南网考试企业文化

南网考试企业文化（精选4篇）

篇1：南网考试企业文化

南网方略及关于南网方略的说明

一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务

二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应

三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业

四、发展思路：强本创新领先

五、公司生命线：电网安全稳定

六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展

七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令

八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网

九、企业理念：

安全理念——一切事故都可以预防

经营理念——企业效益为重社会效益优先服务理念——服务永无止境

行为理念——想尽办法去完成每一项任务廉洁理念——清白做人干净干事

团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍

上下同欲，政令畅通，人人快乐工作

关于南网方略的说明

南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。

一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务

公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。

二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应公司使命明确了公司的重大责任和任务。作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。作为电网企业，公司要优化区域资源配置，协调发电、输电、配电、售电各个环节，为客户提供安全可靠的电力。

三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业

经营型：公司是市场经营主体，要遵循市场经济基本规律，追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。要在经营好电网业务的同时，积极培育新的经济增长点，实现公司的良性发展。

服务型：公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命，要以客户为中心，不断创新服务内容与手段，努力提高服务水平。

一体化：公司是重组后新设立的大型企业，要注重内部融合，统一员工意志，形成一体化的发展战略、管理运作机制和内部资源调配秩序，实现上下同欲，外顺内和。

现代化：积极参与国际经济技术交流与合作，不断吸收先进的经营管理理念和方法，大力推进信息化，加快科技进步，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。

国内领先、国际著名：公司要牢固树立领先发展的理念，在区域资源优化配置、电网规划运营、信息化建设、技术创新、体制改革、社会责任等方面实现国内领先、国际著名。

四、发展思路：强本创新领先

强本是公司发展的基础。电网业务是公司的根本业务。加强安全生产，确保电网安全稳定运行。加强电力规划，建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。加大设备更新改

造，提升电网科技含量。加强电网调度，提高电网运行与管理水平。

创新是公司发展的灵魂。公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路，要大力推进思维创新、管理创新和技术创新，努力建设成为创新型企业。

领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。

五、公司生命线：电网安全稳定

电网安全稳定事关国计民生，责任重于泰山。没有电网安全稳定，就没有公司的一切，要始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。

六、工作方针：“六个更加注重”

在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；

在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，高度重视环保和节能，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；

在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益，处理好企业效益与社会效益的关系，千方百计做好电力供应，为五省区经济社会发展服务；在抓好发展出实力的同时，更加注重管理出实力，加强制度建设，夯实管理基础，创新管理手段，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；在抓好加强融合、巩固成果的同时，更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；

在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，建设优秀企业文化，充分发挥党组织的政治核心作用。

七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令

安全生产l号令：《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。

依法经营2号令：《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。

八、主题形象

万家灯火南网情深

责任南网和谐南网

九、企业理念：

安全理念——一切事故都可以预防

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制。把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素置于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管理，坚决同“违章、麻

痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，使预防事故成为员工的自觉行为。

经营理念——企业效益为重社会效益优先

正确处理企业效益和社会效益的辨证关系。追求企业效益，确保国有资产保值增值；在企业效益和社会效益不一致的时候，优先考虑社会效益。

服务理念——服务永无止境

急客户之所急，想客户之所想，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平。以最快的速度、最好的质量满足客户的需求。追求诚信、便捷、精湛、优质的服务，以永无止境之心，求日进日新之境。

行为理念——想尽办法去完成每一项任务

优秀企业赢在执行，要增强执行能力，勇于面对困难，坚信“办法总比困难多”，以正确的思维、清晰的思路和得当的方法克服困难。要恪尽职守，超前思考，积极主动工作，坚韧不拔，百折不挠，千方百计完成任务。

廉洁理念——清白做人干净干事

注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。秉公用权，讲操守，重品性，艰苦奋斗，勤俭节约。要慎微慎初，防微杜渐，常修为官之德，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗

力高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作

各级领导班子要坚持正确的政治方向，光明磊落，言行一致，明辨是非，提倡以人为本，和而不同，顾全大局，换位思考，成为团结和谐有战斗力的集体。

领导干部要按照科学、严谨、规范的要求，公正正派，严字当头，从严治企，寓爱于严，融严于爱，为员工提供充分展现才华和实现价值的舞台，要以身作则，言传身教，培养高素质的员工队伍。

