栋号长目标责任书（精选5篇）
篇1：栋号长目标责任书
中国建筑一局（集团）有限公司 宜宾鲁能·山水原著B-05地块一期房建工程安全目标责任状
项目部安全目标责任状
为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《房屋建筑工程施工安全技术规程》，结合本项目部的具体情况，进一步明确各部门安全管理责任，以确保施工安全为重点，确保工程结构安全及人身安全，杜绝安全特大、重大、大事故，杜绝死亡事故和人身重伤事故，防止一般事故的发生，消灭人身重伤及机械大事故等一切责任事故和等级火警事故的发生，项目经理部与 楼
责任人 签订安全生产责任书，以共同遵守，确保完成如下安全目标：
一、安全指标：
1、杜绝安全特大、重大、大事故，杜绝死亡事故和人身重伤事故，防止一般事故的发生，消灭人身重伤及机械大事故等一切责任事故和等级火警事故的发生。
2、年重伤率控制在0.5‰以内；年负伤率控制在5‰以内。
3、无等级火灾事故；无机械设备伤害和道路交通责任事故；无爆炸事故；无爆破物品丢失事故。
4、施工现场安全管理达到安全标准化工地要求。
5、无因安全管理、现场文明施工等原因受到地方投诉。
二、职责：
栋号长是 施工区域安全生产第一责任人，对施工现场的安全生产负全面责任。
1、严格按照《中建一局宜宾鲁能·山水原著B-05地块一期房建工程项目经理部安全保证体系》要求对施工全过程进行控制，以确保体系正常运行。
2、落实重大事故隐患防治措施的制定及执行情况。
第1页，共3页 中国建筑一局（集团）有限公司 宜宾鲁能·山水原著B-05地块一期房建工程安全目标责任状
3、结合施工情况，及时组织相关人员对分部分项工程有针对性的安全技术交底，并督促实施。
4、以身作则，不违章指挥，积极支持专职安全员工作。
5、检查发现事故隐患落实责任人监督整改，并及时向项目主管负责人或部门反馈整改情况。
6、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。
三、责任：
对 楼内的安全生产管理负全面责任，对因违章施工所造成的不良后果负领导责任，对自身管理不善所产生的后果负主要责任，对严重渎职所产生的恶性事故，将依据有关法律追究法律责任。
四、考核：
1、责任书起至时间及考核期：本责任书自签订之日起至工程结束撤离现场止；考核期为每月度一次。
2、考核依据：《中建一局宜宾鲁能·山水原著B-05地块一期房建工程项目经理部安全保证体系》“第九章安全奖罚措施”规定。
3、考核方式：由项目部安全部根据检查结果，结合施工现场安全生产情况，将考核结果报项目部安全生产领导管理小组进行审核，经项目安全领导小组研究决定进行奖罚兑现。
五、奖罚：
1、奖罚人员：栋号长 施工员 技术员。
2、全面完成第一条约定的安全生产指标，并在业主和上级部门检查受到表彰的楼栋进行奖励，其中：栋号长500元，施工员400元，技术员300元。
3、如因本管辖范围内的安全管理不善，被业主和上级主管部门处罚或通报批评的，按处罚款的20％金额处罚，被通报批评一次罚栋号长500元，施工员400元，技术员300元。
4、对安全管理工作不负责任、玩忽职守所造成严重后果的管理人员，将对其实行调岗等措施。
六、附则：
第2页，共3页 中国建筑一局（集团）有限公司 宜宾鲁能·山水原著B-05地块一期房建工程安全目标责任状
1、本责任书一式二份，项目部一份、栋号一份，签字生效。
2、此责任状的解释权属项目部安全部。
中建一局宜宾鲁能·山水原著B-05地块 中建一局宜宾鲁能·山水原著B-05地块一期房建工程项目经理部 一期房建工程项目经理部
（章）： 楼
项目经理（签字）： 栋号长（签字）：
年 月 日 年 月 日
第3页，共3页
篇2：栋号长目标责任书
1、在项目总工程师、项目生产经理的指导下，协助项目生产经理落实施工计划，负责对分管栋号的工程技术、质量、进度、安全生产、文明施工、环境保护等工作进行全面管理。
2、熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调分管的栋号工程与甲方、监理、分包劳务队及各专业施工队之间的相互配合关系。
3、参与图纸会审和施工组织设计的编制，负责按已批准的施工总进度计划，编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，对周、月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，查找原因并制定整改措施，并对分管范围内的材料的合理使用和安全生产、文明施工负责。
