公司模拟经营策划书

2024-05-24

公司模拟经营策划书（精选11篇）

篇1：公司模拟经营策划书

关于模拟经营大赛经典策划书精选

随着近些年来国家鼓励个人创业的政策发展，以及大学生队伍的不断壮大，就业问题日益突兀，越来越多的大学生走上了创业道路，解决了自我就业问题，间接为社会就业减压。面对万花世界，大学生对创业道路的选择感到茫然，以及对缺乏经验感到乏力，因此不免走了许多弯道。为了活跃大学生的校园文化生活，提高自身实践能力，磨练自己的意志，充分开阔生活视野，体验社会生活百态，让同学们在走出校园之前能更好的贴近生活。“模拟经营大赛”为广大学生营造一个锻炼自我的平台，是让参赛学生从中受益良多的比赛。

一、活动全称：泉州理工财经系模拟经营大赛

二、举办单位：泉州理工财经系实践部

三、活动时间及地点：

报名时间：2月27日~3月7日

报名地点：c栋与思恩楼之间

经营时间：3月8日~3月28日

3月30日上交与比赛相关物品与现场推销产品公布

地点：科技楼486(493)

四、参与对象：财经系全体学生

五、活动主题：“鼓励创业精神，营造创业氛围”

六、活动目的：

“模拟经营大赛”给广大同学提供了一个实践的平台，用最少的投资，让参与者思考未来的创业道路的选择以及经营方式、营销手段，培养经营抗压能力，将所学的知识运用于实践。“模拟经营大赛”是一个很好的锻炼平台，通过比赛，可以让一群有创业激情和创业梦想的人在一起组队、磨合、争论、参与竞争。而且可以让参与者都成为好朋友，在将来创业的路上共同奋斗、相互帮助、相互学习。大家一起交流成功或者失败的`经验和教训，以及一些经营理念、管理理念、营销理念。这样的机会，这样的平台是不常见也不常有的。

七、活动规则：

1. 比赛本着“友谊第一，比赛第二”的理念，各小组应遵循比赛规则，公平竞争，互利共赢;

2. 经营项目自由(不可经营违法项目);

3. 经营的启动资金为每队100元，不能私自增加初次经营成本，否则视为违反比赛规则，取消比赛规则。允许在盈利的情况下，本金和利润进行再次投资;

4. 参赛人数至多在4-6名人员;

5. 每个队伍有自己的队伍名称以及参赛宣言并设队长一名;

6. 每队队长必须将队员的详细信息和负责项目进行登记，临时需要更换队员的，必须第一时间与主办方进行协调;

7. 每队必须有自己的经营账本，如发现假账现象，视为无效，并取消比赛资格;

8. 每个团队必需全程接受举办方的监督，定期接受各监督小组的财务检查。如果没有积极配合举办方将不承认这个团队的存在，直接视为弃权处理，取消比赛资格;

9. 比赛期间，各小组之间应公平公开竞争，如发现作弊队伍，举报者如经调查，属实者适当加分;

10. 比赛过程以遵守学校的各种规章制度为前提，应在学校规定的各种规章制度之下合理进行比赛，不能在比赛过程中违反学校的各种规章制度，如有违反后果自负!

八、奖赏制度：

第一名：精美礼品;加素质拓展分30分

第二名：精美礼品;加素质拓展分25分

第三名：精美礼品;加素质拓展分20分

最具推销奖：礼品;加素质拓展分15分

其余参赛队伍，加素质拓展分10分

报名参赛者：加素质拓展分5分(有交策划书队伍)

九、活动宣传：

1. 举办开幕式

2. 海报宣传

3. 横幅宣传

4. 广播宣传

十、活动流程：

前期：1 通过开幕式以及各种宣传方式对活动进行宣传(2月27日);

2 相关人员设点报名，参赛队伍需在一周内上交经营策划书一份，组员名单一份，(2月27日-3月7日);

3 比赛前对选手策划进行审核和挑选(3月7日)

4 比赛前会议：对通过审核的选手颁发经营资金100元(比赛结束后启动资金应归还主办方，比赛期间盈亏自负)不许做违反法律以及违反校规校纪的活动。(3月8日)

中期：1 比赛过程，选手可采取各种合法经营手段进行经营;

2 监督小组不定时对参赛队进行账目监督和活动内容监督;

3 经营时间为：3月8日-3月28日

后期：1 30日上交与比赛相关的物品(账本、各小组ppt、启动资金)

2召开闭幕会;

3 在颁奖前，请各小组上台做自我总结并各小组抽取纸条，派出2名以上成员扮演角色，对自己所抽中的商品进行现场对前面一组人员进行推销。每队10分钟。由评委老师点评，评选出最佳推销奖;

4对选手的利润进行核算，并选出利润最大前三名并进行颁发奖状和奖金;

5 请评委进行活动总结，主持人宣布闭幕。

十一、评分规则：

① 利润(60%)经营中的直接利润所得

② 汇报展示(40%)：独特的经营理念、市场价值、经营模式，总结整场比赛中的经验得失，以及财务汇总

十二、工作分配：

1. 成立一个宣传小组(组长两名)。职责：比赛的宣传和设点报名，赛后对各组的利润及时进行登记，确保数据属实;

