第一篇：栋号工长岗位职责
工长、栋号长和专业工长(队长)的安全生产职责
工长、栋号长和专业工长(队长)
的安全生产职责
1、认真执行上级有关安全生产的规定。
2、组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。
3、认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。
4、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行状况，随时解决存在的问题。
5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。
6、认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。
7、发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护、强行复工。 工程项目总工程师(或施工员)
的安全生产职责
1、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，主持企业安全技术标准的编制和审定工作。
2、主持企业和重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策(定)中的技术可靠性。
3、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织(有时应参与)编制和审定安全生产技术措施。
4、主持对职工进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
5、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
6、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。
7、参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。
8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 班(组)长和工人的安全生产职责
一、班组长
1、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
2、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。
3、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。
4、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员，查明情况、确定无安全问题后才能继续作业。
5、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监换的作业。
6、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。
7、发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场、并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。
二、工人
1、认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。
2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。
3、自己不违章作业，并劝阻别人也不进行违章作业，有权拒绝严自任何一级的违章指挥。
4、出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施、并注意保护现场。
第二篇：栋号长岗位职责
土建工程师岗位职责
1、对副经理(生产)、总工程师和工程部部长负责，全面负责主管工程的土建施工和技术管理工作。
2、按照《检验、测量和试验设备控制程序》要求，定
期检查用于主管工程的各种检验、测量和试验设备的鉴定和标识情况，确保设备的有效性。建立检验、测量和试验设备台帐，保存设备检定证书。
3、按照《物资采购与能源资源控制程序》要求，编制
主管工程的能源消耗指标和节约措施并组织实施。
4、参加副经理(生产)组织的基础设施施工组织设计
编写工作。根据副经理(生产)的安排，组织临时设施建造;参加基础设施验收工作。组织主管工程基础设施的保护和维修工作。
5、对主管工程的程序运行情况进行定期自查，并做好
相关记录。
6、参加总工程师组织的质量策划，参加质量计划和实
施性施工组织设计的编写。负责编写主管工程的单项施工方案和施工技术交底书。组织对施工人员进行施工技术交底。
7、按照《产品标识和可追溯性程序》要求，组织对主
管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识;对隐蔽工程检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料。
8、按照《产品检验和试验控制程序》要求，组织并检
查对主管工程的原材料、半成品、工程配套设备进行检验和试验状态标识。对主管工程产品和工序进行检验，并做好检验记录;对涉及结构的试块、试件按规定取样检测。
9、按照《过程控制程序》，在主管工程施工过程中，组织实施该程序要求的各项活动。
10、按照《产品防护程序》要求，编写主管工程产品防护措施;依据产品防护措施，组织对原材料、半成品、成品以及配套设备进行防护
11、按照《主要污染源管理控制程序》要求，编制主管工程扬尘、废气、施工污水以及雨水排放控制措施并组织实施;编制主管工程噪声控制措施并组织实施及监测。
