高校基建处个人工作总结相关

高校基建处个人工作总结相关（共12篇）

篇1：高校基建处个人工作总结相关

高校基建处个人工作总结

过去的一年，在校党政正确领导和相关部门大力支持下，本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务，开展了卓有成效的工作。现总结如下：

一、强化学习，不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。

本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进，利用星期三下午固定学习时间，学习党的路线、方针、政策，学习十七大、十七届五中六中全会精神，践行科学发展观，以争先创优为契机，解放思想，凝心聚力，提高理论修养，树立全局意识。业务上向书本学，向同行学，向实践学，坚持边干边学，边学边干，不断提升自己政治思想觉悟，提高服务师生员工，服务学校中心工作的水平，尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。

二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务，以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。

在全体工作人员共同努力下，全年完成竣工工程建筑面积8.2万㎡，在建工程建筑面积8.4万㎡，累计完成投资12333.9万元，争取财政资金、减免规费、返还建设资金2149万元，通过招投标及加强现场管理节约投资3000余万元。

1．在建工程已完成主体建设任务，将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。

2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第25批邵逸夫基金会资助项目，并于10月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位，操场排水改道，基建临时变电所申请及施工，完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于10月份开工建设。

3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了方案论证、施工图设计及施工招投标。全国农科教结合南方中心已完成立项、设计方案招标。农业科技大厦已完成立项审批。化学资环教学综合楼进行了前期调研。对原森光彩印厂及南院两块土地的建设做了前期调研及概念性规划方案征集工作。

4.创新工作思路，强化对施工现场的管理，加强对设计变更及经济签证的管理，最大限度的维护学校利益。2011年3月，我们对招标代理进行了招投标，将招投标制拓展至基建工作全过程。我们首次申请了逸夫楼，并获得通过，资助400万港币，同时地方政府至少按1：1配套建设资金。我们通过对现有配电房升级改造，优化设计，既解决了图书馆、科技大楼供电问题，又节约了社会资源，使我校的变压器负荷率达到75%。积极利用新材料、新工艺、新技术，大量使用节能产品，图书馆、科技大楼室外电缆采用了铝合金电缆，较铜质电缆节约投资30%以上。加大了对在建工程质量的巡查与监督，全年参加监理例会40余次，草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商60余次，节假日不计报酬，坚守岗位，认真履责，保证每天必到工地，及时解决协调施工中的问题，发现质量问题，及时要求整改，并加大验收力度，对不符合要求的工程，坚决不付工程进度款，不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理，对设计单位、施工单位不合理的变更要求，经论证后驳回，维护学校利益。

三、廉政勤政，警钟长鸣，做廉洁自律的表率。

本人通过各类会议接受反腐倡廉教育，通过规章制度、基建程序、办事流程约束自身工作行为，业余时间尽可能减少应酬，少与包工头打交道，不与材料商交朋友，干干净净做事，清清白白做人，常思贪欲之害，常念物力维坚，在风险岗位上坚持底线，不越红线。

四、存在的不足及努力的方向

陷于日常事务，理论及专业学习的系统性不够；工作上存在完美主义，有急躁为难情绪；集体的智慧未能充分发挥，调动员工工作积极性方面手段不多。新的一年，任重道远，我将修正缺点，尽心尽力尽责完成本职工作。

篇2：高校基建处个人工作总结相关

个人总结_基建处

一年来能认真履行领导交给的各项工作任务，积极参加学校的各项活动，认真参加校中心组组织的学习、专题报告等，尤其是党的十六大召开后，能自觉学习江泽民同志在十六大上所做的报告，理解报告中的主要精神，进一步明确了十六大我国建设小康社会的奋斗目标。深深地感到一名普通党员在未来的建设中所要发挥的作用，也就是必须时刻以“三个代表”为准则，才能把各项工作做好。

今年全校基建任务重，国家规定要求高，本人能结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和基建处同志研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，使工作不断趋向完善、规范。

能认真履行岗位职责，除特殊情况外，完成了年初学校下达的基建任务，虽然今年的任务是正常的几倍，但在各位领导和各学院、各部门的支持关心下，全处职工克服种种困难，尤其是暑假高温情况下，全处职工坚持在工作一线。处领导、职工有的生病了，由于工作任务紧，还是坚持工作；有的同志在医院动手术，一出院就上工地；有的同志年近XXX，有的身患疾病，常年服药，坚持在广陵学院工地负责工作。由于大家的努力，确保了8月30日前完成了限期交付的工程，特别是一个4000多人的广陵学院新校区按时交付，为今年增招**多学生和改善学生居住条件，做了大量的艰苦的工作。此外，续建项目7万平方米工程总体进展顺利，还完成了领导交给的其他任务。

廉政建设方面，基建工作是一种特殊的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、监察、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处根据廉政建设的要求，制定了各项招投标管理办法，并不断修改和完善，形成了工作规范、公开、公平，确保统一发标、公开公布信息、统一投标时间、专人管理标书，在纪检、监察、审计部门的监督下，统一开标，力求把任何领导一人说了算、当事人一人说了算的可能性降到零的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。

篇3：高校基建处个人工作总结相关

1 高校基建发展历程

高校基建按其发展模式特征划分, 大致可以分为三个阶段。

第一阶段:改革开放初期, 在计划管理体制下, 高校基建同其他事业单位一样, 由国家的掌控, 实行统一筹备、集中管理的政策, 基建部门主要行使行政监督职能, 以行政手段为主要管理方式, 形成学校向国家争项目, 争拨款, 下指令、压任务的现象。在此期间, 高校基建模式表现为比较系统的自筹、自建、自管的运作模式, 基建工作的组织及管理滞后于经济体制的变革, 同时也缺乏相关的法律法规对基建工作进行指导和约束。

第二阶段:1998年后, 高校后勤进入社会化改革。国家正式施行《建筑法》, 《建筑市场管理条例》和《工程建设招标投标管理条例》等法律法规, 弥补了法律上对基建工作指导与约束的空洞。高校基建破除了高校自筹、自建、自管的模式, 全面进入以工程招投标承包制、监理制、项目法人负责制为特征的社会化实施阶段。这一转变, 对高校基建工作全面规范融入建筑市场建起到极大的推动作用。

第三阶段:自2002年起, 高校基建全面融入社会化、市场化。高校教育事业飞速发展, 高校基本建设紧接而至, 这个阶段是高校基建发展的黄金时期, 众多高校开始更新大量的设备、完善校园环境、建设新校区等等, 从一定程度上促进了高校教育事业的发展。学校全面、规范地引入市场运行机制, 资金由原来国家划拨为主, 变为划拨为辅、自筹与捐款相结合为主的多渠道资金筹集。与此同时, 为了保证这一模式健康稳定的运行, 解决高校基建发展过程中出现的一些投机腐败问题, 建设工程招标投标法律、法规和规章等相关法律进行了不断地完善和细化, 基建程序也在不断地规范。简化的高校基建模式演变可参见图1[1]。

