企业网站建设

企业网站建设（精选8篇）

篇1：企业网站建设

如何建设节约型企业

节约型社会是指生产、流通、消费等领域，通过采取法律、经济和行政等综合措施，提高资源利用率，以最少的资源消耗，获得最大的经济和社会收益。作为一个自主经营，自负盈亏的企业来讲，就更应该在节约上下功夫，俗话说：“不省不成家”，企业就是一个大家庭，只有这个“大家”发展了，我们各自的“小家”才会殷实，也就是印证了“大河有水小河满，大河无水小河干”的这句话。要建立节约型企业就必须提高认识。当前，有些人对节约在思想上存在误区，一是认为自己工作任务太多，没有精力去考虑，否则影响了工作的进程。实际上从价值的角度来讲是与之相悖的。比如我们拿一张冷轧钢板来说，如何下料剪切来确保边角废料的最少产生，以及我们又如何利用这些边角废料来剪切成产品的小件，这其中就大有文章可做；二是认为企业搞节约只是一种形式，喊喊口号，做做样子应付检查；三是把节约当成一阵作风，搞运动式，不能做到长期性，经常性。今天领导讲话或来检查，自己就做得相当好，没过几天就全丢脑后了。因此我们必须端正态度，提高认识，真正从自己思想意识上引起重视，把节约当成一种职责，一种精神境界，一种追求。

建立节约型企业必须从我做起。企业的发展离不开我们全体员工的共同努力，企业兴衰成败与员工的素质和行为规范密不可分。无论你站在哪个岗位，都要以当家作主的主人翁意识为企业献计出策，发挥自己的聪明才智。在原材料、水电、元器件、办公用品、低值易耗品以及非生产性成本管理等方面入手，从推动企业发展的战略高度来认识加强节约的重要意义。尤其是党员干部要贯彻落实好“保持共产党员先进性教育”的具体要求，联系自己的工作实际，提高认识，率先垂范。

建立节约型必须务求实效。“节约”有两重意义，一是相对浪费而言的节约；二是在经济运行中对资源，能源需求实行减量化，这种节约要求对现行的经济增长方式进行技术革新真正推动社会进步。两者要有机结合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。就拿过去几年的布手套来说，原先的价格每双3元多，为达到节约的目的，将厂家的价格压缩到每双1元多。原先是生产紧张时10天用一双，压价后的手套是两三天用一双。在质量上来讲可以说是天壤之别，反面超出了原先用的数量，这也就失去了节约的真正意义。

节约只是一种手段和方法，要真正建立节约型企业，达到良好效果，我们就必须把它作为一个永恒的主题，并逐步使之规范化，制度化。我们作为企业的一员，有义务，有责任来共同促进该项工作的开展，充分发挥自己的积极性，创造性和主动性，着眼未来，与时俱进，为电器公司的发展壮大而贡献自己的力量。

篇2：企业网站建设

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篇3：企业网站建设

1 企业文化建设与企业品牌建设

1.1 企业文化特征与作用

企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。企业文化作为一种客观存在,在企业的生产经营管理活动中发挥着导向、示范、凝聚和激励等重要作用。

1.2 企业品牌的特征与作用

企业品牌的主要特征是通过企业产品标志的特征影响力与客户之间形成共鸣,优化企业形象,提升企业知名度。良好的企业品牌效应,可以强化企业的市场竞争力,提高企业产品的市场占有率,并推动企业持续发展。

1.3 企业文化与企业品牌

1.3.1 企业文化提升企业品牌的形象

实践表明,优秀的企业文化,将会助力企业品牌的建设和培育,促进企业品牌形象的提升。那些成功的企业,其优秀的企业文化在其品牌形象塑造过程中发挥了巨大的作用。例如,海尔集团通过十多年的市场磨练,在品牌经营的实践中也逐渐形成了一套“海尔”品牌特有的文化体系。没有文化内涵的产品与品牌,是没有生命、灵魂、气质的,终归昙花一现。

1.3.2 文化本土化提升企业品牌价值

现代,以麦当劳、可口可乐等为代表的国际知名品牌每到一个地方,都实行文化本土化战略,意在把当地传统文化融入到自己的品牌中,以增强用户对其品牌的认同感,从而促使用户视其品牌为生活的一部分。

1.3.3 企业文化是企业品牌的灵魂

企业品牌是企业的无形资产,是企业进入市场的“信用卡”。当前,市场行情瞬息万变,品牌逐鹿变幻莫测。因此,如何塑造企业品牌魅力、提炼企业品牌形象、挖掘企业文化内涵,已成为企业的头等大事。历史的经验告诉我们:不管是中国的百年老店,还是外国的千年陈货,企业的品牌都是依靠企业文化来作强力支撑的。企业文化是企业品牌的灵魂,灵魂有多深,企业品牌就能走多远,离开了企业文化这块沃土,企业品牌只能是无源之水,无本之木,毫无生命力可言。

因此,只有切实加强企业文化建设,把优秀的企业文化融入生产、产品之中,才会提升品牌的附加值,扩大品牌价值的资源,也才会有高质量的品牌。

2 发挥工程建设企业文化特征,推进企业品牌建设

2.1 工程建设企业文化和品牌建设的特征

工程建设企业要建设具有品牌效应的企业文化,必须先认清工程建设企业的行业特征。工程建设类企业,工程项目的实施是企业的中心业务。工程项目实施的全过程,是一个历时较长,涉及多项工程技术专业,集工程技术价值和社会价值为一体的单件工业产品。在其咨询规划、设计的前期阶段,系技术密集型产品和相应的技术密集型企业。在施工建设阶段是相对的劳动密集型产品和劳动密集型企业。因此,体现企业文化的企业员工、应该具有技术和设计观念的创新性特征,具有各专业协调运作的和谐包容性特征,更具有在产品创作过程中的先进社会意识形态和社会责任感合成的社会性特征。诸多特征即表征了工程建设企业的企业文化形成所包含的创新性、技术先进性、社会意识崇高性、合作和谐和国际性的元素内涵。工业产品的单一性,更是凸显产品与企业形象长期的相关联的时间特征和直接相关联的表征性特性。这就要求工程建设企业将企业品牌效应和企业文化建设必须结合起来,建设工程品牌形象与文化内涵统一的企业文化建设的特征模式。

