×矿年度思想政治工作安排意见

×矿年度思想政治工作安排意见（共9篇）

篇1：×矿年度思想政治工作安排意见

×矿2012思想政治工作安排意见

矿属各支部（总支）：根据中煤政研会、省煤政研会2006年工作要点和集团公司党委会议精神，结合我矿职工思想政治研究会的工作实际，及集团公司职工思想政治工作研究会的指导思想，坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕公司全年奋斗目标，切实加强和改进思想政治工作，与时俱进，开拓创新，针对企业改革发展的实际，大力开展形式多样的思想政治研究会活动，把思想政治工作融入企业的安全生产，经营管理等各项工作中去，努力开拓思路，提出新的举措，不断开创政研会工作的新局面。根据这一指导思想，现将我矿职工思想政治工作研究会2006年的工作安排如下：

一、认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以十六届四中全会精神统揽政研工作全局

1、切实把学习贯彻十六届四中全会精神做为当前的首要任务，围绕加强党的执政能力建设这一主题，把握灵魂，领会实质，深刻认识新阶段我们党举什么旗，走什么路，实现什么目标。要用十六届四中全会精神统一广大干部职工的思想和行动，努力提高对“三个代表”重要思想的认识，深刻把握“三个代表”重要思想的内涵和根本要求。贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民，要把广大干部职工的思想，统一到十六届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到完成集团公司确定的“十年百亿，跨越发展”的工作任务上来，不断增强贯彻十六届四中全会精神的自觉性和坚定性，增强贯彻“三个代表”的自觉性和坚定性。

2、大力弘扬马克思主义学风，坚持理论联系实际，努力用“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神指导实践，解决问题，推动工作，要抓住“第一要务”，牢牢铭记“两个务必”，深刻理解“三个代表”，不断总结贯彻十六届四中全会精神的新经验，开拓新的领域。切实把学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的收获转变为推动政研会工作的动力和良策，把学习到的知识和经验转化为做好政研会工作的智慧和力量。

二、选准课题，突击重点，搞好调查研究，为领导决策提供参考

3、充分发挥政研会的职能作用，搞好调查研究，积极探讨新世纪、新阶段，职工思想政治工作的新特点、新规律。政研会要及时深入基层调查研究，下苦功夫、真功夫，了解真实情况，掌握第一手材料，不断总结经验教训，探索规律，解决问题，要开动脑筋，多思多想，多谋善断，虚心向群众学习，群策群力，集思广益，努力提高调研水平。为矿领导决策提供可靠的依据和参考。今年我矿政研会调查研究的重点课题是：（1）如何加强党的执政能力建设。（2）在实施“六大工程”活动中的具体体会和经验。（3）在转换机制，建立现代企业制度过程中，如何调整建立，形成思想政治工作新体制和新机制。（4）如何充分发挥党组织的政治核心作用，深入开展“两比三争”活动。（5）了解矿区文化建设的现状，存在问题及经验，探讨企业文化建设的新路子。（6）下岗、困难职工等弱势群体现状调查。（7）如何落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针。（8）构建学习型组织全面提升广大党员干部的整体素质，保持共产党员的先进性。（9）在开展“春风进万家”活动中的具体体会和经验。（10）如何做好企业改制过程中职工思想政治工作。

4、政研会同宣传部在全矿各单位中，征集优秀思想政治工作论文，并在适当的时候组织评审小组，评比优秀论文予以表彰。

三、牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗的作风，扎实开展学习石圪节勤俭办企业的活动

5、政研会要广泛深入学习胡锦涛同志在西柏坡考察时的重要

讲话，牢记“两个务必”，即：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。要清醒认识到，虽然我们取得了一定的成绩，但是决不能自满，决不能懈怠，决不能停滞，胜利越大越要谦虚谨慎，生活越好越要勤俭节约，成就越大越要开拓进取，时时处处要保持清醒头脑，增强忧患意识，居安思危，树立长期艰苦奋斗的思想，工作顺利时不能头脑发热，遇到困难时不能灰心丧气，始终坚定信心，知难而上，不断提高政研工作水平和质量。

6、要在全矿各单位进一步大力开展学习石圪节精神活动，并在开展学习石圪节精神的基础上，为我矿持续发展提供强大精神动力。

四、加强政研会自身建设，努力培养造就一支富于创新、勇于开拓、善打硬仗的政研干部队伍。

7、认真抓好政研会自身的学习，努力提高自身业务素质。全体政研干部要认真学习学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自身业务素质、理论水平和政治素养。

8、认真抓好政研会组织建设。要及时调整政研会领导成员，配备专职或兼职政工干部从事政研会工作，并将调整情况上报矿政研会备案。

9、积极主动的开展政研会工作，紧密结合企业改革发展的实际，大力倡导并深入调查研究工作，切实做到“三个坚持”。即坚持客观性，做到全面的反映事物的真实情况和面貌；坚持动态性，要以发展、运动的观点看待事物，以求达到对事物深刻的、本质认识；坚持全面性，做到定性与定量相结合，客观与微观相结合，防止片面性。通过深入细致的调查研究，及时发现新问题，研究新情况，探讨新思想，提出新对策，适应新形势，总结新经验，开拓新局面，从而达到超前服务，服务到位。

10、认真抓好政研会作风建设。政研会工作作风的好坏不仅关系到企业党组织建设的问题，而且也是体现企业各级党组织的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容，作风建设的核心是保持党同人民群众的血肉联系，政研会要按照十五届六中全会的要求，努力实践“八坚持、八反对”，要紧密联系集团公司思想政治工作的实际，切实加强和改进政研会的作风建设。要严格遵守廉洁自律和党纪条规的各项规定，不谋私利，保持廉洁，努力把政研会办成“政治性强，群众性广、公开程度高、服务到位、指导性好”的基层政工干部之“家”。为深入贯彻区委、区政府关于加强党风廉政建设的有关精神，全面落实党风廉政建设责任制，确保后勤干部队伍的清正廉洁，结合局实际，现对2005年局系统党风廉政建设工作提出如下意见：

一、指导思想深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持以十六届三中全会和中纪委三次全会精神为指导，紧紧围绕局“一个确保，两个争创，三个实施”的总体目标，以优质服务、科学管理为目标，以党员领导干部作风建设为重点，进一步提高工作效率，进一步提高机关干部职工对后勤工作的满意度，更好地树立机关后勤新形象。

二、工作要点

（一）加强学习教育，提高领导班子廉洁自律意识深入学习“三个代表”重要思想，树立正确的权力观、地位观、利益观，坚持立党为公、用权为民。深入开展“勤政、廉洁、三服务”竞赛活动，大力宣扬求真务实、艰苦奋斗、廉洁奉公的优良作风。以学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规为重点，提高领导班子廉洁自律意识。同时，要发扬理论联系实际的学风，边学习、边思考，把学到的精神较好地动用到实际工作生活中去，增强工作生活的自律性，在行为上时刻注重自我约束，树好形象，切实做到思想上重视，认识上提高，行动上落实。

（二）明确工作要求，落实领导班子党风廉政建设责任落实党风廉政建设制，是深化开展反腐倡廉工作的制度保证。要按照“谁主管、谁负责”的原则，把党风廉政建设和反腐败各项任务逐项分解到各相关职能部门，由党组

和各支部、科室签订党风廉政建设责任书，逐级落实责任，坚持一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实。要对各支部开展贯彻落实党风廉政建设责任制的检查考核，严格执行党风廉政建设责任追究制度、报告制度和检查考核制度，并将检查考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩罚、选拔任用的重要依据。纪检监察部门要充分发挥职能作用，既要立足全局，积极为党组出谋划策，又要增强敏感性，全面掌握情况，善于发现问题，及时采取措施，防微杜渐，预防在先。

（三）强化目标考核，改进全局职工的工作作风把党风廉政建设工作与局实际工作相结合，以强化目标考核为抓手，切实改进职工的工作作风，提高后勤服务质量。要严格实施《局考核及奖励意见》，把局目标任务分解落实到各科室，科室再细化落实到个人，形成岗位目标，把考核结果与个人的目标管理奖挂钩，在考核中实行责任追究制度。同时，要细化节支增收指标，加大考核奖惩力度，促使员工树立节支、高效意识，保证节支创收工作的有效实施。