2 市场经济模式下高校基建工作的瓶颈问题

随着我国高校大规模扩招, 高校基建工作处于黄金发展时期, 工程建设项目骤然增多, 例如校区新建、扩建、硬件设施大规模跟进。然而, 随之暴露出来的问题也越来越多, 如软硬件不匹配, 重复建设, 建设项目缺乏长远性考虑, 忽视高校基建工作的可持续性, 现代化建筑与校园氛围不相符, 基建档案管理不合理等等。诸如此类的问题都或多或少的限制了高校基建工作开展的公平性与高效性, 尤其是招投标以及审计问题。这两方面工作的缺失, 不仅加重了目前投机腐败、重复建设等部分问题的严重性, 而且还有可能引发高校向社会集资难、高校信誉危机等一系列的新问题, 已经成为高校基建工作健康稳定发展的瓶颈。因此, 在市场经济模式下, 高校基建工作亟待解决的问题是:从根本上, 认清招投标与审计工作中的问题;从根源上, 解决这些问题。

2.1 招投标问题

依据平时工作心得以及与其他高校基建工作负责人的交流, 我认为高校基建工程中的招投标问题归根结底是制度问题。近年来, 随着“211工程”、“985工程”等项目的相继实施, 我国在高等教育上的投资越来越大。有数据显示, 为切实解决高校发展所需的基础设施条件问题, 财政部近年来共安排资金22亿元, 并且累计安排高等教育国债资金70多亿元, 拉动配套投资120多亿元, 形成了规模达1000万平方米的高校基础设施建设规模。为了高效、透明地利用好这些资金, 招标投标制度就在此背景下出现在高校基建项目中。不尽人意的是, 在一些高校中, 招标投标却流于形式, 实际效果并不好。例如, 08年四川省招标投标监督委员会办公室公布了对该省内20所高校102个项目的抽查情况, 结果显示:违法违规问题不少。我们针对这些违规违法现象, 总结高校在招投标建设工程中违法违规的手法, 大致可以归结为12种:不具备招标条件就招标或开工建设;应公开招标的项目不招标或规避公开招标;不按核准文件要求组织招标;招标代理机构不按程序比选确定;指定或变相指定品牌;招标公告不在指定媒介发布;违规组建评标委员会, 不依法评标;招标结果超投资概算;不依法订立执行合同;项目审批部门不依法履职;资料不完整, 档案管理不规范;“家法”违反“国法”[2,3]。

在招投标中还涉及一个严重的细节问题, 高校通常会与某一建筑工程公司保持长期的合作关系, 他们多采用协商招标的方式招标。一般情况下, 只要有建筑项目就优先接触商洽。高校与承包单位的这种特殊关系造成了招标过程的不透明, 为腐败行为的发生提供了温床。有资料显示, 落马的高校负责人以及高校腐败案件, 大部分都与基建工程有关, 或是在招标上“翻船”, 或是收受贿赂, 近年来此类事件时有发生。如2009年10月, 武汉大学分管后勤和基建的校级领导因涉嫌在基建工程中巨额受贿被捕事件。

2.2 审计问题

参见我校与其他省市的多家高校基建审计工作, 我做了系统地分析认为, 高校基建工程中的审计问题主要集中在四个方面。

首先, 高校基建普遍存在审计力量不足现象。高校中普遍存在内审机构不健全、人员缺少的现象。有的高校在机构设置上, 部分高校将纪检、监察、审计合署办公, 由1~2名工作人员负责审计工作;有的高校根本就没有开展这项工作, 既没有设置专门的审计机构, 也没有配备从事审计工作的专职内审人员;有的高校虽设有专门内审机构, 但也只象征性配置了两三个人, 更缺少专业工程审计人员。

其次, 审计人员素质参差不齐。众多高校对审计工作定位存在偏差, 认为其可有可无。有的高校在配置审计工作人员时, 没有进行严格把关, 把一些没有专业知识、没有工作能力的人安排进来;有的高校甚至把审计部门作为安置闲人的地方, 随便安置1~2个工作人员应付上级部门或文件要求。

再者, 审计监督工作滞后。由于机构的不健全, 缺乏专业人员等原因, 当前高校审计工作的主要内容仅限于对项目完工后的决算审计, 但事实告诉我们, 这种事后的决算审计根本无法对基建工程进行全过程的监督, 工程在建设过程中存在的问题无法及时发现, 一旦发现问题, 可能再也无法弄清楚或予以纠正。因此, 监督作用自然打了很大的折扣。

最后, 审计手段落后工作效率低下。当前很多高校使用的还是过去传统的审计方法, 靠审计人员手工计算核对数据的对错, 这种传统的审计方法不仅劳动强度大, 而且时间长, 效率低, 易出错, 已经不适应高校快速发展的形势需要[4]。

3 瓶颈问题的改善意见

针对上述我国市场模式下高校基建工作的现状, 为了促使招投标与审计工作的高效性, 避免损失浪费, 充分发挥建设资金的投资效益, 保护资金的使用安全, 保证基建工程的竣工决算质量, 提出以下几点改善意见。

高校基建工程招投标并非一“招”就灵, 必须从制度建设上完善。首先, 高校基建招投标要实行“阳光作业”, 即高校招投标要保护公共资源和招标投标活动当事人的合法权益, 在校内外全程公开, 明明白白招标, 不再是少数人的行为。其次, 招投标要建立长效体制。明确规定学校列入招标投标管理的范围, 学校招标投标管理的组织机构、参与人员, 各部门的分工协作关系以及各自的职责, 制定招标投标程序, 正确地选择公开招标、邀请招标还是议标的方式。再次, 高校基建工程项目招标过程应做到全过程审计监督, 保证招投标的公平、公开、公正。最后, 进行科学的项目人才管理, 如组织建立具有丰富建设管理经验的人才队伍及人才信息库;与代理机构展开合作共同完成招标工作;建立评标专家信息库, 与相关专家建立稳定的交流和联系, 形成优势互补。除此之外, 还要依法查处严重违法违规行为, 加强对高校招投标工作的监督, 以及拟对高校相关人员开展招投标专题培训。这些都值得学习和借鉴的办法[5]。

审计工作的完善可以从解决上面所说的四个主要问题出发, 即健全内审机构, 加强队伍建设;完善内审制度, 依法行使职能;搞好廉政建设, 提高人员素质;拓宽审计范围, 强化审计监督;更新审计方法, 确保审计质量;实行公示制度, 搞好群众监督;建立评价体系, 优化审计成果。

4 结束语

高校基建工程仍在快速发展, 认清高校基建工程的发展模式以及现况, 遵循法律法规的规定, 找出解决存在问题的对策, 不断完善高校基建工作的相关制度, 规范基建程序, 加强监督管理, 促使基建管理工作逐步迈向成熟已经是我们亟待解决的课题。期望本文对解决高校基建瓶颈工作有参考意见, 完善的招投标与审计制度早日建立, 并可以在高校基建工作中贯彻落实。

摘要：本文结合自身工作体会, 通过追溯高校基建的发展历程, 从不同角度, 综合分析了高校基建工作发展模式, 以及当前模式下高校基建工作中存在的一系列问题, 并针对其中瓶颈问题, 提出了完善意见, 以期为改进高校基建工作提供思路与参考。

关键词：高校基建,发展阶段,现况,招投标,审计

参考文献

[1]苏宜根.高校基建工程建设管理研究与探讨[J].中国教育与研究杂志, 2009, 7 (23) .