2.2 工程建设企业文化和品牌建设的经济意义

企业文化和品牌是带给工程建设业的高附加值的无形资产,是一种文化,而且是一种极富经济内涵的文化。具有让社会大众和消费者认同的品牌可以为企业带来极高的附加值,是企业的一笔巨大财富。工程建设企业的品牌,往往伴随着工程项目的实施与项目的投产所带来的巨大经济效益和社会效益而建立起来的。一幢标志性建筑,一项给社会民生带来效益的工程,往往就是建设企业的最具影响力的品牌的载体。而工程建设产品作为企业文化的载体,它时刻传播着企业的精神文化、道德伦理、哲学理念等,展示着企业的形象,表征着企业的素质与实力。同时,工程建设企业文化通过品牌,将视野扩展到整个文化领域,以对内增强企业的凝聚力,对外增强企业的竞争力。这其中,企业文化的传播,也在不断丰富着品牌的内涵、提升着品牌的经济价值。这也就说,以优秀文化为支撑的建筑品牌的传播,展现了企业的独特的文化魅力,也促进着企业产品的市场销售和良好形象的树立。反之,则不利于产品的销售,甚至会造成整个企业的动荡与灭亡。

因而,企业品牌建设的关键就是企业文化建设,企业应积极发挥企业文化的载体作用,以企业文化为核心,树立“未来企业竞争更是企业文化竞争”的意识,积极推进企业品牌建设。

3 企业文化内涵与品牌形象统一的模式建设

GE公司前任CEO韦尔奇认为,企业文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。在百舸争流的今天,我国工程建设企业如何建立文化内涵与品牌形象统一的企业文化建设模式,为此笔者建议如下。

1)塑造特色优秀的工程建设企业文化。抓住工程建设企业经营特征和产品属性特征,从三个层次去建设企业文化。即物质文化层、制度文化层和精神文化层。以建筑产品特征去丰富企业物质文化内涵;以建设工程的质量管理体系,现代企业管理理念规范企业员工的制度文化层行为;以工程建设产品的社会属性和社会责任性特征树立崇高的企业精神文化层的精髓,打造高素质的员工队伍。在企业文化建设的三个层次中综合形成特色鲜明,意识高尚,责任明确的建设企业文化气息。

2)企业不能没有文化,产品不能没有文化,品牌不能没有文化。因此,工程建设企业必须将每项工程与塑造独特的建设企业文化联系起来。以文化力,来提升建设工程的品牌力,适应竞争局面。

3)工程建设企业必须建立专门机构或专人,从事企业文化内涵策划,并以经常性工作程序丰富企业文化内涵和品牌效应相结合的企业文化模式。通过工程建设产品与工程项目实施过程中的服务,助力品牌信息传播。必须重视以企业文化内涵指导企业员工实施每一个工程,每一个项目,每个产品的质量控制。

4)推动本土文化内涵的品牌化发展道路。企业文化是根,品牌文化是果,真正使企业长盛不衰的秘密是隐含在品牌力和销售力后面的本土文化力。突出建造具有本土文化魅力的民族建筑的品牌工程。将具有文化竞争优势的品牌集中体现其地域性品牌文化建设上。企业文化与品牌文化都脱离不了所在地的本土文化,它们的形式和内容都与本土文化密切相关。工程建设企业文化与品牌文化与所在地的本土文化应该有许多相通的地方,企业品牌文化的内涵也应是本土文化的体现,两者的内涵是一致的。企业尊重工程所在地的本土价值观、信念和行为方式,是企业拓展地域性建筑市场的有力武器。使企业的工程建设品牌具备当地文化特征和人文内涵,是可以通过各种策略和活动使当地消费者认同品牌所体现的精神,然后形成一个忠诚本土文化的企业品牌。有效地实施具有本地文化精髓的工程建设企业品牌战略,是推动企业开拓新的业务领域,创办可持续发展的工程建设类企业的有力措施。

4 结语

概而论之,品牌是企业文化与品牌文化的整合点,工程建设企业品牌下的企业文化发展离不开品牌建设与品牌文化的支撑,企业文化通过品牌升华,走有企业文化内涵的品牌化发展道路是工程建设企业品牌经营所追求的最高目标,是企业可持续发展的最高境界。

参考文献

【1】徐庆华.政工干部应具备良好的沟通能力[J].企业与文化, 2008(1).

篇4：企业网站建设

关键词：企业文化；建设；企业品牌；问题；分析

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）08-0201-01

一、企业文化建设与企业品牌建设的内涵及辩证关系概述

企业文化是指企业在长期的生产经营过程中所形成的企业精神、信仰、宗旨、价值观、企业道德与伦理等，企业文化在新的经济形势和市场竞争环境下，是企业重要的无形资产和综合实力的一个部分；企业品牌建设是在差异化营销战略指导下围绕品牌定位、品牌规划以及品牌形象、品牌扩张等内容而进行的一些列营销活动。两者作为企业管理的重要组成部分，有着十分密切的相互关系和相互影响相互制约的作用。

企业文化中所体现出来的制度和机制是品牌建设的脉络、性格和动力，企业文化对于品牌建设的作用主要体现在三个方面，即品牌溢价、品牌强度和品牌忠诚，良好的企业文化有助于提升品牌的价值，有利于保持品牌旺盛的生命力和在消费者和社会公众心里建立起长久持续的忠诚度；企业品牌是企业文化建设的载体，企业品牌的内涵和外延无不解析和阐释着特定的企业文化，同时，企业品牌也对企业文化的构建起着重大的反作用。

二、企业在文化建设与品牌建设关系处理上的现状及存在问题

目前我国企业在文化建设和品牌建设及其相关关系的处理与国外先进国家的横向对比上看，主要存在下面几个问题。

第一，企业对于文化建设和品牌建设及其相互关系处理上缺乏战略层面的关注和审视，以致在相关战术及业务层面上存在短期行为和机会主义倾向，使得文化建设和品牌建设对于企业市场竞争能力和经济效益的贡献率得到了很大的折扣。相关研究调查显示，2010年我国只有35.6%的企业将文化建设和品牌建设上升到了企业战略的层面加以了考虑，而众多的企业则表现为品牌建设和企业文化建设的漠视、关注力度不足或者是感到力不从心而无从下手，结果自然造成了其贡献率和效果大打折扣，其对于市场份额和经济效益的平均贡献率不足4.5%和7.3%。

