供电公司年度工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《供电公司年度工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：供电公司年度工作总结

供电公司年度政工工作总结

2006年，公司政工工作在公司党委的正确领导和上级政工部门的关心指导下，紧紧围绕企业中心工作，通过认真贯彻落实一系列精神和部署，不断强化管理，扎实工作，较好完成了上级组织和公司党委交办的各项工作任务。现简要回顾如下：

1、继续抓好理论学习，提高领导班子、党员干部的思想政治素养。

坚持了党委中心组和各支部每月一次理论学习活动，调整了公司党委中心组成员名单，制订上报了中心组学习计划和要求，印发了年度理论学习计划及党建工作要点，先后多次组织党员干部参加了市、县有关部门组织的知识答卷和竞赛活动。

2、大力加强党组织建设。

认真落实“三会一课”制度，深入开展了民主评议党员活动;规范了党员组织关系接转并认真做好了党内年报、党费收缴等党组织经常性工作;认真做好了发展党员工作，6月份积极慎重地发展新党员2名并按期转正预备党员4名，12月份上报06年度党员发展对象5名;督促各基层党支部按期进行了换届选举，产生了新一届的七个基层党支部委员会，按要求组织支部书记学习了《党支部工作管理标准》并结合实际及时修定和完善了支部资料目录，党支部标准化建设得到进一步加强。

3、干部管理工作有了不断加强。

按照公司党委的安排，12月份对公司内30名试用期满中层干部进行了一次全面考核。通过民主测评和个别谈话，针对思想素质、工作实绩、学习情况和廉洁自律情况等，强化了对干部任职的过程管理。加强了后备干部管理，针对后备干部的个人特点，制定了培训计划，加强了岗位锻炼。在加大考核力度、实行动态管理的同时，及时修正完善了后备干部信息资料台帐，并严格按照条件，完成了市公司后备干部推荐工作。

4、开展创建学习型领导班子和学习型党支部工作。

以创建学习型企业为平台，积极开展了学习型领导班子和学习型党支部的创建工作。制订了相关实施方案，征集发布各类愿景200余条，完成年度理论学习及调研成果5篇，通过实施领导班子“五个一”工程(即读一本好书、学一项技能、抓一个典型、写一篇调研论文、讲一次党课)和落实党员学习培训、党员述学、深度会谈和开展批评与自我批评等制度，确保了公司学习型党组织建设健康、持续地向前发展。

5、深入开展了保持党员先进性教育活动。

按照上级部署，深入开展了保持党员先进性教育活动。按期完成了对公司内党组织设置、党员队伍现状和流动党员、农电工党员等情况的摸底调查上报工作。公司在职党员均按要求按时完成了学习笔记、作业以及党性分析材料，各供电营业支部围绕迎峰度夏及创服务型企业工作，大力开展了“用联心服务 保万家用电”党内主题实践活动。公司党委和各支部都召开了专题组织生活会，其中党委班子成员均参加了双重组织生活会。公司党委广泛征求了职工群众以及社会客户意见，认真对照查找了思想和工作中存在的问题与不足，共出台整改措施31条、向职工群众说明情况12条、向上级汇报反映情况3条，针对群众意见最大、最不满意和群众最希望办的热点、重点问题，整改时限均未超过二个月。党委一班人还带头面向社会孤寡老人、下岗职工、困难家庭和贫困学生，进行了多种形式的扶贫帮因活动，活动期间公司党员个人捐款累计达8000余元。

6、不断提升文明建设工作水平。

在继续保持了2004-2005年度省级文明单位称号基础上，制定出台了公司2006年度文明创建工作规划，修订完善了《通山县供电公司文明建设考核实施细则》及管理办法。坚持将创建活动与企业生产经营、与提高员工素质、与提高供电优质服务水平相结合，不断丰富活动内容，增强活动效果。在06年度公司年终文明考核工作中，我们进一步更新工作理念，以同业对标的方式强化了量化考评力度，重新规范了创建行为，公司文明创建效能有了进一步提升。

06年政工工作存在的主要不足是新闻宣传工作成效仍然不佳、对基层一线班组精神文明建设工作指导协调不够等，这些都有待改进和提高。

明年的工作安排，主要是做好以下五个方面的工作：

1、继续抓好理论学习。在重点抓好党员干部党建廉政及政治理论学习的同时，加强对职工的理想信念教育和形势教育，督促搞好学习型员工的创建和落实,按时完成政工理论调研任务。

2、认真开展“三服务，四促进”主题实践活动，通过广泛开展岗位竞赛、结对帮扶和企地共建活动，巩固提高公司党员先进性教育活动成果，达到促进公司党员素质提高、促进基层党支部建设、促进公司进步和发展、促进和谐社会构建的目的。

3、规范创建理念和行为，深入推进文明创建工作。要坚持将创建活动与企业生产经营、与提高员工素质、与提高供电优质服务水平、与创建学习型企业等结合起来，不断丰富活动内容，增强活动效果，提高创建水平。

4、要以创建学习型领导班子为平台，突出抓好“五个一”工程(即读一本好书、学一项技能、抓一个典型、写一篇调研论文、讲一次党课)，同时积极开展建设好学习型党支部工作。

5、加强和改进党组织经常性工作。要不断加强党支部标准化建设，认真实施《党支部工作管理标准》，进一步规范和做好党组织日常管理工作，不断将支部工作做深、做细、做实。

第二篇：供电公司2015年度工作计划

供电公司2015年度工作计划

(一)总体要求

认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。

(二)主要目标

安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。(八不发生)不发生五级及以上人身事件;不发生六级及以上电网、设备、质量事件;不发生一般及以上火灾事故;不发生七级及以上信息系统事件;不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故;不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件;不发生人员责任的优质服务事件;不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。

企业经营目标：售电量28.8亿千瓦时，售电均价(含税)705.29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6.20%，边际贡献完成市公司下达目标。

电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。

优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。

同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。

供电质量目标：城市综合电压合格率达到99.993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。

党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。

(三)重点工作安排

1.持之以恒加强安全生产 以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。

进一步强化各级人员责任意识。要高度认识安全生产的重要性，正确处理好安全与发展、安全与效益、安全与质量的关系，进一步强化责任意识、风险意识和忧患意识，做到警钟长鸣、常抓不懈。要严格贯彻落实新《安全生产法》、《国家电网公司安全职责规范》，切实履行安全职责。要务必长期坚持“严抓严管”，在任何时候都必须做到“严”字当头，严抓现场、严管人员、严控风险、严格过程，全面提升生产人员管理能力、安全素质、技术水平。

进一步强化监督体系效能的发挥。鼓励部室和班组自查自纠，对各级各类人员每月稽查次数进行详细规定，定期对各部室、班组自查自纠、分析整改处罚的情况进行检查和通报，实现从“被动稽查”向“主动自查”的转变。统一稽查标准，实施安全稽查差异化。坚持专项监督，深入质量监督。强化安全生产分析考核、奖励，严格按照“四不放过”原则，分析违章发生的原因和违章背后的管理问题，继续坚持周通报制度，坚持开展季度班所安全生产过程评价工作及“明星工作负责人”、“明星把关人”评选。

进一步强化“大安全”体系建设。规范基建安全管理，严格施工现场安全管理，落实“三大措施”编制、审查要求，现场严格按照“三大措施”组织施工;强化工程建设质量管理，对隐蔽工程、特殊试验应进行旁站验收，实现基建工程“零缺陷”移交;规范营销安全管理，严格落实业扩工程安全管理要求，加大对营销业扩、集抄作业现场的安全稽查，加强高危重要客户安全管理，加大用电安全隐患排查力度，加强对用户故障出门的分析和考核;规范信息安全管理，进一步加大对信息安全的稽查力度和考核力度。打击违规外联，特别是加强供电所信息安全管理。同时，规范交通安全管理，规范外聘施工队、集体企业安全管理，规范安全保卫和消防管理。

2.持续提升生产管理水平

落实设备主人制度，切实提高设备管理水平。充分发挥明星设备主人带头作用，扎实开展设备运维管理，继续加强各所周生产协调例会和设备主人评设备活动质量评价工作，采取“抓两头、促中间”激励模式，对优秀班所进行奖励、落后班所进行考核，促进配网生产管理提升;深化开展生产运维工作质量稽查，不间断地查问题、督整改、积经验、促提升;采用巡视与消缺相结合方式建立缺陷库，明确设备主人对发现问题的处理措施和时间，督办问题整改。

精心组织排查诊断，务实开展“低电压”综合治理。按照“低电压”常态化综合治理工作要求，制定年度计划;强化低压业扩报装接入管理，严格执行配网公变台区四级负荷预警和“低电压”台区负荷接入技术原则，增加业扩查勘环节中电压测量工作并严格把关;力争在2015年完成200个低电压台区和柏铃线、文和线等4条线路SVR馈线自动调压器的安装和投运工作，切实改善农配网电压质量。

做细做实专项工作，力求专业管理精益求精。输电专业持续抓好输电线路“六防”，推进“主题巡视月”活动，扎实开展线路防雷治理，全面落实属地化协同管理工作;调度专业抓好“三种方式、三项分析、三项协同”，密切跟踪电网变化、分析事故风险、优化电网运行方式、统筹安排计划检修;变电运维专业围绕“五防一保”开展工作，加强防误装置管理、深入推进变电运维一体化工作;变电检修专业提高检修专业化巡视质量、强化技术监督，着重分析和决策，提升检修工艺及故障处置能力;配电专业切实开展配网综合整治工作，着力解决电压低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供电可靠性低等突出问题。

3.科学提升电网规划与建设

强化工程组织管理。加强业主项目管理，明确业主项目部与中标施工单位的责、权、利关系，业主项目部对项目建设的全过程规范化管理全面负责。认真做好农网改造重点环节的过程管控，严格控制工程变更管理。加强里程碑节点计划管理，认真落实里程碑进度计划，进一步细化责任目标，加大对工程关键节点执行情况的跟踪与考核，实行周进度通报、月进度考核管理，确保全年建设项目顺利竣工投产。加强施工单位管理，特别是加强对施工队伍的安全监管和施工纪律管理，掌握施工单位及时足额发放民技工工资，严禁出现拖欠、截留现象。加强施工质量、工艺的管理，要以“所有工程实现达标投产，优质工程率达到85%以上”为目标，努力打造精品工程，争创国网“百佳工程”。加强竣工验收、工程结算和决算管理，严格按照“竣工一个、验收一个、结算一个”的要求执行到位，确保工程量属实，资料及签证准确，工程移交不留隐患。

强化配网运行评估工作。根据配网概况、变电站及电源分析、配网现状分析(包括10千伏配网分析、台区配电变压器及设备分析、低压配网分析、计量装置分析和农配网智能化分析)、配网存在的主要问题、2016-2017年期间配网规划建议、农网改造投资规模与效益分析和理论指标结论等九个方面编制配网运行评估报告。结合配网运行评估报告、低电压问题整治、安全隐患等，按照项目轻重缓急进行优先排序，提出2016-2017年配网建设规划项目，并形成配电网规划运行评估报告送审。

强化工程造价管理。进一步规范合同管理和造价管理流程，提高工程造价控制能力。从设计源头开始，技经人员必须根据设计编制说明，结合实际进行概算编制。加大施工预算及工程结算的过程管控，细化工程结算，规范费用计列，实现量准价实;加大设计变更和签证管理力度，确保相关费用的规范使用。

同时，坚持依法开工，加强对农网改造工程的风险管控，防止吃拿卡要、二次转包、搭车收费等违规违纪现象的发生，严防以工程名义套取资金项目。

4.提升营销管理质量

一是以营销服务全口径内部同业对标为中心，确保公司营销服务指标实现持续改进和显著提升。围绕“强管理、增效益、优服务”的目标，以内部对标为抓手，切实强化专业管控力度，建立健全“诊断分析-管理提升-再分析-再提升”的持续改进模式，做到“过程与结果并重、管理与指标提升”，确保同业对标名列市公司前茅。加快推进营销业务城乡“同质化”管理，实施《2015年供电所营销业务内部同业对标绩效考核办法》，把供电所各级管理层关注度聚焦到对标主线上来，最终实现城乡营销业务管理专业化、业务流程标准化、营销指标先进化的一体化管理格局。重点分析短板指标造成原因，规范作业流程、积极整改异常数据、强力推行“负控”及“费控”技术、完善电话号码收集、解决停复电成功难题等，逐步提升部分指标落后局面，真正实现营销管理的持续改进和对标指标的显著提升。二是以线损管理为主线，创造营销经营效益。明确公司线损管理各级责任，建立线损定期分析、限时处理、重奖重罚工作制度。实施台区关口逐步由公司统一管控，有效利用采集系统远程监控分析线损情况、分析用户用电异常情况，找到台区降损及反窃查违的突破口，有针对性的、强制性的开展高损线路和台区的综合分析、治理，重点向异常线路、专变客户开展用电检查、反窃查违行动，确保公司全年线损目标完成，有效提升公司经营效益。三是以集抄改造为重点，抓好营销支撑建设。2015年低压集抄建设计划改造671个台区，80327户，将大瑶、永安、镇头、永和所全覆盖改造。2015年将以台区为项目单位，坚持“建设一个台区，验收一个台区，结算一个台区，投运一个台区”，制定详细的施工管理方案，细化安装进度计划，倒排工期，高标准、高质量的完成建设任务。四是以营销服务反违章为抓手，深化营销过程管控。要借助三大营销信息平台，根据系统远程监控结果积极开展各种异常数据的现场稽查，重点打击估抄、漏抄、代抄、线损数据弄虚作假、定比定量和电价执行不到位等违章行为。要强势推进营销业务整冶活动，通过问题的查出及整改，重点规范抄表、收费、线损、计量、业扩等各专业业务操作及服务行为，要督促各供电所建立自查自纠、互助互防的常态机制和工作体系，营造严抓严管工作氛围，从源头上有效防范违章风险。五是以强化采集监控职能为突破，促进关键指标提升。要积极搭建监控平台，建立“两级监控、分级维护”运维管理体系，完善监控管理制度，规范设备运行维护工作，确保采集系统稳定、高效运行;要加强营销系统与生产系统的对接和资料统一，确保采集系统线损建模及在线监测系统的数据真实性;要实现采集成功率99.5%、台区线损合格率80%、自动抄表结算率等各项指标，持续推进用电信息采集系统深化应用，切实发挥用电信息采集系统的技术支撑作用。六是将生产设备主人制，引入计量资产管理，全面落实“四化”管理要求。要借鉴生产设备主人制，着手明确库房表计、低压用户计量装置、专变、台区关口表和采集终端的设备主人。重点针对目前资产管理较为混乱的情况，严格按照“资产管理项目化、资产流转实时化、库房盘存常态化、报废处置时限化”要求，落实计量设备主人制中监控、运行、维护的职责。配合营配贯通工作，继续开展资产清理工作和运行电能表清理工作，摸清设备“家底”，将设备主人制落实到计量资产“四化”管理之中。