2. 成立一个监督小组(组长一名)。职责：是比赛时监督各队的经营情况以及经营内容，检查经营账目，防止作弊情形出现，保证比赛公平、公正、公开，每日进行利润统计;

3. 成立一个应急小组(组长一名)。职责：对比赛中的突发状况进行及时处理配合好监督小组做好各方面的工作。

十三、活动经费预算：

奖金：第一名精美礼品

第二名精美礼品

第三名精美礼品总:300元

宣传材料费：50元

团队启动资金：600元

证书、奖状：50元

合计：1000元

泉州理工学院财经系

团总支*学生会

XX/2/23

篇2：公司模拟经营策划书

一、协会目的：

为了提高同学们理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经营状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力、根据市场状况确定本企业产能的能力等，为将来学生就业和自主创业做下铺垫，特组织ERP沙盘模拟协会。

二、协会内容：

1、ERP协会级别

本协会申请为校级协会，面向全校各系招收协会成员，不限专业、年级，一方面锻炼学生能力，另一方面为学生提供一个学以致用的平台，为以后参加各种沙盘模拟大赛培养后备军。

2、ERP介绍

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

3、协会主要成员和组织结构

协会会长1名；

副会长3名；

部长6名；

副部长及干事若干

协会成员以09届学生为组织及培训，10届同学为重点培训对象，进行兴趣培养及会员储备。

4、活动方式

活动地点：行政楼ERP实验室

主要内容：每组学生模拟一个企业经营

校内练习：

每1周协会活动1次，地点为行政楼实验楼沙盘模拟教室，ERP手工沙盘模拟是5人为一组进行类似与企业经营的一项活动，5个人根据自身特点及爱好挑选适合自己的角色。

每个角色的职责：

执行总裁（CEO）：负责把握企业全局，制定发展和运营目标。

财务总监（CFO）：负责掌管企业的现金，资产和负债。

生产总监（COO）：负责生产产品，上生产线，研发产品。

市场总监（CSO）：负责广告发放竟单选择和市场开发。

校间练习：

每1-2个月组织一次校间练习比赛，三、组织机构

会长1名：主要负责协会管理工作、协调；组织联系校内、校间的练习及比赛。

副会长及部长：负责辅助培训、辅导，组织校间比赛、校内训练和比赛的裁判。

干事：在校内训练和比赛的时候维护比赛现场秩序、校内训练和比赛的助理裁判。

四、协会规章

1、协会成员必须遵守学校各项规章制度，按时参加协会活动，不得无故缺席，请假须向负责人当面说明，协会活动中不得擅自离开；

2、协会成员无故缺席3次以上者，自动推出协会。迟到或中途擅自离开，累积5次者自动推出协会；

3、社团成员在活动中应主动思考，积极参与，保证活动质量，达到协会活动目的，以及活动计划的内容；

4、协会成员在活动过程中必须听从指挥，具自觉维护用具完好以及场馆卫生，道具损失按原价赔偿；

5、协会管理人员需要公开、公平的竞选模式上岗，试用期一个月；

篇3：公司生产经营策划书

为了公司的最大发展，特别指定公司发展的策划书：

一．公司简介:

本公司成立于本世纪初,是一家具有一定生产能力的实业公司.目前公司主要生产beryl 产品,该产品在本地市场占有一定的市场份额.公司具有较强的产品研发能力和市场开拓能力.力争在未来10年内上市, 做大做强,在不久的将来成为国际知名品牌.二．企业战略:

在未来几年逐步开发crystal 和ruby 两种产品,并根据各个产品在各个市场的利润调节各个产品生产的数量,在产品销量持续大且利润高的市场取得产品老大地位,获得最大利润。

三．营销战略:

从以上的分析图中我们可以简单判断各个产品在各个市场的需求量及它们的利润,经过团队讨论及分析我们决定生产beryl , crystal 和 ruby 三种产品, beryl产品的销售重点放在国内市场及国际市场,在第2~4年中以crystal 产品为我们的主打销售产品,本地市场为我们主要争夺市场,第5~6年以产品ruby及产品beryl 为我们的主要销售目标, ruby产品在争取成为国内市场老大,在其他市场投入低的广告费取得部分定单,两种产品具体哪种为主以两种产品定单的取得数量而定.四、公司计划

分析：因为处于公司长期发展目标的考虑，公司在第一年花大量现金在新产品的研发和生产线的开发安装上，而对于市场竞争具有盲目性，广告费定在5-7之间，如果广告费过少，可能导致成品积压，现金流动障碍：而广告费投入不多，对于本生就高成本的b产品很有可能毫无盈利可言，因此广告费的投入是关键之一。

第一年的资金来源主要是长期借款和部分短贷，因为预计新产品的回报周期将会较长，因此现金不能支付还短贷的现象时有发生，而贷款限额是2*所有者权益—已贷，在预计第二年所有者权益大缩水银行不肯房贷的情况下，所以需要在第一年年末大量购入长期贷款以维持日常企业所需的现金流转，为未来企业运转打下基础。

预计第二年所有者权益由初始年的50变为10

分析：crystal和ruby的生产成本较高，在未有大订单来盈利的情况下，无形之中加大了企业现金的支出，而同时第二季度购入全自动的crystal，在账面上看有损股东的利益，但从长远的角度来看，在未来企业有了强大生产力又能抢占市场先机的趋势不容小觑。

