盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著

盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著（共6篇）

篇1：盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著

盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著

盐湖区地税局深刻认识和全面把握中心组学习活动的内涵和规律，狠抓学风建设，以优良的学风治“四风”，带队伍，干事业，走出了一条学习型党组织建设的新路子，坚持健全组织、完善制度、学思结合、学以致用。紧紧抓住“自学、听课、发言、研讨、总结、通报”六个环节，实施“中心组学习+” 举措，充分发挥了中心组学习的平台的“领头雁”作用，示范和引领区局干部队伍教育培训渐入佳镜，加强了领导班子自身建设，提高了班子的政治素质、领导能力和决策水平。

一是“中心组学习+”领导示范效应。区局党组高度重视中心组学习，党组一班人坚持带头听课，带头做笔记，带头写心得，带头调研，特别是带头讲党课。中心组学习的第一堂党课就是党组书记、局长李效逖同志讲授的。他瞄准地税文化建设这个主题，谈了他对《中国传统文化视角下地税文化建设的思考》，很好启发了大家对区局地税文化建设的再认识。一把手带头，其他党组成员争先恐后地积极备课讲课，同时中层领导也紧紧跟上，在全局形成了讲党课谈体会的热潮。2017年，中心组（扩大）共集中学习26次，党组成员7人，中层领导干部21人全部走上讲台，共讲党课谈体会31次，收到了很好的效果。

二是“中心组学习+”灵活形式内容。从区局干部队伍的思想实际出发，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部职工头脑。以学习总书记的系列重要讲话为主线，结合工作需要，学习和宣传了社会主义核心价值观，开展了党性党规教育，“四德”教育，反腐倡廉教育，法纪教育，并就内控机制、“放管服”改革等方面有针对性地开展了培训。在学习方式上，力克过去的照本宣科，读报学习的刻板形式，充分学习和运用现代传媒手段，将课件制成PPT或视频，有利于大家加深印象学懂弄通。现在上课运用PPT课件已成为区局新常态。据统计，一年来，中心组成员共制作并使用PPT课件26件，占课件总数的93%。

三是“中心组学习+”多样研讨交流。区局十分重视学习交流，建立了中心组学习微信群，积极开展微信宣传交流。开展了学习笔记，心得体会，调研论文，党课的交流展示。在集中学习时进行讲感受谈体会的交流发言。2017年，共收集心得体会文章29篇，调研论文29篇，党课18篇装订成册，与历年中心组学习资料一并供成员随时查阅。

四是“中心组学习+”激励钻研机制。坚持以考促学，以考督学，将学习情况纳入绩效考核，记入学习档案，与个人及单位的绩效和评先评优挂钩。首先是严格学习考勤，凡在集中学习时无故缺席、迟到、早退者，给予通报批评并扣分。其次是严格学习笔记、心得体会、调研论文、党课的完成及质量的考核，定期检查盖章验收。以此促进学习特别是自学钻研。今年来，通过考核共评出特优笔记5人，优秀心得体会8篇，优秀调研论文7篇，优秀党课10篇。（冯帅）

篇2：盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著

为全面落实“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型党组织要求，九龙坡区地税局通过“四扩法”抓实中心组学习活动，收到良好成效，被评为九龙坡区“示范型中心组”。

一是学习成员“扩编”。该局将学习范围分为中心学习组和中心组（扩大）学习组两个层次；中心学习组成员为党组成员、科室主要负责人，中心组（扩大）学习组“扩编”至副科所级以上中层领导干部及部分正副调研员，实现了对全体中层领导干部的全覆盖。

二是学习重点“扩容”。突出“三个支撑”。第一，以思想政治理论学习为支撑，提高领导干部思想政治素质；第二，以更新业务知识为支撑，提高领导干部的业务素质；第三，以落实工作制度和工作任务为支撑，提高中层领导干部的执行力、创造力和带队能力。

三是学习形式“扩展”。为保证学习效果，加强互动交流，采取请专家学者作专题报告、论文研讨、有奖征文、演讲、参观展览、观看记录片、座谈讨论、知识问答等众多形式，增强学习的吸引力，激发学习的积极性和主动性，改变“秘书读文件，大家记笔记”单一模式。

四是学习点评“扩面”。针对原学习点评只对优点泛泛而谈的情况，该局结合“一讲二评三公示”活动，加大了对

存在问题、提出建议等多方面的点评，实现了既讲优点又讲差距不足，既有工作情况又有思想状况的全面点评。

通讯员：蔡红、潘启勇、常晓峰

篇3：创新模式提高中心组学习成效

关键词：创新模式；中心组；成效

1 存在的问题及原因

一是学习形式单一，学习方法和学习形式创新不足，基本上是一人念，大家听，被动学习，缺乏互动，造成中心组成员对党务知识学习的积极性不高，久而久之放松了对自己的思想改造，尤其是新形式下加强政治理论学习的紧迫感和危机感的认识。

