煤矿工资结算办法介绍

煤矿工资结算办法介绍（精选4篇）

篇1：煤矿工资结算办法介绍

************************* 关于工资结算（试行）管理办法的通知

为进一步加强基础管理工作，尽力完善科学劳动报酬体系，降低生产成本，提高员工工资水平，制定此工资结算管理办法。

第一条

劳动工资管理的原则：倾斜一线，保证重点；按量定岗，以岗定员；多劳多得，奖优罚劣；利益同享，风险共担的原则。

第二条 工资指标的确定：主要取决于原煤生产经营成果，按照公司成本控制指标，结合生产实际情况确定工资单价。

第三条 区队工资管理及结算办法：公司对采煤队、采五区、掘进队、运输队、机电队按月完成原煤生产量、掘进进尺、运输量、机加工等核定的吨煤（或进尺）工资单价进行结算。

第四条

非承包单位人员执行岗位绩效工资。岗位绩效工资按照公司下达的月度重点工作指标进行挂钩考核。部门岗位绩效工资=部门人员岗位绩效工资标准×部门月度重点工作完成率。

第五条

实行计件承包工资部门的员工，原则上执行制度工作日21.75天，但鼓励多出勤，多劳多得；非承包部门员工执行制度工作日25天，一般不允许加班，如有特殊情况需要，必须以书面形式申请，经生产经理批准方可加班。

第六条 承包工资构成

1、原煤或进尺单价中含员工岗位绩效工资、超额计件工资、加班工资。

2、生产过程中的辅助作业工程工资和文明区域内的其它工程工资以及因其他原因造成8小时以上停工工资。

3、探亲假、年休假、婚丧假以及公出或学习和工伤在六个月以内的工资。

4、政策性以及陕煤建司规定的津贴、补贴等。第七条 非生产范围内的零星工程支付规定

生产过程中发生的非生产范围内零星工程，必须由生产部提出具体施工方案，主管技术员与定额员到现场了解施工条件、技术特征及工程量，工程竣工后由施工单位通知生产部，生产部牵头组织相关单位进行验收，合格后由生产部出据工程量，由定额员参照劳动定额标准计算工资。任何单位和个人不经公司主管生产领导批准，不得擅自支付计时工资。

第八条

计件承包区队零杂工支付单价（工作时间不少于6小时/工），井下直接工140元/工，井下辅助工110元/工，地面工65元/工。

第九条 所有单位的工程质量必须达到合格品以上，经验收合格，由生产部出据验收单后方可结算工资，否则不予结算。因工程质量达不到标准而返工发生的工数，公司不另行支付工资。

第十条 实行计件或承包工资的区队，不论任何原因出现的加班、延点，一律不支付加班或延点工资。

第十一条 各区队实行定员管理，人员发生变化时，承包工资单价不再调整。

第十二条 月末生产部、安监部、机电部、调度室、党群工作部、后勤保卫部等部门，及时提供准确、详实的验收资料，由人力资源部根据验收资料参照结算单价核算，并在每月5日前提交结算会审。人力资源部根据审定结果对所有承包区队进行结算，所有结算单、工资发放表均由主管领导签字，经************人力资源部审批，张榜公布后，方可发放。

第十三条 本办法从2013年元月1日起试行，解释权限归***********公司。

附件：

1、采煤队工资承包结算办法

2、采五区工资承包结算办法

3、掘进队工资承包结算办法

4、运输队工资承包结算办法

5、机电队工资承包结算办法

6、-************公司规定的《津贴、补贴标准》

7、其他零星工程费用取定表

8、单位岗位绩效工资表

附件一

采煤队工资承包结算办法

为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。

一、承包方式

主管队长负责，集体经营承包。

二、承包工作范围

采煤队工作面所有生产工艺，工作面至溜煤眼所有机电设备设施的维护、检修、安装拆除、两巷维护，生产区域内文明生产，排水等。

三、承包内容

原煤工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。

四、生产任务

公司每月初下达的生产作业计划。

五、工资

1、原煤工资单价15.56元/吨，吨煤单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。

2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法

①、安全工资按吨煤单价的30%考核。

②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的30%。③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤单价30%的基础上扣减50%。

⑤、凡发生一类违章，每人次在吨煤单价30%的基础上扣减10%。

⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价30%的基础上扣减30%。

⑵、安全生产精细化工资考核办法

①、安全生产精细化工资按吨煤单价的25%考核。②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的25%。

安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%。

安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在

吨煤单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。

⑶、质量标准化工资考核办法

②、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。②、质量标准化工资，以《****************公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中等级规划目标为考核依据。

③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。

⑷、煤质工资考核办法

②、煤质工资按吨煤单价的10%考核。

②、煤质考核按《*******************公司煤质考核管理办法》文件执行。

⑸、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。

②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文

明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减50%。

六、材料、“三铁”、设备完好管理以相关部门考核办法为准。

七、其他

1、吨煤工资不包括工作面搬迁安装，过老巷等其他临时安排的零星工程工资。

2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。

3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。

4、其他执行公司有关规定。

附件二

采五区工资承包结算办法

为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。

一、承包方式

主管队长负责，集体经营承包。

二、承包工作范围

采五区工作面所有生产工艺，工作面至12号煤仓运输及回风巷所有巷道维护，机电设备设施的检修、安装拆除、两巷拉底，生产区域内文明生产，排水等。

三、承包内容

原煤（进尺）工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。

四、生产任务

按照公司每月初下达的生产计划。

五、工资

1、原煤工资单价50元/吨；集运、集回巷道掘进人工费988元/米；运顺、回顺巷道掘进人工费 898元/米、切眼掘进700元/米。吨煤（进尺）单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。