第二年，预计仍有相对于市场其他同等竞争者较为充足的库存现金。虽然大量来自贷款，但长短贷利息毕竟低于高利贷的利息，而且现金拮据很有可能造成生产等任何一个环节断裂，只会带来恶性循环。

预计第一二年将为项目建设期，第三四年将为损益平衡期，第五六年将为投资回报期。

企业经营中的各项支出都需要资金，包括产品成本费用，各项投资，到期还债等等，相对毛利薄弱的产品，企业的日常开支是非常大的。所谓“一着不慎满盘皆输”，我们应该摸清市场，适当投入。做好利与弊的取舍，而非盲目地无战略地从事经营活动。虽然从前2年的现金预算表和损益表显示，我公司的净利润为负数且所有者权益有所削减，但预计在不久将来，具备高生产线，专一生产品，充裕市场，创新能力，团结人力等强实力的时代公司将迎来双赢的时代。

五．生产安排及各年生产能力:

第一年,第一季度研发crystal and ruby;租上中厂房;购入柔性线一条;beryl全自动线一条,全安装在新厂区

第四季度购入ruby全自动生产线;

年生产能力: 6b;

第二年,第一季开始在柔性线上生产crystal

第二季购入全自动crystal

第三季开始生产ruby

年生产能力: 5b;4c;2r

第三年,第一季更换一条手工线成柔性线

年生产能力: 4b;4c;4r

第四年,第二季更换一条手工线成全自动beryl(根据市场需求及自身资金情况而定)

年生产能力: 6b;8c;4r(未改线的生产)

最终的生产线为:

第5~6年看市场变化而定

篇4：沙盘模拟经营大赛策划

大赛活动策划

一、活动背景：

根据我院会议精神，为充分调动学生的积极性及团结协作精神，结合我专业学生的自身发展情况，根据我专业学生的实际情况，为此我们开展此次有益于同学自身发展、增进同学之间交流与沟通、培养有创造性的企业经营大赛。

二、活动目的：

增进同学之间的互助、团结、友谊；使同学能展现自我，增进同学的实战操作的经验，同时也揭示同学们对企业神秘性的面纱，并增加同学对企业整体运营的认识。

三、活动意义：

锻炼同学们的坚韧意志，提高同学们的团结协作意识，增进同学们的创业意识提高同学们的创业能力，改变同学对企业的陌生态度和神秘感觉。

四、指导教师：

五、主办单位：

物流学团

六、活动对象：

09、10级物流专业同学

七、活动时间：

（1）报名时间：2011年 5月27 日—6月3 日

（2）比赛时间：2011年 6月25 日— 26 日

（3）练习时间：6月7日—6月24日（由学团统一组织）

练习地点：一教72

2八、活动地点：

（1）报名处：物流学团

（2）比赛地点：一教72

2九、活动流程：

（一）活动部分

（1）报名

2011年5月29 日— 6月3日报到各班物流学团干事处

要求：一经报名，不得修改。每对4名正式参赛选手，分工如下：

总裁CEO财务总监CFO营销总监CSO运营总监COO

（2）通知

比赛前一周贴出通知，通知参赛者进行比赛抽签分组及比赛的流程

（3）比赛

2011年6月 25 日于8：00一教722进行比赛

（二）赛后安排

1）2011年7月 4 日公布比赛结果

2）2011年7月4 日13：30颁奖

3）写总结及通讯

十、比赛规则：

1.比赛以团队为单位，每个团队4人，共用一台电脑，可携带纸制

文件。

2.计划每组模拟经营3年，3年后以总资产额，所有者权益，系统自

动评分得到优胜者（不会出现同分情况）

3.当企业出现下列情况时示为破产：

现金断流，不能归还贷款或支付各种相关费用时，示为破产。

企业破产后，即退出比赛，破产企业所有资产不得转让。

十一、人员安排：

宣传部：

前期制作宣传海报1张，设计条幅一幅，制作报名表格，写比赛通知。

组织部：

活动过程中组织报名参赛选手进入赛场进行比赛，帮助教

师对比赛选手进行登记，并在比赛过程中配合教师维持现

场秩序，做好赛后的赛场维护、设备的维护。

实践部：

记录比赛过程中的图片资料，购买比赛活动过程中所需物

品。

设备部：在比赛前检查设备是否运行正常，比赛过程中保证设备运

行正常。

注：条幅内容（第一届“超级杯”大学生物流沙盘模拟经营大赛---物流学团）

十二、活动奖项：

一等奖一组每人可得荣誉证书和U盘各一个

二等奖两组每人可得荣誉证书和羽毛球拍各一副

三等奖三组每人可得荣誉证书和读卡器各一个

十三、效果预计：

使同学们对企业经营管理有更加深刻的了解，使学生的实际能力有

一定的提高，并希望通过比赛能够展示出一批有实际技能的应用型人才。与此同时，本次比赛我们以电子沙盘的形式进行，增强了同学们电脑技术的应用。

十四、注意事项：

1、比赛过程中请参赛选手注意保持赛场的环境卫生，精心使用设备。

2、请比赛同学以平常心对待此次比赛，体会此次比赛的真正意义。

3、注意赛场中的秩序以保证安全。

4、遵守企业竞争规则。

5、活动中注意处理突发事件，避免班级间发生冲突。

注：如有发现不遵守比赛规则和注意事项者将取消比赛资格。

物流学团

篇5：模拟面试策划书

一、活动背景：

随着中国高等学校教育办学规模的扩大，大学生就业形势变得日益严峻。在日趋激烈的竞争形势下，大学生的职业素养变得异常重要，求职已经成为整个社会关注的焦点。如何在求职的道路上起步？如何在人海中脱颖而出？应对这样一个大的形势，我们邕江大学社团联合会创业协会举办第一届模拟面试大赛，希望通过这次活动能给同学们一些指导，使大家熟悉面试的一些必要步骤，了解面试的相关技巧，提高求职时的应试能力，并在日后的学习生活中完善自身。