[2]谭伟, 张星.完善我国建设工程招投标体制的探讨[J].江苏建筑, 2008, (3) :63-65.

[3]教育部公布高校基建工程回避制度:莫要违规插手[N].北京日报, 2010-318.

[4]杨金光.加强高校基建工程审计的思考[J].中国内部审计, 2007, (2) .

篇4：高校基建处个人工作总结相关

关键词：高校基建档案管理；创新；硬件实施

高校基建档案管理工作是一项十分复杂的工作，有其特殊的专业性和多样性等特点，对基建档案管理人员也有着较高的要求。近年来随着科技的进步，高校基建档案管理工作也在逐渐地进行改革，传统的管理模式显然已经无法满足当下的需要。下面将对高校基建档案管理工作的创新与应用进行分析和讨论。

一、高校档案管理中存在的问题

1.对档案管理有所忽视

要想实现高校档案管理的科学性，首先应保证档案的完整。就目前的情况来看，管理人员对基础建设有了一定的认识，却在建设的过程中常常忽视积累的文字材料。主要表现为：在认识程度上明显不足，虽然形成了相关的文件资料，却很难进行使用；在管理中只重视建筑工程质量上的管理，而忽视了文档管理；此外，档案的管理部门与基建部门之间沟通甚少，对竣工文件等不能完善地进行管理。

2.缺少完善的基建档案管理制度

高校基建档案管理工作有着较强的专业性，在日常的管理工作中很难建立起一套适用于档案管理的标准规范用来规范基建档案。当前的高校基建档案管理中由于档案的时间跨度比较长，而在这个过程中又有可能出现管理人员的调整，而每个人对档案的分类理解都会出现不同的看法，因此高校档案管理工作也就很难达到统一。

3.缺少综合性强的管理人员

当前的高校基建档案管理人员大多是基建技术人员兼职，或者是其他的档案管理人员兼职，缺少既懂得基建专业知识，又有档案管理能力的综合性管理人员。基建技術人员虽然在基建业务上比较熟练，但没有接受过专业的档案管理知识培训，对材料很难进行科学的整理、归档。档案管理人员虽然懂得怎样整理档案，也有着较强的档案管理知识，但他们普遍对基建业务不熟悉，对档案材料的范围也不是十分明确，再加上工程建设单位对档案管理的重视等，使得档案材料出现了不完整的情况，这些都严重地影响着高校基建档案管理的建设。

二、高校基建档案管理工作的创新与应用

1.强化基建档案管理人员专业知识

在高校基建档案管理工作中，最重要的就是管理人员的专业素质。基建档案管理工作与其他的资料管理工作不同，基建档案管理需要较强的专业知识，要求基建档案管理人员不仅掌握一定的基建知识，同时也需要具备足够的档案管理知识，这样才能对基建档案进行正确的分类整理，从而将基建档案管理工作做到最好，并在日后的生产建设过程中发挥出自身的作用。

2.建立信息化管理系统

随着社会和科技的不断发展，信息技术被广泛地应用于社会各界中，计算机网络的发展可以说为基建档案管理提供了一个强大的技术支持。通过信息化技术建立起基建档案管理系统，将原有的档案整理备份到信息化管理中，不仅方便了日后的查找，更重要的是即使档案遗失，也能在信息化管理系统中找到备份的档案，而不会因此耽误日后的工作。

3.强化硬件设施

要想切实地保障高校基建档案管理工作，应尽量地将档案管理做好，保证每一个档案管理库房都能够达到应有的安全标准。如果条件允许的情况下，应及时地建立起档案管理大楼，在硬件设施上保证基建档案管理的安全。此外，应在日常的管理工作中强化档案管理责任制，积极地落实好档案管理“八防”工作。对档案室门口及周边的一些危险物品应及时清理，以便保护档案安全。

4.完善基建档案管理制度

高校基建档案制度需要覆盖全面的档案工作，在基建项目建立的初期就应将档案管理深入到每一个工作的环节中。高校基建档案管理一定要建立起完善的管理制度，制定出科学合理的管理制度，让每一个管理人员都能积极地按照管理制度工作，形成良好的风气，同时高校应定时监督检查，保证基建档案的管理工作能够顺利进行。

高校基建档案管理工作十分复杂，对档案的管理人员要求也比较高，要求基建档案的管理人员不仅有一定的基建专业知识，同时还要有较强的档案管理知识。虽然当前我国高校的基建档案管理工作仍然不够完善，但只要我们不懈努力，不断地对基建档案管理工作进行创新，就一定能实现科学的档案管理。在当代信息化发展迅猛的时代，做好高校基建档案管理工作，就一定要将基建档案管理工作尽量数字信息化，这样才能帮助高校基建档案管理不断发展。

参考文献：

[1]刘晓玲.我国高校基建档案管理对策初探[J].硅谷，2010（04）：24.

[2]李纯.加强高校基建档案管理的几点思考[J].山东电力高等专科学校学报，2010（04）02.

[3]秦馨.新形势下对高校基建档案管理的思考[J].河南水利与南水北调，2012（01）：8.