4、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成项目部各项生产指标。深入施工现场，合理安排工序，认真组织生产，科学管理，积极开展安全生产活动，提高人、财、物、机械设备的利用率，杜绝浪费，最大限度的节约成本。
5、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，充分发挥全员聪明才智，努力提高施工效率。
6、组织好工序交接，严格按规范、图纸、设计变更、施工作业指导书组织施工，并及时组织分部分项工程的质量检查，督促劳务队对施工质量进行自检、互检、交接检和隐蔽工程验收工作，对施工过程中的不合格产品及时督促劳务队进行整改，并对分管栋号范围内的施工全过程的质量负直接责任。
7、做好质量活动的质量记录，如施工日志、隐蔽工程记录、质量自检记录、砼施工记录、变更签证材料等，保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。
8、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签订工作。在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则；组织实施质量安全措施，分项工程施工前组织劳务队由技术人员向操作人员进行详细的安全技术交底；
9、协助安全员对新入场的工人进行安全教育及身份登记，组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业、不违章指挥，确保人身和公司财产的安全。
10、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，积极配合公司或上级行政主管部门的调查处理工作。
11、参加科技创新和“四新”推广活动，参加“QC”小组活动，及时进行成果总结；参加或接受公司“三位一体”管理体系内部和外部审核。
12、参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。
13、及时完成项目部领导交办的其它工作。
项目经理（签字）： 栋号长（签字）：
篇3：栋号长目标责任书
一、对县 (市) 长任期经济责任审计的理解和认识
(一) 县 (市) 长任期经济责任审计是以财政决算审计为基础的, 是财政决算审计的深化
通过对下级财政及其他财政收支情况的审计, 来衡量评价县 (市) 长任期内履行经济责任的情况, 是县 (市) 长经济责任审计的鲜明特点, 也是县 (市) 长经济责任审计的重要切入点。要注意两者的有机结合, 围绕财政性资金的征收、管理和使用情况, 在财政决算审计的基础上来评价分析县 (市) 长的经济责任和管理能力, 实现审计资源的共享;同时又注意两者的区别, 一方面是要结合县 (市) 长任期经济责任审计扩大财政决算审计的覆盖面, 强化对重点领域、重点部门、重大投资项目、重点资金的审计, 深入揭示深层次问题。
(二) 要围绕县 (市) 长“三权”确定审计重点
根据《中华人民共和国各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》规定, 县 (市) 长是当地政府最高行政首长, 与经济工作相关的权力主要有“三权”, 即经济决策权、经济管理权、经济政策执行和监督权, 是地方财政预算执行的第一责任人。因此, 县 (市) 长任期经济责任审计应侧重于其任职期间财政预算执行和经济决策情况的审计, 并按财政性资金的走向延伸审计有关部门, 以综合反映县 (市) 长经济工作方面的领导能力、决策能力和管理能力。避免重大事项脱离市县长经济责任审计的视野。
(三) 审计具有综合性
任期经济责任审计评价的直接对象是县 (市) 长, 这是经济责任审计区别于其他类型审计的重要特点。其他审计都是对财务报表、经营管理状况及经济效益进行评价和鉴证, 而不是直接针对领导人员个人。同时县 (市) 长任期经济责任审计又具有综合性。由于经济责任审计要评价县 (市) 长个人责任, 财务收支及报表审计就远远不能满足要求, 审计职能必须向管理领域延伸。因此, 县 (市) 长任期经济责任审计综合财政收支、财务收支审计、管理审计、经济效益审计的方法, 涉及县域经济的各个领域, 但又不能泛泛审计。
(四) 审计具有较高风险性
一是领导人员任期经济责任审计期限较长、审计内容多、审计跨度大, 审计工作量和难度会相应增加。二是涉及范围广。包括涉及审计单位多和涉及专业知识多。一些内容超越审计专业知识。如:党政领导干部主要责任目标涉及17大项, 48小项指标, 许多指标都超越审计专业知识, 具有较高风险性。
二、主要做法
(一) 审计前精心准备, 实施审计中及时调整审计方案