5.切实提升服务品质

拓展服务渠道。要加快农村“村村有缴费网点”建设，推行银行代扣方式，加强缴费终端运维管理，逐步取消自营收费网点，全面推广邮政网点代收，真正打造方便、快捷的“十分钟缴费圈”。健全“台区经理制”，分解服务指标，通过微信公众服务平台、短信互动平台、台区客户及企业QQ群等组成的多维服务渠道，主动推送电费查询、停电查询、业务咨询、故障报修等服务项目，减少95598话务诉求。加强窗口建设。开展流动红旗评比活动，开展窗口服务“明察暗访”，定期通报暗访情况，落实问题整改“回头看”机制，形成“严抓严管”高压态势，杜绝窗口服务投诉;开展窗口环境、行为、设施及内务规范化培训及整顿，全面贯彻国网及省公司新标准，实现所有营业窗口“服务好”、“功能全”、“业务强”的目标。缩短服务时限。重新明确业扩环节职责，理顺内部业务联系，减少不必要环节流转及业务沟通，进一步缩短业扩服务时限;加快故障处理反应速度，整合现场服务职能，减少故障判断重复环节，进一步缩短计量故障处理时长;加强复电值班管理，实时监控客户缴费情况，及时排查系统故障，进一步缩短欠费复电时长。提升服务指标。要更进一步强化服务指标的管控，建立指标问题“说清楚”制度，将服务投诉、客户不满意、业务占比、业务退单等影响指标问题都纳入严抓严管范筹，深入分析影响指标的原因，建立有效防范措施。

6.全面提升农电管理水平

贯彻落实省、市公司工作要求，全面开展“两个提升”工作。一是进一步加强作风建设工作。进一步加强供电所员工劳动纪律管理、廉政作风管理，对供电所财务透明、物资采购、工资发放等做到严格控制。进一步规范供电所“三重一大”的执行，对重大决策、重大人事变动和财务运用做到透明、公开，规避管理风险。二是继续推进“供电所管理提升”工作。2015年是管理提升的收官年，农电、生产、营销各部门配合，对供电所业务方面的工作进行督办，确保管理提升四年目标全面实现。三是落实农电全员绩效考核工作。通过在工业园供电所的积分制试点，全面推广农电积分制绩效考核。指导供电所完善所内绩效积分细则，确保积分统计结果的科学性和可操作性，能合理地按积分多少进行工资分配。四是积极开展农电培训。按岗位需求继续组织青工培训和各类专业培训。配合市公司完成生产岗位轮训。通过开展业务知识竞赛来激励员工主动学习和检验培训效果。

7.进一步提升企业管理

稳步推进绩效管理。在市公司的统筹安排下，按照“三全”管理要求，加快建成全员绩效管理体系及部室负责人业绩考核体系。加大业绩考核、评价结果与薪酬分配、评先评优、人才选拔等方面的应用，以公平公正的绩效手段，为公司发展注入活力。深化预算“精益化”。全面推动资金管理标准化，针对各业务部门以及各线财务人员提出各项目财务操作规范，充分遵照财务管理的新政策以及变化，彻底防范企业经营管理的风险，从而达到依法治企的管理要求。抓好全面风险管理与内控建设，持续深化财务稽核监督，提高风险管控水平。深化同业对标。适应对标体系变化，强化管理、优化流程，对跨专业难点问题主动配合协调、加强沟通，及时分析、诊断各项指标，持续巩固、提升潜力、攻关弱势，实现排头争先目标。加强集体企业内控管理。做好电力建设工程成本核算及工程款回收工作。切实加强外部联系，促进内部激励。主动服务，把大工程做优，小工程做精，以服务和质量争市场，全面完成经营目标任务。

8.持续强化作风建设

一是继续加强劳动纪律、窗口服务、车辆管理、办公纪律等各领域的明察暗访和专项督导检查，查作风、摆问题、严整改、树新风。公司领导班子将带队下班所开展检查，检查结果纳入绩效考核和部室综合评价，对于屡查屡犯的，将对部室负责人进行诫勉谈话。二是扎实开展2015年度供电所规范管理专项督察巡视，争取工作早启动、早完成，范围全覆盖、全整改，问题早发现、早防控，深入一线掌握情况，杜绝违纪违法情况发生。三是强化机关建设。营造各管理部室高效执行、服务优质的良好氛围。各管理部室要充分发挥主观能动性，将思想和行动统一到干事、创业上来，自觉落实工作要求，杜绝“自转”、“反转”、“不转”。要提高管理水平和决策能力，重点提高服务基层的意识，增强工作前期评估和适时指导，不能简单交办工作，不想办法，不解决实际困难。四是持续加强公务用车、办公用房的管控，确保不发生违规违纪事件。 9.着力提升企业“三个建设”

一是加强党的建设。坚持不懈地用党的十八大和十八届三中全会精神、党的群众路线教育实践活动精神武装、教育和引导广大党员干部。加强“四好”领导班子建设、“四强”基层党组织建设、“四优”共产党员创建活动。按照“三会一课”的要求规范党组织党内生活，根据“组织归属在当地政府，活动开展全公司同步”的原则，完善供电所党支部建设，加强企业向心力、凝聚力。巩固扩展教育实践活动成果，持续加强作风建设，坚决防止“四风”问题反弹。二是加强党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设主体责任，实施教育约谈机制，以教育为主，惩处为辅，及时发现“小苗头”，杜绝“大问题”。完善反腐倡廉体制机制，全面推进党风廉政制风险清单。找到工作中的风险点、危险点，如农网改造、项目建设、业扩送电等，制定防范措施，提前预防违规违纪行为的发生。三是加强企业文化建设。大力弘扬社会主义核心价值体系，推进国网统一企业文化建设，巩固“四星”争创活动成果，持续强化“道德讲堂”、“中国梦·国网情”活动，加快“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的传播与落地。加大共产党员服务队建设力度，做好服务“六个走在前列”工作，充分发挥“创新提升工作室”作用，强化创新意识，打造系统品牌。2015年我公司将开展创建国家级“文明单位”、湖南省电力公司“十佳电网先锋党支部”活动，通过创建活动促各项工作上台阶，引领企业发展正能量。四是加强队伍建设。认真落实国网公司党组1号文件关于加强队伍建设要求，推动企业持续健康发展的部署，全面加强干部员工队伍思想政治建设、专业能力建设、行为规范建设、作风纪律建设和文化道德建设。努力实施人才强企发展战略，大力选拔培养优秀人才，积极构建职工成长通道，加强职业教育。五是加强和谐企业建设。关爱职工，维护好职工的根本权益。重视舆情应对和处置，加强新闻宣传，树立公司良好社会形象。高度重视信访综治维稳工作，按照属地原则，落实工作责任。切实关心离退休老同志生活，确保“两项待遇”落实到位。

2015年，国网**市供电公司将在**市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠全体干部职工，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风不辱使命、真抓实干，为“挺进三十强、再创新辉煌”努力谱写新的篇章。)

第三篇：供电公司年度纪检监察工作总结

20**年，合肥供电公司纪检监察工作在市纪委的正确领导下，紧紧围绕公司各项中心工作，结合公司生产、经营实际，克服合肥大建设、大拆违、城乡一体改革等困难，在廉政建设、行风建纠方面进行了源头预防，全年干部、职工未发生有影响的违规违纪案件，未发生媒体曝光与行风责任事件，“一岗双责”机制基本形成常态，群众投诉率下降60%以上，特别是干部员工对廉政、行风工作重要性认识得到普遍提高。公司在今年XX市对公用单位优质服务暗访中位列第二名。具体做法是：

一、主要工作回顾

1、廉政建设重抓“实”字。①年初制定了廉政教育和廉洁文化建设工作计划》，所属120名中层干部认真撰写了学习省电力公司《领导干部道德规范》、《名人品德言行录》心得体会，30个单位组织制订了岗位“廉洁守则”，19个基层党支部推选出32篇算“五笔帐”心得体会，117名科级干部认真参加了省电力廉政网校学习、考试;邀请检察院为中层干部讲廉洁从业风险课，组织观看警示教育片，设置了廉洁从业风险管理展版等，利用反面典型开展警示教育活动;组织相关人员对可能存在的101个风险进行了评估、分析、处理;编印《警戒》典型案例教育手册和《干部自律风险管理工作手册》，发放基层单位。②定期召开“大监督”工作例会，并加强对招标和非招标物资采购的过程监督，至目前，共参与议标和比价采购监督共13次。③结合实际完善监督网络，定期召开“大监督”会议，主动、规范运用“合理置疑、先期处置”机制，及时分析、处理收集的各类监督信息，实现过程闭环。公司纪委书记4月份根据一起群众信访调查结果，及时组织对一名中层干部实施了诫勉谈话。④制定了廉洁从业行为评价细则，重点突出县级供电公司对所有在职股级人员进行行为评价，把对县级公司廉洁从业行为评价检查结果纳入年度党风廉政建设责任制考核，实现廉洁从业管理关口前移。⑤市公司多次对所辖三县供电公司党风廉政建设进行指导和监督，并加强考核力度，对县公司“两个标准”落实情况进行季度点评、半年考核、年度排序。县公司能够立足实际，围绕工作重点和难点，扎实开展工作，党风廉政建设水平进步明显。现三县供电公司都被省电力公司评为“一流”县公司。

2、风险管理重抓“细”字。公司扩展思路，采取多种措施推进风险管理工作深入开展。①明确各级责任。实行领导干部责任包干制，强调基层单位领导对日后发生自查以外的重大问题承担责任;业务主管部门对未严格把关或督促不到位而发生的问题负连带责任;市公司领导对做好分管部门廉洁从业风险管理工作负责。②积极营造氛围。开展中层干部廉洁从业风险管理知识培训，编排“廉洁从业风险管理展板”，编发《廉洁从业风险管理手册》等，加强宣传，统一认识。③实行监审联动。建立起监察、审计联动机制，联合制定工作计划、联合开展问卷调查、联合举办“廉政风险工作论坛”等，整体推进两个风险管理工作协调开展。④加大风险处置。成立风险处置督察组，对不能及时处置风险的单位下发督办通知书，督促责任单位及时整改，促进风险管理工作有序推进。截止目前，共自查廉洁从业风险125个，评估风险101个(其中提示性风险63个、预警性风险32个、亮牌性风险5个)，下达建议书23份，化解或降低风险86个，行政处理违纪人员5个。

3、效能监察重抓“严”字。①成立了以行政一把手为组长的组织领导机构和工作机构，行政领导从项目立项到实施过程进行把关，并对实施内容提出要求;分管领导对效能监察的开展积极参与，并到现场进行检查指导和督促;纪委书记及监察部门积极组织、协调和布置有关工作，业务部门能够主动认真落实计划，实施相关工作。②制定年度效能监察工作计划，明确监察类型，实行分级、分项、分重点布置，做到任务分解明确，重点内容突出，务求实效。③对“废旧物资管理”欠规范7个单位下达效能监察建议14条，限期整改落实。对废旧变压器、废旧电表开展了专项效能监察，基层单位上交及清理废旧物资折合人民币约600多万元。④自主立项对“客户业扩报装管理”实施效能监察，取得了一定成效。⑤对“市政道路改造配网工程和客户业扩工程”建立了常态效能监察工作机制，建立工作信息常态报告机制，及时编发“两项工程”工作简报，随时掌握工程进展。还开展了三个季度营销常态监察工作。⑥加强对招标和非招标物资采购的过程监督，至目前，共参与议标和比价采购监督13次。参加营销稽查百日反窃电专项行动，抽查3户稽查资料，自10月7日至11月14日，营销稽查人员共查处窃电及违约用电共计62户，追补电费及违约金共计1177796元;发现计量故障22户，共计追补电量802347kwh，为企业挽回了经济损失。⑦10月份对效能监察的成效认真开展情况进行了评估，并形成评估意见，做到客观、真实和准确;各类效能监察基本达到年初工作计划中所规定的要求，效果明显。

4、行风建纠重抓“合”字。继续巩固完善行风“建纠并举、建纠一体”领导体制和工作机制，坚持每月召开由公司主要领导主持召开的供电服务质量分析会，公司各有关分管领导以及职能部室、基层窗口单位负责人参加会议，营销服务、农电窗口、纠风工作、公共关系等建纠专门工作办公室分别汇报分析上月供电服务和行风投诉处理情况，研究问题，提出改进措施，布置下一步工作任务，并要求各相关单位在下月工作例会上汇报对存在问题的落实整改情况。此举进一步增强了各部门的工作责任心，也加强了部门之间的协调与信息沟通，较好地形成了公司齐抓共管的合力，对推动公司行风建纠和优质服务工作稳步向前发展。

20**年，公司监察部共受理了各类行风投诉14件，按时办结率、署名投诉回复和回访率均达100%，投诉量比去年同期下降了60%以上，未出现行风责任事件。

二、反腐倡廉建设管理创新情况

1、创新教育内容，增强教育效果。一是自编《警戒》典型案例教育手册。公司将近年来发生在员工身边的典型案例编辑成册，作为廉政警示教材书发放给干部员工，人财物事等重点岗位人员及营销口各班组员工是重点学习对象，同时还将省、市公司有关廉政制度、廉洁文化“六进”、算好清廉“五笔帐”等内容相互融合，增强了廉政教育的针对性和实效性。通过以例说事，用身边的事教育身边的人，引以为戒，吸取教训，员工普遍反映良好。二是编辑《廉洁从业风险管理手册》。将公司存在的各类风险以及对查找危险环节的分析原因、采取的措施等汇编成册，发放给干部员工进行系统学习，通过对风险识别、分析评估和处置等流程的管理，进一步了提高干部员工廉洁从业风险意识和风险控制能力，规范业务流程，强化内部控制，为制度健全、执行等方提供帮助和指导。

2、创新工作机制。为严肃财经纪律，加强资金规范化管理，源头预防和惩治职务犯罪，公司制订并实行了《党政工“联签”报帐制度》，要求各基层单位自由资金管理严格执行党、政、工、核算员联合签名报批办法，并设置备查薄，做到自有资金规范，操作透明。公司按照决策、执行、监督相协调的要求，加大督查力度，做到每季上报一次落实情况，半年反馈一次检查结果，不断推动制度的落实。此举大大减少了基层事务性开支，效果十分明显。

