公司加班管理制度

公司加班管理制度（共11篇）

篇1：公司加班管理制度

公司加班管理制度 第一章总则 第一条 为规范加班管理提高工作效率，结合本公司实际情况，特制定加班规定 第二条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用于本规定

第二章加班的分类及程序

第三条 加班：指在规定工作时间外，因本岗位工作需要或部门主管指定事项，必须继续

工作称，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班，周末和国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

第四条员工加班应在OA系统软件上面填写“加班申请单”，公司经理审批同意，并经

人事行政部确认后，方可施行加班.第三章 加班管理制度

第五条员工加班在OA系统上面填写《加班申请单》，（递交时间：工作日应急加班于当

天17：00前，周末加班于加班前最后一个周五的17：00前，国家法定节假日加班的则于加班前一周.特殊情况下不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知公司及公司经理，在正常上班后的第一个工作日17：00前提交。

第六条本公司人员于休假日或工作时间外，因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不

得推诿。

第七条应急工作日加班(如库房)时间以0.5小时作为起点记时单位.,累计4个小时为0.5

个工作日,累计8小时为1个工作日,并以此作为计算加班补贴和调休的依据.(加班时间累计或累计后的零头四舍五入).第八条已计算加班补贴和调休,奖金中不在做为加班系数计算.第九条,经公司与员工协商后,在保证员工身体健康的情况下最多不超过3小时/天,每个月

加班不超过36小时.第十条.加班调休应在60天内根据公司安排使用完毕,未使用完按放弃处理不累计.第十一条 公司人员的加班起止时间以个人提交的申请,经本部门主管及公司经理签字确认

为准

第四章加班补补偿标准

第十二条为了保障员工的身体健康更好的工作,平时要安排好本岗位工作,国家法定节假

日当天在公司加班的淘宝客服补偿方式有调休一天和外加班补贴100元,当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休,未能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴.第十三条调休时间计算：(仅限淘宝客服人员)

(一)周六加班按1:1的比例折算调休时间

(二)国家法定年假日当天加班按1:1的比例折算调休时间.第十四条 加班补贴计算:

(一)日常工作日以后加班每小时按正常工作日工资的1.5倍算加班补赔.(二)国家法定年假日当天淘宝客服来公司加班给予100元额外补偿.(另可调休一天)

(三)国家法定节假日公休日在家值班(9:00-23:00)的淘宝客服可以享受100元额外补

偿+提成(另可调休一天)

第五章 罚则

第十五条未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为,不算加班,由此产生的损

害后果概由本人承担.第十六条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处.第十七条在加班期间迟到,早退者,按正常工作时间迟到,早退情节处罚

第十八条加班期间消极怠慢,在指定加班时间内未完成工作者,取消加班补偿,并视情

轻重惩罚.第十九条为获取加班补偿,采用不正当手段(如”正常工作时间故意降低”工作效率””,虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加

班补偿.第六章 附则

第二十条 本规定由人事行政部制定

第十十二条 本规定于公布之日起实施,本规定的最终解释权归人事行政部.

篇2：公司加班管理制度

第一条 目的：为保障员工的权益，规范公司加班秩序，特制定本制度。

第二条 范围：适用于公司所有在岗员工。

第三条 依据：根据中华人民共和国《劳动法》及相关法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第四条 法定节假日或公司规定休假时间工作视为加班。

第五条 工作时间外延长工作时间的，视为加班。

第六条 对于出差员工，工作时间根据工地要求确定，仅法定假日（即：元旦、春节、劳动节、国庆节）视为加班。

第七条 员工加班必须提前申报。如员工因工作原因需要加班，应提前一天申请，注明加班理由及具体时间计划。

第八条 所有员工加班，须由直接上级批准，通知考勤管理员记录在案；直接上级不在，由其上级主管经理批准，否则不能确认加班。

第九条 经主管领导批准的加班，由考勤管理员汇总申请，备案后交公司保安登记，员工方可按主管领导批准时间进入公司办公区。否则，除工作时间外公司保安有权拒绝任何人进入公司办公区。

第十条 遇突发事件需要加班，应由部门经理通知保安，由加班人员详细登记加班理由及具体时间后方可进入公司，并应在上班后第一个工作日补做加班申请，通知考勤管理员登记在案。

第十一条 员工加班需其它部门配合工作的，应在加班申请中写明原

因，并由部门经理通知相关负责人安排配合工作。

第十二条 是否属于加班性质由直接上级核实确定，考勤管理员登记汇总。

第十三条 加班情况由考勤管理员统计汇总，安排倒休。

第十四条 部门经理及以上人员加班不需填写加班申请，也不安排倒休。

第十五条 元旦（1月1日）、春节（农历正月初一至初三）、劳动节（5月1日至3日）、国庆节（10月1日至3日）加班由人力资源部汇总计发加班费。

第十六条 员工的学习、培训及因个人原因未能在正常工作时间内完成的本职工作不能视为加班。

第十七条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，自发文之日起开始执行。

篇3：我能否要求公司支付加班费?

