评标报告

2024-04-26

评标报告(精选6篇)

篇1:评标报告

招标评标情况书面报告

招标办:

我单位拟建的兴宜路雨污管道工程的施工招标,经依法组建的工程评标委员会严格按照规定的时间于2008年12月16日15时30分~2008年12月16日18时00分,对该工程进行了招标投标的评审工作,目前工程招标投标评审工作已结束,现将招标投标评审工作的具体情况汇报如下:

一、工程综合说明:

1、项目名称:兴宜路雨污管道工程

2、建设地点:宜阳县城区

3、建筑规模:5884米

4、招标范围:雨污管道等

5、工程质量:合格

6、建设工期:90天

二、招标过程:

1、招标方式:公开招标

2、报名情况:

报名并接受的投标企业共3家,分别是:建筑工程有限公司、昊建筑安装有限公司、仑建筑装饰工程公司。

3、施工单位资格预审情况:

通过的资格审查,建筑工程有限公司、昊建筑安装有限公司、洛阳仑建筑装饰工程公司3家施工企业均通过资格审查并购买了招标文件参加本工程投标。

三、开标、评标情况:

1、开标时间:2008年12月16日15时30分

2、开标地点:建设局三楼会议室

3、会议主持人:业主委托主持

4、建立评委会:

评标委员会共5人组成,其中招标单位1人、评标专家4人,符合招标投标法第三十七条的规定。

5、购买招标文件的兴建筑工程有限公司、昊建筑安装有限公司、仑建筑装饰工程公司3家投标人均按照招标文件规定的时间送达了投标文件,并派代表出席了开标会议。

7、本工程采用定量记分制的评标方法,由评标委员会按照招标文件的规定,对各家投标文件进行了初审、详评。根据投标人最终得分由高到低顺序,前二名中标候选人依次为:昊建筑安装有限公司、仑建筑装饰工程公司。

8、根据有关规定,确定中标人为:

建筑安装有限公司。

篇2:评标报告

一、招(议)标项目概况

1、工作内容:

2、工程量:

3、现场情况:

4、(议标项目说明根据编号为***的议标呈批报告与**单位进行议标)……

二、招标、回标情况(议标及核价可省略)

1、参与投标单位:

2、开标情况概述: ……

三、拟定标价格分析及谈判情况

1、拟定标价格分析

(列明投标价格、拟定标价格及建议价格,并备注建议价格计算过程)

2、价格谈判情况 ……

篇3:评标报告

PPP是公共部门(通常为政府部门)和私人部门为提供公共产品和服务而形成的各种合作伙伴关系,其定义有广义和狭义之分。前期有收益的基础设施采取PPP模式以特许经营类的BOT为主,社会资本方以外资为主,境内民营资本参与相对较少;准经营和公益性项目投融资主要以政府融资平台为主。历年来中国政府出台了多项PPP相关的政策文件,2013年以来政策密集出台以及政府和社会资本合作中心的成立加速了PPP模式在中国的发展,至2014年我国财政部门下发推广PPP项目文件中指的是政府和社会资本合作模式,基本确定了我国PPP项目的官方定义,即政府部门和社会资本在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系。

根据财政部PPP中心发布综合信息平台项目库季报第1期信息,截至2016年1月31日,按照《关于规范政府和社会资本合作综合信息平台运行的通知》(财金[2015]166号)要求,经各省级财政部门对全国上报的9,283个项目进行审核,6,997个纳入财政部PPP综合信息平台项目库,总投资需求81,322亿元。

按照PPP项目库的行业划分,以《国务院办公厅转发财政部发改委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》(国办发〔2015〕42号)给出的13个PPP行业为基本依据,并结合PPP项目政府支出责任预算管理要求充分考虑财政部预算司、经济建设司采用的行业划分标准等确定,共包括能源、交通运输、水利建设、生态建设和环境保护、市政工程、片区开发、农业、林业、科技、保障性安居工程、旅游、医疗卫生、养老、教育、文化、体育、社会保障、政府基础设施和其他等19个行业,具体见图1:

众所周知,上述行业中,我国政府的主导性很强。由于政府在项目中的话语权很高,在项目招标或者竞争性谈判过程中,其“响应性”与“沟通”直接影响信任的维持、提升与下降,其他各因素均通过“响应性”与“沟通”间接影响信任的演化,最终影响双方利益分配。本文主要探讨当PPP采购方选择招标,而不是竞争性谈判时,政府业主代表的“响应性”与“沟通”对招标结果的影响程度。

