煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告（精选9篇）

篇1：煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

煤矿2018年劳动工资工作会议工作

报告

“>煤矿2006年劳动工资工作会议工作报告2007-02-06 12:27:00

明确任务，统一步伐

今天，我们召开2006年劳动工资工作会议。会议的根本任务是：在简要总结2005年工作的基础上，落实公司首届四次职代会精神，明确2006年的工作任务，统一思想，统一步伐，使我们的工作再上一个新台阶。

第一部分2005年工作简要总结

2005年是矿区发展史上极不平凡的一年，也是*矿集团遇到困难最大的一年。“××*”事故不仅使公司经济遭到重创，也打乱了公司三界职代会的部署，迫使我们重新调整工作思路。在这种新 的情况下，劳动工资系统在完成了事故缮后处理工作之后，按照公司新班子确定的“当年追回损失，两年打牢基础，三年加快发展”的新思路，集中力量清理整顿了井下劳动力，及时调整了分配政策，恢复和推进各项基础工作，较好地实现了我们的工作目标。

——在岗劳动力。2005年12月末为302人，比2004年末的43169人减少3867人。扣除××矿破产和××公司进表等因素，实际减少126人。

——商品煤全员效率。实际完成吨/工，比2004年的吨/工下降%。效率下降的主要因素是事故影响产量减少。剔除这一因素后，全员效率比上年提高%。

——吨煤成本工资费。2005年实际为元/吨，比2004年的元/吨增加了元/吨。工资费占成本的比重，由2004年的%下降到2005年的%。

——职工人均收入。全部职工人均收入达到13080元，比上年的12022元提高%。其中在岗职工人均收入为14686

元，比上年的13656元提高%。经过全体公司员工的努力（同时得益于市场条件的好转），在大灾之年，职工收入创造了历史最好水平。

2005年是劳动工资战线比较辛苦的一年。在各级领导的支持下，大家经过努力，作了大量工作，较好地完成了我们的任务。

一、全力作好“××*”事故缮后处理工作。

“××*”事故发生后，全公司迅速开展了抢险救灾。整个劳资系统全力以赴，协助××矿作好缮后处理工作。调查核实遇难矿工情况，研究确定工伤赔偿办法，分组包户，宣传解释工伤保险政策和党与政府的关怀，帮助矿难家属解决实际困难，废寝忘食，夜以继日，千方百计解决遇难矿工家属就业安置工作，只用了二十几天，即使这一罕见的特大事故缮后工作基本完成。特别是一些地面单位，缺少工亡缮后处理的经验，但也经过积极努力，很好地完成了包户任务。

实现了省委、省政府提出的尽快落实矿难协议的要求。

二、认真清理井下劳动力。

“××”事故后，按照上级要求，各生产矿在20天内，果断地清退了井下使用的外委队和农协工共××人。其中××矿、××门矿、××矿、××矿和××矿除井下使用的混岗集体外，其他表外用工全部辞退。

为了保证恢复生产的需要，我们择优招录了3456名劳动合同制工人。近期我们又将井下使用的904名混岗集体工招变为合同制。对新招变的工人各矿都集中进行了安全技术培训和规章制度教育，重新组建了井下采煤、掘进和维修队伍，规范了用工管理，提高了职工队伍素质，保证了煤炭生产正常进行。

三、调整了分配政策，坚持了工效挂钩，较好地发挥了工资分配的激励作用。

“××”事故后，鉴于公司生产经营的实际情况，二、三月份执行了特殊分配政策，渡过了集团公司成立以来的最困

难时期。五月份以后基本恢复正常。2005年，公司工资分配办法没有明确，但各单位都能自觉坚持工效挂钩，注意理顺内部分配关系，坚持分配公开透明，总的讲，运行比较平稳，各单位的政策水平和自我约束能力是值得信赖的。

四、顾全大局，做好××矿职工的安置工作。

××破产后，有5256人需要安置再就业。各单位都能从大局出发，在富余人员压力比较大的情况下，优化劳动力组织，清退表外用工，为××矿腾出工作岗位，共接收安置了1481人，加上××矿重组及劳动力输出等，目前已经安置4061人，其余1204人大多也已经自谋职业，保证了××矿破产工作平稳进行。

五、劳动管理工作基本实现了规范化。

《工伤保险条例》基本落实。除了费用未纳入市级统筹外，工伤职工保险待遇全部到位，工伤认定和劳动能力鉴定已经纳入正规渠道——市劳动行政部

门。05年对《条例》实施后发生的184名工伤全部进行了工伤鉴定，效果很好。

医疗保险运行平稳。公司领导对职工医疗高度重视，及时筹集缴纳医疗保险费，即使是在“××”之后的极其困难时期，也没有中断，保证了职工医疗。大家在工作中，耐心宣传医保规定，及时办理各种证件手续，请建个人帐户，方便职工就医，使得职工、包括离退休职工都非常满意。

入井考勤实现了微机化。在公司的支持下，各井工矿都安设了考勤机，并将考勤与工资计算联网，强化了入井考勤和工资管理，有效地防止了虚报冒领。

2005年是集团公司困难最大的一年，也是劳动工资工作较为艰难的一年。经过大家的努力，各项工作基本实现了预期目标。

但是应当看到，我们的工作还不尽如人意，在某些方面问题还较大。劳动组织还不够合理。地面人员过多的情况依然存在，工资分配有些地方还有待理

顺，等等。解决这些问题，将是我们今年的重要任务。

第二部分2006年工作安排意见

今年是集团公司“打牢基础”的一年。首届四次职代会确定的总体工作思路是：围绕一个中心、抓住两个重点、做到三个坚持、确保四个降低、促进八个提高。按照这一思路，今年劳动工资工作的重点是：认真调整劳动组织，清理整顿职工队伍，进一步完善工资分配办法，理顺分配关系，全面加强基础建设使劳动工资管理逐步规范化、科学化。

2006年经济目标是：

1、劳动力总量。在册职工人数控制在42800人以内，在岗劳动力总量控制在000人以内。

2、原煤全员效率达到/工，比05年的/工提高%。

3、职工工资总额控制在亿元以内，劳务费控制在9000万元以内。

4、原煤成本工资费占成本的比重控制在30%以下。

5、职工人均工资收入达到15000元以上；在岗职工人均收入18000万元以上。比上年提高15%以上。

为了实现上述目标，2006年要集中精力作好以下工作：

（一）认真调整劳动组织，清理整顿职工队伍。

去年“××”事故后，对井下劳动力进行了彻底清理，辞退了外委队、农协工，补充招收了合同制工人3456人，904名井下混岗集体工也已招变为合同制工人。新招工人全部接受了严格的安全技术培训。应当说井下用工形式规范了，彻底改变了用工管理混乱的状况。但是也应当看到，井下劳动组织还不尽合理。队型过大，工作范围交叉。地面编制过滥，非生产人员偏多，工作任务不饱满，严重影响劳动效率和企业经济效益。

为了解决这些问题，*总在职代会报告中明确提出，要“清理整顿劳动组织，降低后勤辅助人员数量。各单位要严格按定员使用劳动力，做到井下一线

配足，井下辅助精干，地面只减不增，努力压缩非生产人员，提高劳动效率。”落实这一任务是劳动工资今年的一项重点工作。

首先，要严格搞好定编定员。去年“××”以后，公司劳资和生产部门对各矿定员核定了一次。但这一定员基本上是“打哪指哪”，非常宽松，潜力还很大。一月份我们组织××、××到××、××和××学习了一次，大开眼界，他们的综采队没有超过150人的，我们的综采队都在200人以上，多的达到280人。他们的队机关，包括队长、书记、技术员等一共5—8人，我们都是十几个人，有的队光队长就5人，技术员4人。尽管我们的条件相对困难一些，但差距这么大总是讲不通。首先定员要科学，要严格。要根据生产布局，首先摆好编制。该用几个采煤队，多少掘进队，机电、运输、通风等辅助摆多少队，然后根据生产任务设立工作岗位，逐个岗位确定人员，该用的要配足，不该用的一个也不能用。

