员工工资计算办法举例

员工工资计算办法举例（共9篇）

篇1：员工工资计算办法举例

【快乐晋级（2012）002号】

试用期员工工资计算及管理办法

一、上班时间

按照我校作息时间上班，如遇法定假日调班，亦为对应作息时间。

作息时间通常为：

周二、周三、周五上午9点至12点（在3小时上班时间之内，校区可以根据工作需要进行调剂）；

周一至周五下午2点至8点；

周六、周日至少上班一天（按规定上班时间提前10分钟上班）。上班时间，由学校（或校区）和员工提前约定，作为考勤的标准。

二、上班职责

值班接待、招生咨询、晚托辅导、备课授课、卫生执勤等。

三、薪酬待遇

1、在校临毕业学生未毕业期间，我公司提供实习员工岗位；

工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。具体

以员工实际能力及适应程度安排。

工作时间：每周一至周五下午2:00—20:00（必选项）+周末授课时间（备选项，依据授课能力而定能力）工作报酬：计时与计件相结合：

A周一至周五每半天25元。能独立进行晚托辅导的按每生3元累加，如果以老带新，则计时不计件。B周末半天20元，上课每次10元（实习期原则上只排人数较少锻炼性课程）。周末上班时间为：上午7:50—12:30,；下午1:30—6:20。跨校区带课，每次享受4元交通补贴。

C周一至周五上午原则上安排一个上午培训，享受交通补贴10元。

D、在校晚托做饭20元/次。

E、周末校区值班，每半天享受5天津贴

F、参与学校教材编辑等任务另行计计酬。

G、周一至周五，学校提供工作餐。

招生任务：实习期间第一个月不硬性规定任务，有招生业绩的按正式员工标准一半提成。第二个月开始任务为正式员

工一半，完成不足30%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。

迟到请假：扣款同正式员工。

关于转正：在校大学生在试用期间，至大学毕业以前为实习身份。三个月试用期满，可以按正式员工标准

计算工资，但每月实际发放额不得超过1700元，试用期满后累计超出部分，待办理离校手续并与我校签

订正式用工合同之后，分三个月补齐。

备注：实习期间业绩突出者：如托管每月保持100%升级率；招生业绩完成80%以上；工作积极受到校区校长和

同事肯定的；培训课质量得到多数家长和学员好评的，每月将以评选优秀员工的方式给予最高500元奖励。

2、应届毕业生（毕业半年内）：

工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。具体

以员工实际能力及适应程度安排。

工作方式：根据员工及校区实际情况，可从以下方式二选一：

A采取计时计件方式，同于实习生。

B 同于全职员工上班时间，工资计算方式为：基本工资500+考勤50+考评100+房补100+托管提成+周末上

课（试用期每次上课1—3人20元；4—6人25；6—10人30元，一对一课程依据学费折算人数，美术、书法课程减半）。

迟到请假：扣款同正式员工

招生任务：试用期间第一个月不硬性规定任务，有招生业绩的按正式员工标准一半提成。第二个月开始任务为正式员

工60%，完成不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。

关于转正：试用满三个月可申请转正。以下情况之一试用期可缩短为2个月：

A试用期前两个月招生任务连续完成90%以上；

B试用期前两个月所带班级托管连续增量在20%以上；

C所带培训课程效果明显，受到一半以上学员或家长口头赞扬；

D、工作积极受到校区校长和同事肯定的；

备注：同正式员工一样每月享有评选优秀员工的机会，最高奖励500元。

3、往届毕业生及社会人员：

往届毕业生及社会人员申请我校全职员工的：

工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。具体

以员工实际能力及适应程度安排。

#能力特别优秀且有家庭的可申请在家备课，即周一至周五上午只需开会时上班。

工作方式：同于全职员工上班时间，工资计算方式为：基本工资500+考勤50+考评100+房补100+托管提成+周末上课

（试用期每次上课1—3人20元；4—6人25；6—10人30元；一对一课程依据学费折算人数，美术、书

法课程减半）

迟到请假：扣款同正式员工

招生任务：试用期间任务为正式员工60%，不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。关于转正：试用满二个月课申请转正，以下情况之一试用期可缩短为1个月：

A、试用期当月招生任务完成90%以上；

B、试用期当月所带班级托管增量超过30%；

C、所带培训课程效果明显，受到孩子及家长的一致好评；

D、工作积极受到校区校长和同事肯定的；

备注：同正式员工一样每月享有评选优秀员工的机会，最高奖励500元。

4、兼职员工：往届毕业生及社会人员申请我校兼职员工的，依据岗位给予相应报酬：

晚托辅导：每次30—50元

培训授课：每次60---150元（含一对一）。

4、工资发放:

已毕业大学生（含往届生）在试用期满之后，签订正式用工合同，按正式员工标准计酬。

我校工资隔月分两次发放，当月15日发放上个月500元的工资；本月最后一天，发放上个月剩下的工资。

四、扣款规定

1、考勤：

A、请假通常须提前2天以上向校区校长报告，在一个月之内因考试或病假（须出具证明）请假一次的，免予扣款，但不再发放全勤奖。其他类型的请假，不发对应时间的工资，并按照对应时间的计时工资予以扣款。