请问:我所在公司由于生产任务紧, 经理要求公休日加班。加班过后, 经理通知大家, 下周一全公司统一休息, 作为对公休日加班的补休。我感到非常不满, 认为自己牺牲了公休日来加班就是想挣点加班费, 并且《劳动法》也规定这种情况下公司应当按工资的200%发给加班费。因此, 提出不同意安排补休, 而是要求发200%的加班费, 我这样做对吗?

解答:在《劳动法》第44条中规定, 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的, 支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。由此可见, 休息日安排劳动者工作, 企业可以首先安排补休, 在无法安排补休时, 才支付不低于工资200%的加班费。也就是说, 是安排补休还是支付加班费, 由企业来决定, 当企业能够安排职工补休时, 职工应当服从。这既保护了劳动者的休息权, 也有利于安全生产。因此, 公司的做法是符合法律规定的。

篇4：互联网公司的加班文化

张锐突然离世，与其说罪魁祸首是病魔，不如说是以高压和加班著称的互联网行业。众所周知，互联网行业加班风气盛行，充斥着各种名义的加班，互联网公司加班严重早已成为老生常谈的话题，而且似乎是个无解的难题，谁都不喜欢加班，但谁都无法与加班彻底绝缘。

关于加班，我曾听过一个经典段子：某年小米年会上，主持人宣布进入圆梦环节，由雷军抽取抽奖箱中员工写的心愿，读出来并承诺兑现，结果雷军连抽三次都抽中“希望明年不加班”的纸条，雷军沉默地看着员工和几个副总裁，场面尴尬不已，直到主持人宣布本环节结束才缓解尴尬局面。

员工之所以讨厌加班，主要是高付出低回报的尴尬现状所致，回报不仅指工资、福利等物质回报，还包括心理优越感和满足感等精神回报，而公司用人主要是付出金钱购买员工的时间、精力、智力和体力等，员工加班通常是以牺牲时间的形式呈现，每个员工对时间价值的定义不同是不争的事实。

在多数员工看来，1小时私人时间创造的价值比加班更大，哪怕是全部用来娱乐。所以，加班与否并不重要，重要的是值不值得加班。

如果员工认为加班有价值，将充分发挥自身主观能动性；如果员工讨厌加班，便产生消极怠工的情绪，他们心里很清楚，无法摆脱加班困境的员工要么来自个人，要么来自公司。

个人层面，拖延症是工作效率的天敌，一方面工作无聊导致员工提不起精神，另一方面员工抱怨工作没有技术含量且嫌工资低，即附加值不高。当然，更常见的是个人能力不足导致频繁加班，员工为保住饭碗不会公开承认自己能力不行，“机智”选择自己不能胜任的职位，而自身能力的限制，导致不得不用更多时间来弥补效率的低下，工作时间延长成为必然，员工效率变得更低，久而久之陷入恶性循环。

公司层面，安排过多工作是催生加班行为的重要原因。对于处于高速发展期的公司而言，人力资源难以支撑业务的快速扩张，经常出现一人当N个人使用的情况，每个员工都被安排繁重的工作，这种情况下加班价值得以凸显，通过加班历练自己成为员工的信念。

当然，也有部分公司呈现完全相反的状态，盲目给员工布置大量无价值的工作，加班成为家常便饭，员工往往产生“忙了大半天不知道意义何在”的感受，这种加班毫无意义。在我看来，这种加班乱象产生的根本原因是公司发展方向不清晰，只好让员工瞎忙来聊以慰藉。

除了有價值和无价值的加班，有些价值扭曲的公司把加班与努力挂钩，导致鼓励加班成为企业文化必不可少的一环。

在公司高层看来，加班越多的员工工作越努力，越努力的员工对公司贡献越多，这种错误认知使加班沦为形式，而失去原有初衷，甚至成为评判员工表现的不当标准。

所以，每到下班时间，当其他公司员工兴高采烈地回家，他们只能绝望地坐在电脑前敲打键盘，浪费公司的水电和自己的生命，却无法提前结束这毫无意义的等待。

换言之，当加班与企业文化牵扯在一起，反而不利于员工整体效率的提升，无论员工渴望升迁与否，均会自觉延长工作时间。

如果加班是一种病，找到病因后方便对症下药，尽可能减少加班频率和时间。如果是个人原因，加班有药可医，主要从消灭拖延症和提升个人能力着手。

至于那些看似简单、附加值不高的工作，何不做到尽善尽美，达到无可替代的地步。比如，不少人认为前台只是收发文件、快递、接待访客，可替代性强，实际上她们是公司形象代言人，在接待访客时体现自身专业性和服务周到，不断提升岗位附加值和工作技能，让自己变得越来越强不更好吗？

如果是公司原因，员工在面对加班时处于被动地位，只能勉强接受或默默忍受，所以加班程度成为求职者考虑新东家的重要因素，互联网公司招聘介绍自身优势时，也会应景地加上“加班少”这一项，而不是“没有加班”。因为上至CEO下至HR，都没有100%的把握做到不加班，求职者心里也清楚公司不加班的可能性几乎为零，即便国企也偶尔加班，这也就解释了雷军无法向小米员工保证不加班。

