供电公司党建工作总结

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《供电公司党建工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：供电公司党建工作总结

供电公司党建工作总结

20xx年，我公司党建工作在靖江市委组织部和公司党委的正确领导下，以科学发展观为指导，以创先争优活动为抓手，切实加强党组织建设和党员干部队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为公司各项工作的开展提供了组织保证。

1、做好领导班子和干部队伍建设工作。

公司党委以争创优秀(四好)领导班子为抓手，不断加强领导班子和中层干部队伍建设。一是理论学习。每月组织1次中心组学习，由班子成员轮流备课作学习辅导，班子成员每季每人都撰写1篇以上学习体会。通过党委中心组有计划的学习，不断提高思想政治觉悟和理论水平，增强了解决实际问题的能力。二是团结协作。班子成员遇事及时通气协调，通过谈心通气，召开民主生活会等多种形式，使公司“一班人”在工作中形成共识，相互信任，相互支持，提高班子的凝聚力和战斗力。三是民主决策。严格执行《基层党委工作规则》和《党委议事规则》，定期召开党委会，凡涉及到“三重一大”事项，都按决策程序、议事规则集体研究决定，不搞个人说了算。四是作风建设。能够经常深入基层，扑下身子搞调查研究，实事求是地解决问题;坚持实事求是，一切从事业、从工作出发，大局意识强。五是队伍建设。2月份，举办了一期中层干部培训班，进行以人为本、企业文化理念、党风廉政建设和形势任务等内容的培训学习，提高中层干部的理论水平和法纪观念。组织职工代表进行评议、测评，完善了干部队伍监督管理机制。注重抓好后备干部队伍培养教育，储备优秀人才。班子成员坚持求真务实，

2、切实抓好党组织建设工作。

以开展各类创争活动为抓手，着力抓好基层党组织建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用。一是开展“争创”活动。根据《中共泰州供电公司委员会关于在全公司开展争创五好基层党组织活动意见》的要求，年初重新修订了基层党支部的“争创”规划，各支部按照规划目标开展各项活动。二是签订20xx年党建目标责任书。制订了《20xx年党建目标管理考核细则》，坚持每季考核一次，促进党建目标的实现。三是举办了一期党建工作培训班。邀请了靖江市委组织部党管科科长李华兵作党务业务知识讲座，有针对性的从党支部的性质与任务、党支部书记职责、党支部的制度和程序、工作方法和活动方式等几个方面进行了细致的讲解。各支部书记围绕“20xx年如何开展好党群工作”这一主题，开展了座谈研讨，增强了党支部书记的理论知识和业务能力。四是坚持和完善党建工作各项制度。开展党务工作检查评价活动，通过召开座谈会听取职工的反映和意见，查阅各党支部《基层党支部一本通》记录台账资料等，对各支部的争创“四强”党组织情况作出综合评价。规范了新搬迁支部的阵地建设。五是开展基层组织建设年活动。根据省公司党委制定的《开展基层组织建设年活动实施细则》，制订了《靖江市供电公司开展基础组织建设年活动任务分解表》，召开了开展基层组织建设年活动动员部署会，完成了党支部自评定级、公认度测评、制定整改提高计划、晋位升级等工作。按照市委组织部开展“评星定级”活动意见，拟定了1个五星级，6个四星级、7个三星级基层党支部，努力在原有基础上实现新提高。4月19日，迎接了靖江市委组织部对靖江公司“基层组织建设年”的调研约谈活动。

