矿安全生产工作意见

第一篇：矿安全生产工作意见

×矿2007思想政治工作安排意见

矿属各支部(总支)：

根据中煤政研会、省煤政研会2005年工作要点和集团公司党委会议精神，结合我矿职工思想政治研究会的工作实际，及集团公司职工思想政治工作研究会的指导思想，坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕公司全年奋斗目标，切实加强和改进思想政治工作，与时俱进，开拓创新，针对企业改革发展的实际，大力开展形式多样的思想政治研究会活动，把思想政治工作融入企业的安全生产，经营管理等各项工作中去，努力开拓思路，提出新的举措，不断开创政研会工作的新局面。

根据这一指导思想，现将我矿职工思想政治工作研究会2005年的工作安排如下：

一、认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以十六届四中全会精神统揽政研工作全局

1、切实把学习贯彻十六届四中全会精神做为当前的首要任务，围绕加强党的执政能力建设这一主题，把握灵魂，领会实质，深刻认识新阶段我们党举什么旗，走什么路，实现什么目标。要用十六届四中全会精神统一广大干部职工的思想和行动，努力提高对“三个代表”重要思想的认识，深刻把握“三个代表”重要思想的内涵和根本要求。贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民，要把广大干部职工的思想，统一到十六届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到完成集团公司确定的“十年百亿，跨越发展”的工作任务上来，不断增强贯彻十六届四中全会精神的自觉性和坚定性，增强贯彻“三个代表”的自觉性和坚定性。

2、大力弘扬马克思主义学风，坚持理论联系实际，努力用“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神指导实践，解决问题，推动工作，要抓住“第一要务”，牢牢铭记“两个务必”，深刻理解“三个代表”，不断总结贯彻十六届四中全会精神的新经验，开拓新的领域。切实把学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的收获转变为推动政研会工作的动力和良策，把学习到的知识和经验转化为做好政研会工作的智慧和力量。

二、选准课题，突击重点，搞好调查研究，为领导决策提供参考

4、政研会同宣传部在全矿各单位中，征集优秀思想政治工作论文，并在适当的时候组织评审小组，评比优秀论文予以表彰。

三、牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗的作风，扎实开展学习石圪节勤俭办企业的活动

5、政研会要广泛深入学习胡锦涛同志在西柏坡考察时的重要讲话，牢记“两个务必”，即：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。要清醒认识到，虽然我们取得了一定的成绩，但是决不能自满，决不能懈怠，决不能停滞，胜利越大越要谦虚谨慎，生活越好越要勤俭节约，成就越大越要开拓进取，时时处处要保持清醒头脑，增强忧患意识，居安思危，树立长期艰苦奋斗的思想，工作顺利时不能头脑发热，遇到困难时不能灰心丧气，始终坚定信心，知难而上，不断提高政研工作水平和质量。

6、要在全矿各单位进一步大力开展学习石圪节精神活动，并在开展学习石圪节精神的基础上，为我矿持续发展提供强大精神动力。

四、加强政研会自身建设，努力培养造就一支富于创新、勇于开拓、善打硬仗的政研干部队伍。

7、认真抓好政研会自身的学习，努力提高自身业务素质。全体政研干部要认真学习学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自身业务素质、理论水平和政治素养。

8、认真抓好政研会组织建设。要及时调整政研会领导成员，配备专职或兼职政工干部从事政研会工作，并将调整情况上报矿政研会备案。

9、积极主动的开展政研会工作，紧密结合企业改革发展的实际，大力倡导并深入调查研究工作，切实做到“三个坚持”。即坚持客观性，做到全面的反映事物的真实情况和面貌;坚持动态性，要以发展、运动的观点看待事物，以求达到对事物深刻的、本质认识;坚持全面性，做到定性与定量相结合，客观与微观相结合，防止片面性。通过深入细致的调查研究，及时发现新问题，研究新情况，探讨新思想，提出新对策，适应新形势，总结新经验，开拓新局面，从而达到超前服务，服务到位。

10、认真抓好政研会作风建设。政研会工作作风的好坏不仅关系到企业党组织建设的问题，而且也是体现企业各级党组织的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容，作风建设的核心是保持党同人民群众的血肉联系，政研会要按照十五届六中全会的要求，努力实践“八坚持、八反对”，要紧密联系集团公司思想政治工作的实际，切实加强和改进政研会的作风建设。要严格遵守廉洁自律和党纪条规的各项规定，不谋私利，保持廉洁，努力把政研会办成“政治性强，群众性广、公开程度高、服务到位、指导性好”的基层政工干部之“家”。

第二篇：ＸＸ矿关于切实加强信访稳定工作的安排意见[定稿]