2 国内外相关研究综述

PPP项目的招投标作为商品经济高度发达的产物,能给项目采购者带来最佳的综合效益,在国际上被广泛采用,有众多学者都进行了一定程度的研究。

文献[1]提供了一个科学的购买力评价融资方案,以此促进PPP项目合同当事人之间的谈判,并且分析在PPP项目中,合同当事人之间难以达成协议的原因;文献[2]等人通过使用博弈论的方法,分析了在中国水市场改革中影响外国公司和中国政府之间合理双赢关系的原因,并且在此基础上建立了一个关系模型;文献[3]运用博弈论的模型和方法,研究了PPP模式下政府与私营财团合作建造和运营一条高速公路时,新建高速公路的定价与项目最优股权结构问题。

可以发现,尽管竞争力和评价一直是招标人选择投标人的重要依据[4],但是如何评标仍然是招标择优的实现手段[5,6,7],文献[8,9]从博弈论角度研究了招标激励与约束,招标投标的最终结果是由评标环节来实现的。评标时,评标委员会的构成主体即业主代表与随机抽取的专家库专家,构成博弈两方。文献[10]从计划阶段、机会捕获阶段、建筑申办阶段、投标阶段及评标阶段分析了基于系统的招标管理过程,建立招标管理的框架,并将其运用到项目管理及招投标管理中,从而提供了一种新的基于系统的招投标管理过程。文献[11]基于博弈论,得出了私人估价模型下最优招标的简化方法,运用显示原理分析了一般条件下的最优招标机制设计,为工程招标问题的研究提供了一种新思路,但是没有对评标活动进行博弈机理解析。文献[12]将交易成本纳入招标方的商务目标,而将工程质量水平和建设工期等要求作为招标的技术约束条件,建立了建设工程招标模型,并提出了该模型下相应的评标机制,但并没有从评标专家与业主合谋角度进行行为分析。目前针对评标委员会评标行为的研究主要包括评标专家互评活动的合谋博弈分析[13]、技术专家与商务专家分组评标的演化博弈分析[14]、评标专家评标行为的治理机制研究[15]等方面。

尽管上述学者都没有探讨PPP招标时,政府业主代表和随机抽取的评标专家的“沟通”对招标结果的影响程度,但是都认为目前我国PPP招标过程中存在规则机制缺乏、信用基础薄弱、监督缺位等问题。

本文针对工程评标过程中,随机抽取的外聘专家受业主代表引导性暗示导致出现倾向性评标行为,从博弈论角度,构建评标活动的环境假设,建立模型,分析政府业主代表(以下简称业主代表)和随机抽取的评标专家的“沟通”对招标结果的影响程度,从而有助于制定相关科学机制。

3 业主代表与随机抽取的评标专家之间的博弈模型

3.1 问题描述与符号定义

在由业主代表和随机抽取的评标专家组成的评标委员会进行评标活动过程中,外聘评标专家一定程度上受到业主代表的影响。在不考虑评标监管的情况下,建立二者之间的博弈模型,以便探讨评标的细分主体行为模式,其模型引用相关参数如下:

X:按《招投标法实施细则》规定,评标专家在完成一项评标活动后所得的劳务报酬。

I:在一项评标活动中,业主有引导评标专家的意向,专家在接受业主引导时的额外收入(业主因想引导专家选择对自己最有益的方案而对专家支付的报酬,即业主的引导成本)。

S:在评标活动中,专家若评选出令业主最满意的方案时能使业主收益最大,若专家未评选出最令业主满意的标书,这时业主的收益相对于评选出最满意方案时的收益就有一定的损失S。当业主有与评标专家合谋的意向时,即业主想引导评标专家评选出使业主受益最大的标书,而评标专家不接受业主的引导,未评选出最令业主满意的标书,这时对业主造成一定损失S;当评标专家不满足于参加评标活动仅有的劳务报酬,有与业主合谋的意向,希望业主引导并有所收益,而此时业主却没有引导评标专家的意向,恪守《招投标法实施细则》,不与评标专家合谋,则评标专家未能评选出使业主获益最多的评标方案,这时对业主造成一定损失S。