三、20**年主要工作打算

1、坚持以身边事教育身边人，提倡以人为本开展廉政建设和警示教育工作。

2、全年紧紧围绕生产、经营开展效能监察，特别是要在我公司线损居高不下问题上下功夫，客户业扩报装工程上流程与验收质量上进行监察。

3、坚持实施“阳光办案”，力争多深入一线解决群众投诉反映的问题。少谈空话，多干实际工作。

回顾全年工作，虽然取得了一定成效，但还存在许多不足之处，如：“一岗双责”有待进一步提高、融入erp建设不深入等，离上级领导的要求还有差距，我们将在来年工作中，以新的思路、新的姿态认真做好各项工作，为确保企业健康、和谐、稳步发展提供坚强有力的纪律保证。 20**年，在省、市金融办XX县委、县政府的正确领导下，在全体小贷人的共同努力下，XX县小贷公司规范运行，稳步发展，在服务“三农”XX县域小企业、中小型科技型企业发展中发挥了积极作用，获得经济效益和社会效益双丰收。现将今年来我县在开展小额贷款公司发展工作情况总结如下：

(一)完善体系，提升监管团队业务水平

一是完善监管体系。我县不断建立健全完善的运行管理体系，形成了以金融办为主体，县财政局、发改委、人行XX县支行齐抓共管的监管局面。二是定期组织学习交流。担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员，定期组织培训教育，全面提高监管人员业务水平和能力。三是因地制宜，制定符合如东实际的监管办法。根据《江苏省小额贷款公司监管员工作规则》，结合如东实际，制定出我县小额贷款公司的一套监管规则，并对照执行。

(二)加强监管，促进小贷公司规范运作

一是规范程序，严把市场准入关。今年我县新发展的平安农贷，在申报之初，便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查，并全程跟踪督查，目前正在有序筹建。二是常态化监管。我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统，实时掌握小贷公司信贷业务开展情况，发现问题，及时约谈，要求整改;按月收集小贷公司业务经营主要数据，适时开展现场检查;每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员，到小贷公司进行现场检查，检查、指导公司执行法律法规及合规经营情况，及时传达省、市金融办最新文件精神和政策要点，并听取小贷公司的意见和建议，形成巡查台账。三是认真规范做好小贷公司评级工作。四是加强小贷公司日常考核。严格执行《XX市农村小额贷款公司年度考核评价办法》，组织指导小贷公司按季做好自评，有序开展年度考核考评工作。

(三)优化服务，力促小贷公司更好更快发展

在小贷公司监管工作中，我们始终坚持“监管与服务为一体”的理念，坚持做好小贷公司的日常监管和服务工作，促进全县小贷公司更好更快发展。一是加强宣传推广。小贷公司作为新生事物，针对有资金需求的农户和中小企业对农村小额贷款公司的认识不够，对其业务和经营模式还不了解的实际，通过政府网站、《如东快讯》、电视台等媒体，多渠道、多形式宣传推广，提高社会认知度。二是主动提供服务。我们致力于探索由被动服务向主动提供服务的转变途径，积极为小贷公司搭建平台扩展潜在客户群;为小贷公司之间搭建交流平台，形成行业合力，规避潜在风险;开展中小企业融资洽谈会等活动，主动把小贷公司推介给有融资需求的企业，发放宣传材料，挖掘潜在客户群。

三、当前存在问题

我县小贷公司发展虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。一是创新发展动力不强。贷款品种的开发、中间业务的开拓还有待于进一步思考和实践。二是合规经营仍有不足。小贷公司在合规经营有关的细节方面仍有提升空间。三是资金来源存在瓶颈。事实上，许多金融机构由于一些原因，对小贷公司的融资不支持，造成小贷公司融资渠道不通畅。四是经营风险有所增加。小贷公司对贷款人信用记录掌握不全面，在一定程度上增加了其风险控制难度，增加了不良贷款的发生几率。

20**年截至目前，我县三家小贷公司发展情况总体良好，达到了预期发展的要求。接下来，我们将坚持“强化监管、防范风险、服务三农、客信立身、联网运行、创新驱动”的发展方针，进一步强化监管，优化服务，力促小贷公司进一步重视社会责任，立足服务“三农”，坚持多元化经营，促进小贷公司长远发展。

20**年，XX市质量技术监督局在XX市质量技术监督局和中共XX市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照跨越式发展的总要求，全面实施“工业强市”、“转型发展”战略，将创先争优工作贯穿于强化制度创新、提高队伍素质、增强服务能力、推进跨越式发展等各个方面，努力发挥“质量监控仪”和“技术推进器”的作用，进一步提升了质监工作对地方经济发展的推进作用，在加快推进新型工业化、农业现代化等方面取得明显成效，质监事业也一年一大步，年年上台阶，为实现当阳经济跨越式发展做出了应有的贡献。今年，我局被省局授予“全省质监系统档案工作先进集体”;XX市委、市政府表彰为“2009-2010年度文明单位”;被XX市质监局授予“2010年度文明单位”、“2010年度目标责任制考核优胜单位”、“2010年10月-2011年9月新闻宣传及政务信息报送二等奖”、“2010年度党风廉政先进单位”等荣誉称号;被XX市委、市政府表彰为“2009-2010年度文明单位”、“2010年度安全生产责任目标考核先进单位”、“2010年度综治维稳工作先进单位”、“‘五个基本’建设一类单位”、“2010年度机关效能建设一类单位”。

一、二o**年工作回顾

(一)以加强队伍素质和制度建设为提高源泉，努力打造廉洁高效部门

1、以抓好党员干部春季集中整训为重点，不断提高党员干部的整体素质。

年初，为了进一步提高全局干部职工队伍的政治、业务素质，把我局打造成创新型、学习型机关，从而更有效地为我市经济建设服务，开展了为期7天的春训活动。这次春训一是打破以往惯例，由党组成员结合分管工作，每天安排一名局领导领学不同内容，对机关作风建设、创先争优、党风廉政建设、电子政务等方面进行专题培训。把学习目标和任务逐项分解到各科、室、所及分局，落实到个人，做到有计划、有举措、有落实、有检查。二是把落实机关各项制度作为重要手段。把作风建设方面的好做法、新经验，上升为制度规范，转化为经常之举，不断巩固和扩大制度成果，建立制度完善、职责清晰、管理健全、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理长效机制，着力提高质监工作的有效性，提升了科学发展的领导力和执行力以及依法行政依法履职的能力。三是春训充分利用现场观摩、电化教学、网络多媒体等方法，采取集中学习、召开座谈会等行之有效的方式，把春训工作做得有声有色。总之，这次春训，目标明确，注重实效。虽时间不长但收获颇丰：一是统一了思想认识,明确了工作任务。二是更新了知识，开拓了思路。三是强化了队伍建设,提高了人员素质。为新一年质监事业的持续、快速发展提供了强大动力。

2、以“治庸问责”、“十个全覆盖”等活动为契机，全面加强党风廉政建设、精神文明建设和行风建设。认真抓好“治庸问责”、“十个全覆盖”等活动，扎实开展“廉政月”活动，努力构建和谐质监。年初，局党组书记、局长向阳同志就针对党风廉政建设暨创先争优工作向全局干部职工做了动员报告，并制订《“治庸问责”工作实施方案》、《关于开展治庸问责活动明察暗访工作的通知》和《XX市质量技术监督局第十二个党风廉政建设宣传教育月活动方案》。在全局干部职工中开展了以狠抓“工作质量、服务质量、管理质量、执行质量”为主题，以转变观念、规范管理、履职尽责、严格制度为主要内容，以问事、问效、问责为手段，扎实开展人人参与的“治庸问责”工作。全局干部职工每人完成读书笔记10000字以上，写出心得体会和调研文章各一篇，在社会各界和单位内部征求意见涉及八个方面、共28条，并针对这些意见制定了切实可行的整改措施。紧紧依靠群众，充分发扬民主，认真落实分析检查阶段的各项要求。全局干部职工在写好个人分析自查报告的基础上，召开民主生活会，开展批评与自我批评，切实解决影响质监事业发展的深层次矛盾和问题，进一步提升能力，拓展实力，激发活力，燃烧激情，奋发有为，创先争优，为促进当阳经济跨越式发展提供有力的思想保障和作风保障。

3、大力实施“人才强检”，为实现跨越式发展增强人才储备。一是大胆引进高层次人才，改变人才结构。我局今年新招录了两名高学历公务员，目前正在技术机构煅练。二是加大现有人才的培训力度，使知识常学常新。今年，我局先后派出30余人次到省、市技术机构进行专业知识及业务技能培训，全面提高技术队伍素质;10余人参加省局、市局关于行政执法、强制性认证规定、特种设备监察、食品监管等相关业务知识及技能培训。三是培训企业人员，提高管理水平。发挥质量协会桥梁纽带作用，加强全面质量管理培训，全年共为企业培训全面质量管理人员153人;进一步加强对食品监管员、企业管理人员和检验人员的培训，4月22日，组织召开主题为“落实食品生产加工企业质量安全主题责任，确保我市食品质量安全”的XX市2011年食品生产加工企业食品质量安全培训，全市70家取证(食品生产许可证)食品生产加工企业的80名负责人或质量管理人员及我局13名食品安全监管员参加培训。

(二)全面、认真践行“三万”活动，加大帮扶力度，切实服务新农村建设

自今年3月“万名干部进万村入万户”活动启动以来，我局按照全市“三万”活动工作的部署，紧紧围绕机关转作风、干部受锻炼、农民得实惠的目标，以“送政策、访民情、办实事、促发展”为主题，结合驻点村民耀村实际情况，充分发挥自身优势，认真做好“三万”活动的各项工作。

1、工作组根据驻村了解到的情况，和村领导班子在一起研究讨论，在民耀村原有管理制度的基础上，做了一些修改、完善，使村委会的管理制度，更符合该村实际情况，更具有可操作性。

2、局党组了解到民耀村当前的一些实际困难，千方百计为民耀村兴办实事：一是发动全局干部职工筹资一万元支持民耀村的公益事业建设。二是走访慰问困难户20户，发放慰问金200元/户，使困难群众感受到党的温暖。三是为10组30户村民安装自来水，解决了他们吃水不便的问题，让村民全部用上了自来水。四是协助规划种植鱼腥草、榨菜等蔬菜面积200亩，以此大幅增加农民收入，并与本地蔬菜加工企业联系，洽谈妥当实行包价包收，如农户经营得当，每亩可实现收入8000—10000元。五是积极与有关部门进行联系，争取到通组公路硬化3.062公里的项目，此项目6月15日动工，7月底结束，将极大地改善民耀村的交通状况。六是为抗旱保秋收，投资6000元，架设一条专用抗旱用电线路。这些实事，切实解决了民耀村的实际困难，对民耀村未来的发展将产生深远的影响。

(三)不断强化体制创新，跨越式发展的后劲进一步增强

1、工作机制进一步完善，为跨越式发展夯实制度基础。全局上下紧紧围绕局党组年初提出的工作方案，牢牢把握XX市局和市政府下达的目标任务，逐步建立和完善了五种抓落实的工作机制。一是完善了目标责任机制。对一些硬性目标任务实行定时间、定人员、定责任的“三定”措施，明晰目标责任主体，增强责任意识。二是完善了目标跟进督查机制。按照时间进度跟踪检查，逐项验收。三是完善了配合协调机制。加大对各二级单位的目标管理，并及时给予协调和指导，对不具备完成条件的目标，由局党组适时统一调整。四是完善了“四位一体”的综合执法和综合管理的工作运行机制，提高了工作效率。五是完善了考评考核机制。半年对目标完成情况进行考评，年终进行考核，并实施奖惩兑现。

2、新闻信息宣传能力进一步提升，在弘扬质监文化、树立质监形象上取得新突破。今年新闻信息宣传“量”“质”并行，围绕全省质监工作会议精神及市局年度工作部署，对质监部门科学监管、服务企业、关注民生等工作进行了全面宣传报道，新闻宣传工作亮点频出，精品屡现，新闻宣传工作步入了良性发展的轨道。一是将政策宣传与强化执行相结合，实施新闻宣传引导。在第一时间内把百姓关心的质量、计量、食品、特种设备信息及时报道出去，并不断地加大信息工作量。二是让宣传跟着政策脚步走，跟着舆论热点走，跟着媒体兴趣走，提高稿件录用率。抓住“进村入户”、“治庸问责”、“质量兴市”等关键词，将当阳质监局如何服务地方经济，如何开展文明创建工作，如何创新监管举措、实施科学监管的工作，放诸于“服务地方经济”、“质量安全”的政策舆论背景中，应景而作，应势而为，专题、专栏“上座率”明显提高。截止今年11底，在质监总局网站、中国质量新报网等省部级媒体上稿11篇;在省局上稿90余篇;在XX市各新闻媒体发稿100余篇。我局今年被表彰为“新闻宣传及政务信息报送二等奖”，局办公室邬首燕同志被表彰为“新闻宣传及政务信息报送先进个人”。

3、基础设施建设进一步强化，为服务跨越式发展奠定坚实的物资基础。一是进一步改善执法装备和检测设备。我局投入40余万元更新了监管和检验车辆及检定检测设备。二是进一步完善办公设施，全面实施电子政务，为全面高效地履行职能，快速、有效地服务社会提供了更强大的技术支撑。我局大范围地更新了微机和添置了相应的网络设备，我局办公网络系统已初步建成并投入使用，与省局办公网络和宜昌电子政务网络顺利衔接、协同办公，保障政令、信息的迅捷与畅通。实现网上公开申报、受理、咨询和办复，为群众办事提供更多的便利。三是对机关办公环境进行了整治，改变了面貌，树立了形象。

(四)深入推进质量兴市，在做大做强产业、培优培强企业方面实现新跨越

1、科学有效地落实质量兴市工作目标。一是围绕XX市委、市政府“工业强市”和实现跨越式发展的理念，积极融入全省“两圈一带”战略和“宜荆荆”城市群建设。深入推进“质量兴市”工作，协助XX市政府与各镇(处)签订了《2011年质量兴市目标责任书》，将质量兴市目标责细化到镇(处)单位的责任人，使质量兴市工作步入政府支持、质监推动、镇处参与的三级联动发展的体系轨道。二是扎实开展质量兴镇、质量兴企活动。鼓励企业采用国际标准或国外先进标准，今年全市工业产品标准覆盖率达到99%以上，省重点产品可比性跟踪监督抽查质量合格率达98%以上，纳入定期检查计划企业抽检合格率达85%。三是农业标准化示范区创建见成效。11月2日，由XX市质监局周晓峰处长一行4人组成的省验收考核组，对XX市王店柑桔标准化生产示范区进行考核验收并给出98.5分的高分，XX市王店柑桔争创省级农业标准化生产示范区获得成功。至此，XX市省级(含1个国家级)农业标准化示范区已达3个。