今年是全面贯彻党的十六届四中全会精神的重要一年，也是实现我矿二次创业的重要一年，做好今年的信访稳定工作意义重大。为了切实加强信访稳定工作，维护矿区稳定，现将今年信访稳定工作安排如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，紧紧围绕矿党政中心工作，坚持从服务经济建设的大局出发，以维护矿区稳定为目的，以优化工作环境为重点，拓宽信访稳定工作渠道，创新工作方法，进一步加强信访稳定工作，加大信息调研力度、案件查办督办力度、基层工作力度，积极化解各类矛盾，为企业安全、稳定、发展创造良好的环境。

二、主要工作措施

(一)认清矿情，提高认识，加强领导，进一步增强做好信访稳定工作的责任感和紧迫感

信访工作是我们发扬民主，体察民情，集中民智，接受群众监督，密切党群、干群关系的桥梁和纽带。认真做好信访稳定工作，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，是维护我矿安全、发展、稳定大局的迫切要求。

随着我矿资源的日益枯竭，如何在现有基础上稳定职工收入，保证企业健康发展，维护矿区稳定，是摆在信访稳定工作面前的一个严峻课题。在这种情况下，我矿将适时采取一些有效措施，做一些大量工作，如拉长产业链条、进行人力资源整合、完善分配制度等工作，这就需要我们每一位职工提高认识，增强危机感，站在企业发展的高度，理顺情绪，统一思想，服务大局，全员参与，出谋划策，解决和消化自身内部矛盾，积极支持并投入到我矿改革发展的全过程。随着我矿各项改革的推进和深入，新情况、新矛盾、新问题开始增多，新的上访件开始出现，信访稳定工作显得更为重要和紧迫。信访工作搞不好，就会影响稳定，没有稳定的环境，我们就无法集中精力抓发展，发展受到影响，就会进一步制约各种矛盾、问题的解决，对全局工作将造成更为严重的后果。因此，各支部、各单位、各科室要站在讲政治、讲大局、讲稳定、讲发展的高度，充分认识做好信访稳定工作的重要性和必要性，各级干部特别是领导干部，要牢固树立群众观念，转变工作作风，带着感情干工作，把认真接访和主动下访结合起来，把矛盾纠纷消除在萌芽状态，把问题解决在基层，认真化解矛盾，解决问题，明确分工，落实责任，形成合力，营造齐抓共管的工作局面，为我矿的二次创业顺利开展创造条件，提供保障。

二、建章立制，强化责任，推进信访稳定工作制度化、规范化

信访稳定工作的制度化、规范化是做好信访稳定工作的有力保障。稳定工作一定要坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行“分级负责，归口办理”，把责任落实到部门，落实到单位，落实到人，决不允许推诿扯皮，绕着问题走，把应该本单位解决的问题推给上级。要认真落实《信访稳定工作条例》，按照管理权限和职能分工，认真做好信访稳定工作。对应当解决的，必须限期解决，一时不能解决的，要耐心细致地做好思想疏导工作，拿出解决问题的方案和时间表，绝不能敷衍塞责或久拖不决。要健全信访稳定网络机构，加强信访稳定队伍建设，加强信访稳定干部培训，结合我矿实际，有步骤、有计划的对信访稳定工作者进行深入培训学习，以提高信访稳定干部理论水平和业务水平，增强信访稳定干部的政治敏锐性，正确处理好复杂的来信来访，把矛盾化解在基层，从而减少重复上访和越级上访，提高信访稳定稳定工作质量，确保矿区稳定。

当前，要着力进一步完善和落实三项制度：一是进一步完善和落实领导包案处理信访稳定要案责任制。对一些重大的信访稳定案件，要实行领导包案责任制，具体负责包案的干部直接参与调查、处理、落实、思想疏导等工作，一包到底。同时要积极与信访稳定部门及有关部门加强联系，一起研究怎么解决问题，要按规定时间把问题解决好;二是建立信访稳定工作量化考评制度。按照集团公司信访稳定责任追究的有关规定，严格落实责任，建立长效机制，兑现奖罚，确保政令畅通;三是建立信访稳定工作领导责任追究制度。在认真落实信访稳定工作“谁主管、谁负责”的基础上，明确任务，责任到单位、责任到个人，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局，要把信访稳定工作责任追究制度作为督促各支部、各单位、各科室做好信访稳定工作的保证。

信访稳定部门要进一步规范信访稳定件签批程序，对所有信访稳定件实行逐级把关，逐级签批办理。各支部、各单位、各科室要充分发挥职能作用，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，主动解决好本单位、本部门的信访稳定问题。要努力提高信访稳定件的办结率和办理质量，切实降低重复信访稳定率。对上级批办的信访稳定件要做到事事有交代，件件有结果，并在规定时限内书面报告办理情况，确保及时、准确、有效地妥善处理集体上访、越级上访等上访问题。各支部、各单位党政“一把手”是信访稳定稳定工作的第一责任人，必须按照职责分工，切实负起责任，对工作得力、成绩显著的，要记录在案，作为考察干部的重要依据;对因工作不力或隐瞒情况，酿成重大治安问题或群体性事件，造成严重后果的，要坚决行使一票否决权，并对有关领导追究责任，严肃处理。