（三）贯彻党内监督条例，强化对领导干部的监督认真执行《条例》规定的各项制度，加强对领导班子和领导干部的监督，推动党内监督工作有序开展。一要严格执行民主集中制。严格遵守局党组议事规则、局长办公会议制度、干部提拔任务制度、民主生活会制度和重大事项集体讨论制度。二要进一步落实领导干部廉政谈话制度和述职述廉制度，增强针对性，注重实效性。领导干部要增强自觉接受监督的意识，做自觉接受监督的表率。局全体同志要进一步深入深入贯彻“三个代表”重要思想，以更加务实的思想作风、更加扎实的工作措施、更加强烈的责任感和事业心，解放思想求创新，与时俱进谋发展，在认真履行后勤服务保障职能的同时，全面加强党风廉政建设，时时处处严于律己，真正树立后勤队伍清正廉洁的良好形象。

文章来自: 励志网 详文参考：

篇2：×矿年度思想政治工作安排意见

根据中煤政研会、省煤政研会2005年工作要点和集团公司党委会议精神，结合我矿职工思想政治研究会的工作实际，及集团公司职工思想政治工作研究会的指导思想，坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕公司全年奋斗目标，切实加强和改进思想政治工作，与时俱进，开拓创新，针对企业改革发展的实际，大力开展形式多样的思想政治研究会活动，把思想政治工作融入企业的安全生产，经营管理等各项工作中去，努力开拓思路，提出新的举措，不断开创政研会工作的新局面。

根据这一指导思想，现将我矿职工思想政治工作研究会2005年的工作安排如下：

一、认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以十六届四中全会精神统揽政研工作全局

1、切实把学习贯彻十六届四中全会精神做为当前的首要任务，围绕加强党的执政能力建设这一主题，把握灵魂，领会实质，深刻认识新阶段我们党举什么旗，走什么路，实现什么目标。要用十六届四中全会精神统一广大干部职工的思想和行动，努力提高对“三个代表”重要思想的认识，深刻把握“三个代表”重要思想的内涵和根本要求。贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民，要把广大干部职工的思想，统一到十六届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到完成集团公司确定的“十年百亿，跨越发展”的工作任务上来，不断增强贯彻十六届四中全会精神的自觉性和坚定性，增强贯彻“三个代表”的自觉性和坚定性。

2、大力弘扬马克思主义学风，坚持理论联系实际，努力用“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神指导实践，解决问题，推动工作，要抓住“第一要务”，牢牢铭记“两个务必”，深刻理解“三个代表”，不断总结贯彻十六届四中全会精神的新经验，开拓新的领域。切实把学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的收获转变为推动政研会工作的动力和良策，把学习到的知识和经验转化为做好政研会工作的智慧和力量。

二、选准课题，突击重点，搞好调查研究，为领导决策提供参考

4、政研会同宣传部在全矿各单位中，征集优秀思想政治工作论文，并在适当的时候组织评审小组，评比优秀论文予以表彰。

三、牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗的作风，扎实开展学习石圪节勤俭办企业的活动

5、政研会要广泛深入学习胡锦涛同志在西柏坡考察时的重要讲话，牢记“两个务必”，即：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。要清醒认识到，虽然我们取得了一定的成绩，但是决不能自满，决不能懈怠，决不能停滞，胜利越大越要谦虚谨慎，生活越好越要勤俭节约，成就越大越要开拓进取，时时处处要保持清醒头脑，增强忧患意识，居安思危，树立长期艰苦奋斗的思想，工作顺利时不能头脑发热，遇到困难时不能灰心丧气，始终坚定信心，知难而上，不断提高政研工作水平和质量。

6、要在全矿各单位进一步大力开展学习石圪节精神活动，并在开展学习石圪节精神的基础上，为我矿持续发展提供强大精神动力。

四、加强政研会自身建设，努力培养造就一支富于创新、勇于开拓、善打硬仗的政研干部队伍。

7、认真抓好政研会自身的学习，努力提高自身业务素质。全体政研干部要认真学习学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自身业务素质、理论水平和政治素养。

8、认真抓好政研会组织建设。要及时调整政研会领导成员，配备专职或兼职政工干部从事政研会工作，并将调整情况上报矿政研会备案。

9、积极主动的开展政研会工作，紧密结合企业改革发展的实际，大力倡导并深入调查研究工作，切实做到“三个坚持”。即坚持客观性，做到全面的反映事物的真实情况和面貌；坚持动态性，要以发展、运动的观点看待事物，以求达到对事物深刻的、本质认识；坚持全面性，做到定性与定量相结合，客观与微观相结合，防止片面性。通过深入细致的调查研究，及时发现新问题，研究新情况，探讨新思想，提出新对策，适应新形势，总结新经验，开拓新局面，从而达到超前服务，服务到位。

篇3：×矿年度思想政治工作安排意见

一、充分认识新形势下矿建企业思想政治工作的重要性和必要性。

1. 它是企业参与市场经济的必要条件, 能为企业提供强有力的政治保证和智力支持。

要实现企业各项工作目标, 不断促进企业社会主义物质文明、精神文明建设协调发展, 都需要在科学发展观指导下积极开展思想政治工作, 使企业干部和职工与时俱进, 团结一心, 开创企业发展的新局面。

2. 它是能让企业思想政治工作出成效的需要。

能为企业发展鸣锣开道, 通过宣传教育、正面疏导、协调关系、沟通思想、文化建设、安全管理等方面为职工消除思想障碍, 推动企业向科学、健康、安全的轨道前进。

3. 它是企业思想政治工作的重要任务所决定的。

矿建企业思想政治工作必须始终围绕调动职工的积极性、服从和服务于生产经营管理这个主要中心任务, 它与企业的经营是相辅相承的, 它能够间接的推动企业效益的发展。

二、明确当前做好矿建企业思想政治工作的主要矛盾和任务

笔者认为, 当前矿建企业思想政治工作的主要矛盾:一是矿建企业艰苦的作业环境与并不算高的收入的矛盾。二是规范的作业程序与工人自身素质习惯的矛盾。三是农民工来源地的农忙季与企业正常工作时间要求的矛盾。四是职工的幸福指数逐渐提高与企业效益的下滑的矛盾。五是重生产经营与轻思想政治工作的矛盾。

矿建企业思想政治工作的任务是既要做好领导干部和党员的党建思想工作, 又要团结一切可以团结的企业正式工和农民工, 把工人的思想统一到企业建设上来, 做好自己的本质工作, 上标准岗位, 干标准活, 我们要两手都要硬, 既要抓领导的思想、也要管工人的思想, 把企业上级文件精神、政策传达到每位职工, 讲形势明任务, 明确责任、鼓舞干劲, 引导职工积极行动起来, 与企业共克时艰。约占企业80%的工人们是我们企业的主力军, 也是我们要发展下去的靠山。我们要把我们的主力军的心稳主了, 让他们安心、让他们安全、让他们知足、让他们心怀感恩, 树立共度难关的信心才是当下思想政治工作的归宿。

三、采取有力措施充分发挥好企业思想政治工作的作用

第一, 通过广泛的学习宣传, 发挥思想政治工作舆论激励鼓励作用, 明形势, 提信心。

思想政治工作者要通过报纸、杂志、橱窗、网络、微信、微博等形式多样的宣传阵地, 让正面的信息能量汇成巨大的精神合力。把正确的导向作为思想政治工作的第一使命, 使干部职工观念不断更新。一些企业之所以作风涣散、矛盾不断, 主要是遇到问题处理不及时、不公正, 导致思想上出现问题, 执行力下降, 使一些矛盾和问题升级或扩大化, 酿成影响企业发展的不安定因素。因此, 作为思想政治工作者, 要客观地、准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题, 认真分析原因, 创新思想观念, 解开职工思想里面的节结。思想政治工作者要关心和激励职工, 激发大家的工作热情, 增强职工自主当家的意识, 为构建和谐企业提供思想保证。