全体员工爱企业，爱岗位，追求共同愿景，恪守共同价值观念，实现信息有序传递，指令有效执行，营造宽松和谐的环境，与企业共同发展。

篇2：南网考试企业文化

全员培训考试题

（一）所在单位姓名得分

一、填空题（每空1分，共20分）

1、南网方略是公司的（治企章法），是一套行之有效，具有南网特色的先进管理理念。

2、南网方略包括了公司宗旨、公司使命、战略目标、（发展思路）、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、（企业理念）九个方面的内容，进一步明确地回答了(一个中央企业对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南网、怎样建设南方电网)这四大核心问题。

3、南方电网公司的宗旨是(对中央负责、为五省区服务)，使命是(主动承担社会责任、全力做好电力供应)。

4、南方电网公司的战略目标是(打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业)。

5、南网文化包含（精神文化）、（制度文化）和（物资文化）三个基本内容，具有完善的结构、清晰的层次。

6、2007年南方电网公司在世界500强企业中的排名上升了(29)位，列第(237)位。

7、南方电网的子文化包括责任文化、（安全文化）、服务文化、（执行文化）和廉洁文化。

8、2007年南方电网公司半年工作座谈会上，袁懋振董事长进一步指出，南网方略是南网人的（理想信念）、（南网人的精神力量）、（南网人团结奋斗的旗帜）。

9、南网方略是（中央大政方针）在公司的具体化，体现了（国家）的意志。

10、“主动承担社会责任”是（南方电网）率先在中央企业中提出来的。

二、选择题（每题2分，共26分）

1、南方电网公司是于（C）成立的。

A、2002年12月1日B、2002年12月15日

C、2002年12月29日D、2003年1月1日

2、南方电网公司的生命线是（B）

A、电力有效供应B、电网安全稳定

C、党风廉政建设D、员工队伍稳定、南方电网公司的团队理念是（ABD）

A、讲原则、重感情、团结和谐有战斗力

B、高标准、严要求、严爱结合带队伍

C、忠诚尽责、团结协作、充满活力

D、上下同欲、政令畅通、人人快乐工作

4、南方电网公司的主题形象语是：（BD）

A、同心结南网B、万家灯火南网情深

C、主动承担社会责任D、责任南网和谐南网

5、南网方略具有（ABCD）等特点

A、先进性B、实践性C、人本性D、系统性

6、南方电网公司的电网发展取得新突破，世界上第一个（D）千伏直流输电工程——云广特高压直流输电示范工程正式开工建设。

A、±500B、±600C、±700D、±8007、根据南网精神文化钻石模型图,我们可以知道南网文化的核心是（CD）

A、宗旨B、使命C、责任南网D、和谐南网

8、南方电网是（ABC）的电网。

A、国内结构最复杂

B、联系最紧密

C、科技含量最高

D、西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强

9、当前，南方电网公司的发展正处于（B）

A、融合发展期B、快速发展期C、持续发展期

10、“十一五”期间，西电东送将新建“两交两直”输电通道，形成（D）输电大通道。

A、六交三流B、六交五流C、八交三流D八交五流

11、在抓好电网安全的同时，（ABCD）

A、更加注重树立科学发展观B、更加注意依靠科技进步

C、更加注重社会效益D、更加注重人的发展

12、公司的安全文化，主要强调（A）的理念。

A、一切事故都可以预防

B、安全第一预防为主

C、坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争

13、以下哪些属于物质文化的内容（ABCD）。

A、企业的产品B、企业的标识C、提供的服务 D、司旗司徽司歌

三、判断题（每题1.5分，共15分）

1、南网方略就是南方电网公司的大政方针。（√）

2、主动承担社会责任是南方电网公司的使命。（√）

3、南方电网公司的企业精神是想尽办法去完成每一项任务。（╳）

4、在企业效益和社会效益不一致的时候，优先考虑社会效益。（√）

5、高标准、严要求、严爱结合带队伍是南方电网公司的工作作风。（╳）