第二，企业在文化建设和品牌建设上缺乏持续的投入，特别是对于如何将文化建设和品牌建设在具体业务中实现无缝融合和对接上缺乏有效的手段和策略。调查研究统计数据显示，2005-2010年期间我国企业对于品牌建设和企业文化建设的投入力度年均增长率不到3.8%，而同期欧美发达国家企业的该项指标数值达到了11.4%，大大高于国内水平，而且欧美国家的相关业务和环节中对于品牌建设和文化建设的无缝融合程度达到了78.3%，而该项数值指标我国企业的平均值仅为15.3%。

第三，在电子商务信息技术日趋普及和推广的形势下，企业对于如何依靠电子商务平台实现企业文化建设和品牌建设上缺乏一套完备和实用性的解决方案，电子商务平台对于文化品牌建设的低成本、高效的优势没有发挥出来。电子商务信息技术作为一种低廉高效的手段在国外企业的文化建设和品牌建设中得到了充分的应用，2009年欧美国家企业的文化建设和品牌建设中由于电子商务信息技术的应用节约了46.8%的成本支出，同时带来了19.3%的效率增加幅度，而我国2010年的两个指标数值才仅仅实现了12.3%和3.2%。

三、正确处理企业文化建设和品牌建设的建议和对策

根据企业文化建设和品牌建设内涵及其相互关系的阐述，在分析了目前我国企业在文化建设、品牌建设及其相互关系的处理上所存在的问题及其原因的基础上，参考企业管理的相关知识和理论，借鉴国外发达国家在文化建设和品牌建设上的成功经验及其先进做法，从下面几个方面提出企业在新的经济形势下加强和提高文化建设和品牌建设及其相互关系处理上的质量和水平的建议和对策。

第一，从战略的层面和视角来审视和关注企业文化建设和品牌建设，基于这种战略的高度来对企业的相关业务流程和环节进行重新的规划和调整，建立起相匹配的机制和配套措施。将文化建设和品牌建设及其相互关系的处理和解决放到企业战略的层面去考虑，是由其特殊地位和作用意义所决定的，新的市场环境下，企业之间的竞争越来越表现在企业文化的竞争上，而企业品牌作为企业文化的载体和媒介起着企业文化的外在化和表现的作用。基于战略考虑，按照其要求和既定程序将之付诸实施到企业的各项业务之中实现整合和配套设施建设，是确保文化品牌建设的重要保障。

第二，在战略层面上审视和关注的同时，要加大对于文化品牌建设的持续投入和相应的资源配置，并结合企业的业务特点和具体情况研究和制定将文化建设和品牌建设融合于日常经营业务的解决方案和具体实施途径。文化建设和品牌建设同企业的正常生产经营业务一样，是需要资源和成本的，由于其特定的投入产出比规律和特点，决定了其投入是一个长期的过程，不能急功近利和迫于求成。另外研究和制定将文化品牌建设的内涵和企业具体生产经营环节和流程实现融合共生，是其建设中重要的内容和重要步骤，也是文化品牌建设中需要长期投入和重点关注、调整的领域和内容。

第三，充分利用电子商务的在文化建设和品牌建设上的低成本、高效率的优势，将文化建设和品牌建设依托电子商务信息平台长久持续地开展下去。电子商务信息技术的应用给予企业的各项经营管理都产生了深刻的变革和影响，并提出了新的要求和挑战，同时也富于了企业在文化品牌建设上卓有成效的工具和方法。电子商务的低成本、方便快捷的特点可以有效地节约企业文化建设和品牌建设上的投入，并能很有效地改变其投入产出比水平和周期，其关键的问题是做好两者融合的具体方案和实施办法。

作者单位：新疆克拉玛依市文联、石油文联

参考文献：

篇5：企业网站建设方案

一、购买域名

想要建设网站，那么购买一个域名是十分重要的，公司建立网站必须做的事情就是要购买域名的，目前大部分的域名使用都是.COM .CN。如果想要购买一个很不错的域名，这时候就需要一些小心，一定要记住，购买的域名一定要有一些含义或者是方便记忆，这样能够让更多的访问者记住。

二、购买空间

如果购买域名完成后，剩下的就是对空间进行购买了，然而在空间的选择方面也是十分重要的。作为我们国内的网站，建议大家购买了国内空间后在进行记录。虽然这点有时候是很麻烦的，但是打开国内空间是比较快的，最后将域名在绑定到空间上。

三、网站的设计

这时候上面的事情完成后，接下来就要考虑网站的设计了。这个计划就是个人站或者是门户站，网站的内容其实已经确定了，那么这时候就应该设计一些功能了。如果想要自己的网站成功，就要设计一个好的网站风格。

四、网站的制作

该有的设计完成后，剩下就是要将先前的设计变成自己的网站了，网站的构成要分为前景和背景，然后在进行一系列的测试，测试成功后我们在考虑发布。如果在测试之中发现里面还要很多不完善的地方，我们可以及时作出调整。