或许你会认为互联网行业加班现象愈发普遍的幕后黑手是公司，这种看法既正确又不正确。正确之处是公司以行政手段促使员工加班，不正确之处是公司并非无缘无故让员工加班，而是迫于生存压力、竞争压力不得已而为之。

要知道，加班不仅由公司所处发展阶段而定，而且必须紧贴行业最新动向，快速变化的行业使任何公司都不敢懈怠。

事实上，互联网创业者每天都如履薄冰，真正的焦虑不是来自竞争对手，而是大环境的变化，包括投资风向、用户喜好、团队执行力、对手实力等。

各种未知变数严重拉低创业成功率，只有少得可怜的1%，所以创业者必须以All in姿态全力以赴，常态化、高强度加班在所难免，互联网成为高危行业的代名词，劳累过度猝死、积劳成疾等现象时有发生。

互联网是个造梦平台，也是梦想破灭的深渊，张锐致力于让人人享受移动医疗的便捷，却无法见证春雨医生更光明的未来，遗憾至极。

在我看来，讨论加不加班没有任何意义，最重要的是确认是否值得加班，年轻人应该多加班，无价值的加班例外，无论是提升自身能力还是与公司携手发展，加班都是员工由稚嫩迈向成熟的必经之路。

尽管互联网行业的残酷使员工远离加班不现实，但请注意，工作固然重要，但始终不是生活的全部，张锐们的倒下无不在提醒奋战在互联网一线的从业者保重身体，加班适合而止，搭上性命就得不偿失。

篇5：公司加班管理制度范本

一、总则

（一）目的为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。

（二）职责

1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管经理审批。

（三）适用范围

公司全体员工。

（四）原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。公司不提倡加班。

2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，工地雨休等，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。

4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。

二、文件内容

（一）加班认定

1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的；

⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的；

⑶发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

⑷为完成公司下达的紧急任务的。

2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它不直接完成生产任务。）

⑴工作日夜间值班的每班次20元，公休日值班的每班次（0：00-8：00，8：00-16：00，16：00-24：00）为40元，法定节假日为60元。

⑵员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。

⑶员工在值班时处理工作的，不认定为加班。

3、有下列情况之一者，不认定为加班：

⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

⑵办公室人员在正常工作日因接待公司客户延时工作的；

⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的；

⑷开会、培训、应酬、出差的；

⑸倒班。

（二）加班审批程序

1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。

2、加班前由部门主管（工长）填报《加班审批单》（另制定），写明加班时间、地点、事由、工作量，(范文网　)部门经理（项目经理）签署审核意见。加班主管（工长）需在下午16：00前,把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间。

（三）加班免除与时限控制

1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五

一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。

2、下列行为不享受加班补贴：

⑴无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡

（上、下班），记录上下班时间。人力资源核算加班工资时，需将员

工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡

记录或与加班打卡记录不一致的行为；

⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；

3、下列人员（除文件内容中第（三）1款外）原则上不享受加班补贴：

⑴中高层管理人员；

⑵因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的食堂、保安、绿化、保洁、宿舍

等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工；

⑶实行计件工资或业绩提成工资的人员；

⑷学徒、试用、实习等待岗人员；

⑸受留用察看处分人员。

4、加班时限控制（文件内容中第（一）3款不受加班时限限制）

⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；

⑵员工加班一般每日不超过3小时，最迟不超过22点。

⑶员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计

算加班补贴。

（四）加班的检查

三人以上加班要有主管或工长督查，十人以上由部门经理或项目

负责人督查，加班完成后部门经理或项目经理要核对工作量，相符后签字，不符要相应扣减加班时间，严重的取消加班。

（五）加班调休与补贴支付

1、加班调休

⑴员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休。

⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门经理安排，调休审批程序参照《请休假管理制度》。

2、加班补贴

⑴确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。日工资标准按照月工资除以26天计算，用日工资标准除以8.5小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时，均按此标准执行。

⑵安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150％支付加班补贴；安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200％支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日（元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节

1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，）工作的，按照员工本

人日或小时工资标准的300％支付加班补贴。

⑶法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述

规定支付；除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月

需要调休的加班单独记录，以备调休时查用；因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。

（五）罚则

1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

3、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。

4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500％的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担。

6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

三、附则

（一）本制度由人力资源部负责解释、修订；

篇6：公司加班考勤管理制度

加班考勤管理制度

一

目的：为加强公司的劳动纪律管理，提高工作效率，达到充分调动全体员工积极性的目的，特制定本管理规定。

二 适用范围：本规定适用公司正式员工和试用期员工，公司临时工可参照本规定执行。三 工时制度：公司按国家现行《劳动法》规定每周32.5小时工时制。

四 工作时间：工作时间从早上9：00至中午12：00，下午14:00至17：30。根据工作需要公司可相应调整工作时间。

五 休息日：国家规定的节假日、公休日。

六 休假种类：年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、哺乳假、工伤假。

1.年休、探亲假

（1）凡本规定中涉及到工作年限的内容均以员工在西宁富科信商贸有限公司工作的年限为准。（2）公司录用的正式员工，在本公司工作满一年以上，可取得年休假资格

（3）年休假天数＝（工龄＋4）天，最多不超过14天，员工年休假的有效期限为其工作满一年当日至次年当日，当年的年休假只能在当年取得，不得跨越年限，年休假可连续休也可分开休，年休假包括公休日在内。