2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法

①、安全工资按吨煤(进尺)单价的30%考核。

②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤（进尺）单价的30%。

③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减50%。

⑤、凡发生一类违章，每次在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减10%。

⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减30%。

⑵、安全生产精细化工资考核办法

①、安全生产精细化工资按吨煤（进尺）单价的25%考核。②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤（进尺）单价的25%。

安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤（进

尺）单价25%的基础上增加20%。

安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。

⑶、质量标准化工资考核办法

②、质量标准化工资按吨煤（进尺）单价的25%考核。②、质量标准化工资，以《----------------------公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。

③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤（进尺）单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减50%。

⑷、煤质工资考核办法

②、煤质工资按吨煤（进尺）单价的10%考核。②、煤质考核按《*********************公司煤质考核管理办法》文件执行。

⑸、文明生产（卫生）工资考核办法

①、文明生产工资按吨煤（进尺）单价的10%考核。②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤（进尺）单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤（进尺）单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤（进尺）单价10%的基础上扣减50%。

六、材料、“三铁”、设备完好管理以相关部门考核办法为准。

七、其他

1、吨煤工资不包括工作面搬迁安装，过老巷等其他临时安排的零星工程工资。

2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。

3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。

4、其他执行公司有关规定。

附件三

掘进队工资承包结算办法

为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。

一、承包方式

主管队长负责，掘进队集体经营承包。

二、承包工作范围

掘进工作巷道所有施工工艺，巷道内机电设备设施的维护、检修、安装拆卸，铺、拆轨道，打锚杆、打锚索、挂网，管线铺设，生产区域内文明生产，排水等。

三、承包内容

进尺工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。

四、生产任务

按照公司每月初下达的生产计划。

五、工资

1、半煤岩巷道炮掘6-7平方米断面工资单价1222元/米，7-8平方米断面工资单价1328元/米，8-9平方米断面工资单价1434元/米，切眼13-14平方米断面工资2420元/米；掘进工作 11

面至千米皮带掘进达600米以上，单头掘进运距每增加500米，进尺单价提高65元/米。进尺单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。

2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法

①、安全工资按进尺单价的30%考核。

②、月无安全事故发生，安全工资按进尺单价的30%。③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨进尺单价30%的基础上扣减50%。

⑤、凡发生一类违章，每次在进尺单价30%的基础上扣减10%。

⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在进尺单价30%的基础上扣减30%。

⑵、安全生产精细化工资考核办法

①、安全生产精细化工资按进尺单价的25%考核。②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按进尺单价的25%。

安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在进尺单

价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加20%。

安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。

⑶、质量标准化工资考核办法

①、质量标准化工资按进尺单价的25%考核。

②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。

③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在进尺单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按进尺单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在进尺单价25%的基础上扣减50%。

⑷、煤质工资考核办法

①、煤质工资按进尺单价的10%考核。

②、煤质考核按《公司煤质考核管理办法》文件执行。⑸、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。

②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达

到优良标准，文明生产工资在进尺单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按进尺单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在进尺单价10%的基础上扣减50%。

六、材料、设备完好管理以相关部门考核办法为准。

七、其他

1、进尺工资不包括工作面搬迁安装，拉底，掘排矸硐，打水仓等，其他临时安排的零星工程工资。

2、年功工资不核入延米单价，累计进入结算单，在工资表中单列。

3、轨道运输：由运输队运至联络巷后由掘进队自行运输。

4、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。

5、其他执行公司有关规定

附件四

运输队工资承包结算办法

为确保公司经营目标实现，保障一线正常生产，根据公司实际情况，制定本办法。

一、承包方式

主管队长负责，区队集体经营承包。

二、承包工作范围

大巷原煤运输、运送回收材料，接送上下班职工，井口、广场、选煤楼、运输大巷和采区管辖范围内的设备、设施维护、检修、更换、文明生产等工作。

三、承包内容

原煤工资指标承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。

四、生产任务

按照公司每月初下达的生产计划。

五、工资

1、原煤工资9.5元/吨，吨煤单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。

2、分项工资考核办法

⑴、安全工资考核办法

①、安全工资按吨煤单价的30%考核。

②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的30%。③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤单价30%的基础上扣减50%。

⑤、凡发生一类违章，每人次在吨煤单价30%的基础上扣减10%。

⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价30%的基础上扣减30%。

⑵、安全生产精细化工资考核办法

①、安全生产精细化工资按吨煤单价的25%考核。②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的25%。

安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%。

安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70

分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。

⑶、质量标准化工资考核办法

①、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。

②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中等级规划目标为考核依据。

③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。

⑷、煤质工资考核办法

①、煤质工资按吨煤单价的10%考核。

②、煤质考核按《公司煤质考核管理办法》文件执行。⑸、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。

②、文明生产工资井下占50%，地面占50%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减50%。

六、材料、设备完好管理以相关部门考核办法为准。

七、其他

1、吨煤工资不包括其他临时安排的零星工程工资。

2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。

3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。

4、其他执行公司有关规定

附件五

机电队工资承包结算办法

为确保公司经营目标实现，保障一线正常生产，根据公司实际情况，制定本办法。

一、承包方式

主管队长负责，区队集体经营承包。

二、承包工作范围

积极配合生产，为一线提供优质服务，包括检修、维护、机加工、安装，供电、供暖及临时安排的各项工作。

三、承包内容

原煤工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、文明生产等指标挂钩进行考核。

四、生产任务

按照公司每月初下达的生产计划。

五、工资

1、原煤工资单价5.06元/吨，吨煤单价以安全35%、安全生产精细化30%、质量标准化25%、文明生产10%分项考核。

2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法

①、安全工资按吨煤单价的35%考核。

②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的35%。③、凡发生轻伤（含轻伤）以上事故，取消当月安全工资。④、凡发生一类违章，每次在吨煤单价35%的基础上扣减15%。