2、大力实施“以质取胜”，积极推进名牌战略，发挥名牌效应。按照《湖北省2011年度精品名牌申报目录》申报范围，我局组织博创机械积极申报了湖北名牌，今年该企业产品成为湖北省名牌。目前，累计实现省级名牌产品11个，在我市已初步形成了企业争创、政府促创、社会共创的品牌创建模式。

3、助推产业集群发展步入新阶段。一是结合全市建筑陶瓷和磷化工两大产业集群优势，我局积极服务全市产业集群提档升级。我局结合产业集群重点企业质量现状调查，组织工作专班深入全市建筑陶瓷和磷化工两类集群企业问计企业发展需求，为宝加利陶瓷等6家陶瓷企业、博创机械等2家矿用设备制造企业、鑫冠化工等3家磷化工企业提供上门指导、积极推介、品牌创建等针对性服务。二是积极引导企业开展qc小组活动，取得丰硕成果。XX市凌云集团被XX市质量管理小组活动优秀单位，该公司所属鹏程qc小组研制的“提高某型弹簧一次热处理合格率”成果获第28次质量管理小组成果发布会特等奖。三峡新型建材股份建材有限公司、华强化工集团股份有限公司等骨干企业已先后注册qc小组近10个，开展学习200人次，提出合理化建议28条，为企业带来经济效益800多万元。

4、以实施食品质量安全市场准入制度为契机，引导企业规范经营。对全市食品加工企业进行了生产许可证换(取)证实施细则宣贯，帮助、指导企业建立和完善质量、标准体系，督促企业完善生产必备条件。全年完成10家食品生产加工企业新取证，21家食品生产企业新换证。

5、强化证后监管，帮助企业提高质量管理水平。一是扎实开展工业产品生产许可证年审。按照年初XX市局下达的工业产品获证企业年度审查计划，现已完成对华强化工、星光磷化、鑫冠化工、凯全磷化等14家工业企业的18个产品的年审资料审查和现场核查，相应资料已按时上报XX市局。二是加大日常监督检查工作力度。按照我局今年年初制定的获证企业日常监督检查计划，对辖区内获证企业巡回检查，强化取证企业的证后监管，以保证获证企业生产条件符合许可要求，确保产品质量安全，我局共对获证企业进行定期和不定期的监督巡查90余家次，对不合格企业及时下达了整改通知，共完成6家食品生产加工企业和6家工业企业的后处理工作。

6、强化标准指导，开展两码服务，深入开展企业建档普查，增强服务企业发展能力。一是标准登记、备案工作继续稳步推进。继续督促、引导企业采标，全年共为企业新办标准登记133家，标准审验100余家。组织葛洲坝水泥当阳有限公司、华强化工集团股份有限公司和三峡新型建材股份建材有限公司3家企业积极参与湖北省标准化良好行为试点申报。二是组织机构代码服务进展有序。全年共为企业新办组织机构代码283家，换证245家，变更143家，年检1346家，注销13家，迁址10家，帮助3家企业新办商品条形码，3家企业办理条码续展手续。三是按照市局统一安排，我局先后开展了全市工业产品企业建档普查和化肥行业企业建档普查，对葛洲坝水泥当阳有限公司和华强化工等8家肥料企业等进一步完善了质量管理档案。

(五)以“两个安全”为龙头，忠实履行了食品、特种设备安全监管职责

1、完善食品安全监管机制，大力督促企业落实主体责任。一是完善食品质量安全“三员四图”监管模式，建立食品安全动态数据库。建立以村级169名信息员为基础、以镇(处)10名协管员为纽带、13名食品监管员实施监督的食品监管网。二是大力推动“诚信当阳建设”，保障食品质量安全。在XX市食安办牵头组织为期三个月的“建设诚信当阳，保障食品安全”主题教育实践活动中，组织蒙牛乳业(当阳)有限公司等10余家食品生产企业代表食品生产行业承诺“优质生产、诚信经营”。

2、扎实开展食品安全整顿，有效规范食品生产加工秩序。一是扎实开展食品安全整顿。今年，我局先后开展了防止真霉菌素超标小麦进入食品生产加工环节执法检查、火锅底料检测检查、聚碳酸酯饮用水罐生产和使用企业实施监督检查，全面开展问题乳粉清查清缴销毁，深入开展“瘦肉精”专项检查和馒头等面制品生产企业监督检查，认真开展全市豆制品专项整治，扎实开展“地沟油”及油脂生产企业专项检查，确保全市食品质量安全无事故。二是严厉打击非法添加和滥用食品添加剂行为。按照全局打击非法添加行为的工作部署，扎实开展了食品生产加工企业食品添加剂使用专项检查，圆满完成全市食品企业的添加剂使用、备案情况的检查。对宜昌澳利龙食品饮料有限公司、宜昌小大哥食品饮料厂2家饮料生产企业扎实开展了邻苯二甲酸酯专项检查，并对XX市玉阳蓝天副食品加工厂、XX市两河天骄味品厂等4家调味品企业进行了包括原材料、成品的罗丹明b专项抽样送检。三是继续深入开展“千家食品小作坊改造升级”。今年继续指导和帮扶小作坊开展改造升级，共完成对5家小作坊的现场核查和改造升级。

3、严格落实安全责任制，确保全市特种设备运行安全。年初与市内重大危险源单位签订《安全生产责任状》，明确特种设备安全管理主体责任。通过强化液化气钢瓶送检和气瓶工作产权转移、加强对各学校锅炉的安全管理、强化全市特种设备定期检验及加大特种设备操作人员培训力度等方式前移监管关口，从源头加大对重点设备、重点行业、重点区域和重大危险源的监督检查和现场监察力度。今年，共检锅炉126台，电梯72台,起重机械81台，厂内车辆122台,较好地完成了XX市局下达的特种设备检验任务;开办锅炉、压力容器、厂内机动车辆操作人员培训班6期，共培训特种设备操作人员1000多人，一定程度上杜绝了由于人员操作带来的安全隐患和出现的各类事故;巡查在用特种设备使用单位近262家，共下达《特种设备安全监察指令书》92份，立案查处2件，消除重大安全隐患3起，有力地维护了我市特种设备安全生产的稳定局面。

(六)开展保优治劣，执法打假拓展新领域

1、加强农资监管，狠抓农资产品质量监督和执法打假。按照上级的统一部署和有关要求，对全市的8家化肥生产企业依法进行检查，其中有2批次产品包装标识不够规范，1批次产品质量不合格，对有问题的企业进行了查处,并督促企业按要求进行整改。同时对全市内37家农资销售门店进行了抽样检查,共抽取50个样品,有18个样品不合格,我局依法进行了查处。

2、坚持质量诚信，确保建设工程安全。一是以流通领域执法为突破口，对全市的23个建筑工地中使用的钢筋进行了抽样检查，共抽检了32个批次，其中有14个批次的质量不合格，我局进行了立案查处。二是对21家粘土砖生产企业违法生产销售行为进行了处理，帮助企业提高了产品质量。

3、根据政协委员提案和老百姓关心的问题，对全市11家蜂窝煤生产企业进行了抽样检查，并把检查的情况向相关部门和上级进行了通报。

(七)围绕保障民生和服务优势产业发展，检验检测机构的技术支撑作用不断增强

1、继续推进“关注民生、计量惠民”工程。一是完成老旧出租车计价器更换工作，共重新安装新表144台。二是二是对私人血压计及学校、养老院等单位的医疗计量器具进行免费检定。2011年，我局共检定各种计量器具9860台件，计量器具的受检率达85%以上。

2、开展计量监督检查，加大对强检计量器具拒检、作弊和定量包装商品短斤缺两等违法行为的查处。利用春节和世界计量日等开展计量监督检查，重点检查大型超市9家，集贸市场6家，共检定526台件，没收作弊计量器具6台。

3、强化产品质量监督检验，不断强化为企业服务的水平和能力。不断加大对食品、建材等类别的监督抽查，全年共完成产品检验661批次，其中：定期监督检验食品类22批次、工业产品定检28批次;专项抽检382(食品232批次、化工17批次、建材133批次)批次;委托检验212批次，上级送检17批次。出具各类检验报告610份;完成上级下达的定期监督检验任务，分别对建筑用砖和预应力混凝土空心板等生产企业开展了定期检验，抽检生产企业50家50个产品，出具50份检验报告。年初稽查分局和工商执法肥料市场专项整治活动中，共检验肥料样品63批次，为产品质量专项整治提供了有力的技术保障。

二、存在的问题及不足

1、在“质量兴市”推进上，政府支持、部门推动、镇处参与三级联动发展的体系建设还需完善“全员参与质量兴市，人人促进质量提升”的全面质量提升氛围。

2、在精品名牌创建上，企业创建精品名牌意识不强，特色产业打造有待加强，企业自主争创名牌基础薄弱，品牌创建环境有待改善。

3、在“两个安全”监管上，食品生产企业负责人的优质生产意识和全面质量管理水平还有待进一步提高，食品生产小作坊生产条件有待进一步改善，取证生产、规范生产的机制需要进一步健全;特种设备使用单位责任人的安全生产意识、安全管理水平尚需进一步加强。食品质量安全、特种设备安全风险预警机制和防控体系有待完善。

三、20**年工作构想和思路

20**年，我局将以中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导，全面深入贯彻落实科学发展观，认真学习领会十七届六中全会精神，围绕市委、市政府“工业强市”、“转型发展”的战略，积极推进“质量兴市”和“精品名牌”，打造“三国故地三峡瓷都”及“百亿元农产品加工强市”发展规划，充分发挥技术优势和严格履行监督职能，站好优质合格生产“安全岗”，当好企业产业发展“勤务兵”，促进全市质量水平稳步提升，为推动当阳经济社会跨越式发展和质监事业进步贡献新的力量。

(一)以质量兴市战略为发展指针，全面提高质量总体水平

1、继续实施以质取胜战略，全面落实“政府主导、部门主抓、企业主体”质量兴市工作机制，制定并完善质量兴市考核和奖励体系，结合XX市“十二五”规划及XX市“十二五”质量振兴规划进一步深入推进质量兴市工作。

2、强化计量惠民和产品质量监督检验等基础性工作。加强技术机构建设是质监事业自身发展的需要，也是质监部门为实现地方经济跨越式发展的技术支撑。要不断完善质量检验、计量检测等技术平台，加大基础设施和仪器设备投入，提高硬件水平;加强技术人才队伍建设，全面提高技术队伍素质，优化技术人才结构，提高软件水平。要按照实验室认可的要求和内部管理需要，进一步加强制度建设，提高内部管理和信息化应用水平。

(二)以精品名牌培育为突出抓手，不断推动产业集群提档升级

1、全力推动名牌发展战略实施，依据《XX市争创精品名牌奖励办法》，不断加大名牌产品宣传力度，扩大名牌产品社会影响，使企业牢固树立“名牌就是质量、就是效益、就是竞争力、就是生命”的理念，提高企业竞争力。推动名牌兴企、品牌富农，引导企业培育中国名牌、湖北名牌产品，鼓励企业争创“长江质量奖”、“三峡质量奖”等政府质量奖。争取实现中国驰名商标、三峡质量奖零的突破，新创3个以上湖北名牌产品，名牌产品的销售收入达到80亿元以上，占全市产品销售收入的比重达50%以上。

2、推动产业集群提档升级，帮扶重点企业发展壮大。全力服务“湖北当阳建筑陶瓷工业园”建设和“三国故地三峡瓷都”打造，帮扶我市陶瓷和磷化工两类产业集群做大做强，指导食品、建材等重点企业发展壮大，凸显产业发展的规模集群效应和企业壮大的精品名牌效应。

(三)以优质安全生产为监管重心，大力规范整顿市场秩序

1、强化食品安全监管和特种设备安全管理，提高“两个安全”把关水平。严格工业和食品企业的市场准入制度，强化获证企业的证后监管，督促企业落实质量保证措施，继续完善食品质量安全分类监管，进一步加强食品生产小作坊的监管和改造升级，确保全市生产加工企业优质生产、特种设备安全使用。

2、严格依法行政，开展执法打假，大力规范和整顿市场经济秩序。突出建材、食品、农资等执法打假重点，开展各类专项执法检查，确保市民“米袋子”、“菜篮子”、“油罐子”安全，依法查处各类假冒伪劣和非法生产等违法行为，维护优质生产、公平交易的良好市场秩序。

(四)以创新服务方式为助推动力，全力提供经济发展支撑

1、改变服务方式，创新服务举措，变“等需求上门”为“送服务下乡”。开展企业质量现状调研，摸清企业服务需求，加强同重点企业联系工作，积极推进规范服务;突出重点区域、重点行业、重点产品服务需求，结合全市产业及企业发展特点，合理安排服务计划，积极主动提供针对性的上门服务。

2、充分发挥技术优势，建立服务企业发展长效机制。严格《履行质量技术监督社会服务公开承诺》，围绕全市在建和新建项目，认真做好跟踪服务工作，凡是我市招商引资、新建项目需在我局办理的各种证照，均采取“三边”方式办理，即边立项边办证，边生产边办证，边办证边跟踪服务，限时办毕。

(五)以创建廉洁、高效型机关为根本，大力强化制度建设

1、坚持以人为本，全面提升质监干部队伍的行政管理能力和综合素质。鼓励岗位成才、学习成才，继续加大对干部职工的职业教育和技能培训，建立人才分类管理和竞争机制，不断提高干部队伍的知识结构和层次;加强领导班子和干部队伍建设，完善机制体制，提高机关效能和工作人员办事效率。

2、推进勤政廉政，打造“科学、公正、廉洁、高效”质监部门。加强党风廉政建设，严格遵守《党员干部廉洁从政若干准则》等廉洁从政制度，加强质监廉政行为风险预警防控，构筑拒腐防变坚固防线;完善奖惩激励机制，大力开展文明创建和创先争优活动，努力争创文明窗口、文明单位和文明行业，以实际行动做到政府认可、企业赞誉、人民满意。