地面尤其如此。重迭的机构要合并，作用不大的应撤消，职能归并，工作量不饱满的要压缩定员。只有定员科学了，劳动组织才能合理，人力资源配置才能科学，劳动效率才能提高。

第二，要严格按定员标准调整劳动组织。缺员的配足，超员的分流。井下超员的部位剥离下来的富余人员，要组织培训，素质低的要淘汰，素质好的重新组建掘进、巷修队伍，回到井下。

第三，地面岗位要严格定员标准压缩在岗劳动力，分流富余人员。可以组织富余人员培训后顶替表外用工；要积极创造条件，开辟新的生产门路进行安置；鼓励富余人员下井工作。富余人员中劳动合同已经到期或表现不好的，可以依据有关规定解除劳动关系。

第四，地面各单位也要根据自身生产条件科学定员，调整好劳动组织，清理整顿职工队伍，努力清退表外用工，减少用人，降低成本。

清理整顿劳动组织工作，公司准备

一季度在××抓点，树立样板，总结经验，研究政策，知道全局。二季度在全公司铺开。

（二）强化工资管理，理顺工资分配关系。

工资分配是调动职工积极性，促进生产发展，提高企业经济效益的重要环节。工资分配的政策需要根据企业的具体情况不断调整和完善。

前几年，公司对各单位只是宏观控制工资总额，内部分配完全自主，特别是由于“××”事故影响，公司除了下达工资控制计划之外，没有明确分配政策，致使各单位无所遵循，各自为政，导致分配不合理。同样是采煤工，同样完成任务，有的队平均月收入3000元以上，有的队才达到1500元，相差一倍以上，显然不公平。

今年公司的工资分配办法已经下发。今年的分配政策有这样几个特点：

一是继续坚持工资与经济效益挂钩。生产矿（包括运输部）在完成盈利

指标时，按下达计划发放工资。超利增提工资，减利扣减工资，为鼓励增产，规定了工资总额随产量浮动的办法。其他单位完成公司下达利润指标，工资上不封顶，下不保底。

二是加大了对生产矿工资分配的控制力度，表现在各矿的分配方案要经公司批准，否则不得执行。公司还将设定各类人员工资封顶线，以体现（完成任务的前提下）“同类人员收入水平大体相当”的原则。

三是考虑到煤矿生产的不均衡性，规定了各矿搬家倒面时工资发放办法。

四是加大了对领导班子工资分配的控制力度。规定各单位领导班子实行年薪制，月份只按处级干部标准发放工资，除了公司规定的奖金外，不得发放其它任何形式的奖金，防止了滥发奖金的不正常现象。

遵照公司的工资分配政策，各单位要制定好内部分配办法。主要应注意这么几点：一是理顺好各类人员收入水平

之间的关系，注意向一线倾斜，地面、井下辅助和采掘之间收入比例大体要保持1∶2∶3的关系。二是坚持工效挂钩。要告诉我们的职工，提高工资收入，只能依靠努力工作、增加产量、提高效益。三是有量可计的工种，要努力创造条件，恢复计件工资，按量计酬，尽量不搞计划反算，口头悬赏。四是注意留有余地。局下达各单位的工资计划是完成任务时发放工资的上限。同时给了各矿超产增利增提工资的政策，因此发放工资时不再照顾。各单位在分解使用时要留有余地，生产形势好的时候不能分光花净，保证遇到困难时职工工资的发放。

在这里就保健和夜班津贴问题作一个说明。今年一月一日起，我们调整了井下工作津贴标准。但保健津贴和夜班津贴仍是执行过去的标准，明显偏低，亟待提高。这个问题，省管局已经进行了调查，有提高的意向。待省管局明确以后，我们立即调整。

（三）全面加强基础建设，规范劳

动工资管理。

劳动工资管理要规范化、科学化，必须加强基础建设。在这方面，我们的差距很大。有些地方，管理很不到位，甚至到了叫人脸红的程度。今年我们要在全公司“打牢基础”的要求下，全面加强基础建设。

首先要加强制度建设，健全完善各项劳动规章制度。要依据国家法规、政策，从企业的实际情况出发，重申与制定企业《用工管理制度》、《劳动合同管理制度》、《劳务用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工伤管理制度》、《非在岗职工管理制度》和《员工档案管理制度》，使劳动管理有章可循，作到政策统一，职责明确，程序规范，管理严密。

第二，加强档案管理。

员工档案是员工管理的基础。目前档案残缺不全、管理混乱的状况亟待纠正。今年，各单位都要集中一段时间，下力气对职工档案管理进行一次清理整顿。整顿的目标是：档案资料完整齐全，装订规范，借阅制度和手续严密，管理责任明确。具备条件的，要实行文字与电脑双重管理。这项工作，公司将专门进行布署。

第三，要加强业务培训，提高劳动工资工作人员的素质。

劳动工资工作政策性和专业性都很强，对工作人员素质要求较高。最近几年，劳资系统人员变动较大，素质和水平参差不齐，亟需进行业务培训，以适应工作要求。今年首先开办劳动定额培训班、劳动管理培训班和劳动统计培训班，以期提高人员素质和业务水平，我们的工作作得更好。

篇2：煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

为提高矿井安全管理和安全生产标准化建设水平，加强矿井安全管理，保持高速安全形势持续、稳定、健康发展，实现2018年安全生产目标，结合公司实际，制定本意见。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“安全胜则全年胜、安全稳则全矿稳”的观念，以强力提升矿井安全生产标准化水平为总抓手，继续高举“标准化”大旗，突出依法依规生产、“双防”机制建设、班组建设、教育培训、科技创新、装备升级、自动化减人等重点工作，确保矿井安全形势持续、稳定、健康发展。

二、奋斗目标

（一）安全目标：全矿杜绝重伤及以上人身事故和较大非人身事故。

（二）质量目标：矿井保持国家一级安全生产标准化标准。

（三）风险预控目标：完善矿井安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系，严格危险源辨识、风险评估流程，各 类危险源处于受控状态。

（四）职业安全健康目标：不断加强职业卫生基础建设，改善生产作业环境，提高职业安全健康水平，消灭新增职业病病例。

三、主要措施

（一）突出标准落实，全面保持提升安全生产标准化水平

把安全生产标准化达标工作作为落实企业安全生产主体责任的重要途径，作为提升企业安全生产管理水平的有效手段和重要措施。把安全生产标准化作为公司加强安全、生产、技术和现场安全管理的重要手段。积极完善安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”体系，提升矿井抵御事故风险能力，让标准化成为全公司安全工作的行为准则，有效防范各类事故。

在各大系统基本达标完善的基础上，各分管领导和成员按标准要求强化监督力度，继续深化标准化工作，由点到面对照标准要求详细全面不留死角的对矿井全面进行整改，力求做到精细化、标准化。把安全生产标准化工作的开展做到日常化，正常化。矿班、组长以上干部要严格抓好现场管理，日常工作中发现问题及时整改，消除事故的隐患。

继续开展达标推进工作。安全生产标准化推进领导小组 要发挥好牵头作用，以上级安全生产标准化验收问题为借鉴，实现标准掌握再透彻、标准执行再细化、标准验收再严格。

强化工程质量提升，进一步提升以质保安和标准化执行能力。落实好区队每班、矿每月工程质量验收制度，开展好月度基层单位安全质量竞赛考核，公司每季度组织一次安全生产标准化现场促进会，保持安全生产标准化时刻达标。