三、加强学习，与时俱进，突出重点，全面做好信访稳定工作

全矿干部特别是抓稳定工作的干部，要切实加强自身学习，努力增强业务技能，讲原则、讲感情，提高政策、法律水平，提高工作效率，围绕信访稳定工作考核目标，加强调研，及时排查化解信访稳定和治安事件，控源治本，未雨绸缪，力争把问题解决在基层，解决在萌芽状态。

抓平时，平时抓。减少职工上访，要着重于抓平时、认真做好信访稳定工作，做到防患于未然。要始终坚持以预防为主的原则，把工作做在前头，把矛盾化解在初始阶段和萌芽状态，并在平时加强业务学习，扩大知识面，掌握和了解有关政策，做到有问有答，讲原则，避免政策不明、知识不全等而导致各类问题的发生，防止矛盾扩大化。要切实转变工作作风，加强调查研究，落实稳定工作调研制度，制定调研计划，经常深入到基层开展信访稳定调研活动，变被动接访为主动下访。深入基层开展信访稳定调研工作，要针对性职工反映的热点、难点问题和基层信访稳定工作中存在的问题，重点排查隐患，切实帮助基层就地化解一些矛盾，努力将问题处理在事发之前。对暂时很难解决的倾向性、苗头性问题，要通过认真综合分析，发现问题，找出对策，为领导决策提供科学依据。

抓基层，堵源头。各级领导干部要切实转变作风，做到关口下移，重心下移，责任下移，问题应该在本战线、本单位解决的，就在内部解决，决不能把矛盾上交，把困难往外推。今后哪一级发生职工集体上访事件事先不报告，又不及时妥善处理，造成恶劣影响的，就追究哪一级干部及有关人员的责任。只要上下沟通好、协调好，很多问题都会得到合理解决，上访职工就会越来越少，越级上访也就会更少。职工信访稳定问题，宜疏不宜堵，靠压是压不住的，关键是解决他们的实际困难和问题，我们要把好事办实，实事办好，多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作。

四、牢固树立群众观念，尽心竭力为职工办实事、办好事

加快企业发展需要一个稳定的环境，做好信访稳定工作是维护矿区稳定和加快企业发展的迫切需要。我矿当前正处于二次创业发展关键的时期，由于各项改革的进一步深入，所暴露出来的深层次问题将会越来越多，信访稳定稳定工作也必将面临着许多新情况、新问题，如果我们不能及早警觉，采取措施，这些现象得不到及时有效地解决，势必会成为影响我矿稳定和发展的“拦路虎”。稳定压倒一切，因此，只有信访稳定工作做好了，矿区稳定了，我们才能安下心来全心全意谋发展。职工有意见、有问题、有困难、有要求，必然要向我们反映，这是职工家属对我们的信任和寄予希望的表现。我们通过信访稳定工作解决职工的困难和问题，是切实为职工谋利益的重要体现，是践行“三个代表”重要思想的具体表现。各支部、各单位、各科室一定要把信访稳定工作当作一项民心工程来抓，始终把职工家属的呼声作为第一信号，把职工家属的愿望作为第一追求，把他们的要求作为第一标准，千方百计做好信访稳定工作，努力为职工排忧解难，谋利造福。各级领导干部要认真实践“三个代表”重要思想，切实增强群众观念，以高度的政治责任感和对职工深厚的感情，对本战线、本单位内部矛盾的情况开展深入地调查研究，对职工反映的突出问题，要认真对待，及时答复，妥善解决。

各级领导干部一定要转变作风，从我做起，从现在做起，以强烈的责任心和事业心，带着浓厚的群众感情做好信访稳定工作。要充分相信依靠职工，多从职工的切身利益考虑，多从自身工作中找原因，多为职工办好事、办实事。特别是要把特困职工家属生活保障作为目前确保矿区稳定的基础工作来抓，扎扎实实地为职工解决实际困难和问题，使职工家属真正感到矿两委的温暖，体会到大家庭的温暖。矿有关部门要深入开展种“送温暖”活动，深入生活困难职工，走家串户，问寒问暖，千方百计抓好我矿部分生活困难职工家属的生活保障工作。

五、加强法制教育，增强职工法律意识，优化矿区环境

信访稳定稳定工作作为一项重要工作，实现法治化既是形势发展的要求，也是依法治企的需要。推行依法信访稳定，加快信访稳定法治化进程，是信访稳定工作发展的方向，是解决新形势下信访稳定问题的有效途径。从目前的情况看，关于信访稳定工作的相关法律、法规，在职工中学习的深度和广度还不够，一些职工的法纪观念仍然较为淡薄，有法不依现象还会时常发生。因此，加强法制教育，严格依法管理，有必要把信访稳定活动纳入法制化轨道。