⑤、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价35%的基础上扣减35%。

⑵、安全生产精细化工资考核办法

①、安全生产精细化工资按吨煤单价的30%考核。②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的30%。

安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加20%。

安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。

⑶、质量标准化工资考核办法

①、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。

②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。

③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。

⑷、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。

②、文明生产工资井下占40%，地面占60%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减50%。

六、材料、设备管理以相关部门考核办法为准。

七、其他

1、原煤工资不包括临时安排的零星工程工资。

2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。

3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累

计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。

4、其他执行公司有关规定

附件6

津贴、补贴标准

津贴标准按照员工实际出勤天数逐月考核发放

1、井下津贴

井下采掘工、安检员、瓦检员：40元/工，每天入井时间不少于8小时，方可享受。

井下辅助工：25元/工，每天入井时间不少于8小时，方可享受。

下井工作的管理及专业技术人员：25元/工，以其当月实际入井次数进行考核，入井时间少于4小时的，不享受当日入井津贴。

2、夜班津贴（工作场所设有床位的，只执行小夜班津贴）井下采掘工、安检员、瓦检员：大夜班14元/工，小夜班12元/工。

井下辅助工：大夜班12元/工，小夜班10元/工。地面岗位：大夜班10元/工，小夜班8元/工。

3、班组长贴（不包括临时设置的班组长）采掘岗位：10元/工。

井下辅助岗位：5元/工（3人以上）。地面岗位：3元/工（3人以上）。

4、班中餐

井下采掘、安监员、瓦检员：12元/工。井下辅助岗位：10元/工。

5、技术津贴（月出勤达到制度工作日）

享受职称贴的员工，根据《陕西苍村煤业公司职称聘任管理办法》，经公司聘任后，从发文之日起执行相应待遇。其中：

①职称类

工程系列:高级职称1200元/月、中级职称800元/月、初级（助理级）500元/月。

其它系列:高级职称800元/月、中级职称500元/月、初级（助理级）300元/月。

享受（职称）技术津贴的员工必须是从事本专业工作的在岗员工，同时取得两种以上专业技术职称的人员，就高执行一种专业技术津贴。

②注册类

注册安全工程师、注册造价师、注册会计师、每人每月500元。

6、年功工资（月出勤达到制度工作日）

合同工按参加工作年限享受年功工资。退养及退休的返聘人员不予享受年功工资。农合工：缴纳职工养老金的人员按缴费年限享受年功工资，未缴纳职工养老金的人员从2011年元月起计算年功工资。年工工资按*****************规定的标准执行。

篇2：煤矿工资结算办法介绍

宁波晟赫机械配件有限公司

薪资结算管理规定

1、目的

为了规范薪资作业程序，特制定本规定。

2、适用范围

适用于公司内部所有人员。

3、薪资体制

3．1本公司工资体系分为月薪和日薪二种，日薪含计时、计件二类。3．1．1月薪人员

指的是公司全体科室行政人员，包括总经理、副总经理、部门经理、科员、车间主任、仓库主任、等。3．1．2计时人员

指的是公司生产一线的车间、仓库的管理人员和各车间生产所需指定的个别人员，包括班长、组长、工艺员、仓管员、计帐员、车间检验员、包装工、司机、车间勤杂人员、门卫、清洁工等。3．1．3计件人员

指的是公司所有生产产品的全体员工，包括注塑工、修剪工、抛光工、附胶工、装配工、焊接工、喷漆工、擦漆工等。3．2薪资计算方法 3．2．1月薪人员

A、月出勤工资=月基本工资/26×实际出勤天数

B、考核工资、岗位工资、参保费、其它补助、其它应扣、个人所得税等在月出勤工资的基础上进行相应加减的结果为月应发工资；应发工资进行四舍五入后为实发工资。

C、因公出差的员工在出差完毕或工资结算前应持有效证明到行政部补办考勤记录，逾期未办理的自行负责。（此条同样适用于计时人员和计件人员）3．2．2计时人员

A、月出勤工资=月基本工资/30×实际出勤天数

B、月加班工资=月基本工资/30/8×符合条件且有效的实际加班小时数（仅限计时人员）

C、所谓符合条件且有效的加班也就是由车间主任或班组长根据生产任务合理安排的加班，由车间主任或班组长填写员工加班审批单（一式二联，一联交行政部，另一联车间留存），注明加班人员工种、姓名、需加班时间、加班理由及工作内容，经生产部经理审核、工厂长批准，必须提前或当日审报，后补无效；打卡均按指纹考勤为准，正常上、下班应上班打上班卡，下班打下班卡，加班也一样，加班上班需打加班上班卡，加班下班需打加班下班卡，然后行政部按有效的加班审批单情况核查指纹打卡记录，登记在册，每月汇总后提交财务作为结算依据，有效审批的加班审批单、车间内部考勤（加班）与有效的指纹打卡记录三者缺一不可，忘打卡或打不上卡的次日需提供有效的上班证明，逾期无效，但每人每月最多一次，第二次及以上的补卡均视为无效。