6、员工行为规范属于制度文化的内容。（√）

7、公司的廉洁理念是清清白白做人，干干净净干事。（√）

8、南网文化通过理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统内聚人心、外塑形象。（√）

9、安全生产月活动是南网八个文化载体之一。（√）

10、南方电网公司的核心业务是电网业务，包括输配电、购售电、调峰调频三大业务（√）

四、简答题（每题5分，共15分）

1、请简要论述南网方略的先进性。

先进性：公司提出对中央负责、为五省区服务，主动承担社会责任，六个更加注重等，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等中央的路线方针政策在企业中的具体体现，也是国家治国方略在企业中的承接，有着鲜明的时代特征，同时也具有现代企业管理理念的品质。

2、请简要论述南网方略与南网企业文化的关系。在41页

3、请简要论述南网发展思路三个内容之间的辩证关系。

(1)强本是公司发展的基础。电网业务是公司的根本业务。加强安全生产，确保电网安全稳定运行。加强电力规划，建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。加大设备更新改造，提升电网科技含量。加强电网调度，提高电网运行与管理水平。

(2)创新是公司发展的灵魂。公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路，要大力推进思维创新、管理创新和技术创新，努力建设成为创新型企业。

(3)领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。

五、问答题（每题12分，共24分）

1、南方电网公司为什么要主动承担社会责任？其具体体现在哪几个方面？在15-18页

篇3：南网文化耀澄海

汕头澄海供电局是广东电网县级子公司，担负着近88万人口的供电任务，供电面积402平方公里。2012年，该局供电量达32.06亿千瓦时，综合线损率2.91%，连续11年实现年度电费回收“结零”，各项关键战略指标在全省51家县级子公司名列前茅。近年来，澄海供电局先后获“南方电网公司文明单位”“县级供电企业基础管理达标优秀企业”、广东电网公司“县级供电企业规范化建设示范单位”、汕头市“创先争优先进基层党组织”“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

夯实安全运行根基

一直以来，澄海局把确保电网安全作为企业生命线，积极宣扬南网安全文化理念，致力于营造人人“讲安全、懂安全、要安全”的安全文化氛围，不断强化安全基础管理，有效推动安全生产由事中控制、事后总结向事前风险控制转变，形成了良好的安全生产闭环管理机制。针对施工作业人员文化水平偏低、安全意识不强、人员流动性大等问题，澄海供电局推出了施工作业“星级”风险评估管控方法，从触电、高空坠落、外力伤害三个方面分五个星级对电气施工作业进行人身风险评估，制订施工风险管控表，按照不同的风险管控级别，分别要求班组长——安全专责——部门负责人——分管领导到现场监管，有效确保电网安全稳定运行，企业安全态势平稳向好。2011—2012年，澄海供电局安全风险体系建设连续两年在全省51个县级子公司排名第一，并被评为省级“安全生产先进集体”。

提升精益化管理水平

加大信息化建设力度。从2012年起，澄海供电局率先在全省县级子公司中启动营配信息集成应用，并积极承接上级各项任务，加快推进营配信息集成系统应用进程。通过加强基础数据核查，理清“站 线 变 户”的拓扑关系，逐步实现数据唯一性、一致性；完善客户信息档案，确保“重要客户”和“重点关注客户”联系信息准确率达到100%；开展线损“两个比对”，在线损“四分”管理的基础上，利用营配信息集成提供的准确信息，实现“站 线 变 户”四对应关系正确无误，实现馈线线损、公变台区线损的精确比对；及时启动GIS系统低压数据质量提升工作，对辖区内所有的台区低压线路和表箱进行核对、命名、编号，补齐设备台账资料，全面实现数据同源，确保了营配基础数据的实时性、完整性、准确性、一致性。目前，该信息系统连续两年在全省县级子公司中排名第一，被评为“广东电网公司2011年信息化工作先进集体”。