各支部、各单位以及有关科室要加大对职工的法制教育力度，加大对职工特别是信访稳定工作人员的思想政治、纪律作风、法律知识等专题教育力度，不断提高他们的政治素质和业务能力。教育科要进一步加强法制培训教育，拓宽教育内容，通过开办专业培训，为信访稳定工作培养专业人才，随时适应新情况，随时应对新问题，随时解决信访稳定工作中的涉法问题。通过加强法制建设，积极向职工进行信访稳定法制知识的灌输，用法律法规引导职工上访言行，切实增强职工法制意识，使其知法、守法、用法，明白自己在信访稳定活动中应遵守的规矩，增强依法信访稳定意识，促进我矿信访稳定工作的法制化进程，真正把信访稳定问题解决在内部，化解在萌芽状态。

第三篇：某矿关于创建节约型企业的实施意见

某矿关于创建节约型企业的实施意见

基层各单位、机关各部室：

为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，推进节约型企业创建，提升企业精细化、集约化管理水平，根据集团公司《关于创建节约型企业的意见》，结合本矿实际，现就创建节约型企业提出如下实施意见：

一

、重要意义我矿要谋求市场竞争优势，维持企业生存与发展，就必须发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，推进节约型企业创建。贯彻落实科学发展观，更需要我们以创建节约型企业为契机，推进发展观念、管理模式转变，以存量促增量，以集约促高效，推进经济增长方式转变，提高经济增长速度、质量和经济效益，保证企业“十一五”规划和“七七六六一”发展战略目标提前实现。各单位、各部室要从战略和全局的高度，充分认识创建节约型企业的极端重要性和紧迫性，把节约工作摆在十分突出位置，加快创建节约型企业，促进我矿又快又好地发展。

二、指导思想和总体目标

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，从高科技、高起点、高效益，敢探索、敢超前、敢创新，新思路、新观念、新举措的角度出发，牢固树立节约创造价值的新理念，突出抓好安全生产和经营管理环节，坚持以优化产业结构促节约，以强化精益管理促节约，以加快科技创新促节约，以健全机制体制促节约，动员全体干部职工人人参与节约型企业建设，勇于创建行业领先水平的节约型企业。

（二）总体目标我们要通过不懈努力和持续推进，到“十一五”末，企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式，闲置和呆滞资产得到充分利用；内部市场化运作较为成熟，市场化程度达到90以上；“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上，采区回采率达到80以上；吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平；节约型的技术、工艺、装备普遍应用，精益和集约管理水平明显提升，吨煤成本完成集团公司下达的考核指标；全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高，人力资源优势充分发挥，初步改变人多低效的状况；全矿干部职工的节约意识明显增强，长效节约的运行机制初步建立，企业整体达到“某某省节约型企业”的标准。

三、主要内容

（一）推进节约型的增长方式

1、做精做细煤炭产品。大力依靠科技进步，优化生产布局，稳定本部产量；按照“稳定某某、加快某某、延缓某某”的战略方针，某某井要提升综采、综掘机械化水平的比重；某某、某某两井要继续实施减头减面、减人提效措施，积极推广项目部经理负责制的管理经验，进一步优化劳动力组合，提升集约化生产水平，确保期末全员生产效率比2005年翻一番。加快本质安全型企业创建，强化“三基”管理，争创行业领先的安全业绩，努力实现零死亡，确保安全发展。针对资源赋存的不同情况，采用先进适宜的开采方法和技术装备，推进节约开采，提高资源回收率，期末薄煤层年产量达到25万吨以上，采区回采率达到80以上。充分发挥我矿专业技术人才优势，采取激励机制，支持和鼓励其在某某、某某两井老区找煤，扩充可采储量，延长矿井服务年限。充分发挥两个洗煤厂机械化高效能的优势，推进煤炭深加工，通过加大选煤和配煤，优化商品煤品种和结构，提高产品附加值。灵活煤炭营销策略，稳定和发展可持续用户结构。合理煤系配采，优化开采工艺，采取分打分装、分运、建立煤矸分流系统、重奖重罚等有效措施，提高煤炭质量，“十一五”期间确保煤炭发热量保持在5000大卡以上。建立严格的煤质管理制度，完善煤质计划、指标考核体系，形成以质量决定绩效为导向的煤质考核机制，最大限度地实现提质增效。