F、关于产品质量和数量正确性的考核

为了数据的真实性和正确性，更为了库存与生产计划安全、合理、正确，特对各车间班组填报的数量进行严格控制，考核途径由客户投诉、仓库或质量部抽查点数或称重求数、下道工序反馈数量短缺并得到证实等，如纯属填报虚增实物无短缺的，每位员工每月二次（包括二次）的扣除虚增数量后还将处以所虚增数的十倍的数量进行处罚；由查到部门或下道工序填报经生产部经理审核、工厂长批准后交财务部；发现三次及三次以上的将按所虚增数量比例最多的一次进行处罚，也就是按全月所有产量×（1-最大一次的虚增比例）结算，并按所有扣除部分的五倍进行处罚。如经查证不是单据虚增或实物短缺的，由责任人按所发生成本的总和（包括直接材料、前几道工序的工艺加工费用等）的50%赔付；公司承担50%。

对于计件员工的计件工资严格与质量挂钩各车间各工序一视同仁，允许1%的工次，所发生的料次应如实上报，计入上一道工序责任人的不良品，由上一道责任人返工（不计工账）或赔付，没有上报或查无证据的按本工序的工次处理，工次超过1%的产品由责任人赔付工本费的50%，工本费包括直接原材料的损失与本工序前面所有产生的工序加工费等；因发运紧急、产品又不符合检验标准要求、经公司各部门评审判为“降级使用”的产品（包括成品、半成品、附件等），质量部门视实际情况直接在入库单或工序交接清单上注明“按原工艺价的X%结算”或“充公”，所谓充公就是不承担赔付也不计工价，但降级使用的产品必须附各部门有结论的评审表，并有相对应人员的签名。主机厂成品退货的分清责任后仍要扣除责任人原已计入的工账，并在当月按不良品计入数量，如由于质量问题造成的客户索赔，由责任操作工负担索赔款的10%，其余的由相对应的检验员、生产线、质保线的各级主管、公司共同负担（另行规定）。质量要实行三不放过原则，“原因未查明不放过”“责任未明确不放过”“措施未落实不放过”。

F、所有的工帐结算均应具备齐全有效的单据凭证，如入库单、工序交接清单、检验结果单、退货单、质量异常反馈单等，均应有相对应的责任人签名方可有效，至少有交出单位、质保人员、相关仓库、接收单位，缺一视为无效；反向物流的如退货单等，应有原正向物流所有人员签名。

G、考核扣除、夜餐补助、参保费、其它补助、其它应扣、个人所得税等在月出勤工资加月杂工工资总和的基础上进行相应加减的结果为月应发工资；应发工资进行四舍五入后为实发工资。

H、工艺定额根据实际情况由车间主任及班组长进行适当调正，计件定额标准按各车间所定杂工标准执行，公司允许超出10%，在所定杂工标准与超出10%之间，按区间部分的30%奖励给车间主任及班组长，由于车间主任、班组长定额不真实造成大幅度超额的，超额部分将由车间主任及班组长承担30%，计件工资每小时超过50%的超出部分将全额由车间主任及班组长承担。

4、其它

4．1个人所得税按实时国家标准计算方式给予代扣，目前国家规定的计算方式为：

顺延发放。

2000元<月工资≤2500的按

(月工资-2000)×5% 2500元<月工资≤4000的按

(月工资-2000)×10%-25 4000元<月工资≤7000的按

(月工资-2000)×15%-125 7000元<月工资≤22000的按

篇3：城郊煤矿探防队工资分配办法

工 资 分 配 制

单位： 探防队

度

探 防 队工资分配制度审批签字

分管矿领导： 年 月 日

劳资科科长： 年 月 日

队 长： 党支部书记： 生产副队长： 安全副队长： 机电副队长： 技术副队长： 其他副队长： 年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月日

日

日

日

日

日

日

探防队工资分配办法

为充分发挥工资在区队安全、生产管理中作为经济杠杆的调节作用，使工资分配更加科学化、合理化、制度化，以利于最大限度的调动广大职工的劳动积极性和创造性，根据本队实际情况，在征集职工意见的基础上，经队委会研究决定特制定本队工资管理办法。

一、成立区队工资分配小组 组 长：队 长 书 记 副组长：副队长

成 员：核算员 办事员 班组长

二、区队工资分配基本原则

1、队长是本队工资分配的第一责任人，党支部书记必须做好监督检查，保证工资分配做到公平、公正、科学、合理。

2、工资分配必须严格按照本制度相关要求执行，并依据各项考核结果进行工资二次分配。

3、认真贯彻按劳分配原则，体现向管理技术人员倾斜，向骨干人员倾斜，向苦、脏、累、险岗位倾斜，不断优化分配结构，合理拉开工资分配档次。

4、加大工资二次分配力度，实行多劳多得，按劳分配，以绩效、贡献、考核结果定报酬。

5、工资主要由绩效工资、安全质量结构工资、各项奖罚三部分组成。

6、各项奖罚必须严格按照相关制度执行，各项奖罚结果必 2

须经队长和书记审核后，方可纳入工资分配。

7、区队所有副职的平均工资不得超过正职工资标准的0.8倍，副职工资之间分配差距不得低于10%。

8、区队主管技术员（副科级）工资按副队长平均工资的0.6～0.8倍执行，技术员工资按副队长的0.4～0.6倍执行，没有技术队长的区队技术员工资按副队长的0.4～0.7倍执行，见习期技术员工资按副队长的0.3～0.4倍执行。

三、绩效结构工资分配

1、主管队长、支部书记、核算员、办事员、材料员工资由矿劳资科直接计算。

2、副队长：平均为队长的0.8倍。根据《探防队副职考核办法》（附后）严格考核执行，分配差距不得低于10%。公式为：个人工资=正职×0.8×总人数/总积分×个人积分。