二、活动主题：展现自我才能，塑造精彩未来

三、活动对象：创业协会会员

四、活动目的：

1、通过这一系列模拟面试的活动，使同学们能够切实了解更多的面试知识，对提高同学们的面试能力能够有所帮助；

2、通过这一系列模拟面试的活动，使同学们能够更真实、更直接地了解面试的程序，同时，通过同学们自己在这次模拟面试中的表现和考官们对自己的评价，使同学们能够正确认识到自己的面试能力，能够从中找出不足，及时进行纠正，为以后的面试做好准备；

3、通过这一系列模拟面试的活动，一方面，能够丰富同学们的课外活动内容，另一方面，也能使同学们在这一系列模拟面试活动中得到锻炼；

4、通过这一系列模拟面试的活动，能够使同学们树立正确的面试观，正确看待自己的面试能力，总结优点，找出差距，不断提升自己的面试能力。

五、活动地点：待定

六、主办单位：邕江大学校团委

七、赞助单位：待定

八、承办单位：邕江大学社团联合会创业协会时间：待定地点：待定

九、活动方案

（一）活动流程时间： 12月20 ：日对简历进行初赛，选出12名优秀选手进入决赛 12月20日;对参赛选手进行培训 12月22日晚上：决赛地点：待定

（二）举办培训讲座

1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向

2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排：

1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项 2）安排工作：选好讲座地点

3）宣传工作：由各部门理事进行通知本部门会员

（三）面试阶段

1、大赛海选

各部门征收个人简历，并进行初步审查，选拔优秀选手进入初赛。2．模拟面试会初赛 A．方式：笔试

以问卷形式对参赛者进行考查，要求选手在规定时间内独立完成。B．时间：待定

1）监考人员发放笔试题卷，并监督参赛者。2）参赛者作题阶段。

3）监考人员在规定时间收题卷，并装入保密袋中，一起交给总负责人。C．请指导老师阅卷。

D．根据各选手成绩的高低，选出前12名进入复赛，参加现场招聘。E.进入决赛的选手将由指导老师指导以备战复赛。3．模拟面试会复赛 1）方式：面试 2）主要环节： A参赛选手自我介绍 B对所应聘职位的竞职演说 C评委现场提问 D 案例分析

十、比赛规则：

1.所有参赛成员必须服从大赛组委会的统一安排；

2.参赛选手不得抄袭他人作品，一经查处将取消其参赛资格；具体要求：

（1）选手在指定日期将制作的简历交至大赛。

（2）评审：由评委老师进行简历筛选，选出优秀的简历进入复赛 3.简历要求提供纸质文档（用A4纸张打印）和电子文档 4.来稿请注明作者真实姓名、部门和所在班级及联系方式。

十一、评分标准：

1.演讲内容：2.5求烟枪紧扣面试主题，格调积极向上，富有真情实感； 2.语言表达：2.0言规范，叩齿清晰，表达流畅，语速适当；

3.形象风度：2.0。要求衣着整洁，仪表大方，举止自然得体，上下场致意等； 4．时限：1.5。要求根据时限恰当设计演讲时长，超过或过于简单的酌情扣分； 5．综合印象：2.0。据演讲选手的临场表现做出综合演讲素质的评价。6．评讲方法

（1：各部门理事推选出2名选手参加决赛。（2）复赛：统计笔试成绩

（3）决赛：顾问委员会和大赛组委会组成评委会对各个参赛选手轮流评分，另设现场观众投票环节。

十二、奖项设置：

一等奖 1名奖金30元颁发的相应证书二等奖 2名奖金20元颁发荣誉证书三等奖 3名奖金10元颁发荣誉证书最佳个人简历设计奖 1名颁发荣誉证书

十三、后期总结：总结工作：由学校领导、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，秘书部进行整理。宣传工作：通过广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟面试中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

十四、经费预算：

场地布置：矿泉水：证书: 不可预计费用：共计：

邕江大学社团联合会

创业协会

篇6：模拟招聘策划书

负责人：张佳

参与者：江西经济管理干部学院工商系09人力班招聘岗位：营销助理招聘人数：1名招聘时间：2010-11-9 招聘面试官：许雪燕（人力资源总监）

陈丹

（销售部经理）

刘小兰（市场部经理）

周晓强（人力资源部招聘经理）

操明亮（人力资源部资深招聘专员）

招聘对象：①饶鑫宇

②聂祥辉 ③戴志澄招聘方法：面试法

招聘宣传：①招聘信息的宣传（从面试官那里取得招聘信息）②招聘横幅的宣传：“09人力班模拟招聘会” 招聘活动具体安排：

A: 筹划准备活动

① 横幅;宣传单；面试官的牌子

② 联系面试官，让面试官准备好面试评分表，告知面试流程。

③ 联系应试者，让应试者准备好简历相关流程。

B：招聘阶段

① 面试方法：应试者自我介绍→应试者对应聘职位的演说→面试官对应试者的提问。

篇7：模拟面试策划书

南阳理工学院机械与汽车工程系12机制2班（升）

模拟招聘会策划书

一、活动主题：

感受就业压力，激情带活动力

二、活动背景：

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，通过对《就业指导》课程的深入学习和讨论，机械与汽车工程学院12级机制二班（升）班委特举办一次大学生模拟招聘会。