T:在一项评标活动中,业主没有引导评标专家的意图,但评标专家却因想获取更多收益而有接受意图,因此对评标专家造成的隐性损失。

I1:在评标活动中,业主对评标专家进行引导,而评标专家也接受了业主的引导,选出了令业主最为满意的标书,此时业主的收益。

I2:在评标活动中,业主对评标专家进行引导,而评标专家没有接受业主的引导,未选出令业主最为满意的标书,此时业主的收益。

I3:在评标活动中,业主没有引导评标专家的意图,不对评标专家进行引导,此时评标专家在所有标书中任选一方案时业主的收益。在评标专家选中最令业主满意的标书时,I3=I1;在评标专家未选中最令业主满意的标书时,I3=I2。

P:业主代表引导采取策略的概率。

r:随机抽取的评标专家采取接受业主代表引导策略的概率。

3.2 模型建立

评标主体中业主代表有引导与不引导两种策略,随机抽取的评标专家也有接受与不接受两种策略,因此,构建的业主代表与随机抽取的评标专家之间的博弈模型及不同策略下的收益值见表1:

3.3 模型计算与分析

3.3.1 评标专家方面

以E1表示评标专家的期望收益,E2表示业主的期望净收益,在给定业主方在完成一项评标活动对评标专家进行引导的概率p,评标专家选择接受(r=1)和不接受(r=0)的期望净收益分别为:

对r求偏导得:

求解得:

可以看出,在一项评标活动中,业主代表为业主方利益而引导评标专家的概率与业主的支付I,即专家在接受业主引导时的额外收入(业主因想引导专家选择对自己最有益的方案而对专家支付的报酬,即业主的引导成本)有关,还与T,即在一项评标活动中,业主没有引导评标专家的意图,但评标专家却有接受意图,因此,对评标专家造成的隐性损失有关。在评标活动中,业主希望评标专家选择对自己最有益的方案,且以最小的成本换取最大的收益,业主在引导评标专家时,会尽量减少引导成本,即I越小,业主引导评标专家的概率p就越大,这是符合现实生活的。

3.3.2 业主代表方面

给定评标专家接受业主引导的概率r,业主选择引导(p=1)和不引导(r=0)的期望净收益分别为:

对p求偏导得:

可得:

可以看出,评标专家接受业主方引导的概率与S、I1、I2、I3、I这几个结果均有关。但I1、I2、I3这三个参数都是不直接与评标专家相关的,相对于评标专家来说是定值,只用考虑S与对接I受概率p的影响,即仅需要考虑专家在接受业主引导时的额外收入、专家未选出令业主满意的方案时对业主造成的损失对评标专家接受业主引导的概率p的影响。业主不引导(即专家任选一方案时),业主的收益明显小于专家不接受业主引导时业主的收益,即I3<I2,此时当S>(I2-I3)时,分子大于零。专家接受业主引导时业主的收益明显大于专家不接受业主引导时业主的收益,即I1-I2>0,I1-I2即为专家接受与不接受业主引导时业主的收益的差值。此时仅需讨论2S、(I1-I2)与I之间的关系。当专家未选出令业主满意的方案时对业主造成的损失的两倍与专家接受与不接受业主引导时业主的收益的差值之和,大于专家在接受业主引导时的额外收入,即2S+(I1-I2)>I时。

4 结论与建议

在由业主代表与随机抽取专家构成的评标委员会进行评标时,业主代表也许因各种原因,可能对投标方有一定的隐晦意向性,在评标活动中诱导随机抽取专家,使得专家评标不公正。本文从评标专家与业主代表两个角度,建立的博弈模型表明评标专家接受诱导与否与固定评标酬金无关,主要同额外奖励以及业主的综合收益有关,这个过程中,业主代表是诱导与否的发起者,有策略上的优先权。在不考虑评标监管的情况下,诱导与否只同支付成本有关,因此,业主代表主观上都有引导倾向,而成功与否则取决于不同情况下的综合收益。综上所述,由于评标的细分主体责权利不对等,要使评标相对公正,必须加大机会损失成本、减少评委标前相互接触,落实评标监管,优化评标机制,加强标后绩效管理。

摘要:评标是招标人科学选择投标人的实现手段,评标主体一般由业主代表与随机抽取的专家库专家构成,由于评标细分主体的责权利不对等,政府业主代表与专家库专家的行动策略是不一样的。文中针对PPP项目工程评标过程中,随机抽取的专家可能受业主代表引导性暗示而导致出现倾向性评标行为,在不考虑评标监管的情况下,从博弈论角度,构建评标活动的环境假设参数,建立两者博弈关系模型,分别从评标专家与业主代表两个方面分析了各自行动策略。结果可以有助于评标管理部门制定评标政策、优化评标机制的参考,加强评标专家职业道德建设。