五、更新和维护

在完成这些之后，那么就是更新维护了，在构建和使用网站之后，其实还没有结束。我们其实还有很多要进行改进的地方，不断添加各种高品质。

篇6：企业网站建设

以和谐企业文化建设促进和谐企业建设

优秀的文化是企业长盛不衰的本源，是和谐发展的动力。企业是树，文化是根。企业文化是和谐企业的重要组成部分，它看似无形，但却能凝人心、聚人力，是增强企业发展的源动力。如何用文化管理企业，用文化凝聚员工，把文化融入到企业生产、经营的全过程，并形成具有自身特色的企业文化，促进企业和谐发展，是现代企业应积极探索的新课题。以人为本的企业文化的核心 一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。竞争日益激烈的烟草市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵——也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。在企业经营中能否认识到“员工第一”，这不但是一个“位置”的问题，更是一个涉及企业发展的核心问题。“员工”究竟在领导心目中的地位是怎样的？如何才能真正实现“以人为本”？一般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一目标，更重要的是随着企业文化的发展而实现自我价值。企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工以关怀和慰籍，则更能产生感召力。在加强企业管理、发展企业文化的同时，不把企业文化停留在口号上和文娱活动中，而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以人为本”的价值观念上。就是要做到“员工第一”，真正实现员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统一，充分反映企业发展的核心作用，这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的真正意义所在。“人”是企业中核心的要素，企业文化就是企业中每位员工的文化。加强企业文化建设已是一个刻不容缓的问题，无论是对企业发展还是员工个人，企业文化都是一个涉及到企业生存与发展的问题。做企业文化工作，就是要真正地做到领导与员工、员工与员工之间的互动：既要让员工熟悉企业的发展现状、理解企业的困难、熟知领导安排自己的良苦用心；又应使领导熟悉员工的工作状态和内心需求，理解员工的心理，只有这样才能真正实现“人”在企业中的地位和价值。而企业的领导者真正能做到从内心去理解员工，做到企业人与人之间的平等、真诚、合作、发展，将是企业文化成熟发展的生动体现，更是一个企业保持良性发展，持续进步的源泉和灵魂。以管理文化促企业持续发展 管理文化直接影响到企业的效益，它涵盖了企业文化的诸多因素，如制度文化、经营文化、营销文化、执行力文化等，是企业文化建设的核心竞争力。倡导管理文化，也是企业以人为本谋发展的有效措施，它能够增进广大员工对企业管理文化的理解与认同，增强企业的凝聚力，实现企业、员工双赢目标，促进企业持续和谐发展。其具体体现在以下四个方面。一是以人为本的管理文化。坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业，发挥员工主人翁意识，缩短企业与员工距离，拓宽民主渠道，坚持职工代表大会制度和合理化建议奖励制度；多为员工办实事，积极改善生产、办公环境，努力营造快乐工作、快乐生活、快乐学习的良好氛围，实现企业发展与员工发展相统一。二是不断进步的技术文化。利用现代化管理手段，畅通信息渠道，开辟企业文化宣传阵地，让最基层的员工能及时获取企业管理信息，掌握企业实施发展战略运转过程和成果，使企业发展远景与员工行动保持一致。三是健全完善的制度文化。按照企业发展形势需要，不断完善制度，优化流程，精化、细化经营承包合同，促进公司管理精细化；强化凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有据可查的管理理念。这就需要形成一整套的科学、合理的考核体系，在以制度约束人的同时，要注入激励机制，通过科学严格的考核，公开、公平的兑现，让员工在本职工作中实现自身价值。四是

持续发展的经营文化。要深入细致掌握企业经营全过程的各个关键环节，把经营管理纳入到企业发展战略的目标管理之中，以降本增效增收为目的，积极引导全员参与，促进企业经营管理工作持续改善。五是建设和谐的制度文化，努力创造一个和谐、高效、稳定的企业环境。建设制度文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的中坚和桥梁。和谐企业应是以人为本的企业，是制度健全的企业，是活力迸发的企业。因此，培育先进的制度文化，必须不断健全企业制度，强调制度面前人人平等，调整职工接受制度的文化心态，缩短贯彻执行制度的差距，发挥制度文化对职工群众的激励和约束力。企业坚持从维护广大职工的根本利益出发，推进企业内部形成对各种制度的文化认同并以民主集中制为核心建立公开透明的重大事件、重大情况的决策制度文化；以贯彻《干部选拔任用条例》为重点建设公开公正平等的干部选拔聘用制度文化；以健全监督约束机制和考核机制为重点的廉政制度文化；建设以“按贡献大小”为原则，体现效益增长收入提高、生活改善为目标的利益合理分配的分配制度文化；以人人都能成才为目标，建立科学的评价、选拔、使用和激励的人才机制文化；不断完善情系职工、关心职工的送温暖制度文化等等，不断强化制度的人性化，体现公平公正，以文化认同促进全体职工执行制度的自觉性，确保企业和谐发展。以安全文化促企业和谐发展 安全管理是企业发展的基石，是整个安全生产程序中重要的一环。树立安全理念，营造安全氛围，提高员工的安全素质，把被动安全变为主动安全，才能促进安全型企业的和谐发展。当前，“要我安全”在一部分员工的思想中仍然存在，主要表现为在心态上时时处于被动地位，安全意识相对淡薄，不同程度地存在麻痹心理和侥幸心理；安全规程、安全技能处在一知半解的状况。员工以这样的心态投入工作，极容易酿成事故。因此，提高员工的安全思想素质迫在眉睫，需企业创新安全教育载体，实行全过程、全方位、全员安全教育。在安全教育过程中，教育内容要实实在在，切中时弊，切忌空话连篇，言之无物。要加强调查研究，经常深入到作业一线和员工家庭中，及时掌握员工的心态，对思想上有负担、工作上不专心、安全上不放心的人进行重点帮教，有针对性地进行安全思想教育，同时结合企业实际，采取家庭教育、培训教育、单位教育“三管齐下”的方式。家庭教育主要通过妻子、父母、子女等亲人来做当事人的安全思想工作，以亲情、爱情来唤起员工的安全责任心。培训教育的形式主要可采取举办安全培训班，传授安全知识，讲授安全技能，以提高员工的业务技能和自我防护能力。单位教育要增强知识性、趣味性、实用性。可采取现身说法、召开讨论会、座谈会及安全知识竞赛、安全征文演讲、案例展出分析等形式，引导和启发广大员工从生命价值中体会安全工作的重要性，进一步增强安全宣传教育的亲和力和亲切感，使他们在潜移默化中接受教育，在工作中逐步渗透，在休闲中深思，使安全知识在员工的头脑中扎根，从根本上扭转“要我安全”的心态。以服务文化树企业品牌形象 优质服务是烟草企业的生命线。积极培育服务文化，能够使员工理解和接受企业目标、发展战略和服务、外部营销活动和企业流程，了解服务内容、服务导向、客户需要，以及自己职责的重要性。企业应注重不断创新服务方式和手段，不断完善服务体系，建立员工与客户以及其他方面的良好外部关系，以客户满意为标准，形成客户与企业的和谐，最终实现企业的发展目标。和谐，就是进步；和谐，才能发展；和谐，才能创造。无论是企业、员工，还是社会，都需要和谐，一旦有一方的和谐被破坏，就会失衡，就会产生不安定的因素，甚至引发灾难。一些经不住市场风浪的企业，一些被时代抛弃的企业，一些恶性事故不断的企业，从一定意义上说，正是因为不和谐而导致失衡才引发恶果。因此，只要企业中和谐的因素多了，实现企业发展的目标就有了坚实的基础。

篇7：外贸企业网站建设方案

>方案一：外贸企业网站建设方案

一、网站目的和定位

藤县吴氏父子香料有限公司为专业从事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、东欧、东南亚、非洲、大洋洲、中东、东亚、西欧市场，是以外贸为主的公司。语言与地域的差距使得信息交流成为公司业务进展的障碍，外贸公司的难点就是信息沟通。如何才能以最低的成本解决产品销售中的信息沟通的问题？我们将为贵公司解决这方面的问题提供量身定制的服务！