三、活动的可行性分析：

1、老师方面

老师的认真负责，为我们创造了一个十分好的学习环境，并倡导我班班委自行自愿独立的组织一场大学生模拟招聘会。

2、学生方面

即将毕业的我们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置。此次模拟招聘会可以让大家体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会大家也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

3、活动目的：

1】使我班同学更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。

2】通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。3】引导大家更深刻的了解企业文化，主动关注企业。

4】通过本次活动的成功举办展现我班同学们积极进取，意气风发的精神风貌。

4、活动性质：

械与汽车工程学院12级机制二班（升）班委组织的，全班同学参加的小型活动。

5、主办方：

械与汽车工程学院12级机制二班（升）

6、指导单位：

就业指导中心

7、活动时间：

2013年9月

8、活动地点：

待定

9、活动可能涉及到的问题：

1】面试者准备个人简历及介绍信A4纸打印。

2】面试官3名搜集与本专业相关的招聘单位的资料，找出合理的面试方案并与老师沟通。3】提交简历的学生自由发挥，注意事项（照片，格式，无错别字…..）

4】两种面试方案任选其一（待定）

7】道具，秩序管理，面试流程，面试官服务，中途休息，求职者提问，各人面试时间规定。8】模拟成绩的评定

9】活动前培训（简历制作，面试心理）

10、活动流程：

A．准备阶段

1】拟定活动场所、主持人、面试官。

2】面试官工作（搜集招聘单位，拟定招聘岗位计划，提前将各企业信息公布于面试人员，并准备面试问题。）

3】面试人员（选择自己中意的岗位，积极准备该岗位所需要的个人资料，以备模拟使用）

B．活动进行中

1】布置场地（桌椅摆放，矿泉水，横幅，桌牌，嘉宾参考资料，比赛流程展板，人员座位安排，嘉宾接待）

2】摄像，拍照（位置，人数）

3】主持人发言（活动背景、意义、目的，宣布开始，介绍嘉宾，介绍活动规则，介绍比赛流程）

4】面试开始（分小组逐个上台面试，小组成员全部面试完之后给与逐个点评并打分，回座位。从小组中淘汰部分选手。最后公布比赛结果）

5】秩序安排（工作人员挂工作牌管理现场秩序）

6】主持人公布比赛结果，宣布比赛结束，强调下场比赛流程，说明离场顺序

7】清理会场

11、后期总结

总结工作：师生一起对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由班委进行整理。

附录

•模拟面是备选方案

A方案：

情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。

B方案：

无领导小组讨论

•评分细则

文化素养（占10%）

表达能力（占20%）

应变能力（占20%）

创新能力（占20%）

形象气质（占10%）

专业知识（占20%）

•结构化面试问题

A方案

1、请你自我介绍一下你自己。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

3、说说你最大的缺点？

5、你对薪资的要求？

6、在五年的时间内，你的职业规划？

7、你朋友对你的评价？

8、你还有什么问题要问吗？

9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？

11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

12、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？

13、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？

14、谈谈你对跳槽的看法？

15、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？

16、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

17、你最近是否参加了培训课程？谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加？

18、你对于我们公司了解多少？

19、请说出你选择这份工作的动机？

20、你最擅长的技术方向是什么？

21、你能为我们公司带来什么呢？

22、最能概括你自己的三个词是什么？

23、你的业余爱好是什么？

B方案

经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已

经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）

假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？

经典案例三

2008年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：

①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；

②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性； ③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；

④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；

⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；

⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；

⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；

⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；

⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；

⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

经典案例四

做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素，如：

1.能充分发挥下属的优势

2.坚持原则又不失灵活性

3.幽默

4.独立、有主见

5.有威严感6.善于鼓舞人

7.处事公正

8.办事能力强

9.言谈举止有风度

10.有亲和力

11.善于沟通

12.善于化解人际冲突

13.能通观全局

14.了解业务知识

15.有明确的目标

16.有决断力

说明：这是一间国企

流程：

1）5分钟的审题、思考时间。

2）1分钟的观点陈述时间

3）15分钟的小组讨论时间

4）5分钟总结

•成绩评定标准

篇8：职场模拟策划书

1、由校学生会宣传部制作职场模拟大赛宣传板及海报进行校内的宣传。

2、由校学生会学习部向各系学生会传达消息，再由各系学生会通知各个班级关于职场模拟大赛的具体情况。

二、报名阶段

我们会按照各专业所学的不同提供以下职位：管理类：销售经理、营销师、市场调研员、会计、统计专员、经理助理、办公室助理、财务人员、软件工程师、专职律师、网页设计师、策划经理、人事主管、商务代表、国际贸易专业、出纳员、行政助理、保险员等。

