品设置相应的投资经理岗位。投资经理的业绩定期向投资者公布，由监督部门和投资者共同监督。

(二)扩大资管业务占券商总收入的比重

中国证券公司的主要业务是经济业务和投行业务，资管业务收入占总收入的比重较少，2013年平均占比为5.74%。随着互联网金融时代的到来，投资者可以进行多种渠道的投资，券商经纪业务的利润空间会被逐步侵占，发展资管业务是证券公司未来的发展趋势之一。中国的证券公司应当增加其资管业务的投入。

(三)扩大集合理财计划规模，提高券商资管的投研能力

2011～2013年，中国券商资管总规模增长很快，但是集合理财计划的规模增长较慢，管理费用甚至有倒退的趋势。中国券商资管的集合理财计划、定向理财计划和专项理财计划中，集合理财计划是最能体现券商资管的财富增值和保值能力的资管业务，也是三类资管业务中管理费率最高的。集合资管计划的发展要慢于券商资管的整体发展，表明了中国券商资管的财富增值和保值能力发展较慢，其根本原因在于券商资管投研能力不足，中国券商应尽快提高投研能力。

同时，与美国的资管业务相对比，中国资管业中的量化产品和另类投资产品较少。量化产品和另类投资收益率要高于传统的理财产品。目前，中国的券商的集合理财计划主要为传统的理财，应加强量化产品和另类投资产品的研发。

(四)鼓励创新大力发展衍生品市场

证券公司之所以无法向客户提供期限固定、收益稳定的资产管理产品，本质上是因为投资工具的匮乏，特别是金融衍生品市场不发达，缺少风险对冲工具影响了证券公司资产管理产品开发;相比之下，银行依靠掌握非标准化债权资产通过期限错配的方式向机构客户和零售客户提供收益预期稳定、期限固定的理财产品，这对证券行业资产管理产品开发形成巨大挑战。

在发展金融衍生品市场时，我们要充分借鉴美国等发达国家成功的经验，吸取失败的教训。次贷危机爆发根本原因是美国金融创新过度，金融监管不力，信息不透明。为了推动国内证券公司金融创新。国内监管机构可以限定证券公司产品和业务创新中的杠杆比率上限;证券公司应当将产品和业务创新风险纳入公司全面风险管理体系;证券公司金融创新的性质、种类和范围应当与其公司净资本规模相适应，继续严格实施净资本管理;证券公司应当对复杂的金融衍生品结构和标的定期向监管部门报告，保证证券公司金融创新时刻置于监管之下，提高金融监管的透明度和有效性。

四、结语

综上所述，中国的资产管理者要想提高竞争力，就必须以资产管理部门为核心、以客户需求为导向整合公司内部资源，必须转变经纪业务发展方式、建立综合式服务的财富管理平台，必须鼓励创新，借鉴国外经验，大力发展衍生品市场。(作者单位：中央财经大学)

参考文献：

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[2]吴琴伟、冯玉明.中外资产管理业务的比较与启示[J].证券市场导报，2004，(8)：56-61

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[4]Ai-GekBeh and George Abonyi，“Structure of the Asset Management Industry：Organizational Factor in Portfolio investment Decisions”，ISEAS Working Paper 0219-3582，June2000.

[5]Deepthi Fernando，LeoraKlapper，Victor Sulla and Dimitri Vittas，“The Global Growth of Mutual Funds”，World Bank Policy Research Working Paper 3055，May 2003.