篇4:评标报告

关键词电子招投标系统;评标;主观因素

中圖分类号TQ文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)012-0199-02

随着计算机网络技术的广泛应用和蓬勃发展,商务活动的电子化、网络化和数字化已经影响了建筑市场的交易活动。网络技术的开发应用,使时间的连续性加强,空间距离缩短。电子招投标系统的开发与逐步应用,使我国的建设工程交易市场深入发展完善面临挑战的局面已经形成。电子化招投标已成为未来的一种发展趋势。

1电子化招投标系统

1)电子化招投标系统。电子信息手段在招投标系统中的应用有其突出的优势。从电子标书取代纸质标书,电子评标过程取代传统评标过程使得以往招投标方式产生的效率低下、围标串标、成本较高、资料存档复杂及破坏环境、交通不便利等问题得以改善。

首先从标书制作的角度而言,电子标书可以降低成本、提高效率、避免浪费。传统标书的制作为达到内容的准确性往往使用大量的纸张进行工程项目及投标内容的描述。而且往往一份招标或投标文件为送达给审查、备案、评审等不同的接收者而需要重复复印多份。当文件产生了一些需要修改的错误时,前期所准备的文件都会作废,这些资料需要被重新复印。造成了人力和物质资源的浪费且影响办事效率。在电子标书中的文字和图形都是矢量的,可以全文进行检索,这也使电子标书使用在建设工程交易过程中查询、核实、搜集各种造价信息以及各种相关资料变得更加便捷、快速、准确。

其次,电子化招投标系统中的评标系统建立了统一的电子评标报价平台,减少投标、评标过程中的复核工作。能有效防止投标单位的不平衡报价,防止暗箱操作。电子评标系统对未进行报价的工程量清单项目在复核时添加检查功能,避免合同双方发生纠纷,有利于评委在时间短、评审量大的情况下对投标文件进行合理详细的复核性检查。公正、客观的反映评标结果。

2)电子招投标的基本流程。电子招投标的基本流程如图1所示。电子招投标系统通常分为发标管理、投标管理、开标管理、评标管理、定标管理、系统管理几个方面。招标人在该系统上从确定招标方式、发布招标信息开始,然后编制招标文件、发售招标文件等,投标人通过该系统在网络上报名、缴纳投标保证金、下载招标文件、编制投标文件并上传、投标人发送数字签名密钥及投标文件解释后,招标人组织评标专家委员会进行电子评标。对评标的结果进行排序,最终选择中标候选人,确定中标人,发布中标通知书信息。

2评标过程分析

1)初步评审。初步评审在评标阶段实质上是一个门槛。投标单位须达到一些基本条件的约束才能进入下一轮评审,否则就被淘汰。初步评审作为一个程序化过程并未触及到投标单位的实质性报价,但在评标过程中是必不可缺。评标的方法通常分为两种:综合评估法(见图2)、经评审的最低投标价法(见图3)。两种方法的评标过程不管是在纸质时代还是在电子招投标时代其标准都是一样的。具体流程如下:

图2综合评估法

2)详细评审过程中的问题优化。在电子评标系统中,一个评标专家对随机抽选的某一家投标单位只能进行从一而终的评价,这可能会因为评标专家主观判断的差异而产生不同的结果。可以采用peri网控制流语言分析解决这一问题,此过程的目的是使一个投标单位的各项评标指标由不同评标专家来完成,而其一个评标专家还是从第一个指标评判到最后一个指标,只不过这种指标体现在的不同的投标单位。在评审的过程中移动指标的逻辑如下:(详细过程见流程图4)。①详细评审从价格分析包含的5种分析因素开始(即:t1:初评标准影响t2:施工组织设计t3:项目管理机构t4:投标报价t5:其他),同时触发5种因素。②通过t1-t5触发的过程后结果分别进入p1-p5位置。③当上述过程进行完毕后,p1位置通过t2触发转移到位置p12,p2位置通过t3触发转移到位置p23。④p45位置通过t1触发转移到位置p451,依照此进程中触发转移的思想最后完成所有设定指标的移动打分。⑤最终得出pJG为通过所有触发经历所有转移的综合结果

