农行组织架构图

农行组织架构图（精选6篇）

篇1：农行组织架构图

工程施工组织设计

一、综合说明

我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。

本施工组织设计的根本任务就是根据 农行常州各营业所 室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。

二、编制依据

1.室内装饰工程招标文件。2.本公司设计的装饰施工方案图。3.勘察现场所了解的具体情况。

4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。5.国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河南省现行有关规定。6.我公司企业标准和质量保证体系。7.我公司现有施工力量和技术装备情况。

8.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。9.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。10.其他参考资料。

三、施工工艺规范及技术标准

1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。2.《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。3.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）。4.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）。5.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）。

6.《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）8.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。9.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。

10.建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。

四、编写原则

本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。第二章 工 程 概 况

一、工程概况

1.工程名称： 农行金坛城东分理处 2.工程地点： 金坛城东分理处（金坛东环二路101号）3.建设单位： 农行

4.工期要求：按业主指定的开工之日起日历工期 70 d。5.承包方式：中标价加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。6.装修主要内容：

（1）装修部位全部顶棚及面层乳胶漆

（2）装修部位全部墙面（乳胶漆、壁纸、木护墙板、大理石、墙砖）（3）装修部位全部地面（地毯、木地板、地板砖、花岗岩）（4）木门窗套及木门的制作安装（5）固定家具制作安装及油漆

（6）卫生间台面制作、洁具、小五金安装（7）给水排水支管施工（8）电路敷设及灯具安装

二、本工程施工特点和主要策略 1.施工特点：

（1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。

（2）工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。（3）装饰项目繁杂，材料品种多。（4）湿作业施工的项目比重较大。

（5）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：

（1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。（2）成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。（3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。（4）利用承包土建单位资源为本工程服务。（5）利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。（6）利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。

（7）对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。

（8）集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。（9）贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。

（10）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

（11）建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。

（12）与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。第三章 施工部署及组织

一、施工平面布置图（略）

二、施工总平面要求：

1、临时用电：

施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。

2、施工用水：

由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。

三、施工准备工作计划 1.技术准备

（1）组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。

（2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。

（3）会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。

（4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。

（5）各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。（6）新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。

（7）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。2.协调好各方面的关系

（1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。

（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。

（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。

（4）协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。（5）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。3.施工现场准备

（1）根据业主提供的“±0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。

（2）平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。4.资源准备

（1）管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。

（2）技术资源：公司现有技术人员48名，其中高级工程师3人，工程师6人，项目经理6人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。

（3）人力资源：公司现有技术工人100多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关主管部门签发的上岗证。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与过多项大中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。

（4）物力资源：公司拥有多辆运汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。

四、组织机构

根据本项目的重要性我公司决定由公司经理监管负责本项目施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。

五、工地管理制度 1.劳动纪律

（1）现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。（2）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。（3）室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。（4）施工现场必须保持整洁，通畅。（5）严禁在施工现场吸烟，生火。（6）严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。（7）严禁在施工现场大小便。

六、组织施工主导思想 以质量求生存，以信誉求发展。

七、工序安排

原则上“先里后外，先上后下，先湿作业后干作业”组织施工，先顶层后首层依次从上至下施工，每层先房间内，后走廊及交通部分。每间房内施工顺序为：清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→墙面盒安装→安装木门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、油漆→花饰、五金、灯具安装→清理封门、成品保护。

八、主要工程项目的施工方法(一)抛光地砖铺设 1.施工准备（1）材料：

水泥：425号以上普通硅酸盐水泥、白水泥（擦缝用）。

颜料：矿物颜料（擦缝用，与面块料色泽协调）。

砂子：中、粗砂。（2）作业条件：

墙柱面，天棚粉刷、吊顶施工完毕。门框，各种管线预埋件安装完毕并经检验合格。

楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。

弹好+50㎝水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。

抛光地面砖在铺贴前一天应浸透，晾干备用。2.操作工艺（1）抹结合层

根据+50㎝水平线，打灰饼及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。、水湿润基层再刷水灰比为0.5素水泥浆。

据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆（以手握成团，不泌水为准）抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站在上面只有轻微的脚步印而无凹陷为准。

对照中心线（十字线），在结合层面上弹上面砖料控制线（靠墙一行面砖料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料设置一度控制线）。（2）地砖铺贴

 根据控制线先铺贴左边靠右边基准行的地砖块，以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。

 用素水泥浆（约2-3㎜厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用小木锤立着力敲击至平正；挤出的水泥浆及时清干净（缝隙比砖面凹1㎜厚）为宜。 擦缝：待粘贴素水泥浆凝固后，用白水泥或颜色料（色泽根据面料颜色调配）填平缝隙（过大缝隙要拌细砂填灌），用锯末棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。3.产品保护

 调整擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时垫平铺木板。

 完成后地面两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要覆盖保护（可撒锯末）。 运料时，不要碰坏墙柱饰面，栏杆及门框，门框在适当高度位置设置铁皮夹保护，以防手推车轴头碰坏门框。

 施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。

 施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等情况的应及时清理干净。(二)地面花岗石铺贴 1.施工准备（1）材料

 水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酯水泥，备适量擦缝用白水泥。 砂子：中﹑粗砂；  防水材料：进口树脂背胶

（2）作业条件

 做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。 门框和楼地面的预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。 各种立孔洞等应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。 在四周墙身弹好+50㎝的水平墨线。各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。 选料：同一房间，开间应按配花、品种挑选取尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺（指大理石和花岗石）进行预编安排编号，分类存放；待铺贴时按号取用，必要时可铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅、房如用不同颜色花样时，分色线应设在门口的内侧，靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。2.操作工艺

（1）先将石板块背面刷干净，喷涂进口树脂背胶做防水处理，铺贴时保持湿润。（2）根据水平线，中心线（十字线），按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行（封路）后再进行拉线铺贴。

（3）铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右）水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。

（4）铺干硬性水泥浆（一般配合比为1：3，以湿润松散，手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25-30cm为宜，放上石板块时高出预定完成面约3-4mm为宜，用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板块预铺，并应对准纵横缝。用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补）在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落，再用木锤着力敲击至平正。

（5）铺贴顺序应从里向外逐行按线铺贴，缝隙宽度如设计没有要求时节，对于花岗石、大理石不应大于1mm。

（6）铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂，空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰，污迹为止。铺好石板两天内禁止行人和堆放物品。（7）镶贴踢脚板

 镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成45度角。 将基层湿透均匀涂擦素水泥浆，边刷边贴。

 在墙壁两端先各镶贴一块踢脚板上方拉通线，用1：2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。

 镶贴时应检查踢脚板的平顺和垂直。

 板间接线应与地面缝贯通（对缝）擦缝做法同地面。3.质量注意事项

（1）石板块与基层空鼓：主要由于基层清理不干净没有足够水分湿润或结合层砂浆不饱满及水灰比过大等。

（2）墙边出现大小头（老鼠尾）由于房间间隔净尺寸不方正（不过曲）；铺贴时没有准确掌握板缝，以及选料尺寸控制不够严格等。

（3）相邻两板高低不平（剪口大）：由于板块本身不平；铺贴时操作不当；铺贴后过早上人将板块踩踏等（有时还出现板块松动现象），一般铺贴后两天内严禁上人踩踏。4.产品保护

（1）石板块存放时不得淋雨，水泡及长期日晒。一般采取立放，光面相对板底应用木枋垫托，运输时应轻拿轻放。

（2）试铺，调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。

（3）完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物件，其表面要覆盖保护（如撒锯末、盖度子、草帘、塑料纺织织布、油毡等）。

（4）完成后的地面，当水泥砂浆结合强度达到60%-701%后，才允许进行局部研磨（如磨剪口）

（5）运输料具时，不能碰坏墙壁柱饰面、栏杆及门框等，门框在适当高度要设铁皮护夹保护以免手推车轴头碰坏门框。

（6）施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。

（7）施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。(三)防水涂料的施工 1.材料要求：

（1）油聚氨酯涂膜防水涂料851（双组份）：甲组份为聚氨基甲酸预聚体，外观为浅黄色粘稠状，每桶为20㎏，储存期不得超过6个月。乙组份为各种辅助剂混合加工成的膏状物，每桶40㎏,储存期不得超过12个月。

（2）所有产品应具备质量保证材料及复试报告。

2.施工准备涂刷防水层的基层表面，应将尘土，杂物清扫干净，表面残留的灰浆硬块及突

出部分，应刮平、扫净、压光、孔洞、蜂窝麻面处，应用防水砂浆抹平；阴阳角处应抹成圆弧或钝角。

（1）基层表面应保持干燥，含水率不大于9%，并要求平整，牢固，不得有空鼓，开裂及起砂现象。3.操作工艺

（1）涂刷底胶（相当于冷底子油）

 配制：将焦油聚氨脂甲组，乙组和二甲苯按1：1.5：2的重量比配合搅拌均匀。 涂抹：将配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15-0.2㎏/m2，涂后4h后，手感不粘时，才可进入下一道工序。（2）涂膜防水层施工