二是开展学习和指导工作结合不够，有“假大空”的感觉，对中心组成员的知识结构、理论水平估计过高，急于求成，学习的选题过大，理论学习与实际工作结合不紧密，缺乏循序渐进，逐步提高的过程。

三是对中心组学习“假重视”，车间建立了中心组学习制度，规定了学习时间、学习内容，但对求真求实求效的检验标准存在偏差，造成学习流于形式，为应付上级检查，演变为简单的抄抄写写。

2 主要的做法

抓机制，做到学有保障。

一是车间中心组虚功实做，以制度的形式规范化运作，变软指标为硬任务，每年集中一定的时间学习，每月学习不少于1次，每年学习不少于12天。

二是学习制度灵活掌握，中心组成员都是车间安全生产的主力，事务繁杂，学习安排有一定计划，便于大家合理安排工作，保证学习时间；时间安排要有一定的机动性，采用化整为零、灵活调整等方式，保证每位成员都能参加。

抓内容，学有重点。

一是政治理论学习，紧跟形势任务、紧扣时代主题。第一时间学习中央最新精神、路局改革发展的最新理论，与中心工作相呼应，形成合力。三月份两会召开，干部职工都在关心“两会”精神，迅速以“李克强政府报告六提‘绝不说给谁听”为内容，进行学习，既是提高理論水平的需要，也迎合了关注热点的心情。

二是以提高班子集体决策能力为目标，突出学有所用，车间中心组连续三年把学习太通党〔2011〕29号《太原通信段车间重要问题集体讨论决定的实施办法（试行）》作为年初第一次集体学习的保留内容，通过反复学、深入学，使车间班子牢牢掌握车间重要问题的决策范围、决策形式、决策程序，从而能够指导车间重要问题集体讨论的规范执行执行。

三是以提升岗位驾驭能力为要求，持续学习最先进的通信业务知识和维护技术，利用“两建双学”现场教学党建基地组织中心组业务学习，车间每季确定一个专题，精心收集学习资料、准备教学器具，邀请厂家技术人员担当辅导教师，今年先后进行了铁路G网、FAS调度指挥系统、视频维护知识讲座，切实提高了中心组成员的业务理论水平和实战技能，为车间标准化管理和安全风险研判提供了保障。

抓载体，学有方法。

一是交流学，中心组成员既是学员，又是教员，在学习历届党代会知识、历次党章概述时，给每名成员分配任务，专题自学其中一部分，包括素材收集、资料整理，集中学时，大家交流学习，既给每名成员增强压力，又激发学习的动力，既解决了工学矛盾，又提高了学习效果。

二是案例学，党风廉政教育学习时，《廉政准则》八个严禁52个不准、《廉洁从业规定》39种行为，有的干部都能背下来，落实上有人认为车间干部身处基层，没有条件也没机会发生廉政问题，中心组就选取发生在身边的典型案例进行警示学习，比如侯马北工务段清涧线路车间主任挪用公款案、太原车辆段大同运用车间副主任受贿案等。

三是随时学，时刻关注国家、路局改革发展的重大决策和重要工作部署，随时学习。在党的群众路线教育实践活动中，第一时间传达学习习总书记在兰考县调研指导党的群众路线教育的讲话精神、“三严三实”的要求及加强改进党的作风的“四个要”、“四个防止”，统一思想，为支部群众路线教育把好方向。

抓效果，学有所获。

一是改变抄抄写写不求实效的学习方式，注重学习效果，个人不要求有学习记录，中心组记录不求字数、不定格式，可以是发言实录，也可以是经验介绍。

二是学习效果由“学了什么”向“学会什么”转变，学的目的是用，学用结合，以解决实际问题作为检验学习效果的尺子，中心组深入班组、现场，研究解决问题的思路和措施，找到问题原因，形成对策措施，车间党政正职每年完成一篇高质量的调研报告，车间班子集体破解一项生产难题。

三是注重学习成果共享，学以致用，中心组成员利用下现场、跟班作业等形式，带头宣讲党的理论成果、解读铁路改革发展的决策部署、示范标准化要求，回答干部职工的热点关注。学讲结合、以讲促学，增强学习效果。

3 下一步改进的思路

中心组学习形式还比较单一，文字资料多，视频、图片等影像资料少，形式不新颖，吸引力不强，中心组要根据选题，搜集相关资料，制作幻灯片、电教片等，寓教于乐，向快乐学习努力。

