教师加班制度

教师加班制度（精选6篇）

篇1：教师加班制度

第二小学教师加班管理制度

为了规范学校加班工作管理，进一步提高工作效率，特制定本制度。

1．因学校安排的专项任务、阶段性任务工作量大且任务紧迫，不能在上班工作时间内完成的工作任务，需要利用节、假日时间或延长工作时间加班完成的，可向学校提出加班申请，经校长审批，确认为加班。

2．因学校工作需要，教师在法定节、假日和双休日期间，由学校安排教师带队参加各级各类比赛、听课、学习及其他公差的等活动，经校长审批，确认为加班。

3．教师在法定节、假日和双休日期间值班不属于加班；在规定时间内没完成日常本职工作任务的不属于加班；学校领导临时交办但可以在正常工作时间内完成的不属于加班；上级及其他单位组织抽调的不属于加班；在法定节、假日和双休日期间群体性学习、会议等不属于加班。

4．加班实行报告审批程序：需要加班的教师必须向部分负责人提出申请，经校长批准，到教导处填写加班记录表，并在记录表中注明加班工作内容、证明人签名等栏目，后送校长室签署意见，再交回教导处存档登记。

5．明确加班时间计算：加班时间超过四小时的按一节计算，四小时以内的按半节计算；加班期间不安排饭餐，交通自理，不可报销交通费及饭餐补助。这点可否改为加班半天计算一节，全天按2节计算。交通自理，加班一天的安排工作餐。

6．加班教师完成加班工作后，及时向分管领导汇报工作完成情况。分管领导应对加班人员的加班时间、质量进行监控。

7．因学校工作需要，需安排教师加班，教师在接到通知后，安排好私人事务，不得拒绝加班。

8．相关加班课时统计在学期结束时一次性统计，并在校内公示。课时量将按照白坭镇中小学校教职工绩效考核奖励分配指导意见进行统筹计算。

9．注意做好加班安全工作。工作人员节假日加班，要注意安全工作，防止安全事故发生。

篇2：教师加班制度

人力资源部008号

加班管理制度

目的：为了保护公司全体员工的合法权利，在遵守劳动法的有关规定下，结合

公司的行业特点，特制定本制度。适用范围：公司全体员工 具体内容： 值班制度

1-1 凡公司的正式员工负有轮流值班的义务。1-2 值班时间：8：30-12：00，14：00－17：00。

1-3 各部门根据需要编制值班表，依次轮流值班。值班人员必须遵守值班时间，坚守岗位，做好各项应急事务处理。1-4 值班费：值班费按每日贰拾圆计发。

1-5值班考勤：值班人员应严格遵守值班时间，及时打卡。2 加班指派

2-1 本公司原则上不主张员工加班，公司因实际工作需要，经部门经理指派员工可以加班。

2-2 经指派加班之员工，如无正当理由不得借故推诿拖延，应按质按量及时完成加班任务。

2-3 员工必须注重提高工作效率，否则为完成本职工作而自行加班，且

未经部门经理指派的，一律不视为加班。

2-4 司机一般不计加班，特殊情况由部门经理指派或认可的加班，按公司规定核算加班工资。加班单的填报

3-1 加班的员工需填写“加班申请单”，经部门经理核签后，交人力资源部核算加班费（集团下属实体每月2日前报上月加班申请单）。3-2加班不得虚报，如查实有虚报者，罚款50元/次，累计三次虚报者，予以开除。加班工资核算

4-1平常工作日加班费：以基本工资为标准，按每月22个工作日核算。加班费为日基本工资的150%。4-2 休息日加班费为日基本工资的200%。4-3 法定节假日加班费为日基本工资的300%。武汉康顺集团有限公司