完善“双防”机制建设。认真落实上级关于建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，坚持传承创新、关口前移、持续改进的原则，认真做好“1+4”模式的安全风险评估和旬、月度安全风险辨识管控工作，尤其是在采掘工作面揭露老空、断层、立交等异常区之前，技术专业要将风险超前辨识到位，措施超前制定到位，业务学习组织到位，预防一切类型的猝不及防。

抓好双重预防机制信息平台应用，保证系统录入风险点与常规管理和岗位操作无障碍衔接，进一步增强现场的预警能力和防范能力。

（二）严格“一岗双责”，强化安全责任制落实。安全责任落实是抓好安全管理工作的关键和核心。要进一步完善“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全责任体系，实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研 究和超前防范。推动“四个转变”，通过由“就问题说问题”转变为“就问题说管理”，解决问题重复出现的问题。从“查找直接原因”到“查找问题背后的问题”并重，追根求源；通过重点对“事”监管转变为重点对“人”监管，解决“上紧下松中梗阻”的现象和安全管理“严不起来、落实不下去”的问题，打通安全制度落实的“最后一公里”；通过重点对“作业结果”监管转变为对“作业过程”监管，解决“时紧时松间歇症”的现象和现场管理“问题反复”的问题；通过重点对“作业现场”监管转变为对“作业规程和作业现场并重”监管，解决作业规程和作业现场脱节的问题。

公司每周召开一次安全办公会议、每月组织召开一次（扩大）安全办公会。各单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全工作全面负责。严格安全技术规程措施的制定及现场落实，保证安全生产。认真执行区队生产研究会制度，及时分析处理问题，排定当天、当班、当月安全工作重点，做到有布置、有措施、有检查、有考核，确保安全管理工作不疏不漏。加强管理人员作风和员工劳动纪律管理，严格执行管理人员请销假、值班、下井带班、带班召开班后会、特殊时期“双盯”制度。安监处负责每周公布安全生产管理人员下井、反“四违”情况以及区队生产管理人员下井、盯班等情况。特殊时期（政治敏感时间段、节 假日、月底月初）、特殊情况（现场有地质变化及开门、过巷、透巷、撤面搬家、特殊运输），严格执行生产班子、副总、部（科）室、区队“三职”盯现场和双值双盯制度，确保动态安全生产。

以安全诚信履职为抓手，以安全绩效为评定标尺。公司-区队-班组-员工层层签订安全目标责任书（承诺书）。依据“谁分管、谁负责、谁督查”的原则，坚持目标、任务、质量、时间、措施五到位，落实督查责任。对安全文件落实、安全措施执行、安全监督检查、现场隐患整改等情况全面督查，督查情况每旬一总结，每月一通报。紧紧盯住不落实的事，严格追究不落实的人，提高执行力，保证安全文件、规定、制度落地。

（三）突出防治水管理、顶板管理、机电运输管理、零星岗点管理，确保管控到位。

防治水专业人员每月根据矿井月度采掘作业计划，对照图纸进行预报排查，对下组煤工作面提前进行水文地质条件探查，编制注浆改造方案，必须坚持先探后掘、先治后采、治不好不采的原则。雨季三防期间严格落实降雨量超过50mm停产撤人的制度，对地表塌陷坑、废弃井筒按照要求进行观测，实现矿井安全度讯。各水平泵房、采区泵房必须进行联合试运转，对每台水泵进行技术测定，确保矿井排水系统正 常。技术部负责明确顶板管理责任，超前探查复合顶板岩性，合理选择支护方式、参数。机电部负责完善无极绳运输管理制度，严格执行绞车、皮带准运验收制度，抓好大巷、上下山运输以及工作面回撤等安全隐患排查工作。通防科要牢固树立“有害气体超限就是事故”的思想，严格工作面回风隅角、关门柱以里3米、4米处时时在线监测，实现超限断电闭锁、自动抽排。安监处负责进一步加大零岗管控力度，坚定推行安监员分片包干制度，做到井下无盲角死点。

（四）正负激励，以点带面，强化“三支队伍”建设。区队长、班组长、安监员是企业安全生产工作的主力军，是公司抓好安全生产工作的关键。要继续严格抓好“三支队伍”人员选聘任用。切实把思想道德好、工作作风正、管理能力强、技术业务精、群众威信高、工作经验丰富和有一定文化基础和身体素质好的人员作为选拔对象。要注重“三支队伍”管理机制建设、自主管理能力培育，充分发挥“三支队伍”作用，全面落实“三支队伍”的权力和责任，树立“三支队伍”权威，促进管理重心下移。尤其要落实好班组长安全管理权、生产组织权、考核分配权、质量管理权、停产撤人命令的直接决策权和指挥权和安全生产知情权以及团队建设、技术革新、岗位培训、绩效考评、基础管理等方面的具体职能。坚持好每月“三支队伍”例会制度，强化“三支 队伍”教育培训。突出培训管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力等重点，提升“三支队伍”人员素质。

（五）突出安全重点，强化监督检查。

加强安全监督检查，认真组织开展月度党政工团大检查、周一安全大检查、专业检查、中夜班安全稽查等安全检查活动。重点查中夜班、节假日和交接班等薄弱时间，突出薄弱地点、薄弱环节、关键区域、关键人物和重点岗位，严查安全履职方面的问题。安监处把突袭式安全稽查作为一种常态化的手段，不定地点、不打招呼、不分班次，对问题动态揭示。

加强安全管控，严格执行“菜单式”检查，规范写实记录，强化问题闭环管理，发现一处，查处一处。加大对“七种典型”（不负责任的管理人员典型；不负责任的班组长典型；不负责任的安监员典型；不负责任的野蛮操作违章典型；零星岗点管理不到位的典型；不负责任现场问题多的典型；公司明令禁止顶风而上的典型）监督检查力度，加强“四违”人员管理，确保动态安全管控不缺失。

安监处要在监察效能提升上下功夫，深刻吸取各类事故教训，善于发现和抓住苗头性、倾向性的问题，全面抓好政治敏感期、生产过程关键环节和特殊时期的安全管理工作，把问题解决在萌芽状态，坚决防范各类生产安全事故。保证 每名安全监察人员都能够积极走动于井下作业现场，大胆管人、管事、管质量，展现更加强势的震慑力。安监处安全监察管理人员要通过盯头盯面、日常检查、小分队巡查等方式实现对井下监督检查的三线交叉、动态管控，在管控力和震慑力上展现新气场。

（六）突出“五个重点”，提升安全培训效能。以实际、实用、实效为根本，坚持高精尖人才培养和全科型人才培养并重的原则，强化创新技术技能和复合型管理人才培养，强化重点岗位工种素质提升培训，实现职工队伍安全意识、操作技能和应急处置能力明显提升，确保岗位参训率、培训合格率、持证上岗率达到100%。一是突出抓好特殊工种培训。坚持应培尽培，抓好特殊工种培训。二是突出抓好安全技能培训。完善特殊岗位技能传承培育机制，坚持“管理人员专业技术人员上讲堂”制度，确保技能培训效果。由安全学校负责，制订实施方案并牵头组织实施，防止出现特殊技能人才断层或技艺失传现象。三是加快企业后备技能人才的培养。坚持“订单式培训”模式，按照鲁中能源公司《关于“私人订制”化人才培养的意见》文件要求，坚持“按需施教、务求实效”的原则。高级工程师、副总工程师、专业组组长、领军人物、岗位带头人及各单位要按照各自制定的“私人订制”化人才培养方案，充分发挥在技术攻 关、技术创新、技艺传授中的辐射带动作用。四是强化区队日常安全教育。坚持“范围定向、内容定量，干什么、学什么”的原则，坚持好周一安全活动、周四政治学习制度，提升员工操作技能、安全生产规范、职业素养等。五是推进全员岗位练兵技术比武。进一步完善各专业组和部门的动态考核制度，促进岗位练兵、技术比武活动的深入开展。培养一批操作技能娴熟、业务功底扎实、预判能力强的高素质高技能人才队伍，不断适应矿井安全高效发展需要。