篇5：学校基建处办公室个人年终总结

二、对新校区的建设项目做到认真负责，施工中遇到的问题不懈怠，积极协调保进度，施工通病确保在安装例会上来解决，做到施工方案正确，回答问题准确，要求达到的质量目标明确，对纠正不改的典型事例，召开现场专题会进行重点教育，促使良莠不齐施工队伍在质量问题上高度重视，达到施工方、监理方在思想上认识的统一。

三、如何能保证工程项目的施工质量，根据多年的电气技术管理经验，我认为电气施工管理人员必须认真吃透辖管工程设计文件的内容，深入工地，加强工程管理和施工现场的监督，严格把好质量关，控制材料消耗和工程进度，监督施工单位严格按设计文件，施工规范及操作规程进行作业，协助和处理工程中出现的技术问题，外协极材料办理，处理好工程变更等方面的问题，使各项工程的施工进度、质量、安全等方面始终在有效控制之中，才能保证给学校交付合格的工程。

篇6：学校基建处办公室个人年终总结

二、20xx年分二次鉴定、销毁了2005-20xx年的招投标没中标的材料，将中标的按档案馆的要求整理装订已上交。

三、搬迁了资料室，整理排列好了没有进行审计和在建工程资料，折叠完零星图纸已分类入柜，安排好了长安校区二期工程在积累阶段的存放位子和装具。清理出二期用图3套。

四、清理了库房和库房里的图纸，腾出了地方和柜子，安排了综合科、规划科、施工科的资料和图纸的存放位置。

五、完成了领导和大家交办的事情(如借阅文件档案、收方收量及一些事务性工作)。

六、向后勤管理处、公安处、校医院、生科院等单位和个人提供了图纸资料，解决了一些实际问题(如报销凭证、消防检查、污水管道改造、室内装修等)。

七、拟好、制订了20xx年的归档类目，为即将到来的新的一年做好工作准备。

基建处办公室——通勤车司机——赵海军

转眼间20xx年已经走过，回顾这一年来的工作，在基建处各位领导的指导下及同事们的大力帮助，本人始终遵守校纪校规，遵纪守法，坚持利用工作空余时间学习，力求不断提高自己的政治素质和施工管理能力，以便能更好的胜任学校今后的工作。

一、思想政治方面

学习党的路线，方针，政策，学习了国家的法律，法规。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同党保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。

二、工作方面

做为一名司机，在单位能够服从命令，听从指挥，遵章守纪，安全行车，勤俭节约，业务上精益求精。做到了“五勤”即眼勤，耳勤，脑勤，手勤。勤检查车辆，保持车辆清洁，不开情绪车，不开故障车，不开英雄车，决不酒后驾驶，能认真学习专业技术。尊敬领导，团结同志，做好服务，认真完成领导交给的各项任务，领导随叫随到。从不耽误工作，经常在节假日加班加点无怨言，做到车到等人，而从不让人等车。

三、今后工作

篇7：基建个人工作总结

20xx年，公司境内开工xx千伏及以上输电线路172公里，变电容量xx万千伏安。主要开展了以下工作：

一是公司围绕地方经济社会发展规划，滚动修编了公司“十三五”电网发展规划，落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

二是完善了工程管理制度，重新组建了工程管理专业部门，进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《xx关于加快电网建设的意见》，理顺与地方政府及相关部门的关系，积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作，构建工程建设和谐的外部环境，为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

四是完成了xx变电站220千伏线路工程、xx输变电工程和xx千伏输变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构，新成了了发展建设部，目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理，坚持安全例会和值日监察师检查制度，采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式，确保了基建安全管理目标的实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作，认真开展初步设计内部审查，确保基建项目设计审查质量的提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备，提前规划，提前取得相关建设手续，保证工程建设满足开工的基本条件，使工程建设能够顺利实施。

二、20xx年基建工作计划

(一)基建项目前期工作计划

严格按xx公司下达的前期工作任务，完成xx发电厂xx0千伏送出工程，xx35千伏输变电工程，xx35千伏线路工程和xx工程前期工作任务。

(二)基建项目开工及投产计划

计划开工35千伏及以上线路166公里，变电容量xx、26万千伏安;投产35千伏及以上线路198、4公里，变电容量13、6万千伏安。

(三)基建项目管理工作重点

1、加强安全管控。

一是以有效防控人身事故为重点，借助公司“安全年”活动，认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动，确保工程建设安全稳定局面;

二是建立基建安全管理专题会议机制，动态分析安全工作存在的问题，使基建安全可控、能控;

三是要强化安全文明施工管理，加大现场安全“反违章”力度，强化监理的现场安全控制作用，提高施工现场的安全风险控制水平。

2、加强沟通协调。

一是充分发挥属地协调优势，积极探索工程建设属地化协调模式，确保基建工程有序推进;

二是充分利用《xx人民政府关于加强电网建设的意见》，加快未开工项目前期手续办理，积极化解难题，营造良好的建设环境;

三是加强与政府部门的沟通对接，切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题，形成共同推进电网建设的合力，为全面完成电网建设任务创造条件。

3、加强节点管控。

一是倒排工期，科学制定里程碑目标，根据工期要求、精心编制施工进度计划，同时对进度目标进行风险控制，做到事前有策划;

二是安排专人负责工程进度跟踪，对进度计划实行动态管理，按时间节点督办工程进度，采取工期预警、进驻现场协调等措施，做到事中控制;

三是以《基建工程简报》等形式，通报基建工程安全、质量、进度情况，重点分析工程完成进度目标的难点，制定相应的针对性措施，确保各项工作顺利推进，做到事后把关。

4、加强项目储备管理。

篇8：浅谈基建管理工作的相关措施

▲▲一、目前基建管理工作存在的问题

1. 基建项目资金来源较窄

以前的单位搞基建项目, 基本上都是伸身向上级行政主管单位要钱、要指标。但这样的方式使得资金来源面窄, 项目资金很难得到保证, 一切均要看上级领导单位的安排, 很少能够有自主决定权, 对于一些好的想法或意见, 有时由于上级领导的反对或资金来源不足而搁浅, 造成许多单位好的项目上不去, 使得单位的发展也受到了限制。

2. 基建管理体制不够健全

长期以来, 基建管理体制一直不够完善, 各单位的基建管理一直处于无人重视的状态, 许多单位的往往没有专门的基建管理部门, 而基建管理只是由分管相关工作的领导一手抓, 而没有一个人专门的机构来进行管理。这样的管理体制即不利于集思广益, 也不利于进行监管。同时也不利于充分调动相关人员的积极性和主动性。因此, 很容易使基建项目走弯路, 也不利于提高基建管理的效率。对于某些意志不坚定的人, 很容易让他们走上歧途, 给基建工作带来巨大的损失。

3. 基建管理队伍人才馈乏

基建管理工作是一项极其复杂而繁重的工作, 对管理人员的专业要求很高, 从事基建管理工作的人员不仅要具备丰富的有关本基建工作方面的专业知识, 而且还要具备财务预决算能力、法律及管理知识以及一定的协调管理能力。但由于很多单位出于省钱或是怕麻烦等心理, 没有招聘专业人才来进行管理的意识, 而在他们自己出的人中, 很多人可能并不了解基建管理工作的相关要求, 只是处于摸着石头过河的状态。这样的状态很容在工作中出现失误, 给单位的基建工作造成不必要的损失, 这样反而会因小失大。