 配制：将焦油聚氨脂甲组，乙组和二甲苯按1：1.5：2的重量比，注意：配合比计量要准确，搅拌一定要均匀。 涂膜防水层施工

第一道涂层：将配好的料，用塑料或橡皮刮板在已涂好底胶的基层表面，每平方米涂量为1㎏，厚度约为0.5-1.0㎜，不得有漏刮和鼓泡缺陷，24h固化后，刮第二道涂层。

第二氧化碳道涂层：在已固化的涂层上，采用与第一道涂层相垂直方向均匀地涂在涂层表面，涂量略多于第一道，每平方米为1.5㎏，厚度约为1.3-1.5㎜，同样，不得有漏刮和鼓泡等缺陷。 说明

当涂料粘度过大，不易涂刷时，可加入少量二甲苯稀释，其加入量应小于乙组份的10%； 当涂料固化太快，影响施工时，可加入少量磷酸或苯磺酰氯等缓凝剂，其加入量应小于甲组份的0.5%；

当涂料固化太慢，影响施工时，可加入少量二月硅酸二丁基锡作为促凝剂，其加入量应小于甲组份的0.3%；

当发现乙组份有沉淀现象，应搅拌均匀后再配制，否则影响涂膜质量。4.隐蔽验收

当涂刷底胶结束后，应及时通知甲方验收底胶质量。当涂膜施工结束后，通知甲方验收防水层质量。(四)墙柱面贴釉面砖 1.施工准备

（1）材料

 水泥：普通硅酸盐水泥，白水泥（擦缝用）。

 矿物颜料：（与釉面砖色泽协调，与白水泥拌和擦缝用）。 砂子：中砂。

 石灰膏：使用石灰膏内不应含有未熟化的颗粒及杂质（如使用石灰粉进要提前一周浸泡透）。

 釉面砖：品种、规范、花色按设计规定，并应有产品合格证，釉面砖的吸水率不得大于10%。砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞，掉角和断裂等缺陷，如遇规格复杂，色彩差悬殊时，应逐块量度挑选分类存放使用。（2）作业条件

 天棚（天花）﹑墙柱面粉刷抹灰施工完毕。

 墙柱面暗装管线﹑电源盒及门﹑窗框安装完毕，并经检验合格。

 墙壁柱面必须坚实﹑清洁（无油污﹑浮浆﹑残灰等），影响面砖铺贴,凸出墙柱面部分应凿平，过于凹陷墙柱面应用1：3水泥砂浆分层抹压找平（先浇水湿润后再抹灰）。 安装好的窗台板及门窗框与墙柱之间缝隙,用1：3水泥砂浆堵灌密实,门窗框边隙之嵌塞材料就由设计确定，铺贴面砖前应先粘贴好保护膜。

 大面积施工前，应先做样板墙和样板间，并经质量及有关部门检查符合要求。2.操作工艺（1）选砖

面砖一般按1㎜差距分类选取出若干个规格，选好后根据墙柱面积，房间大小分批按计划用料。选取砖要求方正﹑平整﹑楞角完好，同一规格的面砖，力求颜色均匀。基层处理和抹底子灰

 对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝满刷一遍，再浇水湿润。

 对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土、污垢清理干净（油污可用10%火碱水清刷后，再用清水将碱液冲洗干净）,浇水湿润,用1：1水泥素砂浆，喷洒或用毛刷（横扫）将砂浆甩到光滑的基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度，用手掰不动为止。

 砖墙面基层，提前二天浇水湿透。 抹底子灰：

a.垂直，找规矩，贴灰饼（打墩）冲筋（打栏）。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台，腰

线，阳角立边等部位面砖贴面排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。

b.基层浇水湿润，（混凝土基层应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥浆均匀涂刷），分层分遍用1：2.5水泥砂浆底灰（亦可1：0.5：4水泥石灰砂浆）。第一层宜为5mm用铁抹子均匀抹压密实，待第一层干至7-8成后即可抹第二层，厚度约为8-10㎜。直至与冲筋大致相平，用木杠（压尺）刮平，再用木抹子搓毛压实，划成麻面。（2）预排砖块、弹线

 预排砖块应按照设计色样要求，一个房间，一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖，在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠边近地面或不显眼的阴角等位置，砖块排列一般自阳角开始，至阴角停止（收口）和自天棚（天花）开始至楼地面停止（收口）

 弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线，垂直控制线一般以1m设度为宜，水平控制线一般按5-10排砖间距设一度为宜；砖从天棚顶往地面排列至最后一排整砖度，应弹置一度控制线；墙壁裙、踢脚步线亦应弹置高度控制线。（3）贴面砖

 预先将釉面砖泡水浸透晾干（一般宜隔天泡水晾干备用）。

 在每一分段或分块内的面砖均应自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠边尺板半装在地面向上第一排整砖的下皮位置上；室外靠边尺板装在当天计划完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置控制线上）以此承托第一排面砖。浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠（压尺），校平砖面及砖上皮。

 以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可使碎块面砖），并用线坠校正，以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。

 铺贴切应从最低一皮砖开始，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在2-3㎜内），贴上地面后用铁抹子木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时及时用木杠（压尺）校平砖面及上皮，每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及进掀起加浆重新贴好。

 铺贴完毕，待粘贴贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱，布片将表面试擦干净至不留残灰痕迹为止。

3.质量标准

（1）表面：观察检查和小锤轻击检查。

 合格：基本平整，洁净，颜色均匀，基本无空鼓现象。

 优良：平整，洁净，色泽一致，无起碱，污痕和显著的光泽受损处，无空鼓现象。（2）接缝：观察检查。

 合格：填嵌密实，平直，宽窄均匀，颜色无明显差异。

 优良；填嵌密实，平直宽窄一致，颜色一致，阴阳角处板压向正确，非整砖使用部位适宜。

（3）套刮：观察或尺量检查。

 合格：突出物周围的砖套切割基本吻合，其缝隙不超过3㎜；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度基本一致。

 优良︰用整砖套切割吻合，边缘整齐，墙裙、贴脸等上口平顺。突出墙面的厚度一致。

（4）坡向﹑滴水线︰观察检查。

 合格：流水坡向基本正确,滴水线顺直。 优良︰流水坡向正确,滴水线顺直。4.施工注意事项 避免工程质量通病：

 空鼓：基层清理不够干净，抹底子时基层没有保持湿润，面砖铺贴前没有事先泡浸或底子灰面没有保持湿润，面砖背面抹水泥不够均匀或量不足，砂浆配合比不准，调度控制不好，砂浆中含砂量过大以及粘贴砂浆不饱满，面砖勾缝不严均可引起空鼓。

 墙面脏：主在因为铺贴完成后，没有及时将墙面清洗干净，贴砖用水泥膏粘着砖面，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净，此时可用棉纱稀盐酸加20%水刷洗，然后用清水冲净即可。5.产品保护

（1）门窗框上沾着的砂浆要及时清理干净；拆架子时不碰撞墙壁柱面的粉刷饰面。（2）对玷污的墙柱面及时清理干净。

（3）搭铺平桥板严禁直接压在门窗框上，应在窗台适当位置垫放木椅（板），平桥架离门窗框。

（4）搬运料时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、预埋件，门窗框及已经完成粉刷饰面 的墙柱面。(五)轻钢龙骨隔断 1.施工准备（1）材料

 轻钢龙骨主件：沿顶龙骨，沿底龙骨，加强龙骨，竖向龙骨，横向龙骨。 轻钢骨架配件：支撑卡，卡托，角托，连接件，固定件，护墙龙骨和压条等附件。 紧固材料：射钉，膨胀螺栓，镀锌自攻螺丝，木螺丝，粘贴嵌缝料。 填充隔声材料：玻璃棉，矿棉板，岩棉板等按设计要求选用。

 罩面板材：纸面石膏板，规格根据工程有关要求设计选取定，一般规格如下： 长度：根据工程需要确定；

厚度：9.5㎜、12㎜、15㎜、18㎜、25㎜;宽度：1200㎜、900㎜。（2）作业条件

 设计要求隔墙有地枕带时，应将地枕带施工完毕，并达到设计强度后，方可进行轻钢龙骨隔墙的安装。

 主体结构墙柱为砖砌体时，应在隔墙交接处，按1000㎜间距预埋木砖。 根据设计图和提出的备料计划，查实隔墙全部材料，使其配套齐备。2.操作工艺

（1）放线：根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上放出隔墙位置线，门窗洞边框线，并放好顶龙骨位置边线。

（2）安装门洞口框：放线后设计要求，先将隔墙的门洞口框安装完毕。

（3）安装和沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉固定于主体上，其射钉间距为600㎜。

（4）竖龙骨分档；根据隔墙放线门洞位置，在安装顶，地龙骨后按罩面板规格900㎜或1200㎜板宽，分档规格尺寸为453㎜或603㎜。不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置，使破边石膏罩面板不在靠洞框处。