3、区队主管技术员：副队长的0.6---0.8倍，计算公式：副队长工资×0.6---0.8倍。

4、见习技术员工资按副队长的0.3---0.4倍执行。

5、井下包机责任区班长工资：包机责任区班长工资取本责任区平均工资×1.6倍。计算公式：包机责任区班长工资=当月本责任区平均工资×1.6倍。根据各包机责任区班长当月施工承包责任区工作量计算拉开工资分配差距。

6、钳工组长工资=本组平均工资的1.3倍。

7、井下包机组长工资：包机组长工资取本组平均工资的1.3倍。计算公式：包机组长工资=当月本组平均工资的1.3倍。随本组工程量浮动。

8、电工班长工资取本组平均工资的1.6倍。

9、电工组长工资取本组平均工资的1.3倍。

9、井下电工工资取除去队部管理人员工资剩余日平均工资的1倍。

10、维护钳工工资取除去队部管理人员工资剩余日平均工资的1倍。

11、验收组长工资取本组平均工资的1.2倍。

12、验收员工资取除去队部管理人员工资剩余日平均工资的0.95倍。

13、井下注浆站组长工资取本组平均工资的1.3倍。

14、井下注浆站注浆工工资取除去队部管理人员工资的剩余日平均工资的0.85倍。

15、井下运料工工资取班组人员工资的日平均工资。

16、钳工房中夜班值班人员每天补助10元。

17、三个注浆站职工工资取全队日平均工资（除去队部管理人员工资）的0.6倍×注浆站当月出勤工数＋注浆量×注浆单价（1元/吨）÷出勤总数。注浆站站长取本站平均工资的1.4倍。

18、每月队部对地面注浆站组织一次内部考核评比，评比对取得第一名的注浆站站长奖励150元，组员奖励100元；评比对取得二名的注浆站站长奖励100元，组员奖励70元；评比对取得第三名的注浆站不奖不罚。

19、班组工资结算总额=结算总额—管辅人员工资（管辅人员包括队长、书记、副队长、注浆站、电钳工工资）-单项考核（津贴）±材料节超费用。

20、导师带徒师傅每天补贴5元，大工每班补贴10元，背包每天补贴5元，补贴工资有队内出资，不占用班组工资。

21、培训工资严格按《探防队职工安全培训考核制度》执行，每月培训奖罚情况由培训负责人提供，奖罚情况计入当月安全结构工资。

四、安全结构工资分配

1、区队正职、材料员、办事员、核算员安全结构工资由矿各科室对区队的考核决定，区队按照矿结算工资进行分配，不再进行二次分配。

2、副职安全管理具体考核细则

基准分：（1）跟班、值班每天10分；（2）下井不跟班9分；（3）下井半班8.5分；（4）不下井8分。

3、区队副队长安全结构工资分配

副队长安全工资总额=（正职安全结构工资÷当月总天数）×副队长的总出勤×0.8 副队长个人安全工资=（副队长安全工资总额÷副队长安全得分总和）×副队长个人安全得分+个人安全奖罚

4、技术员安全结构工资

根据对技术员的安全考核结果，确定技术员安全工资分配系数，根据分配系数进行分配安全结构工资。

技术员安全结构工资=副队长人均每工安全结构工资×技术员安全结构工资分配系数×技术员的出勤+个人安全奖罚

5、班长基准分为每天16分，组长基准分为每天13分，职工基准分为每天10分；注浆站职工每天6分，注浆站长取本站职

工日平均得分1.4倍。

6、班组长安全结构工资=全队人均每工安全结构工资×班组长安全结构工资分配系数×班组长个人出勤+个人安全奖罚

7、个人安全结构工资=全队人均每工安全结构工资×验收员安全结构工资分配系数×个人出勤+个人安全奖罚

8、井下职工（包含北八注浆站）：

（1）如果本班（组）当月无“三违”且无伤害，井下职工每人奖800元，组长奖1200元，班长奖1600元。如果本班（组）当月发生一般三违，奖励减半执行。如果本班（组）当月发生严重“三违”或有伤害事故现象，取消奖励。“无伤害”指无轻微伤及以上人身伤害事故。

（2）出现轻微伤，责任人安全结构工资下调50%，取消本人及本组人员安全奖励，组长安全结构工资每人次降低20%，班长罚款200元/人次，包面队长或责任队长安全目标扣减200元/人次。

（3）出现轻伤及以上事故，责任人安全结构工资全部沉淀，取消本人及本组人员安全奖励，组长安全结构工资每人次降低40%，班长沉淀当月安全奖励，跟班副队长安全奖励扣减50%。

（4）出现一般三违，责任人安全结构工资降低50%，本人、小组成员、班组长安全奖励下调50%，组长安全结构工资每人次降低20%，班长罚款100元/人次，包面队长或责任队长安全目标扣减100元/人次。

（5）出现严重三违，责任人安全结构工资全部沉淀，取消本人及小组成员、班组长奖励，组长安全结构工资每人次降低

40%，班长罚款200元/人次，包面队长或责任队长安全目标扣减200元/人次。

（6）、地面（含注浆站及钳工房人员）奖励参照井下标准减半，地面人员处罚参照井下标准同等执行。

（7）、月出勤低于21个班的，不参与上述奖励但参与处罚。检修班安全结构工资

五、各项奖罚

1、为了加强劳动纪律，职工休息1天由组长、值班队长批假，组长并在班前会上点名的时候说明，2天以上由班组长、书记或队长签字批准，假条交给办事员保存。6天以上，由班长批准签字，主管队长签字，报分管矿长签字后，假条交到队部及劳资科各一份备案，班组长休班一天值班队长批准，2天以上者由书记或主管队长批准。带班队长休班1天，由书记或队长签字后报分管矿长签字审批，2天以上由书记或队长签字后报分管矿长、矿长签字审批。