图3经评审的最低投标价法

图4分析流程图

流程图说明:①p是一个有限的位置集合,存储数据。②t1-t5分别代表五种分析因素。③pJG为最后打分结果。

3)案例应用。下面借助一个模拟案例来解释新建控制流的此项原理(以综合法为例):

现有5家投标单位,以使用综合评估法评标为例,综合实力的客观表述如下表格。

(满意:2比较满意:1不满意:0)

在评审过程中5名评标专家对随机抽选的5家投标单位打分,所打分数汇总如下:

以下详细表述投标单位4、投标单位5评分,其详细得分如下:

从此例中可以看出由评标专家打分过程中,投标单位4详细评审的得分说明,与实际的客观水平比较,评标专家对投标单位4的投标报价表示满意,给予高分。而另一位评标专家对投标单位5的项目管理机构、其他水平的评估表达为比较满意得1分,最终投标单位4得分最高,可能中标。

由于评标专家的主观评判有一定的不可避免的差异,对于某些评价性因素(例如:项目管理机构设置水平等),因个人的评判会给出不同的分数。这样对总体的选择虽不会产生极大的偏差(因为投标单位4、投标单位5的综合实力很相近,谁来建设此工程都会达到一个比较好的结果),但是对于业主方达到最优选择还具有一定的不确定性。

现使用peri规范语言建立的模型分析投标单位4、投标单位5,描述过程如下:①系统随机抽选5家投标单位资料投标单位1、2、3、4、5分别发送给5名评标专家A、B、C、D、E,且整个过程中评标专家所处位置顺序不变。②系统随机抽选5位评标专家分别从t1-t5的标准开始评标工作(t1:初评标准影响;t2:施工组织设计;t3:项目管理机构;t4:投标报价;t5:其他)。③待上述过程完成,评标专家提交第一步打分后,系统以投标单位2、3、4、5、1的顺序将5家投标单位的资料进一步分发给评标专家,评标专家以t2、t3、t4、t5、t1的顺序请求评标专家打分。④完成提交后,评标专家以t3、t4、t5、t1、t2顺序评审系统分发过来的投标单位3、4、5、1、2单位资料,形成p413、p514、p135、p241、p352并以此类推。⑤所有打分结果输入PJG,汇总进入其排序模块进行排序,并显示结果。

应用此方法的结果客观实力最强的投标单位5能够最终中标,对此过程进行分析研究,这种结果是易于达到的。因为此结果的产生是基于每家投标单位的得分是由不同评标专家对其实力的某一方面进行评价给出的,p413...的最终结果综合了各个评标专家的判断,这使评标专家对所有主观性指标的主观分析影响分散化,是这种影响基于各个投标单位来讲分摊的比例相同,极大程度的减少了评标专家的主观判断分析对评标结果的影响,得出的结果必然更能反映客观实际,达到最优化。

3结束语

本文借助标准软件工程语言描述了一种电子评标系统操作流程,对电子评标过程进行优化,整个过程在于充分减少评标过程中评标专家的主观评判的差异性对评标结果的影响,在提高效率的同时最终达到结果的客观公正性,此过程逻辑性强,且效果较为实用,使最终评标结果更趋于客观、科学、公正。

参考文献

[1]孙艳.浅谈建设工程项目电子评标辅助系统的应用,建筑监督检测与造价[J].2008,1:66-68.

篇5:政府采购评标报告

评 标 报 告

采购编号:湘财采计【2009】5453-2 招标编号:0623-0981N1103882

项目名称:湖南工程学院2009特色优势学科

专业实验室建设项目(纺织服装学院实验设备)

湖南省招标有限责任公司

2010年1月

一、招标项目情况:

湖南省招标有限责任公司于2009年12月接受湖南工程学院的委托,对其2009特色优势学科专业实验室建设项目(纺织服装学院实验设备)进行公开招标(采购编号:湘财采计【2009】5453-