（5）安装竖向龙骨：按分档位置安装坚龙骨，竖龙骨两端上下插入沿顶及地龙骨，调制垂直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙柱固定，钉距为1000㎜。隔墙高度大于3M时应加横撑。（6）安装纸面石膏板：

 检查龙骨安装质量是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合纸面石膏板宽度的模数。

 安装一侧的纸面石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板的距离不得小于10㎜，也不得大于16㎜。自攻螺丝紧固时，纸面石膏板必须与龙骨紧靠。 安装墙体内电管，电盒和电箱设备。

 安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。 安装墙体内另一侧石膏板：安装方法同第一侧石膏板，其接缝处应与第一侧面板缝错开。

 安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第二层板的接缝应与第一层板错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。

（7）接缝方法；纸面石膏板墙接缝作法有三种形式，即平缝，凹缝和压条缝；一般作平缝较多，可按以下程序处理。

 刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子终凝后立即行粘贴拉接材料，先用稠度较稀的底层腻子，在接缝上薄刮一层，厚度约1MM，宽度适应拉条带宽，随即粘贴拉接带，用中刮刀从上到下一个方向用劲刮平压实，赶出腻子与拉接带之间的气泡。

 刮中层腻子：拉接带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉接带跨宽（80㎜左右），厚度1㎜的中层腻子，使拉接带埋入这层腻子中。

 找平腻子：用刮刀将腻子填满楔形槽面与板面平。

 墙面装饰：纸面石膏板墙面，根据建筑物的标准可做各种饰面，如涂刷油漆、喷刷浆、贴墙纸等。3.质量标准（1）保证项目

 轻钢骨架，石膏罩面板必须是合格产品，其型号、规格应符合设计要求。 轻钢骨架不得弯曲变形；纸面石膏板不得受潮、翘曲变形、缺掉棱角、无脱层、折裂、厚薄应一致。

 墙体结构用纸面石膏板的纵横敷设应符合设计要求，安装必须牢固。（2）基本项目

 轻钢骨架沿顶，沿地龙骨应位置正确，相对垂直；竖向龙骨应分档准确，定位正直，无变形，按规定留有伸缩量（一般竖向龙骨长度比净空短30㎜），钉固间距应符合要求。 罩面板表面平正，洁净，无锤印，钉固间距钉位应符合设计要求。

 罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致平缝应墙面平整。4.产品保护

（1）钢骨架隔墙施工中工程间应保证已装项目不受损坏，注意墙内电管线及设备位置不得碰动。

（2）轻钢骨架及石膏板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形、不破损、不受潮、不污染。

（3）施工部位已安装的门窗，地面墙面窗台等应注意保护，防止损坏。（4）已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏或污染。5.质量注意事项

（1）墙体收缩变形及墙面裂缝：原因是竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量，超过12m长的墙体未做控制缝，造成墙面变形，隔墙周边应留3㎜的空隙，这样可减少因温度和湿润的影响产生的变形和裂缝。

（2）轻钢龙骨连接不牢固，局部节点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图纸规定处理，钉固间距，位置应符合设计要求。

（3）墙体罩面板不平：多数由两个原因造成，一是龙骨安装横向错位；二是石膏板厚度不一致。

（4）明凹缝不均匀：纸面石膏板拉缝未很好掌握，宽窄不一致。施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。(六)乳胶漆墙顶面施工 1.施工准备（1）材料

 涂料：聚醋乙烯乳胶漆。

 调腻子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋乙烯乳液、107胶。 颜料：各色有机或无机颜料。（2）作业条件

 墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。 过墙管道，洞口等处应提前抹灰找平。 门窗安装完毕，地面施工完毕。 环境温度保持在5。C以上。 做好样板间并经检定合格。

2.操作工艺

（1）清理墙、柱表面，首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。

（2）修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释107胶水。然后和水石膏将墙，柱表面的坑洞，缝隙补平，干燥后用不着砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。

（3）刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定。一般为两遍，腻子以纤维素溶液、福粉、加少量107胶、光油和石膏粉拌合而成。

 第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙壁柱表面清扫干净。

 第二遍用抹灰钢光匙坚向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。

（4）刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前应先用箩斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面；墙标语面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时将活动的排笔毛拔掉，乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快，因此连续迅速操作，涂刷时，从一头开始逐渐向另一头推进，要上下顺刷互相衔接后一排笔紧接上一排笔。避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。

（5）刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不太稠，不宜加水或少加水。以防露底。3.施工注意事项 避免工程质量通病:  透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时要上下刷，后一排笔紧跟前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头；因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。

 刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。 刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左到右刷。

 涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一致。

4.产品保护

 墙柱表面的乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免玷污。

 墙壁柱面涂刷乳胶漆完成后要妥善保护，不得碰撞。 涂刷墙柱面时，不得玷污地面、门窗、玻璃等已完的工程。(七)轻钢龙骨吊顶施工 1.施工准备（1）材料

 各种材料级别，规格以及零配件应符合设计要求。

 各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料，配套齐备。

 所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞、防止踏踩，堆放平正；防止材料变形、损坏、污染、缺损。（2）作业条件

 首先应熟悉图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力情况、施工工序、现场情况、工期等。

 该建筑物原始资料应齐全。

 所有现场配制的粘合剂，其配合比应先由有关部门进行试配，试验合格后才能使用。吊顶施工前，应在上一工序完成后进行。 对原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。 对原有的（埋）吊杆（件）应符合设计要求。

 对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口，风口高度应符合吊顶设计标高。2.操作工艺（1）龙骨安装

 根据吊顶的设计标高要求，在四周墙上弹线，弹线应清楚，其水平允许偏差15㎜。

 根据设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。 主龙骨端部吊点离墙壁边不应大于300㎜。

 主龙骨安装完成后应作整体校正其位置和标高。并应在跨中按规定起拱。起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200。

 各种金属龙骨如需接驳，应使用同一型号、品牌接驳配件，如产品确无配件，应作适当处理。

 如主龙骨在安装时与设备，预留孔洞或其他吊件，灯组，工艺吊件有矛盾时；应通知设计人协调处理吊点构造或增设吊杆。

 主龙骨与吊杆应尽在同一平面之垂直位置。如发现偏离应作适当调整。使用柔性吊杆作为主吊杆的，应作足够的刚性支撑，以免在安装罩面板时吊顶整体变形。 主龙骨安装应留有副（次）龙骨及罩面板之安装尺寸。 如设计明确要求，主龙骨应设在平等于吊顶短跨边。 安装金属交龙骨，应使用权同型号产品配件，并应卡接牢固。（2）罩面板施工

本工程采用矿棉板与石膏板两种，石膏板吊顶的罩面板时，用钉接形式；矿棉板用搁置式。 钉接式罩面板，通常情况下表面还有饰面层，所以安装时除表面平整外，板块之间应留缝隙间疏，并应将板材边角去一个小角，以利填缝挂腻子。

 用石膏板作吊顶罩面板，所选自攻螺丝应先进行防锈处理，螺丝间距在290㎜内为适宜，钉头沉0.5-1㎜内为好，钉头过沉，会造成因挤压过紧而出现脱挂。3.质量标准（1）保证项目

 所有的品种规格、颜色、质量及其骨架构造，固定方法应符合设计要求和质量标准。

 吊顶龙骨

 及罩面板，安装必须牢固，外形整齐，美观，不变形不脱色，不残缺，不折裂。 轻骨架不得弯曲变形，纸面板不得受潮，翘曲变形，缺棱掉角。无脱层，干裂，厚薄一致。（2）基本项目

 吊顶安装完毕不允许外来物体撞击，污染。已带图案，花饰的罩面板其图案，花饰应统一端正。找缝处花纹图案吻合，压条就保证平直。

 在完成吊顶安装后，应进行实测。通常情况下，通道在10m内，大面积的礼堂，厅堂等以两轴之间抽查不小于10%的测检点。4.施工注意事项（1）避免工程质量通病

 各种外露的铁件，必须作防锈处理；各种预埋木砖，必须用防腐处理。吊顶内的一切空调、消防管道，用电设备以及人行走道，必须自行独立架设。 如果原建筑物有裂漏情况，必须经修补合格后方可进行吊顶安装。 所有焊接部分必须焊缝饱满，吊扣，挂件必须拧夹牢固。

 控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确，大面平整。（2）主要安全技术措施

 所有龙骨不能作施工或其他重物悬吊支点。

 现场一切用电不得乱拉乱架；所有电动工具尾线均需外套橡皮胶线，工具暂不使用时应拔掉电源插座。（3）产品保护

 骨架﹑罩面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

 施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。 已装好的轻骨架上不得上人踩踏，其他工程的吊接件不得吊于轻骨架上。 一切结构未经设计审核，不能乱打乱凿。