2、班前会整点点名，迟到罚款20元，迟到不准进入会议室，不经允许私自进入会议室每人次罚款100元，旷工一次罚100元，；班前会期间，出现与队干、班组长顶撞、争吵的，无论对与错，一律停工学习5天，并罚款500元，情节严重的报矿处理；召开班前会期间手机响一次罚50元；召开班前会期间交头接耳、手机响、剪指甲、吃饭或喝饮料、来回走动等与工作无关的，一次罚款50元；开会时，前一排不准留空位，前一排没坐满，后一排严禁坐人，否则，每人次罚款50元；班前会没有宣布结束前，任何人不准离开座位，擅自走动，否则，每人次罚款50元；

班前会期间坐姿，身体保持直立，头要正，两眼目视讲台，双脚不准搭在前一排座椅下衬上，严禁跷二郎腿，否则每人次罚款50元；班前会提问每人一题，被提问职工必须起立回答问题，起立站姿保持立正姿势，回答正确，经提问人员批准同意后，被提问人员方可坐下，如果回答错误等提问人员提问下一名人员回答正确后，经提问人员批准同意后，方可同时坐下，否则每人次罚款50元。

3、损坏会议室公共设施根据具体物品价格加倍赔偿，并罚款500元。

4、在矿广场或矿门口行走不规范或者吐痰等行为被矿查处出的，根据矿对该行为定性为（一般三违或严重三违），队结合安全结构工资考核办法进行考核兑现，违反矿行为规范者，凡是影响队月度、年度企业文化、综合治理考核成绩的，矿上所有罚款由责任人全部承担。

5、所有入井电工、验收员交班必须在所在面向队内电话汇报，接班必须汇报所在面，否则，扣除当班工资。

6、井下注浆时，不执行对手交接班的，一次罚款200元，如因此发生的其它事故，经追查后另行处理。

7、严禁擅自更改点名册，否则，发现一次罚款200元，确需更改的，由队长进行更改，并签名。

8、在井上下所有职工必须服从带班队长、班组长的管理，跟班队长对班组长有停工和撤免的权力，对于不服从指挥的，罚款200元；发生争吵辱骂现象的，一律停工学习5天，并罚款500元；发生打架现象的，罚款1000元，交由矿调查处理。

9、井上下职工发生争斗现象，每人罚款1000元，情节严重的，交由矿保卫科处理。

10、点名不下井，按旷工处理，罚款200元。

11、凡酗酒后入矿处或在办公室闹事的，停工学习7天，罚款1000元，情节严重的，交由矿保卫科处理。

12、注浆站值班人员只要队部连续2次联系不在岗者，视为脱岗，扣除当班工资，按三违处罚，并写出检讨，三个注浆站通报批评。

13、责任心不强造成生产影响，当班不组织追查，罚相关责任人100元。

14、发生事故隐瞒不向队长汇报，罚隐瞒班组长500元，相关人员200元。

15、在值班期间空岗、脱岗的，罚款100元并扣除当班工。并根据情节，另行处理。

16、在岗人员喝酒的，罚款200元；喝酒以后不允许请假，喝酒请假者按旷工处理，无理取闹者严肃处理。

17、迟到一次罚款20元，旷工一次罚款100元，迟到请假的按迟到处理。

18、应持证上岗人员不持证上岗的，罚班长、组长各100元/人次，责任人罚款500元。

19、安排工作不完成或完成不好的罚款100元。

20、各级人员休班必须向上级领导请假，批准后方可休班，未经允许一律按旷工处理。不得托人代假或电话请假，否则罚款100元，四点班人员可以在上班时请后一天的假，零点班和早班

人员必须在下班后才能请后一天的假，假条日期修改的一律不予批准，特殊情况队委会研究处理。

21、查出的隐患，班组长必须按期整改，未整改或整改不彻底的，罚责任人100元。本班未整改完又交下一班的，罚责任班组长100元。

22、工作中闲等、不主动工作的，被矿查出队按三违处理，如被队内查出罚款责任人500元，罚组长100元。

23、无故不参加培训考试的，罚款100元，组织不力罚培训责任人100元。

24、带电作业，罚责任人200元，并停工学习不低于5天。

25、停电作业，开关不验电、不挂牌、不闭锁，罚责任人100元。

26、检修机电设备时，必须严格停、送电制度，悬挂停、送电标志牌，并由专人看管电源，否则罚责任人100元，罚检修负责人100元。

27、凡三违人员停工学习结束后，必须在班组长同意接收后，方可上班，如无班组愿意接收的人员，上交劳资科。

28、地面钳工房及材料库房，消防器材必须达到齐全完好，室内外卫生干净整洁无烟头、无灰尘，如被矿查出问题，矿下达的处罚金额，全部由钳工房及材料库房相关人员负责承担。