4.基建管理工作缺乏服务意识

我们对于一个基建项目, 不是说只要完成了任务就行了, 还要自大家对这个项目认不认可, 例如我们要建一幢高楼, 不只是把这幢楼建好就行了, 还要看这幢楼是不是符合人们的评判标准, 是不是能得到大家的认可, 还有我们能不能保证它的使用期限。现在的一些苦建管理部门对待基建项目就是报着一种完成任务就行的心态, 在基建项目开始制定计划时不能很好地与群众交流, 不广泛听取意见, 而是独断专行。在项目完成交付使就采取不闻不问的态度, 不对项目进行跟踪调查, 对别人反应的问题也采取高高在上官僚作风, 不管不顾。

5.监管力度够, 不能对权力形成有效约束

众所周知, 基建项目往往都会涉及到大笔的资金流通以及许多利益关系。如果监管不当的话, 很容易给贪污腐败分子以可乘之机, 这样将会给国家和集体的利益造成巨大损失。但是在我国许多单位中, 就存在着这样的监管漏洞, 许多单位由于没有良好的监管体制, 不能对领导的权力形成有效的约束, 导致许多单位领导利用手中权力, 以权谋私, 走上违法犯罪的道路。

▲▲二、现代基建管理工作的观点和建议

对一上述列举的种种问题, 在现代的基建管理中都是不可忽视的, 我们一定要引起重视, 并且要想办法尽力弥补。下面我将对现代基建管理工作中出现的问题提出一些自己的观点和建议。

1.打破常规思想束缚, 努力开拓基建项目资金新来源

对于任何一个项目, 缺少资无疑是一件令人头痛的事, 没有资金的支持, 任何一个项目都不可能顺利地完成而如果按以前的老办法, 每当有项目要上马的时候就开始向上级申报, 期望上面能给钱, 给指标。这样做不光会耽误时间, 而且不一定能得到上级一支持, 项目也就不一定能得过批准, 从而影响单位的发展。所以我们要打破思维僵局, 立足于本单位的实际情况, 充分发挥单位优势走出去, 多渠道、多方式地筹集资金。如当某个农业科研单位有一个基建项目需要筹集资金时, 我们可以有多种方式。一是向上级主管单位申请;二可以借助相应的农业学校的名气和历史关系向其老校友和当地有爱心的社会企业家们进行募捐;三可以利用科研单位长久以来的良好信誉办理低息贷款等。其他单位也可照此方法, 依据本单位的实际情况, 采取相应措施, 拓宽基建项目资金来源之路。总之方法是灵活多样的, 我们不能固守成规, 要多动脑筋, 努力为基建项目资金筹措工作开创新局面。

2.建立健全基建管理单位体制

对于基建管理单位的体制问题, 我们应该引起足够重视, 如果没有一个完整而健全的基建管理单位的话, 那么就不可能有效地对基建工作进行协调和管理。每一个单位都应建立专门机构负责本基建工作, 并找到一个符合自身实际情况的管理类型。纵观近几年基建管理的发展情况, 目前较为流行的基建管理类型主要有三种:一是垂直型, 即项目责任人负责制.就是一个工程项目由一个项目技术人员具体负责。二是集体管理型, 即各科室健全.职能分工明确.工程项目管理像流水线一样分阶段由各科室承担, 横向交叉问题由领导协调解决。三是综合管理型:是将以上两种管理方式进行结合。一个工程项目由项目小组来负责.根据工程量多少和难易程度进行分工。实行“一岗多人”和“多岗多人”:由专人负责, 各科室协作完成, 便于横向调节。以上三种方法各有利敝, 关键还是要看各单位的具体实际情况, 要依据自身条件做出符合自身条件的选择。除此之外, 我们还应加强对基建管理的领导队伍建设, 加强领导建设对充分调动基建管理人员的工作积极件和主动性具有非常重要的意义。好的领导队伍加上健全的单位体制才能有效保证基建管理工作的顺利进行。

3. 不拘一格选拔人才

基建管理工作是一个对工作人员要求很高的工作, 如果从业人员没有相应的能力的话, 就很可能在工作中出现各种失误。因此各单位要高度重视人才选拔工作, 多方面、多角度地考察从业人员, 考察他们的从业能力, 对于那些有才华的年轻人才, 我们要敢于去提拔、重用, 相反, 对于那些不适合这个岗位的人, 我们要及时撤换。同时要加强对相关从业人员的培训, 督促他们加强对相关政策及法律法规的学习以及对各种相关专业知识的学习, 还要注重对他们相关能力的培养, 以便培养出一支业务知识过硬、思想素质过硬的优秀队伍。

4. 强化管理队伍的服务意识

对于第一个项目我们都要有足够的服务意识, 对于一个项目, 首先要做好规化, 好的规化是一个项目取得成功的保证, 它关系到整个项目能否顺利地进行。在方案设计阶段和可行性论证阶段, 要充分发挥民主, 要充分深入基层, 广泛听取群众的意见, 与各方进行充分地交流, 要最大限度地满足用户的使用要求, 要充分体现以人为本。在基建项目实施过程中, 要严把质量关, 在工作中加强监管力度, 时刻不放松, 并可以邀请群众代表一起进行监管, 以保证工程质量不出纰漏。如果在工程验收过程中发现质量问题, 一定要严肃对待, 认真处理。对施工过程中的关键环节进行验收, 如地基验槽、基础结构验收、主体结构验收和竣工验收等, 对不符合质量标准的部位, 坚决要求返工。 (2) 同时, 在工程交付使用过后, 我们也要负起责任, 在工程交付使用后的两年内, 要进行完善的跟踪服务, 要树立全心全意为人民服务的精神, 努力为他们解决在使用过程中的实际问题, 在保修服务过程中采用多种方法保障用户的需要。

5. 加强监管力度, 有效形成对权力的监管和约束

在许多单位的现行制度中, 存在着相当多的漏洞, 使得一些没有自控能力或自控能力不强的人在不自觉中有了可乖之机, 走上了贪污犯罪的道路, 不公仅给国家和集体的财产造成了巨大损失, 而且最终也使自己身陷牢狱之中, 要想加强资金的使用效率, 杜绝此类事情的发生, 只有从源头上不给他们以可乘之机。由此可风, 加强监管力度, 是多么地重要。要想加强监管力度, 以达到杜绝腐败的目的, 就要实行以下几个措施:

(1) 加强对领导干部的政治思想教育力度, 强调廉洁从政, 靠诫他们要依法行使手中权力, 防止领导干部滋生贪污腐败的思想, 从源头上进行有效地预防。

(2) 建立健全监察审计制度, 要定期对施工过程中的资金使用情况进行审计, 并对相关人员进行不定期的核查, 若查出有违法违规行为, 应立即查处, 不能姑息。

(3) 要及时向社会公布每次的监查情况, 要公开、公正、公平, 要敢于接受社会大众的舆论监督。

(4) 在审计过程中也要邀请社会群众参加与其中, 这样即可保证检查的公平性, 也能更好地发挥群众的监督作用。

总之, 我们应尽一切努力, 在项目的各个时期进行严格把关, 在建设的前期, 要积极、耐心、细致地进行项目的申请, 立项, 可行性研究以及初步设计、规化报建、施工报建、工程招投标等工作;在施工单位、监理部门、质监部门等组织、管理协调建设活动, 狠抓质量关, 精益求精, 不能有丝毫大意;交付使用时, 要主动配全、积极组织竣工验收, 整理竣工资料, 认真、全面地做好工程财务决算, 并移交审计事务所审计。 (3) 从项目工程开始到结束, 一路严格把关, 让犯罪份子无空子可钻, 无下手之机。

近年来, 随着各社会的发展及各单位自身发展的需要, 基建工作日益显现出了其重要性, 一个单位要想发展, 就必需先完成对各种硬件设施的建设和改进, 这是一切发展的先决条件。而一个基建项目要想顺利地进行并取得众人的认可, 良好的基建管理就显得万为重要, 没有良好的基建管理, 基建项目就可能陷入混乱状态, 不能很好协调各方面地工作, 就可能出现各种本可以避免的失误, 更重要的是可能给基建项目带来不必要的损失。所以, 我们一定要高度重视基建管理工作, 把基建管理工作当做重中之中来抓。确实落实各部门责任, 分清目标, 实行目标责任制, 采取有效措施为基建工作保驾护航。

参考文献

[1]王志文.提升企业文化品位争刨一流企业.施工企业管理.2003

[2]秋良.搞好基层农业科研单位科研管理工作的思考.农业科技管理.2005

篇9：高校基建处个人工作总结相关

摘要：高校基建工程管理应以使用单位需求为目标，结合国家法律法规和高校基建管理办法，规范施工图纸、工程量清单及招标文件，控制项目建设的工期进度、工程质量；保障人员生命财产安全，设立长效监督机制，杜绝高校基建腐败的发生。

关键词：建设工期；工程质量；安全生产；预防腐败

笔者自2012年起在浙江传媒学院校园建设处从事工程管理工作，有幸接触了数十个项目从方案到竣工的管理全过程，通过这些项目获得经验积累，就高校基建项目管理过程中的目标及控制要点，浅谈一下自己的心得体会。

2000年左右浙江省高校进入建设高峰，经过近十余年的大范围建设，到目前各大高校均已完成了新校区的主要建设项目，逐步进入校园功能性装修以及对已建成楼宇的后期维护维修工作，笔者所在校园近三年就实施了学校大剧院及教师公寓的装修、各学院教室及实验室的装修，同时开展了大量的小型装修和维修工程，笔者从事了大量的方案制定、施工图设计、工程量清单编制、招投标工作以及现场施工管理工作。对于现阶段高校基建工作的目标控制要点，提出四个主要控制因素：建设工期、工程质量、安全生产和预防腐败。

一、建设工期的主要目标和控制要点

项目建设工期并非简单理解为施工工期，对于建设方而言工期的概念应是从项目计划制定开始，经过设计方案、施工图设计、施工图审查、工程量清单及预算价编制、招标文件编制、招标公告发布、施工及监理单位招标、建设主管部门备案（申领施工许可证）、进场施工、联系单签证、工程价款结算、到竣工验收交付使用的整个过程。因此建设工期的决定因素众多，需要合理安排，有计划的实施。工期控制中特别是施工前期准备工作的主要控制因素有：①、充分完整的表述使用部门需求，减少设计和施工变更；工作中往往遇到在下达设计任务书时由于使用部门表述不全或分多次提资，造成设计反复修改，延误工程工期的情况。而使用部门往往并不了解和熟悉国家规范、设计图纸以及工程术语，因此作为校园建设执行部门，需提醒并协助使用部门充分完整的提出使用要求，并向设计提供现有的原始资料，对于资料缺失或设计存在疑议的工程应组织使用部门和设计单位现场踏勘，明确使用意图，便于合理设计。②、对于设计方案或施工图应及时组织会审，修正设计遗留问题；在收到设计方案或施工图后，基建部门应全面仔细的研读图纸，把握设计意图，对照使用部门要求，查验图纸是否符合设计任务书的要求，若有出入应及时和使用部门沟通，将意见反馈给设计单位，以做变更。施工图阶段还需考虑图纸深度是否满足工程量清单编制的需要，是否会对工程量清单编制工作造成影响。③、全面审核工程量清单及招标预算价；国家目前对于造价事务所提供工程量清单及预算没有强制的审查要求，特别对于省财政采购的项目仅仅是在工程金额较大时由省财政另行委托造价咨询机构做审查工作，工程造价金额较小的工程就需要招标单位自行复核工程量和控制價，所以学校基建部门应在充分理解设计图纸的基础上仔细核查工程量和综合单价，对因图纸表达不明或与现状不符造成的缺项、漏项进行更正，了解市场行情，控制好预算价格，提高招标文件发布的准确性，避免招标答疑阶段可能出现的大调整，以便节省招标公告时间，提高招标工作效率，同时也减免了施工时因清单问题发生的工程联系单。④、积极申报建设主管部门项目备案及消防设计审查工作；对于质监、环保、卫生、气象等部门的备案工作应同步实施，安排专人负责，备齐资料。消防设计审查工作相对独立，应与施工图审查工作同步进行，以节约图审时间。