 罩面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。(八)铝扣板吊顶的施工 1.工艺流程：

准备工作 隐蔽工程验收 定标方 钉吊杆 上龙骨 上金属板顶棚。

2.施工方法：

（1）行各管线的验收工作。

（2）具体定出各灯具、风口、消防头等安装位置和方式，以确定主龙骨位置走向。

（3）根据设计要求，弹线定位标方线弹到墙面上，龙骨布置线弹到顶棚结构面上。标方线的做法是有地墙基准线，沿抢面往上量出顶棚吊顶的高度，在该点画出高度线，然后用水柱法引到四周后连线。

（4）吊件固定与吊杆选择，用 膨胀螺丝钉钉在吊线位置，挂上吊杆，吊杆的选择用#10mm螺纹吊杆。

（5）按照水平线钉好边龙骨。

（6）将吊杆连接件穿在主龙骨的吊孔内并调至接近水平，主龙骨到墙边边角出剪掉长出部分，使其搭接在边龙骨上。

（7）插上副龙骨，拼成所需顶棚尺寸的空格，按灯具及其他不见配上龙骨。

（8）调出整体面水平。用对角线拉线调平。

（9）装上网眼铝板顶棚。

（10）整体检查，做局部调整以确保其整体效果。

（11）安装过程要在注意主、副龙骨的承插形式，注意插头的方向和位置，以避免错位现象。

（12）注意顶棚与其他设备出口的预留口。(九)室内油漆施工 1.普通油漆施工

（1）施工前，要将木制品表面批嵌砂光，钉头不得外露。

（2）在各种表面施涂油漆，应根据设计规定等级按JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》规定的主要工序进行。

（3）混色油漆工程应做到无透底、流坠、皱皮、表面颜色一致，光亮光滑。（4）油漆工程应做到木纹清楚，颜色基本一致，无刷纹，严禁漏刷，脱皮及斑迹。（5）门扇油漆时，上横档顶面和下横档底面不得漏漆。2.木制品清色油漆（1）施工准备 a、材料:  油漆主料：光油、清油、亚光聚脂清漆、酚醛清漆、铅油、调和漆、漆片等。 填充料：石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。 稀释剂：汽油、煤油、醇酸稀料、松香水、酒精等。 催干剂：“液体钴干剂”等。b、作业条件

 施工温度宜保持均衡不得突然变化，且通风良好。湿作业已经完成并具备一定的强度，环境比较干燥。一般油漆工程施工时的环境温度不宜低于个10。C，相对湿度不宜大于60%。

 在室内高于3.6m处作业时，应事先搭设好脚手架，并以不妨碍操作为准。 施工前应事先做样板间，经有关质量 部门检查鉴定合格后方可组织班组进和施工。

 操作前应认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。

 木制品基层表面含水率一般不宜大于12%。3.操作工艺（1）基层处理

 首先将木制品基层表面上的灰尘、锈斑、胶迹等用刮刀或碎玻璃片刮除干净。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墙面，然后用1号以上砂纸顺木纹打磨，先磨线角，后磨四口平面，直到光滑为止。

 木门基层有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。重皮的地方应用小钉子钉牢固，如重皮较大或有烤糊印疤，应由木工修补。（2）润色油粉

 用大白粉24，松香水16，熟桐油2（重量比）等混合搅拌成色油粉（颜色同样板颜色）盛在小桶骨。用棉丝蘸油粉返复涂于木材表面，擦进本材鬃眼内，而后用麻布或木丝擦净，线角应用竹片除去余粉。注意墙面及五金上不得沾染油粉。待油粉干后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角，裁口，后磨四周平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将鬃眼内油粉磨掉。磨完后用潮布将磨下的粉末，灰尘擦干净。（3）满刮油腻子

 抹腻子的配合比为石膏粉20，熟桐油7，水适量（重量比）并加颜料调成石膏色腻子，要注意腻子油性不可过大或过小。如油性大，刷时不易浸入木质内这样刷的油漆不易均匀，颜色不能一致，用于开刀或牛角板将腻子刮入钉孔裂纹、鬃眼内，刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀，牛角板将腻子挤入缝隙内，刮后抹平，腻子一定要刮光，不留野腻子.待腻子干透后，用1号砂纸轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口、后磨四口平面；注意保护棱角逐一来回打磨至光滑为止。磨完后用潮布将磨下的粉末擦干净。（4）刷油色

 先将铅油（或调和漆）汽油。光油、清油等混合在一起过筛（颜色同样板颜色），然后倒在小油桶内，使用时经常搅拌，以免沉淀造成颜色不一致。

 刷油色时，应从外至内，从左至右，从上至下进行，顺着木纹涂刷。刷门框图时不得碰到墙面上，刷到接头处要轻飘，达到颜色一致。因油色干燥较快，所以刷油色时动作就敏捷，要求无缕无节，横平竖直。顺油时刷子要轻飘，避免出刷绺。

 刷木门时，先刷亮子后刷门框，门扇背面，刷完后用木楔将门扇固定，前后刷门扇正面，全部刷好后检查是否漏刷，小五金上沾染的油色要及时擦净。

 油色涂刷后要求木材色一致。而又不盖住木纹，所以每一个刷面一定要一次刷好，不留接头。两个刷面交接棱角不要互相沾油。沾油后要及时擦掉，达到颜色一致。（5）刷第一遍清漆

 刷清漆：刷法与刷油色相同，但刷第一遍用的清漆应略加一些稀料（汽油）撤光，便于快干；因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要注意不流，不坠，涂刷均匀。待清漆完全干透后。用1号或旧砂纸彻底打磨一遍，把头遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦净。

 修补腻子，修补残缺不全之处，操作时必须使用牛角板刮抹，不得损伤漆膜，腻子要收刮干净，光滑无腻子疤（有腻子疤必须用点漆片处理） 修色

 木材表面上的黑斑，节子疤和色泽不一致处，应用漆，酒精加色调配（颜色同样板颜色）或用由浅

 到深清漆色调和漆（铅油）和稀释剂调配，进行修色；材色深的应修浅，浅的提深，将深浅色的木料拼成一色，并绘出木纹。

 磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用潮布擦净粉末。（6）安装玻璃（7）刷第二遍清漆

 应使用原桶清漆不加稀释剂（冬季要略加催干剂）刷油前操作同前，但刷油动作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷得饱满一致。不流不坠，光亮均匀，刷完后再仔细检查一遍，有毛病要及时纠正。刷此遍清漆时，周围环境要整洁，宜暂时禁止通行，最后将木门窗用钩钩住或用木楔子固定牢固。（8）刷第三遍清漆

 待第二遍清漆干透后首先要进行磨光，然后过布，最后刷第三遍清漆，刷法同前。4.质量标准

 油漆工程等级和材料品种质量应符合设计要求的国家标准规定。 油漆工程严禁脱皮、漏刷、斑迹。5.成品保护

 每遍油漆前，都应将地面和木制品表面清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。 每遍油漆后都应将门扇用钩钩住，防止门扇与门框油漆粘结，破坏漆膜造成修补损伤。

 刷漆后应将滴在地面上及碰在墙上的油点清刷干净。

 油漆完成后应派专人负责看管。6.质量注意事项

 漏刷：漏刷一般发生在门的上，下档和靠合页小面以及门窗框，木线条的上，下端部和衣柜框的内侧等。其主要原因是内门扇安装时油工与木工不配合，所以往往下档未刷油漆就把门扇安装了，事后油工根本刷不了（除非把门扇合页卸下来重刷）；加上习惯传统做法（后装）及把关不严，管理不到位等，往往有少刷一遍油的现象。其他漏刷问题主要是操用者不认真所致。

 缺腻子、缺砂纸：缺腻子、缺砂纸一般多发生在合页槽，上中下档、榫头、钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作者未认真按照规程和工艺标准去操作所致。 流坠、裹棱：油漆流坠，裹棱主要原因有二。一是由于漆料太稀，漆膜太厚，室温过高或过低，油漆干性慢等原因都易造成流坠、裹棱；二是由于操作顺序和手法不当，尤其是木制品边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意就往往容易造成流坠、裹楞。 刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开，刷毛发硬所致。应用相应合适的刷子并把油刷用稀料泡软后使用。

 粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或尘土发扬时施工而造成油漆表面常发生粗糙现象，应注意用湿布擦净，严禁刷油时清理或刮大风时刷油。

 皱纹：主要是漆质量不好或兑配不均匀，溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。 五金污染：除了操作要细和及时将小五金等污染处轻擦干净外还应尽量把门锁、拉手和插销等后装；（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好）确保五金洁净、美观。(十)细木装饰主要施工要点 1.细木装饰施工

 主要是选材时不计工本。要选取用AA级产品，并要在安装前做油漆实验，用带水的净布擦木饰品表面，检查色差和纹路是否均匀，并在油漆前了解品色、材性能及吸水性、渗油性、有条件的情况下，油漆在加工厂完成。现场拼装更能满足装饰效果。2.家具与木制作质量要求:  木制作除表面饰品外，都必须用防火涂料涂刷两遍。 铁件与木连接必须刷红丹防锈漆二遍。