（七）加大安全生产投入，提升安全装备水平，增强安全保障能力。

按照规定提取使用安全费用，严格落实计划，做到专户、专账、专款、专用。一季度安全技措工程项目进度、资金实际到位率不得低于全年计划的20%，上半年不得低于50%，三季度末不得低于80%，年底必须全部完成。

安全费用坚持优先保障安全风险管控费用，优先保障事故隐患及灾害治理费用，优先保障职业卫生投入，优先保障安全监控设备投入，优先保障先进机械设备投入。进一步强化采掘装备机械化、辅助运输自动化、安全监测监控数字化建设，提高技术装备安全保障能力。

机电部门、技术部门以保证矿井安全生产为前提，制订装备升级和新工艺技术应用规划，提足用好安全技措资金和 维简资金。树立“装备换人、以机代人、科技兴安、无人则安”理念，开展科技创新、工艺创新、管理创新，为员工创造本质安全的工作环境。

（八）强化应急管理。

加强对井下安全避险“六大系统”维修维护，认真开展日常巡检、定期检查，确保系统正常稳定。进一步抓好各类应急预案的完善、学习和演练，严格落实“煤矿调度员十项授权和三分钟通知到井下所有人员”规定，确保5月底前完成矿井年度停产撤人演练。增强员工应急处置和自救、互救能力。加强兼职救援队伍建设，抓好兼职救护队员和班组长的应急救援培训，考试合格后方可上岗。

（九）坚持源头治理、科学防治，加强职业健康卫生管理。

要严格坚持职业病危害防治责任制度、职业病危害警示与告知制度、职业病危害项目申报制度、职业病防治宣传、教育和培训制度、劳动者职业健康监护及其档案管理制度等，确保制度完善、落实到位。职业健康监护档案要做到一人一个永久编号，做到一人一档规范管理。积极采取防治粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等危害的有效措施，不断改善员工劳动条件。做到职业危害防治与安全生产工作同部署、同要求、同检查、同考核，确保各项防治措施落实到位。

（十）群防群治，党政工团齐抓共管，筑牢安全立体防线。充分发挥党政工团群众组织优势，融入中心，服务大局，贴近安全，持续深入开展安全形势任务教育。创新形式，提高效果，不间断组织开展岗位练兵、安康杯竞赛、警示教育、送温暖等群众性安全活动。加强对党工团组织作用发挥、党员责任区创建、各类安全教育培训活动检查评比，定期对群监会、青安岗开展的安全监督、宣传帮教等活动进行检查考核。

(十一)完善安全考核奖惩体系，确保机制规范运行。牢固树立“吃安全饭、挣质量钱”的理念，严抓考核奖惩，狠抓问责追究，加大处罚力度。坚持“简单、阳光、向上”和“正向激励为主”原则，落实奖惩激励措施，调动干部职工抓安全工作的积极性。

一是由安监处牵头，各责任部门具体负责，对安全生产标准化管理文件、安全工作任务落实等，严格抓好日常考核、月度考核、季度考核、年度考核。重点抓好《二〇一八年安全考核奖惩规定》执行落实和管理干部安全履职管理考核等。二是抓好考核的监督，由安监处负责，对考核不认真、不严格、工作不负责任的考核人员及所属部门负责人分别给予追究处罚并给予通报，切实增强考核人员的责任心，保证安全考核的严肃性。三是继续执行季度安全奖励制度，坚持 “责、权、利”相结合的原则，实现利益共享、和谐共建、成果共享，增强干部职工的安全责任心。四是严格执行区队月度安全质量竞赛和安全生产标准化奖惩制度，对在安全管理中做出突出贡献的人员给予嘉奖，大力弘扬安全管理的正能量。五是加大安全履职问责力度，坚持“零容忍、严追究、强问责”。凡出现安全事故的，由安监处牵头，各有关部门配合，严格按照“四不放过”的原则，对事故责任人员直至矿分管领导、事故责任单位，一律严格按照有关规定给予经济处罚及行政追究。对负有主要或直接责任的人员给予顶格问责、从重处理。六是加大非人身事故的责任追究。凡是出现重大非人身事故或月度内一般、较大非人身事故累计多次发生的，一律进行严肃追究处理，除对有关单位及相关责任人员给予经济处罚外，情节较重的对责任人还要给予行政处理。

五、组织领导

为确保2018年安全工作奋斗目标实现，公司成立以矿长任组长，其他班子成员为副组长、各专业副总、部室、区队主要负责人为成员的安全工作领导小组，具体负责公司2018年的安全管理工作。领导小组下设办公室在安监处，安监处长任办公室主任，负责日常督查和考核工作。

篇3：煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

一、煤矿工会劳动保护工作的必要性

首先, 开展劳动保护工作, 是煤矿企业长远发展的需要。在当前的社会形式下, 做好劳动保护工作, 防止安全事故的发生, 不仅是时代发展的要求, 也是企业发展的需要。如果企业不重视职工的劳动安全, 不仅会严重挫伤职工的生产积极性, 还可能导致企业与职工的矛盾激化, 引发严重后果;其次, 是维护职工合法利益的需要。企业中的工会组织代表的是基层职工, 是职工合法利益的维护者。在实际生产过程中, 职工的意见和建议有时会因为各种各样的原因, 难以被领导和管理人员采纳, 这时就需要工会的关心和帮助。对于企业无视职工安全的生产决策, 同样需要工会的干涉和抵制, 以保障职工的人身安全。

二、煤矿工会劳动保护工作存在的问题

(一) 企业领导人员重视不足

在当前的发展形式下, 许多煤矿企业的管理人员对于工会的劳动保护职能认识不足, 认为工会工作只是对职工的管理和节日慰问, 没有认识到其在促进企业经营管理方面的巨大作用, 从而对工会工作不够重视, 使得工会工作难以顺利展开。

(二) 职工自身缺乏相应的劳动保护意识

部分煤矿企业的职工自身缺乏对于工会劳动保护工作的认识, 没有充分认识到工会作为基层职工的代表者, 代表的是职工的根本利益, 导致其在面临相应的安全纠纷或生产生活方面的问题时, 没有充分利用工会的维权作用, 使得维权工作难以顺利展开, 进而导致职工与企业的矛盾激化, 不仅严重损害自身利益, 还阻碍了企业的生产经营秩序。

(三) 工作经费匮乏

目前, 煤矿工会缺乏独立的账户以及专业的工作经费, 使得工会的工作难以顺利展开。其主要原因在于, 基层煤矿工会属于工人阶级的群众组织, 并没有独立的法人地位, 工会的工作经费缺乏合法的拨款渠道, 只能依附于企业, 依靠企业拨款开展工作, 其职能的发挥十分有限。

(四) 劳动保护内容更新缓慢

在当前的发展形势下, 煤矿企业职工队伍的结构处于不断的变化之中, 新职工的不断涌入, 新技术和新设备的不断应用, 导致工会的劳动保护工作内容也必须不断更新, 工作困难多难度大, 劳动保护的渠道不畅。