车间班子自身素质不是很高，尤其是政治理论方面知识面窄，语言表达能力不强，邀请联系领导进行示范指导，观摩学习上级党委、兄弟车间的学习方法，提高学习辅导的能力。

4 结语

车间中心组组织的学习，不仅是一场理论学习的务虚会，同时也是一场关于学以致用的运动会。侯马通信车间的党支部把中心组的学习工作，已经定位到了车间班子的领导水平，以及整个团体的决策能力，这不但提高了车间干部整体的政治理论和素质，同时也使班组自身建设有所加强，突出体现了学有成效、学以致用，并且最终取得了预期的效果。

参考文献：

[1]牛振喜，肖鼎新，魏海燕，郭宁生.基于协同理论的产业技术创新战略联盟体系构建研究[J].科技进步与对策，2012（22）.

[2]陈劲.协同创新的理论与内涵[J].科学学研究，2012（02）.

篇4：盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著

[关键词] 创新完善；农机购置补贴实施制度；成效显著

农机购置补贴是党和国家重要的强农惠农政策，是加快推进农业机械化和建设现代农业，促进经济平稳较快发展的重大举措。党中央国务院高度重视农业机械化发展，近年来大幅度增加农机购置补贴资金规模。农机购置补贴政策实施7年来，农业部和财政部对农机购置补贴政策实施制度不断进行创新完善，取得了显著成效。2010年中央财政农机购置补贴资金155亿元已于当年10月底全部落实到农户，共补贴各类农机具约525万台（套），受益农户近万户。全国农机总动力达到9.2亿千瓦，比2005年增长34%。农作物耕、种、收综合机械化水平达到52%，比2005年提高16个百分点。年均提高3.2个百分点，远高于“十五”期间年均0.7个百分点的增幅。

一、创新完善补贴机具目录确定方式，充分发挥市场机制作用。中央从2010年起不再进行补贴产品选型，凡是补贴范围内且已列入国家或省级支持推广的选择权、价格谈判权交给农民，从根源上切断了农机生产企业与农机化主管部门的利益链接。

二、创新完善补贴产品经销商管理，切实尊重企业的自主权。从2008年起，经销商由农机生产企业根据资质条件自行确定，各级农机化主管部门不得干预企业选择经销商，切断了补贴产品经销商与农机化管理部门利益链接，防止经销商通过行贿等方式获取经销补贴的资格。

三、创新完善补贴对象优选条件，真正保障农民的受益权。农业部，财政部联合印发的农机购置补贴年度实施指导意见，对补贴对象优选条件做了明确规定，优选满足农民专业合作组织（农机服务组织），农机大户，种粮大户的购机需求。坚持实行补贴对象公示制度，防止倒卖补贴机具。

四、创新完善资金分配办法，科学确定投入规模。通过综合考虑客观指标和权重因素测算，公平合理地分配各省（区、市）补贴资金规模避免各地争资金，跑额度，搞暗箱操作。

五、创新完善补贴资金结算管理，减轻农机企业负担。建立实施了资金结算进度统计半月报送制度，督促各地增加资金结算频次，加快结算进度，同时鼓励有条件的地方，在保证财政资金安全的前提下，对产品销量大，市场信誉好的大型农机企业，实行补贴资金预拨付，有效减轻了农机企业负担。

六、创新完善农机补贴信息公开途径，自觉接受社会监督。充分利用广播、电视、报纸、网络等多种形式，要大力宣传各地不断加强补贴政策实施监管等方面的好经验、好做法，使强农惠农政策家喻户晓，积极与新闻单位加强沟通，实事求是，客观公正宣传农机购置补贴这一强农惠农政策及执行政策显著成效，为推动农机化发展创造良好舆论环境，自觉接受社会监督。编印了62万册《2010年农机购置补贴政策解读20问》和40万份《农机购置补贴申请程序图》，免费发放到广大乡村。

七、创新完善监督检查方式，确保补贴政策规范实施。全国已有27个省份启用了全国农机购置补贴管理系统软件，提高了工作效率，规范了工作流程，强化了远程动态监督。2010年，农业部共派出20多个督导组对各地补贴政策实施情况进行督导检查，确保补贴机具在春耕、“三夏”“三秋”生产中发挥作用。

八、创新完善行風建设措施，提高政策执行能力，狠抓反腐倡廉教育，开展经常性的理想信念教育，法规纪律教育，运用正反两个方面典型，特别是通过剖析农业系统典型案例开展警示教育。把落实补贴政策和谦洁从政情况，作为年度绩效考核的重要内容。