2、加快发展循环经济。实施循环经济是贯彻科学发展观的一项重要举措。一是积极按照产业循环式组合、企业循环式生产、资源循环式利用的要求，全力参与集团公司西部循环经济区的建设，通过多种渠道，积极主动地参与某某州华美坑口环保热电厂、华美斯达公司、广龙公司煤矸石制砖厂等单位的循环经济建设。二是积极推行矸石充填废旧巷道的新举措，既可以实现矸石不升井，不占地方，节约主井提升费用；又可把保证地面不塌陷，减少压煤；还可以消除矸石中有害成分对大气、水源和土壤的污染，最大限度地保护生态环境。三是有计划、有步骤地加快某某井f46地区及某某井—520小湖系等老区的收缩步伐，回收复用残余资源，节约生产成本；简化系统，提高设备运行质量，使之物尽其用。四是推行清洁生产。采用废水—净化—利用的循环节约措施，加大矿井水利用力度，将某某井涌水净化后用于防尘水源，加强地面生产用水、洗煤用水的处理，最大限度地减少排污和水资源费的缴纳。五是积极实施塌陷区土地复垦，大力进行植树造林，保持矿区生产平衡及人与自然和谐。

3、综合利用企业资源。鼓励矿井水

综合利用，提高废弃物的综合利用度，减少废弃物的最终处理量。不断加大自制加工、修旧利废力度，矿井生产所需材料，若无特殊标准或要求并且基层单位有能力加工生产的产品，均可列入自制加工、修旧利废范围。对单位管理不善或使用不当，造成设备、材料损坏的产品，必须按矿相关规定处罚责任单位后方可进入外委或内部修理程序。除一次性使用的材料外，矿井生产

所需其它材料执行交旧领新制度。自制加工、修旧利废产品在全矿范围内通过招、议标形式确定自制加工、修旧利废厂点和产品价格。自制加工产品价格不高于集团公司采购价的90，修旧利废产品价格不高于原值的50。

4、强化项目决策的源头节约。全面落实《投资管理暂行办法》，严格履行投资决策程序，按照规定程序开展项目调研、论证、决策、立项、实施，避免决策失误，规避投资风险。高度重视投资收益，建立资本经营业绩评估体系，提高资本运营质量，投资收益要达到行业平均水平以上。加强投资项目管理，实行项目责任制，按照合作合同、公司章程和集团公司及矿相关规定规范运作，提高项目运作质量。加强在建工程管理，加快工程进度，细算成本账、时效账。牢固树立设计创造效益的观念，严把工程设计关，在保证安全生产需要的前提下，尽量简化系统，降低工程成本和运行费用。质量标准化要以保证安全为目的，讲究实效，杜绝面子、无效工程。

（二）最大限度节约使用资源

1、节约用电。通过细算投入和回收比，加快某某井供电线路的改造，将原来由柳新向某某井供电的线路，改造为某某井直接向某某井供电。以生产主系统和供配电系统为重点，运用先进工艺和装备，加快改造、淘汰落后的工艺技术和高耗（损）能装备。井下所用采掘头面，逐步实行分区用电计量考核，按量计费。根据实际需要，在井下掘进头推广使用转角皮带，代替溜子。大力推广交流电动机变频调速节电、交流提升机、压风机pic可编程控、绿色节电照明等新技术，加快某某井斜巷绞车、某某井—1166绞车、某某井“六一队”绞车变频改造及某某井6千伏电板电容补偿自动切换的改造，实行科技节电。严格落实避峰填谷措施，大功率用电设备尽量避峰运行，最大限度地用满谷期电量。优化某某井通风系统，根据矿井产量的实际情况，及时调整某某井主抽风机的转速，从而节约电耗。加快设备更新改造步伐，使用高效节能设备。某某井要在峰期主井提升的期间，尽可能地停止井下主运皮带，将其改在谷期将煤炭运输到储煤小井。动态进行峰谷电费分析，严格控制峰期用电负荷，最大限度降低电费支出。严格规范非生产性用电管理，实行一户一表，强化某某物业公司、广龙公司用电计量考核收费工作，强化办公场所走廊、楼梯的照明灯及公广路灯的节电管理，落实责任，严格考核，重奖重罚。加强供电计量管理，每半年进行一次动态校验，确保计量准确。

2、节约用水。积极配合某某物业公司，实施区域用水总量控制和定额管理，按单位区域用水控制总量和用水定额，确定取水许可量和用水计划。逐步建立单位用水计量统计系统，研究制定单位用水总量节约奖励和超量梯级计价管理办法。加强矿区供水管网改造，更新淘汰落后供水设备，确保水管网漏失率控制在5％以下。加强井下防尘和选煤用水管理，根据水质要求，分质取水、供水。编制矿井水综合利用方案并组织实施，加大矿井水综合利用力度。加强公共用水管理，积极推广中水回用。加大工业用水回收处理力度，特别是对两个洗煤厂要提高用水重复率。新建、改建、扩建项目在工程设计时要同时提出节水方案，并全部采用节水型器具。