2、招标编号:0623-0981N1103882)。

由于该项目拟采购仪器设备中第二包中的“服装样板大型绘图机”、“服装样板输入读图工作站”、“服装样板扫描仪”、“服装单层电脑自动裁割系统”,第三包“三维人体激光扫描仪”由于国内设备无法购得,特申请从国外进口购置。根据《政府采购进口产品管理办法》(财库〔2007〕119号)及《湖南省财政厅关于转发财政部《政府采购进口产品管理办法》的通知》(湘财购〔2008〕3号),2009年12月15日采购人按文件要求提出申请,17日收到主管部门湖南省教育厅批复,下午我公司在专家库随机取了四名技术专家和一名法律专家,于12月23日上午在湖南省招标有限责任公司五楼会议室进行了进口产品论证和招标文件的审核,同意该项目中的“可编程高压放大器”采用进口产品并确定招标文件无歧视性条款。(附件1:政府采购进口产品申请表,附件2:政府采购进口产品所属产业主管部门意见,附件3:政府采购进口产品专家论证意见,附件4:专家审核招标文件意见表)

政府采购招标文件经采购人确认,于2009年12月25日报湖南省政府采购管理办公室备案后对外发售。招标公告于2009年12月25日在“湖南政府采购网”上发布。(附件5:招标公告)

截止2010年1月18日(招标文件购买截止时间),共有13家供应商购买了招标文件,13家供应商参加投标。(附件6:投标人签到表)

根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部第18号令)第四十条规定,投标人代表检查投标文件密封情况检查(附件7:投标文件密封情况检查表)

二、评标委员会的组成: 根据湖南省财政厅湘财库(2001)21号《湖南省政府采购评标委员会工作暂行规定》,结合此次采购的特点,组成5人评标委员会,其中外请技术类专家4人,采购人评委1人。2010年1月18下午15:30(北京时间)到湖南省政府采购管理办公室专家库抽取外请专家,确认了评委会组成成员:

技术专家:谢慧(湖南省纤维检验局)

胡嫔(长沙学院)

蒋敏(湖南省纤维检验局)

董子和(中南大学)采购人代表:刘冠彬(湖南工程学院)

(详见附件8:评委签到表、附件9:评委宣誓词)

三、评标委员会评标过程:(附件10:评标文件)第一包:服装设计与工程实验中心(服装品牌实验室)

由于该包只有两个供应商参加投标,依据依据财政部《货物和服务招标投标管理办法》

第四十三条和招标文件第二章第29条款的有关规定,项目作废标处理。所有评委认为招标文件没有不合理条款、公告时间及程序符合规定,报经政府采购管理部门同意,书面通知投标人,项目改为竞争性谈判方式采购。(附件11:投标人不足三家改用竞争性谈判方式采购的通知)

谈判的定标方式改为最低评标价法。在规定的时间内,长沙桓宇数码产品有限公司和北京景宏安信科技发展有限公司进行第二轮报价,即最终报价。(附件12:竞争性谈判第二次报价、附件13:报价文件退回签收表)

第二包:服装设计与工程实验中心(数字化服装设备):实质性响应投标文件的投标人不足三家,该包废标;

第三包:服装设计与工程实验中心(服装技术设备):

(一)资格及符合性检查:该包共有10家供应商投标,检查情况如下:

1、义乌市东方缝纫设备有限公司:

招标文件《第六章

投标文件的组成》“附件十 投标的资格证明文件”中要求投标人提供:“格式六近期经中介机构审计财务报表”(“近期经中介机构审计财务报表”是指由具有审计资质的社会中介机构出具的投标人2008的财务报告,每页加盖中介机构印章)

该投标人未按要求提供中介机构出具的投标人2008的财务报告。

该投标人第三包品目九“三维人体激光扫描仪”投标设备为台州博悦机械有限公司生产的设备,未按招标文件要求提供进口产品。

该投标人资格审查不合格。

2、湖南中能经济发展有限公司:

招标文件《第六章

投标文件的组成》“附件十 投标的资格证明文件”中要求投标人提供:“格式七

制造商的授权书(正本提供原件,副本可提供影印件)”,该投标人第三包品目九“三维人体激光扫描仪”投标为广州帷信工业自动控制设备有限公司生产的三维人体激光扫描仪,该授权书为扫描件。

该投标人资格审查不合格。

3、湖北恒华国际贸易有限公司:该公司资格审查合格。

4、武汉三迪贸易发展有限公司:

该投标人第三包品目九“三维人体激光扫描仪”投标设备为台州博悦机械有限公司生产的设备,未按招标文件要求提供进口产品。

该投标人第三包品目一“吊挂系统”不允许采购进口产品投标设备,但该公司投标为加拿大衣拿公司设备。

招标文件《第六章

投标文件的组成》“附件十 投标的资格证明文件”中要求投标人提供:“格式七

制造商的授权书(正本提供原件,副本可提供影印件)”,该投标人第三包品目九“三维人体激光扫描仪”投标为加拿大 UNI scan三维人体激光扫描仪,但该投标人投标文件中提供的是上海蓝创实业有限公司出具的制造商授权书未按招标文件要求提供原件,该授权书为扫描件。

该投标人资格审查不合格。

5、湖北辰天贸易有限公司:

该投标人第三包品目九“三维人体激光扫描仪”投标设备为深圳市华朗科技有限公司生产的设备,未按招标文件要求提供进口产品。

招标文件《第六章

投标文件的组成》“附件十 投标的资格证明文件”中要求投标人提供:“格式七

制造商的授权书(正本提供原件,副本可提供影印件)”,该投标人出具的两个制造商授权书未按招标文件要求提供原件,该授权书为扫描件。

未按招标文件要求提供单位社保登记证复印件。该投标人资格审查不合格。

6、长沙豪天电子科技有限公司:该公司资格审查合格。

7、湖南东晟电子有限公司:该公司资格审查合格。

8、湖南创恒信息技术有限公司

招标文件《第六章

投标文件的组成》“附件十 投标的资格证明文件”中要求投标人提供:“格式七

制造商的授权书(正本提供原件,副本可提供影印件)”,该投标人出具的两个制造商授权书未按招标文件要求提供原件,该授权书为扫描件。

该投标人资格审查不合格。

9、长沙智中信息技术发展有限公司

招标文件《第六章

投标文件的组成》“附件十 投标的资格证明文件”中要求投标人提供:“格式七

制造商的授权书(正本提供原件,副本可提供影印件)”,该投标人出具的两个制造商授权书未按招标文件要求提供原件,该授权书为扫描件。

该投标人第三包品目五和品目十二不允许采购进口产品投标设备,但该公司投标为日本重机JUKI设备。

该投标人资格审查不合格。

10、湘潭市文铠科技实业有限公司

招标文件《第六章

投标文件的组成》“附件十 投标的资格证明文件”中要求投标人提供:“格式七

制造商的授权书(正本提供原件,副本可提供影印件)”,该投标人第三包品目九“三维人体激光扫描仪”投标为加拿大 UNI scan三维人体激光扫描仪,但该投标人投标文件中未提供的是制造商授权书。

该投标人资格审查不合格。

通过以上审查,湖北恒华国际贸易有限公司、长沙豪天电子科技有限公司和湖南东晟电子有限公司3家投标人审查合格。

(二)澄清、说明、补正:3家投标人审查均合格。

(三)比较与评价:依据招标文件中的评标标准,对照投标书,评委自主独立为3家投标人计分。

第四包:测试仪器:该包共有4家供应商投标,检查情况如下:

篇6:文明工地(评标化工程报告)

-----银泰·祥龙雅苑商品住宅工程

银泰·祥龙雅苑

创建“镇江市建筑施工文明工地”

汇报资料

尊敬的各位领导、专家:大家好!

首先让我代表浙江省建工集团有限责任公司向检查小组的各位领导、专家表示热烈的欢迎及衷心的感谢!下面我向大家汇报一下本工程创建文明工地的情况:

一、工程概况

镇江银泰·祥龙雅苑4#、5#、7#、8#楼商品住宅工程,位于镇江市丹徒区龙山以北长山路以西。本工程北面为泰银茗园,西面为龙山庄园,东面为丹徒区广播电视局。施工期间主入口正对龙山路。本工程总建筑面积11368平方米,框架结构,地上六层(其中7#、8#楼含带地下室)属多层住宅。本工程施工符合国家基本建设程序(立项、审批、用地许可、规划许可、招投标程序、施工许可)及有关的法律法规、工程建设各方主体市场行为规范,工程已达到所属管辖范围内的监督和管理部门开展实施的安全生产、文明施工达标要求。

一)工程总体目标

质量目标:

达到国家现行施工质量验收合格标准。安全文明施工目标:

在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,按照公司三合一体系文件实施,确保“市级(镇江市)安全文明施工标化工地。

浙江建工

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浙江省建工集团有限责任公司

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本工程安全文明施工目标要求高即在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,按照公司三合一体系文件实施,确保生省安全文明施工标化工地。以及打造公司要求的窗口工程为目标。