二、工程质量的主要目标和控制要点

工程质量也并非简单理解为工程施工质量，这个质量的涵义是对于设计图纸、工程量清单及预算、招标文件、现场施工和监理执行力等数个方面的综合内容。质量控制应特别注意的因素有以下几点：①、避免应重大设计缺陷引起的工程质量问题；根据误差累积的关系，设计图纸作为工程技术条件的第一物件，应严格控制设计差错，作为学校基建部门工程管理人员应熟读国家规范强制性条文，经常组织参加新规范及消防法规的学习，在学校领导决策项目方案时提供规范性建议，同时配合审图单位及消防部门审查施工图纸。②、避免应工程量清单描述不全或错误引起的工程质量问题；除了施工图以外施工单位投标报价及现场施工用材的依据就是投标文件中的工程量清单及其说明。工程量清单中分部分项工程内每一项都有项目特征描述，根据2008工程量清单计价规范[1]及2010浙江省定额[2]项目特征描述的要求，描述内容应涵盖完成该分部分项工程所必须的所有步骤，包括材料的材质、规格尺寸、性能、施工作业的方法及相应所需的主要配合工艺和设备，避免遗漏关键的特征描述，防止施工时因项目描述内容不明造成的理解和用材错误，防止国有资金的浪费及损失。另外要明确预算选用主要材料或设备的品牌，引导投标人响应招标品牌，提高项目经济性。③、避免招标文件条文表述错误引起的工程质量问题；特别是对于评标方式或评标办法，应充分考虑项目实际情况，合理提出投标人资质要求，并结合潜在投标人实力，科学地给出评分标准。招标文件对于工程价款的调整条件和办法、工程联系单变更的条件和办法、工程款的结算方式和工程计价争议的处理方法均应给出指导说明，并要求符合政府采购法、省采购条例的各项规定。④、避免因施工管理不善引起的工程质量问题；现场管理工作包括施工单位依据国家规范和施工单位内部管理办法实行的施工现场管理、监理单位根据建设工程监理法规实行的现场监理工作、学校基建管理部门根据学校规章实行的现场管控措施。将这三者有机结合，做好施工图技术交底、施工进场准备、施工过程中的材料进场报验、隐蔽工程验收、观感质量验收、各项检验试验和资料收集整理等。不符合图纸要求或投标响应的材料进场一旦发现必须勒令退场，隐蔽工程存在隐患的必须整改到位，同时应尽可能减少返工情况的发生，避免材料人工和时间的浪费。

三、安全生产的主要目标和控制要点

安全生产作为一个广义的概念在高校建设中有其特别含义，在确保施工和管理人员生命财产安全的同时，广大师生的人身财产安全也是高校建设安全生产的保护重点。因此在具体实施过程中需要注意以下几点：①、规范施工单位安全生产措施；进校施工的施工项目部必须专门配备安全员，负责施工单位安全生产，并应向学校及监理报备安全施工组织措施，对于特种作业的人员应提供专业技能上岗证书，严禁代岗代工，无证上岗。②、规范落实学校安全生产执行工作；校内应定期实行安全生产检查，组织相关部门学习培训，基建部门应积极配合校保卫部门做好工人进校生产登记工作。与施工单位要签订安全生产责任书，定期组织排查可能存在的安全隐患，及时消除。发生人身伤害事件应第一时间上报建设主管部门及学校分管领导，不得隐瞒不报。③、做好施工公告和警戒警示工作；由于学校是人员密集场所，学生对于学校建设也满存期待感和好奇心，因此项目开工前应做好宣传工作，公示项目内容、施工单位名称以及施工工期。在学校内施工应尽量采用封闭式工地，若不能做到完全封闭的工程，应规定好施工材料进出场路线，并在施工场地周围设置警示标语，拉置警戒线，安放工程告知牌，有条件的工地可安排专人负责工地进出管理，配发安全帽。

四、预防腐败的主要目标和控制要点

高校基建历来是腐败的重灾区，要防止大楼建起来了，人却倒下去了。作为高校基建人要做到：①、自我约束，强化纪律；决不收受施工单位给予的任何财物，决不参加施工单位提出的任何宴请，决不接受施工单位给予的任何好处。②、用法律约束自己，接受的起任何检验。高校基建管理人员与学校、施工单位都须签订廉政协议书，并接受学校纪委的领导。

结语：

通过对高校基建管理中建设工期、工程质量、安全生产和预防腐败的目标实现和关键因素控制，缩短工期，提高质量，更好的利用国有资金，经济、合理地建设学校，满足师生课业及生活环境的要求，为国家培养更多的现代化人才。

参考文献：

[1]建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）.

[2]浙江省建筑工程预算定额（2010版）上下册.

篇10：基建个人工作总结

一、主要工作

(一)团结一致，密切配合，顺利完成本年度工程建设任务。

1、第四体育场改造工程，工程立项500万元，项目主要建设内容为，体育场混凝土垫层及排水设施施工;体育场人造草坪及塑胶跑道铺装;旧楼及附属物的拆除和垃圾清运;健身广场混凝土垫层及排水设施施工以及40mm厚沥青层铺装等。工程施工精益求精，工程细部处理细致到位，工程经国家体育用品监督检验中心验收，各项指标均符合要求。项目20_年4月开工，20_年10月竣工。

2、体育馆扩建淋浴房，工程立项15万元，淋浴室建筑面积63平方米。20_年6月开工，20_年8月竣工。

3、供暖改造工程，工程立项1500万元，项目主要建设内容为，1号换热站(东侧)设备及其安装、土建项目的配合改造;2号换热站(中间)设备及其安装、换热站土建项目建设;3号换热站(西侧)设备及其安装、换热站土建项目建设，外网改造(含配电室改造)包括挖土、管道及敷设、阀门及检查井、道路绿化恢复;1号实验楼配电室增加1台变压器及其相关设备改造。项目20_年8月开工，计划20_年2月完成2#、3#换热站建设，并在20_年3月15日前完成2#、3#换热站试运行,确保明年供热方式的转换。

4、电镜实验室工程，工程立项200万元，项目主要建设内容为，实验室土建、装饰、防水等工程建设内容及屏蔽系统、空调通风系统、室外道路及绿化配套工程。工程20_年9月开工，现完成工程主体。

5、博大老区车库改造工程，现已完成车库地上道路、绿化改造等。老区车库消防改造已完成设计、消防工程申报等前期准备工作，现已组织进场施工，计划20_年2月车库内施工完成，20_年4月完成剩余工作及验收。

6、博大新区消防改造工程，工程立项150万元，项目主要建设内容为，博大新区消防系统进行一次全面整改，对多层及高层住宅进行强电检测，对高层住宅消防系统进行检测。工程20_年10月开工，计划20_年4月竣工。

7、鸿远楼西侧电梯安装工程，经过考察和公开招标，选用了性价比的三菱电梯。在电梯安装过程中，严格采取安全防护措施，精心组织土建、安装、装饰等各分项协调配合，既保证了工程进度，又不影响正常工作秩序，工程20_年8月开工，20_年10月竣工。10月29日通过淄博市质量技术监督局验收，12月8日投入使用。

8、依据设计方案，完成稷下湖山体亭子的施工及标志牌的安装;利用春季绿化季节，完善山体的绿化美化。

9、积极开展调研工作，论证规划校园20_年前基本建设计划。

10、完成20_年基建项目投资建议计划编制、上报工作。

11、完成新建公寓的环评及可行性研究报告的编制上报工作。

12、完成原山东工程学院胶南施工剩余材料、东校区基建仓库材料以及原淄博学院、山东理工大学仓库材料进行盘点清查，做到帐物相符;对一些报废材料提请报告，完善报废手续。