第二, 通过改革、说服教育, 发挥解疑释惑、理顺情绪的作用。

当前, 矿建企业发展处于关键时期, 企业改革、结构调整、竞聘上岗、科员分级, 事关每个职工的切身利益, 一些职工产生焦虑、冲动、消极甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开, 必然会影响企业生产经营, 政工干部要善于从苗头上发现可能会出现的思想问题, 从过程中发现思想隐患的突发性, 切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑, 让职工以更加积极的心态, 自觉地与企业同呼吸共患难, 自愿的投身于企业的经营建设。

第三, 通过落实党管理安全责任, 推动企业科学安全健康发展。

积极引导, 找准融入点, 深入开展各类安全主题活动, 如警示三月行, 平安一季度, 百日安全、安全生产月等阶段活动, 组织职工事故案例宣讲、观看安全宣传片、学习新安全法、6S管理新理念宣传等活动, 提升安全生产意识。认真抓基础, 通过“五型班组”创建、要求、考核等, 提升项目部班组的规范管理, 借助远程视频等途径随时抽查把握项目部班前会、安全状况分析会等工作开展情况, 及时掌握动态, 提升班组整体素质。重视培训工作, 通过外送学习、实际操作、实地演练, 使参培人员具备相应的工作能力, 提升业务素质。注重监管, 坚持每度安全质量标准化工作与季度党建综合考核打分相结合, 构建党群联动的安全管理体系, 推动企业安全科学健康发展。

第四, 通过抓党的建设, 提升班组战斗力, 为企业发展提供组织保证。

自觉顺应当前经济发展的新常态形势, 树立服务意识, 围绕发展目标, 强化党组织, 干部队伍、人才队伍建设。通过企业中心组学习、形势任务教育, 上集体党课等形势认真贯彻党的十八届四中全会精神、两级集团和公司职代会精神, 围绕政治理论、经营管理、党风廉政建设等内容开展学习大讨论活动, 充分发挥党组织的政治核心作用;加强项目部基层党支部建设, 及时根据需要调整党支部书记, 充分发挥党支部书记的组织协调作用, 规范“三会一课”内容学习, 发挥党员的战斗堡垒作用;加强党员队伍建设, 以生产一线和关键岗位人员为重点, 做好党员的发展工作, 积极开展“党员亮身份做表率”、“党员身边无三违”等活动, 发挥模范带头作用。

第五, 强化工、信、办职能, 发挥思想政治工作化解矛盾、协调关系作用。

人与人最长的距离是冷漠, 心与心最短的距离是关爱。思想政治工作要在困难中看到机遇和挑战, 通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式, 帮助职工化解矛盾, 协调各种关系, 通过“夏送清凉、冬送温暖”“金秋助学”“慰问困难户”等行动, 做好暖心工程, 通过开展送内衣、写寄语等行动激发职工的内心情感, 把问题和矛盾解决在基层, 化解在萌芽状态。

第六, 坚持作风建设永远在路上, 巩固企业党委在党的群众路线教育实践活动中取得的成果, 树新风、扬正气。

作风建设是一个企业昌盛不衰的保障。作风建设好了, 企业的执行力就会强, 作风建设好了, 企业的干事创业的氛围就会浓了, 作风建设好了, 企业的正能量就是凸显出来, 使企业的政治生态更加明郎。企业的作风建设是要有针对性的, 一要针对上级, 就是上级安排的事我们要认认真真的执行, 作为矿建企业就是我们要得到业主的认可和公司的认可。二要针对下级 (包括一线职工) , 就是要让一线职工有个好口碑, 好的评价, 进一步增强服务的意识。重点围绕安全生产、经营管控、职工关心的难点、议论的焦点解决问题。三是要团结好同级。做到互相补台不拆台, 同心协力, 互相支持的好风气。积极发挥党政工团的合力, 以上级、下级、同级这三者的评价为依据作为检测我们作风建设的尺子, 我想企业的正气一定会有勃勃生机。

第七, 强文化促和谐, 积极营造和谐稳定的企业文化。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。重视对职工价值理念的培育, 思想政治工作应该利用文化活动这一特殊的社会意识形态, 寓教于乐, 根据不同的对象和内容, 用企业经营理念、企业精神、行为准则, 引导广大职工劲往一处使, 心往一处走。积极探索加强和改进新经济组织党建工作的方式方法, 构建企业形成和谐、平等、上进的文化氛围, 以此来提高员工对企业的忠诚度和责任感。

结语

强化企业党建思想政治工作才能更好的发挥企业党组织的政治核心作用, 作为矿建企业我们要不断的积极探索新形势下党建思想政治工作的新方法、新措施, 在安全生产和经营管理的主战场上充分体现思想政治工作的思想保障、组织保障、作风保障三大作用, 落实好企业党委在企业发展中的三大主题责任, 即落实党管安全责任、党风廉政建设责任、维护企业稳定的责任, 切实把党组织的政治优势转化为企业科学发展的竞争优势, 把广大党员的模范引领作用转化为干事创业的不竭动力。有效的激励调动广大职工的积极性和创造性, 使企业各项工作得到全面的发展。

摘要：当前, 矿建企业的发展形势日益下行, 企业越是困难, 思想政治工作就越要主动出击、勇于担当, 服务好企业大局, 本文就此问题从三个方面谈了下看法:一是充分认识新形势下矿建企业思想政治工作的重要性和必要性。二是明确当前做好矿建企业思想政治工作的主要矛盾和任务。三是采取有力措施充分发挥好企业思想政治工作的作用。

关键词：思想政治工作,新形势,矿建企业,健康发展,企业文化

参考文献

[1]刘振田.《探索者的足迹》江苏省煤炭系统优秀政研成果集.

[2]时慧君.探索企业宣传思想政治工作实效性的新思路、新方法[J].中国军转民, 2010 (03) .

篇4：×矿年度思想政治工作安排意见

当今世界发展的一种重要能源就是石油资源，而采油矿处在油田企业开发和生产的最前沿，是重要的生产管理单元。因此，怎样改革并做好采油矿思想政治工作，让采油班组成员更好地参与建设，对于搞好采油矿油气生产非常重要。本文探析提出新时期采油矿思想政治工作改革的具体策略，希望能为采油矿思想政治工作的创新提供参考。

自改革开放以来，我国形势变化巨大，企业员工思想政治工作面临诸多新问题，采油矿也不例外。从采油矿思想政治工作情况来看，主要面临思想政治工作者自身建设不足，业务能力需要提高，且思想政治教育的深度不足、方式较单一，工作的开展缺乏针对性等问题。为此，怎样通过改革加强采油矿思想政治工作有效性是值得我们研究的课题。

一、加强采油矿思想政治工作者的自身建设

为使采油矿思想政治工作具备一定的科学性和有效性，对其思想政治工作者提出的要求就更加严格，必须具备一定的专业知识和素质能力，能自主运用思想政治工作理论来武装员工的思想意识。作为一门专门的、独立的学科，思想政治工作者必须具备一定程度的科学文化知识，并熟练掌握专业技术知识，同时具备心理学、社会学以及教育学等多方面知识。为确保采油矿思想政治工作能充分发挥其实效作用，思想政治工作者还应努力学习石油工程、企业管理等方面的理论知识，不断锻炼和提高自己的实际业务能力，包括与人沟通协调的能力、策划组织能力、语言说服能力、写作实践能力等。如思想政治工作者必须要具备一定的写作能力，能用文字的方式把采油矿的思想表达出来，并主动跟基層员工交流意见，制作宣传材料、工作计划、会议纪要等，这都跟采油矿思想政治工作者的实践能力和写作能力分不开。另外，采油矿思想政治工作者还应在实际的工作中促使员工能接受思想政治教育，这就要求思想政治工作者能学会用生动而形象的语言跟员工沟通，把自己的思想清晰地表达出来，从而传递给员工。另外，采油矿思想政治工作者应加大建设服务型政工的力度，正确树立服务观念，要深刻认识到自己的职责就是为员工提供政工服务，并充分发挥出采油矿工会、党组织、团组织等得领导作用，从而发挥思想政治工作的合力作用，提高思想政治工作的实效性。