人力资源部008号

4-4 加班费于当月工资中发放。5 本制度自2002年1月1日起执行。

武汉康顺集团有限公司

篇3：关于加班管理的制度研究

一、加班管理的政策依据

企业管理的基础是实现定岗、定员、定额管理。工作人员要不提高业务素质, 提高适应机构高效运转的能力, 对工作岗位的设置要本着“高效、精干、一专多能”的原则, 按岗位定人, 要身兼数职, 全负荷运转。一个岗位上需要几个员工、一个员工8小时产出多少, 都应有科学、定量的分析。加班费的发放也是有一定额度的, 如果长期超过额度, 增加了用工成本, 说明定额不准, 管理有漏洞。制定加班制度的出发点, 不是为了少发加班工资, 而是为了提高员工的工作效率, 保护他们的身体健康。应当鼓励员工在每天8小时工作时间内完成本职工作, 不鼓励加班。用人单位应当均衡地组织生产和科学地安排工作, 不得随意加班, 不得擅自延长职工工作时间。这些具体规定, 充分体现了我国严格限制加班的原则和立场。国家限制加班的意义在于:保护职工的身体健康;推动企业改善经营管理, 提高经济效益;减少加班加点费用, 降低产品成本, 增强企业竞争力。

1994年2月8日劳动部、人事部发布的《〈国务院关于职工工作时间的规定>的实施办法》规定, 各单位在正常情况下不得安排职工加班加点, 但是有下列情况的除外:1.在法定节假日和公休日内工作不能间断, 必须连续生产、运输或者营业的;2.必须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养的;3.由于生产设备、交通运输线路公共设施等临时发生故障, 必须进行抢修的;4.由于发生严重自然灾害或者其他灾害, 使人民的安全健康和国家资财遭到严重威胁, 需要进行抢修的;5.为了完成国防紧急生产任务, 以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的。加班时间限制:一般每日不超过1小时, 特殊情况每日不超过3小时;每月累计加班一般不应超过36小时。中高级管理人员, 其额外工作时间视作应尽义务。加班程序, 凡需加班者, 均须填写加班记录表申请加班, 经有关主管批准后方能加班。加班完毕后填写加班记录情况, 经有关主管验审后送人事部门留存。每月人事部门统计加班情况, 在员工工资中支付加班费。

二、加班管理的类型分析

在实际工作中, 加班的管理有这么几个问题:一是有些时候, 加班是由于企业出现了突发状况。谁能够准确预计自己什么时候要加班, 需要加班多长时间呢?而一旦错过申请时间, 加班就变成无效劳动了。二是加班申请首先需要直属领导批准, 但哪些加班能够被批准, 哪些不能, 没有一定的标准。三是虽然对加班时间有监控制度, 但漏洞很大, 员工只要到时间来打卡就行了, 至于实际上有没有加班, 工作质量如何, 有待考证。这样如何保证加班的公平性?加班的管理, 第一步, 按加班情况的不同种类, 实施不同的管理方案, 不搞一刀切。应急加班在实际加班的当天6点钟之前提出申请, 经过批准即可。计划加班应当提前一段时间进行申请, 以便领导者全面安排和多部门的配合。周末加班可于加班前最后一个星期五的下午6点前提交申请, 而节假日则更是可以提前半个月就进行申请。第二步, 针对不同的加班对象, 实行不同的加班费发放政策。管理人员一般不发放加班费, 他们的加班补偿通常以调休来表现。因为管理人员的工作弹性较大, 可供自由支配的时间比一线员工多得多, 通常情况下不需要加班。应急加班管理人员和普通一线职工不能一视同仁, 计划加班管理人员可以发放加班费。第三步, 把监控重点从员工身上转移到管理者身上来。因为管理者手中握有对员工加班申请进行批准的权力, 只有加强对他们的监控, 设立批准申请的标准, 才能保证加班的必要性和公平性。第四步, 加强员工素质建设。任何制度都是人定的, 都有空子可钻。如果有人钻制度的空子, 必然会影响其他人的工作情绪。因此, 要对员工进行必要的教育, 提高员工的职业素质和职业道德。