第四篇：供电公司年度工作总结和来年工作计划

------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 供电公司年度工作总结和来年工作

计划

2013年，在县委、县政府和上级部门的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，真抓实干、用心务实，各项工作取得了显著成效。

一、2013年工作情况

主要经营指标完成情况

截止2013年11月30日，全社会用电量亿千瓦时，同比增长%;综合线损率%，同比上升个百分点;农网综合电压合格率为%;农网供电可靠率%;全网最高负荷万千瓦，同比增长%;电费回收率100%。

主要工作措施及突出成效

1.安全生产保持稳定。坚持以防为主,强化过程管控，不断夯实安全基础。持续加大现场稽查反违章力度，落实到岗到位，推广3g移动视频监控系统，确------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 保施工作业安全可控、能控、在控，完成现场安全监察2867次。开展配网带电作业1195次，减少停电时户数71342，多供电量万千瓦时。积极配合县政府开展“打非治违”专项活动，查处违章用电1起。全面加强配网安全管理，加大配网建设与改造力度，完成超、过载配变整改109台。积极开展应急演练和营销安全系列活动，推进安全无差异化管理，组织外协队伍185人次参加安全培训，确保安全生产态势保持平稳。截止11月30日，实现安全生产无事故日1602天。

2.电网建设稳步推进。全面加快电网建设步伐，县重点电网建设项目取得新成效，完成固定资产投资总额亿元，投产项目3项。完成110千伏东瓯

2、三江

2、千石等输变电工程项目可研审查，在属地政府以及各相关单位、部门的共同努力下，220千伏清水变、110千伏河垟变扩和仁溪变等工程前期工作取得重大突破，目前已具备开工条件;110千伏------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 桥头输变电、岩头变扩、龙桥变扩等工程已开工建设;110千伏龙桥输变电工程、菇溪变二期改造工程和35千伏黄屿变扩建工程已顺利投运，投产容量万千伏安;碧莲供电所生产综合楼、瓯北供电所生产用房等小型基建项目有序推进;新建10千伏线路公里;公变布点103台，容量万千伏安;建成新农村电气化镇2个，电气化村380个，实现镇镇电气化、村村电气化，圆满完成XX县新农村电气化任务;安装智能电能表万只，用电信息采集系统累计覆盖万户，实现上塘、瓯北集抄全覆盖。稳妥推进农村农用电力线路改造接收、路灯接管工作，全面完成美丽乡村建设中相关村落的5处电力线路迁改工作，积极服务新农村建设。

3.优质服务水平不断提升。密切跟踪县“十二五”重点投资项目建设情况，切实增强服务意识，深入践行“你用电 我用心”的服务理念，全力服务地方经济发展。针对今年永嘉电网最大供电缺------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 口约10万千瓦以上的不利局面，严格执行政府批准的分档有序用电方案，努力做到“不拉电、少限电”，保障重要用户和居民生活用电。深入开展大客户“智能管家式”服务，全面实施“台区经理制”，完成基层站所与村级便民服务中心无缝对接，落实“两保户”每月15度免费用电工作。积极开展“打非治违”、“四边三化”专项整治活动。检查企业7346家，治理纠正违规违章行为4起。圆满完成春节、两会、美丽乡村现场会等33次重大节日和重要活动的保供电任务，共出动车辆79台次，出动保供电人数332人次。

4.企业文化建设成效显著。深入开展党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，落实企业文化“用心”工程，开展“用心之美”系列活动，举办道德讲堂，评选十大“最美永电人”，传递正能量，提升凝聚力。组织开展中层职位公开竞聘，两位同志入选市公司七级通道人才，一位同志获得高级经济师职称。------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 我公司荣获获得省一流县供电企业荣誉称号;顺利通过市文明单位验收;客户服务中心电费部获得全国五一帼国标兵岗、2011-20年度XX市劳动模范集体等荣誉称号;工会委员会获得全国模范职工之家的荣誉称号;【若珍工作室】微信群被省公司推荐为国网公司典型案例;乌牛所被评为XX市“群众满意基层站所”。公司员工陈伟入围2013国网浙江电力最美员工年度人物;离退休活动中心主任胡方领获省公司“最美老干部”称号。

5.积极助力美丽乡村建设。积极开展党的群众路线教育，服务基层、服务群众、服务美丽乡村建设。紧紧围绕县委、县政府下达的目标任务，提前谋划，抢抓进度，统筹推进美丽乡村建设涉及的5处线路迁改工程，11月7日完成工程验收，完成投资约2300万元。我公司领导、各专业管理人员，每周都到现场进行督促、抽查，对项目的进度和质量实施动态跟踪，实时掌握工程动态，并------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 及时向上级领导汇报工程进展情况。同时全面做好全省“深化千万工程，建设美丽乡村”现场会保供电任务。我公司领导及相关人员10余人提前对耕读小院、苍坡村、丽水街等保供电重点场所进行了全面细致的走访检查，并制定保供电方案、应急预案。现场会当天，出动5个保电小组共32人次参加保电任务，在耕读小院安排专人值守，配备应急发电车;对10千伏渠口904线、渡头9线、岩头905线、烘头902线等重点线路组织看护巡视;运检、物资部门做好了抢修人员和物资准备工作，全力确保了现场会的安全可靠用电。

6.取得抗台救灾的全面胜利。今夏台风“苏力”、“潭美”、“菲特”来袭期间，我公司共向重要用户、高危用户以及广大居民发送温馨提示短信90万条，公司领导坚持到岗到位，全面部署抗台抢修任务，落实安全责任，坚持水退、人进，共修复10千伏线路5条，及时恢复8个村、19个台区、153户居民------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 供电。同时紧急驰援苍南、瑞安、泰顺、余姚等兄弟单位，打响永嘉电力的品牌，获得到上级部门的充分肯定。

编辑推荐内容供电公司年度工作总结和来年工作计划 2014年10月09日

2013年，在县委、县政府和上级部门的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，真抓实干、用心务实，各项工作取得了显著成效。

一、2013年工作情况主要经营指标完成情况截止2013年11月30日，全社会„

供电公司人大评议工作整改方案 2014年10月08日

1整改目标认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，把认真抓好整改落实作为接受人大监督、提高工作效能、促进电力事业健康发展的重要举措。针对人大评议提出的建议和意见，进一步找准问题根源，切实采取措施，狠抓整改„ ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 城区供电公司财务部主任事迹材料 2014年10月08日

城区供电公司财务部主任事迹材料多年以来，他凭着强烈的工作责任心和使命感，立足本职岗位，认真学习理论知识，刻苦钻研业务技能，坚持在学中干，干中学，不断提高自身素质，爱岗敬业，无私奉献，将自己的命运与任城供电事业的发展紧密相连，为任城供电公司发„

城区供电公司财务部主任事迹材料 2014年10月08日

城区供电公司财务部主任事迹材料多年以来，崔健同志凭着强烈的工作责任心和使命感，立足本职岗位，认真学习理论知识，刻苦钻研业务技能，坚持在学中干，干中学，不断提高自身素质，爱岗敬业，无私奉献，将自己的命运与任城供电事业的发展紧密相连，为任城供电„

市供电公司年度工作总结 2014年09月25日

市供电公司年度工作总结2013年，德州供电公司坚决贯彻市委、市政府和国网XX省电力公司决策部署，------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 紧紧围绕全市经济发展工作大局，抓安全生产保电力供应，抓电网建设增供电能力，抓优质服务重效能提升，各方面工作都取得了新成绩、新突破，现将2013年度工作总结„

供电公司联欢会主持词 2014年09月16日

联欢会主持词：男：才闻兔年凯旋曲)女：又唱龙年祝福歌:男：尊敬的各位领导女：亲爱的职工朋友们合：大家新年好!男：今天定远供电公司的全体同仁在这里欢聚一堂载歌载舞,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来!)女：回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以„

县供电公司企业文化建设交流材料 2011年月09日

__县供电公司现有员工1490人，其中农村供电所员工954人。公司拥有固定资产亿元，xx年，实现供电量亿千瓦时，销售收入亿元，上缴税金2200万元。近年来，公司大力加强企业文化建设，努力建设特色企业文化，铸就公司发展之魂，有力地提升了------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 企业的内质外„

第五篇：2009年度南昌供电公司先进职工标兵

公司本部

万阳林 莫进松 杨晓勤 李琪 揭伟

变电运行分公司

王强锋 蔡建平 万麟鹏 余 文

万庚涛 熊汉华 熊建平 变电检修试验公司 张义平 陈泽晨 东湖客户服务中心

周海萍 吴晨声 刘 芸 丁立珊

城东客户服务中心

尧 俊

红谷滩客户服务中心

廖国新

青云谱客户服务中心

袁勇

高新客户服务中心

付为征 电力调度中心 曾庆汇 林 正 输电线路分公司

纪大海 喻 勇 电能计量检定中心

曹海水 车辆管理服务中心

彭 俊 后勤管理服务中心

顾淑凤 通信自动化分公司

倪继平 配电分公司 曹平 熊汴生 经济技术开发区

陈相东

南昌县供电有限责任公司 舒伟文 黄 平 陈 钢 应 强

奉新县供电有限责任公司 占贤德 宋嗣昌 刘 斌 青山湖区供电有限责任公司 胡江军 翟征宇 陶 成 徐迎辉

新建县供电有限责任公司 孙林静 刘建国 余斯义 安义县供电有限责任公司 熊林付 涂 云 魏继云 靖安县供电有限责任公司 况 新 陈发明 辜诚林 湾里区供电有限责任公司

何 梁

桑海供电有限责任公司

赵益龙

公司本部

万阳林

万阳林，男，中共党员，本科学历，现任公司党委工作部秘书。从事秘书工作以来，他以党性为后盾，以强烈的事业心和责任感为动力，不图名、不计利，工作恪尽职守、无怨无悔、勤奋耕耘，以过硬的文字功底和诚实厚道的为人，努力做到了‚勤思好学，做一个与时俱进的人‛;‚爱岗敬业，做一个任劳任怨的人‛;‚执着追求，做一个精益求精的人‛;‚严于律已，做一个堂堂正正的人‛，在这个平凡而又艰辛的工作岗位上默默诠释着坚持的真谛，释放着青春的激情，用共产党员应有的品格和素质书写着一段不平凡的青春年华。

近年来，他几乎没有一个完整的节假日，没有一次准点下过班，有近三分之二的夜晚和双休日加班加点，平时工作都在10个小时以上，先后共撰写各类文字材料百万余字、200余篇，为公司荣获‚全国文明单位‛、‚江西省文明单位‛、‚南昌市文明单位‛和省公司‚四好‛领导班子创建先进单位等称号作出了积极的贡献。2009年，荣获了公司‚劳动模范‛和‚十大杰出青年‛称号。

杨晓勤

杨晓勤同志始终加强对党的知识的学习，增强自身修养，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、‚三个代表‛重要思想，在深入学习实践科学发展观活动中，能将学习科学发展观的的活动落实处，该同志严格要求自己，工作之余自觉进行理论学习，增强自身综合素质，并能向其他同志学习，取长补短，共同进步。在公司组织的ERP系统培训中，杨晓勤同志认真学习ERP系统的理论和操作，明确了自身的工作目标和任务;同时努力思索实际操作中可能遇到的问题，主动向ERP工作组探讨新老系统转换面临的困难，不断提高岗位工作水平。ERP上线后，该同志积极与物资、业务管理部门沟通，很快理顺了新的工作流程。每项工程核算涵盖预付款、料单统计、进度款支付，再由结算到决算的整个过程，的事，她一心扑在工作上，经常加班加点，不计较个人得失，圆满完成各项工作任务。

李琪

本人自2006年6月由武汉大学企业管理专业硕士研究生毕业后，一直从事电力人力资源管理专业工作。先后承担了教育培训、绩效管理、劳动组织管理、薪酬管理、劳动定员、劳动合同管理等多种专业的人力资源管理工作，先后参与了养老保险数据整理、劳动合同签订、主多‚五分开‛、劳动定员、人力资源普查等大型工作，并担任了重要的任务。取得了人力资源管理师资格证和高等教育教师资格证，并在电力系统有影响力的刊物上公开发表专业论文4篇，参编教材1本(已由中国电力出版社出版发行)，执笔撰写各类专业材料20余篇。

揭伟

作为公司物流服务分中心的一名普通的计划员，与物资结下了不解之缘，这看似简单的工作，要做好容易，但要做到精通，并非易事。他从仓库做起，对照实物去识别和区分掌握物资各种材料的规格、型号，以及消耗的流向、数量;走进生产单位，掌握生产的具体流程，物资实际需用情况。积极参与公司开展的‚安全生产反违章活动‛、‚安全生产月‛活动，为公司营造良好安全氛围做好物资供应的基础工作。学习了关于物资集约化等方面知识，加深ERP管理系统的运用，学以致用在工作中有出色的表现，顺利完成了公司的物资需求计划，上级安排的各项工作。 在工作中他任劳任怨，深入生产一线了解落实物资供应情况，不断探讨保障物资供应的途径，由于公司今年用电负荷创历史新高，电网承担供电压力重，为保障电网安全生产，他深入施工现场，及时了解生产一线的物资需求情况，有一次，深夜十二点，接到生技通知，有台箱变损坏，时值八月高温季节，需立即更换，放下电话，马上联系相关人员，及时解决了设备供应问题。在工作中他承担着公司物资供应上下联系协调，内外沟通的职责，克服种种困难，顺利的完成了公司技改、大修的工程的物资供应，保证了物资渠道顺畅。在工作中他有着火一样的热情，积极帮助周围同事，协助完成各项工作，工地、仓库都可以看到他身影，就这样，年复一日，勤勤恳恳为建设‚一强三优‛现代公司默默奉献。 成绩属于过去，展望未来，新的一年，新的起点、。对此，我一定要再接再厉、不骄不躁，充分认识到自己所肩负的重大责任，做到从实际出发，不断铸造新的辉煌。

变电运行分公司

王强锋

通过我的带领，200

7、2008年桃苑变取得了可喜的成绩。2007年‚标杆站‛光荣称号。2008年‚全国学习型优秀班组‛、国网公司、江西省、南昌市‚工人先锋号‛。国网公司、省公司‚先进集体‛光荣称号。2008年国网公司‚青年安全示范岗‛光荣称号。我个人获得2008年省公司、南供公司‚劳动模范‛的光荣称号。这些成绩是对本站和我的工作的充分肯定。