网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用网络技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助网络，敏锐的捕捉商机。

藤县吴氏父子香料有限公司作为专业从事香料加工和出口的公司，必需建立一个国际性的信息交互平台，通过这个平台来展示公司的产品，树立一个国际贸易的公司形象。同时利用网络速度快、互动性强、不受时间地域限制、成本低等优点，让全球各地的客户能够随时的浏览到公司的信息，并且能够及时的与贵公司建立商业联系。拥有了这样的一个平台，就可以解决的一些产品销售中的信息沟通障碍，达到辅助产品销售的目的。

二、设计风格和技术优势

我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设藤县吴氏父子香料有限公司网站中将严格遵循以下原则：

1．在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现藤县吴氏父子香料有限公司的国际贸易型企业的形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感，并且参考国外网站和文化差异使网站符合浏览者的查看习惯和审美观念。

2．在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。

3．网站易维护、易升级、易操作，有良好的动态性和交互性。网站制作采用Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash Mx、Photoshop网页制作工具，使用PHP 语言为后台程序开发技术。网站制作采用后台程序进行控制，前台进行维护只需要对内容进行发布和修改，修改完后在线提交到后台数据库中，不必进行繁琐的上传下载工作。

同时网站中采用了很多程序模块如新闻发布系统、图片管理系统、问题反馈系统、单页文章管理系统等，做到了网站动态信息及时更新，从而降低用户的网站管理成本。

第二部分网站整体构架

一、网站栏目结构图：

二、栏目详细介绍：

网站首页：

首页放置内容应为本网站的精华和栏目概要等重要信息。首页的风格以大方、直观、精致为主，让浏览者能更轻松方便的获得他们想了解的内容。首页内容：（1）网站logo、网站名称、网站banner图（动画）。

（2）导航栏：HOME(首页)、ABOUT US（关于我们）、PRODUCTS（产品介绍）、NEWS（新闻中心）、FAQ（常见问题）、FEEDBACK）（问题反馈）、CONTACT US（联系我们）。（3）公司简介（缩减版的介绍，可以通过点击more进入到“关于我们”界面。）（4）新闻（发布公司的动态和新闻。）

（5）产品（首页有一些产品的图片，作为引入到产品介绍。）（6）联系方式(包括公司地址、公司电话、邮箱等。)（7）版权信息、地址、电话、备案号。

关于我们：

关于我们内容设置是以图文并茂版面，叙述公司发展过程，规模与服务宗旨。公司基本资料：包括公司商标、名称、行业性质及其它资料。

（1）企业简介：主要是简要介绍公司的发展规模，经营范围和服务宗旨。（2）荣誉资质：主要是介绍公司的经营资质和产品质量证书等。

产品介绍：

产品介绍产品展示为网站的主要栏目，图片和图片文字说明，详细展示产品包括：产品图片、产品规格尺寸及详细介绍。可以按照产品类别进行分类展示。

公司新闻：发布公司的最新动态，可通过网络随时更新。常见问题：发布和公司业务有关的客户希望的问答式信息。

问题反馈：这是一个信息交互的模块，客户可以在这里留言咨询想了解的信息和需要

解决问题。

联系我们：发布公司的地址、电话、邮箱、联系人等信息。

第三部分后台管理说明

一、后台管理功能分类

（1）新闻信息发布系统

是将网页上的某些需要经常变动的信息，类似新闻、公告、新产品等更新信息集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。信息发布系统根据用户选择的版块分类，自动发布所选的信息内容。可以使用此系统构造新闻内容页面，自动生成首页的新闻链接，同时产生历史新闻列表，提供新闻页面的管理界面，自动发布行业新闻，并且新闻内容页中支持插入图片方式和网页代码，自由设置新闻类别，自动显示信息的发布时间。

（2）图片管理系统

是将图片库上的某些需要经常变动的图片集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。图片发布系统根据用户选择的版块分类，自动发布所选的图片内容。可以使用此系统构造新的图片页面，提供图片页面的管理界面，自动发布图片，自由设置图片类别。

（3）单页文章管理系统

可以管理如：编辑管、理内容管理、联系我们、内贸核心等栏目的内容。发布内容时直接在编辑区输入内容，然后进行编辑即可。

（4）问题反馈管理系统

可以查看和管理客户问题反馈，及时进行回复和解决。

二、后台更新的功能描述

整站采用动态数据库设计，内含功能强大的网站内容在线可视化编辑更新系统，无需专业技术，只要会打字，会用WORD办公软件，即可轻松完成网站的维护更新及信息审核，图片上传等，从人力投入与时间上大大节约了维护成本，减轻了网站维护中的负担。

在线可视化内容编辑平台有着与WORD几乎一样强大的可视化编辑功能，在线编辑，所见即所得，维护的内容包括：主副标题、段落样式，文字大小，文字颜色，文字字体，表格、图片插入、超链接功能、多媒体插入、特殊符号支持、表情图符、上下标、段落缩进、动作复作或撤消、插入水平尺更、上传并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入连接、取消连接、插入特殊符号、插入日期、插入时间。

第四部分 网站建设流程以及实施>计划

以双方确定合同日期为准，日期计算以每周五个工作日为准。在网站建设期间藤县吴氏父子香料有限公司需及时提供所需资料并给予必要的协助。

下面是网站建设流程图：

第五部分网站维护和售后支持服务

1、网站内容维护

网站内容的更新、修改、删除和上传等内容维护工作均由客户自行进行。我公司提供网站使用的培训，在发布新闻或产品等信息时遇到问题，我方提供免费的咨询服务。２、网站技术支持服务

我们负责客户网站的正常运行、每个月备份一次网站数据、提供全面的技术支持服务、辅助客户。如果您需了解更多的情况或对这对网站的使用有不明白之处，请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供技术支持服务。

第六部分 网站的备案手续

依据我国现行法规，对于网站的开通必需办理备案登记>申请备案号。企业型网站需到通讯管理局办理网站备案，如使用我公司的空间主机服务，非专项网站我们将免费代向有关部门提交>申请，贵公司也可以自行申请。