为创镇江市标化工地,在公司领导的大力支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长,专职安全员、施工员为副组长,由各专业队班组长组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名,各施工班组设兼职安全员一名。并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标责任书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JGJ59-99),并结合企业实施的质量、环境、职业健康安全管理体系。通过对各分项工程施工环节中危险源的辨识,来制定各项安全管理制度、专项管理方案及应急预案,并对其进行实施。在实施中,通过三级安全教育、安全技术交底、班后安全总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能,并形成文字和图片记录。针对实施情况,公司安全部和项目部有针对性的进行检查,对管理不到位或措施执行力度不够的情况下,严格定人、定时间、定措施进行整改。同时要求各班组“自查、互查、督查”,将安全检查覆盖整个工程施工的各个环节。

积极开展集团公司组织的“铁网行动”,通过开展各类专项整治活动,制定“铁网行动”专项检查表,全面排查治理各类隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,建立健全隐患排查治理长效机制,提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生产事故,促进公司、项目建筑安全生产形势持续稳定发展。

1、安全生产宣传教育方面

根据工程进度分阶段有计划做好安全生产宣传教育工作,施工现场“七牌一图”布置醒目,内容完整,图表齐全,购置了各类规程制度牌,安全标志牌,警示牌50余块,把安全标志牌、警示牌,操作规程浙江建工

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脚手架搭拆前编制专项施工方案,经集团公司相关部门专业人员审批后进行施工,并进行书面安全技术交底。钢管扣件经检测符合要求。脚手架严格按方案搭设,其立杆间距、大横杆步距、防护标志、剪刀撑、拉墙件的设置符合JGJ130-2001规范要求,外架脚手片层层满铺,用18#铁丝绑扎四点,外侧用绿色密目网全封闭危险区域实行双层封闭。外架验收合格后挂牌使用。本工程至今购买安全带10副,绿色密目网2000平方米。

沿主要道路、居民周边围护外架采用安全密目网结合脚手片硬围护施工。靠近居民区域搭设封闭式防护篷施工,既安全又防尘、降噪,尽量减少对周边居民的影响。

建筑结构和外脚手架的上升时,底层各个进出固定通道口均搭设通道防护棚及警示标志牌以防止上部物体坠落伤人。

5、安全用电措施方面

坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好电气安全工作,现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得安全”,严禁乱拉乱接。

施工过程严格按照JGJ46-2005规范要求,采用TN-S接零保护系统,实行三相五线制,确保三级配电,三级保护,依据施工用电专项方案及平面布置图合理布置临时用电系统。配电箱均采用符合行业标准的定型产品。动力箱与照明箱分开设置。

配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理,制定用电制度,规范设置用电线路及设施,不定期进行用电线路及设备的检查,电线不乱拖、乱拉。材料运输堆放时,注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损及时修调。

建立定期检查制度,对变配电室、总配电箱、分配电箱、开关箱、接浙江建工

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及时发放,并建立相关台帐。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅,并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上,按要求将生、熟食分开,并建立了食堂卫生管理制度,落实卫生责任制。

浴室、卫生间、开水间安排专人进行管理,为解决职工活动的问题,在工人食堂餐厅配备电视机等设施,为工人提供休闲娱乐活动。2)软件建设、文明标化管理

现场管理是市场竞争的重要筹码,我们立足现场,强化管理,在“动”中实施各管理,落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任,明确责任防护人,检查责任人,并在其职责位置挂牌标识,使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中,达到处处有人管,时时有人查的效果,从而杜绝因互相推诿而造成安全失控,定人、定时间、定措施,落实安全检查中存在问题的隐患的整改,跟踪复查,直到符合要求。对危险源的动态管理:现场分楼层、分区域、分不同施工阶段设置危险源告知牌让职工进入施工区域后做到心中有数。

五、利用民工学校组织民工活动,打造和谐工地

根据我们项目施工条件和现阶段的实际情况,成立了以项目经理为项目民工学校的负责人,以分公司工会和项目施工员为教务负责人、安全员担任具体负责民工学校的实施工作的民工学校教学管理体系。我们利用现场会议室重新进行布置民工学校。教室内配置课桌椅、黑板等必需教学器具。教室四周墙上张挂民工学校章程、教学管理制度、学习园地、学校组织机构图等。

利用民工学校、组织民工学习培训操作技能,积极参加社区活动,及浙江建工

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