二、要准确把握，重视统一认识、提高能力

思想政治工作是教育并武装采油矿员工队伍、推动采油矿和油田企业和谐发展的重要力量之一，需要准确把握。因此，采油矿思想政治工作要重视统一认识、提高能力，在广大员工中间广泛开展工作，提高员工的责任意识、危机意识、创新意识。首先，采油矿应进一步加大思想政治工作的深度。如采油矿在领导中不断深入开展建设四好班子的教育活动，持续强化采油矿各级领导的责任意识、大局意识、政治意识；在采油矿员工队伍中广泛开展主题教育活动，尤其要抓好对新增员工、一线采油员工等的思想政治工作，通过举办抢答赛或编制、印发宣传手册等手段促使采油矿思想政治工作能进部门、入班组、到家庭，从而加大思想政治工作深度，收获入脑、入心的工作成效。其次，采油矿需加强改革和创新思想政治工作的开展方式。如在领导中要坚持政治理论的学习制度，通过领导自主学习、讨论学习、集中学习等方式来提高采油矿领导的管理能力和执行力，加强团队建设，不断拓宽采油矿领导的知识面。同时，在广大采油矿基层党员、员工中集中开展主题活动或专题党课，如开展一切以采油矿原油生产为工作目标的主题教育活动，促使广大采油矿员工能统一思想、提高能力，形成一股强大的合力，推动采油矿快速发展。

三、三个结合，提高思想政治工作的针对性

采油矿思想政治工作要想把重点突出来，就应做到三个结合，促进采油矿顺利开展思想政治工作，并做到有的放矢，切实提高工作的针对性。第一，有机结合安全生产。采油矿思想政治工作应针对其改革发展难点，把工作的重点找准，把思想政治工作落实到各项实际的采油工作中，坚持从思想入手，做到科学组织，不仅要有分工，还要有侧重。如思想政治工作部门要积极配合并参与采油矿每一年开展的安全生产月活动，充分利用各种各样的手段加强安全生产的教育和宣传，通过向基层采油员工征集安全警语、开展安全生产知识竞赛、宣传安全生产和管理理念等，为全矿顺利开展安全生产、管理和监督工作营造一个良好的舆论氛围。第二，有机结合员工实际。在实际工作中，采油矿思想政治工作的开展应坚持以解决员工的实际思想问题、工作问题、生活问题等为根本目标，这同时也是思想政治工作得以有效开展的关键内容之一。因此，开展思想政治工作时应有机结合热情服务与耐心教育，重视从跟采油矿员工切身利益联系密切的内容出发，为员工做一些实在的、具体的小事，并能根据新变化和新情况及时调整思想政治工作内容，合理变换工作手段和方式，促使思想政治工作更加顺应新时代的新要求，从而更加贴近广大员工的实际。第三，有机结合创新和以人为本。在开展思想政治工作的实践过程中，思想政治工作者应学会从过去的办法、经验中进行改革和创新，并在实践中坚持探索、创新。当然，新时期的思想政治工作必须坚持以人为本，重视在员工思想素质、业务素质等的提高、工作积极性的调动等方面狠下功夫，要注重逐渐由精神激励向物质激励与精神激励并重的方向转变，学会尊重每一名员工，采用以理服人、以情感人的平等态度跟员工交流思想、交换意见，通过相互学习、互帮互助把以往我说你听的陈旧做法彻底摒弃，加大采油矿思想政治工作的改革力度，提高其创新性、实效性。

四、结语

思想政治工作是一项基础性的、帮助企业化解矛盾、统一思想、凝聚人心、振奋精神的工作，而改革和创新是采油矿思想政治工作长久保持生机和活力的关键所在。在新时期里，采油矿务必要顺应时代要求，加快思想政治工作改革步伐，力求在改革中创新和提高，为采油矿的安全生产和健康发展提供保障。

篇5：×矿年度思想政治工作安排意见

关于各种矿整顿整合工作指导性意见

各工作组：

根据县委办公室、县政府办公室修办字[2010]101号文件和工作组前期整顿工作情况，为扎实有效推进此次矿业秩序整顿工作，经整顿工作领导小组研究决定，就各矿种整顿整合工作提出如下指导性意见，供各工作组参考。

一、钨(钼)、粘土砖矿种(一)存在问题

1、钨(钼)矿探矿权有江西修水县洞下官塘尖钨多金属矿和江西省修水县横山锌铅多金属矿普查项目停止勘探时间较长。

2、义宁镇范围的黄家磨王新元砖厂、塘下曾祝英红卫

日前未完成详查，并提交详查报告。

(6)对江西省修水县横山锌铅多金属矿普查项目在2011年 月 日完成普查，投入资金50万元，在 年 月 日前完成详查，并提交详查报告。

(7)对江西省修水县焦垅金矿普查项目，在2011年12月31日交完成普查，投入资金500万元，在 年 月 日前完成详查，投入资金 万元，并在 年 月 日前提交详查报告。

(8)对江西修水莲花芯铜多金属普查项目在2011年12月底前完成普查，投入资金500万元，在2012年6月底前完成详查，投入资金1000万元，并于2013年12月底前提交详查报告。

2、对义宁镇范围内的黄家磨王新元砖厂、塘下村曾祝英英红卫砖厂、塘下薛月祥砖厂予以关闭。

3、对钨(钼)矿进行资源整合。一形成香炉山钨矿区，拟由香炉山钨矿有限公司对修水县洞下官塘尖钨多金属矿、江西省修水县横山锌铅多金属矿进行资源整合。二形成昆山钨矿区，拟由修水县昆山钨矿有限公司对江西省修水县梅子坑多金属矿、江西省修水县杨师殿铜多金属矿、江西省修水县焦垅金矿、江西省修水县花山洞金银多金属矿、江西省修水县莲花芯铜多金属矿进行资源整合。对参与整合的企业必须与县人民政府重新签订整合开发协议书。

金 万元，并愿意参与县人民政府的资源整合。

(2)江西省修水湘竹矿区西段钼多金属矿已完成野外详查，在2010年12月31日完成详查报告，并于2011年 月 日前办理采矿许可，于 年 月 日前启动选场建设，于 年 月 日前正式生产。

(3)对江西省修水县庙岭钒矿，已完成详查野外工作，在2010年12月31日前完成详查报告，并于2011年 月 日前办理采矿许可，于 年 月 日前与县人民政府签订开发协议，于 年 月 日前启动选场建设，于 年 月 日前正式生产。

(4)对江西省修水县下南岭钒矿详查项目在 年 月 日前取得采矿许可证。

(5)对江西省修水县金家段金矿普查项目，已完成野外详查工作，于 年 月 日完成详查报告的编制及储量评审，并于 年 月 日取得采矿许可。

(6)江西省修水县上源钒矿普查项目，于 年 月 日前完成普查工作，投入勘查资金 万元，于 年 月 日前完成详查工作，投入资金 万元。

(7)对江西省修水县郭家坪地区铀多金属矿普查项目，与县人民政府签订勘查合同，于 年 月 日前完成普查工作，投入资金约 万元，于 年 月 日前完成详查工作，投入资金约 万元。

江西经源矿业发展有限公司的湘竹钒矿在县城规划区内，申请注销其采矿权。

4、整合：为避免选场重复建设，减少环境污染，拟在全县范围内设立以下几个选冶点，并以此选冶点进行钒矿资源的整合。

(1)拟建庙岭(三都)钒矿选冶厂，将江西省修水县安峰钒多金属矿、江西省修水县庙岭钒矿、江西省修水县湘竹矿区西段钼多金属矿整合为1家选冶厂。

(2)拟建北岸钒矿选冶厂，江西省修水县下南岭钒矿、江西省修水县金家段金矿、江西省修水县上源钒矿、修水县北岸钒矿、江西省修水县麻滩钒金属矿、修水县竹坪湾里地区锰多金属矿整合为1家选冶公司。