3、着力推进创先争优活动。

一是实施创先争优活动公开承诺。公司党委进行了20xx年创先争优活动十项承诺，21个党支部(总支)立足自身实际，围绕贯彻落实公司重大决策部署，在加强自身建设、优质服务等方面进行了承诺;全体党员立足本职岗位，围绕履行自身职责，在加强学习提升、创造岗位业绩、发挥模范作用等方面做出了承诺。二是学习兄弟单位党支部建设先进经验。公司党委书记带领直属党支部书记、党群口相关人员赴苏州供电公司韩克勤党支部、徐州铜山供电公司学习取经，实地学习了党支部的建设经验和做法，拓展了支部书记的工作思路和眼界。三是走进民企、牵手村开展共建活动。4月19日，公司党委书记率队走进新桥镇“统筹共建”单位标新久保田公司、牵手结对村孝化村开展了为民服务共建活动。帮助村企做好科学用电规划，为村企发展提供一流的电力服务，以创先争优彰显社会责任。四是开展创先争优活动情况评议和民主评议党员工作。以党员“五带头”要求和党员创争规划为评议对照标准，与创先争优评议结合进行，将群众评议、领导点评情况作为民主评议党员时党员定格的重要依据，对全公司320名党员认真进行了评议。在公司庆“七一”党员会议上，评比表彰了XX电网先锋党支部4个、创先争优优秀党员28名和优秀党务工作者8名。2月28日，公司党委报送的《开展“同级比先进、同岗比贡献”活动》，被靖江市委组织部评为XX基层组织工作“十佳创先创优成果”。

4、打造党员义工服务亮点工程。

深化党员义工活动是进一步加强党员教育管理的有益探索，能够增强党员社会责任感和奉献精神，提高党员参与社会建设和管理能力，让党员的党性观念、宗旨意识和奉献精神转化为具体行动，他们的特长和优势明显释放，纷纷在不同岗位上发挥模范带头作用，在急难险重任务中彰显先进本色。20xx年，公司党委全面推进“为民服务创先争优”活动，积极谋划党员义工服务的方式和内容，健全党员义工管理体系，进一步明确了党员义工服务队管理体制和品牌建设的方向，改进服务作风，提升服务能力，创新服务举措，树立党员义工服务品牌，打造“95598 光明服务”工程。一是加强和完善制度建设。建立党员义工资源网络和党员义工服务档案，将党员义工服务活动实现常态化、制度化。二是建立4个公司党员义工固定服务点。该做法被靖江市委发文推广，在全市建立了50个市级“靖江星期六”党员义工服务固定站点。三是制定下发了《靖江市供电公司开展党员义工服务活动实施意见》。将服务内容与基层支部党建工作整体更好的衔接，并融入中心工作中，机关党员侧重于负责内、外部党员服务活动的组织协调和对外联络交流活动，进行净化美化环境服务;营销、农电口党员侧重于利用节假日走上街头、深入社区、校园、企业开展用电知识宣传服务，帮助解决用电困难，开展慰问、用电、卫生等服务活动;生产口党员侧重于对电力设施进行义务巡视，确保电网安全运行。四是积极开展各类党员义工服务活动。利用节假日、休息日，进社区、进校园、进农村，开展安全用电、智能用电等宣传咨询服务活动;对各自辖区内的“留守家庭”、孤寡老人、残疾人、特困户等做好统计，建好服务档案，组织辖区电工定期对他们的用电情况进行检查，及时提供线路维修、插座安装等服务，为弱势群体义务解决用电难题;将党员义工服务与公司倡导的“亲情电力幸福民生”理念相结合，积极参加“慈善一日捐”、党员义工、“学习雷锋好榜样”志愿服务、爱心妈妈牵手结对留守儿童、义务献血、“红马夹服务”等扶贫济困、公益活动，有力地塑造了供电行业“你用电 我用心”的良好社会形象。在抗台风“海葵”的关键时刻，公司党员义工连续20个小时顶风冒雨奋战在抗台一线，全力以赴抢修受损电网，靖江地区65条10KV线路恢复送电、632个线路及用户内部故障全部处理结束，2万多户受灾群众全部恢复用电。在抗台中涌现了一批先进党员典型，受到了公司的表彰奖励。五是组织党员撰写“我的党员义工”心得体会并进行交流。围绕“我的党员义工”这个主题，公司党员根据自己或他人在公司党员义工服务活动中的先进事迹，畅谈内心感受、认识和体会，深入思考和积极探索今后如何更好地参与党员义工服务活动，履行社会责任，发挥党员的先锋模范作用。3-4月份，分别启动了靖江光荣院、马桥敬老院、八圩港口小学、高速口环岛绿地，作为公司党员义工服务基地，定人定时定则做好义工服务活动。