3、降低原材料消耗。完善招议标办法和操作程序，高度重视性价比，最大限度降低采购和使用成本。深入开展治理商业贿赂专项工作，坚决打击物资招投标、采购中的不正之风，切实维护企业利益。合理制定采购计划，尽量减少长线设备和物资的采购量，保持合理库存和资金占用量。全面规范物资领用管理，减少或杜绝人为丢失浪费，提高物资综合利用率。积极采取有效措施，盘活闲置设备和呆滞物资，机电科要定期组织专人对全矿正在使用、正在修理及库存的所有机械设备进行清查，运用计算机建立账卡物相统一的设备动态信息管理机制，确保所有设备在全矿范围内得到及时的调济使用，最大限度地提高闲置资产和物资残值利用率。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高生产效率，减少材料消耗，降低生产成本。实行支护工艺改革，使用新型节约型坑代材料。严格控制并逐步减少单位自用煤。严格按照标准和审批程序配置交通工具，严格执行公共交通工具的使用制度，严肃查处公车私用、公油私用行为，减少交通用油量，减少跑冒滴漏现象。严厉打击偷盗企业财产和工业物资的行为，最大限度地减少工业物资的流失和浪费。

4、开发利用人力资源。按照“总量控制、结构优化、素质提高、正向流动”的原则，提高人力资源利用效率。完善人力资源开发管理体系，探索把招议标形式引入人力资源管理，最大限度地把人力资源优势转化为市场竞争优势。建立企业内部人力资源库和人才交流市场，提高人力资源市场化程度，通过市场机制合理配置人力资源。探索区域服务模式，整合部分专业队伍，改变大而全、小而全的用人体制。以创建学习型班组为契机，在全矿范围内精心挑选专业技术人员和熟练的技术工人，成立科技攻关小组，例如综采、综掘科技攻关小组，健全奖惩保证机制，加强业务培训和技术交流，不断提升他们攻坚克难的能力和水平，快速解决各类生产和机械事故。以精干高效为目标，按照现行生产工序和岗位要求，在某某井西区变电所等场所，探索无人看守的作业方式。完善企业发展战略急需的人才培养、培训机制，落实《十一五专业及高技能人才规划》和《职工教育培训规划》，提高职工业务素质和工作技能，培育一专多能的复合型人才，满足创业发展人才需求。精简分流本部人员，加大异地接替矿井人才和劳动力的输出工作，“十一五”期末本部职工总数控制在5000人左右；异地人员要一专多能，保证平凉新周煤矿一个综采队、一个综掘队、一个后勤服务队，使异地产量达到设计能力。深化分配制度改革，建立科学的绩效评价体系，充分调动广大干部职工的的积极性。

5、严格控制非生产性费用支出。切实贯彻执行上级和矿有关规定，推进无纸化办公，精减合并各类会议，严格控制各类庆典和对外赞助活动。严格执行中午禁酒令，非重要商务和外事活动，不得到高档饭店、豪华场所进行高档消费。具有旅游性质的培训班不得参加，凡没有制度依据和计划的费用不予报销。推行业务招待费和领导职务消费预算制，办公室、会议室等办公区域空调和供暖气不得超过国家规定的最高和最低标准，杜绝计划外维简大修项目，取消各类不符合规定的单项奖励和补贴。

四、保障措施

（一）加强科学规划和组织领导矿成立创建节约型企业领导小组，吴恒民、王生荣任组长；李联营、陈良全、张科、赵加才、郝明奎、嵇坚、吴章龙、沈宝荣任副组长；成员由党政办、政工部、纪委、技术中心、经管部、生产部、财资部、职校、质管中心、机电科、供管科、销运中心等部室、单位行政负责人组成，负责对全矿节约型企业创建工作的指导、协调、监督，统筹解决在推进创建节约型企业中遇到的重大问题。领导小组办公室设在矿党政办公室，张荣祥兼任办公室主任，负责日常具体工作。各单位、各部室要加强领导，明确分工，落实责任，积极推进节约型企业创建。

（二）创新节约型企业机制体制加强管理组织体系研究，建立科学管理模式，规范治理结构，优化管理流程，提高管理效率。深化内部市场化改革，形成推动节约的市场机制基础。组织节约制度体系设计，梳理各类管理制度，加快建立以节约为导向、以增效为重点，注重职工节约意识养成的制度体系和运行机制，将节约融入到企业生产经营各个环节。

（三）大力推进科技创新充分发挥科技创新对创建节约型企业的巨大推动作用，不断提升企业自主节约的创新能力。积极运用高新技术和先进适用技术改造传统产业，提升企业技术装备水平。加快新技术、新工艺、新设备、新材料的推广运用，积极有效引进、消化、吸收国内外先进的设备和技术，分步淘汰高耗能低效率设备和产品。大力推进技术创新，以集约高效安全科技先导型矿井综合技术研究、矿井深部带压开采技术研究、建筑物下和奥灰水带压开采技术研究、煤炭产品结构调整方案研究、资源综合开发循环经济研究、矿井水综合利用和资源化技术研究等为主攻方向，重点解决井下运输皮带空转、自动回煤设备的设计及局扇变频、压风机、抽风机等设备的改造工作，突破企业发展难题，提升企业科技实力。