(3)拟建大椿钒矿选冶厂。

(4)拟建东港钒矿选冶厂，将江西修水县郭家坪油多金属矿、江西省修水县东渡铁锰矿整合为1家选冶公司。

5、待柯龙线改造完工后，关闭渣津镇西堰村采厂场、马坳镇东津采石场、义宁镇良塘姜家渡采石场、要与采矿业业主签订关闭及恢复矿山生态植被协议，依法依规收取治理保证金。

三、石英矿(一)存在问题

1、江西修水福宁矿业有取责任公司超占用林地29亩且

书 万元，共计罚款 万元。

3、修水县竹坪石材有取公司证内8个矿点，占用林地26.1亩，安监部门下发处罚通知书 万元，环保部门下发处罚通知书罚款 万元，林业部门下发处罚通知书 万元，国土部门下发处罚通知书 万元，水保部门下发处罚通知书 万元，共计罚款 万元。

4、修水县大坑绿石板有限公司，安监部门下发处罚通知书 万元，环保部门下发处罚通知书罚款 万元，林业部门下发处罚通知书 万元，国土部门下发处罚通知书 万元，水保部门下发处罚通知书 万元，共计罚款 万元。

5、修水县融贸石材有限公司证内4个矿点，少批多点林地31.31亩，安监部门下发处罚通知书 万元，环保部门下发处罚通知书罚款 万元，林业部门下发处罚通知书 万元，国土部门下发处罚通知书 万元，水保部门下发处罚通知书 万元，共计罚款 万元。

(二)整顿目标

1、对四都镇大理石已经签约的3个企业，在加工厂没有建好之前，不准任何企业借帮开采石料，如违反了签议约定，则单方取消协议，不予配置资源，并县按相关法律法规予以处罚。同时在10底前完成四都3个大理岩加工企业矿区范围的划定和地质测量，在2011年1月底前完成矿山储

(2)修水县万达矿业有限公司存在未编制矿山地质环境恢复治理方案；未办理安全生产许可证；水土保持设施未验收；非法占地，少批多占林地；国土下发处罚通知书罚款11300元，林业局下发处罚通知书罚款19000元，共计应处罚款30300元。

(3)江西彬泰矿业有限公司存在未编制矿山地质环境恢复治理方案；未办理安全生产许可证；水土保持设施未验收；非法占地；安监部门已下发处罚通知书罚款10万元。

(4)修水县观音堂瓷土矿存在未编制矿山地质环境恢复治理方案；未办理安全生产许可证；水土保持设施未验收；非法占地。

(5)修水县宏鑫瓷矿厂存在未编制矿山地质环境恢复治理方案；无职业危害预防制度和无防护措施；未足额缴纳风险抵押金；水土保持设施未验收；未报批建设项目环境影响评价文件；非法占地；未办理使用林地审核同意书(未批先占林地30亩)；环保部门已下发处罚通知书罚款40000元，国土部门下发处罚通知书20000元，林业部门已下发处罚通知书189000元，应处罚款239000元。

(6)修水县弘鑫矿业有限公司存在未编制矿山地质环境恢复治理方案；无职业危害预防制度和无防护措施；未足额缴纳风险抵押金；水土保持设施未验收；未报批建设项目环境影响评价文件；非法占地；未办理使用林地审核同意书；

1(4)江西省修水县金针铌钽矿普查存在未完成最低勘查投入，部分股权转让。

(5)修水县水源铌钽多金属矿普查存在未完成最低勘查投入。

(6)江西省修水县尖山铌钽矿普查存在非法转让探矿权，以采代探；植被破坏严重，造成水土流失。环保部门已下发处罚通知书罚款40000元，国土部门已下发处罚通知书罚款2300元，林业部门已下发处罚通知罚款2300元，共应处罚65300元。

4、无证采矿。

(1)修水金荣矿业有限公司(2)修水伟明矿业有限公司(3)修水白岭福寿岭(4)修水黄龙乡黄龙寺

对上述4个无证采矿企业已全部关闭。(二)整顿整合目标

1、拟将全县瓷土、长石矿整合到与县政府签约的3个单位，即：

1、江西宸泓矿业有取公司整合、江西省修水县油榨垅铌钽矿、江西省修水县金针铌钽矿、修水县水源铌钽多金属矿、江西省修水县尖山铌钽矿、修水县安达矿业有限公司；

篇6：×矿年度思想政治工作安排意见

2015年，面对严峻的煤炭市场形势，&&&煤矿人力资源部紧紧围绕&&&公司“重塑新形象、再创新辉煌”工作部署及&&&煤矿“三步走”战略。在&&&公司人力资源部和&&&煤矿党政的正确领导下，以强化劳动定员管理、优化人员配置为抓手，在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面扎扎实实开展工作，同时从部门内部入手，加强管理，着力提升部门工作能力和整体素质，使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观，各项工作也有了一定的进展和成就，为2016年工作奠定了坚实的基础。

一、优化劳动定员 加强劳动用工管理

1、我们按照精干高效的原则，紧密结合矿井实际情况，对基层各单位重新核定劳动定员，报经&&&公司审核定员人数2001人。目前我矿在册人数1452人。

2、持续对长旷、低效人员进行清理，截止目前，依法依规清理长旷、低效人员共90人，其中退回光兴公司44人；清退矿劳务工34人。通过清理长旷、低效人员，充分调动了职工的工作积极性。

3、为进一步加强劳动用工管理，规范用工行为，理顺劳动关系，规避用工风险，推动减人增效，有效应对当前形势，根据&&&发〔2017〕360号文《关于印发＜关于开展整顿劳动组织、规范劳动用工专项工作的实施方案＞的通知》，我矿积极开展清理“十类”人员排查工作，共排查出“十类”人员282人，其中长伤人员5人；长病人员15人；长旷、两不找人员192人；长借2人、其他离岗人员68人。经说服教育，截止目前 “十类”人员中11人已返岗上班，9人返矿已办理辞职手续。

4、对到龄人员及时办理退休离岗手续，全年共为10人办理退休手续。

5、对达到协理条件的中层管理人员及时办理协理手续，全年共有2人改任。

6、面对井下一线人员紧缺，为保障矿井的正常生产，我们积极向&&&公司汇报，经&&&公司批准，先后光兴公司劳务派遣120人到我矿工作、米村煤矿217人（综采队146人，开二队71人），并遵照&&&公司统一安排在同山煤矿四个分流关闭单位进行人员招聘，共招聘人员163人。有力的补充了一线生产力量，为实现我矿“三步走”有序进行提供了人员保障。

二、加强劳动合同管理 建立和谐劳动关系

规范劳动关系，降低用工风险。严格按照《劳动合同法》、《河南能源员工奖惩条例》以及《河南能源化工集团有限公司劳动合同管理办法》精神，加强劳动合同管理，对合同到期人员及时依法依规终止劳动合同，共终止劳动合同到期人员27人，对申请辞职人员依法解除劳动合同，对5名申请辞职人员依法解除劳动合同。

三、加强干部管理 优化人才队伍建设

为大力弘扬“用心工作，追求至上”的核心价值观，我部先后制定并下发《&&&煤矿基层领导班子、中层干部年度综合考核评价实施办法(试行)》、《&&&煤矿干部任用和管理办法》等各种管理办法，并依据考核办法对中层干部的工作实绩和德才表现进行全面、客观、公正、准确的评价，考核结果有不称职10人，基本称职20人，称职12人，优秀54人，从而加强了干部队伍建设，充分调动了广大中层干部的工作积极性。2015年对到龄的2名中层干部改任协理员，1名中层干部免职，为矿井健康发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

根据《集团股份有限公司管理技术双通道暨专业技术职务聘任管理办法》（&&&发（2014）142号）文件精神，我部积极开展2015年度特聘师、主任师评聘和续聘工作，已将12名条件合格的人选的材料报送集团经公司人力资源部审核,并对33名具备专业技术资格的同志予以聘任。