29、队内查出接班期间凡在行进路途中逗留者每次罚款100元，相关单位通报的罚款200元。

30、队内查出记录本填写不规范，施工牌板没填写的每次罚款100元。

31、队内查出沉淀池没清理或沉淀池清理不彻底的，清出的岩粉下班前不装袋的每次罚款100元。

32、队内安排带的东西不带并且不及时回报原因的每次罚责任人100元。

33、对于工作进程上、下班不汇报影响生产的罚责任人100元；

34、队内给予停工学习的，每天有办事员点名学习，并打扫队部所有卫生，每天三次点名，早退、迟到，每次罚50元，旷工罚款100元，不服从管理者上交矿劳务市场。

35、所有井下职工必须执行钻场现场交接班，下班前向队部电话汇报，不汇报每人次罚款100元。

六、保勤激励

为了保证我队职工出勤率，提高职工工作积极性，实行保勤激励机制并同时规范请假休假程序，具体内容如下：

1、请假程序及要求：

（1）所有人请假必须有假条，交由队王海波保存，否则视为旷工。

（2）所有班组一天不得有两人同时休假，否则，凡签字批准的班组长多批准一个人休假，罚组长100元/人。

2、井下及电钳工：

（1）大月28个班及以上，小月27个班及以上，效益工资计发100%。

（2）大月21~25个班，小月20~24个班，效益工资计发80%。（3）大月少于20个班（含20个班），小月少于19个班（含

19个班），效益工资计发60%。

3、地面注浆站：

（1）大月出勤29个班及以上，小月出勤28个班及以上，效益工资计发100%。

（2）大月23~28个班，小月22~27个班，效益工资计发80%。（3）大月少于22个班（含22个班），小月少于21个班（含21个班），效益工资计发60%。

4、另对井下直接工实行嘉奖制度（地面注浆站、钳工房不在奖励范围）：

大月（31天）出勤29个班及以上，小月（30天）出勤28个班及以上奖励200元。

5、国家规定假日（如探亲假、婚丧假等）休假视为出勤，但工资由矿上结算，队不再另行结算工资，且不享受200元嘉奖。

6、矿保勤期间，队执行临时性保勤制度。此制度解释权归探防队，从1月1日起执行。

七、劳动竞赛激励

探防队井下战线多，工作地点较分散，现场管理方面很难兼顾全部地点。这样就造成个别职工工作时偷懒，消极怠工现象频繁，劳动工效较低。

针对这一现状，探防队出台了“小班台阶式奖励政策”，充分利用经济杠杆，对小班钻探、扫孔等各项工序完成情况给予适当奖励。切实体现多劳多得的工资分配宗旨，充分激发广大职工自觉劳动的积极性，使广大职工由被动劳动向主动劳动转变。探防队小班台阶式奖励明细表附后。

八、其他薪资的分配

1、职工参加公司、矿组织的短期脱产培训，每天工资80元计算。

2、新分配的工人在区队培训每天50元；

3、职工长期脱产学习工资按矿有关规定执行。

4、婚、丧、探、产、公休假期工资：

⑴休假工资包括基本工资和年功工资。基本工资标准为：井下直接工1000元；地面及井下辅助工800元。

⑵计算办法：休假工资=（基本工资＋年功工资）÷21×休假计资天数；

5、病假工资：比照婚、丧、探、产假期工资执行，同时基本工资部分依据病假时间长短按以下比例计算。

⑴连续休假在6月以内的病假工资：工作不满2年按基本工资60％ ；工作不满4年按基本工资70％ ；工作不满6年按基本工资80％；工作不满8年按基本工资90％；工作满8年以上按基本工资100％。

⑵连续休假在6月以上的病假工资：工作不满1年按基本工资40％；工作不满3年按基本工资50％；工作满3年以上按基本工资60％。

6、工伤休息时间在六个月以内，工伤工资按照所在岗位的岗效工资标准的50%计发。

7、工伤休息时间超过六个月的，上交矿劳务市场，工资由矿根据相关规定计发。

8、职工“留矿察看”处分期间生活费标准：井下直接工50

元/工，井下辅助工35元/工，地面25元/工 14

探防队小班台阶式奖励明细260元180m200元160m 注：探断层、探煤孔进尺按400元150元0.7~0.9系数进行调整。350元 如有重复奖励出现，按最高310元80m140m标准折算。270元75m120元230元70m190元65m120m100元150元60m110元55m100m80元50m小60元45m小40m班50元班钻30m35m扫进孔

2、小班完成稳钻、开孔、下管、埋管的奖励200元(下管不低于15m），但开孔、埋管不合格取消该项奖励。圆班完成钻进110m的不再进行奖励。

3、搬家： A、有道运输100m以内一次性扫地出门（包括杂物），下班具备开孔条件的奖励200元，100m以外的奖励300元。B、无道人工搬家100m以内三大件到位，下一班具备开孔条件的奖励200元，后每增加 上述奖励标准自3月4日起实施 15

篇4：煤矿工资结算办法介绍

第一章 总 则

第一条 为进一步规范布尔台煤矿薪酬管理，建立科学合理的薪酬分配机制，维护员工合法权益，根据国家有关法律法规及公司相关制度，制定本办法。

第二条 本办法适用于矿在册，与公司签订1年及以上期限劳动合同的正式职工及与劳务公司签订劳务合同的同工同酬劳务工。

第二章 组织机构及职责

第三条 为加强对员工薪酬分配工作的管理，成立布尔台煤矿员工薪酬分配领导小组：

组 长 矿 长

副组长 副矿长 总工程师 副书记 各副总师

成 员 各职能部门负责人、经营办薪酬管理相关人员及职工代表

员工薪酬分配领导小组下设薪酬管理办公室（以下简称薪酬办），薪酬办设在经营办，薪酬办主任由分管经营领导担任，副主任由经营办主任担任，成员为经营办全体人员，各职能部门负责按《五型企业绩效考核实施办法》进行考核。

工资不是发放工资），定额工资为各切块工资考核基础值，根据各切块考核得分计算各切块工资，各切块工资之和为各队应发工资总额。

第七条 定额工资采用基础单价和劳动定额调整系数相结合的计算办法，即根据公司下达的工资总额结合区队定员、生产接续计划，煤量、进尺等因素测算出各煤层的掘进、回采的基础单价，正常生产条件下按基础单价计算定额工资，出现特殊情况时按神东分公司劳动定额调整系数进行调整。