5、开展“党员素养提升”活动。

一是开展党员“争创”活动。党员年初制订个人争创规划;开展“党员责任区(三带三促三创优)”、“党员示范岗”、“党员身边无事故、无违章、无违纪”活动，并进行季度考核。二是开展了“多读书、读好书、爱读书”党员读书主题活动。定期编发党支部(小组)学习园地，向各党支部(总支)赠送书籍，将《做最好的党支部书记》、《做最好的共产党员》读本送给每位支部书记、党员，组织党员认真选读泰州供电公司《经典著作学习材料》，自主学习政治理论、哲学经济、党的建设、法律法规等方面书目。三是开设了员工“周末课堂”。抓好员工“周末课堂”的学习安排，由注重理论教育向实际技能操作转变，有针对性的组织各类讲座、研讨、练兵、竞赛活动，为全体员工提供互相交流、学习的平台。四是组织青年党员与孝化村大学生村官结对交流活动。就如何在基层党组织中发挥带头示范作用进行互动交流。五是开展了“祝福寄语十八大”活动，利用党支部活动、党小组会议等多种形式，组织党员开展讨论、交流，踊跃抒发爱党情怀。六是开展了“创先争优在岗位、迎峰度夏争奉献”活动。组织党员在迎峰度夏保供电中，立足岗位努力做到“三争先三优良”：安全生产争先，工作业绩优良;抢修抢险争先，作风素质优良;电力服务争先，社会形象优良，以实际行动带动广大员工打好迎峰度夏攻坚战。七是开展了“做表率、担责任、保安全”活动。激励党员提高安全意识、服务意识和责任意识，在安全管理、电网建设、设备维护、抢修抢险、优质服务和员工队伍稳定等工作中，带头严格执行安全规程规定，保障电网运行、建设安全生产，营造“做表率、担责任、保安全”的良好氛围。

6、做好党员组织发展工作。

按照党员发展工作流程，认真做好建党对象的培养、发展工作，今年吸收9名同志加入党组织，8名预备党员转正，确定20xx年发展对象10名，并参加了培训学习;做好党费收缴工作，完成20xx年党费收缴工作，共收缴党费40612元;开展了“党员捐赠日”活动，公司党委在指定时间内，将党员捐赠的3990元，交到靖江市党员管理中心，并由工作人员登记造册。

存在问题与不足：

1、党支部党建工作不平衡。

2、党支部结合所在部门、单位实际不多，没有特色鲜明的主题活动和工作亮点。

十八大明确提出“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”，学习、服务、创新三者紧密相连，学习是基础，创新是动力，服务是落脚点，学习、创新的目的全在服务。十八大报告提出要加强基层服务型党组织建设，这是今后一个时期，公司党建工作的努力方向和工作重点。公司党委将不断创新党建活动载体，把基层党支部打造成“学习型、服务型、创新型”三者合一的服务型党组织。

1、党组织倾力服务一线。把生产经营工作的重点、难点、热点作为基层党支部工作的落脚点和切入点，贯彻到全年工作中，使党建工作与中心工作紧密融合，在安全生产、经营管理、优质服务、工程建设和员工队伍稳定等工作中，发挥党组织的引领、保障和监督作用;以争创“四强”党组织、“电网先锋党支部”为抓手，深化基层组织建设年活动，进一步完善党建工作机制，规范党组织工作程序，强化创先争优意识和服务能力，切实做好基础性、经常性工作，每个党支部结合所在部门实际都有相对明确的工作思路和工作特点，通过特色鲜明的主题活动，把工作思路转变成工作效果和亮点;深入推进为民服务创先争优具体举措，结合党支部“结对创先”、党员义工、为民服务创先争优等活动，不断增强党支部的服务大局意识，坚持“你用电，我用心”，打造“95598光明服务”工程，持续提升供电服务水平，全力塑造为民服务的亲情电力品牌。开展创建“基层党建示范点”活动，选树先进标杆，推广成功经验，推动和提升公司基层党组织党建工作服务水平。