为深入贯彻落实集团公司“调结构、提素质”战略举措，加快大学生成长成才步伐。按照大学生管理办法，首先对新分大学生到与所学专业相关的基层区队、车间、班组实习。每个月对新分大学生进行出勤和井工考核，并不定期地与基层沟通，及时了解大学生的思想动态，帮助其尽快完成从大学生到职业人的转变。2014年通过对现有专业工程技术人员情况的摸底，根据他们所学的专业，先后对44名专业工程技术人员按专业进行了调 整，为我矿发展注入生机和活力。

四、加强工资考核制度 充分发挥工资激励作用

根据集团公司工资分配指导意见，结合我矿实际制定《&&&煤矿2015年工资管理办法》。每月及时做好工资结算资料收集，根据各职能科室按时报送有关考核资料及基层各单位工作任务完成情况，严格按照《&&&煤矿2015年工资管理办法》对基层单位结算工资。

加强零星工程管理，零星工程严格按照《矿井生产劳动定额标准定额标准》进行核算；对无定额标准的单项工程，实行单项工程派工单制度，工程开工前定工程量、定工期、定工作标准、定包干工资，工程结束有关部门联合验收。对集团公司及矿各职能科室的考核奖惩严格在工资中兑现，保证各项管理制度的落实兑现。依据实际情况，做好工资调剂使用，做到工资科学使用，稳定职工队伍。

2015年1月至10月工资审批1452万元，发放1200万元，不存在超提、超发现象。坚持工资向一线岗位倾斜，向苦、脏、累岗位倾斜，其中井下一线人均5650元/月，井下辅助人均2130元/月，地面人均2100元/月，各类人员工资收入比例为1:1.69:2.57

五、完善培训管理制度 创新培训教学方法

重新组织修订了《关于&&&煤矿聘任兼职实操教师的通知》、《关于聘任&&&煤矿内部培训师的通知》（、《&&&煤矿安全教育 培训制度》）等制度。并根据&&&公司培训计划制定了详细的实施方案，严格按计划组织培训,确保全员持证上岗。2017年一般工种初训15期，培训人员1546人，复训6期，培训人员487人；特种作业外培初训527人，复训158人，班组长外培初训66人，复训17人，杜绝了无证上岗和持过期证上岗隐患。

依托多媒体教学，将安全技术理论、隐患图片、事故案例和安全动画有机结合,通过多媒体把抽象的法律、法规和安全技术变成通俗易懂、形象、实用的安全常识,解决过去人到心不到、教学效率低的问题。并要求各单位特殊工种一人一档，一般工种一期一档落实到人，适时更新，实现了培训生动化、档案精细化、考核严格化。

六、加强技能培训 提升员工整体素质

以公司战略与员工需求为主线，以素质提升能力培养为核心，以针对性、实用性为重点，坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合，全面提升员工整体素质。全面覆盖，突出重点，有序开展干部教育培训及管理技术人员专业化培训，继续加强职业技能鉴定工作。一方面，全年按时完成&&&公司培训计划，参加经营管理（技术）培训41期，共98人次，参培率100%；另一方面，组织职业技能鉴定178人次，其中初级工101人，中级工46人，高级工15人，极大提升了职工的技能水平。

七、加强公积金管理 简化业务流程

为认真贯彻“应取尽取、应贷尽贷”的公积金新政策，切实 发挥公积金的住房保障作用，根据《&&&集团住房公积金提取实施细则》、《&&&集团住房公积金委托贷款实施细则》，2017年我矿共有156名职工办理了公积金提取业务，提取额达到100余万元，极大改善了职工的住房需求。并为506名职工开通12329短信查询平台（试运行），更好地满足广大缴存职工查询个人公积金信息的需要。

八、积极稳妥推进社保移交工作

根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》精神要求，企业退休人员将实行社会化管理服务。按照整体移交、属地管理的文件精神，在集团公司积极部署及统一安排下，我部共向地方移交退休职工25人。在此工作中与每位退休职工认真沟通，结合他们的实际情况，选择合理、合适的移交地，真正实现退休职工老有所养、老有所乐和老有所为。

依据《河南省人民政府办公厅关于将省属国有企业自行管理的社会保险实行属地化管理的意见》精神，我部积极组织人员对职工医保信息进行汇总整理，共完成医疗保险、生育保险关系属地化移交1210人，在移交过程中为新调入人员办理医保参保191人，并为职工发放社会保障卡累计1008张，为700余名职工在&&&县参加了失业金保险，做到在岗职工医疗保险全覆盖。

为保障职工的切身利益，工伤保险共为54名职工发放了一次性伤残补助金，全年未发生一起因工伤保险造成的纠纷事件。

九、依托信息化管理 实现报表精准高效

为实现全公司人力资源管理信息系统全覆盖，充分发挥信息系统的整体效应，提高工作效率。运用NC系统将我矿2000余人的个人信息、工作信息、专业技术职务、履历记录、学历记录、入职资格证件管理等14项详细信息以及200项子集信息全部统计录入，并及时进行更新，时刻保持在职人员信息的可查性与追溯性。根据上级要求，我们通过认真细致的工作，较好的完成了“国资委系统监管企业职工薪酬调查表”、“企业薪酬调查表”等相关统计报表。

十、贯彻实施职业健康 加大宣传教育力度

为认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，我部共组织井下274名接尘职工，52名接触有毒、有害、噪声人员进行职业健康检查，并对体检中发现受到职业危害的职工，根据《职业病防治法》及时调整岗位，妥善安置，并进行定期复查。截止目前共安置10名职工，并对查出患职业病的患者按规定享受职业病相关待遇。由工会组织对职业病防治工作进行监督，维护职工权益。及时完善职业健康档案管理，对653名接尘职工的职业健康状况建档，做到一人一档，集中保存。

充分利用班前会、宣传栏、培训学习、知识问答等多种形式，有针对性地宣传职业病防治知识，加大对《职业病防治法》和相关法律、法规的宣传。就职业病防治、预防、劳动防护用品的使用、管理等内容进行了宣传教育，通过宣传活动，提高了员工对 职业病防治工作重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的舆论环境和工作环境，更大程度的保护了职工身体健康。

十一、工作中存在的主要问题

通过共同努力，较好的完成了各项工作和领导临时任务。但也存在部分问题主要表现为：

1、虽经多方协调增补人员，但一线仍然缺员严重。

2、员工激励机制不尽完善。

3、各类人员收入比例不尽合理。

4、劳动用工管理有待进一步完善。

十二、下步工作打算

1、强化劳动定员管理，严格控制用工总量。积极通过内、外部双重渠道解决生产一线严重缺员问题、通过矿井内部实行“机械化换人、自动化减人” 方式解决井下辅助单位缺员问题、地面缺员则通过内部实行“走岗、包岗、兼岗”等方法解决单位人员不足问题。

2、积极完善各种激励机制畅通管理技术双通道，加大技术、技能评聘力度，提高高技能、高水平人才的待遇。

3、完善工资方案，充分发挥工资分配的激励作用，加大工资向苦、脏、累、险岗位倾斜力度，鼓励人员正向流动。

篇7：矿思想政治工作安排

千发字[2004]56号

关于千秋矿2005年思想政治研究会工作安排

矿属各支部（总支）：

根据中煤政研会、省煤政研会2005年工作要点和集团公司党委会议精神，结合我矿职工思想政治研究会的工作实际，及集团公司职工思想政治工作研究会的指导思想，坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕公司全年奋斗目标，切实加强和改进思想政治工作，与时俱进，开拓创新，针对企业改革发展的实际，大力开展形式多样的思想政治研究会活动，把思想政治工作融入企业的安全生产，经营管理等各项工作中去，努力开拓思路，提出新的举措，不断开创政研会工作的新局面。