按照国家审计署下发的县 (市) 长任期经济责任审计工作方案要求, 审计组应按照以下思路, 在审计前精心准备, 进行细致的审前调查, 调阅、参考其他经济责任审计资料和财政决算审计资料, 制定切实可行的审计实施方案。
通过对县 (市) 长工作职责和述职报告的分析, 确立任期经济责任审计的基本思路, 即以财政性资金收支管用运营情况为主线, 展开县 (市) 长任期经济责任审计, 实施中充分利用计算机辅助审计;从有关内控制度和财政性化指标等方面, 对县长任期经济责任进行总体评价;围绕县 (市) 长经济决策权、经济管理权、经济政策执行和监督权, 确定审计重点、审计延伸单位;从财政收入征管体制、重点建设项目的科学决策机制、财政性资金支出的监管机制、财政性资金投资形成的国有资产管理体制等建立、执行情况入手, 反映县 (市) 长经济管理能力和经济责任;分析财政收入增长率、财政投入增长率、财政负债率、全社会性固定资产投资增长率、社会保障资金足额发放率和征收率等指标, 对县 (市) 长领导经济工作的业绩做出评价。主要审计和延伸的单位有财政局、地税局及教育和卫生等单位。由于审计和延伸的单位与县 (市) 本级财政预、决算和重大经济决策占有较大比重, 这样才能确保任期经济责任审计和评价客观公正。实践证明, 这个工作思路符合实际, 抓住了县 (市) 长经济责任的关键。
(二) 将审计任务分解, 降低审计风险
根据县 (市) 长任期经济责任审计涉及的内容多, 评价的范围广特点, 在审计实施前应将审计内容进行了分解, 使审计工作紧张有序进行, 具体办法是:尽可能利用现有的结论和成果;利用上级党政机关的认定结果;由被审计单位提供一些材料, 由审计组负责审查。
(三) 审计中重视查处地方政府擅自制定政策等宏观问题
1. 注意查处地方政府擅自制定政策等宏观层面的问题。
地方财政在履行公共财政资源配置、调节收入分配和稳定经济三大职能过程中, 财政预算内外收支中经常会出现损国家、利地方的经济活动。因此, 审计不仅仅要着眼于查处财政预算收支中的违规乱纪问题, 更要着眼于地方政府、财税部门执行国家既定的大政方针、财政经济政策的情况。重点监督地方政府及财政部门认真贯彻执行国家的财政方针、政策情况, 正确处理地方利益与国家利益的关系、局部利益与全局利益的关系, 保证国家统一政令的畅通。
2. 审计中将政府重大决策的合规合法性放到重要位置, 下大力气抓实、抓好。
通过审计查出以下问题:一是违反规定制定招商引资优惠政策。违反规定先征后返土地出让金。二是超越权限制定“一费制”政策问题。该县人民政府为减轻企业负担, 制定“一费制”政策, 即对缴纳税金5万元以上的工业企业的防洪保安费、排污费、物价调节基金等收费项目实行企业年初申报, 领导小组审批, 企业定时上缴, 财政部门统一收缴分户划拨的办法。违反了“未经财政部和各省、自治区、直辖市财政部门会同同级价格主管部批准, 行政机关不得变更收费项目、扩大收费范围、改变收费对象、减 (免、缓) 征收费收入” (《财政部关于严格按照行政许可法审批管理行政许可收费的通知》) 规定, 少征各项规费问题。三是无财政预算拨款用于党政办公中心等问题。
3. 注意抓住地方经济利益的驱动问题。
查出混淆省级、市级、县级收入级次, 少缴省级、市级收入等问题。
(四) 充分发挥计算机审计优势, 提高工作效率和效果
利用计算机辅助审计, 在审计前应做好精心准备, 审前数据一次转换成功, 审计中多次解决疑难问题, 确保计算机辅助审计顺利进行。
三、体会
(一) 提高认识是搞好县 (市) 长经济责任审计工作的关键
县 (市) 长任期经济责任审计是以财政决算审计为基础的, 是财政决算审计的深化。要围绕县长的经济决策权、经济管理权、经济政策执行及监督权以及财政性资金活动的内部控制制度来确定审计重点。
(二) 抓重点是搞好县 (市) 长任期经济责任审计工作的根本
县 (市) 长任期经济责任审计工作范围广、内容多, 时间延续很长, 面面俱到是不可能的, 只有紧紧抓住县 (市) 长经济责任审计的重点, 突出重点, 抓好重点, 才能起到较好的审计效果:
1. 审计单位选择要抓重点。
要紧紧抓住重要的部门, 单位进行审计, 对这些单位要加大审计的力度, 扩大审计的影响力。
2. 审计内容要抓重点。
重点监督县 (市) 政府及财政部门认真贯彻执行国家的财政方针、政策情况, 正确处理地方利益与国家利益的关系、局部利益与全局利益的关系, 保证国家统一政令的畅通。
3. 审计评价要抓重点。
注重审计内容与审主评价的一致性, 没有审计过或者没有审计记录资料的不做评价, 评价采取写实的方法, 做到客观公正实事求是, 恰如其分。
(三) 利用计算机审计是提高审计质量的前提
由于县 (市) 长任期经济责任审计具有综合性, 涉及县域经济的各个领域。但又不能泛泛审计, 利用计算机辅助审计能较好的解决这个难题。同时, 不断完善审计方法是搞好县 (市) 长任期经济责任审计工作的基础和保证。