2、党员干部热忱服务群众。深入实施领导干部联系点制度，加强调查排摸、情绪疏导和矛盾纠纷排查化解，着力解决员工反映强烈的突出问题;积极探索党员教育新模式，大力开展党员“三亮”(亮身份、亮职责、亮承诺)、“五进三服务”、党员义工服务队特色品牌活动，让党员在 “你用电，我用心”义工活动行为中思想、党性观念得到升华;继续深化党员责任区(三带三促三创优)、党员示范岗、“党员身边无事故、无违章、无违纪”等活动，以党员“带思想、带安全、带技能、带作风，带业绩”为内容，实施党员先锋工程，通过党员与广大员工在思想作风、业务技能、安全生产、优质服务等各个方面的互帮互助，发挥党员在各个工作岗位上的示范带动作用;按照程序发展党员，做好入党积极分子、发展对象和预备党员的培养教育，推进“强基工程”。

3、企业真诚服务社会。公司党委把履行社会责任放在重要位置，在迎峰度夏等重要时段，全力以赴保障安全生产，满足电网需求;坚持开展“为民服务创先争优”走访政府、客户活动和走基层“三解三促”活动。了解镇(园区)发展规划，电网建设、企业发展规划、用电需求等情况，征求镇(园区)政府对供电服务的意见和建议。对大客户用电规模进行预测，超前谋划电网建设规划;实地查看调研村供电网络、企业供配电设施、安全用电情况，开展有针对性的特色服务;认真落实“电力牵手村支部、为农三联三服务”结对共建活动方案，积极组织开展社会公益捐助、志愿者服务、文化交流、节电宣传、结对帮扶等活动，做到电力服务争先，社会形象优良。

第二篇：供电公司工作总结

XX年，宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下，以邓**理论、党的xx届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。

一、各项技经指标完成情况：

㈠供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时，同比增长18.73%。

㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%，客户供电可靠率为99.9%，综合电压合格率为99.7%(a类电压合格率为99.76%)。

㈢企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元，同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人·年;多经销售收入为6.5亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。

二、主要工作

㈠夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定

XX年，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：

1、抓安全教育，提高全员安全意识

一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展“安全在我心中”征文评比活动，提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动

安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动

去年底，网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查，提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上，今年全面展开，年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础，提高管理水平起到极其重要的作用。

4、认真抓好安全大检查工作

春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患，农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。

㈡加快电网建设，优化电网结构

XX年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。

今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只，新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条，线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条，线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条，线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。XX项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总额4.6亿。

在今年的基建工作中，我们根据本电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。在基建质量方面，通过达标投产工作的开展，把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程，坚持施工监理制度，开展质量分析活动，并结合达标投产工作，开展质量评比检查活动，通过相互交流，营造质量氛围，改进管理方法，实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。

㈢加快企业发展，提升企业综合管理水平

XX年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进”的管理理念，进一步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。

1、加强目标管理，全面完成目标任务

根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力，各项管理目标任务顺利完成。

2、加大改革力度，全面推进公司制改革

XX年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。12月，宜兴市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时，还进行了一系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。

3、全面实施“倾力清障”，提升企业管理水平

按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求，公司全面开展实施“倾力清障”工程，直面矛盾，解决问题。由主要领导全面负责，分管领导具体负责，党政工共同协调，各部门成立了清障小组，落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性，以严谨的工作作风，务实的工作态度确保各项工作落到实处，保持和推进企业良好的发展态势。

4、全面推进绩效考核，不断完善分配制度

按照无锡供电公司统一部署，为推动企业内部分配改革工作，不断完善和健全薪酬体系，逐步建立以岗位为基础，业绩和能力为导向的分配制度，公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组，全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展，既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求，也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关，比较复杂的系统工程，也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前，制度设计各项工作正在有条不紊的进行。

5、坚持以人为本，构筑人才高地

公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》，以“三支队伍”建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度，完善竞争择优、充满活力的用人机制，进一步规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。

㈣加快多产发展，增强企业发展后劲

XX年，公司多种产业发展继续保持了较好势头，全年完成营销产值6.5亿元，同比增长49%,实现利润6000万元,同比增长38%，取得了较佳的业绩。

首先加强了多经企业内部管理，对多经企业的管理层进行了调整，如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部，以提高企业管理水平，保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源，充分利用企业资源优势互补，根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况，将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担，成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域，壮大经营规模，苏源电器公司投资6118万，征地80多亩的房地产项目在5月份已正式破土动工，建设预告顺利。