加强内部规范化管理。以“菜单式”管理、“信息化”支撑、“样板式”推广为主要工作思路，扎实开展供电所规范化建设和台区精益化管理，以供电所规范化建设“五统一”（统一班组建设、统一业务流程、统一作业表单、统一档案管理、统一标识管理）、台区管理“五到位”（安全隐患整改到位、警示标识到位、档案管理到位、指标分解到位、任务跟踪到位）为标准，全面推进辖区内各供电所的标杆化创建和规范化管理。至2012年年底，澄海供电局辖区内供电所、台区规范化建设均100%达标，被广东电网公司评为“县级供电企业规范化建设示范单位”。同时，由于优化预算资金安排和成本考核方式，2012年企业实现经济增加值1.98亿元，资产总额达13.75亿元，关键战略指标在全省51个县级子公司名列第二。

持续改进服务方式。坚持“以客为尊·和谐共赢”服务理念，进一步创新服务形式，提高服务水准。该局建立用电报装快速机制，严格执行用户受电工程“三不指定”规定，完善业扩配套项目管理机制，强化时限管理；推出低压单相用电报装“一日通”和三相用电报装“一周通”，提升报装效率。2012年，全局共受理低压用电报装1.54万户，实现“一日通”和“一周通”的比例达100%；建立上门服务机制，为客户提供95598服务电话、网上营业厅登记、各实体营业厅预约等途径，预约上门办理业扩报装、“免费电”等业务，尤其是为低保、五保户、孤寡老人提供上门服务，切实方便了群众。通过各项行之有效的努力，澄海供电局第三方客户满意度逐年提升，2012年达到77分。

人性化服务惠及百姓

自2011年开展为民服务创先争优活动以来，澄海供电局积极发挥各级党组织和党员的示范带头作用，先后推出了六项便民利民新举措，让农民群众得到了实惠。

实施“海角惠农通电工程”。澄海地处潮汕平原韩江出海口，海边水产养殖区历来远离电网，养殖户只能靠自备小型汽油发电机自发自用，不仅噪声大，污染环境，且随着汽油价格上涨，发电成本不断提高，农民增产不增收，大大制约了养殖业发展。为此，澄海局积极争取上级支持，实施“海角惠农通电工程”，2011年以来，投入资金1 505万元，新建10 kV水产养殖专用线路41.07千米，较好地解决近300户水产养殖户的用电难题。随着电力线路走进海边鱼塘，养殖户用电成本大大降低（每千瓦时从1.8元降至0.63元），年减少用电成本约1 800万元，且养殖密度大大增长（增幅3～4倍），每年可增加产值约5 400万元。澄海局启动的“海角惠农通电工程”做法得到企业内外一致认可。

推出“农家急修快速干线”。澄海局各供电所员工坚持24小时值班，通过报纸、电视、宣传单等方式向农户公布抢修电话，员工一旦收到农村用户线路故障报修电话，即在第一时间赶到抢修现场。除了完成本职的抢修任务外，该局员工还定期上门为农村用户义务检修室内线路，更换室内残旧的电力设备。2012年一年间，澄海局主动上门为客户维修室内故障4 912户次，受到当地群众的广泛赞誉。

实施“光明满路工程”。该局14个供电所主动牵手镇政府、牵手村民，免费为各镇、村检修路灯，确保该地村镇道路“道道通电、路路光明”。澄海局真情服务、用心为民的举措受到上级单位和当地政府的一致好评，被汕头市委评为“2010—2012年创先争优先进基层党组织”。

积极传播企业正能量

丰富企业文化建设内涵。结合南网文化理念，该局确定了“坚持党建创新，弘扬南网文化，彰显澄电特色”的企业文化建设工作思路，制订了企业文化实施方案和各阶段任务分解表、文化创先评价标准，努力使企业文化成为推动企业可持续发展的软实力。局里还创办了内部报刊《澄海电力简报》，设立“宣传之窗”企业文化专栏，定期组织专题学习研讨活动，定期举办象棋、书画摄影、篮球比赛，进一步丰富了员工的业余生活、陶冶了员工的道德情操。