1. 严格审计程序。在审计全过程都严格按审计程序进行审计。
2. 实行“双向承诺制”。
被审计单位要以书面形式向审计机关承诺提供的会计资料、会计账户等的真实完整性作出承诺, 审计小组也要向被审计单位作出审计纪律、审计原则等方面的承诺。
3. 审计实施中要处理好全面审查与抽查的关系。
根据不同单位的情况, 有的采取抽查, 有的必须全面审查。
4. 避免审计风险, 注意划清几个界限。
篇4：栋号长求职简历
通常情况下，简历都是只有薄薄的一张纸。想要在这么有限的空间中，尽可能多的体现个人能力，打动面试官。那就必须得精挑细选，再三斟酌。
个人信息
yjbys
性 别： 男
民 族： 汉族 年 龄： 27
婚姻状况： 已婚 专业名称： 建筑工程技术
主修专业： 管理工程类 政治面貌： 群众
毕业院校： 福州职业技术学院 毕业时间： 6 月
最高学历： 大专 电脑水平： 精通
工作经验： 五年以上 身 高： 177 cm 体重：70公斤
现所在地： 新罗区 户 籍： 1008-1479
求职意向
期望从事职业： 栋号长，施工员 期望薪水： 5000-6000
期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 随时到岗 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称： 厦门理工学院 ( 1月 - 3月 )
专业名称： 土木工程 学历： 大专
所 在 地： 厦门 证书： 施工员
专业描述： 土木工程
学校名称： 福州职业技术学院 ( 9月 - 206月 )
专业名称： 土木工程 学历： 大专
所 在 地： 福建省 证书： 国家奖学金一等奖
专业描述： 建筑工程技术
培训经历：
工作经验
公司名称： 厦门中联建设工程有限公司 ( 3月 - 1月 )
所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 龙岩市新罗区曹溪街道禹州城上城
职位名称： 栋号长
工作描述： 一、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
二、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
三、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
四、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
五、参与工程中施工测量放线工作。
六、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
七、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
八、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
九、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
离职原因： 工程竣工寻求更好的发展空间。
公司名称： 中国建筑第八工程局 ( 年6月 - 12月 )
所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质： 国有企业
公司规模： 500～1000人 工作地点： 三亚市鲁能三亚湾
职位名称： 施工员
工作描述： 一、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
二、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
三、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
四、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
五、参与工程中施工测量放线工作。
六、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
七、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
八、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
九、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