（4）员工获得年休假时，须事先填写《休（请）假申请单》，由本部门审核后，经领导批准后可休假，取得连续3天以上的年休假，需在一周以前申请，并经领导审核批准。

（5）公司录用的正式员工中，父母居住在西宁地区以外的员工工作每满三年可取得7天探亲假资格,销假时须提交父母所在社区或居委会的居住证明。

（6）公司录用的正式员工中，配偶居住在西宁地区以外的已婚员工工作每满一年可取得10天的探亲假资格,销假时须提交配偶在外地工作、居住的证明。

（7）年休假、探亲假包含法定假日及公休日，无故超假按旷工处理。（8）同一年内不可同时享受年休假和探亲假。

（9）员工休探亲假须提前一个月提出，经领导批准后方可休假。

七 婚假、丧假

（1）婚假：员工在申请婚假时必须持本人结婚证明书，给予婚假3天，晚婚员工另给婚假七天（含公休及节假日）。

（2）丧假：员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，给予丧假五天，销假时须提交相关证明。（3）婚假丧假可与年假配合申请。

八 产假、哺乳假

（1）女职工生育享受九十天的产假，产假期间，基本工资、岗位工资照发，已办理生育保险的员工，产假期间工资由医疗保险站按照公司的缴费基数发放，如现工资超过了原公司缴纳的基础则公司补足超出部分。产假须提供结婚证及准生证、出生证明等复印件。如缺少以上的证明材料公司则有权按照国家相关计划生育条例进行处理。女职工有不满一周岁婴儿，每天给予2次哺乳时间，每次三十分钟，每天可以合并使用，但不允许将一年的哺乳假合并休。

九 工伤假

（1）发生工伤事故时，事故发生部门应于当日内立即向公司提交书面报告，员工受伤需治疗不能上班时，应到公司办理休假手续，因故不能于休假前办理手续的员工，在工伤休假结束后，应及时到公司补办手续。

（2）对于经市劳动鉴定委员会每年复查或鉴定已恢复劳动能力而不上班者，按旷工处理。（3）有关工伤的其他规定，按照《西宁市城镇职工工伤保险规定》执行。

十 调休假：请假人须将调休的加班时间备注明确，由领导核查加班记录并签字。十一 请假：请假种类：请假分为事假和病假

（1）事假：事假员工因本人原因不能上班或工作时间因私事外出等，到本部门考勤员处填写《休（请）假申请单》，后经领导批准方可请假。

（2）病假：病假员工非因工伤受伤、患病不能上班请假时，到考勤员处填写《休（请）假申请单》，经领导审核后方可休假。因急症不能事前办理请假手续的员工，应设法及时与所在部门负责人取得联系，说明情况，在病愈后应及时补办休假手续。病假超过7日者，所持诊断说明书需主治医生开具，经领导批准后方可休假。

（3）计算单位：

事假和病假都以半小时为基本计算单位，不足半小时的按半小时计算。

员工连续请事假1个月以上或一年内累计休事假超过1个月，取消其当年的年终奖资格。十二 销假

（1）销假类型：除事假、调休假外，其它请假类别均须办理销假手续。

（2）销假时限：员工须在休假结束后的第一个工作日到公司办理销假手续。

（3）销假日期：销假日期以休假员工办理销假手续的日期为准，由员工与领导双方签字确认销假日期。

（4）相关证明：销假时须向领导提交申请休假所需的证明,否则该假期作事假处理。

（5）无故未按时销假者以“旷工”论处。

十三 缺勤

1、迟到、早退：凡工作时间开始时未到岗或工作时间尚未结束时离开工作岗位视为迟到和早退。

2、旷工：属于下列各项按旷工处理：

（1）未经直接上级领导批准，擅自不上班者；（2）有意隐瞒公司，不上班者；（3）拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位者；（4）无故迟到、早退者。

十四 加班加点

（1）加班加点定义

因生产、工作需要或发生不可抗力的灾害及其他特殊情况，安排员工在规定的工作时间以外早上班或晚下班及节假日出勤。

（2）本规定适用于公司所有员工，但驾驶员不按本规定执行。

（3）各部门在一般情况下不得安排员工加班加点。具备下列条件之一的，方可组织加班加点： 1.法定假日和公休日期间的工作不能间断，必须连续生产或工作的； 2．由于公共设施等突发故障，必须进行及时抢修的；