通过我的带领，2009年圆满完成了董家窑、塘山两个站的各项投运行前准备工作，从而有利的保障了2009年1月18日的安全投运。

投运后本站继续加强了安全工作，严格执行交接班制度、倒闸操作双从监制度、设备巡视制度等日常安全管理制度。通过认真执行以上制度，本站安全形势良好。正时由于本站的安全工作扎实开展，本站获分公司推荐为同业对标的安全标杆。

蔡建平

在各方面都能够以一个共产党员的标准来严格要求自己，工作兢兢业业。在日常的运行管理工作中，能够协助分公司领导做好变电站的安全运行管理工作，能够认真履行自己的职责，不断提高自己的业务水平，自觉遵守公司廉洁自律规定，以正确的世界观、人生观和价值观来对待工作中的每一件事情。

1. 能够认真执行各项规章制度，认真开展安全生产和变电运行管理。

2.在日常的变电安全运行管理工作中，能够始终坚持以创建一流现代化变电站为目标，在安全生产、专业管理上不断努力创造特色。

3. 能够结合生产实际和季节性的特点，以查安全生产责任制的落实、查‚两票三制‛的执行情况为重点，认真开展反习惯性违章活动。

4.能够把‚管好一把锁，办好两张票，把好三道关(唱票复诵、操作监护、验电接地)‛作为变电安全管理重点工作。 5.能够坚持执行重大倒闸操作监护制度。针对盘龙山220kV变电站改造工作任务重，时间紧的特点，制定了周详的工作计划安排，有效地保障了变电站改造工作的顺利完成。 6.能够根据南供公司站际竞赛工作部署，对照《江西省电力公司220千伏变电站竞赛考核评比细则》要求，围绕220kV变电站站际竟赛活动做了大量的工作。 7.能够做好变电技术培训工作

8.积极配合分公司领导、组织安排生技组人员参与新站、新设备的验收、送电，完成了新建220kV董家窑、塘山瑶湖、鱼目山变电站的生产准备及送电工作。

9.能够认真开展变电站内部同业对标工作。

10.能够认真开展南供公司ERP数据收集、资产盘点、全部上线工作。

11.能够认真开展班组建设、安全生产和优质服务。

万麟鹏

在过去的一年里，我在公司领导、分公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高。

2009年我站所有间隔要进行设备改造、综自改造、还要进行环境整治。操作多、任务重、安全压力大。遇有重大操作时即使在家我也要到现场进行‚双监护‛，分公司管理人员也到现场进行监护，有效的杜绝了误操作事故和异常情况的发生。在11月份所有一次设备进行防腐油漆，我提前做好事故预案，连续多天呆在站里进行倒闸操作监护，并监护工作班组施工安全，分公司也每天派管理人员来站进行双重监护，确保施工安全。并且在改造期间，我及时更新设备台帐，在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集，将设备缺陷、设备异常状况等技术工作逐一归档管理，并修编了《运行规程》，《标准化巡视作业》，操作票等。

余文

自1993南昌供电局以来，先后在220KV斗门、昌东、西郊、顺外变电站工作，一直从事变电运行，至今已18年。 思想上严格要求自己： 进斗门站之初，作为同一批唯一被分配到大站的员工，他就感受到这项工作的重要性，在站长、省劳动模范范伟烈的熏陶、带领下，他主动学习党的知识，爱岗敬业，以一名优秀党员严格要求自己，通过6年的磨练和学习，终于成为中国共产党的一员，他对党的事业的忠诚得到了领导的肯定，在昌东期间还成为城东变电运行的党小组长，起到了宣传和组织落实党的决议、任务，直接联系群众的桥梁和纽带作用。

工作中注重安全：

变电运行专业科技含量高，尤其是近些年自动化程度高，设备更新换代快，涉及的领域广，除了对本专业还需对相关专业如继电保护、自动装臵、检修、试验、计量仪表、远动等专业有不同程度的了解;同时，变电运行工作还要经验丰富，特殊运行方式下的特殊倒闸操作、形形色色的故障，情况不同则处理方法也不尽相同。为提高文化及专业知识,他于1992--1995年、2006--2010年分别在南昌大学和长沙理工大学学习，以获取新知识。 生活中：

在重视严格管理的同时，以温和管理方式感染、带动和凝聚人，积极营造融洽氛围，通过 ‚集中日‛厨艺竞赛、知识竞赛，劳动竞赛等活动，使每位员工对这个‚家‛充满了爱和眷恋。顺外站已连续两年被南供公司工会评为‚先进职工小家‛。

万庚涛

本人自1998年10月在变电站工作至今已十年有余，先后在110kV塘南变、220kV盘龙山变、220kV梧岗变、220kV桃苑变任副值、正值、值长、副站长、站长。并获得南昌供电公司2007年度‚十佳青年岗位能手‛和2008年度‚十大杰出青年‛荣誉称号。

2006年06月至2009年01月期间，本人任梧岗220kV变电站副站长、站长，组织完成了新站投运前对新设备的验收及投运期间的各项工作;组织梧岗变电站参加了‚2007年度省公司220kV变电站站际竞赛‛、完成了2008年初‚抗冰灾 保供电‛及‚奥运保电‛工作。

2009年01月至今任桃苑220kV变电站站长，截至2009年12月31日，桃苑变电站已连续实现安全运行1593天，圆满完成了‚国庆60周年保电‛工作，‚江西省电力公司2009年度220kV变电站站际竞赛‛中也获得了检查组专家的一致好评。

熊建平

熊建平，现任110k V安义变电站站长, 1993年进入电力系统，一直工作在电力生产的第一线，并先后担任110k V象化变电站站长、110k V安义变电站站长。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十余载，积极肯干，从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布臵的各项工作任务，立足本职、爱岗敬业、刻苦钻研、开拓创新，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。2009年积极配合公司领导完成了安义变电站主控楼、宿舍及开关场地的装修改造工程，使站内的环境焕然一新。在站际竞赛中等检查中，熊站长经常在变电站一待就是一个星期，但是他毫无怨言，带领全站人员做好本站的各项工作，积极迎接检查，确保各项工作顺利完成。 他在自己的工作岗位上尽职尽责，用火一样的热情和辛勤劳动，体现着自己的人生价值;用积极探索、不断创新来努力实践‚三个代表‛，将自己的全部身心都融入到变电事业。

熊汉华

今年59岁的熊汉华，是南昌供电公司110kV江纺变变电站站长。他这个兵头将尾，以带头实干出名。无论是任值班长或站长，在每一次操作和大型工作中，他第一个率队出征。

在变电运行的四十多个岁月里，他把青春和热情全都投入到工作中，无论是在工作上还是在生活上对全站的职工都是关心备至，全站员工也以他为榜样。用他自己的话来说就是‚两只脚走路‛，即工作方面一定要业务过硬，勤于学习;做人方面一定要谦虚谨慎，懂得处处为别人着想。

情真意切，爱心无限，待同事似亲人。他说，一个人关心其同事，首先就要干好本职工作，不要让别人来替自己操心、费力;其次要宽以待人，热心助人，在别人有困难时去拉一把。

对待公事与家事的关系上，言语不多的他是这样处理的， 把家里的事放在一边，可把站里的事放在心上。他说，干公事就得牺牲点家事了，要想两不误，啥事也干不好。他舍家忘我干工作，把家里的事情抛在一边。妻子数得清他在家的日子，四十多年来，无论在那个变电站工作，考勤表上都记载着他，几乎没有请个事假，一年到头，家里的事几乎顾不上，而他笑着说，我吃单位的饭，就得卖命干。

如今，该同志已经干变电工种四十多年了，仍然一如既往埋头工作，他就是这样不算小帐算大帐，不恋小家爱国家，不计报酬尽青春，脚踏实地地作贡献，表现出了一个现代电力职工的高尚情操和宽阔胸怀，表现了一个优秀企业员工崇高的自我牺牲精神。

变电检修试验公司

张义平

一年来，在国家电网公司、省电力公司及南供公司的正确领导下，以党的‚十七大‛精神和十七届四中全会精神为指引，深入学习实践科学发展观，深化‚两个转变‛，全面落实‚四化‛管理要求，加上本人强烈的事业心和责任感，工作踏实，结合本单位实际创造性地开展变电检修试验等工作，全面完成了上级下达的各项安全生产的任务，业绩突出。现将个人这一年来主要工作事迹总结如下：

1、积极开展‚安全生产反违章活动‛、‚安全生产月‛活动，在全分公司营造良好的安全氛围。

2、认真开展春季、秋冬季安全大检查工作：

3、 全年组织完成省公司、南供公司下达的大修项目27项。组织完成省公司、南供公司下达的技改项目12项

4、组织完成设备消缺195次

5、出色完成各项保电任务：

6、圆满完成省公司组织，兼职培训参加‚国家电网公司高压电气设备状态检测技能竞赛‛人员教练的任务

7、积极参加本专业的科技项目申报工作，其中科技项目‚断路器接触电阻测试工具的研制‛获得专利奖项。

8、修订分公司一系列规章制度，进一步规范公司管理制度，规范员工行为准则，做到有据可依

但成绩属于过去，展望未来，新的一年，新的起点、。对此，我一定要再接再厉、不骄不躁，充分认识到自己所肩负的重大责任，做到从实际出发，继续抓好安全生产，使检试公司的各项工作不断迈上新的台阶，不断铸造新的辉煌。

陈泽晨

一年来，南供公司的正确领导下，以党的‚十七大‛精神和十七届四中全会精神为指引，深入学习实践科学发展观，深化‚两个转变‛，全面落实‚四化‛管理要求，加上本人强烈的事业心和责任感，工作踏实，全面完成了上级下达的各项安全生产的任务，业绩突出。现将个人这一年来主要工作事迹总结如下：

在本年度工作中，完成了110Kv城北变电站1#主变小修工作、10Kv电容器改造工作、主持了110Kv高新变电站1#、2#主变压器吊芯大修工作。并协助完成了110Kv李家庄、向化等变电站电流互感器更换及110Kv蛟桥变主变抢修工作。解决了110Kv秀泊变电站10Kv开关合不上的了问题。参与了220Kv观田变1#主变110Kv侧GIS刀闸因调试不到位主触头烧毁进行更换工作。在09年度检试公司组织的第三届生产运动会作为教练、领队、兼队员带领全班获团体第一名。 顺利完成上级安排的各项政治、经济等重大活动的保电任务。在大年除夕驾驶发电车出色完成了胡锦涛总书记来赣视察工作时的保电任务;完成国务院副总理李克强在江西调研工作时的保电任务;完成江西省第十一届人民代表大会第二次会议保电任务;完成南昌市第八届‚金秋经贸活动月‛保电任务;完成第三届中国南昌军乐节的开幕式保电任务;圆满完成‚金鸡百花奖‛的开幕式、走红地毯、颁奖典礼;2009年世界低碳与生态经济大会暨技术博览会; 2009年中国绿色食品博览会等一系列的供电保电任务。国庆60周年阅兵期间驾驶发电车至省公司中调大楼进行全省电网调度中心的保电任务，确保国庆60周年阅兵期间电网可靠运行。驾驶发电车参加南昌市防汛应急演习，出色完成演习任务。

东湖客户服务中心

周海萍

周海萍，东湖客户中心东湖营业班班长。她先后获得‚全国三八红旗手‛、‚全国女职工建功立业标兵‛;‚江西省群众满意服务明星‛、江西省电力公司‚劳动模范‛等多项荣誉称号。

在平凡的岗位上，她兢兢业业，任劳任怨，充分发挥共产党员和团员青年号长的的模范带头作用，出色地完成上级交给的各项工作任务。她带领的班组多次荣获国家级荣誉，被省委、省政府授予‚人民群众满意的服务窗口‛、在全省行风评议中名列第一。周海萍作为公司的‚形象大使‛，她积极参加各项活动与比赛，她参与的哑语表演‚爱，要让你听见‛，获得首届江西省青年文明号风采大赛二等奖‛;在首届江西省供电规范服务演示大赛中，她以娴熟的业务、规范的仪态荣获‚优秀个人‛称号;她参与发布的QC成果，荣获江西省质量成果二等奖;她热心公益，每次义务咨询、电力宣传、对灾区的捐赠、‚1+1助学‛等等都活跃着她的身影。

吴晨声

用电管理专业出身的他，16年来一直工作在电力营销的第一线，2006年任台线绩效考核专职以来，配合领导管理台线工作，他钻字当头，勤字当先，协助东湖10个台线班组120名台线员开创了南昌供电公司台线管理新局面。通过以人为本的管理模式，将责任挂钩，制定了《台线绩效考核管理细则》、《台线人员岗位责任书》，将台线考核的意义和目的贯彻到每一位台线员，调动他们的主观能动性和责任意识，通过分解目标、责任到片、按月考核、加强奖惩等强有力的措施，从根本上扭转了供用电秩序，4年间，东湖客服中心线损指标远远低于下达的硬性指标，根据供、售电情况分析，平均每年为公司降损1亿KWH，直接增加经济效益8000万元。

2007年在省电力公司台线竞赛中获得第三名的好成绩。他也以谦虚的作风、良好的素质和不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬，多次被授予江西省电力公司‚优秀抄表能手‛、南昌供电公司‚先进个人‛、‚青年岗位能手‛等荣誉。

‚在平凡的岗位上，尽职尽责、竭诚工作，为建设‘一强三优’现代公司作出应有贡献‛——这就是吴晨声的信念。

丁立珊

丁立珊自担任台线十班班长，多年业以高度的责任感和事业心，始终坚持对企业高度负责的工作态度，充分发挥自身出色的组织才能和协调能国，把班组工作做的有声有色，各项工作完成出色班组员工团结和谐，精神面貌奋发向上，为东湖客户服务中心的发展做出了很大贡献。

台线十班现有员工10人，主要分管永叔路和船山路片区，公变户数20735户，专变和专线户数116户，由于原来的专线管理员工年龄大，相时退休，中心瓴导经过慎重考虑，把重担压在丁立珊班长身上。其供电量和电费占东湖客户中心的份额四分之一强，是一个至关重要的班组，工作任务重、压力大，面对重重难关丁立珊同墀毫不缩，带领大家发扬‚三千精神‛，亲自带头打头阵，不辞辛苦，于2009年12月28日完成全年电费结零回收电费共计3.59亿元，丁立珊本人就完成在十班辖区的国恩宾馆多年来一直是有名的欠费大户，多达300万无，中全南供头痛的‚知名‛单位，丁班长知难而进，主动多次上门，苦口婆心做工作，宣传用电改策讲道理，谈利害关系，终于做通了老板的工作，每月都能按时上缴电费，了却了公司领导的一桩心事。