㈤加强需求侧管理，提升优质服务水平

今年，在严峻的缺电形势下，公司积极转变服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作

针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划，做到任务、时间、责任落实到位，在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划，共投入资金5000余万元，新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个，新增主变容量8万kva。同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向市委、市政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。制订下发了《有序用电工作意见》，公司领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公”原则，服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。

4、召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力，最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉奖，得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。

㈥加强精神文明建设，营造和谐氛围

公司坚持“两个文明”一起抓，以机关作风建设为主线，进一步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。

1、认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改、边查边改、边整边改，使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和部室作风建设，定期召开党委会，认真传达会议精神，重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话，认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求，解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处，其次从制度上完善，修订贯彻三重一大的专项配套制度，如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以《宜兴电力》、局域网等为载体，结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论，发挥了较好的引导、疏导作用，通过强化思想政治教育，进一步提高职工思想素质，努力营造“爱局爱岗，奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动，进一步落实党风廉政建设责任制，认真落实中央已出台的各项廉政规定，认真组织党员干部《两个条例》的学习，严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度，礼品登记上交制度，党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、安全生产仍没有达到可控、在控要求，不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。

2、机关作风建设有待加强，职能科室为基层服务水平亟待提高，技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访，暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。

综观XX年的工作,目标是明确的,管理是提高的,成绩是显著的，保持了国电公司一流县级供电企业、宜兴市文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索并实践XX年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践三个代表的重要思想。

第三篇：供电公司工作总结

励精图治深化改革稳步发展

开创我县供电工作新局面

同志们：

这次会议的主要任务是，认真贯彻落实省市县各级工作会议精神，总结过去一年的工作成绩，部署2005年工作任务。在此，我代表企业行政组织就企业2004工作情况和2005年工作思路及任务目标向大会报告，请代表们审议。

2004年工作回顾

2004年，我局在广电集团梅州供电分公司和县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，按照年初制定的工作计划，紧紧把握改革、发展、稳定的大局，以发展为主题、安全为基储效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、优质服务和队伍建设等工作，全局上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。

一、企业各项主要技术经济指标及电网建设和基建完成情况

一)、各项技经指标完成情况：

1.购、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，完成购电量2.659亿千瓦时，同比增长20.64%;完成售电量2.393亿千瓦时，同比增长14.06%。其中工业用电1.419亿千瓦时，同比增长40.34%

2.供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级部门考核要求。其中线损率10.01%，客户供电可靠率为99.58%，综合电压合格率为97.15%。

3.企业综合效益稳步增长：固定资产原值为xx万元，同比增长9.6%;电力销售收入为xx万元，同比增长31.99%;上交税收：xx万元，同比减少19.99%;人均创税xx万元，同比减少28.16%;全员劳动生产率xx万元/人·年;实现供电利润xx万元,同比增长172%。

二)、电网建设和基建方面完成的情况

1.完成了丰光、上丰、中行、泗水等四个35千伏变电站的改造工程，投入运行状况良好。

2.仁居35千伏变电站进行扩容、扩建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多万元的农网改造任务。

4.600多万元的城网改造成工程前期准备工作就绪。

5.完成了新建110千伏差干变电站可行性论证及选址工作。

6.为适应我县电力发展要求，筹建了我局电力生产调度大楼，该工程通过立项、报建及工程招标等工作程序后，进入了紧张的施工，目前已完成主体工程第七层的浇筑。附属工程车库运动场所、检修车间已封顶，开始进入装修阶段。

二、主要工作

一)夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定

2004年，我们在安全工作上继续了坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录，到2004年12月31日止安全记录天数为1460天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们在坚持抓好常规安全管理工作的基础上，着重抓了以下几项工作：