B、迟到5分钟以内，免于扣款。周一至周五迟到5-15分钟，扣款5元，迟到15-30分钟，扣款10

元，迟到30-60分钟，扣款15元；迟到一小时以上扣款20元，迟到一个半小时以上视到旷到。周六或周日迟到在上述基础上翻倍扣款。

C、周一至周五旷到，按对应时间的计时工资的1.5倍扣款；周六或周日旷到，按对应时间的计时工

资的2倍扣款。

2、托管质量

A、作业检查不认真，出现较多错误，学生作业等级评定偏低的，每人次扣款5元。

B、托管课堂纪律混乱，出现打架、哭闹现象的，每次扣款10元，如出现安全事故，则须承担相应赔偿责任。

C、托管过程中，从事接发短信、拨打手机等与托管无关的事情，每次扣款5元。

D、托管学员升级待遇，与正式员工相同，流失按30元/人次扣款。

E、托管家长投诉，如事实属实的，每次扣款15元。

3、教学质量

A、教案检查不过关的，每次扣款5元，上课未备教案的，每次扣款10元。

B、课堂授课除作文、写法、画画等情形之外，一般不得坐着讲课。如上课课堂纪律混乱，出现打架、哭闹现象的，每次扣款10元，如出现安全事故，则须承担相应赔偿责任。

C、上课过程中，从事接发短信、拨打手机等与教学无关的事情，每次扣款5元。

D、培训学员升级待遇、流失扣款，与正式员工相同。

E、作业批改不认真，出现错误的，每本按1元扣款；未批改的，每本按2元扣款。

F、培训家长投诉，如事实属实的，每次扣款15元。

4、值班执勤

值班执勤为计时工资的必须任务，没有晚托、招生、上课任务时，要按校区分工值班。

值班包括电话接听、拨打；家长接待；卫生值日等事项。

A、值班过程中，未按规定打够相应数量电话的，按每通电话1元扣款。

B、值班过程中，对家长或学员态度冷淡，造成投诉的，按每次15元扣款。

C、值班过程中，未处理清洁卫生的，按每次10元扣款。

5、招生

A、试用期员工招生任务为正式员工的一半，招生提成、未完成任务的扣款与正式员工相同，最高提

成比例为扣除书杂费、伙食费之后实缴额的8%。

五、奖励规定

1、金点子奖：学校设立“金点子”奖，奖励为学校发展提出合理化建议的员工，奖金为10元-100元。

2、发表文章奖：指导学员在校报上发表文章的，每人次奖励5元；自己写作的文章在校报上发表的，每篇次奖励10元-20元。在学校博客或网站上发表文章的，每篇次奖励3元。

3、竞赛辅导奖：指导学员在区、市、省和国家级赛事中获奖的，按获奖人次、等次给予一定的现金奖励。

4、试用期员工享有月度优秀员工的评选权利。学校每月根据工作态度、招生业绩、活动比赛等各种情况，评选一定数量的优秀员工，予以50元-500元的奖励。

5、特别优秀的试用期员工，可以缩短试用期，提前转为正式员工。

六、其他规定

1、试用期员工入职前5天，安排以老带新，工资只计时不计件，如为独立带班，则计时计件。

2、节假日福利，通常情况下减半发放。年终奖按实际工作业绩发放。

3、除本办法规定的内容之外，试用期员工与正式员工分别使用不同的工资计算办法，不交叉执行。

4、试用期员工按国家法律规定，不办理各类社会保险，转正之后按学校规定办理。

4、试用期员工的聘期通常以学期为单位，提出辞职须提前一个月递交书面申请并征得经常同意，在学期中途一般不办理离职手续，强行离职的须给予学校一定的经济补偿。

5、试用期员工因工作能力不足或重大责任事故，被学校辞退的，学校按其实际工作天数、每个工作日（8小时）30元计算工资。

6、此前规定与本办法不相符的，以本办法为准。

武汉快乐晋级教育咨询有限责任公司

2012-4-26

篇2：员工工资计算办法举例

制定原则及目的（一）以提高公司经济效益为中心，同时依照公平、公正、激励、竞争的原则，制订本办法，从而使员工的收入与个人的工作能力、对公司贡献大小相联系

（二）收入与经济效益相结合原则。员工的收入与公司的经济效益相挂钩，随公司经济效益的增减而变化。

（三）通过本办法，鼓励员工到艰苦岗位和技术岗位去工作，激励员工学文化、学技术，提高自身的工作能力及文化素质。逐步与劳动力市场接轨，形成吸引人才、留住人才的新机制。

一、适用范围

本办法适用于公司所属各单位的全部员工（实行年薪制者除外）。

二、分配形式

职工收入=基本工资+津贴+岗位考核工资+特殊奖励

（一）基本工资

是为了保证每一位员工最低生活要求而设立，标准为270元/月。

（二）津贴

是根据员工的职称、技术等级、参加工作年限确定的。

1、年功津贴：是员工参加工作的年限，标准为3元/年。人事劳资部每年元月份对职工工龄工资进行统一调整。

2、职称津贴：是根据员工的专业技术职称，并且聘用在专业技术岗位工作的人员而确定的。标准为：正高级200元、副高级120元、中级70元、助级40元、员级20元；在岗位的工人高级技师70元、技师40元。

（三）岗位考核工资

（1）岗位考核工资是在开展岗位分析和职位说明的基础上，根据员工所处具体岗位的岗位特点、职务职责等基本条件，由员工所在岗位等级和岗位层级而定，体现了岗位的重要性和员工的个人价值和职业风险。

员工岗位等级是根据员工所在岗位的工作职责、劳动技能、劳动强度、工作环境等条件而确定，干部岗位分为四个等级，工人岗位分为六个等级。

在岗位等级相同的情况下，干部岗位根据员工干龄的长短，将岗位考核工资分为三个级别。同时根据员工个人劳动技能的高低、贡献的大小，在同一级别内又将岗位考核工资划分为三个层级，即：基础层、中坚层和骨干层。工人岗位根据员工工龄的长短，在同一级别内将岗位考核工资划分为两个层级，即：基础层和骨干层。