三、由加班引起的话题

加班是一种企业文化吗?许多从国外回国的“海归派”人士对“加班”都表示了不同的意见, 认为:加班从一方面说明企业具备应付紧急情况的能力, 以及员工为企业奉献的精神;但是从另一方面说明, 企业的管理水平存在严重的问题:统筹计划能力差, 随意性强, 企业不同部门的协调能力、配合、沟通的能力存在严重的问题。没有哪一个企业可以真正靠着“加班文化”从小发展到大, 有谁见过有“加班文化”的跨国企业吗?加班表面上看来都是一桩一桩的小事, 不说出来也就这样得过且过了。然而从长远发展的角度来看, 内部管理问题的累积, 将可能造成猝不及防的连锁反应。有些人本来工作就不是很饱满, 工作时间内就很轻松, 还动不动就要加班。加班不是为了工作, 加班纯粹是为了加班费, 把加班当成了一种“福利”, 这是一种非常不好的倾向。现代社会的激烈竞争已经渗透到我们的工作, 由于各种原因, 有时候我们不得不加班加点。根据劳动法的规定, 用人单位应当支付加班职工的加班工资。但这种加班必须有个前提, 即是上级安排的加班。如果是“自愿加班”, 则用人单位可以不承担加班工资。因为上班的时候, 想到没有做完的工作可以加班完成, 就不会全心全力的做。

四、关于加班的思考

针对这些现状, 笔者就如何解决好加班问题提出如下几点建议。首先, 要按照国家的规定, 切实实行法定工作日制。在法定工作日内, 按照岗位职责的要求, 努力做好工作, 圆满完成各项工作任务。要求并激励工作人员在有限的时间内努力提高工作质量和工作效率, 批评并及时纠正拖沓的工作作风。其次, 要逐步调整并减轻工作人员的工作负担, 给他们更多的自由支配时间和自由活动的空间。使他们有时间读书和思考, 以利于创造性地开展工作。少量的加班是必要的, 这也是实现工作任务的必需。但是事先要做出安排, 确保工作质量。第三, 要尽量减少来自各方面的检查。这个问题涉及方方面面, 一是有关政府部门、有关机构, 要减少对企业的各类检查评比工作, 使企业有时间沉下心, 扎扎实实地练好“内功”。二是企业内部也要减少检查评比等活动, 让各部门有时间按计划有步骤地做好生产经营工作。对生产经营工作的考核, 可适当安排抽查工作, 多一些长远打算, 少一些短期行为。

摘要：本文是通过多年管理实践过程中积累的经验和教训, 以国家法律法规和政策为依据, 结合各企事业单位的实际状况, 研究了加班管理的制度建设问题, 阐述加班的过程管理程序, 探讨规范加班管理行为的重要性。

关键词：加班管理,规章制度

参考文献

[1]田桂荣企业在实行加班加点制度时应注意的法律问题乡镇企业研究2003、5

篇4：“加班文化”凸现制度缺失　等

一些外资企业在欧美常强制员工休假，来华后却“将生命作为可牺牲成本”。

一项最新调查显示：外资企业42%的劳动者处于超时工作状态。朝九晚五成了“朝九晚无”。做了8年广告策划的林小姐说：“我们早把加班当成家常便饭了。叫苦也是徒劳，借用一句广告语：如今的加班，还需要理由吗？”

翰德人力资源公司最新调查表明，近年来，越来越多的上班族出现焦虑、失眠、记忆力衰退等症状，身体健康被严重透支。

有关专家指出，“西方人对休息权很看重，但是他们中一些人进入中国后，为榨尽剩余价值，大力推行‘加班文化’。这在一些外资企业、跨国公司，表现得尤为突出。”一位专家说，这些企业不顾惜员工的生命价值。一位IT人士说，国内IT行业被列为“过劳死”的高发区，员工加班已成常态；在欧美IT企业工作的朋友，却常常接到休假通知甚至被强制休假。