1、加强安全教育和岗位培训，提高全员安全意识。着力抓好了岗前培训工作，开展安全知识讲座。全年组织了两期工作票签发人、工作负责人、班组长参加的安全知识学习班。组织参加县消防大队组织的安全知识、消防知识培训班。利用安全生产月活动和选拔参加分公司安全生产为主题的演讲比赛、安全警句及漫画征集评比活动为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识。同时，各单位针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论和学习等活动，着力加强班组的安全活动和现场练兵。围绕生产班组在执行“两票三制”存在的问题，组织了一期相关人员的集中培训，收到了良好的效果。局安全机构全年多次召开安全生产工作会议，学习上级相关文件，布置全局的安全工作，制订有关生产的管理制度，切实加强全局的安全生产工作。

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工作。利用电价调整为契机，推进电价改革，统一了上网电价并实现了销售电价同网同价。认真做好电费回收工作，继续完善电费收缴措施和考核办法，利用技术手段防范欠费风险。当年电费回收率达100%，旧欠电费回收100多万元。

四)坚定不移地推进企业体制改革，促进企业不断发展

今年,我局在稳定发展的前提下,按照省市公司的整体部署，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进”的管理理念，发动员工学习代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神，摸清企业自身情况，做好人员定编测算，清产核资等基础工作，推动企业改革不断深入。

企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作，在改革中，员工有什么想法，关注那些问题，对改革持什么态度，将会对企业改革成败与否产生决性的影响。为了使广大干部职工真正理解改革、支持改革、参与改革，局领导班子提出多学习、勤研讨、常建议，加大对企业体制改革的宣传力度。局领导除自己带头学习外，还经常组织员工反复学习省代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神，并及时将员工的一些想法、建议和合理要求向上级反馈，最大限度维护员工的利益。同时，认真做好固定资产的评估和清理工作，明晰产权及债权债务关系，妥善解决局历史遗留的呆帐坏帐核销工作，为企业体制改革做好充分准备。

五)加强需求侧管理，提升优质服务水平

今年，在严峻的缺电形势下，我们积极转变服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作。针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划，做到任务、时间、责任落实到位，同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向县委、县政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全县的重点任务来抓。局领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公”原则，服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务，均做到全过程跟踪服务，为我县县域经济发展和招商引资提供了一个良好的供用电环境。

4、召开形式多样的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务人员耐心细致地针对目前我县的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过努力，最大限度减少了限电对我县社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了县委、县政府和上级公司的肯定。

六)加强精神文明建设，营造和谐氛围

坚持“两个文明”一起抓，以机关作风建设为主线，进一步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被省总工会授予先进职工之家荣誉称号。

1、认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合企业在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改、边查边改、边整边改，使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和股室作风建设，定期召开党总支会，认真传达上级会议精神，重点学习“二个条例”和胡锦涛总书记在广东视察时的重要讲话，认真对照检查、积极整改。结合机关作风建设的步骤和要求，解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以黑板报、宣传兰、广播电视等媒介为载体，结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传，发挥了较好的引导、疏导作用，通过强化思想政治教育，进一步提高职工思想素质，努力营造“爱局爱岗，奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动，进一步落实党风廉政建设责任制，认真落实中央已出台的各项廉政规定，认真组织党员干部《两个条例》和“四五”普法学习资料的学习，严格执行领导干部个人重大事项报告制度，党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、设备阵旧老化和配网薄弱问题突出，电网对结构规划不够合理、不

完善，配网的规划、建设与改造工作滞后，全县电网仍存在诸多设备重大缺陷和安全隐患。

2、安全生产仍没有达到可控、在控要求，不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。

3、机关作风建设有待加强，职能股室为基层服务水平亟待提高，技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

4、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

5、农电规范化管理有待提高。农电营业窗口的服务质量低、环境卫生差等诸多问题依然明显，农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重而道远。

综观2004年的工作,成绩是肯定的,但应该看到我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们应正视存在的问题,继续探索并实践2004年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践三个代表的重要思想。2005年更是充满挑战和机遇的一年，全局干部和职工更需顽强拼搏，奋发向上，让我们携起手来，铸就电力企业发展新的辉煌;让我们同心同德，共同创造电力更美好的明天!