13、完成北大门校名和标志牌的安装工作。

14、完成已竣工工程工程量的审核、竣工结算的上报。

15、完成工程手续办理、工程整修、档案归集等工作。

(二)按照学校要求，深入推进群众路线教育实践活动。

1、按照学校《关于落实中央巡视组反馈意见整改工作方案》的要求，我处全体人员会认真学习中央巡视组的反馈意见，逐一对照检查分析，研究制定整改方案，分解落实目标责任，制定整改措施，确保整改工作取得实效。

2、根据我校《关于开展坚决纠正发展教育事业中损害群众利益行为专项整治工作的通知》的要求，结合我处承担的工作任务，召开专题会议认真研究部署，扎实做好专项整治工作，构建符合基建管理工作实际的预防工作体系，有效遏制损害群众利益现象的发生，进一步推进群众路线教育实践活动的开展，把我处反腐倡廉和党风廉政建设落实好，防止违规现象发生。

3、根据学校《关于开好20_年度基层党组织领导班子和党员领导干部民主生活会的通知》的要求，我处认真组织、积极开展，认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真研读《习近平总书记系列重要讲话读本》，深入学习党章和中央关于严格党内生活的有关规定，学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等，以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题，结合年度责任目标，总结工作，找出差距，落实措施，抓好整改。通过召开座谈会，广泛听取党员干部群众意见，进行深刻的自我批评，找差距，剖根源，提出了明确的改进措施，使活动真正取得实效。

二、存在问题及不足

(一)加强业务学习，积极探索研究基建工作的精益化管理。

(二)积极开展论证规划，按照“精品工程”的需求加大投资力度，使校园环境的文化内涵得到进一步提升。

篇11：基建办个人工作总结

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质

一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习，系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来，我主要负责基建的会计核算工作，资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证，确保原始会计凭证的真实性、合法性，保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己，坚持认真学xxx自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评；在为人处事上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维

护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身体力行。自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

四、存在的不足和今后努力的方向

综观一年来的工作，我在会计岗位上又有了新的提高，也取得了一些成绩。同时也存在一些不足，一是知识面还不够宽，学习还不够深刻、系统。以后会要求更高，唯有更加努力学习，在理念、理论和知识各方面更新和进步，才能履行好职责；二是还要进一步增强工作的创造性，要善于在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势，根据工作需要，不断调整自己的思维方式，创新工作方法。

篇12：基建管理者个人工作总结

自参加工作以来，十分热爱机械设计工作，处处严格要求自己，虚心向有经验的师傅和同事们学习，勤学苦练，提高素质，

具有强烈的.进取精神和责任意识，时时刻刻以企业发展大局为重，始终坚持国家集体利益高于一切，情系岗位，务实创新，从不计较个人得失，工作任劳任怨、出色完成上级交办的各项工作。作为一名年轻的共产党员，自己处处以党员的标准严格要求自己，在理论学习、联系群众以及遵纪守法等各方面，都发挥着共产党员先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、突出的工作成绩，得到企业领导和同事们的一致好评。

二、业务学习工作情况

机械设计工作具有专业性强，涉及面广，责任重大的特点，为了适应和胜任本职工作，自己坚持学习与实践相结合，学中干干中学，专业理论基础知识掌握的比较全面，实践操作基本功锻炼得比较扎实，对机械、电气、行政等方面的知识技能都进行过深入的、全面的系统的研究，具备较强的知识理论水平和实践工作经验。同时，注重不断提升自己的业务知识水平， 9月至1月在中央广播电视大学英语专业专科学习， 系统学习了英语阅读、英语听力、英语写作、英语口语以及商务交际英语等学科知识，被评为优秀学生。20.9月至今，又利用业余时间在浙江大学学习电气工程自动化专业，系统学习了电力电子技术、电机控制、现代控制理论、电机学、机械设计等学科知识，并且被评为优秀学生。通过自学、深造、与参加企业培训等多方面学习，掌握了理论知识，力求做到理论与实践相结合，做到学用结合，学以致用。在实际工作过程中，我严格按照集团公司规章制度与工作纪律办事， 严于律己，遵章守纪，坚守工作岗位，忠实履行职责，妥然处理各项矛盾和问题，坚持执行标准机械制造安装质量管理体系，努力打造精品项目设计，确保集团公司生产经营工作正常进行，较好地完成企业安排的工作任务。

三、工作业绩

长期在公司一线从事技术工作，刻苦钻研业务知识，把学到的理论知识与公司的实际结合起来，根据电气机械市场的发展情况，积极投身于公司的科研开发创新工作中，已获得(或正在申请)专利多项，为公司建设创新型企业做出自己的贡献。作为公司机械结构设计方面的技术带头人之一，自己的工作职责涵盖产品研发及维护、新材料与新工艺的应用、产品结构与外观造型总体把关、计算机设计软件应用、结构设计团队技术指导等多个方面，为了保证各项工作的顺利开展，我始终坚持不懈地学习，以严谨、务实、创新的精神创造性地开展工作，多次为企业技术领域开发项目的决策提供了准确的依据。自己先后独立和参与研究了十几项科研课题，不少项目对企业的发展起到了很大的推动作用。至今，近7 年中，自己曾出色完成多项工程的机械设备设计、现场管理、组织安装和质量监理工作。主要设计项目如下：

7月至月主要从事高低压开关设备、箱式变电站、SF6开关设备、断路器机械设计;

年1月至2007年12月设计开发了24kV的KYN28-24金属铠装中置式开关设备及35kV的KYN61-35铠装移开式金属封闭开关设备，通过3C认证，完成新产品鉴定。

年1月至12月担任MV工业级系列高压变频器研发及产业化项目的机械设计工作。本项目消化吸收了引进的西门子技术，在性能和功能上达到了立项的系统需要，通过降本设计，成本上也达到了国内同等产品的水平。

207月至7月主要负责光伏并网逆变器研发机械结构设计。自主研发完成1-2kW，3-5kW，10-17kW三系列的光伏并网逆变器，通过光伏行业内的TUV、CE,EMC,VDE等国际认证。自己负责开发研制的项目，节能降耗作用明显，获得客户一致好评，每年为将为企业创造产值数千万元，成为公司新的经济增长点。

在工作中，自己非常重视技术团队协作和知识的传承，在工作中上尊重领导，服从组织，严守纪律，同时关心、爱护新同事，毫无保留的帮助他们提高业务技能，甘为人梯， 奉行的是大家互相帮助、共同学习、共同提高、共同发展的团队精神，努力营造开放、和谐的学习交流氛围。在多年的技术工作实践中，自己注重不断更新完善自身的知识结构，积极参加公司内外的各种专业教育培训，内容涉及现代控制理论、电机学、机械设计、法律知识等诸方面，业务技能得到极大提高，知识面得到更大扩展，向成为复合型人才的目标不断迈进。