（四）建立严格的节约型企业考核督导体系抓紧建立节约型企业的评价考核体系，明确各项节约标准，将工作目标、措施、成效列入文明创建重点工作考核内容。健全节约管理制度和岗位责任，加强节约计量、统计和考核工作，建立、完善资源利用状况审计和报告制度。完善监督机制，健全监控网络，加大对各单位创建节约型企业工作的动态督查力度，促进创建活动扎实有效开展。

（五）发挥领导干部的表率作用各级领导干部要做厉行节约的宣传者、组织者、示范者和推动者，坚持艰苦奋斗、勤俭办企业，严格控制职务消费，树立良好形象。进一步整合和完善工作流程，充分利用现代管理手段，提高工作质量，降低管理成本。实行严格的全面预算管理、资金集中管理、现金流量月度计划管理，加快应收账款清欠力度，加快资金周转率，积极采取行之有效的措施，抵御各类账款风险，有效防止呆账坏账，增强理财能力，确保资金安全。继续大力推进降本增效活动，提高降本增效项目的质量。发挥效能监察、审计、财务等在降本增效中的作用，及时堵塞管理漏洞。

（六）大力开展节约宣传教育

各单位、各部室要大力宣传“发展式、增效式、相对减量化的节约型企业”的科学内涵，倡导在有效控制各种消耗的同时，通过积极的经营活动，提高投入产出比和投资汇报率，真正做到节约促发展。要紧紧围绕“节约创造价值”这一核心理念，培育具有某某煤矿特色的节约文化，为创建节约型企业提供动力。充分发挥宣传舆论作用，大力宣传创建节约型企业的重要意义，宣传创建节约型企业的法律法规和方针政策，营造节约光荣，浪费可耻的浓厚氛围，提升全员节约意识。政工部要制定创建节约型企业宣传方案，动态跟踪报道创建节约型企业新理念、有关方针政策和各单位创建工作进展情况，引导和督促各单位不断增强节约意识。大力开展节约型区队（部室）、节约型班组、节约标兵等创争活动，通过鼓励小改小革、废料回收等，动员职工全员、全过程参与，在工作岗位上节电、节水、节材。质管中心、技术中心、供管科、机电科、政工部、企管部等相关单位、部室要根据本意见，制定具体的创建措施，精心组织，扎实推进，确保我矿创建节约型企业的各项工作落到实处，取得实效。

第四篇：东港矿积极做好节后安全生产工作

春节过后，东港矿积极强化五项措施做好安全生产工作。

一、强化节后复工前的验收。现场存在隐患不具备开工条件的工作面或岗位不准开工。目前，所有查出的问题均已经得到妥善整改，矿井已全面恢复生产。

二、严禁三类薄弱人物下井。一是严禁职工酒后下井，二是严禁职工精神状态不佳下井;三是严禁职工身体状况不好下井。

三、强化手指口述制度落实。各岗位、工种在开工前必须进行“手指口述”和风险确认，由安全监察人员和生产管理人员负责检查。通过落实此项制度，增强安全意识，促进正规操作。

四、强化领导带班下井制度。领导干部必须与职工同下同上，保持现场安全监察不缺位，生产管理不缺位。

五、强化岗位联责区域联保。强化岗位责任联责、区域安全联保制度的落实，进一步提高 职工队伍的自主保安与互助保安能力。

赵中杰

2012.1.26

第五篇：某矿关于深入开展创建节约型企业宣传活动的实施意见

某矿关于深入开展创建节约型企业宣传活动的实施意见

各党（总）支部：为深入贯彻党的十六届五中全会精神，扎实、持久地开展节约型企业创建活动，根据某某矿司党办[2006]23号和庞党发[2006]44号文件精神，现就深入开展创建节约型企业宣传活动，制定如下实施意见。

一、总体要求以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，通过多种途径和形式，大力宣传创建节约型企业的目标、意义以及内容和途径，使广大干部职工牢固树立节约创造价值的新理念，深刻理解“发展式、增效式、相对减量化的节约型企业”内涵，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围，提升全员节约意识，培育具有某某矿特色的节约文化，为创建节约型企业，提前实现我矿发展战略目标提供精神动力。

二、宣传形式及重点内容

（一）形成氛围。各单位、部门要立即行动起来，利用各种舆论工具开展创建强势宣传。政工部要做到广播、电视每档有专题、专栏；群工部要做到工广及井下主要峒室有标语牌板，橱窗、画廊有动态报道；党政办要做到某某矿网站有专题网页；基层单位要做到有横幅、标语，学习园地有规划、目标等，对节约型企业创建进行全方位、多渠道、多角度、多层次地宣传，力争在较短时间内形成浓厚的创建氛围。