篇5：盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著

利率市场化进程加快、监管越趋严格、民营银行迅速发展、互联网金融持续升温……2015年上半年，银行业的经营面临着更多的挑战。

平安银行自有其应对之招，“变革、创新、发展”依然是其不变的理念，“专业化、集约化、综合金融、互联网金融”依然是其力争打造的四大目标特色。

2015年上半年，平安银行以公司、零售、同业、投行等为业务重点，深化组织模式改革，同时加快业务创新，通过“橙e网”、“行E通”、“贷贷平安”、“产业基金”等平台和产品，形成独具特色的品牌，继续向社会展示“平安银行 真的不一样”的品牌形象。

盈利稳健增长 息差逆市上升

平安银行上半年业绩再次实现稳步快速增长。根据其近日发布的半年报称，该行上半年实现营业收入465.75亿元，同比增长34.09%;受益于投行、托管、理财、结算等业务的快速发展，实现手续费及佣金净收入137.22亿元，同比增长76.58%;净利润115.85亿元，同比增长15.02%。

同时，平安银行推行成本精细化管理，也取得了良好效果，全行费用增幅低于收入增幅，投产效率持续优化。上半年成本收入比为32.22%，同比下降5.37个百分点，较2014年度下降4.11个百分点。

尽管2014年以来经历数次降息，银行利差普遍缩窄，但平安银行的息差依然取得靓丽的表现，净利差、净息差分别同比提升0.25、0.21个百分点。这得益于几个原因，一方面，平安银行通过各种手段加大力度吸收低成本活期存款，负债成本控制得力，上半年活期增量占比达59%，活期余额占比39%，较年初提高18个百分点;另一方面，通过优化结构、加强定价管理，在严控“两高一剩”行业信贷投放的同时，加大高收益资产配置，小企业、汽融、新一贷等高收益贷款余额在资产中的占比持续提升，经营效率明显提高。

平安银行的资产规模同时也稳步提升。上半年，该行总资产为25705.08亿元，较年初增长17.56%。其中，存款16551.12亿元，较年初增长7.95%;贷款和垫款（含贴现）11878.34亿元，较年初增长15.92%。非银同业存款较年初增加逾2000亿元，较年初增长89%。

推进转型创新 增量业务加速

随着金融脱媒的逐步深化，客户需求日趋复杂化和多样化，银行必须提供涵盖结算、投资、融资、理财等在内的一体化金融服务。而平安银行依托平安集团综合金融平台优势，业务创新的步伐从未停止。

2015年上半年，平安银行持续推进转型创新，物联网金融、光子支付、橙e网、口袋银行、行E通、产业基金、贷贷平安等业务或平台均加快推广。这些创新业务正逐渐成为平安银行特有的核心竞争力。

以“橙e网”、“行E通”为代表的互联网门户平台，集资源整合、客户聚集、产品集成和信息互联互通于一体，共同构建出平安银行的综合金融服务体系，并已经成为平安银行重要的获客渠道。数据显示，截至报告期末，橙e网注册用户超过50万户，其中公司用户超过35万;行E通平台已累计上线三方存管银证合作机构70多家、行E通银银合作客户逾400家;平安橙子累计客户数已达120万户，较年初增长132.4%。

物联网金融则是平安银行今年业务创新的另一个着力点。作为业内首个试水“物联网金融”的银行，平安银行通过物联网技术赋予动产以不动产的属性，切实解决了实体企业动产融资业务的管理难题，为重构供应链商业模式、降低银行服务门槛，提供了全新的方式和科学的手段。今年6月，平安银行联合感知集团全球首发物联网金融产品，引入感知罩等物联网传感设备和智能监管系统，在全国钢材交易的重点区域推进了大型仓库的智能改造升级，有效解决了动产融资过程中信息不对称、重复抵质押等动产融资难题。

平安银行的其他创新产品，也为其带来了明显效益。如其推出的同业财富账户业务，助其提高活期存款总量及占比，降低整体负债成本;主打产品“贷贷平安”商务卡将小额信用循环贷款与借记卡功能及权益相结合，高度契合小微企业轻资产、缺乏有效抵押担保的特点，有效减轻小微企业融资负担，报告期末客户数和贷款余额分别较年初增长9.5%和28.25%。

深化事业部改革 打造专营业务

平安银行行业事业部的改革已颇见成效。目前，该行共有地产金融、能源矿产金融、交通金融、现代物流金融、现代农业金融和医疗健康文化旅游金融等六个行业事业部，截至报告期末，六个行业事业部累计存款余额2055亿元、贷款余额2258亿元，实现营业收入59.83亿元，管理资产规模节节攀升。