三、煤矿工会劳动保护工作管理与创新的途径

(一) 以维护职工合法权益为中心

煤矿工会劳动保护工作的展开, 必须以维护职工的生命安全和身心健康为工作的重心, 将劳动保护工作作为工会维权工作的总体目标。需要认识到, 工会的劳动保护工作, 不仅是对职工政治经济合法权益的维护, 更是对煤矿企业可持续发展战略目标的维护。

(二) 加强工会劳动保护的队伍建设

首先, 要对工会的管理制度进行改进和创新, 改变以往垂直管理的模式, 实行扁平化管理, 对组织机构进行健全和完善, 对工作人员进行精简, 切实提高工会的工作效率;其次, 要建立高素质高效率的管理队伍, 确保工会工作人员自身具有良好的政治素质和思想文化素质, 具备相应的组织和协调能力, 作风正, 敢于和善于维护职工的合法利益, 促进企业与职工的和谐共处, 共同进步。

(三) 完善相应的规章制度

工会领导人员要通过与企业管理人员的协商, 制定完善的规章制度, 确保工会劳动保护工作有章可循, 如果出现相应的矛盾纠纷, 也可以为问题的解决提供必要的依据。在对规章制度进行制定和完善时, 一定要确保其全面性、完整性和准确性, 坚决避免表述不清的情况, 确保规章制度的有效性和可靠性。

(四) 加强对于工会工作的监督与管理

工会劳动保护工作开展的基本方法, 就是参与煤矿生产安全的监督和管理。在这个过程中, 工会管理人员必须坚定立场, 以职工的合法利益为工作的出发点和中心点, 做到职责清晰, 大胆监督。对于煤矿生产管理工作中存在的安全问题, 要敢于提出, 并督促相关人员进行整改, 切实为职工的人身安全和身心健康负责;要坚持真诚协助的态度, 辅助煤矿行政部门做好安全生产的管理工作, 积极解决劳动保护工作中存在的问题;要明确工会领导及劳动保护干部的职责, 正视自身所肩负的责任, 正确行使自身的合法权力, 对于失职人员, 要进行严肃处理, 依法追究责任。

(五) 加强对于职工的安全教育

要加强对于企业职工劳动保护的宣传和教育工作, 确保员工充分认识到劳动保护是自身享有的合法权益, 认识到生产安全对于自身的影响, 提高职工队伍的整体素质和维权意识, 为工会工作提供群众支持。

综上所述, 在新的发展形式下, 煤矿工会工作中的劳动保护工作面临着新的发展问题, 需要引起企业管理人员和工会领导人员的重视, 积极解决问题, 对新形势下的工会劳动保护工作进行改进和创新, 以适应时代发展的要求, 推动企业的持续健康发展。

摘要：结合煤矿工会劳动保护工作的重要性, 对新的发展形式下, 煤矿工会职工劳动保护工作中存在的问题和不足进行了全面分析, 并提出了相应的管理与创新对策, 以促进煤矿企业的发展。

关键词：煤矿工会,劳动保护,管理,创新

参考文献

[1]陈友章.浅谈新形势下煤矿工会劳动保护工作的创新[J].网络导报·在线教育, 2012, (11) .

[2]杨正兴.煤矿工会劳动保护工作的创新探索[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (30) .

篇4：煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

会议的主要目的是传达中央、省市关于落实农民工工资保障制度的有关精神，结合项城市目前建筑市场管理现状，安排部署项城市建筑领域有关农民工工资支付保障工作，确保广大农民工权益不受侵害和全市信访形势稳定。

会议指出，目前全国房地产市场活力不足，建筑收益上行能力不强，个别地区房产销售已呈现下滑趋势，开发企业由于资金回笼不足、不及时，在支付工程款时压力较大，项城市房地产市场也受到了一定的影响，同时由于近期农村正值秋收秋种之际，农民家庭开支较大，正是结算工资高峰，个别工地因没能及时支付工资，造成了农民工集体上访，产生了恶劣影响。

会议要求，全市工程建设各方主体一要进一步增强落实农民工工资支付工作的紧迫感和责任感，从农民工切身利益出发，想农民工所想，急农民工所急，把农民工当作亲人来看待，想方设法破解资金难题，确保农民工工资及时发放。二要明确责任、细化任务，各企业至少抽出一名专职人员，专门负责有关农民工工资问题，以确保一旦出现农民工工资问题时能及时得到处理。三要提高广大农民工的法律意识，完善劳务合同，记清施工台帐，及时与发包方算清应得工资，避免糊涂帐，给双方都带来不便。

会议强调，下一步要加大对恶意拖欠农民工工资的企业处罚力度，严厉查处违规分包、非法转包行为，进一步规范建筑劳务市场秩序，确保农民工工资及时足额支付到位，保证农民工权益不受侵害。

篇5：煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

同志们：

这次会议的主要任务是，深入贯彻落实全国、全省组织部长会议和全市党务工作会议精神，回顾总结XX年工作，安排部署XX年任务。下面，我讲三个方面的意见。

一、XX年组织工作卓有成效

刚刚过去的一年，在市委的坚强领导下，全市组织系统也是蛮拼的，各方面工作都取得了明显成效。

部考勤纪律明察暗访活动。全年共对16人全市通报批评，23人谈话提醒，6人函询质询，3人诫勉谈话，2人免职处理，营造了从严管理监督干部的良好氛围。

切实加强理想信念、党性党风党纪、道德品行和法治教育，解决好“总开关”的问题。要坚持不懈地抓好干部能力素质提升，今年继续采取“走出去”的方式，到发达地区举办1-2期专题外训班。二是要分级负责。按照干部管理权限，明确工作职责，实行干部教育培训工作分级负责制。市委组织部要按照《XX—XX年潜江市干部教育规划》的要求，发挥好牵头抓总作用，加强统筹指导，抓紧建立起上下联动、条块结合、齐抓共管的工作格局。三是要确保实效。坚持组织调训从严、学风学纪从严、培训成果运用从严。市委党校要按照“从严治校、从严治教、从要治学”的要求，落实好“三查一测试一通报”制度，着重在建立学习成效考评体系上进行探索创新，把培训测试、调研报告、党性分析等项目以学分的形式转化为评价结果，并与干部的培养、使用、任职等挂钩。要认真做好市委党校整体搬迁和省委对市委党校办学水平的评估验收工作。