3．由于发生严重自然灾害或者其他灾害，使员工的安全健康和国家财产遭到严重威胁需要进行抢救的。

4．为了完成计划外安排的紧急任务，或者公司领导决定的紧急任务。

（4）加班时间

根据《劳动法》的有关规定，员工每天加班时间原则上不得超过3个小时，每月加班时间累计不得超过36小时，管理部门原则上不得超过20小时。

（6）加班工资计算 1.法定假日按300%计算 2.公休日按200%计算

3.工作日按基本工资/上班的天数*100%（7）加班的审报程序：

1.月底各处考勤员将加班记录汇总填入本部门考勤表，后经领导签字。

（8）属下述情况之一的不认为是加班，将扣除加班工资： 1.加班事先没经领导审核。

2.实际加班时间超过预定加班时间所属部门负责人没有适当理由的；（8）加班换休

各部门在员工加班工作后，应尽量安排员工换休。因工作需要确实不能安排换休的，按公司规定支付加班费。

十五 考勤

（1）考勤方式

本公司实行管理人对员工记录考勤。

（2）早上因直接外出办公不能打卡的员工应向领导申请，当天外出办公不能返回打卡的员工提前向领导申请。

（3）因公司客观原因使员工不能签到时，按各部门考勤员考勤记录为考勤依据。（4）考勤程序

1.考勤员必须每日按本部门员工的实际出勤情况填写考勤表；

十六 考勤与工资计算的关系

1.事假工资的扣除

事假工资的扣除＝日工资标准×事假天数

2.病假工资的扣除＝日标准工资×40%×病假天数，超过15天病假，按西宁市最低工资标准发放。3.旷工工资的扣除

每旷工一天相当于三天事假的工资扣除

4.迟到、早退的工资扣除，每迟到、早退一个单位按10元扣除工资，连续迟到三次以上（从第三次开始算）按50元扣除工资，频繁迟到超过五天的，从第五次开始按每次50元扣除工资，累计迟到8天的按自动离职算。

十七 附则

1.本规定的解释权归属公司。

2.本规定如与上级劳动主管部门颁发的劳动管理办法相抵触时，以上级主管部门劳动管理办法为准，修改本办法。

3.本规定的变更、废止须经总经理批准。十八 相关记录

篇7：XXX公司加班管理制度

一、目的

为进一步推进精细化管理，规范加班管理，保证公司各项工作的有序进行，对员工额外劳动进行合理补偿，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、职责

1、各部门负责人负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至综合部。

2、综合部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、部门负责人对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排进行建议和审核，分管副总经理进行审批。

三、适用范围

公司全体员工（不含管理人员）。

四、原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，再以加班计算。

五、加班审批程序

1、要求员工加班前，首先须征得员工本人同意。如员工自愿提出加班，应经部门负责人、分管副总同意后才可执行。

2、加班前由班组填报《加班申请单》，写明加班时间段、加班原因及内容，由班组负责人、部门主管、分管副总签署意见。

3、所有加班的员工必须履行加班申请手续，未经分管领导签字同意的加班，视为无效。

六、加班时间及补贴支付

1、员工加班后，由所在部门每月负责汇总填报《加班审批表》。加班时间由部门统计，经制表人、部门负责人、分管领导复核签字后，与《加班申请单》一起报送综合部进行审核。

2、所有加班员工，确因工作任务繁忙不能调休的或经领导审批同意，将根据加班时间给予相应的加班工资。加班工资每月由综合部负责审核统计，经总经理审批后，报送财务部进行发放。

3、加班工资标准按每天25美元，每小时5美元标准执行，每天加班小时超过5小时的，加班工资按照每天25美元计算，加班工资由综合部根据各部门《加班审批表》每月进行汇总核算。

七、罚则

1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班工资，并视情节轻重惩处。

3、为获取加班工资，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班工资，处以200美元以上罚款，情节严重者辞退。

4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照200%的加班工资扣罚，扣罚款的50%由部门审批负责人承担，50%由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照200%的加班补贴扣罚，其中50%由部门审批负责人承担，50%由申请加班的人员承担。

6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

八、附则

1、本制度由综合部负责解释、修订;

2、本制度自发布之日起，相同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准;

3、本制度经总经理批准后执行，修改亦同。附件：《加班申请单》、《加班审批表》

XXX公司

篇8：关于加班管理的制度研究

一、加班管理的政策依据

企业管理的基础是实现定岗、定员、定额管理。工作人员要不提高业务素质, 提高适应机构高效运转的能力, 对工作岗位的设置要本着“高效、精干、一专多能”的原则, 按岗位定人, 要身兼数职, 全负荷运转。一个岗位上需要几个员工、一个员工8小时产出多少, 都应有科学、定量的分析。加班费的发放也是有一定额度的, 如果长期超过额度, 增加了用工成本, 说明定额不准, 管理有漏洞。制定加班制度的出发点, 不是为了少发加班工资, 而是为了提高员工的工作效率, 保护他们的身体健康。应当鼓励员工在每天8小时工作时间内完成本职工作, 不鼓励加班。用人单位应当均衡地组织生产和科学地安排工作, 不得随意加班, 不得擅自延长职工工作时间。这些具体规定, 充分体现了我国严格限制加班的原则和立场。国家限制加班的意义在于:保护职工的身体健康;推动企业改善经营管理, 提高经济效益;减少加班加点费用, 降低产品成本, 增强企业竞争力。