创建特色党建活动品牌。从改进工作作风、密切党群关系出发，开展“双联双融”（联村联户，推进机关融入基层、干部融入群众）活动，该局班子成员定期进村入户，了解社情民意，关心村政建设，上门走访慰问挂钩联系户。2012年，该局投入资金35万元，为挂钩村莲华镇林畔村、后浦村、上墩村、新楼村4个村实施道路基础工程改造，帮助村民脱贫致富。

发挥价值引领作用。注重在干部职工队伍中加强社会主义核心价值观等主流思想教育，着力在全局员工中树立“讲爱心、比奉献”核心价值理念。今年3月，澄海供电局成立了澄海供电青年志愿者服务队，组织该局青年员工积极投身到以“扶贫济困、助学帮扶”为主要内容的志愿服务活动之中。该局员工林炳弟拾获巨额现金归还失主并婉拒失主酬谢的先进事迹被社会媒体广泛报道；该局供电员工多次出现在灭火救灾、救死扶伤现场，被当地群众亲切地称为“编外110”和“电力消防队”。

《易经·同人卦》彖曰：“同人于野，亨。利涉大川，乾行也。文明以健，中正而应，君子正也。唯君子为能通天下之志。”澄海供电局崇尚文明、上下同欲、同心同德地致力于夯实企业内部根基，积极弘扬企业正能量，这正是公司创建国际先进电网企业的原动力，也是“万家灯火，南网情深”企业核心价值观在基层的具体体现。