第四篇： 供电公司技术工作总结

针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点，抓住一条线，优化一个面工作思路，从而带动了工作的全面提高。

带领全科员工共计追补电量1375620.2kWh，处理窃电两户，追补违约使用电费XX0元，差价电费11267.22元，所辖线路线损不超指标，避免了企业损失。

一、围绕线损这个出发点大做文章，确保不超指标，实现多供少损。

首先，了解一手资料，做到检查有的放矢。其次，充分相信科学，决不盲从经验。第三，加强无功管理，实现经济运行。

二、加强计量工作，强化软、硬件管理

加强人员技术素质建设，工作人员的责任心、事业心普遍提高。

另一方面，继续加强了变压器及计量装置的封闭管理，对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭，防止窃电的发生。

同时，还积极开展电能表现场校验活动，利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。

三、着实加大检查力度，抓好线损管理

近年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家 造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为，维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展，我们打破常规普查办法，突袭与计划相结合，夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作，1-6月份完成线损率2.69%，较去年同期的4.68%下降了1.99个百分点,实际完成综合线损率4.45%,较去年同期的6.39%,下降了1.94个百分点。共查出违章用电8起、窃电10起，处理异常216起，严厉打击了窃电分子的嚣张气焰，为总公司挽回了经济损失。

四、创造性技术改造，依靠科技加快企业现代化进程

进一步充实完善了用电MIS系统的功能，大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统，共安装了远程抄表终端20台，实现了远程数据实时召测，为电力市场分析策划提供科学参数，对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。

第五篇：供电公司员工工作总结

转眼间2012年已经过去，2013年继往开来，在这辞旧迎新之际，我将个人2012年的工作情况做一个短暂的总结：

1.安全方面：

防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随公司张工及现场安装师傅对现场设备的多次操作及调试工作中，始终坚持贯彻执行安全第一，预防为主，严格执行电力安全工作规程来。认真学习安全知识，吸取安全经验，使自己提高安全意识。

2.专业技能的提高：

①在开闭站工程、小区低基配电室工程、小区高基配电室工程及杆变工程的验收、发电期间，我跟随张工首先从如何做报竣工资料开始学习，在做报竣工资料过程中要根据各个区供电公司客服部门的要求来制作特定的Word表格并填写有关的数据，保证数据的准确无误。

②在工程验收期间，我跟随张工及供电公司线路班工作人员、运行班工作人员、客服中心工作人员、计量班工作人员对整个完工的工程，首先进行全面认真的查验并对供电公司工作人员对工程提出的问题进行落实和整改。然后对电气设备根据设计要求、设计参数进行不带电操作，目的是检验电气设备的手动操作机构是否能实现手动分、合闸。接下来是接通DTU装置看其能否对配电室高压电气设备进行电分、电合并采集开关合闸位置时的信号，以状态量变位信号上报至配网自动化主站系统;同时DTU采集高压进、出线A,C相电流和零序电流，通过DTU内部逻辑判断，上传线路故障报警信号至主站系统，同时记录故障发生时间。然后对高压电气设备进行耐压试验，并对进、出线柜A.C相电流和零序电流调整保护定值。最后给低压电气设备接入临时AC220V电源来提供低压母联柜中pLC可编程逻辑控制器工作电源使其控制主进断路器、母联断路器的自投自复、手动、合环四种状态的位置。通过现场学习，我掌握了设备的状态、知道了具备验收发电的有利条件及对存在缺陷的设备如何加强整改。

3.存在的不足和今后的努力方向

①对电力安装的学习深度不够，在以后的学习中，要不断加强这一方面的专业知识学习，争取早日达到一专多能的要求。提高自己的综合能力，以跟上公司的发展需要。

②前车之辙，后车之鉴。在以后的工作中，坚持与同事之间的交流，吸取他们的工作经验，加快自己进步。

尽管在张工、领导的关心，同事的帮助下，通过自己的努力，我学到不少，但还存在着很多的问题与不足，在今后的工作中，我要不断加强专业知识的学习，以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待，踏踏实实，拒绝似懂非懂;勤勤恳恳，态度端正，真正从思想上做到静、悟、实，严格要求自己，以饱满的热情全身心地投入到今后的工作和学习中去，努力做一名好员工。