1994年2月8日劳动部、人事部发布的《〈国务院关于职工工作时间的规定>的实施办法》规定, 各单位在正常情况下不得安排职工加班加点, 但是有下列情况的除外:1.在法定节假日和公休日内工作不能间断, 必须连续生产、运输或者营业的;2.必须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养的;3.由于生产设备、交通运输线路公共设施等临时发生故障, 必须进行抢修的;4.由于发生严重自然灾害或者其他灾害, 使人民的安全健康和国家资财遭到严重威胁, 需要进行抢修的;5.为了完成国防紧急生产任务, 以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的。加班时间限制:一般每日不超过1小时, 特殊情况每日不超过3小时;每月累计加班一般不应超过36小时。中高级管理人员, 其额外工作时间视作应尽义务。加班程序, 凡需加班者, 均须填写加班记录表申请加班, 经有关主管批准后方能加班。加班完毕后填写加班记录情况, 经有关主管验审后送人事部门留存。每月人事部门统计加班情况, 在员工工资中支付加班费。

二、加班管理的类型分析

在实际工作中, 加班的管理有这么几个问题:一是有些时候, 加班是由于企业出现了突发状况。谁能够准确预计自己什么时候要加班, 需要加班多长时间呢?而一旦错过申请时间, 加班就变成无效劳动了。二是加班申请首先需要直属领导批准, 但哪些加班能够被批准, 哪些不能, 没有一定的标准。三是虽然对加班时间有监控制度, 但漏洞很大, 员工只要到时间来打卡就行了, 至于实际上有没有加班, 工作质量如何, 有待考证。这样如何保证加班的公平性?加班的管理, 第一步, 按加班情况的不同种类, 实施不同的管理方案, 不搞一刀切。应急加班在实际加班的当天6点钟之前提出申请, 经过批准即可。计划加班应当提前一段时间进行申请, 以便领导者全面安排和多部门的配合。周末加班可于加班前最后一个星期五的下午6点前提交申请, 而节假日则更是可以提前半个月就进行申请。第二步, 针对不同的加班对象, 实行不同的加班费发放政策。管理人员一般不发放加班费, 他们的加班补偿通常以调休来表现。因为管理人员的工作弹性较大, 可供自由支配的时间比一线员工多得多, 通常情况下不需要加班。应急加班管理人员和普通一线职工不能一视同仁, 计划加班管理人员可以发放加班费。第三步, 把监控重点从员工身上转移到管理者身上来。因为管理者手中握有对员工加班申请进行批准的权力, 只有加强对他们的监控, 设立批准申请的标准, 才能保证加班的必要性和公平性。第四步, 加强员工素质建设。任何制度都是人定的, 都有空子可钻。如果有人钻制度的空子, 必然会影响其他人的工作情绪。因此, 要对员工进行必要的教育, 提高员工的职业素质和职业道德。

三、由加班引起的话题

加班是一种企业文化吗?许多从国外回国的“海归派”人士对“加班”都表示了不同的意见, 认为:加班从一方面说明企业具备应付紧急情况的能力, 以及员工为企业奉献的精神;但是从另一方面说明, 企业的管理水平存在严重的问题:统筹计划能力差, 随意性强, 企业不同部门的协调能力、配合、沟通的能力存在严重的问题。没有哪一个企业可以真正靠着“加班文化”从小发展到大, 有谁见过有“加班文化”的跨国企业吗?加班表面上看来都是一桩一桩的小事, 不说出来也就这样得过且过了。然而从长远发展的角度来看, 内部管理问题的累积, 将可能造成猝不及防的连锁反应。有些人本来工作就不是很饱满, 工作时间内就很轻松, 还动不动就要加班。加班不是为了工作, 加班纯粹是为了加班费, 把加班当成了一种“福利”, 这是一种非常不好的倾向。现代社会的激烈竞争已经渗透到我们的工作, 由于各种原因, 有时候我们不得不加班加点。根据劳动法的规定, 用人单位应当支付加班职工的加班工资。但这种加班必须有个前提, 即是上级安排的加班。如果是“自愿加班”, 则用人单位可以不承担加班工资。因为上班的时候, 想到没有做完的工作可以加班完成, 就不会全心全力的做。

四、关于加班的思考

针对这些现状, 笔者就如何解决好加班问题提出如下几点建议。首先, 要按照国家的规定, 切实实行法定工作日制。在法定工作日内, 按照岗位职责的要求, 努力做好工作, 圆满完成各项工作任务。要求并激励工作人员在有限的时间内努力提高工作质量和工作效率, 批评并及时纠正拖沓的工作作风。其次, 要逐步调整并减轻工作人员的工作负担, 给他们更多的自由支配时间和自由活动的空间。使他们有时间读书和思考, 以利于创造性地开展工作。少量的加班是必要的, 这也是实现工作任务的必需。但是事先要做出安排, 确保工作质量。第三, 要尽量减少来自各方面的检查。这个问题涉及方方面面, 一是有关政府部门、有关机构, 要减少对企业的各类检查评比工作, 使企业有时间沉下心, 扎扎实实地练好“内功”。二是企业内部也要减少检查评比等活动, 让各部门有时间按计划有步骤地做好生产经营工作。对生产经营工作的考核, 可适当安排抽查工作, 多一些长远打算, 少一些短期行为。