1、学生可直接在c104（晚7：00---9：00）报名。

2、先上报到系里，在由系里统一上报到校学生会学习部。

3、报名时间

三、初赛

1、申请教室工作。（提前半月进行教室的申请批准）

2、布置会场。

先提前半天进行初步的规划布置工作，临赛时再作相应的调整使之更适合当时的氛围。

3、组织选手的入场工作。

按选手所选职业分为不同的赛区模块，各选手自带纸笔并自制个人简历。简历内容至少应包括自我介绍及对该职业的认识，及工作展望和个人的奋斗目标等

初赛评委成员：校学生会学习部成员及八系之中的三到五名成员（由各系学生会学习部部长推荐产生）。

根据个人简历的制作情况删选出一批优秀的作品进入第二个环节-----半决赛。

四、半决赛

1、申请教室工作。（提前半月进行教室的申请批准）

2、布置会场。

先提前半天进行初步的规划布置工作，临赛时再作相应的调整使之更适合当时的氛围。

面试

3、组织选手的入场，对各选手进行排序登记工作。

由主持人依次让各选手登台作简单的个人介绍（包括姓名、申请的职位、专业水平、特长及对以后的工作展望）时间2分钟左右，最长不过三分钟。

自我介绍完后，五人一组接受评委的提问。

笔试

笔试题目为五个简答题，时间为一小时。

面试笔试时间地点待定。

主持人：预选2到3个（有经验者优先）

评委：由各系推荐一个组成（必须是部长及部长以上级别的）

评分准则：根据个人的笔试成绩及面试成绩综合评价。面试评分主要看选手是否有创造性思维和个人所表现的思维应变能力、诚信度等酌情给分。

五、决赛

组织选手入场

1、个人风采：每个选手进行自我介绍和即兴演讲时间共计为三分钟，在由评委对其进行提问。

2、团队合作：选手自由组成若干团队（每队五人）进行团队较量，组队时间为三分钟。

1、必答题

2、抢答题

3、由一方为另一方出题并让其回答

3、团队总结：每一团队派出一人进行现场总结

主持人的选定工作：预备2到3名

评委：由各系就业于指导专员组成，每系一人

特邀嘉宾：各系书记等

六、奖项设置

由评委对各团队及选手打分，评出名次并颁发奖状和奖杯及荣誉证书

团队奖：一等奖一名，二等奖一名，三等奖两名

个人奖：根据最后的职业情况设最佳模拟职业金奖、银奖、铜奖各一名，个人优秀奖若干名

半决赛笔试题目及部分面试题目可从我们所提供的以下题目中选取

提问的部分问题：

1、关于单位情况

-----“你了解我们单位吗？”

-----“你为什么喜欢这种工作？

------”“你找工作首先考虑的因素是什么？”

------“你的理想是什么？”

2．关于个人情况

-----“你有什么特长爱好？”

------你有什么优缺点？“

3．关于专业情况

-----”你为什么选择读此专业“

-----”你学过的科目与我们的工作有什么关系？“

------”你最喜欢或最不喜欢什么课程？为什么？“

4．关于工作能力

-------”你的适应能力如何？“

5．关于人际关系

-------”你喜欢与什么样的人交往？“

-------”你喜欢独立工作还是与别人合作？“

-------”你喜欢什么样的领导？“

良好的人际关系是团结的基础。人际关系状况反映一个单位的精神文明状况。人际关系好，这个单位就团结，同事及上下级之间会齐心协力，工作高效而愉快；反之，人际关系紧张，必然内耗丛生、涣散无力、缺乏生气。所以，你到一个单位一定要搞好人际关系。可以从以下七个方面来考虑搞好人际关系：

（1）尊重他人，不自视清高；（2）平等待人，不厚此薄彼；（3）热心助人，不见利忘义；（4）诚实守信，不贪图虚名；（5）主动随和，不孤芳自赏；（6）宽人律己，心胸开阔；（7）服从领导，遵章守纪。

6．关于工作态度

-----”怎样对待面前的困难？“

-----”如果为了某事你受到批评怎么办“？

-----”你想怎样取得成功？"

7.你对你的事业有什么长远打算？你打算如何达到它？

（1）你认为要怎样才能算事业成功？

（2）你如何处理你曾遇到的困难？

（3）你认为你是不是一个有野心的人？

（4）你认为在哪种工作环境中最能发挥你的才能？

（5）你有没有制订你的人生目标？是什么？

（6）什么是你选择工作的首选因素？

8、你了解这份工作的职责吗？哪一方面最吸引你？

9、如何工作需要的话，你能否加班？

10、你还申请了什么职位？你若被多家公司录用，你如何选择？

11、简单描述一下你参加某一次活动的情况以及你的职责。

（1）你从学校和社会的一些实践活动中学到了什么？

（2）在这些活动中，你最喜欢什么？不喜欢什么？

（3）在学校和社会活动中，你遇到的最大困难是什么？如何解决的？

（4）你认为在学校获得的工作经验能否应付得了新工作？

（5）在学校中你和同学相处得如何？

12、(1)假设有顾客不满意你的服务，并要投诉你，你会如何处理？

篇9：模拟法庭策划书

模

拟

法

庭

策

划

书

大学生法律援助中心协会

2010年10月10日星期日

随着社会的快速发展，社会矛盾的增多，为贯彻我国的依法治国方略，深入开展普法宣传,增强青少年的法律意识,完善青少年的法制观念,使公民能够更好的懂法、守法、护法。此次法制宣传活动的开展可进一步向广大同学宣传法律知识、增强法律意识和维权意识，树立起法律的权威性，同时也可促进新老校区间的联系及协会内部的感情。尽自己的一份力宣传法治思想，为创建法治社会做贡献，同时也为我系法学专业的同学们提供一个锻炼自我的机会。更可让外系的广大会员增强对法律的兴趣促进协会更好的发展！