的综合分析研判，建立各单位领导班子配备模型，及时进行调整优化。加大市直单位领导干部调整配备力度，严格职数范围内选配干部，对历史上形成的“三超两乱”逐步进行调整消化。要探索实行《潜江市市管干部选拔任用工作纪实制度》，健全完善干部选任工作“七步必走”和“三表必审”等流程，对干部选任工作进行全程纪实。对重要岗位任职人选，实行“四谈两公示”延伸考察，全面准确掌握8小时外生活圈、社交圈情况。各地各单位也要根据《潜江市机关中层干部选拔任用工作实施意见》等规范性文件，修订完善本系统本单位的干部选拔任用实施办法，不断提高干部选拔任用工作科学化水平。三是严格日常管理。“木受绳则直，金就砺则利。”要强化规矩意识，分层分级制定领导干部行为规范，划定行为界限，研究制定党政主要负责人“5严守21严禁”细则，科学规范“一把手”用权行为。对于不守规矩、不按规矩办事的，要加大函询、谈话提醒和诫勉力度。要严格重大事项请示报告，认真执行《关于严格落实全市组织工作重要事项请示报告制度的通知》，该请示的要请示，该报告的要报告。对应当请示没请示的、必须报告未报告的，要严肃批评教育，情节严重的要追究问责。要认真抓好个人有关事项报告核实工作，既要按照规定对核实结果有问题的干部作出严肃处理，又要把核实结果作为评价识别干部是否诚实、是否清廉的重要依据。四是严格查处问责。要充分运用12380举报平台，畅通来信、来电、短信、网络举报渠道，及时受理群众反映问题。坚持干部监督联席会议制度，加强与执纪执法部门经常性的信息沟通，切实做好干部监督信息综合分析运用。完善媒体舆情收集、研判、处置机制，及时掌握动态信息、积极回应社会关切、稳慎处理涉组涉干舆情。要继续按照省委的安排部署，开展选人用人突出问题专项治理，下力气抓好“违反干部选拔任用标准程序、跑官要官和说情打招呼、三超两乱、干部档案造假、领导干部违规兼职、裸官”等6项重点整治，认真做好新列入专项整治内容的“带病提拔、利用公权公款为私誉买单、逐名腐败”的整治，认真做好省委巡视组反馈的改非领导干部在企业兼职取酬、干部经商办企业等问题的整治。五是关心关爱干部。对干部既要严格要求，也要关心关爱。要经常性开展交心谈心，及时掌握干部思想动态、家庭情况和履职情况，让干部感受到组织的温暖。要落实好县以下机关推行职务与职级并行制度，把这件惠及基层的好事办好。要大力加强乡镇干部队伍建设，努力提高乡镇干部政治经济待遇，不断改善乡镇食堂、住宿条件，丰富精神文化生活，为乡镇干部“住读”创造良好条件。要落实好因“一刀切”政策改非领导干部的政治经济待遇，认真做好管理服务工作。要关心关爱老干部，加强老干部思想政治建设、党组织建设和活动场所建设，优先落实老干部的各项政策，建立老干部意见收集反馈督办机制，引导老干部更好地发挥余热、贡献力量。需要指出的是，要正确认识和处理好执行“八项规定”与落实老干部待遇之间的关系，让老干部的正常待遇得到保障。

区大党委、网格党支部、楼栋（小区）党小组、党员中心户组织网络，推动社区党建工作全面提升。在抓非公企业党建上，要成立非公企业党工委，健全和完善非公企业党组织建设领导体制。各区镇处要继续抓好在条件具备的非公企业、社会组织党组织组建工作，积极选派党建工作指导员。在社会组织，要推进会计师行业、律师行业、税务师行业等社会组织党工委组建。在机关、事业单位等其他领域，要认真抓好《机关基层党组织工作条例》等文件的贯彻执行，把服务中心、建设队伍贯穿党的建设始终。要完善和落实好党组织书记抓基层党建工作公开承诺、专项述职、民主评议、集中考核、约谈问责工作，形成“五位一体”的责任体系，真正把管党责任一级一级压紧压实。二是抓选优训强，不断加强基层党组织带头人队伍建设。支部强不强，关键看“头羊”。要抓紧集中轮训村“两委”换届后的党组织书记，4月份要全部轮训一遍。按照基本理论、基本规矩、基本政策、基本职责和基本方法这“五个基本”的要求，重点抓好村级组织规范“十类30条”和无职党员“六要六不要”等内容的学习培训。按照分级培训原则，各区镇处党委也要举办培训班，在上半年把村副职干部全部轮训一遍。今年是社区“两委”换届之年，要抓住机遇，拓宽选人用人渠道，把政治过硬、群众公认的优秀党员选拔到党组织书记岗位上来，进一步选优配强社区“两委”班子。要加大“两派一聘”（选派“名誉书记”、“ 万”工作队联村帮扶制度，并相应增加联村帮扶投入。按照统筹城乡发展的要求，市发改、财政、农业、林业、科技等涉农部门、各对口帮扶单位，还要为发展村级集体经济提供资金、项目、信息、技术、人才等全方位支持。要加大对空壳村和贫困村的扶持力度，积极推进民企联村（社区）、村（社区）企共建，拓宽村（社区）企合作双赢的新路子。六是抓资金投入，不断提高基层党建保障水平。市委高度重视基层党建工作，去年底专门出台了《关于进一步加强农村(社区)党组织建设的意见》，明确提出了激励、保障、帮扶和社区改造“三机制一计划”。文件中有很多“干货”：从今年开始，市财政为每村（社区）新增1万元党建工作经费；每年预算xx万元，对“三有四增五无”示范村（居）进行命名表彰，对当年示范村（居）比例达到50%以上的镇处，再奖励xx万元；每年投入xxx万元，设立党内帮扶基金，做到帮扶、慰问困难党员全覆盖；投入xxx万元，分三年对村（社区）党员群众服务中心改造升级，等等。好政策既催生动力，也催生压力。市级财政资金是以奖代补，鼓励做事的，各地也要配套资金，增加村（社区）干部工作报酬和党建工作经费。需要强调的是，省委今年将对基层党建《五年规划》落实情况进行中期考核，希望各地各单位予以高度重视，把各项迎检准备做得实之又实、细之又细。

好落实。

”、提升乡村文明程度作出新贡献。科协组织，要重点围绕推动形成以企业为主体的科技创新体系，深化拓展集聚人才、打造平台、科技攻关系列活动，为增强我市区域创新能力作出新贡献。三要创新工作机制。整合群团组织的阵地、人才、活动载体等资源，通过群团组织联席会议等形式，建立起“大群团”整体联动机制，做到重大活动相互支持、相互配合，协调行动、优势互补，真正形成群团工作的整体合力。

五、在群团组织自身建设上狠下功夫。要自觉适应新形势新任务要求，以改革创新精神加强群团组织自身建设，不断增强群团组织的创造力、凝聚力和战斗力。一要创新群团组织设置方式。适应经济社会结构变化和社会群体分布的新情况，积极探索基层群团组织建设的有效途径，健全完善以党建带群团组织建设的工作机制，进一步抓好城市社区、农村、街道和“两新”组织的群团组织建设，积极探索多种组织设置形式，不断扩大群团的组织覆盖、活动覆盖和工作覆盖。二要完善群众工作长效机制。要在现有群众工作体制机制基础上，进一步健全完善群团组织负责人定期接待群众、联系基层、社情民意调查研究、群众意见建议征集、群众诉求反馈等制度，加快形成社会化的维权机制、市场化的服务机制、经常化的帮扶济困机制，拓展服务群众的领域和渠道，提高服务群众的能力和水平。三要塑造群团组织的良好形象。群团工作最突出的特点是直接和群众打交道，最大的优势在于密切联系群众。各级群团组织要认真落实中央和省市委改进工作作风、密切联系群众的规定要求，坚持“眼睛向下、重心下移”，更多地到基层去、到群众中去，始终保持与群众密切联系，使群团干部成为群众的贴心人，使群团组织成为群众的“温馨之家”。

篇6：2018年工作会议需掌握要点

中国银行价值观：担当、诚信、专业、创新、稳健、绩效。总行战略精神：坚持科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强，把中国银行建设成新时代全球一流银行。中银消费金融有限公司战略愿景：坚持科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强、把中国消费金融公司建设成为新时代中国一流消费金融公司。“1+3+2”的“三步走”战略目标：2017年是公司新一轮发展战略的启动元年，奠定新时代中国一流消费金融公司的坚实基础；2018年-2020年是三年重点规划阶段，目标是初步建成新时代中国一流消费金融公司；2021年-2022年是远景规划阶段，目标是全面建成新时代中国一流消费金融