探究“加班文化”，发现其根源在制度的缺失。目前，在我国的劳动保障范畴内，尚不存在“过劳死”的概念，“过劳死”无法获得相应的赔偿。而对于更多的“过劳而不死”的加班一族，目前法律更是“爱莫能助”。有专家指出，要破“加班文化”，首先要从完善制度入手，在法律上对加班行为予以细致的规范。同时对用人单位以种种方法强迫员工加班的行为，劳动监察部门应探索从“有举报再介入”转变为主动介入，以切实维护劳动者合法权益。

（《经济参考报》）

升职？生育？职业女性难选择

日前，中国青年报社会调查中心与央视《时空调查》合作，通过新浪网新闻频道实施的一项调查显示，由于工作忙、压力大等原因，女性的婚育年龄被一再推迟。

调查中，未生育者为2423人，占73.3%。其中仅有3.4%的人打算在25岁之前要孩子，而计划在29～33岁期间怀孕的比例高达57.4%，此外还有21.5%的人打算“33岁之后再说”。在已为人父母的受访者中，实际生育年龄则相对较低。25岁之前生育的占14.1%，26～30岁期间生育的占55.8%；只有24.0%的人是在30岁之后才开始生养孩子的。

大部分错过最佳生育年龄的女性都有自己的“苦衷”：其中，48.l%的人表示“最担心经济和物质方面的问题”，22.9%的人认为“自己还没做好心理和思想准备，害怕承担责任”，12.4%的人担心“生孩子会影响自己事业发展”。

（《羊城晚报》）

自行车受青睐耕牛重返农田

为应对能源压力，在泰国部分城市及农村，居民放弃了摩托车和汽车等耗油多的交通工具。泰国南部宋卡府的自行车销量最近翻了几倍，许多居民将汽车和摩托车等交通工具存入车库，马路上自行车的比例成倍上升。在泰国中部的孔敬府，7成以上的巡警开始骑自行车巡逻。

在泰国东北部，一些农民甚至抛下“喝油”的拖拉机，重新用上吃草的水牛。“它们（水牛）更便宜，更环保，对我们的收入有好处。”他们说。

（半月谈内部版）

中国经济五年可能赶上德国

目前中国与德国仅仅相差4000亿欧元，也就是5000至6000亿美元。按照目前中国经济的发展势头，“十一五”末期，中国经济总量很有可能赶上德国，将达到人均3000美元左右。15年后，即中国共产党成立一百年之际，中国将达到人均5000美元左右，总量基本上可以赶上日本。再过30年至35年，到新中国成立100周年时，中国人均将达到一万美元，总量将大致赶上美国。

（《大公报》）

9·11事件33人患癌症死亡

6月13日援引港报报道，从9·11事件以来，已有283名世界贸易中心的救难人员和工人确认患了癌症，其中33人已经因病死亡。医生认为，癌症可能在接触有毒物质如苯之后3年到5年才发病。

（央视国际）

关注身体的八个预警

1.视力减退眼睛经常发热，眼角干涩，看不清东西，这可能是肝脏功能衰弱的先兆。如果按一按肝脏四周，有发胀的感觉，十有八九是肝脏出了问题。

2.看灯光出现彩圈看灯光时，发现灯光周围出现彩圈，这可不是特异功能，它预示着你可能患上了闭角型青光眼。

3.唇舌麻木嘴唇感觉麻木，饮量减少，身体日渐消瘦，这是胰脏功能在逐步衰退的信号。

4.手心持续性或间隔性发热、出汗，很有可能得了慢性肾孟肾炎。

5.顽固性咳嗽通常一次顽固性咳嗽，连续两周以上，又找不出病因，那很可能是充血性心脏病或肺癌的信号。

6.瘢痕变化如果你身上的一些慢性皮肤病，如烧伤或外伤后的瘢痕疙瘩或慢性皮炎等，最近忽然发生了一些莫名其妙的变化，你可一定要提高警惕了，有皮肤癌的可能。

7.老想抓破皮肤你的手和大腿的某个部位，总是一天到晚痒个不停，而且发展到后来，甚至想把皮肤抓破才觉痛快，同时又发现有皮疹，这可能是患了淋巴肉芽肿。这个病的后期幸存率只有20%！