12、负责编制主管工程测量方案，主持工程测量复测。编制主管工程试验计划，下达试验任务书，调整砼和水泥砂浆施工配合比。
13、负责收集整理主管工程的各种内业资料，以分部工程为单位，分阶段向资料员进行资料移交。负责主管工程变更签证资料的收集与移交工作。
14、参加对分承包方施工资质审查和施工技术能力，安全、质量控制能力的评估。
15、参加项目月安全、质量、文明施工“联查”，参加
协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查，
针对主管工程安全、质量整改项目，编制整改措施并组织落实，填报整改记录。
16、参加安全、质量事故分析会;参加制定预防措施和处理方案并在主管工程组织实施。
17、参加生产调度会，根据生产进度计划在主管工程组织施工。
18、参加科技创新和“四新”推广活动;参加QC小组活动，及时进行成果总结。
19、参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。
20、变更签证材料的收集与移交。
第三篇：栋号长职责
一、栋号工长对所管理工程负总责，对栋号内的全部施工过程进行管理。
二、安全、质量进度同时抓。安全员、技术员协助栋号长工作。
三、安全否定一切，在不安全的情况下，一切工作都不能干，优先
解决安全问题。
四、建筑施工切实实行三检制度，过程控制，各个工序完成后先报栋号长，经栋号长及相关人员验收合格后方可进行下道工序。若未报验的不得施工。若自由施工栋号长有处罚权。
五、栋号长巡视检查出的问题、应有权及时拿出解决方案，责令劳务公司限期整改到位，若未按期整改到位，应以经济处罚处理，重大事情报上一级领导处理。
六、工程中存在的技术问题找有关技术部门解决。
七、水、电安装存在的技术问题找相关安装工程师解决。
八、对工程存在的技术、质量、安全施工用电问题以文字形式发放
通知，发通知的同时接收人必须签字，发放人备案保存。
陕西众辉建筑工程有限公司
2018年6月5日
第四篇：栋号长工作职责
栋号长(施工员)工作职责
一、认真执行国家劳动保护方针政策、安全生产规章制度，对施工现场工人的安全和健康负责，对施工安全生产直接负责。
二、规范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，禁止违章作业。
三、坚持开好生产例会，搞好新老职工和实习培训人员的岗位安全教育，做好会议记录。
四、督促，检查施工人员正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常保养。
五、在项目经理领导下，按《广西自治区建设工程施工现场安全文明施工标准图册》，全面组织施工现场标准化建设及单位工程的施工任务。
六、参与图纸会审和施工组织设计编制，搞好施工现场的材料、机械设备等平面布置工作。
七、认真执行施工技术规范、质量标准、安全操作规程，做好工程定位、定标的抄平以及各项交底和施工记录。
八、负责月、旬的工程用量统计，作业计划和劳动力机具的需用计划的编制与上报工作。
九、组织好工序交接，保证按图施工，并及时组织分部分项工程质量检查，督促班组自检、互检和隐蔽工程验收工作。
十、负责指挥工人操作，提高工人操作水平。负责按工程进度计划组织施工，保证工程形象进度。
十一、做好劳动力、机械调配，为施工创造有利条件。
十二、做好施工现场安全文明施工，同时对楼下现场安全文明施工负责。 十
三、做好楼层标高的放测工作和复查工作。
十四、木工完成板面后，抽查五个板面的五个点(四角及中点)的标高，并做好记录。木工完成剪力墙及柱模后抽查十个垂直度，记录在施工日志中以备核查。
十五、检查钢筋工程安装质量，特别注意对负筋的保护，要求随扎随放护筋保，间距不超过一步，同时绑扎好，待混凝土振捣完成方可拆除，同时抹平。
十六、打板面标高时必须保证每个板面至少四个以上控制点，并将板面标高情况标注下发，并做好签收记录以备核查。
十七、核查并及时上报变更所发生工程量到预算。(做到不清楚及时和预算或上级沟通)。
十八、做好方便检查的技术交底。
十九、三组互检，8#、9#组检11#、12#，11#、12#组检14#，14#组检8#、9#。
十九、完成上级交与的其它任务。
第五篇：栋号长职责划分（小编推荐）
栋号长职责(暂定)
难免遗漏，请及时指正、补充。
1、 负责本项目的施工质量安全，对工程技术质量工作负责。
2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的记忆，组织班组认真按图施工。
3、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和现场防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
4、参加图纸会审，设法解决图纸中的疑难问题，心中没有盲点，坚持按图施工。
5、填写施工日志和施工质量台账等，按时下达各层砼数量，计算好各工作面的建筑面积、模板接触面积。
6、负责施工计划安排实施，根据总施工进度计划编制旬、周施工计划，组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
7、 根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，心中提前形成劳动力动态，合理组织实施施工。
8、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求进行质量的自检。
9、确保安全生产，文明施工。
10、每个分项基本完成前，提前通知质检人员和资料员验收的部位、时间等参数; 备注：严禁出现擅自隐蔽现象。
每个月检查出的质量问题未及时整改;严禁第三次被发现问题依然存在; 严禁浪费材料。
严禁出现重大返工情况。