 与结构连接或埋设水泥内的木制作必须用沥青防腐。

 必须选取上好的18细木工品，家具内侧用柳安木，使完成的家具内侧光滑、平整、干净。

 衣柜与抽屉内部需用硝基清漆（力架）涂刷二次，打磨光滑。

 家具门扇之缝，必须上下、左右、大小一致，盖档门缝宽度5-6㎜。门扇封边为6㎜，四周一致。

 家具表面饰品必须选用统一的木料，上下、左右的门扇与抽屉用料应统一木纹。 天花线，踢脚线接口平整，无高低之分，不能选用有色差的木料，有木结、蛀洞、深色木材不能使用。3.木装饰墙面天花施工

 按图纸及现场尺寸做出翻样图，并交付确认。 墙面天花弹放线，并钻埋坚固位置。 木件按规定做好防腐、防火处理。

 细致及重要部位以精选专业饰面班组精工完成。

 挑选制作贴面板，注意同一施工区面板颜色花纹等基本接近。 用胶水贴面板，注意拼缝的严密，贴几何形体要达到设计效果。(十一)电器安装及施工工艺要求 1.配管（1）一般规定

a、敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口及各连接处均应密封；

b、当线路暗配时，电线保护管宜沿电子最近的路敷设并应减少弯曲。埋入建筑物、构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物、构筑物表面的距离不应小于15㎜。

c、进入落地式配电箱的电线保护管，排列应整齐，管口应高出配电箱基础面50-80㎜。d、电线保护管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础；当必须穿过时，应采取保护措施。e、电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径10%。f、电线保护管的弯曲半径应符合下列规定：

 当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径6倍，当两个接线盒之间只有一个其弯曲半径不小于管外径的4倍。

 当线路暗配时，弯曲半径不宜小于管外径6倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不小于管外径的10倍。（2）钢管敷设

a、钢管的内壁外壁均作防腐处理，当埋设于混凝土内时钢管外壁可不作防腐处理，直埋于土层内的钢管外壁应涂二度沥青；采用镀锌钢管时，锌层剥落处应涂沥青防腐漆。设计有特

殊要求时，应按设计规定进行防腐处理。

b、钢管不应有折边和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑。c、钢管的连接应符合下列要求：

 采用螺纹连接时，管端螺纹长度不小于管接头长度的1/2；连接后其螺纹宜外露2-3扣，螺纹表面应光滑；无缺损。

 采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5-3倍，管与管的对口处应位于套管的中心；套管采用焊连接时，焊缝应牢固严密。采用紧定螺丝钉连接时，螺钉应拧紧，在振动的场所，紧定螺钉应有防松动措施。

 镀锌钢管和薄壁钢管应采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接，不应采用熔焊连接。 钢管连接处的管内表面应平整、光滑。（3）金属软管敷设

a、钢管与电气设备，器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护管；金属软管的长度不宜大于2m。

b、金属软管应敷设在不易受机械损伤的干燥场所，不应直埋于地下或混凝土中。当在潮湿等特殊场所使用金属软管时，应采用带有非金属护套且附配套连接器件的防液型金属软管，其护套应经过阻燃处理。

c、金属软管不宜退绞、松散，中间不应的有接头，与设备、器具连接时，应采用专用接头，连接处应密封可靠；防液型金属软管的连接处应密封良好。d、金属件的安装应符合下列要求：

e、弯曲半径不应小于软管外径的6倍，固定间距不应大于1m，管卡与终端、弯头中点的距离宜为300㎜，f、与灯具或类似器具连接的金属软管，其末端的固定管卡宜安装在灯具、器具边缘沿软管长度的1m处。2.配线（1）一般规定

a、配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定。b、导线的连接应符合下列要求：

 当设计无其它特殊规定时，导线的芯线应采用焊接线，压板连接或套管连接。 导线与设备、器具的连接要符合下列要求：

1)截面为10MM2及以下的单股铜芯线和铝芯线可直接与设备、器具的端子相连接。

2)截面为2.5MM2及以下的多股铜芯线的应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。

3)多股铝芯线和截面大于2.5MM2的多股铜芯线的终端，除设备自逞插接式端子外，焊接或压接端子后再与设备、器具端子连接。

 熔焊连接的焊缝，不应有凹陷、夹渣、断股、裂缝及根部未焊合的缺陷；焊缝的外形尺寸应符合焊接工艺评定文件的规定，焊接后清除残余焊刺和焊渣。 锡焊连接的焊缝应饱满、表面光滑、焊剂应无腐蚀性。

c、压板或其他专用工具应与导线芯规格相匹配，紧固件应拧紧到位，防松装置应齐全。d、套管连接器和压模等应与导线芯规格相匹配，压接时压接深度、压口数量和压接长度应符合产品技术文件的有关规定。

e、剖开导线绝缘层时，不应损伤芯线，芯线连接，绝缘带应包缠均匀紧密，其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度。在接线端子的根部与导线绝缘层间的空隙处，应采用绝缘带包缠包严密。

f、在配线的分支线连接处，干线不应受到支线的横向拉力。

g、配线工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的有关规定，并应做好记录。

h、配线工程施工后，保护地线（ＰＥ线）连接应可靠。对带有漏电保护装置的线路应作模拟动作试验，并作好记录。（2）管内穿线

a、对穿管敷设和绝缘导线，其额定电压不低于500V。

b、管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行；穿线前，应将电线保护管内的积水及杂物清除干净。

c、不同回路不同电压等级和交流与直流导线不得穿在同一根管内；但下列几种或设计有特殊规定的除外:  电压为50V以下的回路。

 同一台设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路。 照明花灯的所有回路。

 同类照明的几个回路，可穿入同一根管内，但管内导线总数不应多于8根。d、同一交流回路的导线应穿于同一根钢管内。

e、导线在管内不应有接头和结节，接头应设在接线盒外。

f、管内导线包括绝缘层在内的总面积不应大于管子内空面积的40%。

g、导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线；在不进入接线盒的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。3.灯具

（1）灯具及其配件应齐全并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。（2）根据灯具的安装场所及用途，引向每一灯具的导线芯最小面应符合规定。

（3）灯具不得安装在可燃构件上。当灯具表面高度部位靠近可燃物时，应采取隔热散 热措施。

（4）在变电所内，高压、低压配电设备及母线的正上方不应安装灯具。

（5）室外安装的灯具，距地面的高度不宜小于3m；当在墙安装时，距南面的高度不就小于2.5m。

（6）对带开关的灯头，开关手柄不应有裸露的金属部分。

（7）对装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台之间的距离小于5㎜时，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。

（8）灯具的安装要采用钢管作灯具的吊杆时，钢管内径不应小于10㎜，钢管壁厚度不应小于1.5㎜。

（9）公共场所用的应急照明灯和疏散指示灯，应有明显的标志，无专人管理的公共场所照明宜装设自动节能开关。

（10）固定在移动结构上的灯具，其导线宜敷设在动构架内侧；在移动构架活动时，导线不应受拉力和磨损。

（11）当吊顶灯具重量大于3㎏时，应采用埋吊钩或螺栓固定；当软线吊顶灯灯具重量大于1㎏时，应增设吊链。

（12）固定花灯的吊钩，其圆钢直径不应小于灯具吊销的直径且不得小于6㎜。对大型花灯，吊装花灯的固定及悬吊装置应按灯具重量的1.25倍做过载试验。4.插座、开关（1）插座

a、插座的安装高度应符合设计规定。b、插座的接线应符合下列要求：

 单相两孔插座，面对插座的右孔与相线相接；左孔或下孔与零线相接。单相三孔插座，面对插座的右孔与相线相接；左孔与零线相接。

 单相三孔，三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均应接在上孔。插座的接地端子不应与零线端子直接相接。

 同一场所的三相插座，其接线相位必须一致。

c、暗装的插座，应采用专用盒。专用盒的四周不应有空隙且盖板应端正并紧贴墙面。d、在潮湿场所，应采用密封良好防水防溅插座。（2）开关

a、安装在同一建筑物、构筑物内的开关，宜采用同一类产品。开关的通断位置应一致，且操作灵活，接触可靠。

b、开关安装的位置应便于操作。开关边框的距离0.15-0.23m，开关距地面高度宜为1.3m。c、并列安装的相同型号开关距地面高度一致。高度不应大于1㎜，同一室内安装的开关高度不应大于5㎜。d、相线应经开关控制。

e、暗装的开关应采用专用盒；专用盒的四周不应有空隙且盖板应端正并紧贴墙面。

篇2：农行组织架构图

记奎屯农行团组织观看“1942”纪录片 2012年12月23日下午，在中国农业银行奎屯市支行共青团委的发起下，为农行奎屯支行青年共青团员组织观看《一九四二》历史记录片，进行了一场重温沉重历史，珍惜当下生活的教育活动。