二·活动目的通过此次活动一方面积极响应国家法制宣传的大的氛围，另一方面也增强两个校区间同学的联系和协会的凝聚力，更重要的是可在活动开展中充分发挥法援成员的能力为以后协会活动开展打好基础！

三·模拟法庭简介

模拟法庭是指在教师的指导下由学生扮演法官、检察官、律师、案件的当事人、其他诉讼参与人等，以司法审判中的法庭审判为参照，模拟审判某一案件的活动。通过亲身参与，将所学到的法学理论知识、司法基本技能等综合运用于实践；通过分析和研究案例，模拟案件的处理，解释法律规定，掌握案情与法律之间的关系，了解熟悉法学理论活学活用，以达到理论和实践相统一。

四·活动宗旨

“弘扬法治精神,推进依法治国”即本的法制宣传的主题。

2010年11月18日，星期四，下午2:30

六·活动参与主体

大学生法律援助中心新校区全体会员

七·活动地点

郑州轻工业学院科学校区

八·活动人员安排

活动总负责：会长（崔向阳）书记（余江玉）活动策划：组织部（楚琛琛）

活动宣传：宣传部（海燕）

活动物品：外联部（戴鑫）

活动影像资料：影视文化部（张良玥）

活动文字资料：秘书处（霍艳敏）

九·庭审预演阶段活动安排

（一）策划阶段准备工作

由会长及书记召开活动准备会议，确定活动开展及相关职责。由组织部作出活动策划，配合秘书处做好活动人员安排。

由东风校区宣传部指导科学校区宣传部制作出宣传板。在活动开始3日前放于科学校区，确保科学校区全体会员知晓活动开展！

活动所需的条幅、纸张等物品由外联部根据活动策划的安排与活动开始前1日准备好！

活动所需影响文字资料，由影视文化部和秘书处要结合科学校区相关

部门在活动开始前5日内完成！

在十月底前完成本次模拟法庭的策划工作以及案例选择工作本次模拟法庭案例为民事案件。

（二）演员角色确定及培训工作

1、确定案例后进行演员的选拔，确定人物性格。演员角色根据民事审判的诉讼参与人初步确定为

审判长：一名

审判员：两名

书记员：一名

辩护人：四名

原告：一名

被告：三名

证人：一名

鉴定人：一名

2、召集所有演员开会，布置具体任务任务。

A、审判、辩护、鉴定三方彩排前完成所需要的司法文书。同时审判方根据案件实际情况对判决形成初步意见并列出提纲。

B、向各位演员交代庭审程序，让各自清楚自己的出场顺序。

（三）彩排

在指导老师的指导下不断完善表演工作，并对前期工作进行检测，对正式演出可能出现的问题要有所准备，为此将进行两次模拟排演：

第一次排练，重在让各位演员了解具体出场次序，熟悉台词。同时各位演员要把握其角色所需的性格特征和要求。

第二次排演。要求：在排演前，证人、原告、被告要将自己的台词背诵熟练；各演员对自己的出场先后以及发言内容十分清楚。排演要达到可以使庭审完整、顺畅地完成。

十·庭审现场流程

一、主持人介绍相关人员及嘉宾，介绍此次庭审案件的相关情况，宣布活动开始。

二、院“科技文化节”模拟法庭正式开始。

（1）、法庭调查阶段

（2）、法庭辩论阶段

（3）、法庭判决

三、庭审结束后嘉宾点评并选出“最佳演员”两名，全体工作人员、演员及嘉宾合影留念。

四、本次活动正式结束。

注：现场工作人员及负责人将在庭审前确定，并将工作落实到人。十一·后期安排

为了更好的扩大该项活动的影响,在活动正式确定后在校内广泛宣传，包括宣传板、海报、喷绘、传单。活动结束后配合院宣传部门开展大规模的宣传，包括新闻稿的发表、庭审照片的展示、庭审过程录制后的光盘刻录、宣传板的制作、网上信息的发布等。