8.不自觉地保持着同一个姿势①机械式端坐：坐下时，只有两手扶在膝盖上，或扶持床边才感到舒服，心脏在告诉你，你是不是太疲倦了？②闭眼站立时身体摇晃：两脚靠拢直立闭眼，身体就大幅度晃动，这是提示你小脑或脊髓功能可能出现了异常。

（《上海家庭报》）

未来5年艾滋病可能造成损失3000亿

中国科学院院土、中国性病艾滋病预防控制中心首席科学家曾毅近日指出，2006年至2010年间，艾滋病对中国造成的经济损失将可能超过3000亿元。曾毅引用了经济管理专家李京文院士领导的研究组所做的测算：未来5年，我国艾滋病患者个体人力资源的部分或全部丧失的总量估计为2855.7亿元，对农业生产力的影响及其导致的GDP损失为164.5亿元。

卫生部估计，截至2005年底，中国活着的HIV/AIDS病例达65万，其中艾滋病人7.5万例。2005年新发现的艾滋病毒感染者7万人，死亡25万人。在新发的艾滋病毒感染者中经性传播占49.8%，經注射吸毒传播占48.6%，母婴传播占l.6%。

（《中国人口报》）

浴火重生

如果有一天上帝告诉你，给你一个死后重生的机会，你希望变成下列何种生物？（测试你对未来的期望）A.不会动的植物；B.会飞的动物；C.细菌；D.会游水的动物；E.在地上跑的动物。

选A.你的特性就是安定，或许是个性使然，你不太会和其他人一争长短，似乎没有什么事业心，在你的心中，家庭、朋友、爱情更胜于你的事业。

选B.你一向有着旺盛的企图心，对未来有着伟大的计划与雄心，企图能闯出一番天地，能力足够的你只要努力，必定能成功。

选C.你是一个有责任感的人，对于本身的工作范围一定会尽力去做好，你的责任感让大家放心地将重要的工作交给你做，虽然不是大红人，但却是一个主力的台柱。

选D.你是一个富有创造性的人，所以你比较希望往这方面去发展，走艺术的路也许能让你拥有属于自己的一片天空。

选E.踏实的个性，使你觉得工作是生活的工具之一，合乎兴趣的工作才是事业，唯有将自己的所长以及兴趣与工作相结合，做最好的搭配组合，才能称作事业，这将是一个你永远都会努力的工作。

（《家庭保健报》）

夫妻吵架八项注意

一、矛盾不过夜发生争吵之后，夫妻双方都应快速冷静下来，查找自己的不足，回忆对方的优点与长处，不让矛盾过夜而激化。

二、动口不动手无论发生什么纷争，都要心存“君子动口不动手”的信念，讲事实，摆道理，做到不打人，不骂人。

三、不扩散矛盾夫妻之间的事情要靠双方理智地去解决，不要轻易告诉朋友和亲戚。

四、莫提旧事夫妻间发生争论时，应就事论事，是什么问题就解决什么问题，不要把陈年旧事、鸡毛蒜皮的小事挂在嘴边。

五、尽快休战夫妻间发生争吵，不要无休止地闹下去，要尽快结束“战事”，实在是一次讲不清的，干脆不讲，进行冷处理。

六、避让老小当着老人或孩子的面争吵是极不明智的，而且千万不要拿老人或孩子来出气。

七、不搞分居发生争吵后，切勿以离婚相威胁，以分居来报复，这对化解夫妻矛盾没有一点好处。

八、不摔物品有的夫妻一争吵起来，就爱打砸东西，摔盆扔碗。这是一种相当愚蠢的行为，也是一种素质差的表现。

篇5：加班制度

高压压力表)