《一九四二》反映的是一九四二年的一场灾难，中国抗日战争处于战略相持阶段，此时河南大旱，千百万民众离乡背井，外出逃荒。影片以两条线索展开，一条是逃荒路上的民众，主要以老东家和佃户两个家庭为核心，展现他们的挣扎和痛苦、希冀和愤怒；另一条是国民党政府对人民的蔑视加深了这场灾难，并最终导致了自己失败的命运。在大国崛起、国渐强民渐富之际，诚实地走进历史，历尽坎坷，努力回首那段不堪回首、民族最痛的一页。逃荒不是史诗也不是挽歌，抒发的是真实、宽容与苍凉；而始终没有消失的，是希望。这部电影虽然展示了民族性中比较不良的东西，但也展示了民族的坚定性，对困难的承受度，以及内在的力量，这些是民族发展的希望,具有温暖的色调。

篇3：网络图在施工组织中的应用

我们知道, 网络图和横道图都是可以用来表示工程施工进度的图表, 对于同一项工程我们用横道图和网络图在进行工期计算时, 有可能会得出不同的数值, 下面我们就用横道图和网络图分别计算所给出的基础工程施工的工期。

基础工程施工数据如图:下面我们用潘特考夫斯墓的"累加数列错位相减取大差"的方法计算流水步距。

根据上述数据我们绘制水平进度表如右:

从上述网络图计算的工期和横道图相同, 从我们画出的网络图中, 分一下工序次序我们不难发现, 钢筋混凝土工在一段施工时, 它的紧前工作有钢筋工在一段施工必须结束, 钢筋工在二段施工时, 模板工程在二段施工必须结束, 二段钢筋工程的最早开始时间为第8天, 而横道图各工段的施工是以连续施工为基础计算的, 通过上述计算, 一段钢筋工程的施工开始时间为第6天, 这样一段混凝土工程的施工开始时间为第8天, 结果总工期为14天。但如果仔细分析一下钢筋工程的施工过程并对它进行调整, 结果可以让工期缩短一天。我们让一段钢筋工程的开始时间为第5天, 一段模板工程一结束既开始一段钢筋工程的施工, 二段钢筋工程的开始时间不变。因为二段钢筋工程受它的紧前工作二段模板1程的制约, 这样一来钢筋工程的施工不在连续, 钢筋工在一段施工完成后要停一天, 然后才能进入二段工程的施工, 但是应该注意到, 钢筋工程在一段施工提前一天完成, 可以让紧后工作一段的混凝土工作也提前一天开工, 这样会使整个工程的工期提前一天完成。在横道图中, 专业工作队投入施工后, 能够连续作业, 符合流水施工的要求。而在网络图中, 由于没有考虑流水步距, 专业工作队投入施工后不一定能够连续作业。

二、利用网络计划对工期进行优化

当网络计划的计算工期大于要求工期时, 方法之一是通过压缩关键工作的持续时间来达到工期要求。首先选择压缩单位时间增加费用最少和压缩后对质量、安全影响不大的关键工作, 如果网络计划有两条以上关键线路时, 可考虑压缩公共的关键线路, 将选定的关键线路压缩到要求的工期时间, 然后计算压缩后的网络计划的工期。尽管我们已经将选定的关键线路时间压缩到工期要求, 但是该网络汁划的计算工期仍有可能大于要求工期, 这是因为, 我们对选定的关键工作进行持续时间的压缩后, 该网络计划的关键线路有可能发生变化, 而我们开始压缩的关键工作在压缩后的网络计划中可能变成非关键工作。如果出现这种情况, 我们应该对网络计划压缩前的关键线路的关键工作压缩时间作具体分析, 并充分考虑到压缩后关键线路的变化情况, 进行反复对比分析, 确定找出那些既能满足压缩后的工期要求, 有能使压缩后总体费用最少的关键工作, 进行压缩时间和费用的计算, 从而达到最佳的压缩效果。

例如有某一网络计划如图所示, 该网络计划的数据如表所示, 计算工期为16个月, 要求工期为14个月, 下面我们来对它进行工期压缩分析。

从网络图不难看出, 关键线路为A-D-G, 计算工期为16个月, 按要求需压缩2个月, 选择赶工费最少的G工作压缩2个月, 压缩费用为3万元, 网络计划的计算工期为15个月, 关键线路变为A-E, 如果在选择赶工费用最少的A压缩一个月, 费用为2万元, 这时该网络的计算工期等于要求工期, 总的压缩费用为5万元。

在这个网络计划中通过关键线路的压缩, 被压缩的工作G由关键工作变成了非关键工作, 而这时该网络计划仍不能满足工期要求, 而实际上, 我们对G工作压缩一个月和对A工作压缩一个月该网络就能够满足工期要求, 总费用为3.5万元。这是因为我们对G工作压缩一个月时, 该网络工期变成了15个月, 此时该网络出现了两条关键线路, G工作仍为关键工作, 这时如果只对G压缩则对该网络的工期不再发生影响, 同时压缩E和G才能改变该网络的工期, 而同时压缩E和G的费用为4万元/月, 比压缩A费用高, 因此最佳方案为压缩G-个月, 压缩A-个月。

摘要：本文通过实例分析了网络图在施工组织中的应用。

关键词：网络图,工程施工,工期计算

参考文献

[1]陈燕顺.建筑工程项目施工组织与进度控制[M].北京:机械工业出版社, 2003.

篇4：农行组织架构图

一、群团组织桥梁纽带作用在中国农业银行系统的现实体现

中国农业银行（以下简称“农行”）群团组织是农行党组织在职工、青年、妇女中的群众基础，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是矛盾调解的润滑剂、改革发展的助推器。群团组织在农行经营管理中正发挥着无可替代的重要作用。

1.思想引领作用

群团组织贴近群众，扎根于群众，最能反映群众的愿望和要求。发挥其贴近群众的优势，在职工中深入开展政治理论和现代企业管理理念的宣传教育，以理想信念、人生观、价值观教育为核心，用健康的思想导向引导职工，使职工明辨是非、知耻明辱。

2.品德培养作用

“百行德为首”，员工品德代表着一个企业、一个单位、一个团队文明的核心，是一种无形的精神支柱和巨大的非物质力量。群团组织发挥独特的政治优势、组织优势、群众优势，引领员工自觉树立和践行社会主义核心价值观，加快员工的政治品德、职业道德、家庭美德培养，自觉养成与农行改革发展相适应的思想理念和职业道德。

3.团结凝聚作用

人是经济发展中无法替代的最关键因素，农行的业绩是每一位员工工作的累积与叠加。农行群团组织可以以其独特优势充分发挥好引导、带领作用，以企业文化建设为重点，活跃职工情绪、调节工作节奏、增强职工的文化认同感和家园归属感，帮助员工在思想上解惑、精神上解闷、心理上解压、生活上解困，把农行打造成员工思维的舞台、生活的依靠、精神的家园。

4.引导示范作用

社会转型时期，多元思想文化在社会上蔓延，部分农行员工出现了事业心不强、责任感不够、不思进取、怨天尤人、作风漂浮、急功近利等情况。群团组织可以以独特的群众优势，通过创先争优、学习、劳动、技术竞赛等活动，引导职工努力提升专业素养、增强业务能力，在激烈竞争中拉得出、顶得上、打得赢。

5.文化塑造作用

企业文化建设，包含了一个单位的精神训育、价值观念取向、职业道德、团队氛围、外部形象等，往往在单位的建设发展中起着导向、激励、创新等至关重要的作用。

6.服务社会作用

群团组织的工作，看似务虚，实则务实。其肩负着特殊的职能和使命，是党联系群众的纽带和桥梁，是团结群众跟党走的引领者，其蕴藏的强大凝聚力和号召力不容小觑。

二、农行系统群团工作存在的问题，面临的新形势

1.农行群团组织桥梁纽带作用发挥存在的问题

（1）认识亟待提高。一些分支行党委对群团组织的性质和地位认识不够，对群团工作研究不够深入，缺乏有效指导，工作支持乏力，普遍认为业务经营是考核的“硬杠杆”，群团工作则是“插花之作”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。

（2）地位日益削弱。在实际工作中，普遍存在群团组织设置不合理、被边缘化等问题。群团组织机关编制普遍偏少，基层专职群团干部更少。

（3）队伍建设亟待加强。少数分支行安排群团工作人员，是从老员工工作岗位的角度考虑，却未考虑其是否适合做群团工作；有些群团干部是兼职的，还要负责单位的其他工作，没有将足够的心思和精力放在群团工作上，群团活动开展得不充分。

（4）方法过于陈旧。不少群团组织活动内容简单、形式单一、缺乏吸引力和有效性、成效不够明显。甚至有些团组织大多处在挂牌子和搭架子的水平上。

（5）保障不能到位。一是经济保障不到位，群团活动缺少必要的资金支持，活动场地少，活动物资匮乏；二是对群团工作者的培养和锻炼不到位，没有及时开展学习培训和促使知识更新；三是政策法规不尽完善。