摘要：本文是通过多年管理实践过程中积累的经验和教训, 以国家法律法规和政策为依据, 结合各企事业单位的实际状况, 研究了加班管理的制度建设问题, 阐述加班的过程管理程序, 探讨规范加班管理行为的重要性。

关键词：加班管理,规章制度

参考文献

[1]田桂荣企业在实行加班加点制度时应注意的法律问题乡镇企业研究2003、5

篇9：公司加班今晚就不回去了

女人的世界我们不懂

今天单位一28岁的女同事，从早上上班开始，就一直笑个不停。我问她遇到什么喜事了，她笑道：“今天早上开车在单行道逆行，被警察拦住扣了3分罚款100元。”我纳闷道：“你脑袋进水了啊？被扣分罚款还乐成这样。”她道：“那警察呵斥我——你这个小女孩怎么能逆行呢？听见没有？小女孩！哈哈！”果然，女人的世界我们不懂。

结果我错了

从不认错的某经理在大会上说，他有一回真的错了。这使职员们惊讶万分。一个职员叫道：“你错了？不可能！”经理接着说：“有一回我以为自己犯了错误，结果我错了。”

这盘是什么馅的

那天中午下班后跟几个哥们去水饺店吃饺子，我们点了3种馅的水饺，一样半斤。过了一会儿，服务员端了一盘饺子上来。一哥们问这盘是什么馅的。只见服务员淡定地拿起筷子，吃了一个……

交谊舞和广场舞

几十年前，一群年轻人在广场上跳交谊舞，老年人看了直摇头，也拿他们没办法；几十年后，一群老年人在广场上跳广场舞，年轻人看了直摇头，还是拿他们没办法。原来，跳交谊舞的那群年轻人已经老了改跳广场舞了，还是原来的人员，还是原来的风格。

你是想让我爬窗子进来看纸条么

小明出去玩，回来时发现家里没人，只好去妈妈的工作单位要钥匙开门。小明拿着钥匙把门打开后，看见客厅放着一张纸条，上面写着：“儿子，老爸有点事要出去，钥匙我给你放在隔壁刘伯伯那里了。”

小时候的梦想

那天跟一群哥儿们喝酒，酒过三巡，都说应试教育毁了大家儿时的梦想，小时候曾经自认为能赚钱的伟大创意，结果发现早都已经被别人实现或者被证明了不可行。一哥儿们在一边不说话，大家问他曾经有啥梦想。他说：“小时候觉得最容易赚钱的方法，长大后发现都是《刑法》所不允许的。”

你干嘛去了

那天晚上我爸参加战友聚会，喝到凌晨两点才回家。爸爸明显喝多了，被几个战友架着回家，他们把爸爸放到沙发上，就各自回家。出于礼节，我只好出去送他们一下。送完后，没想到刚打开门进屋，我爸就给我一大耳光，并且冲我凶道：“你干嘛去了，这么晚才回来？”我欲哭无泪。谁叫人家是爸爸呢。

好心办坏事

昨天晚上出去倒垃圾，看到对面邻居的门半开着。这眼瞅着就要过年了，多不安全，我就好心替他把门关上了。哎，兄弟，你在安全过道抽烟啊。什么，一个人在家没带钥匙。你别动手啊，开锁的钱我来掏，我们换防盗等级最高的锁！

可能得罪你爸了

老公：“今晚上吃饭可能得罪你爸了。”

老婆：“你干啥了？”

老公：“吃饭过程中，我在讲成语狗仗人势时，只讲了前三个字就被饭噎着了。你爸问我，你是说我吗？我这时才说出最后一个字。”

你还怕它干什么

如果怕鬼，你睡觉前对着空气说：“嘿，麻烦一下，帮我关一下灯，行吗？”如果灯没关，证明没鬼；如果灯关了，那么，这么有礼貌的鬼，你还怕它干什么？

你能帮我追上前面那辆车子吗

那天，我拦下一辆出租车，对司机说：“你能帮我追上前面那辆车子吗？多少钱我都愿意给。”“好咧！”然后司机兴奋地踩死油门追了上去，留我一人在路边发呆了……

你重新打辆车吧

有一次出差去某地的中国银行维修设备，从宾馆出来坐上出租车后对女司机说：“去中国银行，顺便找一家五金店停一下，我得买把刀。”当时我的意思是买把螺丝刀，没注意到我说错了。那个女司机看着我非常委屈地说：“大哥，我要下班了，你重新打辆车吧！”当时我就非常生气，恶狠狠地说：“你要下班了车停在宾馆门口干嘛？”女司机看着我可怜兮兮地说：“大哥，买完刀我不要车钱了，你再找辆吧。”这才知道我说错了，赶紧解释。现在想一想都感觉对不住这位女司机。