某公司加班制度（摘录）





 公司鼓励员工提高工作效率，在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。部门负责人可安排必要的加班。员工可申请加班，加班必须提前得到部门负责人的批准。任何在公共假期的加班，事先必须得到公司总经理的批准。

 员工申请加班需要填写《加班申请表》并由员工本人和其部门负责人签字后交于人事部门。公司于每个月的二十号关账，以保证加班工资能及时与工资一并发放。



 部门主管有义务确认每位员工的单次加班不得超过3小时，每月累计加班不得超过36小时。任何在周末的加班，公司选择给与员工补休。且补休应在日历年期间休完。否则公司可直接安排员工补休，员工必须服从。





 实行不定时工时制的员工，不执行加班制度。不得安排哺乳期女员工和妊娠期的女员工加班工作。以下情况均不视为加班：公司在节假日组织的旅游、体育活动及其他集体娱乐活动；公司组织的下班后的集体或部分员工娱乐活动；出差时路途所花费的时间；在非工作时间组织的培训；未履行公司规定的审批程序的加班加点。

篇6：加班管理制度

本工作指导书规定了员工加班与费用支付的标准和步骤，以促进合理的人员计划和工作安排，并达到安全、高效、低人工成本地进行生产运作的目的。2.0 范围

本工作指导书适用于公司所有人员。3.0 职责

3.1 公司人力资源部负责：

 负责本工作指导书的审核指导工作；  负责本指导书的修订工作；  负责此工作指导书的最终解释。

 监控所在事业部各部门加班费用使用情况，包括加班数据的抽检，出具数据和分析等；

 协助本工作指导书的修订；  负责本工作指导书的解释。3.2 各部门负责：

 各部门主管负责制定本部门加班控制目标及实施；  负责本部门人员的加班审批。3.3 员工负责：

 根据工作需要，完成部门主管批准的加班任务；  加班实施前，提交加班申请单据并报批；  加班实施时，应留下进出公司的考勤刷卡记录。

4.0 程序

4.1 加班申请：

4.1.1 因工作需要在工作日加班、休息日加班、法定假日加班的，由直接主管或员工本人提出加班要求。直接主管提出加班要求的，员工需进行加班。因个人原因未完成工作任务的情况，不属于加班范围。

4.2 加班审批：

4.2.1 原则上加班应由加班员工本人事前进行加班申请，并经审批同意后方可实施加班。

4.2.2 各部门主管应根据如下因素或数据决定是否需安排员工加班：

 员工所承担工作任务的紧迫程度；

 员工实际的工作量在正常工作时间确实无法完成；  员工身心健康因素；  安全生产的要求；

4.2.3 除项目类、生产人员借调等出差外其他员工在产生加班时同样填写《加班/项目出勤及绩效评估表》，并按流程审批，以此作为核算加班薪资的依据之一。加班相关固定表单由员工直接上级保管，在员工本人因工作需要加班时至直接上级处填写并签核。4.3 加班考勤：

4.3.1 单次加班总时数不得少于1小时，不满1小时不予计算，超过1小时的其加班时间最小以半小时为计算单位，不满半小时不予计算。

4.3.2 员工加班时应做好加班考勤记录，特殊原因无法提供考勤记录的，应提交书面情况说明，无加班考勤相关记录及书面说明的公司人力资源部可以不认可加班时数。

4.3.3 为保障员工工作时的身心健康，在员工进行加班的时段，午餐/晚餐的用餐时间各为1小时。

4.4 加班时数的汇总统计：

4.4.1 月度结束后，员工必须将加班相关表格交部门主管，客户现场进行项目实施的员工需将加班及出勤相关表格原件邮寄或递交扫描件交至部门主管，并由部门主管在每月5号前统一递交至人力资源经理进行汇总核算。