（二）明确意义。大张旗鼓地宣传党和国家关于创建节约型社会的方针政策、法律法规和重大意义。充分利用各类会议、学习日组织职工认真学习集团公司党委七届四次全体会议《关于创建节约型企业推动企业又快又好发展的决议》、某矿司党[2006]67号《关于创建节约型企业的意见》，以及矿党委六届三次全体会议《关于提升管理层次，创建节约型企业，推动矿井又快又好发展的决议》、李党发[2006]44号《关于创建节约型企业的实施意见》的精神，使广大干部职工人人明确创建目标，人人知晓创建主要内容，形成个个肩上有压力，人人积极参与创建的局面。

（三）理解内涵。突出宣传“发展式、增效式、相对减量化的节约型企业”的科学内涵。由政工部牵头，9月中下旬举办一次“某某矿创建节约型企业专题讲座”，10月上中旬开展一次“创建节约型企业征文”活动；由群工部牵头，10月下旬举办一次“我为节约献一计”活动，通过举办专题讲座、征文、献计等形式，加大创建宣传力度，让职工认识到，传统的节约观念是针对浪费而言，现在组织创建节约型企业的节约，不仅包含了这一要求，而且增加了新的内涵，是在发展这一前提下的节约。我们所追求的节约，是既能减少支出、降低消耗又能促进企业得到又快又好发展的节约，是以存量促增量，集约利用资源，是在追求发展速度和规模中讲节约，在同等资源、能源投入水平下达到效益最大化，在相同收益目标下尽量减少投入。

（四）过程推动。在创建过程中，为调动和保持职工创建的热情，要创新载体，由群工部牵头，8月中下旬开展一次创建宣传一条街活动，组织职工群众签名，8月下旬至9月上旬举办一次创建节约型企业黑板报三井巡回展，9月中下旬开展一次立足岗位谈节约，10月份组织节约擂台赛或节约创新赛等活动，激发职工参与创建的积极性和自觉性，鼓励职工立足岗位为创建节约型企业奉献才智。创建节约型企业领导小组办公室以及所属的综合组、宣传组、督导组、考核组等有关人员要经常深入基层，通过调查了解、编写简报、督导检查等形式，及时发现、总结创建的好经验好做法，推动整体工作有序开展。

（五）典型引路。政工部、群工部在抓好我矿不同历史时期节约模范宣传的同时，突出对本次创建活动中涌现出来的先进集体、先进个人的发现、宣传和表彰，切实营造节约光荣、浪费可耻的舆论氛围。注意推广先进集体、先进个人的创建经验、创建事迹，通过典型引路，让广大职工从身边事、身边人身上学到如何立足岗位创建节约型企业，扎实推动创建活动向纵深开展。

（六）文化形成。紧紧围绕“节约创造价值”核心理念，采取多种形式，培育具有某某矿特色的节约文化。在职工中特别是领导干部中，固化“发展式、增效式、相对减量化”的节约观，推进我矿经济增长方式的转变。在职工家属中积极倡导节约型消费方式，大力推广节约的基本知识和方式方法,引导职工树立科学的节约观，让职工的节约意识贯彻于企业生产过程的每一个环节，渗透于家庭生活的每一个细节，进一步提升全员节约意识。

三、宣传要求

（一）高度重视节约型企业创建宣传工作。创建节约型企业既是我矿提高自身发展质量的要求，也是响应党和国家创建节约型社会以及集团公司号召的重要举措。各单位必须把创建节约型企业作为一项长期而又紧迫的工作，迅速组织开展并深入持久地坚持下去。节约重在意识的提高、认识的转变、思想的统一，需要广大职工群众的积极参与和长期坚持。因此，各级领导干部要注重提升认识境界，加强组织

领导，逐级落实责任，精心策划方案，积极主动地搞好创建宣传工作，从而为创建活动的深入开展提供精神动力。

（二）创建工作要与其他工作有机结合。矿文明办要把创建节约型企业工作纳入文明创建日常管理，强化引导和监督；要把创建节约型企业工作放到重要位置、作为一项重点、长期工作，对照有关标准严格考核；要与社会主义荣辱观教育有机结合，大

力弘扬节约新风尚，引导职工树立以节约为荣、以浪费为耻的节约荣辱观。

（三）加强创建节约型企业新闻宣传报道。宣传部门要积极组织向各级新闻媒体投稿，报道我矿创建工作的进展情况及取得的成绩，向社会展示我矿节约型企业形象。矿广播电视、网站、内部刊物要开辟专栏，撰写评论文章、组织主题征文活动，形成正确的导向。各单位要认真、及时向政工部宣传部门报送本单位相关信息，原则每月不得低于2条。

（四）开展“节约型”宣传。开展创建宣传，要坚持厉行节俭的原则。充分利用现有条件、设施，开展橱窗、学习园地、牌板等阵地宣传，刷写宣传标语不要追求高档次材质；需要上传下达的文件、材料，能利用网络传送的一律用网络传送，尽量节约用纸，使节约原则体现在创建节约型企业的宣传工作中。