正是丁立珊班攻有着一种坚懈不拔，锲而不舍的精神，一种勇重担的勇气，一种对企业高度负责，使命感对员工关怀，帮助的热心，爱心。丁立珊同志带领的台线十班做出了不错的成绩，向南供交了一份令人满意的答卷。

城东客户服务中心

尧俊

我于1998年进入南昌供电公司工作，至今已有10于个年头。从一个稚嫩的青年到现在已为人父母，工作中，我虚心好学，兢兢业业，取得了一些小小的成绩。学业上，顺利拿到了本科文凭，并通过了高级工的职称考试。2008年，被南昌供电公司授予先进标兵的称号，我所在的班组也被评为工人先锋号。2009年，由于分公司领导的信任，我被任命为台线2班的副班长。6月份，正值公司全面使用sg186系统，我参加了该系统的学习。在分公司的推广中，积极发挥了一个培训员的作用，时刻为分公司各位同仁解释各项工作的流程，指导他们各种传单的更进。在全公司全面打响整治50%台损台区工作中，我利用所学的知识，向反窃电班组提出百胜酒店有重大窃电嫌疑，最后抓住这电耗子，追补电量电费约三十万元。在全班的台线管理工作中，督促了每位班员进行台区整理，解决了一部分的因为资料不准确而引起的台区混乱。对于窃电严重的城中村重灾区桃竹，用一个月的时间完成了防窃电改造。2009年底最重要的任务之一电费回收，我配合班长，在12月25日完成公变电费全部结零,28日专变电费全部结零,顺利完成全年工作指标和任务。

红谷滩客户服务中心

廖国新

廖国新，男，中共党员，94年参加工作，高级工，现任红谷滩客户服务中心反窃电大队副队长兼大客服班副班长。 廖国新同志参加工作以来，曾经做过装接工、查勘工、用监班长、台线班长、反窃电副大队长，在不同岗位上，尽职尽责，用火一样的热情和辛勤劳动，体现着自己的人生价值;用积极探索、不断创新来努力向‚三个代表‛靠拢。服务好每个客户，奉献于社会，在公司开展的各项活动中，努力学习实践‚科学发展观‛重要思想，创造和谐供电环境，实践着自己对党性的庄严承诺。他将自己的全部身心都融入到供电事业，在领导的关怀和同志们的帮助下，一步一个脚印，不但成为红谷滩客服中心的业务尖子还多次被评为先进个人、‚青年岗位能手‛、‚迎峰度夏先进个人‛、 ‚反窃电先进‛、‚优秀共产党员‛等。成绩的取得与他的努力是分不开的. 廖国新的工作态度及优秀的工作业绩得到同事与领导的一致肯定，他在平凡的工作岗位上兢兢业业、认真负责、任劳任怨，默默地发挥着共产党员的先锋模范作用。

青云谱客户服务中心

袁勇

人们常说一个党员就是一面旗，一盏灯。共产党员就是要面向困难挑战，发挥先锋模范作用，岗位上当好车马兵，危险时刻冲在前，为党的事业奋斗终身。在电力发展日新月异的今天，一位位普通员工正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上默默地奉献着，他们在自己平凡的工作岗位上兢兢业业扎扎实实地工作。青云谱客服中心线路班班长袁勇正是这大海里的一朵浪花，他没有惊天动地的工作业绩，也没有感人肺腑的豪言壮语，有的只是为自己所从事的事业付出的满腔热忱和无限忠诚。周而复始的营销工作，点点滴滴平凡得细碎，但他把这些细碎的事情做好了，并取得了优良的工作业绩。

高新客户服务中心

付为征

付为征同志是高新客户服务中心的用电专职，1980年5月出生，29岁，中共党员，1998年7月由江西省电力学校毕业分配到南昌供电局市中分局，2006年因工作需要调任高新分公司用电专职。付为征同志在工作岗位上不怕苦、不怕累，刻苦钻研，工作突出。在思想上严格按照党员先进性的标准要求自己，认真学习党的方针和政策。主要事迹如下：

一、兢兢业业做好本职工作

1、结合台线绩效管理工作，根据公司营销技改的要求，加快防窃电改造工程。

2、从营销系统SG186的软件开发阶段，到协助高新客服中心使用好SG186软件，付为征付出了大量业余时间。

二、勤勤恳恳做好‚份内‛工作

1、2009年9月，付为征同志被借到公司台线绩效考核组，对公司4-8月的基准线损进行统计，并参加了10-12月的台线绩效考核工作，那段时间，付为征同志由于用眼过度，经常是肿着眼睛也要把工作完成。除了考核组的工作，付为征同志还要负责高新客服中心的日常事务处理，那段时间他是经常两头跑，10月初的时候为了智能化电网的基础资料统计工作，更是利用晚上时间加班加点做好资料。付为征同志做到了两边跑，两边都不落工作的目标。

2、开展走访重要客户时，付为征同志走在活动的前列，尽量做到为客户排忧解难，获得了用电客户一致好评。

3、2009年9月，营销部开展需求侧调查分析工作，付为征同志通过找资料，倒数据，把高新的工业园区用电户区分开来，建立分析档案，对高新工业园区的用电情况及前三位的客户进行负荷、电量的分析预测工作。

电力调度中心

曾庆汇

曾庆汇,调度中心综自一班班长，国家电网公司生产技能专家。十多年来，一门心思扑在工作上，几乎没有完整地休息过节假日，任班长六年来，做到了钻研技术、班组管理两不误，做到了一位勤思好学、执着追求、爱岗敬业、与时俱进的班长。2009年他以教练兼队员身份参加省公司继电保护技能竞赛获团体第二名、个人第一名的佳绩。

作为省电力公司兼职培训师，干好本职工作的同时，09年先后在省电力培训中心授课80多课时，还作为江西唯一的代表入选对国网公司远程教育课件进行评审。他先后获得‚十大青年‛、‚优秀青年班站长‛、‚省公司继电保护先进个人‛、 ‚抗冰救灾先进个人‛ 、‚抗震救灾先进个人‛、其所在班组获‚公司安全优秀班组‛、‚公司先进职工小家‛、‛‚公司青年文明号‛、‚公司青年安全示范班组‛ ‚国家电网公司优秀专家人才‛等荣誉。

林正

1、2000年独立负责500kV南昌变自动化项目建设。参与调度自动化三期系统open2000建设。

2、2001年负责城北、丁公路、桃花坞等变电站改造工作。

3、2002年负责220kV迎宾变2期改造工程;参与建设图像监控系统建设;同年提出的《500kV南昌变CSM300C远动系统改进》获公司年度技术改进项目三等奖。

4、2003年负责西郊220kV变电站新建工程;参与110kV塘南等9站RTU改造;被评为当年的先进个人。

5、2004~2005年建设电能计量采集系统，从此结束了手动抄表历史，所有变电站电能表计数据通过远程采集进主站，然后通过web发布日报表、月报表;同年参与建设调度数据网工作，所有220kV变电站从4线方式送中调升级为走2M网络方式。

6、2006~2008年负责全国电力二次系统安全防护改造工程、参与配网自动化系统新建工程;2006年被评为工程师、技师。

7、2009年至今负责建设变电站远程视频监控系统、集控中心系统;2009年撰写的《变电站远程视频系统技术规范》作为江西省电力公司企业技术规范在全省发布。

输电线路分公司

纪大海

该同志坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，爱岗敬业，诚实守信，遵守国家法律、法规，具有强烈的奉献精神和优良的思想品质、职业道德，在本职岗位上作出了优异成绩，并在安全生产、企业发展、经营管理、降低成本、提高经济效益、诚信建设、优质服务、创建和谐企业，服务社会主义和谐社会中，在安全生产、优质服务、创建一流、迎峰度夏、防止重大事故中表现突出，在苦、脏、累、险等艰苦岗位上长期勤奋工作;在企业思想政治工作、企业文化建设、民主管理和精神文明建设中作出突出成绩。

喻勇

喻勇同志是输电线路分公司带电班的一名工作负责人、中共党员。多年来，他在送电线路岗位上默默耕耘着，以自己的实际行动践行共产党员的宗旨，展现了新时期共产党员的风采，在保持共产党员先进性教育活动中，作为一名党员，他思想政治素质强，能够认真学习贯彻‚三个代表‛重要思想，处处以身作则，充分发挥党员先锋模范作用，体现出新时期共产党员的先进性，在本职岗位上为南昌供电公司的改革、发展与稳定以及两个文明建设做出显著成绩. 自1995年参加工作以来，他从一名新员工开始到现在的工作负责人，十多年来，他干一行，爱一行，专一行，熟悉本职岗位工作的各个环节，他凭借自己丰富熟练的业务知识，精心工作，用自己的爱心，奉献于社会，在公司开展的‚创一流‛活动中，努力实践‚三个代表‛重要思想，增强创新意识，成为本职岗位的先进标兵，他是一个以事业为重的人，他是一个带头认真学习的人。在先进性教育活动中，他每天利用业余时间学习邓小平理论，江泽民‚三个代表‛重要思想和胡锦涛学习实践科学发展观，认真阅读党章，先进性教育读本，并书写读书笔记和学习体会到深夜，作为分公司党小组组长，在班组工作比较忙、巡视和检修任务比较重的同时，他仍严格按照公司党委的要求，经常组织、指导新党员学习，并将自己的体会想法同其他党员沟通，达到共同学习提高的目的。在工作中贯彻落实‚三个代表‛的要求，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立共产党人的人生观和世界观，坚定共产主义的信念，时刻把人民的利意放在高于一切的位臵上，正确处理好个人和集体、自己和他人、局部和全局的关系。

平时，他牢固树立责任意识和共事意识，自觉加强思想作风建设，带头执行党的民主集中制，全力支持配合党支部、工会和共青团组织的工作，他为人正派，正确处理自己、他人和组织的关系，处处维护团结，宽容大度，顾全大局。他处处以《党内监督条例》、《纪律处分条例》为准绳，时刻警醒自己，严格遵守党员各项廉洁自律各项规定，从不以权谋私。

喻勇同志就是这样一个人，虽没有豪言壮语，却时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，用自己平实无华地实际行动，履行着对党的诺言，实践着‚三个代表‛重要思想。他的工作出色，作风过硬，主要来源于他有一个好的思想品德，他无论走到哪里，他始终没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记自己是一名电业职工。公司党委及上级领导对他多年来的工作成绩给予了充分的肯定和诸多的荣誉，面对成绩和荣誉，他不骄不躁，同时用自己的行为影响感染着受帮助和周围的人，进而推进企业的‚创双优‛活动和争做学习型、知识性职工。

电能计量检定中心

曹海水

曹海水，现任计量中心资产班班长，1957年出生，1975年11月进南昌供电公司工作至今已有35年了，在这三十多年来，工作一直勤勤恳恳、任劳任怨、有责任心，特别是在09年这一年中为完成公司下达的户表改造任务，完成配校单相表5万3千余块，三相表检定1800余块，配三相表1500余块，在这期间为完成这些任务，牺牲了大量的节假日和休息时间，认真完成领导交办的各项工作及本职任务，工作中未发生安全及责任事故，在任班长期间积极主动带领班员完成好各项工作，有团队及互助精神。

在过去的2009年可以说是非常难忘的一年，在这一年中他经历了由昌南搬迁到昌北的表库繁重搬迁工作，接着营销系统SG186上线使资产班所有表计要重新倒库。资产班的工作就是负责南供公司所有表计及计量装臵从到货登记入库到检验出入库，再到配出表计，最后拆表入库等一系列繁杂过程，周而复始、日复一日重复着同样的工作。在人员缺编、工作量大的情况下，资产班全体员工齐心协力，吃苦耐劳，2009年较好地完成了各项工作并得到了领导一致好评。 同时作为一名老党员，他严格要求自己，认真履行党员义务，认真学习贯彻‚三各代表‛重要思想，阅读党章，先进性教育读本，并书写读书笔记和学习体会，处处以身作则，全心全意为客户服务，充分发挥先锋模范作用，充分体现出新时期共产党员的先进性，在本职岗位上为南供发展做出了应有的贡献。

车辆管理服务中心

彭俊

2009年，我在我所从事专职司机岗位上，默默工作，较好的完成好领导交办的各项出车任务，时常是早出晚归、加班加点，在这一年中也从未休过一天公休假;在合理使用车辆方面，能够让车辆始终保持着优良的车况，经常对车辆的情况进行自查，如有安全隐患及时消除;在公司倡导‚三节约‛的过程中，我积极响应，并能把‚三节约‛落到具体工作中，把车辆油耗和相关费用控制在最低水平上;在安全驾驶方面，我能够在行驶过程中，集中注意力，从不酒后驾车，至今为止从未发生过车辆安全事故。

在担任司机班长以来，班里的大事小事，我都能事事倾力而为，将班里的每件事都放在心上。为了加强班员的安全意识，我定期组织班员进行安全学习，将各种学习材料打印出来，或宣读，或张贴，创造了良好的安全学习氛围。为了规范各项工作，我牢牢树立服务意识，为班员做些报账填写单据之类的力所能及的事情，虽然工作很琐碎，但是我始终以做好小事就不易，作为我工作的准则。2009年，是公司大踏步前进的一年，也是许多政策出台的一年，我能够及时将各项政策在班员中宣贯，全班人员思想稳定，恪公守则，能很好的为领导服务，从未发生过一起车辆安全事故。 作为一名司机，我的本职工作虽然很简单，但是安全两字却不简单，我也将牢牢的把‚安全学习，预防为主‛的理念记在心上，做安全的卫道士，做一名合格的南供员工。

后勤管理服务中心

顾淑凤

顾淑凤，女，共产党员，现任后勤管理服务中心副主任，主管房地产管理、公积金缴存及职工食堂管理。在思想上，她严格要求自己，坚决拥护党的领导，遵守国家法律法规和单位的各项规章制度。在工作中，她始终把安全生产放在第一位，励行节约，认真履行岗位职责。无论是在冰天雪地的用水整治工作现场，还是烈日炎炎下的偏远变电站，都有她忙碌的身影，一年四季忙不停，多年来她没有休过一个完整的节假日。

一粒砂中看世界，一滴水中见人生。顾淑凤同志尽心尽力，身先士卒，努力践行一个共产党员不悔的誓言。虽然有时候很累，但能为自己所热爱的工作、为后勤服务保障的进一步提高默默奉献，再苦再累她也觉得心甘情愿。在今后的工作当中，相信她一定会以更加努力，更加积极的工作态度做好各项工作，为南供后勤事业的发展做出更大的贡献。鉴于该同志的工作表现，特此推荐!