（2）岗位考核工资实行动态管理：一要随岗位的变动而变动，上岗则有，离岗则无，换岗则变；二要随每月公司各单位的生产情况而变动；三要与各单位制定的考核办法挂钩。岗位考核工资标准及条件见附1。

（四）特殊奖励

特殊奖励是对员工为公司发展在某一方面做出的成绩所给予的一次性特别奖励。具体核定办法见附2。

四、管理与考核

（一）加强岗位管理，严格定岗定员制度。各单位调入员工时必须控制在公司规定的定员之内。

（二）员工的岗位、职位发生变动时，应从批准的下月起，按新任岗位、职位计发岗位考核工资。单位内部临时调整岗位，岗位考核工资由单位内部考核发放。

（三）岗位考核工资考核要求

1、考核对象

（1）一般干部：按照本单位聘用一般干部岗位上的人员总数，根据员工个人劳动技能高低、贡献大小，基础层和骨干层人数所占比例分别为20%。按照员工自己的岗级、层级进入相应的岗位考核工资中。对各生产单位调度岗位上的骨干层和中坚层人员要求为大专学历或助级职称。

（2）工人：按照本单位各班组岗位上的人员总数，根据员工劳动技能、劳动数量和质量，骨干层人数所占比例为30%。按照员工自己的岗级、层级进入相应的岗位考核工资中。

对岗位上高级工资格的要求，公司未组织考核的工种一年内暂不要求。计件计时人员可将岗位考核工资全部纳入计件计时进行考核。

（3）统招大学生及公司送培学生

见习期满至五年内，随同一般干部正常考核，在同类人员中按照综合考核结果，工资标准增长比例分三档发放。

2、考核时间

半年考核一次，考核结果确定后，调整兑现岗位考核工资。每综合考核一次，根据考核结果对不胜任本岗位工作的人员进行转岗培训，空缺岗位实行公开竞聘。

3、考核要求

（1）各单位按照公司制定的各岗位能力要求，根据本单位的工作性质及人员结构，以员工个人工作能力、劳动态度、工作质量、工作数量等为主要内容，制定本单位具体的工资考核办法，报人事劳资部备案。

（2）考核工作应由单位一名主管领导、工会主席和职工代表及业务组长组成考核小组，负责对本单位员工进行考核。考核工作必须公平、公正、客观进行。考核结果将作为各类骨干人员评比的主要依据。

（四）员工休假期间工资支付办法

1、员工在婚丧假期间，工资按本人工资标准计发。

2、员工在产假期间，前三个月工资由医保中心发放，其余月份由所在单位按医保中心的发放标准支付。

3、探亲假期间，按国务院《关于员工探亲假待遇的规定》，职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费由所在单位承担；已婚职工探望父母的路费，在本人探亲假期间工资标准30%以内的部分，由本人承担，超过部分由所在单位承担。职工在探亲假期间的工资标准按基本工资+津贴发放，但不能低于最低工资标准。

4、员工因病或非因工负伤停止工作连续医疗期在6个月以内者，按豫劳人险（1989）21号文件，应按下列标准支付病伤员工的假期工资：连续工龄不满10年者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的70%；满10年不满20年者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的80%；满20年不满30年者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的90%；满30年以上者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的100%；

5、员工因病或非因工负伤停止工作连续医疗期超过6个月以上者，根据豫劳人险（1989）21号文件的规定，其病假伤假工资停发，改由劳动保险基金项目下按月支付病假伤假劳保工资，其标准为：工龄不满15年者，为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的60%；满15年以上者，为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的70%。所得工资数额低于最低工资标准80%时，应按最低工资标准80%支付。

6、员工在工伤医疗期间，按照《工伤保险条例》第五章第三十一条规定，职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。

7、员工全月事假工资全部扣除；事假不满全月者，工资支付标准为：应发工资总额-本人日平均工资×事假天数。

（五）员工在单位规定的工作时间内正常工作，工资不能低于320元/月；由于单位暂时无生产任务安排休息的人员，生活费不能低于270元/月。

（六）有下列情况之一者，当月支付250元/月生活费：

1、正在受审查未下结论及停职检查者；

2、有旷工行为者；

3、迟到或早退5次以上者；

4、待岗人员；

5、工作不服从分配者；

6、打架斗殴酗酒滋事者；

7、有盗窃、赌博行为者；

8、不能顶岗或完不成生产工作任务者；

9、发生重大质量、安全、设备事故的责任者。

（七）受留用查看处分期间正常工作人员，按最低工资标准320元/月发放。

（八）凡不按公司要求进行工资分配的单位，公司将酌情扣减中层领导的岗位工

资和本单位的工资

总额。

五、本工资分配办法中各类人员从事本岗位工作年限的界定：一般干部按聘干年限；工人按工作年限。工龄按国家规定的参加工作时间。执行本工资分配办法低于原工资标准的人员暂按原工资标准考核，待工资提高后逐步冲减到现工资标准。