第七部分 网站建设费用明细

方案二：外贸企业网站建设方案

当今社会已进入了信息高速发展阶段，数字化革命给所以领域带来新的冲击。随着电脑办公自动化的普及，电子商务应运而生，一切都归功于Internet的巨大贡献，互联网的时间里蕴藏无限生机。这里只有想不到的，没有做不到的。力天贸易的领导高瞻远瞩，走在时代的前列，善于运用现代化的手段来管理企业。为了宣传力天贸易的品牌形象和提高公司办公效率为目标。力天贸易公司委托厦门xxx科技有限公司开发具有力天贸易公司个性的电子商务网站。

一、网站目标定位

1、树立全新企业形象

对于一个贸易为主的企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有高水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

2、优化企业内部管理

企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工，企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运营和运作达到最大的优化。

3、增强销售力

销售力指的是，产品的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为，销售亦即是传播。销售的成功与否，除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。同时，产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。

4、提高附加值

许多人知道，购买产品不仅买的是那些看得见的实物，还有那些看不见的售后服务。这也就是产品的附加值。产品的附加值越高，在市场上就越有竞争力，就越受消费者欢迎。因此，企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。

二、网站设计原则

商业性原则

作为企业商业运作的一个组成重要部分，服务于力天贸易企业文化的对外传播，服务于企业与客户、企业与员工沟通渠道的建立，完善企业服务体系，创造更多的商业机会，为企业经营者提供科学决策辅助。

品牌性原则

为客户提供有价值的产品和服务，充分体现“力天贸易”品牌优势，重点塑造企业网络品牌的个性化形象，使注意力资源尽可能地转化成品牌消费，建立忠诚“力天贸易”消费群体。

经济性原则

建立适合力天贸易自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能，数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求，节省网站建设成本，并确保其较好的拓展性和开放性；同时网站具有基于WEB界面的管理后台，企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作，节省了企业网站的运营成本，提高了信息更新、传播效率。

扩充性原则

网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的，前台页面的设计能保证企业网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性，企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。

三、网站信息内容确定:

根据林总的需求报告和人的习惯思维，加上本公司的设计理念将网站分为前台（客户所看到的页面）和后台（公司员工网上办公入口）

网站前台设计如下：

四、网站前台设计

1、公司概况：（介绍公司的基本情况，展示公司形象，如：公司介绍、企业荣誉、企业文化、机构设置、领导团队、地理位置）

2、产品展示：（详细介绍各种产品的特征（型号、图片、规格、使用方法、价格、最新产品等），产品的分类等.3、新闻中心：（行业动态、公司动态、媒体报导、活动通知等）

4、在线订购：（客户注册成为公司的会员，公司定期可以给客户发贺卡及其它信 息，客户如果需要产品或加工产品可以从网上下定单，公司可以根据订单做出相应的处理，这是当今流行电子商务办公）

5、销售网络：（也就是销售网点及范围等。）

6、技术支持：（比如：一些常见问题、在线提供技术支持，技术服务电话等。）

7、在线查询：（公司查询网上订单的信息，比如查询客户反贵信息等。）

8、联系我们：（方便客户与公司联系，主要是电话号码、邮件、网址等）

9、在线联系：（方便客户与公司联系，主要是QQ、MSN、贸易通等）

10、网络办公转下

五、后台管理设计（网络办公）

1、订单处理：（确认订单的真实性，发货）

2、客户管理：

3、更新产品：

4、在线杳询：

5、新闻中心：

6、员工管理：（分配给员工用户名、密码和权限）

7、统计分析：(月收入统计＼季收入统计＼年收入统计)

六、开发平台 1、2、3

域名和服务器空间根据公司需要提供。数据库服务器，SQL server。采用现在主流技术ASP或.NET技术

七、技术支持和培训

1、技术支持

厦门xxx科技有限公司负责该网站的一年免费维护工作，并负责为该网站培训日常管理人员和信息发布人员。如果您需了解更多的情况或对这份方案书有任何不明之处，请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供专人的技术支持。

2、培训功能的使用后台管理系统的使用

八、网站维护

网站的内容服务力天贸易,力天贸易提交电子文稿，由厦门xxx有限公司负责制作及发布到网站中。

1：网页的图片及页面维护。

2：网站的功能调整与维护。

3：以上内容均为收费服务，在网站建设完成后第一年，厦门xxx有限公司免费提供以上服务1年。

九、费用构成及总额

本方案的报价依xxx公司实力、技术及成本进行考虑，同时综合贵司的企业情况进行整体考虑，主要以本方案所包含的技术及品牌因素及实施的完善性为准，并经过严格的成本核算。

十、网站建设进度时间规划

需求分析，xxx项目工程师与力天贸易易公司专门人员进行交流和实地考察并收集资料，定好栏目；需要 2个工作日汇总资料，xxx给出完整的页面设计方案；双方对提出的设计方案进行来回讨论和交流；

xxx与力天贸易专门人员开始进行实际的信息收集，数据库开发，页面设计、制作，后台程序编写、调试； 需要30个工作日进入网站测试运行期；需要5个工作日

十一、工作流程

方案三：外贸企业网站建设方案

随着阳山县外贸企业群体的不断壮大，越来越多的企业（生产厂、贸易商、SOHO族）发现建立一个良好的企业站点，对于业务的开展有着非常重要的作用。在外贸网站建设的过程中，根据我们的经验有几个问题需要提醒大家注意：

1、外贸网站建设的目的必须明确。

早期建站的企业，是为了建网站而建网站。因为别的企业有了网站，因为自己的商业伙伴有了网站而建网站。这些是属于外贸行业发展较早的企业，他们在那个年代在这方面做了相当的投入。现代外贸网站建设的目的到底是什么呢？

必须明确：网站建设的目的是为了用户访问。除了访问，还是访问！脱离了用户访问的站点，是毫无价值的。当然这里提到的“访问”，是指有效访问，也就是有价值的访问，而不是非关联性的垃圾访问。

2、外贸网站建设的设计思路

外贸企业不懂网络的人还是占绝对大比例的。正所谓“闻道有先后，术业有专攻”，因为不懂网络，所以对于“什么是适合外贸企业的网站？”这样的问题是很迷惑 的。既然建网站的目的是为了访问，那么必须所有的设计思路要从访问用户角度出发，而不是仅仅看页面是否漂亮，是否够绚。切合自己的行业特征，分析国外访问 用户的行为和习惯就显得非常重要。