通信自动化分公司

倪继平

2009年度内，在上级公司领导下，倪继平同志带领通信班全体班员坚持贯彻‚安全第一，预防为主，综合治理‛的方针，周密部署，合理安排，先后完成了基建项目220kV董家窑变等五个220kV变电站站点以及110kV光伏变电站的通信设备安装调试和光缆通信线路的施工工作，顺利完成南供公司2009年度基建工程项目，完成了通信专项工程南昌供电公司光传输10G核心环网通信工程：建成投运了南昌地调、220kV斗门变等站点的10G光传输设备;还完成了调度中心调度录音系统改造扩容工程等省公司大修、技改项目，并完成了多项南昌供电公司大修、技改项目，可以说是生产任务众多，工作繁忙，为了确保各项工程按时完工，作为通信班长倪继平同志总是以身作则，加班加点，不计得失，带领班上的共产党员充分发挥了共产党员先锋模范作用，用实际行动捍卫了党员的鲜红旗臶

曹平

曹平，男，中共党员，1986年2月入党，1986年10月进入南昌市供电公司，现担任南供公司配电分公司线路

(四)班班长。

工作二十几年来，一直奔波在最急最险的抢修一线，一直坚持以身作则，身先士卒，对自己高标准、严要求。以优秀共产党员的风范在职工群众中树立了良好的形象。在长年的工作积累中，形成了‚实、细、稳、严‛的工作作风。‚实‛，工作踏实，不来半点虚假;‚细‛，细心，毛手毛脚，马马虎虎是最大的安全隐患;‚稳‛，出了任何事，要平稳处臵，先保安全，再保生产和争效益，心不慌，眼要亮;‚严‛，严于律己，严格执行规章制度，严厉管好身边班员。

2008年的全国大面积雨雪冰冻灾害，北京奥运会奥运保电，2009年创记录的夏季用电负荷，60周年华诞国庆保电，四件大事无不牵动本人心弦。从方案的制订到现场指挥，从细节的考虑到实地考察确认，我都一一把关，不放任何细节。沉稳如松，行动如风，是我谋事和做事的最好概括。

本人积极学习电力设备和线路相关技能知识，积极参加比武：2003年南供10KV线路技术比武第二名，2008年南供QC10KV配电线路单线制图第二名;制定了2009年全年城东线路的设备维护和消除隐患的资料，积极学习PMS生产管理系统，并鼓动班组成员人人自学，人人皆会，形成了积极向上的学习气氛，自主研发了10KV架空线路新的接线技术，完善了配电杆上变压器的安装工艺;2009年，带领同志们处理低压故障2190件，高压线路、设备故障126件，立杆塔30余次，更换、投运变压器20余次，做到了片区电网运行，用户用电稳定。

在2009年全年度的绩效考核中，通过努力工作，得到领导与同仁的一致认可，多次得到‚优秀‛的考核成绩。在下步工作中，我将再接再厉，全力以赴的完成党和公司交给我的各类任务，为确保南昌电网稳定运行尽绵薄之力。

熊汴生

2009年度，本人在南供公司和配电分公司的领导下，认真学习十七精神，深入学习实践科学发展观，认真贯彻执行党的路线，方针，政策，遵纪守法，爱岗敬业，勤奋学习，履行职责，圆满地完成了上级布臵的各项工作任务，为公司的安全生产作出了一份自己的力量，受到了领导和同事的一致好评。

‚一个故障，就是一道命令‛。作为一名电缆抢修班长，不论是刮风下雨，还是白天黑夜，每次电缆故障报修电话一响，总是第一个到达现场，有时为了尽快修复故障电缆缩短停电时间，连饭也顾不上吃，有时电缆抢修材料短缺，也总是不等不靠积极地想办法解决，起到了一个班长的带头作用，因为故障停电，在抢修时有的用户不理解，甚至出言不逊，我也总是耐心地讲道理，做解释工作，从没有跟用户发生不文明的现象，时时处处维护公司的形象。

在本人的带领下，全班人员团结协作，互相关心，相互支持，创造了和谐的班组环境。全年共处理10KV 电缆故障70余次，巡视电缆线路每两个月280余条，经巡视发现缺陷而主动消缺20余次，迎峰度夏期间进行红外线测温200条次，发现超温超负荷线路进行倒闸操作5条次，核对PMS线路图280余条。

经济技术开发区

陈相东

陈相东同志,男，中共党员，自2007年5月江西财经大学毕业应聘至南昌经济技术开发区电力有限公司工作，他坚持做一个‚勤奋好学，追求进步的人;恪尽职守，爱岗敬业的人;任劳任怨，无私奉献的人‛。如今两年过去了，他凭着强烈的事业心和过硬的文字功底，由一个青春萌动的大学生成长为一位身兼行政文秘、支部干事、宣传干事等多个岗位的业务骨干。

他每天工作时间不少于10个小时，几乎没有一个完整的节假日，但从不计较个人得失。先后撰写各类文字材料百万余字、200余篇，宣传报道100余篇，组织各类会议70余次，为企业规范化管理和精神文明建设做出了突出贡献，连续两年荣获‚经开公司先进标兵‛，是领导眼中的得力助手，广大员工心目中的学习榜样。

他常说，在日常业务上给别人提供帮助，才是最好最优质的服务。他把自己比作一棵小草，在磨砺中默默成长的同时，总会带来新鲜空气与青春绿色。陈相东同志就是以小草般的精神，用自己的青春在平凡的岗位上谱写了一曲奉献之歌。

南昌县供电有限责任公司

舒伟文

该同志作为塘南变电站站长，工作严谨细致、不断开拓进取。在塘南变电站工作期间，圆满完成了国庆、迎峰度夏等重大活动的保电任务，积极参与南昌市供电公司开展的110kV变电站站际竞赛工作。

舒伟文同志政治素质高，扎实、敬业，事业心强，勤于钻研，在变电运行管理的本职工作方面，拥有较强的组织、协调能力，能够灵活协调处理工作中的各种问题，他始终保持着任劳任怨的工作态度、精益求精的工作作风和不断开拓进取的创新精神，圆满完成了各项工作任务，得到运行所领导及职工们的一致好评。

他在变电班班长期间，工作严谨细致的工作作风得到了充分体现，在他的带领下。在2008年度，该班组被南昌县供电公司评为标杆化变电站。还是为确保设备的安全、可靠运行做出了突出的贡献。

黄平

该同志现为南昌供电公司生产技能专家。该同志有良好的职业道德和有较强的工作责任心及团队意识。在平时工作中善于学习和创新。主要事迹有：

一、工作上认真负责。该同志通过努力，与广大营销人员一道理顺了营销系统中的各项营销业务项目，并成功运行了台线绩效管理系统，为公司台线管理走向精益化奠定了基础。

二、精心组织、防跑堵漏，提升公司经营水平。今年2月初，该同志与南昌县公司市场营销部的同志一道，根据南昌县公司的经营特点，设计了各种营销普查表格，通过十多个日夜的加班加点，使得该公司历年来最大规模的一次营销普查能够得以在3月初如期展开。与此同时，该同志还带队在基层供电所开展了高低压营销普查工作。通过普查，摸清了家底，也挖掘出了基层单位营销人员一些好的管理经验并在全公司推广。普查结束后，该同志善始善终，和市场营销部的同志一起，针对有些大客户违规逃避基本电费的行为进行了整治，出台了变更用电业务规范，在全公司范围内明确了两部制电价及力率调整电费政策的执行标准，堵塞了管理漏洞，避免了经济损失。

该同志在今年全力配合该公司市场营销部主任抓好了降损节能工作。通过市场营销部全体人员及全公司营销人员的努力，南昌县公司2009年度实现了7.1%的线损率,比计划下降了1.0个百分点,比去年同期下降了0.3个百分点。

三、能刻苦钻研业务，并取得了较好成绩。该同志在公司领导和同事的关心下，在2008年省公司营销专业岗位知识与技能竞赛中获得个人第一名，在2009年市公司反窃电技能竞赛中获得个人第二名;在2009年国网公司营销专业调考中获得个人第十九名。

陈刚

2009年度,陈刚同志担任尤口供电所专职安全员,在上级安监部门的指导下,他协助所长做好了我所安全生产各方面的工作. 首先抓好了我所两率管理工作,供电可靠率全所达99.96%,电压合格率达99.92%,超指标完成了县公司计划. 其次,该同志协助领导积极开展了安全生产例会制度,做好了我所安全生产培训工作,抓好了工作现场监护工作,全年无一人身伤亡事故,无一电力设施损坏事故,做好了我所隐患排查治理工作以及两清理工作,完善了我所各种安全生产资料,在每次县公司以及更上级部门的安全检查中,都名列县公司前列. 另外该同志在2009年度南昌市电力公司反违章知识竞赛中荣获全市二等奖,在2009年度南昌市电力公司新安规调考中又名列前茅,为县公司赢得了荣誉.

应强

应强同志勤勤恳恳，兢兢业业，始终围绕公司工作要求，努力加强自身建设，树立起责任意识、超前意识、进取意识、效率意识、全局意识，认真提高业务、工作水平，创造了比较突出的业绩。 热爱学习

勇于登攀

由于感到自己身上的担子很重，他挤出时间，认真学习专业知识，他在学中干，再干中学，不断充实和提高自己，不断创新思维，创新理念，创新方法。他还不断巩固工程造价管理知识，取得了国网造价资格。为圆满完成自己担负的各项工作奠定了扎实的基础。 钻研业务

追求卓越

‚只有业务精通，才能工作过硬‛。2009年，组织上安排到电网建设科工作，主抓农网扩增电网建设工程项目管理。他一有空就往施工现场跑，08年三批次完善工程验收结算，正是酷暑时节，他实地测量、现场核实、记录数据等，完善了竣工资料，规范了结算，圆满地按时完成了工作任务。 顾全大局

敢于奉献

随着扩增工程资金不断投入，工作任务也越加艰巨。八个小时是远不够的。但是他在思想上树立忠于职守，爱岗敬业的工作观念，克服怕苦怕累、怕麻烦的厌倦情绪，树立起精益求精为领导和同志们做好服务的思想。 毫无保留

乐于服务

他制作的预(结)算模板即方便工作，又为公司节省了购买软件的费用。他多次组织相关人员学习，教工程预(结)算知识、运用OFFICE的技巧、AUTOCAD软件制图。这些都即提高了工作人员的专业知识，更提高了工作效率。以服务大家为己任。

成功的事业三分靠努力，七分靠打拼。应强正是一路拼来，才走出了一条闪光的人生之路。

奉新县供电有限责任公司

占贤德

‚远学许振涛，近学占贤德‛。这是奉新供电公司在开展创建学习型企业，争做学习型员工中提出的一个口号。占贤德是奉新公司一名普通的电气检修工。为何有如此强大的震憾力，探其究竟，原来他有一套过硬的本领和娴熟的技术，在电气设备检修领域攻克了一个又一个难关，可他从不感到满足，凭着他的执着和对事业的热爱，仍然孜孜不倦地学习，几年来的努力他已达到大学本科的业务水平。他有许多耀眼的光环，从二OO五年起，连年评为公司先进和优秀共产党员、劳动模范。他的QC成果多次在省质量协会、省企业协会、省科技协会获奖。2008年七月，他代表奉新县参加宜春市举办的第二届职业技能大赛，在300多名顶尖选手激烈角逐中勇夺第一名，并破格晋升为技师，可他从不炫耀，始终把成绩看作是过去，又重新回到起点上，仍然是任劳任怨地工作。用他的话说：‚只有起点、没有终点‛。因而他在赢得了大家赞誉的同时，也赢得了尊敬。

宋嗣昌

宋嗣昌，中共党员，现任奉新县供电公司生产技术部主任。他话语不多，为人友善，同事说他把说话的功夫全用在学习和工作上了。他干一行，爱一行，钻一行，勤勤恳恳，任劳任怨，深得员工的敬重和领导的信赖。

他尽心履职，切实抓好电网生产建设工作;细心抓电网维护管理，保障公司电网安全稳定运行;精心抓规范化建设，促公司规范化建设上新台阶;倾心抓科技进步、技术革新工作，努力提高公司科技水平;忠心做好一名共产党员的表率作用，抓政治思想学习和廉洁自律工作。

2009年他带领部门全体员工团结一心，克服人员少，工作多等诸多困难，出色地完成了公司的各项工作任务。既确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，又完成了电力建设任务，提高了我县电网的供电能力。

刘斌

刘斌同志从事外线工作已经13个春秋，他的足迹踏遍了奉新的山山水水，可以毫不夸张地说，在奉新县境内，只要有35kV线路延伸的地方，都留下了他的身影和足迹。担任班长的五年中，他带领全班员工顶烈日、冒严寒、爬高山、涉河流。共完成35kV及以上线路施工及故障抢修百余次，每次都确保了按时、保质、保量完成任务。他以扎实的工作作风，正直率真的人格魁力，赢得了客户和领导的交口称赞，用汗水和真诚诠释了电力施工员工的神圣责任。从2007年起，美丽的光环接蹱而来，评为了公司先进生产工作者、优秀共产党员、2007年评为南昌农电系统无违章个人、2008年评为江西省电力公司农电安全生产先进个人、2009年评为奉新县优秀共产党员等等。

青山湖区供电有限责任公司

胡江军

胡江军同志1994年毕业于江西省建筑工程学校，分配到青山湖区供电公司，先后在公司基层供电所抄收班、外线班等一线多个岗位工作。工作期间，他对待工作认真负责、对待同事倍至关心、对待客户更是真诚热情。正是由于他的这股子干劲、能力和责任心，获得了公司上下与广大客户的一致好评。

胡江军就是这样一个勇于挑担接重任的人，他的工作热情和工作能力是公司上下有目共睹的，2005年开始，胡江军被调入公司生产技术部，全面负责公司生产技术工作。新的岗位，新的环境，他又从头开始，以常人难有的毅力‚啃‛起了电网建设和工程概预算等方面的各类工程书籍。 2008年，一场罕见的冰雪灾害的突然袭击，导致多处线路瘫痪。他又冒着风雪，亲临现场，组织抢修，和公司一线同志一道齐心协力，全身心地投入到‚抗覆冰，保供电‛抢险的工作中。

2009年，国网公司启动了拉动内需农网扩需项目工程，面对工程时间紧、任务重的困难，为确保工程如期完成，他又不知道熬了多少个通宵，既要做好工程的全面部署，又要安排好每个具体工程的施工。为了使扩需工程的资料达到规