在六大行业事业部之外，平安银行还有11个产品事业部和1个平台事业部，搭建成“11+6+1”的总体架构，已经形成地产、交通、能源矿产、现代物流、现代农业、医疗健康、文化旅游七大行业产业链全覆盖的模式。平安银行也因此切切实实成为了产业资源的整合者、金融资源的集成者。

此外，平安银行今年上半年还新成立了资金运营中心和信用卡中心两个专营机构，分别在上海和深圳前海挂牌。资金运营中心主攻FICC业务（固定收益、外汇和大宗商品业务），致力于打造“黄金银行”、“期权专家”、“智慧交易”三大明星业务品牌，上半年均获得迅速增长;信用卡中心的挂牌，则有利于平安信用卡通过专业化人才培养、集约化数据管理，让客户更为通利地享受平安集团一站式金融服务。

篇6：盐湖区地税局“中心组学习+”创新成效显著

冯飞表示，轻纺行业在“十二五”时期运营良好，表现突出，对于经济稳增长起到了重要的支撑作用；转型升级成果显著，在满足国内外消费需求、挖掘消费潜力方面发挥了重要作用。国产品牌在国内消费总额中所占份额大幅提升；创新能力提升显著，其中，纺织工业2014年获得专利数为2010年的3.4倍，创新对产业升级体现出了较为明显的拉动力。

高勇表示，在“十二五”期间，纺织业最大的成果是两个结构的调整。

第一个是产业结构调整。传统观点认为，纺织就是解决老百姓的穿衣问题，但实际上，“十二五”期间，纺织业已渗透到了人类社会生产生活的各个方面，包括在当前汽车、飞机、火车的轻量化发展过程中发挥重要作用的高性能纤维，大多也属于纺织领域范畴；在复合材料领域，如医疗卫生纺织品、人造脏器等，也依赖于纺织材料的创新。“十二五”以来，产业用纺织品作为行业发展的新增长点的作用进一步发挥，产业用纺织品行业纤维加工量年均增长10.6%，“十三五”时期，产业用纺织品纤维消费量占比目标将达1/3。

第二是产品结构的调整。过去，服装解决穿衣保暖问题，现在则要求健康舒适、时尚、个性化。老百姓开始在不同场合穿着不同服装，服装市场细分化趋势明显。纺织品材质也被要求有吸湿排汗、除臭等功能，产品开发、产品结构调整成果斐然。

2015年，轻纺行业出口由高增长进入负增长，原因是多方面的。冯飞表示，轻纺工业在转型升级中取得了一定的进展，但目前仍面临两方面问题，一是仍不能很好地适应消费结构向中高端转型的要求，二是比较优势正在减弱。轻纺工业以往的竞争优势很大程度来自低成本，在国际市场上如何创造新的竞争优势，仍是传统产业面临的巨大挑战。

王世成在总结轻纺行业“十二五”时期转型升级成果时表示，轻纺工业在“十二五”时期表现出的创新活力引人注目，创新成果在全国各个行业中处于前列。

冯飞表示，最近国务院在听取轻工、纺织行业专题调研情况汇报会议上，国务院领导提出了以实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为抓手，最重要的核心还是实现技术创新。在未来的发展过程中，轻纺行业既要强调能带来根本性改变的研发创新，也要重视通过微小改善改变产品属性的微创新，在满足市场需求的同时，更要创造需求。

中国畜产品流通协会理事会暨全国绒毛会议即将召开

中国畜产品流通协会将于3月25～28日在北京举行五届二次理事会暨第二十三届全国绒毛会议。本次会议将在“梅赛德斯—奔驰中国国际时装周”、“2016中国国际时尚摄影大展（IFP）”期间召开。

为期四天的会议涵盖了各项重要活动，其中，中国畜产品流通协会五届二次理事会将充分听取并审议理事会2015年工作总结和2016年工作计划，讨论理事提出的各项议案，研讨相关议题等。大会开幕式暨中国畜产品行业“十二五”成果颁奖盛典上，中国畜产品流通协会、行业重要嘉宾及会员单位代表将与有关媒体、相关协会共同对绒毛产业“十二五”发展成果及2015年度先进典型进行表彰颁奖，对有关分支机构轮值主席授牌。期间，还将召开全国绒毛产业信用共建联盟成立大会、协会量体制衣委员会一届二次会员大会等重要会议，并组织有意向展示设计、时尚、品牌等方面优秀成果的企业参加专项活动。首届中国绒毛产业发展高峰论坛也将在此期间正式亮相。