建立普通的站点是很容易的事，建立一个好的网站并不简单。

3、外贸网站建设的设计公司选择及设计费用

网站该找谁建？你需要考虑以下因素：

A、设计公司或设计人是否了解你的企业及用户类型；

B、设计公司是否了解外贸行业，是否有其他的外贸企业站点的设计经验；

C、尽量选择有一揽子解决方案（站点设计、网络推广、访问分析及后续站点的相应调整服务）的设计公司或个人。

费用如何呢？按照多功能动态站点类型来估计，大概是市场价格约在6000-15000不等。这个价格是指真正懂建站的设计费用。如果是制作静态页面，价格可以从1000-20000不等。

4、外贸企业网站的推广

再次重申外贸网站建设的目的是访问。那么，访问从哪里来？

目前绝大部分的网站主不明确知道访问从哪里来，有的只是猜测。从参展？从行业站点广告推广？从搜索引擎？还是从....基于以上的这些疑问，能够作为推广模式的方法也就很明显了。

需要提醒大家注意的是：“如果你失去互联网，你可能会失去一半的市场”。这句话虽然未必对所有的产品或行业有效，但是，的确是越来越多的企业在靠网络生存。

搜索引擎是必须要着重利用的推广渠道，这里有很深的学问，提供一些数据给大家：

目前国内各大搜索引擎被用户使用率最高的是百度；国外各大搜索引擎被用户使用率最高的是Google

5、外贸企业网站的访问跟踪分析

利用专业的访问来路统计系统对自己的站点进行长期跟踪和分析，这个是非常重要的，只有这样，才可以对站点的目前情况有清楚的了解。离开访问分析，企业就成了盲人摸象，不知道什么推广是对的，什么推广对自己的帮助大，也就无从进一步对站点进行改进和升级。

6、外贸企业网站的美观设计

外贸网站是做给老外看的，不是给自己看的，要以欧美的访问习惯来建设您的网站,您的网站是用来展示产品和公司的，建议不要太花哨,应该以简洁稳重为主,色调以白蓝色为基调,当然也要根据产品不同而不同。

7、外贸网站的服务器空间

针对主要的客户群体选择好放置网站的空间,针对欧美客户的习惯,3秒中后才能打开的网站,欧美客户是不会感兴趣的,时间就是金钱，如果您的客户群体以欧美 国家为主,建议把您的网站放到美国,美国做为全球网络最发达的国家，把空间放在美国是从事外贸的首选,如果您的客户群体是以亚洲为主的建议您把网站放在香 港,香港做为亚洲的国际出口,在亚洲范围内速度最快.外贸网站海外推广中的主要问题

在对外贸出口型企业的网络营销环境及外贸企业网站的特点进行系统分析的基础上，对外贸网站推广策略和方法进行了系统介绍，报告对于外贸企业网站海外推广中 的主要问题进行了专门分析。“外贸企业网站建设中的主要问题”一文中归纳了外贸网站建设影响网络营销策略的六个常见问题，在网站推广方面，外贸网站同样存 在一定的问题。

目前我国外贸网站海外推广中的主要问题包括三个方面：对单一推广渠道尤其是B2B电子商务平台依赖过度、过度依靠免费推广及低层次推广、对网站推广效果缺 乏有效的监测和管理。外贸网站推广的直接效果体现就是询单数量和定单数量/金额，前者体现了网站访问量，后者体现了潜在客户的质量。这两个指标——网站 访问量和客户质量成为衡量外贸推广效果的关键。依据这两大指标，可以发现外贸网站推广中的一些问题如下：对单一推广渠道尤其是B2B电子商务平台依赖过 度、过度依赖免费推广及低层次推广。

1、对单一推广渠道尤其是B2B电子商务平台依赖过度

潜在客户的信息查找方式是多样化的，这就决定了网站推广也应该通过多种渠道出击，任何单独依靠一种渠道接触海外客户的做法都有很大局限性。外贸网站依赖单 一渠道有多方面的原因，除了时间精力分配和预算有限之外，更大原因是营销人对其他渠道的使用知识掌握不足，或实际操作能力不足。

这种依赖性体现出两种情况：一种是专门拣B2B发布供求信息，或者登录目录，甚至使用自动发布工具轰炸那些可以免费发布的平台，但除此之外似乎就找不到更 好的办法来推广了。另外一种是付高价给B2B或其他外贸中介，然后坐等客户找上门来，如果询单不足则束手无策。这都是典型的过度依赖单一平台的情况。

2、过度依靠免费推广及低层次网站推广

国内中小企业特别喜欢供求信息发布式推广，因为这种方式直接、简单、多免费。大家一窝蜂去找免费平台，然后一窝蜂发信息；再有就是特爱用提交软件和垃圾邮 件群发，一次性把信息发布到N个平台、N个目录、N个邮箱。信息是在短时间内发了很多出去，但反馈少得可怜，或者询单一来就笼统地喊发报价、寄样品，让你 左右为难。偶尔做了一两单，金额少得可怜，不够成本。这种低层次推广从投入产出的角度看是没有效果的。从海外市场竞争环境来看，已经到了需要精耕细作才会 有收获的时候了，也需要更多投入才有效果。所以企业有必要调整营销策略，不能一味依赖这种免费的初级推广了。

3、对网站推广效果缺乏有效的监测和管理

任何推广工作做完之后都应该做必要的跟踪管理工作。但营销人员往往单纯地将推广效果跟踪理解为收到多少询盘、反馈。这当然是效果的最直接体现，但如果没有询盘或询盘的频次太少该怎么办？所以必须要树立网络营销管理意识。具体到每一个推广方法都有相应的跟踪方式。

常见的网站效果监测和管理内容包括：

（1）搜索引擎优化效果检测；

（2）关键词广告效果检测；

（3）网站流量统计分析；

（4）Alexa访问量统计。

网站推广是个系统工程，仅仅依靠一两种简单的方法，尤其是低层次的信息发布和一般的分类目录登录等形式，无法保证向潜在用户有效传递网络营销信息的营销目 的，不可能实现网站推广和网络营销目标，实际上还有大量有效的网站推广策略和方法，网络营销需要向专业化发展，需要专业的知识和专业的人才，而不仅仅停留 在免费信息发布和发送垃圾邮件等不再有效的低层次手段方面。