六、本工资分配办法从2006年1月1日开始实施，原工资分配办法同时停止执行。本工资分配办法如与其他文件中有关工资分配形式不符者，按本办法执行。

七、本工资分配办法解释权归人事劳资部

一、在岗位分类的基础上，逐步建立起有差别化的分配模式。

目前，我公司对经营管理人员和科技人员的分配制度主要以岗位绩效工资为主体。为了实现分类激励，促进公司发展，将逐步完善各类分配办法。对经营管理人员，要继续坚持岗位绩效工资分配制度，但要对岗位工资进一步细化分层，对绩效工资确定出明确的考核系数，从而使每位员工的角色重要程度和贡献大小体现的更为明显；对专业技术人员，由现在的岗位绩效工资的分配模式逐步向岗位工资加奖金（或提成）的分配模式过渡。每位科技人员的收入都要与自己所承担的科研任务、科研成果相挂钩，最大限度地调动科技人员的工作积极性；对专门技能人员，实行岗位工资加计件工资的分配模式。考核时，还要考虑到技能人员的技能操作水平、完成任务的质量水平、工作进度及节约成本情况等。

二、对三类人员实行可量化的个性考核。

对经营管理人员，由原来考核做经营指标向考核人均销售收入增长率、净资产收益率、国有资产保值增值率、重大资产重组、人员结构重组等发展性指标过渡；对专业技术人员针对其所承担科研任务的数量、难度、完成的质量、效率以及自主开发新产品的能力和个人表现等制定出详细的考核标准；对专门技能人员要根据其制造产品的质量水平、数量及节约成本的多少来制定出对其考核的标准。

三、在对员工量化考核的基础上，实行收入分配“双挂钩”。

一是员工的收入水平与公司的经济效益和公司的发展状况相挂钩，根据公司的科技创新、经济发展速度以及资金运转情况来核定员工的工资水平、绩效工资基数；二是员工的收入水平与个人承担工作任务的大小、个人的工作表现和对公司贡献大小直接挂钩。通过“双挂钩”，加大员工活性收入的构成比例，使员工的活性收入占整个收入的60%以上。

四、制定激励员工的有效政策，实现即期激励和长期激励相结合。

一是制定政策提高三类骨干人员的政治经济待遇，稳定骨干人员队伍；二是对连续多次被评为骨干人员者，公司实行一次性重奖制度，并提高其骨干津贴，从而达到对骨干人员的长期激励；三是根据公司承受能力，积极探索福利期权和补充养老保险等长期激励方式，从而实现长期激励目的；四是实现物质激励和精神激励相结合制度，通过评优评先、评选科技带头人和关键技能带头人、向上一级推荐人才等办法，实现对员工的精神激励。

五、对员工收入发放渠道加强管理，实现收入唯一。

首先是员工收入渠道唯一，公司制定出收入审批政策，将所有员工的工资、资金、津贴、补贴等全部收入的管理工作，集中由主管业务部门统一管理；其次是员工收入构成唯一，员工的收入一定要工资化、货币化、规范化。

篇3：女员工怀孕期工资如何计算?

萧新永

作者為远通国际经营管理顾问公司总经理、

《台商》月刊企管顾问团首席顾问、

海基会台商财经法律顾问

我去东莞辅导某家台商企业时,被问到一个关於女性员工產假工资的问题。该公司今年过完春节后有两位员工请產假,两位都符合计画生育规定,亦即除了给於產假90天外,还可申请晚育假15天。另外如果於產假期间领取「独生子女光荣证」证明的,还可享受產假35天,男性护理假10天。人资管理部门主管諮询,员工在询问有关「生育津贴」之事,询问他过去的员工申请產假如何支付產假工资,他回答公司很照顾员工,该给的工资都给了。

这家台商企业有员工400多人,女性员工占大多数,女性怀孕与申请產假情形不在少数。事实上,过去的处理方式是怀孕后被要求自动离职或產假时支付基本工资等方式,曾经发生过此类的劳动争议,让人资管理部门头痛不已。

自从2008年《劳动合同法》实施后,由於劳动者维权意识抬头,再加上当地政府的宣传,要求企业依法保障员工的权益。在女性员工的特殊保护政策下,关於配合一胎化政策员工的怀孕產假权益,是人资管理部门的核心作业之一。

关於女性员工產假待遇的规定,全国性的法律法规有《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国人口与计画生育法》、《女职工劳动保护规定》、《企业职工生育保险试行办法》,地方性的法规有各地的《人口与计画生育条例》、《女职工劳动保护办法》、《企业职工生育保险办法》等。

至於女性员工怀孕期间的工资如何支付?由於法律强制性规定,企业必须為在职员工参加社会保险,缴纳社会保险费,女性员工生育期间按照《企业职工生育保险试行办法》规定享受由生育保险基金支付的生育津贴、生育医疗费。同法第5条规定:「女职工生育按照法律、法规的规定享受產假。產假期间的生育津贴按照本企业上年度职工月平均工资计发,由生育保险基金支付。」换句话说,產假期间的工资就是生育津贴,企业不必支付產假期间的工资,改由生育保险基金支付。

绝大部分的城市规定產假期间支领由生育保险基金支付的生育津贴,企业不必支付產假期间的工资,但陜西省西安市例外。依据《西安市职工生育保险暂行办法 》第15条规定:「女职工按规定享受產假及职工施行计画生育手术按规定享受休假期间,工资由用人单位正常发放。」

大陆各地生育津贴计算方式的规定有差异,一般而言,是以「生育当月缴费基数」為基础,按照產假日数计算生育津贴,而缴费基数是指「本人上年度月平均工资」;也有地方是以「生育时本人上年月均工资」、「上年度在岗职工月均工资」、「上年度全市职工月平均工资标準」、「本人產前或计画生育手术前12个月平均缴费工资」等方式计算生育津贴(请参考附表:「各地区生育津贴计算方式规定表」)。