4.4.2 人力资源经理根据员工的上下班考勤记录及经过审批同意的加班相关单据汇总、核对员工的加班时数，员工个人自愿延长的工作时间不计入加班。

4.4.3 员工考勤打卡记录中加班时数小于加班单据中填写的加班时数时，人力资源经理将以考勤打卡记录中的时数为准进行统计汇总。

4.5 加班时数调休及结算原则：

4.5.1 各部门部长以上级别、项目管理专职人员（指项目部内专职项目经理及现场经理）、销售经理及以上人员，原则上无加班。若确因工作紧急需要延长工作时间的，须提前告之上级主管，工作时间不享受加班工资，可享受调休。

4.5.2 各部门Team长（指设计类部门）/科长级人员，每月加班36小时以内全部结算加班工资，当月超过36小时部分进入个人时间蓄水池，每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。

4.5.3 各部门班/组长（指非设计部门）、技术职人员（指技术类相关的各级工程师、专家）,每月加班50小时以内全部结算加班工资,当月超过50小时部分进入个人时间蓄水池,每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。

4.5.4 除本指导书4.5.1-4.5.3中规定以外的其他员工，包含生产技能职人员（指与生产制造相关的各级技师、技工）、事务职人员（指专员、助理人员、不能划入其他职别的办公事务类人员）、一般职人员（指与生产/后勤服务相关的基层人员，如：仓管、后勤、检验等人员），每月加班80小时以内全部结算加班工资，当月超过80小时部分进入个人时间蓄水池，每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。

4.5.5 员工加班累计在时间蓄水池中即有工作日加班又有休息日加班时数的，在调休请假时，优先调休休息日加班小时数，无休息日加班的再调休工作日加班小时数。

4.5.6 员工请无薪假时优先使用员工加班时数或年休假冲抵，若发生员工加班时数不够假期休假时间的，多休假的时间按事假核算工资。

4.5.7 员工加班调休时，一律依据1小时加班换1小时调休的比例进行调休。4.5.8 员工提出离职应按公司规定（试用期提前3天，转正后提前30天）提前申请，部门主管在员工离职前安排调休清零时间蓄水池中的加班累计时数，确实无法调休完的，在离职时支付加班工资。

4.5.9 工作日与休息日加班结算工资规则:依本指导书4.5.1-4.5.4规定结算员工加班工资时，当月工作日加班与休息日加班可计算加班工资的小时数依据如下方式确定：

 当月工作日加班可结算加班工资的小时数为：

当月工作日加班时数-（当月总加班时数-结算加班工资封顶时数）÷2  当月休息日加班可结算加班工资的小时数为：

当月休息日加班时数-（当月总加班时数-结算加班工资封顶时数）÷2（注：“当月总加班时数”不包含国家法定节假日加班时数，“结算加班工资封顶时数”是指依据本指导书4.5.1-4.5.4中规定的可结算加班工资的加班小时数。）

4.5.10 员工在法定节假日因工作需要经过批准加班的，加班时数全部结算加班工资。

4.5.11 员工当时间蓄水池中累计的加班小时数，原则上在当内调休完，确因工作需要无法调休完结的，在一个结束时，蓄水池中每人最多留存160小时（工作日与休息日各一半）的加班时数，其余结算加班工资或按员工意愿选择继续留存蓄水池。员工蓄水池中留存的小时数可跨使用，留存的小时数若在第二年底按上述规定结算时，可以按新的工资为基数核算加班工资。在第二年4月30日前结算跨年蓄水池工时，按原工资基数发放加班工资。

4.6 加班工资结算：

4.6.1 加班工资核算基数依据工资结构中基本工资、岗位工资、技能补贴三项之和计算。

4.6.2 加班工资原则上不对下列的时段支付：

 用餐时间  休息时间

4.6.3 工作日和节日加班工资计算按国家和当地政策执行。

5.0 记录/登记表

《出差及费用报销工作指导书》 《薪酬管理制度》