跟我说说话吧

记得有一次去找盲人按摩，按摩过程中师傅一直问东问西。我那天身体有点不舒服，就爱理不理。最后他嘟囔着小声地说：“跟我说说话吧。对于我们盲人来说，你不理我，我就觉得自己耳朵也坏了。”

请注意先后顺序

小美在作文里写上长大后的愿望：一、我希望能有一个可爱的孩子；二、我还希望能有一个爱我的丈夫。结果，老师给她写了这样一句评语：“请注意先后顺序。”

看样子你也来不了了

十一前几天在家上网，一位好久不联系的大学同学突然间给我发了个祝福短信。我第一反应就是这家伙要结婚了，于是果断编了个理由回他：“哥们，我十一订婚，你能过来参加我的订婚宴吗？”果不其然，他回道：“不好意思，我十一结婚，看样子你也来不了了。”

别扯我的宝贝衣服好不好

和男朋友一起走，我喜欢手搂着他的腰，顺便扯着他的衣服。有一天散步中，他忽然说：“别扯我的衣服了好不好？”我不悦地说道：“你和我说话就不能加个宝贝？”他说：“别扯我的宝贝衣服好不好？”我晕了……

可那家伙没有署名啊

老总上班后，坐在办公室郁郁寡欢，秘书问何故。老总：“昨天我收到一个家伙的信，说如果我不离开他老婆他就杀了我！”秘书说道：“您离开他老婆不就行了嘛！”老总叹息道：“可那家伙没有署名啊！”

我就不相信你不再买一瓶

篇10：公司加班管理办法

1． 目的：规范员工加班管理，使公司加班有计划，按秩序进行。

2． 范围：公司有关员工。

3． 内容：

1．本公司每月工作28天，每天8小时，其余时间工作均算加班。

2．按规定时间外，因本身工作需要或主管指定事项必须继续工作者，称加班。

3．本公司员工于休息日或工作时间外，因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不得拒绝，否则视情节轻重给予处理。

4．本公司各部门员工，因工作需要必须加班时，应写《加班申请单》经部门主管签认后、送人事部汇总。

5．上列加班时间，除生产部门外，其它单位一律不准在24点后加班。

6．本公司员工于规定时间外如赶上生产或处理紧急事故，应按下列手续办理。

A、生产部门加班由PMC部根据生产工时需拟定加班部门，由生产主管申请，经理批准，并将加班时间内生产量记于生产报表上。

B、培训计划内必须加班，得经理核准方可加班。

C、以上人员加班须于当日17:00点前送人事部,以备查核。

7．注意事项：

A、加班的人员超过3小时应派班长领导，超15人时应派主管督导。

B、公休假日尽量避免，临时工加班尤其不得指派临时工单独加班。

8．加班请假：

A、操作人员如有特殊原因不能加班时，应事先向组长请假（必须有事实、不得故意推辞），否则一经查实即处理。

B、休息日加班，如上班前发生事故不能加班者，应电话向值日人员请假，次日上班后再出证明或叙明具体事实，填单补假，（注明加班请假）此项请假不列入考勤。

9．凡加班人员于加班时间不按规定工作，其有偷懒睡觉或擅自离岗，经查获、记过处理。

篇11：公司加班管理规定

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为规范公司加班工资的管理，进一步调动全体职工的工作积极性，建

立和谐的劳动关系，根据相关规定并结合公司实际情况，特制定本规定。

一、符合下述情况之一的，可安排加班：

1.遇正常工作时间外（晚上或节假日）有活动的。

2.工作时间内不能完成而又必须在指定时间内完成的。

3.工作时间外突发事件，必须及时抢修或作应急处理的。

二、加班费标准

1.工作日、休息日加班均按10元/班/人执行。

2.国家法定假日（五一、十一、元旦、春节）上岗的，根据工作情况由中心统一计发加班费。

三、加班时间核算标准

1.加班时间原则上按4小时/班（不累计合并）计算，晚间及周末加班时间按活动场次计算，每场（≥3小时≤4小时）均按1个班次核算。

2.午间、晚间加班人员（≥2小时≤3小时）如享受误餐补助，则不再计加班费。

3.加班时间在2小时以下的，不计发加班费，但可由部门经理记录，冲抵当月临时（小于2小时的）的病事假。

4.如遇晚上接待活动在岗超过22时以后，且次日早无活动外，加班人员次日早可9时到岗。

四、加班时间换休说明

1.各部室确因工作需要安排工作人员加班后，原则上应安排补休；确无法安排补休者，方可按本规定申请报领加班费。

2.因工作需要加班的，须按照层级管理权限请示主管领导同意,并由主管领导签发换休单，换休单可抵病、事假。

3.晚上和周末加班的，以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。如果确因工作任务密集无法调休的，按本规定计发加班费，原则上按月结清。如有特殊需要，可根据实际情况累计。

五、加班费报领统一使用公司印制的加班费报领单填报，部室负责人签批，每月26日交由办公室审核计发。

六、各部室对加班费报领必须严格审核把关，经查实虚报者，扣发部室负责人当月考绩分10分/例。

七、本规定自发文次月起执行，公司原相关规定与本规定不一致的，按本规定执行。

二OO六年十一月七日