（责任编辑：李万全）

篇4：南网考试企业文化

一、企业文化师基础知识目录

第一章 职业道德

第一节 职业道德基本知识

一、职业与道德

二、职业道德

三、社会主义职业道德

第二节 企业文化师职业守则

一、企业文化师的职业特征

二、企业文化师职业道德的作用

三、企业文化师职业守则

四、企业文化师职业道德建设的一般性程序和要求

第二章 基础知识

第一节 企业管理基本知识

一、企业定义及分类

二、中国企业发展简况

三、企业管理职能

四、管理要素

第二节 组织行为基本知识

一、个体与群体

更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站：http://

二、沟通与协调

三、激励与约束

第三节 企业文化基本知识

一、企业文化的概念

二、企业文化理论与实践的发展历程

三、中国企业文化传播及理论特色

四、企业文化建设

五、企业文化管理

第三章 企业经营管理的相关法律法规知识

第一节 公司法相关知识

一、公司与公司法概述

二、公司经营管理概述

三、公司能力

四、有限责任公司设立与组织机构

五、股份有限公司设立和组织机构

第二节 企业法相关知识

一、合伙企业法知识概述

二、中外合资经营企业法知识概述

第三节 企业经营过程中相关法律知识

一、合同法概述

二、商标法知识

三、广告法相关知识

四、消费者权益保护法知识

五、产品质量法相关知识

六、环境保护法相关知识

第四节 劳动法相关知识

一、劳动法概述

二、劳动者的基本权利和义务

三、劳动合同制度

四、几项基本的劳动法律制度

五、劳动争议

六、用人单位的法律责任

第五节 国际经济法相关知识

一、国际货物买卖、运输与保险法知识

二、知识产权的国际保护知识

三、国际经济组织知识

二、助理企业文化师（三级）目录

第一章企业文化调研

第一节调研计划制定

一、提出调研建议

二、为调研计划制定提供素材

第二节调研计划实施

一、运用调研基本方法

二、汇总调研资料

三、相关知识

第三节调研资料分析

一、调研资料的审核与整理

二、分析调研资料

三、相关知识

第二章企业文化建设规划

第一节企业文化建设计划制定

一、企业文化建设计划概述

二、撰写计划中的专项方案

三、相关知识

第二节企业文化建设项目计划制定

一、企业文化建设项目计划概述

二、收集项目计划的相关资料

三、项目计划相关资料的收集渠道与方法

四、相关知识

第三章企业文化建设实施

第一节企业文化宣传推广

一、组织演讲等常规性的企业文化宣传推广工作

二、执行企业视觉形象（VI）建设计划

三、运用相关媒体进行企业文化宣传报道

四、相关知识

第二节企业文化建设培训

一、搜集、调查培训需求信息

二、解答企业文化建设中的一般问题

三、相关知识

第三节企业文化建设项目实施

一、搜集企业文化执行中的问题

二、能够对企业的管理规章制度提出修订意见

三、按基本业务流程提出制定规章制度的意见

四、相关知识

三、企业文化师(二级)目录

第一章

企业文化调研

第一节

调研计划制定

一、确定调研的基本内容

二、选择调研方法

三、起草调研计划

四、相关知识

第二节

调研计划实施

一、提出调研计划落实建议

二、执行调研计划

三、相关知识

第三节

调研资料分析

一、对调研资料进行综合分析

二、撰写调研报告

三、相关知识

第二章

企业文化建设规划

第一节

企业文化建设规划制定

一、提出企业文化建设建议

二、起草企业文化建设规划

三、相关知识

第二节

企业文化建设计划的制定

一、计划制定的依据和原则

二、企业文化建设计划实施情况的回顾和总结

三、制定企业文化建设计划

第三节

企业文化建设项目计划制定

一、企业文化建设项目内容分类

二、制定企业文化建设项目计划

三、相关知识

第三章

企业文化建设实施

第一节

企业文化宣传推广

一、编写企业文化建设宣传材料

二、对企业识别系统(CIS)进行宣传

三、相关知识

第二节

企业文化建设培训

一、分析企业文化培训需求

二、制定企业文化培训计划

三、组织基层企业文化培训活动

四、评估企业文化培训效果

五、相关知识

第三节

企业文化建设项目实施

一、制定企业文化建设项目实施方案

二、组织企业文化建设活动

三、运用企业文化理念对企业制度进行对照检查

四、相关知识

第四节

经营管理系统的文化创新

一、对企业运行系统进行单项文化创新的设计和实施

二、相关知识

第四章

企业文化建设评价

第一节

企业文化建设评价的前期准备

一、提出评价标准

二、提出评价内容

三、提出评价方法

四、相关知识

第二节

评价过程管理

一、编制进度计划

二、设计评价程序

三、实施评价计划

四、撰写企业文化评价动态报告

五、相关知识

第三节

评价结果分析

一、对企业文化建设评价的信息进行整理分析

二、撰写企业文化建设评价报告

四、高级企业文化师（一级）目录

第一章企业文化调研与诊断.第一节调研计划制定

一、提出调研计划的总体思路与要求

二、审定调研计划

三、相关知识

第二节调研计划实施

一、完成调研计划的报批工作

二、组织开展调研活动

三、相关知识

第三节调研结果诊断

一、对调研结果进行诊断分析

二、审查和修订调研报告

三、根据调研结果提出应对措施

四、相关知识

第二章企业文化建设规划

第一节企业文化建设规划制定

一、提出企业文化战略思路

二、设计企业文化建设规划方案

三、审核企业文化建设规划

四、相关知识(滚动计划相关知识)

.第二节企业文化建设计划制定

一、提出企业文化建设计划的思路和原则

二、审查修订企业文化建设计划

三、相关知识(目标管理知识)

第三节企业文化建设项目计划制定

一、审查修订企业文化专项计划

二、进行企业文化项目的综合设计

三、相关知识..第三章企业文化建设实施

第一节企业文化宣传推广

一、制定企业文化宣传推广工作计划

二、对企业文化宣传推广过程进行控制

三、对企业文化宣传推广工作进行评估

四、相关知识

第二节企业文化建设培训

一、组织企业文化全员培训

二、评估企业文化培训需求

三、讲授企业文化建设培训课程

四、审定企业文化全员培训计划及其实施方案

五、相关知识

第三节经营管理系统的文化创新

一、根据实际情况做出对照经营管理系统检查的综合结论

二、审定企业运行系统的专项文化创新计划并组织实施

三、相关知识

第四章企业文化建设评价

第一节评价前期准备

一、审定评价标准

二、审定评价内容

三、审定评价方法

四、相关知识

第二节评价过程管理

一、选定并组织评价人员

二、控制评价过程

第三节评价结果分析

一、对企业文化建设评价报告进行审核

二、写出企业文化建设评价结果的审核报告