根据这一指导思想，现将我矿职工思想政治工作研究会2005年的工作安排如下：

一、认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以十六届四中全会精神统揽政研工作全局

1、切实把学习贯彻十六届四中全会精神做为当前的首要任务，围绕加强党的执政能力建设这一主题，把握灵魂，领会实质，深刻认识新阶段我们党举什么旗，走什么路，实现什么目标。要用十六届四中全会精神统一广大干部职工的思想和行动，努力提高对“三个代表”重要思想的认识，深刻把握“三个代表”重要思想的内涵和根本要求。贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民，要把广大干部职工的思想，统一到十六届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到完成集团公司确定的“十年百亿，跨越发展”的工作任务上来，不断增强贯彻十六届四中全会精神的自觉性和坚定性，增强贯彻“三个代表”的自觉性和坚定性。

2、大力弘扬马克思主义学风，坚持理论联系实际，努力用“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神指导实践，解决问题，推动工作，要抓住“第一要务”，牢牢铭记“两个务必”，深刻理解“三个代表”，不断总结贯彻十六届四中全会精神的新经验，开拓新的领域。切实把学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的收获转变为推动政研会工作的动力和良策，把学习到的知识和经验转化为做好政研会工作的智慧和力量。

二、选准课题，突击重点，搞好调查研究，为领导决策提供参考

3、充分发挥政研会的职能作用，搞好调查研究，积极探讨新世纪、新阶段，职工思想政治工作的新特点、新规律。政研会要及时深入基层调查研究，下苦功夫、真功夫，了解真实情况，掌握第一手材料，不断总结经验教训，探索规律，解决问题，要开动脑筋，多思多想，多谋善断，虚心向群众学习，群策群力，集思广益，努力提高调研水平。为矿领导决策提供可靠的依据和参考。今年我矿政研会调查研究的重点课题是：（1）如何加强党的执政能力建设。（2）在实施“六大工程”活动中的具体体会和经验。（3）在转换机制，建立现代企业制度过程中，如何调整建立，形成思想政治工作新体制和新机制。（4）如何充分发挥党组织的政治核心作用，深入开展“两比三争”活动。（5）了解矿区文化建设的现状，存在问题及经验，探讨企业文化建设的新路子。（6）下岗、困难职工等弱势群体现状调查。（7）如何落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针。（8）构建学习型组织全面提升广大党员干部的整体素质，保持共产党员的先进性。（9）在开展“春风进万家”活动中的具体体会和经验。（10）如何做好企业改制过程中职工思想政治工作。

4、政研会同宣传部在全矿各单位中，征集优秀思想政治工作论文，并在适当的时候组织评审小组，评比优秀论文予以表彰。

三、牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗的作风，扎实开展学习石圪节勤俭办企业的活动

5、政研会要广泛深入学习胡锦涛同志在西柏坡考察时的重要讲话，牢记“两个务必”，即：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。要清醒认识到，虽然我们取得了一定的成绩，但是决不能自满，决不能懈怠，决不能停滞，胜利越大越要谦虚谨慎，生活越好越要勤俭节约，成就越大越要开拓进取，时时处处要保持清醒头脑，增强忧患意识，居安思危，树立长期艰苦奋斗的思想，工作顺利时不能头脑发热，遇到困难时不能灰心丧气，始终坚定信心，知难而上，不断提高政研工作水平和质量。

6、要在全矿各单位进一步大力开展学习石圪节精神活动，并在开展学习石圪节精神的基础上，为我矿持续发展提供强大精神动力。

四、加强政研会自身建设，努力培养造就一支富于创新、勇于开拓、善打硬仗的政研干部队伍。

7、认真抓好政研会自身的学习，努力提高自身业务素质。全体政研干部要认真学习学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自身业务素质、理论水平和政治素养。

8、认真抓好政研会组织建设。要及时调整政研会领导

成员，配备专职或兼职政工干部从事政研会工作，并将调整情况上报矿政研会备案。

9、积极主动的开展政研会工作，紧密结合企业改革发展的实际，大力倡导并深入调查研究工作，切实做到“三个坚持”。即坚持客观性，做到全面的反映事物的真实情况和面貌；坚持动态性，要以发展、运动的观点看待事物，以求达到对事物深刻的、本质认识；坚持全面性，做到定

性与定量相结合，客观与微观相结合，防止片面性。通过深入细致的调查研究，及时发现新问题，研究新情况，探讨新思想，提出新对策，适应新形势，总结新经验，开拓新局面，从而达到超前服务，服务到位。

10、认真抓好政研会作风建设。政研会工作作风的好坏不仅关系到企业党组织建设的问题，而且也是体现企业各级党组织的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容，作风建设的核心是保持党同人民群众的血肉联系，政研会要按照十五届六中全会的要求，努力实践“八坚持、八反对”，要紧密联系集团公司思想政治工作的实际，切实加强和改进政研会的作风建设。要严格遵守廉洁自律和党纪条规的各项规定，不谋私利，保持廉洁，努力把政研会办成“政治性强，群众性广、公开程度高、服务到位、指导性好”的基层政工干部之“家”。

中共千秋煤矿委员会

二○○四年十二月七日

篇8：×矿年度思想政治工作安排意见

1 层层分解责任, 是抓好思想政治工作的先决条件

思想政治工作的对象是人, 主要目标就是保证党组织充分发挥政治核心作用, 营造“安定和谐、健康向上、风正气顺”的发展氛围, 确保上下目标一致、思想统一、齐心干事。因此, 思想政治工作必须按照“业务工作管到哪, 思想政治工作就抓到哪”的方针, 全面推行“一岗双责”的领导机制, 使思想政治工作真正同日常生产经营管理工作有机地结合起来, 摆到与经营管理、安全生产等中心工作同等位置, 真正做到“两手抓, 两手都要硬”。同时, 要充分发挥工会、共青团在思想政治工作中的重要作用, 努力形成党、政、工、团齐抓共管思想政治工作的格局。这样, 既有效防止了“两张皮”, 又提高了思想政治工作的针对性和实效性。

2 加强思想教育, 是抓好思想政治工作的首要任务

体制改革中机构优化整合、分配制度调整等举措所带来的思想波动是不可避免的。如何面对这一敏感问题呢?首先, 要结合职工的特点, 教育和帮助职工认清形势, 转换观念, 明确自身在本职岗位上应该具备的素质和条件, 引导他们勇于探索、敢于创新、苦练内功、提高技能, 使其具备一种主动进行自我调整的积极向上的心态。其次, 要不断通过深入调查研究, 及时掌控职工思想脉搏, 了解职工需求和愿望, 有针对性地进行政策宣贯、思想教育, 让职工适应发展要求, 转变思想观念, 安心工作。第三, 在职工思想教育的方式上要灵活。班子成员和中层管理人员作为思想政治工作的第一责任人, 要以身作则, 深入基层职工中间与广大职工广泛接触, 谈心交流, 做职工的贴心人, 通过思想政治工作来调动积极因素, 克服消极因素, 激励和弘扬正气, 营造“团结拼搏、勇于进取”的良好氛围。

3 规范操作程序, 是抓好思想政治工作的根本保证

面对体制改革, 职工最担心的不是自己不具备竞争实力、自身既得利益受到损害、适应能力跟不上时代的要求, 而是在操作中出现“不公正”现象。各方面的先例表明, 在转轨重组过程中出现的生产不稳定、队伍不稳定都与操作过程不规范、不公平有关。可见, 规范操作程序, 体现“公平、公正、公开”竞争原则, 对增强思想政治工作的说服力起着至关重要的作用。农电企业要抓住绩效管理这个机制, 全面实施岗位动态管理, 以岗位为基点, 引导职工岗位自学, 建功成才, 逐步把职工的责、权、利有机地结合起来, 推行以“素质高低使用不一样, 管理好坏待遇不一样, 技能强弱岗位不一样, 贡献大小薪酬不一样”为主要内容的用人、分配管理理念, 使岗位贡献与效益直接挂钩, 以此来激发职工的工作积极性和责任感, 使职工的干劲十足, 爱岗敬业。