各地生育保险基金支付给员工的生育津贴如果低於本人工资标準的,一般都规定要补足差额,但也有地方并无此项的规定,细节请参考附表:「各地区生育津贴的计算方式规定表」。

篇4：公司员工工资管理办法

企业员工工资管理制度，公司员工工资管理办法，公司员工工资管理范例，根据管理工作的需要，为规范本公司员工薪金管理制度，现将工资核算及报批程序规定如下：

一、适应范围：

人力资源部、财务部、员工所在相关部门。

二、工作程序：

1、公司人力资源部（目前由总经理办公室代理其职能）根据工作需要招聘员工时，在员工登记表上除注明试用期外（对于技术工种的新进员工一周内的考察期的工资应明确签署意见），应当载明员工的薪金标准，经人力资源部负责人、员工所在部门领导及总经理批准后留人力资源部存档，并一并发通知给财务部；员工工资异动（包括员工试用期满转正）时，经各相关部门主管签署意见，上报总经理批准后，人力资源部通知给财务部，以便核算员工工资；

2、根据具体工种的特别情况（例如本公司模具生产人员），人力资源部应会同有关部门进行磋商，将其工种的具体工资核算方法以文件的形式下达，经总经理审批后，人力资源部将审批后的文件交财务部备查，以核算其班组和人员的薪金；对于各特殊工种每月的工资核算，由生产或相关部门考核后将情况交人力资源部，再由人力资源部通知财务部进行核算员工的工资；对于计件人员的工资核算，亦应由人力资源部会同相关部门制定，并经总经理批准后，由人力资源部存档并交财务部备案。

3、财务部负责工资的核算，定期编制工资计算表，由人力资源部负责审核员工的工资标准及考勤等项指标；经总经理审批后由财务部发放。

三、附则：

篇5：员工工资计算方法

你单位必须按月给你支付工资,而不是按照每日的工资。

2、根据《劳动法》第四十条 用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假：

(一)元旦;

(二)春节;

(三)国际劳动节;

(四)国庆节;

(五)法律、法规规定的其他休假节日。第四十四条 有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：

(一)安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;

(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;

(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

根据劳动部的规定现在每月是20.92天，167.4小时。

第四十五条 国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。

双休日应该正常安排你休息，如果安排你工作，应该给你支付百分之二百的工资报酬，这里说的是日工资，即用你的月工资除以20.92天的工资。

如果五一要求你加班，那么5月1.2.3日是百分之三百的工资报酬。4-7日是百分之二百的工资报酬。

如果不安排你休息或者不给你支付加班费就违反了《劳动法》你可以依法向当地的劳动监察部门投诉。

篇6：员工病假工资计算方法

一、计算基数的确定

依据《企业工资支付办法》的相关规定，病假工资的计算基数按以下原则确定：

（一）劳动合同有约定的，按不低于劳动合同约定的劳动者本人所在岗位（职位）相对应的工资标准确定。集体合同（工资集体协议）确定的标准高于劳动合同约定标准的，按集体合同（工资集体协议）标准确定。

(二)劳动合同、集体合同均未约定的，可由用人单位与职工代表通过工资集体协商确

定，协商结果应签订工资集体协议。

(三)用人单位与劳动者无任何约定的，假期工资的计算基数统一按劳动者本人所在岗

位（职位）正常出勤的月工资的70%确定。

按以上原则计算的假期工资基数和加班加点的工资基数均不得低于本市规定的最低工

资标准。法律、法规另有规定的，从其规定。

也就是说，合同里约定计算基数的按照约定办理，没有约定，该计算基数就应当是您所在岗位（职位）正常出勤的月工资的70%，且该基数不得低于最低月工资标准770元。

二、计算系数的确定

具体的计算系数又分为患病期在六个月以内的和患病期在六个月以上的两种情形：

1、员工患病六个月以内的病假工资（又称疾病休假工资）：

连续工龄不满二年者，病假工资为前述计算基数的60％；

连续工龄满两年不满四年者，病假工资为前述计算基数的70％；

连续工龄满四年不满六年者，病假工资为前述计算基数的80％；

连续工龄满六年不满八年者，病假工资为前述计算基数的90％;

连续工龄满八年及八年以上者，病假工资为前述计算基数的100%。

2、员工患病六个月以上的病假工资（又称疾病救济费）：

连续工龄不满一年者，疾病救济费为前述计算基数的40％；

连续工龄满一年不满三年者，疾病救济费前述计算基数的50％；

连续工龄满三年及三年以上者，疾病救济费前述计算基数的60％。

员工病假工资计算方法

现公司规定:

1、因各种感冒、发烧、生病等无须住院治疗者，请假人病假都属无薪假。

2、因疾病须住院治疗者请假人病假工资计算方法：

员工底薪*70%*（员工工龄计算百分数）*请假天数=病假工资

篇7：不要工资的员工

这时,一个刚刚大学毕业模样的女孩挤到了台前,送上自己的简历。梁卓随意扫了一眼,只是个本科生,正要说什么,那个女孩却俏皮地一笑,说:“我叫谢雯萍,我也知道单从学历上讲,自己和别人比起来差远了!不过我来应聘也和别人不同——我对公司没有任何要求,分配我干什么都成,而且,我不要一分钱的工资,只要让我进公司实习就成!”