篇8：企业网站建设

如何在激烈的市场竞争下求得生存发展是摆在每个企业面前的一个严峻的课题。很多企业利用品牌战略在短时间内占据市场, 获取企业利润。但也有一些企业在品牌建设问题上发展滞后, 缺乏一定的品牌意识, 最终被市场淘汰。企业为了实现自身的可持续发展, 必须调整战略, 针对品牌建设过程中存在的问题, 及时分析解决, 才能不断提高企业竞争力。本文将从企业建立品牌的必要性、存在的问题及时解决途径进行分析, 希望能够给企业建设品牌起到一定的借鉴意义。

二、企业建设品牌的必要性

品牌既能体现企业的整体素质和形象, 也能从一定程度上反映出企业的整体经济实力。企业为了获得可持续发展和保持自身的生命力, 必须进行品牌建设。本文将从三大方面分析企业建立品牌的必要性。

(一) 品牌能体现企业的经济实力

一般情况下, 企业品牌的建立需要一定的时间, 它以企业注册商标为发展载体, 并不断体现出企业特有的经营理念和企业形象。一个企业的核心竞争力可以从品牌中反映出来, 品牌同时也能体现企业的经济实力。因此, 企业为了提升经济实力, 必须进行品牌建设。

(二) 品牌是提升企业竞争力的关键手段

随着全球化进程的加快, 市场经济竞争愈演愈烈。传统的市场导向是产品消费, 而现代的主流是品牌消费。为了适应市场需求, 必须加快企业品牌建设步伐, 利用品牌本身具有的价值, 开拓市场, 占领市场, 提升企业在市场上的竞争力, 为企业创造更大的价值。因此, 在全球化背景下, 品牌已经成为提升企业竞争力的关键手段, 只有努力建设品牌, 才能求得生存之地。

(三) 品牌是企业获得利润的重要保证

市场经济条件下促使企业以追求最大利润为目标。而建设品牌能帮助企业开拓市场和有效占领市场, 从而使企业赢得利润。品牌还能起到增值作用。一般情况下, 企业生产环节能增加百分之三十的利润, 而百分之七十是靠企业研发和营销品牌使企业产品得以增值。因此, 可以说品牌是企业获得利润的重要保证, 必须努力建设企业品牌。

三、当前企业品牌建设存在的主要问题

虽然很多企业已经意识到品牌建设的重要性, 并积极投身品牌建设工作中。但是, 由于每个企业的经济实力和发展状况不同, 在建设过程中仍然存在一定的问题, 并且这些问题亟待解决。本文将从三大方面分析企业品牌建设存在的问题, 以便更好的提出解决策略。

(一) 缺乏品牌意识, 品牌附加值低

企业为了获得长远发展, 必须把以长远的眼光看问题, 特别是品牌建设这一问题上。品牌只有经过长时间的发展, 并得到市场和顾客认可, 才能创造出更多的价值。而很多企业缺乏品牌意识, 只注重眼前的利益, 没有考虑品牌长远的发展效果, 只注重眼前产品的实际销售和收入。此外, 有些企业倾向于生产低端产品, 有些不惜从事贴牌生产, 进而导致品牌附加值低下, 影响企业品牌的长远发展。

(二) 缺乏品牌精准定位

很多企业只是单纯的建设品牌, 但普遍忽视对品牌建设的定位工作, 使企业品牌核心竞争力处于弱势状态, 不利于吸引消费者。品牌建设需要投入一定的人力、物力和财力, 如果企业只是无目标的建设品牌, 最终只能导致浪费资源, 难以占据市场。因此, 准确定位品牌, 集中资源定位发展, 能有效提高企业发展水平。

(三) 缺乏品牌战略管理人才

我国企业品牌建设方面与国际品牌建设存在一定的差距, 这与品牌战略管理人才缺乏相关联。很多企业的品牌建设人才的品牌战略理论知识不够扎实, 并缺乏一定的实践经验。品牌战略管理人才的缺乏导致企业品牌建设出现一定的问题, 如战略决策失误, 进而影响全局规划等。

四、企业如何进行品牌建设

针对上述企业品牌建设存在的问题, 本文将依据我国企业品牌建设实际情况, 提出解决企业品牌建设的方法策略。

(一) 强化品牌建设观念, 提升品牌附加值

企业领导人首先得树立起正确的品牌观念, 把眼光放长远, 注重企业长期利益。此外, 企业必须注重生产产品的质量, 往中高端产品发展方向发展, 为提升品牌附加值创造有利条件。市场竞争条件下, 很多产品趋向于同质化, 并且有很多仿制品。但品牌具有独一性和不可替代性的特点, 可以帮助消费者在众多产品中辨别产品真伪, 迅速定位产品。在这样的情况下, 企业就能凭借品牌提升自身产品的知名度, 并提升品牌附加值。

(二) 准确定位品牌核心价值, 创造品牌个性

只有准确定位品牌核心价值观, 才能帮助迅速定位产品消费人群, 占领市场, 实现企业利润。企业在进行品牌定位时, 必须经过市场调研, 了解消费者的需求, 并结合自身优势和实际发展状况, 准确定位品牌核心价值观, 形成强有力的企业竞争力。准确定位品牌之后, 开始创造品牌个性, 实现品牌价值提升。企业可以以设计创造品牌个性, 但必须基于产品和服务特征基础之上。最后, 从整体包装、广告拍摄风格等方面塑造品牌个性。

(三) 引进品牌战略管理人才, 使决策科学合理化

企业品牌建设想要有所建树, 必须引进经验丰富的品牌战略管理人才, 并且注重在企业内部培养这方面的人才, 以备不时之需。这些实践丰富的品牌战略管理人才一般能依据市场情况迅速做出科学合理的品牌战略决策, 使企业品牌建设往正确的方向发展。此外, 企业还必须进行科学化管理, 建立符合实际的管理体系, 不断完善品牌战略管理, 培养品牌文化。

五、结语

综上所述, 企业只有不断加强自身品牌建设, 才能提高企业核心竞争力, 使企业在激烈的市场竞争下有立足之地。企业在进行品牌建设过程中, 应该不断依据建设过程出现的问题, 及时结合企业实际状况, 调整建设方案, 加快企业品牌建设步伐。此外, 企业品牌建设还必须在正确的观念引导下进行, 建设独具特色的品牌, 才能在市场上脱颖而出, 赢得企业持续发展。

参考文献

[1]陆松福.基于AHP的中小企业品牌升级战略协同推进路径分析[J].企业经济, 2010 (09) .

[2]杜苇, 周艳.我国中小企业发展中存在的问题及对策研究[J].中北大学学报 (社会科学版) , 2009 (05) .