第八条 采掘队的工资总额中包括正常生产的所有工资，包括各种材料、设备、配件的领、装、运、卸、回收、安装、维护、保养、所管辖区域内管线、风筒的延伸、维护、回收等。采掘队工资和各辅助单位按比例计算的工资总额中均包括本单位全部员工岗位工资、绩效（效益）工资、特殊工资（探亲、婚、丧、产假、年休假、3个月内的工伤、病假）、加班工资、短期学习（1月以内）工资、年功工资、入井津贴、夜班津贴。3个月以上病假、工伤人员工资由矿承担。

第九条 正式工加班工资计算基数为岗位效益工资（岗位工资+档案效益工资），日工资标准=月岗效工资/计薪天数21.75天。在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于日工资标准的150%的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于日工资标准的200%的工资报酬；法定休

材料员系数为所在单位0.7，辅助单位办事员、材料员系数为所在单位0.85，其他人员的系数根据各单位的实际情况制定，准备队、车队技术员及以上管理人员的系数按以上规定上浮0.1。

机关科室：主任（科长）1.5，组长、书记、工会副主席、副主任（正科级）1.35，副主任1.3，主任工程师（副科级）、团委副书记、正科级待遇1.2，主任科员、副科级待遇1.1，科员1.0，安监员、井口检身工根据安管办的实际情况制定。

第十三条 区队、机关的管理人员工资与普通员工的工资切块单独分配，互不挤占。管理人员系数工资由矿工资总额支付，不占各单位工资总额。兼职人员就高计算，此指导系数同时作为各项奖金的发放依据。

第十四条 为保持各单位人员相对稳定，保障矿井安全生产，凡本人申请矿内部调动或转岗人员执行三个月的试用期工资。试用期间执行工资标准如下：

1、生产单位之间或辅助单位之间调动且调整岗位的，在调入单位三个月的试用期工资为试用期期间所从事岗位的0.8。

2、辅助单位调生产单位的，在调入单位三个月的试用期工资为试用期期间所从事岗位的0.9。

3、生产单位调辅助单位的，在调入单位三个月的试用期工资为试用期期间所从事岗位的0.7。

4、单位内部转岗的，三个月的试用期工资为试用期期间所

1、以下几项津贴不占工资总额，在应付福利费中列支。（1）煤水电补贴（每人每月45元）。

（2）洗礼费津贴（男职工每人每月20元、女职工每人每月25元）。

（3）包干医疗费（工龄10年以下，50元/月；10年及以上，20年以下70元/月；20年及以上，30年以下，90元/月；30年及以上100元/月）。

（4）职业病（煤矽肺）津贴由矿工会造表单独发放，发放标准为每人每月50元。

2、以下几项津贴在应付工资中列支。

（1）纪检、审计津贴发放标准为每人每月60元；（2）计生岗位津贴发放标准为每人每月150元，当月出勤在10-15天者，发放当月津贴的一半，出勤低于10天者，取消当月津贴；

（3）安全岗网员津贴发放标准为每人每月50元，当月出勤在10-15天者，发放当月津贴的一半，出勤低于10天者，取消当月津贴。群监会（工会、安监）要每月组织岗网员工作考核，考核结果不合格的扣除当月安全岗网员津贴；

（4）其它津贴及补贴执行工资津贴、补贴有关规定。第二十一条 员工培训期间工资、奖金发放标准

1、凡个人经公司、矿批准参加一个月以内(含一个月)短期

平均分数在60—69分者，效益工资按70%发放；平均分数在70—79分者，效益工资按80%发放；平均分数在80分以上者，效益工资全额发放。

6、员工参加公司及矿组织的疗养(旅游)期间工资按本人从事岗位的岗位平均工资发放。

7、三个月以内(含三个月)的零星人员学习，学习工资由各队在其定额工资中支付。

第四章 补充调整系数及零星用工

第二十二条 为确保工资分配的合理性，综采队和掘进队在生产掘进过程中遇到以下特殊情况，给予适当调整单价，其它不予调整单价。

第二十三条 直接生产单位在特殊环境下的调整办法

1、综采队过空巷期间：空巷与工作面平行的，240米以下工作面的支付15000元，240米及以上的支付20000元；空巷与工作面交叉的，240米以下工作面的支付10000万元，240米及以上的支付15000万元。

2、综采队在搬家倒面时（旧面挂网、挑梁、采通及新面初采、初次放顶、完善等），搬家每次:2-2煤按70000元结算；4-2按80000元结算；停产搬家期间按正常出勤人员人均400元/天结算。

（2）补挂帮网和顶网按8元/平方米结算；打木点柱每根按200元结算;(3)掘进机二次拉底、挑顶、扩帮按60元/立方米结算，放炮拉底或挑顶按100元/立方米结算。

8、由于非主观原因造成矿井部分采掘区队不能满负荷组织生产，同时导致对定额产量影响较大的给予酌情考虑。

9、采掘区队人员停产期间从事辅助工作的，工资结算标准按一线平均工资的75%执行。停产期间如果安排了大型设备安装、系统改造等任务，需经相关部门确认后，给予结算计时工资。

10、矿内安排本队职责范围以外的其他工作，由安排部门和主管领导审核，矿内支付零工工资一线300元/工（包括综采挂网），辅助200元/工。

第二十四条 资料上报时间要求

各区队搬家、遇特殊构造及其他地质条件发生变化时，应在次月3日前将上月相关情况以书面形式报经营办，经机关业务部门及分管矿领导审核后，矿将酌情考虑，逾期一律不予考虑。

第五章 附 则