4 把解决思想问题与解决实际问题结合起来, 是抓好思想政治工作的有效途径

作为面向一线服务的农电企业, 做好职工的思想政治工作, 必须注意工作方法。其一, 现在的职工思想比较活跃, 更需要别人的尊重和理解。对待后进职工, 要善于从他们复杂的心理和言行中发现积极因素, 看到他们的“闪光点”, 并给予认可和尊重, 在他们面临坎坷或遭遇困难时, 能成为他们最及时、最直接、最放心的第一帮助人。其二, 要善于运用科学发展观的观点看待问题、分析问题, 把解决思想问题与解决实际问题结合起来。其三, 教育要针对不同的对象、不同的年龄层次、不同的专业、不同的职务进行, 做到因人施教, 强化职工的服务意识, 提高岗位技能水平, 保证各类故障得到高效处理, 使思想政治工作成为展示企业形象的窗口、增供扩销的窗口和为客户提供优质服务的窗口, 实现企业稳定持续发展。

5 思想政治工作必须坚持以情感人、以理服人

篇9：×矿年度思想政治工作安排意见

关键词：目标管理；考核；意见；建议

前言

目标管理是50年代美国管理大师大师彼得·德鲁克对人类管理领域里的一大杰出贡献，迄今为止，大量事实证明了目标管理的科学性，目标管理已经被越来越多的企业所采用。目标管理的精髓就是自我管理，即员工站在主管的角度安排自己的工作。

2007年3月，我矿研究出台了《目标管理考核办法》及配套考核标准，目标管理作为我矿的基本管理模式在全矿全面推行，全矿各项工作都纳入了目标管理。

存在问题

目标管理的基本程序为“目标设立—过程管理—成果评价”。其核心内容是目标分解落实。通过6年多的运行，认真总结目标管理实施过程中的好的做法和经验，使目标管理日趋完善。有效激励了广大干部职工的的工作热情，提升了矿井的综合管理效果和经济效益，保障了全矿总体工作目标顺利实现。目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的標准，是评价管理工作绩效的唯一标志。而在这个过程中，却未将创新摆到突出重要的位置。使许多新想法、新观点、新技术未能有一个有效的途径反映并及时得到采纳。但是，在目标管理推行和运行过程中，仍然存在着一些问题，一定程度上削弱了目标管理考核的效能，以下是存在的问题及建议措施。

1、目标管理精神理解不透彻，影响目标管理的落实

目标管理在我矿运行两年多，一些基层管理干部和职工人员仍然对目标管理理念、目标管理运行方式理解不全面、不透彻，所以队组在落实矿目标管理考核精神时，无从下手，不能制定符合本队组实际情况的目标管理考核制度，矿目标管理考核不能真正水流到头，不能得到较好落实。造成以上情况的主要原因是：对每个阶段的目标管理精神宣传、贯彻落实不够彻底，不能同基层队干有效沟通，对基层队组目标管理考核情况检查督促力度不够。

2、基层单位目标管理制度制定、目标分解落实不到位

中、基层管理干部是目标管理的有力推动者，目标管理的全面深入贯彻，离不开中层管理干部的高度重视，但是基层单位目标管理制度制定、目标分解落实上仍然存在一些问题。首先，目标管理在基层运行中仍然存在与日常工作脱节、突击应付检查的情况。其次，各区（科）内部各队组目标管理仍未全部实行千分制，考核形式多样、标准不一，不便于队组之间、区干之间横向比较。第三，区（科）队组存在制度制定与考核落实两张皮的现象。例如：个别队组制度不完善、考核内容覆盖面不全；有的队组制定出了目标管理制度，但是考核内容和标准可行性差，与实际脱节。制度不能得到真正落实，总体上削弱了目标管理考核效果。

3、日常跟踪考核、过程控制力度不够

目标管理在全球应用甚广，但实施过程中却有很多企业走形变样，其中一个重要因素就是工作追踪差。目标管理施行月考核兑现、季度排名奖惩的考核方式，但月中日常跟踪考核是必要的。往往考核单位对期初、期尾两头非常重视，而忽视期中的跟踪工作。我矿目标管理考核采取“集中行动、分开检查、综合评价”的方式，避免了重复检查，大大提高了工作效率，也确保了检查效果。但是这种检查也存在缺陷，即很难对其一个阶段的工作进行全面评价。在考核评价上，往往忽视期初、期中的考核，而注重期末考核，缺乏考核连续性，缺乏监管，减弱了考核力度。形成只重结果，忽略过程的现象，还会造成积压。因为过程才是发现问题，分析问题，解决问题的有效途径，也容易造成期末为应付检查而集中处置甚至造假的情况。从而走了过程，失去目标管理的根本意义

4、未将创新摆在突出重要的位置

创新是企业发展的灵魂，可以采取巩固既有，再引进、消化、吸收、开拓创新。才能在竞争中立于不败之地。而创新成果是否顺利转化到现实的生产活动中去，则成为衡量一个企业创新应用能力的重要标志。技术创新、管理创新、机制创新等最终将转化为现实的生产力，才能成为企业可持续发展源源不断的动力。才符合科学发展观的要求。

建议和措施

针对目标管理运行过程中存在以上问题拟采取以下建议和措施：

1、加强基础工作，增强基层干部职工对目标管理的认知

虽然我矿目标管理推行得到了矿领导的高度重视和大力支持，但是基层基础工作仍然不到位，这样势必影响到目标管理推行的效果。因此，各区（科）级领导应该向队级干部、队级干部应该向各班组、各班组应该向广大干部职工详细解释目标管理考核精神，灌输目标管理理念，让广大干部职工了解什么是目标管理，如何执行目标管理；了解其优点和精髓，了解目标管理的运作方式，以此提升广大干部职工对目标管理的认同感，增强职工的主人翁意识、自我管理意识，及目标管理执行力。以保证政策信息传递到位，保障目标管理实施效果。

2、进一步规范目标管理制度制定和分解落实

针对目前各区（科）内部各队组目标管理考核方式不统一，形式多样的问题，应该以区（科）为单位，召集所辖各队组讨论、研究目标管理考核内容、考核标准，联系实际，制定统一的规范，增强目标管理的可行性、可操作性，真正把目标管理考核落到实处。这样也便于各队组进行横向比较，找准自己的位置，不断提高自我管理水平。

同时，中、基层管理干部需对本单位目标的分解落实进行指导和监督检查，搞好内部自查自检，主动跟踪目标管理基层落实过程。发现问题，及时修正。

3、加强日常追踪考核，及时组织调研，对目标管理过程进行有效控制

目标设定后，需要不断对目标执行工作进行跟踪，以便及时发现偏差、及时修正。考核单位要在目标管理过程中搞好调研、跟踪了解各单位目标管理实施情况，掌握第一手资料，改变月底大面积考核、把档案资料作为主要认定依据的做法。

我矿目标管理采取季度综合排名的方式进行考核，对一个单位一个阶段（季度）的工作进行全面评价。为保持考核的连续性，需将前期、中期的工作考核情况也汇入期末考核，如：在综合管理考评时，将季度前两个月所扣分数汇入季度考核，这样就对被考核单位实行了更全面更综合的考评，避免了考核的片面性，加大了考核力度。

4、鼓励创新，把科技创新作为目标管理考核的重要内容

创新是一个企业能够在激烈的市场竞争中取得不败之地的根本保证。只有创新，才能发展。健全科技创新激励机制，鼓励各单位在技术上、管理上、制度上推陈出新，集思广益，群策群力，形成合力，共同为企业发展献计献策。例如：将各种创新（具有可行性，被采纳或推广）成果作为目标管理考核加分项目，纳入目标管理考核中，实现对创新的有效激励。同时，建立创新转化机制，加快技术、管理、制度创新转化为现实生产力的速度，充分发挥创新对推动企业发展、降低生产成本、提升企业竞争力的作用。

结论

目标管理，重在分解，贵在落实。目标管理虽然在我矿已经运行了近三年的时间，考核管理日趋完善，基本形成了日常化、制度化。但是仍然存在以上急需解决的问题，下一步工作重点应在目标管理卡分解、跟踪考核落实、开拓创新上下工夫，提高目标管理运行的实用性、有效性。进一步充分发挥目标管理对提升我矿管理效率和经济效益的作用。