一听这话,梁卓有点奇怪,现在的年轻人应聘,谁不是奔着高薪收入而来的,没想到这个女孩竟能提出这样不可思议的要求。于是,他把女孩的简历交给了助手。

一周后,谢雯萍进了公司,被分做一般的文员工作。尽管是不要报酬,她依旧早来晚归,干起活来十分卖力,还主动帮别人打打杂什么的,让办公室里的气氛相当融洽。看着这个女孩每天精神焕发地进出公司,暗中关注她的梁卓渐渐将眉头锁成了一团,心里升起一股疑云。他悄悄派人跟在谢雯萍后面调查过,这个女孩没有什么背景,是和别人合租在一座公寓楼里,她平时花销并不大。知道这些后,梁卓心里有点疑惑,如果说谢雯萍真的不图一分钱的工资,每天来义务上班,除非她是傻子。那么,她会有什么不可告人的企图呢?难道,她是别家竞争对手派来的商业间谍?想到这,梁卓心里惊了一下。

一个月下来,梁卓让财务给谢雯萍结算了工资,请她走人。哪知一听这话,谢雯萍的眼泪扑簌簌就下来了。她恳求梁卓再让她干两个月,到时候不用公司撵她,她也会自动离开的。梁卓疑惑地看着她,问:“那你说清楚,为什么愿意不要工资白来上班呢,到底是想干什么?”谢雯萍说:“我到这儿来上班,只是想锻炼一下,增加一点工作经验。其实我父亲也开了一家公司,可是因为我依赖家里惯了,总是伸手问家里要钱,父亲为了逼我自主就把我推了出来,答应只要我好好找家公司干满三个月,他就让我回他的公司工作。”

在谢雯萍一再恳求下,梁卓答应了她。一转眼,又过了两个月,谢雯萍向公司递交了辞呈,财务处给她结算的工资,她一分也没拿就走了。

半年后,在一个商业酒会上,梁卓碰巧遇到了已经成为一家公司总经理助理的谢雯萍。梁卓很惊奇,让手下去打听一下,这家公司的老总是不是谢雯萍的父亲,公司正好与那家公司有业务往来,让谢雯萍帮着联络一下也好。哪知手下打听了以后告诉梁卓,那家公司的老总和谢雯萍没有任何关系。

梁卓愣住了,他悄悄把谢雯萍拉到一旁,问她情况。谢雯萍笑了,说:“联络的事交给我办好了,现在我也可以告诉你实情了。当初不要工资去金华公司,是因为它真的太难进了,我只有用这种特殊的应聘方式才可以进去呀!再说,像这样门槛高的公司出来的员工,再跳槽去别家公司,人家都抢着要呢。我不要工资,其实是为了给自己的工作经验增点值贴点金,好利用它以后找工作呀!”

听到这儿,梁卓方才恍然大悟,不由对眼前这个年轻女孩心里生出了一股敬意。

篇8：企业员工工龄工资计算

企业的竞争越来越表现为人才的竞争，因此为了尊重和留住有价值的老员工，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，特制定员工工龄工资管理规定。

第二条 适用对象

企业全体员工

第三条 设定标准

在本公司连续工作满一年的员工工龄为一级，每月工龄工资为10元;在本公司连续工作满二年的员工工龄为二级，每月工龄工资为20元，以此类推，每年满一年，工龄增长一级，每月工龄工资增长10元，上不封顶。

第四条 工龄的计算

每年的5月份开始计算工龄并调整工龄工资，必须以年满12个月以上为一个工龄级，比如4月份之前入职的，才可以享受工龄级别的升格;205月份(包含5月份)之后入职的，20不享受工龄级别的升格，就没有工龄工资 第五条 工龄工资的计算(举例说明)

例：某员工于1992年11月份入职，那么该员工应于年5月的工龄工资调整，工龄级别为19级，开始享受公司的工龄工资每月10元*19=190元整;某员工于1992年3月份入职，那么该员工应于2012年5月的工龄工资调整，工龄级别为20级，开始享受公司的工龄工资每月10元*20=200元整

第六条 员工辞职后又复职

员工辞职后又复职，原工龄级别和工龄工资取消，按照新入职时间重新计算工龄级别和工龄工资。

篇9：公司员工奖金工资核算及管理办法

文章标题：公司员工奖金工资核算及管理办法

奖金分配是##薪酬分配的形式之一，是##员工智力劳务服务和体力劳务服务成果的体现形式，也是##投入和产出成本核算管理的最终成果检验。为做好本工作，现根据##部关于“实行科室全成本核算”和“以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效

并核算科室奖金”的要求，结合##成本管理工作的有关办法，拟定奖金工资核算及管理办法如下：

一、组织领导

##财经管理领导小组负责领导开展奖金工资核算及管理工作(财经管理领导小组组成、主要任务和主责科室详见“关于##成本管理工作的实施意见”)。

二、政策依据

制定本管理办法的主要政策依据是:

（一）、###部关于印发##事业单位人事制度改革配套文件的通知(#人发[····]###号）。

（二）、《##部印发的通知》（#规财发［200#］##0号）。

（三）、##市人民政府《关于对市属事业单位收入分配总额实施调控的通知》（#府函［200#］###号）。

三、奖金工资分配的基本原则

##奖金工资及管理工作遵循下列基本原则：

（一）、努力满足人民群众日益增长的##服务需求和强化内部管理的原则。

（二）效率优先、兼顾公平的原则。

（三）##宏观调控的原则。

（四）奖金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则。

四、奖金工资的核算

（一）进入成本核算的科室原则上按照收入减支出（或部分支出），余额提取一定比例，通过综合目标考评后进行分配的办法进行核算。

（二）奖金工资核算的具体办法是：凡收入减支出有余额的科室，按照下述比例计算奖金工资；核算后人均奖金工资超过#00元，超出部分按比例分段提成分配。人均额在#00—1000元，按7：3的比例，科室#成，###成；人均1000-1200元按#：#的比例，科室#成，###成；人均1200元以上，按#：#，科室#成，####成。