2.农行群团工作面临的新形势

当前，我国处于改革攻坚期和矛盾凸显期，经济社会发展中的不稳定不确定因素增加，在这样的大背景下，农行群团工作也面临着一些新情况、新挑战。

（1）工作内容多。面对筑牢共同思想基础、提升竞争力与管理水平等重大课题，农行群团工作者在唱响时代主旋律、激发员工精气神的过程中责任重大；面对解决突出矛盾、驾驭复杂局面的新挑战和群众求安、求富、求公的强烈期待，在带领业务经营、维护内部稳定的过程中压力较大；面对经济成分和利益多样化、社会生活方式多样化等日益凸显的新考验，群团组织在建强组织、纯洁队伍、永葆先进、凝聚力量的过程中还需不断努力。

（2）环境变化快。市场经济、社会变革、群众诉求、舆论监督等构成了群团工作的复杂环境。一些内部矛盾纠纷趋向复杂化，往往是历史问题与现实问题相互交织，合理诉求与不合法方式相互交织，多数人的合理要求与极少数人的无理取闹相互交织，特别是在全媒体时代，互联网等新兴媒体快速发展，群团工作环境发生深刻变化，导致群众工作的复杂程度和难度明显加大。

（3）利益诉求广。当前，随着经济成分、分配方式和生活方式的多样化，员工价值取向和利益诉求也日趋多样化，利益诉求已从相对单纯的物质需求和生存需求，逐步向精神需求、民主权利需求、幸福指数需求发展；员工关心的热点难点问题，从过去的工资增长为主，逐渐扩大到福利保障、晋升通道、公平正义等多个层面，涵盖了政治、经济、文化等诸多领域。

三、进一步加强农行群团组织桥梁纽带作用的思考

1.把握新形势，切实增强抓好群团工作的紧迫感和自觉性

群团组织是我国革命、建设取得成就不可替代的重要力量。在农行系统，也是适应经济新常态、推动经营管理水平提升的重要力量。群团组织必须主动适应新常态，充分认识群团工作面临的新形势、新问题、新任务，进一步推进群团组织转型发展，推动群团组织由单一参与向多方协同发展，提高“服务能力”，增强“凝聚力”，努力使群团组织适应时代新发展、群团工作适应群众工作新要求。

2.立足新起点，明确群团工作的总体原则和基本取向

基本取向是充分发挥群团组织在联系群众中的桥梁纽带作用、经济社会建设中的组织动员作用、构建和谐社会中的维权保障作用、在社会主义民主政治建设中的民主参与和民意汇集作用、建设社会主义核心价值体系中的教育引导作用，积极进行群团组织在农行经营管理中的三大能力建设，即凝聚能力、号召能力、影响能力。

3.建立新平台，构建“大群团”工作格局

（1）建立融合资源手段的“党群共建平台”。发挥党组织的全面引领作用，根据工作对象的交叉性和工作性质的共同性等加强工作联动，形成以党建带工建、团建、妇建工作的党群共建工作格局，不断提高群团组织的创造力、凝聚力和战斗力。推行党群工作联席例会制度，规范党群工作运行、增进相互交流、提高管理效能。通过联合发文，党委主办，群团承办、协办的方式，形成分工负责、齐抓共管的体制，形成“党有号召、群团有行动”的良好工作格局。

（2）建立促进民生改善的“帮扶惠民平台”。构建功能齐全的帮扶平台。要乐于听取民意、关注民生、尊重民权，落实便民、利民、惠民措施，从思想上尊重群众，工作上依靠群众，感情上打动群众。

（3）建立保障群众权益的“员工维权平台”。自觉深入基层、深入一线群众，着力解决员工最关心最直接最现实的利益问题，引导员工依法表达合理诉求，自觉维护农行内部和谐稳定。要积极推动职工群众参与民主管理， 完善职代会制度， 实行党务、行务（事务）公开，从程序上维护职工群众的知情权、参与权、决策权。及时掌握群团组织中的新情况、新矛盾、新问题、新动向， 努力实现从事后被动维权向事前、事中的主动维权转变。

（4）建立推动业绩发展的“劳动竞赛平台”。通过劳动竞赛工作的规范化、制度化、经常化，激发全行职工创先争优意识。各行都要成立劳动竞赛领导小组及办公室，具体领导、管理劳动竞赛工作，要出台《劳动竞赛管理办法》， 对各类竞赛的组织实施、奖励标准及程序进行明确界定，确定劳动竞赛的具体内容。要采取工会、共青团搭台，业务部门唱戏的措施，根据全行工作发展形势， 与相关业务部门配合， 设计有创意、有特色的竞赛项目，使劳动竞赛项目与基层农行工作同步发展，调动各业务部门和职工的参赛积极性。要宣传劳动竞赛的先进典型，十分重视挖掘、培养职工中的先进典型， 发挥典型的示范带动作用。对劳动竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体及时予以宣传推介。

（5）建立丰富员工生活的“文化活动平台”。开展积极健康有益的各种活动， 凝聚人心、沟通情感、化解矛盾，是群团工作的重要内容。要经常性组织开展健康有益的职工文化体育活动， 不断满足职工的精神文化需求。

（6）建立提升农行形象的“责任展示平台”。群团组织要号召广大职工争做社会主义核心价值观的践行者，争做雷锋精神和中华传统美德的传承者，争做职工志愿服务活动的参与者。深入开展“岗位学雷锋、争做好职工”等具有群团组织特点、富有职工特色的志愿服务活动，以职工志愿者的实际行动弘扬雷锋精神。要积极探索和创新志愿服务新载体、新形式、新机制，以庄重、醒目、规范的形式，定期发布善行义举榜，着力打造具有群团特点和本地区、本行业特色的志愿者服务品牌。

4.适应新常态，努力实现群团工作内容的与时俱进

（1）加强学习型组织建设，强化职工适应性。农行员工要想在改革发展大潮中不落伍，就必须有更高的能力、更强的本领。群团组织要加强引导，切实转变员工学习理念，利用各种形式的宣传发动和学习，培育和创新学习理念，使广大员工能认识和接受四种理念：一是“终身学习，终身教育”理念；二是“工作学习化，学习工作化”理念；三是“团队学习”理念；四是“创新性学习”理念。

（2）开展主题实践活动，调动青年积极性。以系列主题实践活动为载体，激发青年工作热情。工会、团委组织要定期召开各层面的员工座谈会，通过交流，征求他们对农行发展的意见和建议，激发广大青年的工作热情。工会、共青团还可开展青年岗位练功赛、“青春创业行动”“星级柜员评比”等比赛，推动广大青年员工不断成长成才。

（3）强化技能培训工作，激活妇女创造性。针对农行基层一线女性职工居多的特点，分支行可成立“巾帼建功”领导小组，窗口服务行业大力开展“巾帼文明岗”、“三八红旗手”活动。通过形式多样、丰富多彩的活动，搭建女性展示自我、实现自我的平台，提升了女性魅力，增强了女性在银行业发展中发挥带动作用的信心和积极性。

5.树立新形象，切实加强群团组织的自身建设

（1）加强组织基础建设。做好群团工作，夯实基础是前提。一是网络向基层拓展，党的工作发展到哪里，群团组织就要建到哪里。立足于基层，注重纵向到底、横向到边，力求建一个，成一个，见效一个，巩固一个。二是重心向基层下沉，坚持把精力向一线聚集，把情感向群众倾注，群众中有呼声，要确保民安；群众中有疾苦，要切实保障民生。三是资源向基层倾斜。

（2）加强能力基础建设。一是要抬高工作标杆。要以年年有长进、年年有提高来要求自己。每一项活动要有一个明确的目标，就要设计一个鲜明的主题，制定一个具体的方案，明确一系列务实的措施，既讲形式，又要力求效果。二是要抬高能力标杆。不断增强敢于争先的能力、多谋善断的能力、协调解难的能力。三是要抬高形象标杆。着力提高形象和服务能力，服务方面体现前瞻性和主观能动性。做到办事提速、服务提质、工作提效。

（3）加强基础建设。做好群团工作，赢得支持是保障。一是有人管事。各级行党委要强化党管群团意识，保证群团工作的正确方向；要把群团工作摆在更加重要的位置；要全面贯彻群团干部队伍建设的各项刚性政策。二是有钱办事。重视改善群团工作的环境和条件，切实完善群团工作经费保障机制，加大对群团工作的经费投入，落实必要的工作经费。三是有章理事。完善党建带群团组织建设机制，构建"党委领导、群团运作、职工参与、各方配合"的党群工作一体化运行机制。切实完善工作责任制、督查制、考核制，为群团组织高效运行提供保障。

总之，农行各级群团组织要紧扣时代脉搏，要深刻认识、准确把握新时期群团工作的特点和要求，借助群团组织，把员工的积极性和创造性调动起来，汇聚成推动全行改革发展的强大力量，努力形成群团工作与业务经营管理相互协调、相互促进的生动局面。

篇5：组织架构图

总经理1人副总经理1人营销部总监1人总经办主任1人经营部经理1人工程部经理1人财务部经理1人置业顾问HR1人审计专员工程师会计1人1人1人5人销售内业文员4人预算专员文员出纳1人10人4人3人收银外拓专员2人4人