十二·经费预算

宣传页：100张*1角=10元

制作宣传板：22元

条幅：2条*20元=40元

服装租借费：330元

共计：402元

十三·注意事项

（1）会长及书记在联系09级时要强调活动的重要意义，做好充分的活动动员！

（2）注意保护好好活动场地及物品。

（3）注意活动时间确保科学校区同学们能及时看到案例展。

郑州轻工业学院

大学生法律援助中心

篇10：模拟法庭策划书

第一部分活动的目的及意义

一、活动目的通过模拟法庭庭审活动让大家了解法庭审理案件的整个流程和细节对我们进行模拟审判

训练在具备理论素养的基础上培养实务操作能力、表达能力、应变能力、和团结协作能力

提高专业素养和综合素养。让更多的同学领略法律的魅力宣传和扩大法学的知名度。培养

优秀务实的法律专业人才提升我校全体大学生的法律素质使之成为适应法制社会要求的具有法学思维的复合型人才。

二、活动意义完善和改进法学教育是加强社会主义法制建设的基础法学教育的根本任务是培养适合社

会需要的各级、各类法律人才在中国全面提高对外开放水平适应经济全球化和加入世贸

组织的新形势下我们的法律人才应当是德、智、体全面发展知识、素质和能力三者结合的人才。通过本次模拟法庭活动将让广大同学了解有关法律的诉讼活动以及相关的诉讼

程序问题让大家对法律有更深一步的认识从而树立法律权威。此活动也将进一步在法政

系积极贯彻实施依法治国的基本方略加强法制宣传教育传播法律知识弘扬法治精神

进而建设和谐校园形成人人知法、懂法、守法的校园氛围。第二部分活动时间、地点第二部分活动时间、地点

一、活动时间

1.人员招募时间为11月26日——12月1日

2.人员角色确定时间及培训工作时间为12月2日——12月12日

3.开庭时间为12月15日

二、活动地点J2教学楼501、502、503第三部分活动流程

一、剧本选择选择典型案件。所选案件是否适当是模拟法庭活动能否取得良好结果的关键。太简单的案件

难以引起学生兴趣太复杂的案件往往使学生如堕云雾不知所以。因此我们注意选择那

些有一定代表性和社会影响力有一定理论深度或争议的案件特别是近年司法实践中出

现的新型案件。模拟法庭案件有三大类即刑事案件、民事案件和行政案件。模拟法庭活动

中采用多种案件有利于学生对所学习的各专业知识进行检查和复习。

二、剧组组建演员角色根据刑事审判的一般情况诉讼参与人初步确定为审判长一名审判员两名书记员一名公诉人两名

辩护人两名被告若干证人若干法警若干其他诉讼参与人若干

三、表演过程

1.入场书记员宣读法庭纪律之后请公诉人、辩护人依次入庭并坐在规定位置最后全体起立

审判长、审判员入庭。在审判长敲响法锤后法庭正式开审。

2.法庭调查阶段

（1）、审判长宣布进入法庭调查阶段公诉人宣读起诉书；

（2）、带被告公诉人、辩护人发问及讯问；

（3）、证人作证；

（4）、举证作证；

（5）、法庭调查阶段。

3、法庭辩论阶段审判长宣布法庭调查结束现在进行法庭辩论。

（1）、公诉人发表公诉词

（2）、被告人自我辩护 

（3）、被告人辩护人辩护

（4）、审判长宣布法庭辩论结束被告人做最后陈诉。

4、审判阶段审判长宣布休庭十分钟合议庭评议。

（1）、敲响法锤，继续开庭； 

（2）、审判长口头裁决，全体起立；

（3）、审判长宣布闭庭，庭审结束。第四部分活动经费预算项目经费预算宣传单等打印物 100 气球 30 记录本 50 钢笔 60 饮料 20 随机奖品五个 80 总计 340第五部分活动中应注意的问题与细节

1、选拔及开庭期间，组织部派出几人进行安全巡查。

2、社团抽出几人维持纪律，保持场地的安静。

3、发生座次问题时，处主要演出人员外，一律女士优先原则，也可以划分各院所在区。

4、离场时，法庭区由前门离场，后门区由后门离场，靠门的竖排先离场，然后面对法庭的横排离场，最后靠窗的竖排离场。

篇11：超市经营策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯，一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们大学网推荐的策划书供您参考：

盛达超市策划书

一、前景

二、营销策划的目的

三、市场环境分析

四、竞争对手分析

五、营销策略

六、费用预算

七、营销管理方案

八、效果预测

九、附录

一、前景

盛达批零超市简介：

“盛达批零超市“是位于河南省新郑市梨河镇一家小型超市，主要位于梨河镇初级中学西，七里堂小学北侧，经营面积80余平方米，主营学生用品，居民生活日用品等，店内环境整洁，设施齐全，管理到位，很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品，拒绝一切“三无”产品，拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。

市场前景

现代社会的发展日益加快，人们的.生活水平也不断提高。但是，人们之间的贫富差距也在不断拉大，现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力，人们挣钱也越来越不容易，大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。因为他们知道，大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值，在现今消费水平较高的社会，自己每月的收入并不多，在日常的生活消费中必须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。

盛达批零超市货架上的商品的质量优良，产品种类也很丰富，最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜，也很实用，只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品，跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要，因此也越来越受到他们的欢迎。

开这种盛达批零超市并不需要多大的投资，规模不需要太大，只要两万块钱就可以开，本店主要是以薄利多销为经营模式，利润也是积少成多。全部产品都是从正宗的厂家直接进货，质量有保证，价格维持在最低价位，

超市在当今有着广阔的市场前景，有着无限的发展潜力。

二、营销策划目的

通过市场调查和统计，大家就本店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨，为今后商贸的发展，搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见，并形成了一定的共识。如何提高和改进这方面的工作，成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一个新课题。我们归纳了以下几点：

1. 扩大经营规模

2. 增加产品种类

3. 提高顾客满意度

三、市场环境分析

(一)Swot分析

1.优势：“盛达批零超市”竞争优势表现以下几个方面：

1)地理环境优势，交通便利，邻近几所学校。

2)顾客人流量固定，多以在校学生为主。