（三）各科室核算后的最终分配结果由月度综合目标考评结果决定。

五、奖金工资的分配比例

可以按照量化指标进行核算的科室，由##按照如下比例分配到科室，科室再进行二级分配；其他科室按照多参数分配内容或者岗位系数分配到科室，科室进行二级分配。

（一）#科

1、#科：分配比例为收支差额的28。

2、#一科、二科、#科、#科和#科，按收支差额26的比例分配。

3、#科（#科）：按收支差额35的比例分配。

4、现代#室：按收支差额9分配。

（二）#科

#科、#科、#科、#科、#科和#科，按收支差额32分配。#科执行#平均奖。(三)#科

1、#科、#科、#科、￥科、￥科和&科，按收支差额21比例分配。

2、—科：按收支差额26比例分配。

3、*科：按收支差额25比例分配。

（四）……室

1、！科：按其基础奖金加工作量计件制核算奖金。

2、（科：收支差额30比例分配。

3、科：收支差额30比例分配。

（五）其它业务科室

1、科：按收支差额5的比例分配。

2、*科：按收支差额12比例分配。

3、？按收入减去部分支出，余额按13分配。

4、“按收支差额10比例分配。

5、~科按收支差额26分配。

6、`按按其工作计提奖金工资。

7、*按收支列入核算，奖金按”平均奖0.80系数发放。

8、#科、$室按收支差额25分配。

9、#科按收支差额10分配。

10、@按院平均奖1.1系数计算。

11、$室：按院平均奖发放。

12、p科、k配送站按工作量计件制核算奖金。

（六）各8室派座门诊医生所产生的挂号收入、5收入40记入临床科室（医技科室原100不变）。

（七）机关和后勤及部份业务科室

1、机关后勤各职能科室

以业务人员平均奖的83作为系数1，按各职位执行的职级系数标准一次性分配到科室，由各科室进行再分配(按照多参数测评的加权平均数计算，详见附件一：行政后勤员工奖金工资分配系数表)。2、1收费科

ff处按实际收入金额的一定比例提取奖金工资，工作站人员按所在科室的平均奖提取，发放到gg科。

六、奖金工资分配管理流程

（

[1] [2] 一）每月度各科室的奖金工资按上述办法核算后，财务处将核算表报送分管院领导初审，由分管院领导提交医院财经管理领导小组讨论审核。院财经管理小组审核同意的方案由财务处执行。

（二）基金的提取。各科室奖金工资中提取的基金有：v质量管理（风险）基金，按科室奖金工资总数计提５％，由财务处按科室建账，用于科室医疗风险的赔付，年底未发

生赔付的科室可奖励或返还80％，余额转下年；w科基金2％，由财务处

按大科建账，用于大科奖励优秀、鼓励先进、推进科研教学工作和科室联谊等活动开支；科室基金（详见“关于科室奖金分配的管理办法”）。

（三）行政办和财务处分别向各科室送达科室综合考核罚扣通知和奖金分配总额通知。

（四）科室按照奖金二级分配方案计算每位员工的奖金额，然后编制由领款人签字的科室奖金分配明细表返财务处。

（五）财务处按照科室奖金分配明细表向银行送支付通知，并代扣代交个人收入所得税。同时，财务处建立分科奖金分配明细账册备查。

七、其它事项

（一）奖金工资核发人数以月度考勤表登记的科室人数为基数。其中，在编在岗员工，与UU签署正式聘用协议的专业技术人员以及由RR回聘的高级专业技术人员，按照科室实有人头数计算核发奖金工资；以聘用方式录用，见习期半年以上（含半年），但未签署正式聘用协议的专业技术人员按照0.3的系数计发奖金工资；以聘用方式录用的试用期人员无奖金工资。

（二）与医院签署正式聘用协议的中级以下专业技术人员分别按0.5-1.0计算（签署正式聘用协议当年0.5，以后每年递增0.1，直到1.0）。中级以上（含中级）专业技术人员自签署正式聘用协议起，比照在职在编专业技术人员执行。

（三）新分配到院参加工作的在职在编专业技术人员，从参加工作的第七个月开始享受所在科室标准50的奖金工资。第十三个月开始享受100的奖金工资。

（四）调入人员，前半年享受所在科室标准50的奖金工资，第七个月开始享受100。属WW引进的专业技术人才，从进入WW当月开始，发放100的奖金工资。

（五）新参加工作的非专业技术人员，前半年无奖金工资，第七个月开始享受30，转正定级后享受100。

（六）支农支边援外员工，其支农支边援外期间享受W平均奖。

奖金分配是##薪酬分配的形式之一，是##员工智力劳务服务和体力劳务服务成果的体现形式，也是##投入和产出成本核算管理的最终成果检验。为做好本工作，现根据##部关于“实行科室全成本核算”和“以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金”的要求，结合##成本管理工作的有关办法，拟定奖金工资核算及管理办法如下：

一、组织领导

##财经管理领导小组负责领导开展奖金工资核算及管理工作(财经管理领导小组组成、主要任务和主责科室详见“关于##成本管理工作的实施意见”)。

二、政策依据

制定本管理办法的主要政策依据是:

（一）、###部关于印发##事业单位人事制度改革配套文件的通知(#人发[····]###号）。

（二）、《##部印发的通知》（#规财发［200#］##0号）。

（三）、##市人民政府《关于对市属事业单位收入分配总额实施调控的通知》（#府函［200#］###号）。

三、奖金工资分配的基本原则

##奖金工资及管理工作遵循下列基本原则：

（一）、努力满足人民群众日益增长的##服务需求和强化内部管理的原则。

（二）效率优先、兼顾公平的原则。

（三）##宏观调控的原则。

（四）奖金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则。

四、奖金工资的核算

（一）进入成本核算的科室原则上按照收入减支出（或部分支出），余额提取一定比例，通过综合目标考评后进行分配的办法进行核算。

（二）奖金工资核算的具体办法是：凡收入减支出有余额的科室，按照下述比例计算奖金工资；核算后人均奖金工资超过#00元，超出部分按比例分段提成分配。人均额在#00—1000元，按7：3的比例，科室#成，###成；人均1000-1200元按#：#的比例，科室#成，###成；人均1200元以上，按#：#，科室#成，####成。

（三）各科室核算后的最终分配结果由月度综合目标考评结果决定。

五、奖金工资的分配比例

可以按照量化指标进行核算的科室，由##按照如下比例分配到科室，科室再进行二级分配；其他科室按照多参数分配内容或者岗位系数分配到科室，科室进行二级分配。

（一）#科

1、#科：分配比例为收支差额的28。

2、#一科、二科、#科、#科和#科，按收支差额26的比例分配。

3、#科（#科）：按收支差额35的比例分配。

4、现代#室：按收支差额9分配。

（二）#科

#科、#科、#科、#科、#科和#科，按收支差额32分配。#科执行#平均奖。(三)#科

1、#科、#科、#科、￥科、￥科和外六科，按收支差额21比例分配。

2、—科：按收支差额26比例分配。

3、*科：按收支差额25比例分配。

（四）……室

1、！科：按其基础奖金加工作量计件制核算奖金。

2、（科：收支差额30比例分配。

3、科：收支差额30比例分配。

（五）其它业务科室

1、科：按收支差额5的比例分配。

2、*科：按收支差额12比例分配。

3、？按收入减去部分支出，余额按13分配。

4、“按收支差额10比例分配。

5、~科按收支差额26分配。

6、`按按其工作计提奖金工资。

7、*按收支列入核算，奖金按”平均奖0.80系数发放。

8、#科、$室按收支差额25分配。

9、#科按收支差额10分配。

10、@按院平均奖1.1系数计算。

11、$室：按院平均奖发放。

12、p科、k配送站按工作量计件制核算奖金。

（六）各8室派座门诊医生所产生的挂号收入、5收入40记入临床科室（医技科室原100不变）。

（七）机关和后勤及部份业务科室

1、机关后勤各职能科室

以业务人员平均奖的83作为系数1，按各职位执行的职级系数标准一次性分配到科室，由各科室进行再分配(按照多参数测评的加权平均数计算，详见附件一：行政后勤员工奖金工资分配系数表)。2、1收费科

ff处按实际收入金额的一定比例提取奖金工资，工作站人员按所在科室的平均奖提取，发放到gg科。

六、奖金工资分配管理流程

（一）每月度各科室的奖金工资按上述办法核算后，财务处将核算表报送分管院领导初审，由分管院领导提交医院财经管理领导小组讨论审核。院财经管理小组审核同意的方案由财务处执行。

（二）基金的提取。各科室奖金工资中提取的基金有：v质量管理（风

险）基金，按科室奖金工资总数计提５％，由财务处按科室建账，用于科室医疗风险的赔付，年底未发生赔付的科室可奖励或返还80％，余额转下年；w科基金2％，由财务处按大科建账，用于大科奖励优秀、鼓励先进、推进科研教学工作和科室联谊等活动开支；科室基金（详见“关于科室奖金分配的管理办法”）。

（三）行政办和财务处分别向各科室送达科室综合考核罚扣通知和奖金分配总额通知。

（四）科室按照奖金二级分配方案计算每位员工的奖金额，然后编制由领款人签字的科室奖金分配明细表返财务处。

（五）财务处按照科室奖金分配明细表向银行送支付通知，并代扣代交个人收入所得税。同时，财务处建立分科奖金分配明细账册备查。

七、其它事项

（一）奖金工资核发人数以月度考勤表登记的科室人数为基数。其中，在编在岗员工，与UU签署正式聘用协议的专业技术人员以及由RR回聘的高级专业技术人员，按照科室实有人头数计算核发奖金工资；以聘用方式录用，见习期半年以上（含半年），但未签署正式聘用协议的专业技术人员按照0.3的系数计发奖金工资；以聘用方式录用的试用期人员无奖金工资。

（二）与医院签署正式聘用协议的中级以下专业技术人员分别按0.5-1.0计算（签署正式聘用协议当年0.5，以后每年递增0.1，直到1.0）。中级以上（含中级）专业技术人员自签署正式聘用协议起，比照在职在编专业技术人员执行。

（三）新分配到院参加工作的在职在编专业技术人员，从参加工作的第七个月开始享受所在科室标准50的奖金工资。第十三个月开始享受100的奖金工资。

（四）调入人员，前半年享受所在科室标准50的奖金工资，第七个月开始享受100。属WW引进的专业技术人才，从进入WW当月开始，发放100的奖金工资。

（五）新参加工作的非专业技术人员，前半年无奖金工资，第七个月开始享受30，转正定级后享受100。

（六）支农支边援外员工，其支农支边援外期间享受W平均奖。

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下面是赠送的工作总结，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！欢迎再度光顾

XXXX工作总结

尊敬的各位领导、同事们：

XXXX就快结束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。

一 要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质。

二 做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度最大化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。

三 要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术，还应该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不

当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四 要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验.总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求。在今后的工作中，我一定发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。展望XXXX年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的发展作出我最大贡献，相信自己在下一年做的更好！