抓好四个关键任务：推进战略实施、抢抓时代机遇，破解发展难题，严守风险底线。

篇7：2018年职称工作会议讲话要点

一、文件出台背景

2017年国家全面推进实施人事制度“放、管、服”改革，紧接着国家出台关于职称制度改革文件，河南省两办根据中办和国办《关于深化职称制度改革的意见》的通知文件精神，出台了我省职称改革文件。

二、职称改革的主要目标

落实高校用人自主权，进一步下放职称评审权限，发挥高校在职称评审中的主导作用，推进高校全面开展自主评审。建立个人自主申报、高校自主评聘、政府指导监督的职称制度，形成高校自我管理、自我约束、自我发展的运行机制。淡化资格，强化聘任，打破专业技术职务终身制，持续推进身份管理向岗位管理转变、固定用人向合同用人转变，形成竞争择优、能上能下、人尽其才、充满活力的用人机制，进一步释放和激发高校创新创造活力，促进我省高等教育持续健康发展。

三、职称改革的主要内容

全面下放高校职称评审权限，高校根据相关政策要求，结合学校实际，自主制定评价标准、自主组织评审、自主发文办证、自主考核聘任，实现用人单位人才评价和使用的有机结合。政府部门不再组织评审、不再审批评审结果、不再制发任职文件、不再办理资格证书，改为事中监督、事后备案管理。

四、我校开展职称工作有关情况

学校根据省人社厅和省教育厅关于《下放职称评审权限推进高校全面开展自主评审有关问题通知》，人事处前期通过参加座谈会和科学调研，形成了我校今天职称自主评审工作方案，与以往不同的主要有两块：

第一：学校首次实行自主评审，要在稳定的基础上进行改革，严格执行省、市有关职称改革的政策，职称评审条件参照省人社厅2017年1月新出台的职称评审条件，基层推荐单位和学校高评会都要统一标准，一把尺子量到底，严格按照此条件开展职称评审工作，可以高于此标准，但绝不能低于该评审条件。

各基层单位必须成立基层推荐小组，组长由院长担任，成员不能少于7人，其中高级不能少于2人，在评议和答辩的基础上以无记名投票方式进行民主测评。各基层推荐单位根据民主评议、民主测评和答辩结果，确定推荐人员排序，并在本单位公示，公示期不少于5个工作日。在评审程序上各基层单位要严格实行“公开、展示、考核、评议、监督”相结合的考核推荐办法。

第二：参评人按照学科专业实行双轨并行推荐。就是各个学院成立基层推荐委员会，所有申报人员（行政、科研所等教辅部门）按照自己申报的专业到对应的学院（部）进行推荐考核。推荐是按照事业编制一类、政府购买和校聘人员一类，分成两大类进行双轨推荐，并且要求对本学科申报人员按照正高、副高、中级进行由强到弱的顺序进行排序。

需要说明二点：第一点是XX成立副系列推荐基层推荐小组，申报副系列的教师由图书馆负责材料的“五公开”，但不在进行排序；第二点是XX学院由于涉及学科较多，为了便于工作开展，初教学院可按照文科和理科两类进行排序。

五、时间安排

篇8：煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

张平同志说, 过去的一年, 全国能源战线广大干部职工认真贯彻落实科学发展观, 积极应对国际金融危机的影响和冲击, 面对挑战, 迎难而上, 开拓进取, 在加强能源基础设施建设、调整能源结构、扩大能源国际合作、加快农村能源建设和支持少数民族地区能源发展等方面, 开展了卓有成效的工作, 为保增长、调结构、促改革、惠民生做出了积极的贡献。

张平同志对做好2010年的能源工作提出了明确要求:

第一, 要把思想认识统一到中央对当前国内外经济形势的分析判断和中央的决策和部署上来。要坚决贯彻落实科学发展观, 更加注重提高能源发展质量和效益, 更加注重推进能源科技进步和自主创新, 转变发展方式和结构调整, 更加注重推进能源体制机制改革, 更加注重加强民生能源工程建设, 更加注重开展国际能源合作、扩大利用海外能源资源。

第二, 要为经济平稳较快发展提供坚实可靠的能源保障。加强能源基础设施建设, 增强能源供应保障能力和经济发展后劲。充分利用国际国内两个市场、两种资源, 提高我国能源安全保障水平。加强能源经济运行的监测预警, 建立完善能源应急保障体系, 有效防范各种突发事件导致的能源供求短缺和中断。

第三, 要积极推动能源发展方式的转变, 构建可持续的能源供应体系。大力推进节能和提高能效的活动, 调整优化能源结构, 推进能源科技进步, 积极发展新能源和可再生能源。不仅要满足当代人的能源需求, 而且要着眼未来, 谋划和建设可持续的能源体系, 努力实现以能源的可持续发展, 推动经济发展方式和人民生活方式的转换, 支撑并促进经济社会的可持续发展。

第四, 要结合“十二五”规划特别是能源发展规划等的编制, 加强对能源战略、能源结构、能源布局、能源政策、能源价格, 以及国际能源合作等一系列重大问题的研究, 明确发展目标, 理清发展思路和工作方向。

篇9：煤矿2018年劳动工资工作会议工作报告

一、严格执法，认真履行好煤矿安全监察职能。

1、强化煤矿安全监察执法。编制《福建煤监局2007年度煤矿安全监察执法工作计划》，提出了“抓两头带中间，分类指导、整体推进，监察与服务并重”的工作思路，根据煤矿生产的不同季节、水文、气候等特点，按照“重点监察在点、专项监察在线、定期监察在面”的原则，强化“三项监察”。重点监控煤矿事故多发地区、多发矿井和灾害严重矿井，重点监察煤矿水害防治、顶板管理和“一通三防”，抓好节假日、“两会”、“十七大”等党和国家重大政治活动期间的重点监察。全年累计监察138个矿井，发现各类安全隐患810条，下达（制作）各类执法文书417份，责令26家煤矿停止井下作业（施工）、撤出作业人员，对33家煤矿的安全生产违法违规行为进行立案调查，分别作出警告、停产整顿、罚款和暂扣《煤矿安全生产许可证》等行政处罚，累计实施经济处罚130.447万元，收缴率达100 %。对在监察执法中发现的隐患和问题，严格做好后期跟踪检查，整改率为100%。对于煤矿安全生产违法违规行为，均及时立案调查，按照法定程序，全面、客观、公正、详细地查明违法违规事实。2007年查处的26个行政处罚案件中，没有发生一起行政复议和行政诉讼案件，保证了行政执法的及时性和威慑力。我局编写的《依法监察，规范执法，不断提高煤矿安全监察行政执法效能》一文，在10月份全国煤矿安全监察行政执法工作经验交流座谈会上受到充分肯定。

2、严肃煤矿安全事故查处。认真贯彻执行《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，按照“四不放过”原则，对2007年发生的23起煤矿事故，均严格按照《条例》的规定和要求，依法立案调查，将事故原因分析透彻，准确认定和追究相关单位和人员的责任，指导企业制定针对性强的整改措施；并举一反三，以典型事故为案例，广泛开展安全警示教育，促进区域范围内所有矿井共同整改提高。龙岩永定“10·7”透水事故发生后，丁明干副局长带领事故调查处有关人员在第一时间赶赴现场，全过程指导现场的施救工作。为深刻吸取事故教训，对全省所有煤矿水害问题进行一次全面清理。对2006年发生的43起事故的结案情况、处理落实情况进行跟踪、督促落实，并进行案例整理，编印了2006年福建省煤矿事故案例汇编。对今年已结案的20起事故调查报告及时做出批复，将处理情况向全社会通报，接受全社会的监督。