离职原因： 寻求更好的发展空间
自我评价
自我评价： 我为人坦率、热情、讲求原则，处事乐观、专心、细致、头脑清醒，富有责任心、本着感恩的心做事。 我还是一个正直忠诚、勤奋求实的人，会不断追求人格的自我完善，明显的特点是乐观自信、温和开朗、稳重宽厚，因此，我人际关系和谐，适应环境能力较强。爱好电脑、科普知识，喜欢钻研，正因为这些增强了我的实干精神，习惯事情或问题及早解决。 最大的满足感在于该做的事顺利完成，以便有精力去关注其他，也就是追求感觉上的自我良好或优越感。最大的缺点是对没有秩序感的人可能缺乏足够的耐心，也可能因为心太细，会让别人误解我的一番好意，我相信我能处理及较好的沟通好同事及上下级的`关系。
拓展阅读：好简历是什么样的
好简历是什么样的?第一得目标明确;第二得有理有据;第三得简略得当;第四得有悬念。别看简历只有薄薄的一张纸，可在求职中的作用，却不容小觑。有详有略、有深有浅，有血有肉，这样的简历，才更有看头，更受HR青睐。
骨肉相连大家都吃过吧?肉丁和脆骨连在一起，既能解馋，脆骨又很有嚼劲，卡巴卡巴的一串啃完，特别过瘾。写简历也是如此，太“瘦”没有看头，太“胖”稍显臃肿，版块划分明确，技能、经验填充完整，“骨肉相连”才是最好的。
结构紧凑 逻辑清晰 详略得当
好简历应当结构紧凑、布局合理、条理清晰。尽量将性质相同的内容进行归类，使招聘者能一目了然。
另外，写简历时也要特别注意一下逻辑顺序，与所应聘工作直接相关的内容应该尽量靠前写，而相关性较差的辅助说明性材料则应靠后写。像是教育培训经历、工作经验的书写通常采用倒叙，以方便招聘者的阅读。注意啦!与应聘岗位不相关的内容，尽量少些或不屑，简历不是征婚，除非对方有明确要求，一般来说，像身、体重、身份证号之类的，通通都不需要。
有嚼劲，才是最好的
好的简历应该给招聘者以悬念。这种悬念不是让招聘者对你所描述的内容怀疑的悬念，而是可以唤起他好奇心的悬念。可以用简短的语言将你工作中的创新点作概要式陈述，这样有助于吊起招聘者的胃口，让招聘者有跟你进一步沟通的兴趣，为进一步的面试打下基础。
篇5：栋号长申请书
作为栋号长和施工员，工作的核心就是管理和协调。第一，对施工现场的管理和协调。主体工程的施工需要水电、材料、器具、场地和人的到位，所以下一道工序开始前，就需要考虑和准备。今天的工作必须今天完成，不要留尾巴，尤其是对场地的清理和下一道工序的预备，如果今天的作业完成没有整理现场的话，不但会推延明天的工作导致窝工，还会导致扯皮现象，影响进度和质量。非主体工程比如现场场地的建设，会有交叉施工，需要提前规划，避免后期来回转移，白白浪费资源。
第二，对技术的管理和协调。栋号长首先要对图纸非常的熟悉，设计院出来的图纸往往缺乏对施工现场的考量，许多地方需要做局部的修改，虽然技术部门会对劳务提前交底，但由于劳务队的技术水平以及投机取巧的心里，工人做的结果往往与要求相差甚远。这就需要栋号长提前对技术交底吃透，预见性的找出难点和重点，然后现场督促和检查。
工程的前期是对施工队管理的最关键时期，由于施工队的陌生和随意性，他们会凭借自己以前的经验进行施工，这个时候不对他们进行校正和约束，他们就会形成习惯性做法，后期再改会出现顾此失彼的现象，质量问题层出不穷，难以控制，进而影响进度。
测量放线是施工的基础工作，打点需要反复的校对，后一个点必须在前一个检验后放可进行。基础施工时标高控制是重点，一定要反复查证。
主体施工栋号长需要控制重点和难点。基础，重点是开挖的范围和坡度，要考虑输水道和集水井，垫层的标高控制，疏密筋的排布，混凝土的分层浇筑。标准层施工一定要注意标高的控制和垂直度的控制，有的班组为了省事，往往使用目测的方法控制垂直度，偏差较大，一定要现场督促班组吊线控制，施工员也要检查四角和四边的垂直度，这样易于控制。鉴于工人的水平，钢筋的检查是必须的，尤其是前期，这样易于后期的控制，混凝土的浇筑是主体工程的难点，无论是浇筑前的面板清理，水电机械人的提前安排，还是浇筑时的过程控制，都有影响最终质量的因素，浇筑后的保养也必须有专人检查，以确保最终的质量。
质量管理要严，从工程动工开始，随时发现随时解决，这方面涉及到对班组的管理，一旦有所纵容，质量便无法保证，后续工作便更为棘手。班组是执行力的基础，有组织态度认真的班组往往会保持较好的质量和进度，所以对班组的管理应是重中之重。
作为栋号长，自己必须对每天的工作内容有很好的掌握，对每天的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样对现场的管理和协调才能更好地处理。
刚来项目时，工程刚开工不久，有幸从基础干起，在协助栋号长的将近一年的时间里，对整个施工过程掌握的比较全面。如果能有机会成为栋号长，我有信心做好各方面的的工作。
敬请各位领导的考核。
申请人：