一、总经理岗位职责

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.6.审查批准计划内的经营,投资,流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.7.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.8.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.9.积极完成董事会交办的其他工作任务.二、副总经理岗位职责

1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2.将公司内部管理制度化、规范化；

3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 4.组织、监督公司各项规划和计划的实施； 5.开展企业形象宣传活动；

6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 7.指导公司人才队伍的建设工作；

8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 10.完成总经理临时下达的任务。

三、财务经理岗位职责

1, 在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.2, 负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.3, 建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.4, 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.5, 监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.四、会计主管岗位职责

1, 根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.2, 参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.3, 在部长领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.4, 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,会计报表,会计决算及附注说明和利润分配核算工作.5, 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.6, 负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.7, 负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.8, 负责社会集团购买力的审查和报批工作.9, 及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.10, 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.五、出纳岗位职责

1,在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.4,认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐.6,配合对应收款的清算工作.7,严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.8,核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.9,负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.10,负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.11,负责掌管公司财务保险柜.12,完成财务部长临时交办的其他工作。.六、营销总监岗位职责

1,组织编制营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;2,有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;3,组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;4,组织拟订营销业务管理的各种规定,制度和内部机构设置;5,负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;6,负责核准营销经理,营销人员浮动工资,佣金发放标准;7,组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订,履行情况及指标完成情况;8,组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况,资金需求预测情况;9,负责协调营销部门与财务部门,技术部门及其他部门工作的协作关系;10,组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;11,负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;12,负责研究和拟定营销线的新项目的开发;13,组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;14,负责组织,推行,检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;15,组织开展市场统计分析和预测工作;16,按时完成总经理交办的其他临时性工作.七、置业顾问岗位职责 案前准备期

1、项目周边的市场和项目进行调研，充分了解周边的详细情况

2、熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充分了解和熟悉本项目的产品

3、认真登记来电、来访登记表

4、在销售经理的带领下完成开盘演练

5、遵守各项管理制度

6、完成销售前期的其它准备工作 项目销售期

1、认真接待每一位进入案场的客户，做好来访、来电登记

2、按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务

3、遵守各项管理制度，熟练各项工作操作流程

4、对周边市场及项目定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资源

5、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力

6、认真负责的催缴客户余款，保证开发商的资金回笼 项目结案期

1、与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范

2、做好结案的各项相关工作

3、余款的催缴

八、销售内业岗位职责

1、每日登记员工考勤和各种销售表格的制作；

2、负责录入当天来电、来访和老客户来访；

3、在本职范围内协助策划和发展商的数据统计工作；

4、协助销售经理合理安排现场销售人员排位，确保销售工作顺利进行；

5、核对签约和房款交付情况，提醒相关销售人员跟进签约、付款事宜；

6、确认当日已签约数据，进行销售台账登记；

7、每周末负责统计一周销售数量、签约情况，编制详细数据分析表；

8、签订、打制«认购书»、«定金协议»、«商品房买卖合同»等。

九、人事专员岗位职责

1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事日常工作；

十、文员岗位职责

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。3.负责总经理办公室的清洁卫生。4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12.管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。13.社会保险的投保、申领。

14.统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15.管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。16.接受其他临时工作。

十一、经营部经理岗位职责

1、负责制定公司经营计划并实施，完成公司下达的任务和目标；

2、负责开发拓展市场，对潜在的业务资源进行策划和指导；

3、负责对新项目的可行性论证、招投标和策划组织；

十二、预算专员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

十三、审计专员岗位职责

1、协助工程审计经理对房地产开发、建筑施工预结算和工程发包

2、装修装饰施工和预结算等进行审计控制，发现问题，及时提出整改措施；

十四、工程师岗位职责

1、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监 理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作 情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行； 监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督 施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员 的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实。

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。

12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。

13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。

篇6：组织架构图设置

一、董事会：

1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；

2、决定公司的生产经营计划和投资方案；

3、决定公司内部管理机构的设置；

4、批准公司的基本管理制度；

5、听取总经理的工作报告并作出决议；

6、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

7、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

二、总经理：

1、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

2、总经理确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务。

3、总经理主持召开各部门管理人员办公会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

4、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

5、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足群众，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

6、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

7、总经理主持制订公司预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

8、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

9、总经理定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

10、公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

三：副总经理

1、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作。

2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。

3、组织制定公司内部各项管理制度。

4、根据公司安排制定本公司各项工作计划并组织实施。

5、组织进行公司调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

6、监督公司内部财务管理，协同财务部做好公司财务工作。

7、负责公司内财产的合理使用与调配。

8、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

9、协调与公司其它部门之间的工作关系。

10、完成领导交办的其它工作。

11、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

12、负责将公司内部管理制度化、规范化。

14、总经理临时授权的其他工作。

15、参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

13、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

四：技术部

1、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规；

2、负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；

3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；

4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；

5、拟定、审核设备及购料采购计划；

6、为工程投标提供技术支持；

7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；

8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；

9、负责总经理交办的其它工作。

五：技术总监

1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；

2、领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；

3、负责规划并形成公司行业解决方案；

4、参与公司重大业务问题的决策；

5、协助编写投标方案和咨询服务；

6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

7、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；

8、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

9、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；

10、负责对下属部门主管及相关有工作关系的人员进行考核；

11、参与公司文化建设工作；

12、定期向总经理汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；

13、参与公司总经理会议或其他重大会议；

14、完成总经理交办的其他工作。

六：技术主管

1、在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

4、负责及时指导、处理、协调和解决施工过程中出现的技术问题，保证施工正常进行，确保公司工程计划的按时完成；

5、组织制定并监督实施施工执行纪律与持续完善；

6、编制本部门工作计划、月度、季度和报告；

7、负责对本部门人员的培训和考核工作；

8、完成上级交办的其他工作。

七: 施工人员

1、在技术主管的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓施工首先必须抓安全。

2、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同技术主管认真履行《施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合技术总监工作

8、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

9、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

八：行政部

1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；

5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一培训计划和预算。

13、负责公司培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活

九：行政经理

1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门本部职责范围内的各项工作任务； 协作配合；

3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

5、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

7、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

8、负责组织部门人员的培训教育工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

10、按时完成公司领导交办其他工作任务。

十：行政主管：

1、在行政总监领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.2、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.3、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.4、具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘的申请报批手续.5、具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.6、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理

十一：行政文员

1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

2、负责公司办公设备的管理，计算机、复印机的具体使用和登

记，名片印制等工作。

3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4、负责公司电话的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。

5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。

7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。

8、完成各项勤杂、采购工作。

9、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

10、完成行政部经理临时交办的其他任务。

11、协助行政主管对人员的招聘。

12、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

13、协助行政主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。

14、对试用人员之试工与考核调查。

15、负责全厂人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理）

16、全厂奖惩手续之办理。

17、对各类资料进行签收，整理并分类归档。（厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）

18、每日/月对全厂职员工的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡等）

19、月底对相关报表的整理并交于财务。

20、对全厂钥匙之管理。

21、配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。

22、职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。

23、完成主管临时交付的任务。

24、负责总经理办公室的清洁卫生。

25、做好会议纪要。

26、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

27、负责传真件的收发工作。

28、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

29、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

30、社会保险的投保、申领。

31、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

十二：财务部

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8、负责公司现有资产管理工作。

9、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

10、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、预算资料汇总。

11、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

12、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

13、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

14、完成领导交办的其它工作。

十三：财务主管

1、贯彻执行国家财税法规政策，参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定；

2、组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；

3、负责组织固定资产和资金的核算工作；

4、负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；

5．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文

6．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成件；

果，审查对外提供的会计资料；

7．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；

8．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术；

9．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；

十四：成本会计

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

十五：现金会计

1、执行国家的货币政策和公司的各项规章制度，必须做到日清日结。

2、认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定的应拒绝办理，内容不全、手续不完备、数字差错、所附票证与报销金额不符以及书写不规范等，均应退回补填、更正和重写。遇有伪造单据、涂改凭证、虚报冒领款项的行为，应及时报请领导处理。

3、根据规范的原始凭证，登入现金帐，做帐时要做到数字准确、摘要清楚，书写整洁逐日登记。

4、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额。不坐支，更不能私自挪用现金，未经领导批准的借条和白条纸单据，不得报销。

5、认真审核收取银行票据和现金，防止假票、假币流入，谨防受骗，对收到的单据及时加盖收付讫印章。

6、严格执行安全制度。认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券。不随意存放现金及有价票证，如因违反制度而造成损失，则由现金会计负责。

7、现金流量表真实准确，及时为领导提供可靠的数据。

8、贯彻执行银行结算制度和倾向管理制度。严格办理托收承付、汇款等结算业务。加强银行支票管理，负责支票签

发，不得签发空头支票并按规定签发空头支票。

9、负责办理经费领拨、支付、及时或者近期与有关往来单位办理现金往来结算。