3、强化部门联合执法。积极协调省经贸委、国土资源厅、工商局等部门，成立经常性协调机构，建立煤矿安全生产许可证颁发、事故调查、煤矿关闭以及隐患排查治理等联合审批、联合调查、联合执法机制。先后5次联合成立检查组，就落实全国、全省安全生产工作会议精神、春节期间煤矿停产检修及节后复工各项准备工作、煤矿整顿关闭、煤炭资源整合、煤矿建设项目执行“三同时”工作情况、隐患排查治理工作情况以及煤矿水害防治工作等开展联合督查，形成了多部门、多层次协作配合、齐抓共管的整体合力。我局监察人员每次深入基层，都会主动联系市、县两级安监部门和煤炭行业管理部门，让基层派人跟随、配合，促进基层真心实意地配合我局抓好日常监管，抓好整改措施的落实。

二、突出重点，有效减少事故并遏制重特大事故发生

1、扎实抓好煤矿水害防治工作。根据工作部署,先后于4、6、9月份专题下发《关于贯彻落实省领导重要批示精神，进一步强化煤矿水害防治工作的紧急通知》、《关于开展煤矿水害防治工作督查的紧急通知》、《关于进一步做好煤矿水害防治的通知》，要求各煤矿企业按照赵铁锤局长视察福建煤矿时提出的水害防治“八有”要求，坚持不懈地抓好水害防治工作。6月份，针对雨季来临，我局与省经贸委等单位成立联合督查组，对龙岩、三明、泉州、南平等地区和福煤集团所属煤矿的水害防治及隐患排查、治理、报告等工作进行专项督查，针对发现的不足和薄弱环节提出具体指导意见，认真落实防范措施。9月份，要求各级煤矿安全监管部门、煤炭行业管理部门和福煤集团把水害隐患排查作为深入开展煤矿安全隐患排查治理专项行动的一项重要内容，再次开展水害隐患排查专项行动，落实防洪防汛防透水各项措施。为深刻吸取永定县“10·7”透水事故死亡5人的教训，我局下发紧急通知并组织有关人员，对全省煤矿水害问题开展一次全面疏理，排查隐患，实施有效的整改；责令永定全县所有煤矿停产整顿，要求水害问题没有解决的矿井，不能复工生产。

2、不断强化顶板事故预防。福建局始终把顶板事故预防作为监察工作的重点之一，监察人员每次下矿，都亲自深入巷道，进入采掘工作面实地检查，对于发现的隐患和问题，能及时整改的当场要求煤矿企业进行整改，一时无法完成的都要指定县煤行办负责督促落实，限期反馈整改情况；对存在重大隐患或整改不到位的，则坚决责令停产整顿。督促煤矿企业健全完善、严格执行企业安全生产规章制度，要求总工程师和煤矿技术负责人、安全员要遵循顶板事故预防的规律特点，建立健全自查自纠制度。坚持以人为本，进一步加大安全培训力度，全年共培训煤矿“三项岗位人员”8249人，有4万多名一线矿工参加安全培训，紧紧依靠人员素质提高促进顶板工作有人管，有办法管，管得住，管得好。

3、深入开展隐患排查治理专项活动。根据国务院关于开展煤矿安全生产隐患排查、报告和治理专项的有关要求，制定实施方案，及时将上级的有关精神和要求传达到基层,对煤矿安全生产隐患排查治理工作做到早部署、早治理。结合每月的监察任务，先后4次派出监察组分赴各地，就地方煤炭行业管理部门和煤矿企业制定实施方案、开展自查自纠和落实隐患整改等进行检查指导。9月份与省经贸委联合成立专项检查组，分赴龙岩、三明、泉州等地，就各级煤炭行业管理部门和煤矿企业自查自纠和隐患整改落实情况进行专项检查。10、11月份，结合国庆和“十七大”期间的安全工作，认真组织“回头看”活动，重点针对国务院督查组在福建督查时提出的问题，督促及时整改；对前一阶段排查治理工作不认真、效果不明显的单位和煤矿企业,要求他们重新“补课”；对已经查出、但尚未彻底治理的重大隐患，逐条落实治理责任、措施、资金、期限和应急预案，提高整改率；对一般性隐患，防止经常反复。据统计，去年6至10月份，全省332家生产矿井、10处基建矿井都认真组织开展了隐患排查治理、自查自改行动，累计自查隐患17600条，整改16882条，整改率95.9%，其中：重大隐患813条，整改率100%；列入治理计划重大隐患7条，安排治理资金112.8万元，目前基本上全部完成整改工作。

三、开拓进取，扎实推进“落实年”、“攻坚年”各项工作

1、坚决完成整顿关闭任务。根据国务院安办的统一部署，积极协调有关部门，分期分批深入基层，逐个市、县（区）做好与党委、政府主要领导的沟通协调，紧紧依靠各级地方党委、政府和基层各部门，按照关闭矿井的标准认真组织实施关闭工作。今年我省按时完成了29家矿井的关闭任务，三年完成关闭小煤矿98家，超额完成10家。7月份，我局专门派出监察人员对已关闭的29对矿井实施抽查，督促地方政府和有关部门建立健全日常巡查制度，落实地方监管责任，严防已关闭矿井“死灰复燃”。龙岩、三明、泉州等地均建立、制订了全市煤矿整顿关闭工作职责、制度及配套扶持、补偿和减免经济政策，组织监督、检查各产煤县（市、区）人民政府煤矿整顿关闭工作任务、目标落实情况。大部分产煤乡镇政府、街道办事处也相应建立了关闭矿井日常巡回检查制度。

2、扎实推动煤炭资源整合工作。主动联系省经贸委和国土厅，共同研究制定煤炭资源整合整体方案，及时出台了《关于煤矿建设项目管理有关事项的通知》、《福建省煤矿建设项目安全设施竣工验收暂行标准》两个配套性文件，简化了资源整合审批程序，大大节约了煤矿企业的工作成本和工作时间，调动了企业主的积极性。上半年，有针对性地选择了永定县、大田县等县市进行试点，积极指导试点县的煤炭资源整合工作。6月份，我局组织监察人员赴龙岩市，向煤炭行业管理部门传达推动煤炭资源整合、解决煤炭资源整合项目矿区范围划定等有关精神。目前，省经贸委已批复的全省62个煤炭资源整合项目正处于立项之中。

3、有效推进煤矿安全质量标准化建设。编印《福建煤监局推动小煤矿加强安全基础管理基本作法和下步工作打算》、《福建省加强煤矿安全基础管理实施意见》。在永定县组织召开全省煤矿安全质量标准化建设及规范煤炭开采秩序现场会。4月初，与省经贸委联合印发了推进煤矿安全质量标准化建设意见和煤矿安全质量标准化考核办法，有力推进全省煤矿安全质量标准化建设活动。目前，全省煤矿安全质量标准化建设工作已取得了初步成效，全省共有56家煤矿企业开展安全质量标准化示范建设，并已基本完成建设工程。

4、全面实施科技兴煤、科技兴安策略。今年共向省科技厅、省发改委等部门提出了《福建省煤矿安全生产监控系统开发研究》等五个煤矿安全科研项目的申报，其中《煤矿风险辩识系统研究与开发》科技计划项目获得省科技厅批准为2007年度省科技计划项目。为推动科技成果转化工作，我局积极向省发改委申请煤矿安全监控系统建设项目，并以福煤集团为试点，研究建设符合福建省情矿情需求的安全监控系统，分批次在各县（市、区）加以推广，最终将建成全省联网，实现监控手段数字化，有效提升煤矿安全管理水平。成立了煤矿安全生产专家组，先后分6批次对全省5个重点产煤县40多家有代表性的矿井进行了技术指导，共发现煤矿安全问题100多个，帮助煤矿企业解决技术难题30多项，提高安全保障能力。